地税局半年工作总结范例6篇

地税局半年工作总结

地税局半年工作总结范文1

地税上半年工作总结范文一

上半年县局紧紧围绕市局和县委县政府确立的工作思路和要求,坚持以科学发展观为指导,深入贯彻党的十七届四中全会精神和中央经济工作会议精神,以组织收入为中心,以依法治税为灵魂,以强化征管为基础,以优化服务为重点,以队伍建设为保障,有效发挥税收职能作用,各项工作取得了阶段性成果。

一、创新工作理念,指引地税工作实现“三个一流”

县局近年来一贯坚持用先进的理念来引导工作,激发工作动力。今年结合新形势、新任务,提出全力推进“四方共赢”地税理念,即引导干部将自身价值与地方发展、组织建设、服务纳税人相融合,充分调动工作积极性和主动性,增强团队的凝聚力和战斗力。以高度的使命感、责任感和紧迫感,用心工作,用情服务,全力以赴促发展、强组织、抓服务,同时也促进自我价值的实现,做到和谐共进,实现“四方共赢”。为此要求全局上下要注重“坚持一个根本、突出一个重点,把握一个关键”:坚持科学发展,着力为地方发展大局服务这一根本;着力理清发展思路,突出求实创新,增强发展后劲这一重点;坚持把握攻坚克难,保持昂扬向上、奋发有为的精神状态这一关键。同时继续树立“跳出”“三个凡是”等理念,进一步传承巩固理念引领作用。

二、突出组织收入中心地位,税收收入实现平稳较快增长

今年以来,经济发展形势面临诸多不确定因素,面对压力和挑战,县局积极采取有力措施确保组织收入工作目标。

一是从县宏观经济走势、税收政策变动、征管措施落实及治税环境变化多视角,全方位分析收入走势的不利因素和有利因素,增强工作的前瞻性、可控性和主动性。

二是完善税收分析、纳税评估、税源监控、税务稽查“四位一体”的运行机制,建立“四位一体”工作例会制度,查找问题,研究对策,特别强调通过加强征管,发挥内生动力,实现组织收入目标。

三是突出重点税源管理。落实建筑业属地管理要求。完善重点项目档案库的建设,加强重点项目税源跟踪管理,提高重点项目税源分析水平,增强组织收入的驾驭能力。

四是做好社保费基金征收工作。积极开展宣传,营造良好征缴氛围。对重点费源实行重点管理。大力做好欠费管理和清理欠费工作。建立清欠目标责任制。今年社保清欠102万元,清欠率50%,超过市局20%的清欠目标。1-6月份征收社保费12072万元,同比增长8.3%,基金征收746万,同比增长58%。

今年上半年县局共组织税收收入52794万元,其中:省级税收1525万元,同比增长32.26%,完成市局计划的59.11%。县本级税收51269万元,同比增收11896万元,增长30.21%,完成市局计划的59.75%,完成县政府计划的55.73%。县本级一般预算收入42157万元,增长34.29%,完成县政府计划的55.2%。此外,教育费附加入库1661万元,增长50.6%,地方教育费附加入库575万元,增长40.81%;文化事业费入库548万元,增长2.36%。

三、围绕服务发展,强化税政服务经济职能

县局增强服务的主动性,充分发挥税收职能作用,全面服务全县转型发展、创新发展、跨越发展。

一是积极为全县“三个发展”提供政策服务。针对县域经济特色与发展方向,落实特色产业、重点项目政策支持和跟踪服务制度,梳理税收优惠政策90条。积极开展二三产剥离等政策的专题调研,拟剥离的红宝丽公司正在积极筹备将技术研发剥离出,成立一个研究院。

二是认真落实各项税收优惠政策。贯彻落实相关税收优惠政策。上半年共备案、审批各类减免税48户,减免金额1294.8万元;税前扣除5户,审批金额1920.58万元,加计扣除11户,扣除金额278万元。

三是完善税收政策执行机制。及时更新税收政策指引,加强内外部税收政策宣传培训,上半年举办政策培训10多场次,培训人员800多人次。对重点企业和重点项目进行上门服务。及时掌握税收政策的执行情况,对个人自建住房税收政策等进行调研,形成《税收政策执行情况反馈简报》上报市局。

四、深化管理创新,税收征管质量和效率得到新提高

县局按照依法治税、信息管税、服务兴税的要求,各项征管工作按照年度计划安排有序推进,取得了阶段性的成效。

一是强化户籍管理,税收秩序进一步规范。认真落实属地管理原则。1-6月共新办企业税户443户。开展了09年零申报户和万元以下税户的管理。做好迁入迁出户管理。目前全县企业税户为5252户;加强企业基础信息管理。共审计下发登记信息需核查信息3884条,维护2505条;做好税户的日常管理。结合建筑业属地管理,理顺了市第六建筑公司的管理,对该公司原设的各乡镇和开发区登记户进行注销,统一将该公司税收级次定为县级。

二是加强基础管理,精细管理水平进一步提高。一是加强申报管理。1-6月申报率均超过98%,09年财务报表报送率达98.48%;建立财务报表抽查制度。二是加大欠税清理力度。共清理欠税16.54万元,清欠率为9.6%;同时严控新欠转移,新欠发生为34万元。三是加强对建筑、餐饮、广告服务等行业、税负偏差户和重点税种的评估管理,共评估435户,评估金额2516万元,评估贡献率达到4.9%,评估有效性为100%。共收集典型评估案例5个。四是实施新办企业发票核查与新办企业同时核查机制。在网络开票未推开的情况下,做好税控推广和管理。五是加大个体管理力度。在个体定额中引入社会评税机制,公平税负,个体共实现税收755万元。积极推涉税价格鉴定方法,共征收二手房交易税收1127万元,房屋租赁税收197万元,同比分别增长49.75%、39.2%。六是加强网上办税的推进。全局共鉴定网上申报4758户,通过CA申报4385户,CA应用率达92.16%。七是实现契税和耕地占用税平稳划转。4-6月征收1100万元。

三是完善税种管理,全面提升税种管理质量。一是加强营业税的管理。深入贯彻落实新营业税暂行条例及细则,加强营业税减免税后续管理。二是做好企业所得税汇缴。2009年企业所得税汇缴申报率为100%,汇缴税款7628万元,汇缴应补税款1361万元。其中建筑业汇缴补税393万元,建筑业汇缴税款较09年翻了一番。三是夯实个人所得税管理。受理年所得12万元以上自行纳税申报336人,补缴个人所得税款59.67万元,提前半个月完成市局任务。09年度个人所得税汇缴入库税款217.8万元,比2008年增加近50万元。开展学校和企事业单位针对性个税宣传。1-6月县局个人所得税工资薪金所得入库税款2,366万,比去年同期增长69%。四是不断强化地方税管理。1-6月征收房产税1264万元,土地使用税1499万元,较上年同期分别增长11.96%、下降2.35%;完善房管所对两税的工作。加强土地增值税征管工作。确定了拟开展清算的项目14个。积极开展好城建税比对工作。

四是加强行业管理,发挥促收作用。一是做好建筑业项目属地管理。共移交建筑项目320个。对影响面和影响数额进行了测算,加强对政府汇报沟通以及外宣传。做好与市建管处的管理,3月以来至6月共税款1288万元。开展境内建筑项目清算工作,重点是境内1000万元以上项目,经梳理有57个符合条件的项目。二是做好房地产一体化税收管理。将契税窗口统一搬入到二手房窗口。将契税计税依据与二手户计税依据统一标准,统一征收,确保税负公平。三是加强运输业管理。做好警戒线调整、监控和管理,特别是船舶的警戒线调整。四是探索在餐饮、娱乐两个行业中全行业进行中小企业核定征收管理,核定23户,核定税款351.96万元。五是探索启动税收风险和专业化管理工作。主要是做好方案的制订和前期准备,并在相关管理分局进行试点。

五是突出信息应用,信息管税效用进一步显现。做好日常信息采集利用。与各有关部门建立信息交换网络,加强信息推送;开展了09年税额在万元以下税户税源的清查工作,形成了以纳税评估为核心的处理机制;全面开展大集中数据审计工作。做好审计规则的完善和上报,共上报市局6条,被采用6条。开展了税务登记、发票管理等7个方面的审计任务,较全面的解决了差错数据较多较乱的现象;积极做好大集中运维工作,为省局优化大集中做好基层运用工作。认真做好信息安全保密工作。

六是实施综合治税,信息应用程度进一步改善。加强网络部门协作。主要在审计、建工、城建的重点项目信息上,在工商、民政的登记信息上进行交换;加强国地税合作,做好国税门临代开税收的代收,共征收8.4万元;加强委托管理。强化税收政策的即时辅导和宣传。上半年对所有个体点、建工、房产、公路管理处等单位进行了检查,执行情况较好。

五、坚持依法治税,税收执法水平不断提升

县局以组织收入为中心,紧扣“依法治税”这一税收工作的灵魂和主线,全面提升税收执法水平。

一是推进税收法治建设。一是创新检查考核方式,重点加强部门核查。一季度发现过错行为10起,对问题分析整改的同时将过错追究到岗位人员,在D级绩效考核中扣除分值28分。二是加强对税务行政处罚行为的规范和监控。对各单位实行首犯不罚、不予处罚和减轻处罚的情况,严格要求建立相关台帐,重点对行政处罚自由裁量权行使进行监督。1-6月对共计对112户行政相对人实行首次不罚、47户行政相对人实施行政处罚,审批减轻处罚3户。三是重视重大税务案件的审理工作,把案件审理和组织税收收入措施结合,和政策执行分析结合,和案件评查结合。四是迎接“五五普法”验收,提升法制工作水平。顺利通过县里的考核验收,并被推荐为市考核验收对象,5月21日市考核验收组时给予了高度评价。

二是加大税务稽查力度。落实好新稽查规程。组织干部开展学习,加强内部部门业务配合以及与公安机关、国税等外部协作;在案源选择上深挖细掘。上半年在选取案源上突出:按照征、管、查三线每月自报案源、县局稽查局根据国税交换信息、动态比对信息、三年未查户信息;结合所得税汇缴工作,对一些亏损大户列入稽查;广告业发票购领情况和实际纳税比对明显差异户;房地产项目完工销售和纳税比对明显差异户;扎实开展日常检查。深入推进专项检查。上半年开展了制造业和房地产业专项检查,自查补税213.81万元,对自查无问题户进行案头分析,选取5户制造业、5户房地产业专项检查。目前已查结10户,预计税款265.2万元。1-6月共下达检查计划35户,结案26户,在审理4户,正在实施5户,3.0系统案件本年入库33万元,自查121户,补税498.18万元,完成市局下达检查税收收入任务57%。

六、拓展服务内涵,提升纳税服务的务实水平

县局以优化服务为重点,紧扣全年工作主题,积极融入到地方经济发展中,为地方经济发展做好服务。

一是加强税法宣传。一是积极开展税收宣传月活动。与县国税局、桠溪镇人民政府、淳天集团公司,以关注民生发展、共建和谐税企为主题,联合举办税企“和谐杯”摄影比赛;积极开展“服务县域发展,走进123工程”活动,对县委县政府确定的10家骨干企业、20家重点企业、30家成长型企业深入开展纳税服务;结合“油菜花旅游节”组织税收宣传服务“三农”发展,组织税收宣传走进老街;联合县国税局,积极开展农民专业合作社税收惠农政策培训活动。二是结合税收中心工作,开展税法宣传。开展了企业所得税汇缴政策及12万元以上年所得自行申报政策宣传;依托建筑业纳税人之家组织了建筑业“纳税人学堂”,向全县三级资质以上建筑企业辅导税收政策变化情况。组织房地产纳税人参与了全市“纳税人维权知识竞赛”;开展广场活动宣传发票知识和纳税服务品牌;与县内媒体合作,开展了两税征管职能划转的广泛宣传,拍摄专题宣传片、走进电台直播室,对纳税人权利与义务进行广泛宣传。

二是拓展纳税咨询服务。开展了短信平台应用、RTX腾迅通应用、涉税信息月报推送、电子邮箱送税法等工作。应用短信平台做好未申报和未入库的提醒宣传,有效提高了申报率,减少了潜在欠税;应用RTX腾迅通外联软件,首批发展了60户重点税源企业加入实时咨询和沟通的平台。采集54户重点企业电子邮箱,每月定期向其推送《涉税信息月报》进行税法宣传。为固定办公电话彩铃统一加载12366宣传内容,在办税厅设置免费咨询电话。

三是强化纳税人维权服务。加强对纳税人权利和义务的宣传告知,畅通纳税人各类维权服务渠道,强化纳税人事前、事中、事后权益的维护和保障;加强纳税信用管理及结果应用,逐步探索根据不同纳税信用等级、区分不同风险级别,合理调配资源,实施分类服务;强化纳税人举报投诉事项的处理。建立举报投诉快速处理机制,完善举报投诉县局、分局两级调查机制;积极开展个体“民主评税”工作,对餐饮、宾馆、娱乐、洗浴4个行业的418户个体定额情况首次组织6场次民主评议。

四是完善纳税服务工作机制。每月下发宣传计划,加强宣传工作的辅导和引导,从年初开始从早抓紧宣传工作,上半年宣传积分完成270多分,完成年度任务的近70%;及时采编有质量的稿件向各类媒体组稿。上半年报送稿件中省局网络采用了17条,市政府采用2条,中税报采用了6条,新华日报采用1条,《日报》税务专版头条采用6条。同时关注县内宣传,积极扩大工作成效和地税形象的宣传。

五是积极筹建乡镇纳税人之家。在去年建立四个特色经济行业的纳税人之家的基础上,年初明确了按区域设置纳税人之家,按特定对象开展纳税服务的建设思路;与全县各乡镇、开发区进行积极沟通,取得了各乡镇、开发区的理解和支持;建立区域纳税人之家。在各乡镇召开会员代表大会,产生执行机构,组建了纳税人之家,初步发展了规模以上的纳税人和相关护税协税部门为会员。目前全县各镇均已成立纳税人之家。

七、加强干部队伍建设,队伍整体素质得到进一步提升

县局以科学发展观为指导,以明确任务抓落实为着力点,积极研究新形势下加强干部队伍建设、作风行风建设的有效途径和方法,取得新成效。

一是加强领导班子建设。加强党组中心组学习。对全年中心组学习工作进行部署,坚持每月不少于1次学习,建立学习档案,确保学习内容、时间、人员和效果四落实,不断创新学习载体;认真落实领导干部“在线学习”的要求。截止6月底,平均学分为35分;针对09年度班子民主测评未达目标值的结果,领导班子及时召开专题党组会,认真分析原因,进一步落实整改措施坚定了信心,增强了凝聚力与战斗力。

二是加强教育培训,提升干部综合素养。结合形势加强政治教育。组织干部学习十七届四中全会精神及中央经济会议精神,到革命教育基地接受“红色”教育;结合行风建设加强廉政教育。邀请县委党校老师对全体中层干部进行《廉政准则》辅导学习。组织收看电教片,增强干部反腐倡廉的意识;结合工作实际,加强业务教育。扎实推进春训工作,组织税收政策培训,充分发挥网络教育平台作用。通过四期邮箱以“每周一题”的方式共同探讨税收政策。认真开展业务短训,充分发挥兼职教师和业务骨干的作用。积极组织人员参加市局组织的各类培训。

三是加强绩效改进,提升绩效管理水平。制订了县局《岗位责任制考评办法》,规范考评工作。对C1级绩效考核指标进行修订。围绕税收工作重点(或年度工作重点),加大重点指标的权重,把握关键指标。加大对创新创优及荣誉认定的考核;改进绩效考评的方式。由各科室主要负责人组成考评小组进行考核。在现场考评的基础上,增加由被考评单位全体人员参加的现场讲评与沟通环节;建立考评结果通报制度。对考评工作的总体情况及工作任务和目标达成情况进行分析,提出绩效改进的意见。

四是认真落实党风廉政责任制。层层签订责任书,形成谁主管、谁负责,一级抓一级、一级对一级负责的责任机制;全面贯彻落实系统党风廉政建设工作会议精神,召开了县局2010年作风行风暨党风廉政建设工作会议,回顾总结去年工作,安排部署今年任务,并对民主评议政风行风工作进行动员。制订党风廉政建设工作责任分解意见,进一步细化工作措施。

五是全面推进民主评议政风行风工作。一是适时重新聘用调整行风监督员。召开行风监督员暨维权服务联络员座谈会,听取意见和建议。加强与行风监督员的沟通联系。二是抓好工作纪律和服务制度落实情况的督查。各单位坚持每日必查,人事部门按月不少于一次不定期检查,结合一季度绩效考核将要对督查情况进行通报。三是深化纳税服务的各项举措。有针对性的开展纳税辅导培训。梳理服务区域经济发展的税收政策。提出为基层、为纳税人办实事意见23条。四是深化执法监察。结合一季度个体定额工作,将监察工作融入到定额评议和核定之中,积极听取纳税人意见。五是继续深化廉政文化建设。在去年底被县纪委推荐为省级廉政文化示范点后,今年进行了廉政文化示范点回头看活动,与县纪委、县气象局共同制定了廉政文化结对村的廉政文化建设方案;与国税联合成立税务文联,充分发挥在税务廉政文化建设中的排头兵作用。

六是加强组织文化建设,提升组织向心力。一是在做好“青年文明号”、“巾帼岗位明星”等争先创优工作基础上,基层单位创造性地开展了竞赛活动。稽查局组织开展了稽查工作竞赛,按季评选“竞赛之星”;征收分局在全体人员中开展“服务之星”评选活动。二是进成立了、舞蹈、网球等8个兴趣小组,共计213人次报名参加。组织开展了“迎新年游艺”活动、国地税“同根杯”扑克牌比赛等活动;与县国税联合成立了“县税务系统文学联合会”。积极参与市局、县妇联庆祝百年“三八”的各项活动。组织优秀会员外出参观学习,发挥激励的导向作用。

八、优化行政运作机制,全面提升行政管理保障水平

县局以建立运作规范、运转协调、保障有力、管理高效的行政运行机制为目标,加强统筹,整合资源,完善机制,为全局各项工作开展提供有力保障。

一是完善政务管理。一是围绕全局中心工作,加强计划管理,强化工作统筹。做好周计划和月度计划的科学安排,加强对领导交办工作和重点工作督查督办,促进各项工作的有效落实。二是加强信息和税收调研工作。完善修订信息考核办法。强化信息内外网络建设,对内加强办公室与各单位沟通,加大约稿力度、通报力度,开展了一期信息员培训;对外分层次建立定期信息交换机制。一方面加强与县委县政府办公室、发改局等部门沟通联系,确立信息协作和共享机制。另一方面加强与省、市局信息管理人员联系沟通,及时了解信息工作情况,力争信息工作取得突破。三是完善权力阳光运行,优化网上政务公开。组织行政权力运行网上公开超期数据处理。四是精心组织,全面完成历史档案移交工作。组织新档案管理系统运用培训,全面启动2009年度档案归档工作。五是做好公文、会务、保密、信访、机要、年鉴、文印等行政基础工作。

二是严格财务管理。加强预算管理。依托经常性项目支出标准体系,科学编制年度预算,完善预算执行、分析和预警机制。强化财务日常监督管理规范支出管理。加强重大财务开支管理,使用项目库管理系统,加大对重大财务事项的过程管理。做好日常经费管理工作。

三是规范事务管理。推进节能减排工作。全面落实《节能减排管理办法》。规范公务接待、车辆运行管理,打造节约型地税。进一步规范政府采购工作;落实固定资产管理办法,规范固定资产管理。落实和优化资源配置。做好固定资产管理软件新流程的应用;加强后勤基础建设。加强食堂管理,提高干部职工满意度。加强车辆安全教育,做好车辆日常维护的督查考核深入开展综合治理和平安创建工作。实施安全工作责任制,落实创建工作要求,加强安全保卫和值班工作。

下半年,县局将在市局党组的正确领导下,继续围绕今年的工作定位和工作目标,做好以下几方面工作:一是大力组织收入,充分发挥职能作用,坚持依法治税,采取有效措施,加强行业及税种管理,充分挖掘本区域的税收潜力,为地方经济发展提供财力保障;二是进一步强化服务职能,创新服务方式,全面提升服务“三个发展”的能力,发挥税收对构建和谐社会的杠杆作用;三是加强征管基础管理和过程控制,深化管理创新,进一步提高税收征管的质量和效率;四是提高干部的思想政治素质、业务技能和管理水平,加强党风廉政建设,为县局各项工作的开展提供人力资源保障;五是提升行政效能管理机制,整合资源,规范政务事务管理,进一步提升行政综合保障能力。

地税上半年工作总结范文二

*年上半年,我局紧扣“全市领先,全省前列,全国一流”工作定位,扎实推进税收征管改革、社会管理创新、税务文化建设“三大工程”建设,强化税收职能,优化纳税服务,深化改革创新,弘扬正文化,汇聚正能量,推进新发展,勇当先行区,使全局各项建设取得了新成绩。

一、发挥税收职能作用,服务经济健康发展新格局进一步形成

上半年,我局坚持以组织收入为中心,积极履行税收职能,全力服务经济社会发展。累计组织地方税收收入63.86亿元,同比增长11.85%;实现一般预算收入53.71亿元(含教育费附加和耕、契“两税”),同比增长9.32%,占市局下达年度计划的50.11%,顺利实现“双过半”目标。

一是加大组织收入力度。

利用税收预测平台、收入质量监控平台、"四联动"平台以及重点税源企业预测管理系统,加强收入的全过程管理。围绕重点行业、社会热点开展实地调研,并形成税收分析报告,客观反映区域经济与地方税收的内在关系。加强与园区街道沟通联系,及时收集掌握各类税情,争取政府部门对组织收入工作的支持。

二是加大税政服务发展力度。

做好税收政策梳理,研究税收政策与**产业发展的对接点,发挥税收政策对全区产业协调发展的助推作用。加强重点行业跟踪服务,开展金融保险业、劳务派遣公司等营业税政策效应评价。做好高新技术企业、技术先进型服务企业、软件企业、资源综合利用企业等资格认定工作。定期走访重点项目、行业协会、主管部门,突出做好对总部企业、“走出去”企业、上市公司、改组改制企业的税收个性化服务。此外,向区委区政府领导报送地方税收与**经济发展、“营改增”扩容对**地方税收影响以及上市公司个人限售股异地纳税问题等专题调研报告,受到区领导高度关注,其中周谦书记两次作了批示。

三是加大税收保障民生力度。

积极落实支持中小企业发展、促进就业创业、社会保障和促进民生发展的各项税收优惠政策,完善税种优惠政策后续管理,做好政策性搬迁、国企退出商品房领域、债务重组、小型微利企业优惠政策的宣传辅导与落实,支持困难企业可持续发展。同时,认真落实省、市局分税种减免税规程,规范减免税管理。目前,已为1.27万户次纳税人减免税收5.91亿元。

二、调优征管运行机制,税收管理转型发展新动力进一步增强

上半年,我局突出调优税收征管运行机制,不断推进税收管理转型发展,积极提升税收征管效能。

一是优化征管机制。

按照省、市局深化改革要求,进一步完善符合我区发展要求及发展特点的新征管体系,最大限度发挥新体系功效。规范统一税源管理岗位配置,实现业务工作在各税源管理岗位间的科学安排和高效运转。建立与新型征管体制要求相适应的业务工作任务统筹管理机制,促进机关管理方式转变。此外,按照税源分类分级管理方法,积极推进大企业互动式管理、小型企业警戒线管理、个体工商户分类管理、委托单位信息化建设。

二是细化风险管理。

落实部门联动机制,整合各部门涉税信息,强化风险计划统筹,提高计划执行规范性、及时性和准确性;参与全市风险指标动态管理,提高指标识别准确性和针对性;先行先用风险管理监控平台,加强风险管理流程控制,提高风险管理能力和应对能力。优化风险评定岗人员配置,科学确定应对工作量,提高应对效率;贯彻风险应对办法,进一步规范应对操作要求,提高应对质量;加大复审、培训和评价力度,提升干部应对素质。以需求为导向,扩大第三方数据采集面,加强现有采集的第三方数据交换与整合,提升第三方数据的应用效能。推进重点税源财务数据和风险应对中基础信息核实的分析与监控,完善数据质量管理模式,提高系统采集数据质量。今年以来,推送279户次中等级风险任务,应对入库税款5165.05万元,同比增长459.97%。此外,按照市局新办户税收风险管理工作要求,完成106户新办户基本信息核实任务。

三是强化税种管理。

落实营业税申报管理办法,加强营业税申报基础管理,强化建筑业、房地产业、旅店业等营业税税源控管。提升建筑业预清算质量,实行税种联动,强化对建筑业“甲供材”管理。密切关注营改增试点工作的推进情况,认真落实改革各项工作。规范企业所得税汇缴环节管理,依托企业所得税后续管理信息化平台,深化企业所得税后续管理,探索税前扣除审核标准化管理,强化所得税汇缴审核风险指标应用,提升汇缴审核、复审质量。截止5月31日,圆满完成企业所得税汇算清缴申报工作,全局应汇缴企业所得税户6375户(其中:查账征收户4510户,核定征收户1865户),汇缴申报率达100%。加强自然人数据库使用,完善高收入者个人所得税管理机制,强化股权转让管理,推进外籍个人约谈制度,利用外籍人员管理软件提升外籍人员个税扣缴质量。今年以来征收个税7.61亿元,同比增长20.09%。规范土地增值税管理,落实土地增值税清算管理制度,做好二手房交易、土地使用权转让土地增值税的征收和清算工作;实施“以地控税”管理模式,推行房、土两税明细申报,强化两税的有效控管;推动契耕两税大集中全面上线,完善存量房估价体系。今年以来入库土地增值税3.41亿元、房产税1.05亿元、城镇土地使用税8342万元,同比分别增长25.13%、134.92%、220.11%,此外,入库契税1.36亿元、耕占税1016万元。加强社保费欠费分类管理,规范各项基金费的征缴工作。组织入库防洪保安基金168万元,工会经费659万元,残疾人保障金12万元,区级社保征缴入库11.69亿元。

四是夯实征管基础。

推进发票综合改革,加强发票开具明细控制管理和发票信息获取分析,开展部分行业发票专项治理,扩大推广使用无号发票和手持税控机,电子发票推广率达100%。强化征管状况监控分析,积极配合市局完善指标体系,优化评价机制。目前,各项征管指标在系统挂名靠前。开展纳税人基础信息核实确认及税务登记注销复审工作,落实非正常户分类管理措施,加强非正常户管理,提高税户基础信息准确性。深化国地税联合征管,利用国地税联合征管平台,拓展联合征管工作广度和深度,定期开展国地税税务登记信息比对,清理国地税疑点户,提升税务登记准确率和数据质量。全面推广应用省局电子档案管理软件,规范和加强业务档案管理,推进档案工作创新,加快数字化档案室建设。

五是强化信息支撑。

利用发票监控系统、税源与征管状况监控平台和国地税联合征管平台等检测系统实现对征管全过程、各环节的有效监控。完善运维问题管理机制,加强硬件基础设施管理,优化网络安全管理环境,降低系统运维压力和运维风险。建立健全信息安全应急预案并开展应急演练,强化安全监督与常态管理。上半年未发生信息安全事故。

三、借助社会管理创新,征纳关系和谐发展新空间进一步拓展

上半年,我局充分发挥税务部门在加强和创新社会管理中所肩负的重要职责,优化纳税服务,促进征纳和谐,服务和谐社会建设。

一是强化税收宣传。

加强与媒体沟通,创新宣传形式,拓宽宣传渠道,开展分类式税法宣传。利用“纳税人学校”,对新办纳税人开展宣传;会同**高新园财政分局,联合开展“财税与青奥同行”宣传活动;与**晓庄学院联合成立我省首个大学生纳税服务实践基地和首家准纳税人学校;邀请**市税收文化基地讲解员,为**中专学校财会专业全体学生及其余专业学生代表400余人上税收知识课;在全区31所中学开展税收征文活动,共收到征文2967篇,上报市局80篇,其中8篇文章分别获二、三等奖,我局和区教育局双双获优秀组织奖。

二是优化办税服务。

开展纳税服务明星评比,严格执行办税指引和岗位手册,以及办税业务标准,规范办税服务。重视纳税人学校、纳税人之家等传统渠道纳税人需求采集,加大纳税人需求管理系统推广应用,开展需求分析,整合各类资源,完善服务机制,快速响应纳税人需求。

三是规范涉税咨询。

以知识库和管理系统为依托,加强咨询答复规范化管理,完善标准化答复流程,提升办税厅咨询辅导水平。按照专业化要求,完善首问负责制、服务承诺制、教育培训制等制度,提高咨询技巧和税收综合业务水平。改进咨询方式,从被动服务向主动服务转变、从普遍性服务向个性化服务转变、从浅层次服务向深层次服务转变,提高咨询的准确性和规范性。

四是深化维权服务。

强化“以纳税人需求为导向”的服务理念,落实纳税人诉求“一把手负责制”,认真做好市局转办的“12345”政府热线服务工单的处理。建立重要办税事项快速反应通道,采取多种应对手段,切实维护纳税人合法权益。上半年,办理各类涉税服务工单118件,纳税人满意率(含基本满意率)达100%。

四、深化税务文化建设,组织个人协同发展新活力进一步激发

上半年,我局大力实施“文化兴税”战略,深入推进新时期税务文化建设,打造特色鲜明、社会广泛认可的**地税“正文化”品牌。

一是构建全新格局。

在对地税组建以来“区内争先,系统争创一流”、“两个必争”、“两树两争”和“两个必争,逢旗必夺”等不同时期目标理念的总结提升、系统完善和发展丰富的基础上,正式确定了“正文化”的组织文化架构,确立了“全市领先,全省前列,全国一流”的组织愿景和“务实求进,奋勇当先”的组织精神,提炼了“明德修心,守正立行”的核心价值观,明确了“忠诚履职,执法为民,聚财为国,服务发展”的组织使命,并通过细化激励、学习、领导、廉政、执行、情感“六种文化理念”,进一步丰富“正文化”体系。同时,实施“正”文化品牌传播战略,在省、市局刊发专刊的同时,在江苏经济报作了大篇幅宣传。

二是推进基层建设。

围绕“标兵科(所)”、文明单位、青年文明号、巾帼文明岗、工人先锋号等活动载体,开展基层科所建设活动,增强基层组织的凝聚力、执行力和创新力,提升基层干部干事创业的能力和动力。在此基础上,召开中层干部学习交流会,围绕发展目标、自身坐标、薄弱指标,交流基层建设情况,鼓励基层单位立足实际、扬长避短、形成特色、营造氛围。

三是丰富文化载体。

完善“道德讲堂”建设,抓好社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德“四德”教育。积极开展志愿服务、身边人身边事宣传学习等活动,树立地税部门良好形象。统筹基层科所和党、团、工、妇文化建设活动,组织开展“庆五四,迎青奥,展风采”青年干部座谈会、税收业务知识智力游戏等简朴有效的群众性文化活动,提升干部凝聚力和认同感。

五、推进税收法治建设,税收环境有序发展新水平进一步提升

上半年,我局注重依法行政考核达标和示范创建相融合,坚持文明执法和规范执法并重,强化税收执法监督,切实提升依法行政水平。

一是强化税收法制建设。

开展依法行政争创活动,积极创建 “规范执法示范岗”,规范行政处罚、行政许可、行政强制等税收执法权行使,加强税收执法风险的事前防范和事后处置,深入推进依法行政工作。深化税务行政审批改革的后续监管,完善税收执法案卷评查的长效管理机制,切实做好税收执法案卷评查工作。

二是强化稽查现代化建设。

认真落实稽查管理改革要求,严格执行稽查制度和稽查新规程,大力开展稽查业务冬训、优秀稽查案例交流等活动,切实提升稽查人员业务素质,促进规范稽查执法。加强与风评部门合作,构建高风险稽查分类应对机制,强化稽查案源管理,开展税收专项检查、分级分类检查。强化举报案件查处督办和稽查案件协查管理,突出抓好举报案件督办和回复,举报案件回复率达100%。发挥稽查案例库及稽查专家团队远程支撑作用,强化电子查账软件应用,开展多元化税务稽查,促进税务稽查增值增效。上半年共查处各类涉税案件36宗,查补收入合计10038万元,其中查补入库税款1895.48万元,查补税款入库率100%。

三是强化督察内审工作。

贯彻落实税收执法督察规则,选择企业所得税核定征收管理、技术研究开发费用加计扣除等政策执行重点环节,开展税收执法专项督察工作,提高税收执法督察的效果。同时,完善检查评价和执法考核机制,加强执法督察结果运用,实现税收执法督察结果与执法过错责任追究的紧密联系,确保有责必究,推进税收执法责任制落实。

六、加强干部队伍建设,干部素质全面发展新形象进一步展示

上半年,我局将学习贯彻十八届三中全会精神与加强干部队伍、党风廉政及行风作风建设,以及巩固深化党的群众路线教育实践活动成果相结合,促进干部的全面发展。

一是加强教育培训与绩效管理。

在开展机关与基层干部双向交流、合理配置资源的基础上,分层次、分系列、分类别、分重点、分时段组织“春训”工作,重点学习贯彻党的十八届三中全会精神、系统地方税务工作会议及党风廉政建设暨作风行风建设工作会议精神、基层建设实施意见等相关文件、税收征管相关政策法规,以及税务文化宣传手册相关内容,并以开展“最强税务人”春训擂台赛的方式,对春训成果进行了检验。同时,坚持学习与练兵互动促进,开展技能竞赛、岗位练兵等,有效促进了全员业务素质的提升。此外,优化完善绩效考评体系,改进创新考核方式方法,强化绩效管理工作,发挥绩效考核激励约束作用。

二是加强党风廉政建设。

以贯彻中央“八项规定”精神为核心,落实好党组对党风廉政建设的主体责任,加强党纪政纪以及转变作风有关规定贯彻落实情况的监督检查。构建廉政风险与税收风险、执法风险同步预防机制,综合运用权力监督手段,丰富廉政风险防控方法途径,深入推进预防职务犯罪工作。构建常态化监督检查工作机制,开展重点领域和高风险事项的专项检查,加大信访管理和案件查办力度,加强权力运行监督管理。扎实开展反腐倡廉教育,依托系统“网上廉政大讲堂”教育平台,深化“清风税廉”品牌传播运用,推进廉政文化示范点提档升级。深化“一岗双责”要求,细化网格化廉政责任体系,构建重大风险联动应对工作机制,推进反腐倡廉全员工程建设。深化机关学习型党组织建设,组织开展党员领导干部讲党课活动,加强党员思想理论教育管理,组织爱国主义和警示教育基地学习参观,开展微型党课教育。深化先锋行动品牌建设,积极开展“党员结对帮扶”、“三争一创”等主题实践活动。

三是加强作风行风建设。

开展“服务零距离、满意在地税”作风品牌建设,结合便民办税春风行动,开展“三服务”、“四解四促”活动,努力为纳税人、为基层办实事。应对作风评议新机制调整,健全服务对象随机评价机制,优化行风监督员工作机制,广泛开展开门纳谏,加强窗口行风监督,严格作风责任传导。认真贯彻落实中央八项规定及厉行节约、公务接待、公务用车等各项规定。贯彻落实省局《国有资产管理办法》,严格基建工程、政府采购、三公经费开支等监督管理。认真执行财务制度,加强预算管理,防范财务风险。围绕反“四风”、转作风,以焦裕禄精神为镜,强化思想教育,完善作风建设长效机制,加大制度执行力度,巩固党的群众路线教育实践活动成果,深入开展行风建设。

地税局半年工作总结范文2

一、上半年主要完成工作

(一)认真抓好十精神的学习,努力将学习成果转化为做好工作实际动力。学习贯彻党的十精神,是当前乃至今后一个时期的首要政治任务。一是按照“到人、管用、有效”要求,局里将十精神的学习与新学习一并列入党组中心组和干部政治教育的必学内容,每周抽出星期三、五下午时间,采取领导重点辅导、科所全文学习、个人自我学习、大会交流讨论、收听收看形势报告、撰写读写心得体会、定期理论考试等方法,使学习效果内化于心、外化于行,达到武装思想、指导实践、推动工作的目的。二是多种形式强化效果。结合市局安排/:请记住我站域名/,认真组织干部职工进行了两次理论测试,极大的促进了学习的主动性和积极性;在春节团拜会上,以十八精神和新的应知应会为主要内容开展了知识竞测,把枯燥的理论与有趣的游戏结合起来,使干部职工在潜移默化中受教育。

到目前为止,全体干部职工人均记笔记4000字,共撰写心得体会45篇。

(二)狠抓上级精神贯彻,坚持工作导向,确保工作落实。

今年以来,我局紧紧围绕区市两级地税系统税务工作会议精神,以“八个坚持”和“八项规定”为工作导向,加强税收征管,加大机关文化建设,努力实现上级指示的贯彻落实。一是认真落实税收工作会议精神。年初,局党组把学习好、领会好、落实好区市局两级税收工作会议精神的作为新年开局的首要任务,通过组织全体干部系统地“细读、精读、研读”会议文件,深刻领悟区局“八个坚持”带队治税理念和市局“八项重点工作”总要求及改变作风“八项规定”的精神实质,及时确立“抓培训、强素质,抓征管、增收入,抓岗责、提绩效,抓制度、促规范”的工作目标,为实现全年工作的新突破指明了方向;二是修订和完善了行政管理、绩效建设、税收执法等八项制度,进一步强化内控管理,努力实现“用制度管人、用制度做事”;严格落实《税收违法违纪行为处分规定》相关规定,有力推进税收执法“有法可依、循制而行、执法规范”;三是依据市局工作要点和工作责任分解,及时制订并下发了我局《__年工作重点责任分解表》和《十三项重点工作安排表》,做到了责任到人,确保工作有序开展。四是根据市局改变作风“十条规定”的要求,我局结合实际,从加强学习、纳税服务、工作纪律、行政执法、公文管理、舆情应急、勤俭节约、廉洁建设等八个方面做出了明确规定,并要求领导干部以身作则,率先垂范,带头落实。通过全局的共同努力,使工作质效进一步提高,纳税服务进一步优化,纳税满意度和税法遵从度进一步加强。

(三)全力抓好组织收工作,努力完成上半年税收收入任务。

面对重点税源萎缩、一次增长因素减少和“营改增”政策的落实等严峻的税收形势,在积极争取市局政策倾斜和乌县党委政府大力支持的同时,我局强化人员思想,提升税收意识,认真分析税源形势,进一步加强税源管理,细化征管措施,规范税收执法,积极掌握组织收入的主动权。截止__年6月28日一般预算税收收入合计入库9399万元,完成市局下达我局一般预算税收收入39.66%;较去年同期5223万元,增收4176万元,增长80%。其中:营业税1-6月累计入库4552万元,比去年3183万元,增收1369万元,增长43%;契税1-6月累计入库1967万元,较去年同期增收1864万元,增长1526%;耕地占用税1-6月累计入库1341万元,较去年同期增收1069万元,增长393%;土地增值税收入264万元,比上年94万元,增收170万元,增长181%;教育费附加入库82万元;工会经费入库:219万元;文化事业建设费入库2万元;残保金入库1万元。

一是分解任务,落实责任,落实奖惩。严格落实税收任务责任制,根据各科、所的实际情况,合理分配税收任务,实行税收任务责任制,从局领导到一般干部都要承担税收任务,形成层层抓收入、上下联动抓收入和人人头上有指标的良好局面。同时,严格对税收任务完成情况进行考核,每月对各科所完成任务情况进行讲评,每半年进行考评,对完成任务情况实施奖惩,鼓励和激发干部职工完成税收的积极性和主动性。二是严格落实税收分析制度,每月对收入进度、税源变化、征管效率等进行系统分析,不断强化源泉控管,确保税收平稳入库;三是针对辖区税源结构、特点等情况,对纳税人按经营行业、规模、年纳税额等指标科学分类为重点税源组、一般税源和零 散税源;并结合税政法规科和税务所人员业务特长分类编入纳税评估组、重点税源组、一般税源企业组和一般税源个体组;重点税源以分规模和分行业为主导进行分类管理;一般税源在坚持属地管理的基础上实施规范化管理;零星税源借助协税护税网络,进行社会化管理;并抽调专人强化辖区的年纳税额五十万元以上的企业和矿业、煤炭、运输业及旅游业等行业的管控,确保税收应收尽收、足额入库,查补税款 万元;四是结合县域工作特点,严格贯彻执行《乌鲁木齐市地方税收保障管理办法》的相关要求,积极与发改委、国土资源部门联系沟通,及时获取县域内重大建筑工程项目的立项审批情况、工程开工建设期、建设资金来源及拨付计划等信息,税务所组织人员加强管控,做到“上门税法辅导、全程工程监控、阶段税款清理、完工税收汇算”,确保了税款全额入库,应收尽收。五是结合__年征管质量考核情况,全面清理、维护系统中管户基本情况,及时清理无用、作废及垃圾信息,实现管户信息真实有效,做到征管资料月清。六是按计划完成企业所得税算汇算清缴和核定税工作。首先,摸清税源,抓好培训。通过与县国税局汇算户比对,清理汇算盲区,理清汇算户数;同时,根据纳税人行业特点、经营规模等情况开展针对性强的专项所得税汇算清缴政策宣传和业务培训工作,帮助纳税人及时了解新的所得税政策、征管制度及汇算程序。其次,抓好重点、严格审核。将重点税源户、长期亏损户、减免税期满后利润大幅下降的企业作为汇算清缴重点对象,对其年度申报各项数据和财务报表进行仔细分析并进行实地调查核实;对纳税申报表上基础数据的逻辑性、准确性的审核,重点审核所得税年度纳税申报表及其附表与企业财务报表有关项目的数据是否相符,各项目之间的逻辑关系是否对应,计算是否正确;对重点涉税事项进行审核。第三,注重抓好“三个结合”。汇算清缴与税务检查相结合,与纳税评估相结合,与优化纳税服务相结合。以所得税汇算清缴为契机,结合日常税务检查、重点检查和所得税专项检查的形式,定期开展对汇算企业生产经营、缴纳税款、减免税等情况进行实地检查和核实;通过审核对比分析找准申报异常企业,增强纳税评估的针对性。截止5月31日,已完成所得税汇算清缴81户,其中查账征收58户,所得税核定23户,备案类减免资料审查5户。共交纳企业所得税111.49万元;七是完成运输企业、部分现代服务业的“营改增”及移交工作。按照市局的统一部署,我局及时制定实施方案,组织税政法规科、税务所对运输企业和现代服务业“营改增”的管户进行甄别,认真做好资料审核,同时,加强与乌县国税局沟通协调、工作交流,圆满完成管户的确定和资料移交工作,共移送“营改增”资料信息6户。八是继续作好邮政工作。在目前启用了15个邮政发票代开点的基本上,积极创造条件,扩大点的数量,使之成为新的税收增长点和持久税源,截止6月28日已入库税款730万元。

(四)大力加强干部队伍建设,努力提升干部综合素质。一是提升班子执政能力。一是坚持党组中心组定期学习制度,及时领会上级精神,了解国家、自治区大政方针政策,提升政策理论水平,增强政治敏锐性,进一步提高解决问题、应对难题的能力。二是认真抓好业务培训。我局以《小企业会计准则》抽考为契机,大力开展全员培训,不断提高“一线”税务人员能力素质。首先,按照市局大规模培训干部、大幅度提高干部素质的要求,抓好公文处理、税收相关法律法规知识、财会知识的专项培训,努力提升干部职工的业务素质;其次,认真抓好《小企业会计准则》的贯彻执行和抽考工作。为抓好《小企业会计准则》政策的落实,我局在认真组织人员参加市局的两次培训的同时,组织业务部门相关人员进行了培训,后又根据国家税务总局教育中心《关于__年全国税务系统<小企业会计准则>抽考有关事项的通知》和自治区地方税务局关于做好<小企业会计准则>培训考试工作的通知》精神,税政法规科认真制定了学习培训计划和严密的考试工作方案,考试领导小组按照市局关于培训、考试相关工作要求,迅速购置培训教材,积极开展考前集中培训和统考组织工作,确保了培训和参考等工作的顺利实施,取得了全市局排名第五的良好成绩。三是积极开展谈书活动。为了培养干部职工崇尚学习、勤于读书、善于思考的良好习惯,我局适时给干部职工购买并下发了《旧制度与大革命》和《优雅》两本书,积极引导党员干部增强多读书、读好书、与书为伴的良好意识,努力形成以学为荣、读书高尚、积极进取的良好氛围。

(五)持续改进纳税服务工作,努力提高税法遵从度和纳税满意度。一是组织干部认真学习领悟区、市两级税务系统践行“人民税务为人民”宗旨的相关要求,通过主题座谈、交流心得等,全局干部对“人民税务为人民”治税宗旨的深刻内涵有了更深层次的理解,对做好纳税服务的重要性有了更深层次的认识。二是按照区、市两级税务系统的要求,深入开展“纳税人大走访”活动。在为期一个多月的走访活动中,局领导亲自带队,先后与150家企业和纳税户进行了面对面座谈,广泛征求纳税人在税收征管、税收执法、纳税服务、廉洁从税等方面的意见建议。对于纳税人合理诉求,能改正的,我们当即给予了整改,近期达不到的,在做好解释工作的同时,制定了整改方案,逐步加以落实,确保活动实现了两个“实实在在”效果,即以实实在在的措施,赢得了纳税人的理解、支持和满意;以实实在在的行动践行了“人民税务为人民”治税宗旨。三是借助第22个税收宣传月,通过开展 “三进二讲”(税法进乡镇、进市场、进企业,宣讲税收政策、讲解办税流程)、设置税企QQ群、发放税企联系卡 等方式,方便了纳税人了解税收政策,明晰相关权利和义务。四是结合《乌鲁木齐市地税局关于进一步明确建筑业销售不动产税收征管相关问题的通知》精神,召集管辖区域内建筑施工单位和房产开发企业的主要负责人和财务主管召开“税法宣讲会”,详细解读《乌鲁木齐市地税局关于进一步明确建筑业销售不动产税收纳税地点的通告》的相关内容,对县域内施工单位代开发票的相关规定进行了明确,并由局领导现场答颖解惑,进一步强化了施工单位和房地产开发企业的纳税遵从度,有力促进了税款入库。五是围绕市级星级办税服务厅和纳税服务明星评选活动的开展,大力提升纳税服务质效。首先,继续围绕“始于纳税人需求,终于纳税人满意”的服务目标,落实事项告知制、首问责任制、限时办结制、延时办理制等制度,积极推行窗口人员工作满意度测评,不断深化纳税服务的深度和广度,努力提升纳税服务的水平;其次,加强对办税服务厅人员的礼仪和业务培训,着力提升综合素质;坚持换位思考,做到一口清、问不倒、解释准;第三,结合县局工作实际,引入导税机制,落实班子成员每天巡视办税服务厅制度,实行“简化流转、一窗受理、一站服务、限时办结、延时办税、公开透明”的办税模式,全方位、多角度创优服务环境。现在,纳税人看到的是舒适、规范的办税环境,体验到的是优质、高效的办事效率。

(六)认真落实规章制度,努力形成按制度办事、靠制度管人管税的良好机制。一是明确目标,抓好检查落实。紧紧围绕市局《综合目标管理考核办法》,将重点工作进行分解,分管领导负责,对口管理,明确目标,设定时限,提出要求,落实责任,及时检查,严格奖惩。坚持重点工作抓重点,日常工作经常抓,把功夫用在平日,打牢基础。二是依据《乌鲁木齐地税局工作制度汇编》,进一步对我局的各项制度进行修订和完善,理顺内部职责分工,完善岗责体系,落实工作责任,规范工作规程,提高管理效能。三是严格落实《乌鲁木齐地税系统税务人员行为规范》,严肃工作纪律,保持良好秩序。在对《乌鲁木齐地税系统税务人员行为规范》贯彻落实的同时,加强对劳动纪律、行为礼仪、着装等的内容的执行情况检查督导,发现问题及时处理,切实夯实税收征管、人员素质、会议制度、日常考勤、工作纪律、财物管理、档案管理等工作的基础,努力形成“自觉按制度约束一切行为,按规定程序处理一切事务”的良好氛围。

(七)抓好党风廉政建设和作风转变,努力做到干部清正、单位清廉、政治清明。按照“关口前移、教育在先、惩防结合”的要求,认真贯彻落实中纪委《建立健全惩治和预防腐败体系2013-2017年工作规划》,严格落实党风廉政建设责任制,强化廉政效能风险管理,全面推进内控机制建设,切实加强政风行风建设,为实现今年各项工作目标提供坚实有力的保证。一是围绕“教育见效”,提高自律意识。认真组织全体干部职工学习党纪条规和廉洁自律相关规定及区、市两级税务系统党风廉政建设工作会议精神,全面掌握廉洁从政行为规范的基本要求,教育干部牢记“政治、经济、名誉、家庭、自由、亲情、健康”七本帐,不断提升干部警醒意识和自律意识,做到“不愿为”。二是围绕“风险可控”,进一步完善内控机制建设。把学习贯彻《税收违法违纪行为处分规定》与第14个党风廉政教育月活动开展和加强廉政风险防控工作紧密结合起来,并根据《处分规定》中所列情形,组织各科所认真查找在税收征管和税收执法工作中存在风险点和漏洞,并制订出有效措施加以解决,从根本上有效防范和减少了税收违纪违法行为的发生,做到“不敢为”。三是围绕“监督有力”,进一步规范和完善权力运行监控机制。严格落实每季度党风廉政建设形势分析会,分析不同时期、不同阶段反腐倡廉建设的形势任务、工作重点和风险防范点,从而制订切实可行的措施,有力推进腐败风险防控管理,做到“不能为”。

二、主要工作特点(亮点工作)

(一)充分做好思想政治工作。

__年上半年,我局持续倡行“阳光心态,快乐工作” 的工作理念,紧紧围绕组织收入这个中心,秉持“抓人治本,育人治税”的指导思想,树立“抓思想、带基层、抓建设、促税收”的工作思路,从细节入手、从基础抓起,扎实开展思。一是成立组织,加强领导。成立了以局党组书记为组长,局领导和各科所负责人为成员的思想政治工作领导小组,使思想政治工作有领导、有制度、有目标、有规划、有措施、有活动、有效果。二是领导带头,率先垂范。“思想是行动的先导”。在教育上,班子成员充分发挥自己的优势,结合自己多年的工作经历,在自己擅长领域内精心选题,认真备课,深入浅出,贴进实际,效果明显。如对十的学习,党组成员结合集训成果,分别登台授课,效果明显。在组织的各种文体活动中,班子成员都能出主意、想办法,从计划到实施全程参与,放下架子,忘掉身份,进一步密切的干群关系。三是坚持“五结合”,努力提升思想政治工作质效。首先,坚持解决思想问题同解决实际问题相结合。我局建立健全了“领导找科所长谈、科所长找部属谈、领导找一般干部谈”的“双向谈话机制”,及时了解和掌握干部职工的思想动态。对干部职工思想上存在的共性问题,通过全方位的革命传统教育、职业道德教育、法制纪律教育、奉献精神教育,增强每名干部的自律能力和自我解决问题的能力;对干部思想上存在的个性问题,及时安排局领导或党员“贴上去”,了解掌握思想问题的根源,有针对性地开展解疑答惑或帮困解难,将问题解决在萌芽状态,决不让干部职工“带着思想包袱上岗、揣着生活难题工作”。其次,坚持思想政治工作与地税文化建设、文明创建活动相结合。我们以抓机关文化建设为契机,以“阳光心态,快乐工作”为主线,以“和谐、清廉、修身、勤勉”为主题,在各楼层设置名言警句,让思想教育融入干部工作、生活的环境中,使干部处处受感染、时时受教育,提高兢尽职守责任感;通过在会议室建立“那些我们一起走过的日子”文化墙,把各 种活动照片展示出来,唤醒干部职工记忆中拼搏奋进的历程,进一步增强干部职工的凝聚力和战斗力;通过在楼道醒目位置“每月提示语”,在潜移默化中对干部进行思想教育,提高在岗兢业的自觉性。建立了荣誉室,将县局的发展历程,历年来获得的荣誉进行集中摆放,经常组织干部观看,提高干部的集体荣誉和地税自豪感;建设了阅览室和活动室,成立了兴趣活动小组,在方便了干部职工学习提高和锻炼强体的基础上,更进一步的陶冶了情操和消除了隔阂,达到了和谐统一的目的。地税文化活动的开展,大大丰富了干部业余文化生活,有效地促进了思想政治工作的开展。第三,坚持把思想政治工作与税收征管、纳税服务核心业务相结合。围绕两大核心业务,我们从服务理念入手,更新服务意识,关注服务细节内容。要求干部做到一切从纳税人的需求出发,树立换位意识,耐心讲解各种业务问题,设身处地把纳税人的事情办好。从服务流程入手,完善岗责体系,关注服务细节衔接,发现问题及是想办法解决,尽可能让纳税人满意。第四,坚持统一思想与尊重差异相结合。在工作思路的确定、重点工作的开展、评先选优、经费预算及开支方面都注重征询和采纳干部职工的意见和建议,让干部职工充分享有“参与权”、“知情权”、“监督权”。深挖潜质,在岗奉献。在干部调配中,结合岗位设置和人员特点,注重发挥干部的特长和优点,对年龄偏大的同志,充分发挥其工作经验丰富和工作作风扎实的特点,激励其发挥余热,抓好对新进干部的“传、帮、带”,使年轻干部尽快成长;对30龄、40龄的干部,充分发挥年富力强、敢创能干的特点,适时委以重任,鼓励其大胆工作,当好税收发展的“排头兵”;对新进人员,充分发挥工作的积极性和主动性,不断的压担子、提素质,激励他们开拓创新的同时迅速成熟,早日成为税收事业的“中坚力量”。第五,坚持把思想政治工作与节假日活动相结合。开展了贴近时代、贴近生活的“迎新春”文艺活动,各部门编排表演歌舞、小品,手语,把十八、等内容做成有奖问答,让人人参与,通过参与活动,提高干部职工的归属感,极大的激发了干部职工的自信心和凝聚力;“三八妇女节”,组织全局干部职工开展爬山比赛活动进一步增强人员凝心聚力、拼搏向上的精神;开展座谈会、推荐《旧制度与大革命》和散文集《优雅》等优秀图书、引导干部勤读书、读好书、会读书、善思考,培养与书为伴的良好习惯,努力形成以学为荣、读书高尚、积极进取的良好氛围;清明节组织全体党员干部前往自治区博物院等参观学习,通过实地学习和了解新疆的发展史、奋斗史和创业史,进一步增强全体党员干部热爱故土、建设家乡的激情和团结奋斗、勇挑重担的责任感和使命感;通过诗歌形式缅怀先烈诗词朗读会,极大激发了党员们爱岗敬业的责任感和对党忠诚、勇于奉献的决心。五四”青年节,我局以“增团结、强素质、促效能”为主题,联络乌县财政局、审计局开展拓展活动,增进了与兄弟单位的沟通和交流,增强了干部团结意识和进取心,树立了在相互配合、互相支持的团队精神和全局意识、竞争意识、协作意识。

(二)有效落实《税收保障办法》。

为确保《地方税收保障管理办法》相关规定的贯彻执行,我局积极加强乌县县委政府的请示汇报,并印制《地方税收保障管理办法》及相关疑点解答分送县委、政府、财经委、财政局、发改委等相关部门的主要领导进行阅批;县委、政府高度重视,及时召开以县委常委、常务副县长主持,国税、发改委、国土资源局等十个部门参加的专题会议,会前我局认真研究我局组织税收收入面临的问题及需求,为参会者提供了税收征管书面工作需求及工程项目、协护税等事项共八个方面的保障意向内容,参会部门结合自身职能和保障要求,积极提出履行自身义务的具体措施,县委县政府根据税收保障要求制订了十项决定,并专题制发了《乌鲁木齐县地方税收保障协调工作会议纪要》,为我局组织收入及协税护税提供有效的保障,增强了我们面对解决税收困境的信心。

(三)积极拓展纳税服务形式。

结合我局管辖区域“远离市区、路途遥远、交通不便、居住分散”等特点,为进一步深化纳税服务,拓宽服务形式,极大的方便纳税人办理涉税事项,我局积极与水西沟镇政府协商沟通,借用水西沟镇政府两间办公室设立了办税工作站,并将《工作站工作制度》印制成宣传单向管辖区域的“一镇五乡”的纳税人进行了发放,详尽告知纳税人办公地址、办理事项、工作时间、服务要求和监督电话;并组织税政法规科、计会征收科和税务所人员组成工作组,每周二、四进驻工作站,积极办理税务登记、发票发售、税款核定和税法咨询等涉税事项,通过工作站的建立,努力做到在工作时间上延长、工作地点上流动、工作方式上多样,有效解决纳税人缴税难、购票难、政策咨询难的问题,切实发挥强化管理和方便纳税人的双重作用。

三、工作成效

__年,我局认真贯彻落实区、市两级税务系统税务工作会议的各项要求,确保以税收为中心的各项工作的开展做到“认识到位、组织到位、措施到位、工作到位”,干部职工思想稳定,使思想政治工作取得了显著成绩,同时也有效带动了其它工作的发展。

(一)干部职工的思想发生了很大变化。通过长期、有效的思想政治工作的开展,干部职工思想“以局为家、局荣我荣、局衰我耻”的观念进一步强化,团结、和谐、向上的工作作风已然形成。

(二)税务工作有了长足进步。在“一年打基础、二年求提高、三年图突破”的总体工作思路贯彻执行下,通过“抓培训、强素质,抓征管、增收入,抓岗责、提效能,抓制度、促规范”工作目标的实现,我局业务水平和服务能力有了大幅度提高,主动、准确、高效服务的能力明显加强,税收征管工作的质效也有了大幅的提升,我局多次受到乌鲁木齐县党委、政府和乌鲁木齐市地税局表彰。

四、下半年工作打算:

鉴于我局目前的税收收入形势,并综合上半年整体工作进展情况,下半年,我们将全力围绕市局年中创新管理工作座谈会议精神,重点抓好以下工作:

税收收入方面。一是按照市局确立的“抓住大税源、管住中税源、控住小税源、巩固老税源”的征管思路,加强收入预测分析,强化重点税源企业、行业监控,据实核定小额零星税源。充分发挥财政、国税、地税收入分析联席会和税收保障机制的积极作用,抓牢工作主动权,堵漏挖潜,应收尽收,确保完成全年收入任务。二是结合市局和自治区地税局“督察内审”税收执法问题的反馈,对照政策、规定和税政文件,严格规定,规范程序,依据政策,强化执法,努力降低税收执法风险;三是加强税收调研和纳税评估工作。对重点税源、重点行业实施跟踪管理和税 收调研,掌握企业经营状况、经营规模、行业特点,通过评估与分析,及时发现税收管理中存在的问题,为制订切实可行的征管措施提供科学合理的依据。四是继续以落实“税收征管质量评价体系”为工作的主线,结合岗责体系要求、综合征管软件,进一步明确岗位职责及工作流程,做好监督考核;认真落实税收执法责任制,定期检查各单位落实税收执法责任制情况。

纳税服务方面。继续强化“全员全程纳税服务”理念,坚决治理“庸懒散拖贪”现象,积极营造“人人是形象,个个是窗口,天天讲绩效”的浓厚氛围。严格落实公开办税制、限时办结制、延时服务制、首问责任制和税收执法过错责任追究制等。认真应对纳税人的合理诉求,积极采取有效措施方便纳税人办税。力争通过耐心细致的工作,确保纳税人满意,效能、行风实现“零投诉”。

队伍建设方面。一是进一步加强领导班子思想政治建设、民主集中制建设和能力水平建设,坚持“三重一大”事项集体研究和重大事项报告制,确保全局政令畅通、令行禁止。二是加强中层干部的培养,努力提高科(所)长组织协调、信息化运用、综合表达、狠抓落实等能力,切实发挥好桥梁骨干作用。三是严格执行《乌鲁木齐市地税系统人员行为规范(试行)》的相关要求,对执行不力者按有关规定惩戒,逐步提升干部职工的综合素质。四是根据实际情况,请有关专业人士给干部职工讲解人生应有的规划及人生价值观等专题,重树自身的发展理念,尽本分做好工作。五是切实了解干部思想的动态,把问题的源头消灭在萌芽状态,让大家学会适应组织要求和当前工作的需求,明确自己的职业定位。

廉政建设方面。加强思想道德教育,强化廉洁从政意识。向先进学习,向榜样靠齐。以开展向付建国同志学习和绩效建设为契机,将两者有机结合,着力解决好 “吃、拿、卡、要、报、占、借”等弊病。同时,认真做好财务管理、税收执法廉政监督工作,着重抓好财务、执法工作中重点环节和关键点的监督检查,切实提高广大干部的防范风险意识和廉洁从政意识。

内部管理方面。按照市局用制度管人管事管税的工作要求,认真落实好市局及本局的各项规章制度。进一步理顺班子、部门职责分工,规范工作流程,堵塞管理漏洞,提高管理效能。同时,结合县局实际,切实加强各族干部的自我约束力和管控力,引导干部讲政治、讲大局。通过宽严相济,人性化管理,让干部能够身心愉悦地工作、学习、生活。

地税局半年工作总结范文3

一、强化税源管理,挖潜堵漏抓增收,税收收入取得新突破

(一)税源管理突出一个“细”字

去年我分局实绩完成538万元,今年市局对我们的考核任务是640万元,增长净额达100万元。

一是克服困难抓管理。我们克服三个方面的困难抓管理促增收,一是龙头企业梅园活塞自去年6月停产至今尚未复业;二是个体工商户由于个人所得税、营业税起征点提高,正常管辖户由过去的300多户速减至60多户;三是房地产市场疲软,商品房积压非常严重,商品房销售由旺季每周十几套到如今每周卖不动一两套。对此,三月初我们分局通过开展行业调查,市场分析,多次召开税源分析会,细化税源结构,剖析税源册籍数据,分组分户汇总税源册籍表。明确各税收管理体制员工作重点、难点,对税源状况发生变化的,每季度做到及时传递税源存量变化数据分析表。

二是把住源头抓堵漏。注重了对政策变更的税源册籍数据的跟踪管理。配合市局土地使用税gps数据采集,确保数据真实可靠,征税范围不遗漏。由台商独资创办的立晶玻璃厂土地使用税以前是属免税范围,这次土地使用税政策变更,立昌玻璃厂恢复了征税。对土地权属纠纷问题我们通过实地调查、证据收集、数据采集已全面掌握了土地使用税的征纳主体,征税范围。已督促立昌玻璃厂纳土地使用税税款近3万余元。另外通过拍卖行数据反馈情况以及土地部门、房管部门反馈等数据材料,我们加强了耕、契两税的税源册籍基础工作,及时收集整理房屋土地拍卖等资料、建筑商售房合同,并深入购房户了解取证,确认合同的真实性,从源泉上睹住了税源的流失。

(二)政策管理侧重一个“法”字

近年来,国家税收政策宏观上以和谐税收为主题比如个人所得税免税基一降再降、营业税起征点多次上调、企业所得税税率下调等等一系列税收政策的调整都是以减轻纳税人税收负担为出发点。为了落实国家税收政策,不至于在工作中收过头税,不造成征纳双方矛盾,上半年工作中我们做到了三个落实。

一是落实了新的《企业所得税税法》。新的《企业所得税税法》以及新《企业所得税实施条例》颁布实施后,我们通过组织学习后,在第一时间内,按新政策新税率向市局报送了建材、滑石粉、石英砂等行业《企业所得税核定征收审批表》,因税率下调企业所得税税款累计比同期核减税款近12万元。这项税收优惠政策的及时执行到位得到了多数企业的一致好评。

二是落实了新的个人所得税政策的执行。在个体工商户定税工作中,注重了对新的个人所得税政策的执行,个人所得税核定严格按月所得XX元免税基扣除,对未达到应税标准的,一律不预人为夸大销售额调整应纳税所得税以达到定税目的。对因免税基调整划属非常户管理的,建立个人所得税线下户台帐,并逐户登记清册。今年个体定税个人所得税因扣除基数增加税源同比下降近20%,减少税源净额8万多元。工薪个人所得税已按市局要求在高中、二医院、啤酒厂安装了个人所得税全员扣缴软件包。目前已在二医院扣缴税款近2万元,高中扣缴数据也已反馈到我分局进行审查。

三是落实了文书下达这一重要办法。我们用活《税收征收管理法》,《税收征收管理法》在工作中体现最具体的就是税务文书。文书下达是征管工作最基本的环节,也是最重要的环节,下达一份逻辑紧密政策执行严谨的文书,胜过白跑多次。文书的下达也是我们今年量化考核的重点。上半年分局重点把关了房地产业文书质量,特别是房地产税收三大主要环节,房屋土地、建筑面积,建筑开发成本、房屋销售价格等几大重要环节的审核上,胡保税款核定依据合理合法。

(三)房地产税收管理突出一个“公”字

伴随着城镇化发展的进程,房地产业有了很大的发展,以镇为中心的房地产开发初具规模,房地产开发经营交易活动日益活跃,实现了税收逐年增长,XX年年征收税款270万元,税收贡献率达到税收总量的48.6%,预计2011年房地产贡献率达到税收总量的70%。针对房地产业具有建筑周期长、资金周转慢、交易形式多、涉及面广、政策性强等特点,我们强化房地产税收管理措施的到位。

一是突出重点抓宣传。建筑行业受到市场萎缩影响,商品房严重积压,销售市场严重滞后,纳税人纳税积极性出现严重波动,建议积极推行开具销售不动产发票,我们定期组织纳税行业务辅导,要采取多种形式对开发商,购房人组织专项宣传,使开发商自觉申报纳税,对购房户借鉴饮食有奖发票经验,积极宣传发票控管的意义,告知其住房消费时依法索取“销售不动产发票”是其权利,也是保护其合法财产的合法有效凭证,其法律效力不低于《房产证》。

二是突出难点抓管理。以工地为独立纳税人(确定纳税主体),参照市场价格结合地域实际确定建筑成本和售价,不单一的以纳税人提供的建筑价格和售房价格;按市局统一规定计算并要求纳税人分批次缴纳,针对建筑、销售周期长、税务人员换岗勤,为杜绝隐瞒不上报,堵塞漏洞,造成恶劣后果;工地建立台帐,登记并清缴欠税;针对房价下跌的情况,据实征收;公开房地产纳税人的应纳、已纳、欠缴税款,做到公平公正公开。

(四)欠税清理突出一个“严”字

根据市局“十查十看”组反馈的情况以及市局征管科统计的欠税数据,分局总体欠税比例小,额度不大,但仍然加强征管。

一是对无实质性欠税数据核减注销。这部分欠税数据的形成是一个同性问题。比如年初我们对一些未建帐的企业实行税款核定以及企业所得税核定征收上报审批等,往往我们核定的税额由于企业经营状况的改变以及市场的影响等原因,导致实际实现和税款与核定的税款形成税差。对这部分由税差引起的欠税实质上是一种无实质欠税数据,而我们实际工作中往往忽视了对经营状况发生改变过程中一些证据材料的收集和整理,从而导致这些多核定的税款无法核销。这次通过市局“十查十看”检查小组检查,我们迅速组织专组专人整理砖瓦行业、滑石粉行业停歇业材料以及市场采购成本、销售价格证明材料,并通过实地核查、数据比对、同行业调查等方式对多核定税款进行核减,注销欠税。

二是对实质性欠税数据认真清缴。对形成实质性欠税我们主要从以下三个方面进清缴。1、管理组、审核组集中汇算清收。半年来,集中清查了粮油购销股份公司三户,深入了解了粮油购销企业现行体制,查补税款近6万元,清查了新办胶板厂、新办复合服厂,新办小型服装厂共五户,清缴欠税4万多元。2、从纳税申报数据材料中找收。年初,由于个人所得税新扣除标准调高后,二医院、高中四月初向我们分局申报的个人所得税税额同比下降比例偏大。通过对申报工资额以及其他工资奖金的核查,发现以上单位财务人员个人所得税计算口径存大明显差错。为此,我们组织专班进行数据复核,漏申报数据补录,多查补个人所得税税款2.3万元,6月初已督促财务人员代扣代缴。3、移送税侦室督收。由于今年房地产业市场萧条,个别规模小的纳税人房屋建成积压后,打起了税收的小算盘。于是我们先后采取税务约谈、下达责令期改正通知书等举措,但纳税人仍不预理采,后申请移送局税侦室立案查处。

二、强化精细管理,开展“十查十看”,征管质量得到新提升

我们积极落实省局许组长的讲话,开展执法自纠活动,为全面贯彻落实省地方税务局“严格执法、有税必收,积极预防和严肃查处税收失职渎职行为”会议精神,市局组织全市地税干部认真学习省局局长、纪检组长在全省“严格执法、有税必收、积极预防和严肃查处失职渎职行为”会议讲话精神。并组织展开了讨论,成立了专项工作领导小组,组建了工作专班,制定了专项工作实施方案。按照要求,针对分局实际工作范围和管理情况,重点对税收政策的执行、缓缴税款、减免税审批和欠税追缴、待解专户管理、发票发售环节、税款入库、经费财务管理进行了整改。

一是在税收执行政策上,重点对我市娱乐行业在“以票控税”环节上进行了检查,对不是按照娱乐业税目、税率征税的,按照政策要求进行了整改。对土地使用税gps测定申报,对征管系统中的纳税人登记资料进行了修改;对管辖范围内的税源进行了摸底,并比照国税传递的核定征收的纳税户信息进行了税负调整,对重点行业和重点税源进行了自查和登记管理。

二是在缓缴税款、减免税审批和欠税追缴上,坚决严格执行下岗再就业优惠政策,落实到实处,让真正应该享受优惠政策的商户享受,不存在违规减免、越权减免和减免管理不到位的情况。

地税局半年工作总结范文4

一、发票管理。一是完善发票管理软件的功能,完善发票管理和发票的查询、刮奖管理功能,发票使用量不断增加,至20__年6月到20__年6月全市兑付刮刮奖奖金865130元。二是抓好发票缴销工作,明确专管员为第一责任人,主管局长,科所长的检查制度。开发出发票审核、缴销管理模块,并进行了全市索“以票管税、源头控税”的新途径。为了认真落实长地税发20__[05]文件精神,根据局领导要求市局于四月二十一日,抽调稽查局有关人员和市局有关处室组成六个检查组,对全市市内分局三月二十日至四月十九日服务业、娱乐业发票的收旧、审核情况进行了检查。各分局采取措施,结合本局的实际制定了发票审核工作的办法和措施,成立了该项工作的领导小组,并以责任制形式落实到了科、所、税收管理员。

1、在系统正式运行前利用休息时间组织了全局干部的全员培训,并于三月二十日开始全面实行了发票的收旧审核工作。

2、各分局基本都做到了按要求收缴和审核。审核工作大都在规定时间内完成了任务。

3、对今年以来单位自印发票按规定保管,按月领用,收旧审核,有效地解决了单位自印发票的管理问题。部分分局较好地解决了发票后续管理的难点问题。一分局对二年以上未缴销的纳税户115户单位进行了缴销和补税,对空壳、关停及非正常户117户单位进行了缴销及签定科、所长具体意见,将责任明确到了科、所和专管员。五分局在这次清理未缴销发票的工作中,和纳税人签定“购领地税发票责任书”,同时责任书中不但是留下了联系方法,身份证复印件,而且还留下了户口本复印件。这样在出现需要追缴发票的情况时,可以根据户口本记载的地址通过当地派出所找到责任人。我们认为这个办法值得在全市范围内总结、推广。四分局在落实五号文件时,根据本局的实际情况把发票审核的时间上溯到20__、20__两个年度,要求每个科所对上两年发放的发票清理情况每十天汇总上报一次,加强了发票管理的深度。通过清理二年的发票共补税573794.33元。

二、行业管理。加强建安税收的管理工作,录入建安项目4389户。今年市局6号文件,重点加强建安项目管理工作,组织征管、税政、信息中心的人员,抽调分局部分人员集中时间地点,在现有的征管信息系统开发了建筑安装业税收管理的模块,将全市建安项目逐一登记,实现项目属地管理原则,全市对管理人员进行了培训。建立健全了建安发票开票制度和审核、缴销制度和办法、严格按项目管理、做到谁征管、谁负责,实行终身责任追究的办法。坚决杜绝转引、买卖税款。

1、对移进的在建项目的清理及已交税金的核实工作,要求专管员、科所、主管局长逐一签字,采取责任制,同时对已交税款相互确认后,由项目所在地分局报市局征管处予以录入确保此项工作平稳,有效地开展。市局录入准确无误。对在本分局之间相互转移的,必须由分局提供已征凭据,再由市局录入信息系统。

2、加强系统运行过程中的整理和收集,对发现的问题及时向征管、信息中心反馈。

3、对欠税由核算地进行管理,凡20__年1月14日以前已完工程并交付使用发生的欠税,已开票未征税的,原则上由核算地予以结算。

4、截止5月6日共录入建安项目4648个,征收金额4.14亿。

三、网上申报。搞好网上申报的推行和运用截止5月底,全市共签约22451户,通过认证19819户,申报税款3.95亿元,扣缴税款3.82亿元,由于前期个别银行在试行网点申报时,系统存在一定的问题,给我局网上申报工作造成了一定的影响,通过几次协调会议,取得了一些的改观,预期6月份网上申报会有一个大的突破。全市网上申报的企业将达到全市企业的70%以上。

四、信用等级评定。抓好为纳税信用等级评定的前期准备工作根据省国、地税联合文件,对20__年—20__年纳税信誉A级单位要进行全面验收,对不符合条件的要予以取消A级信誉等级资格,根据今年的评定办法,对A级B、C、D级均要按规定上报,严格审批,对不符合要求的,不得纳入评定之中,时间要求在4月12日之前上报市局,再由市国、地税共同评定上报省局。

五、纳税评估。抓好纳税评估和税收管理员制度的推广应用。按照省、市局对纳税评估和税收管理员工作要求整合和优化业务流程,建立和完善“机构合理、制度健全、职责明确、流程优化、科学先进”的税收征管组织体系,形成征收、管理、稽查相互协调、配合,相互制约的运行机制,市局在4月20日以后,按照年初工作安排,以征管处、信息中心各业务处室为主的纳税评估业务整合系统,以有专业技术支撑为主,采取核算的形式,在6月份之前初步形成纳税评估和税收管理员平台为主的纳税评估体系,结合全省和的实际,在二分局业务工作平台的基础上,建立“立足全省”的税收管理员平台。

六、衔接关系。抓好征管科与大厅业务工作的衔接与指导。市局下文《市地方税务局关于进一步明确征管科纳税服务厅工作职责的通知》明确了征管与大厅工作关系,制订出切实可行的纳税大厅与征管之间的相互衔接制度包括发票的交换手续,税务登记的

验证、换证、收取的各项工本费的交换各项日常业务的职责划分,各司其职。

七、个体税收。加强电脑定税,强化个体税收管理,堵塞税收漏洞,遏制人情税、关系税,建立健全一个法制的、规范的税收管理秩序,全市电脑定税三个月来有12683户个体户已下发电脑定税通知单,核定税额比上年同期增加1380万元,增长21.20。对以票管税核定营业额的纳税户以及超过电脑定税核定营业额20的个体户,仍按发票金额上浮30核定征收营业额。

八、12366热线。20__年1月1日至4月31日,12366热线回复网站留言273条,12366热线共处理话务28317个。其中坐席员直接接听话务9184件,所有话务均已按照规定时限、程序处理答复或转交相关部门办理;热线系统自动处理19133件,包括:语音留言、纳税人收听语音咨询。特别是4月7日省局局长卿渐伟及省局业务处室处长、市局局长周纯良到市局参加接听12366纳税服务热线为纳税人答疑解难活动,一个上午接听12366热线100多个,卿局长用六个字高度赞扬了12366服务热线“好,很好,非常好!”

九、岗位设置。优化征管信息系统、岗位设置,随着征管工作不断完善、加强,通过广泛调查了解,在征管信息原有的岗位设置的基础上,更新岗位的设置,达到税收管理员准确定位、定岗,更大程度地使用操作征管信息系统,提高工作效率。

十、其他工作。抓好税务登记换证和税控收款机推广的前期准备工作。按照省局该两项工作的要求,如何做到工作的有效开展,市局在充分调查了解的基础上,按照省局的统一布署,抓好税务登记换证的相互衔接,信息共享工作,特别是对国税、工商、技术监督等部门的信息衔接问题,今年税务登记采取新的换证办法,如何将信息交换,数据对比,税务登记证代码的一致性等均是我们工作的重点。

在税控收款机方面主要是做为分局前台和后台数据的对接,如何将税控信息利用到我局征管信息系统之中的问题。

十一、存在问题。

1、发票缴销工作各分局在审核发票时的进度不一,有的税务所,税收管理员审核率达到了百分之百,有的只达到30至40,有一个科只达到16,科所长复审,主管局长复审也存在同样情况。

2、分局库房建设好坏不一,搞得好的库房建设井然有序,四防措施落实到位。而搞得差的仓库,资料放置零乱,乱堆乱放严重,管理还有待进一步提高。

还有在单位自印发票收归税务机关保管后,发票仓库普遍不够,仓库的布局也不理想,税务所的发票保管普遍存在地方不足的矛盾。

3、审核的发票纳税大厅没有及时传递至各科、税收管理员的现象仍然存在。

4、个体税收管理难。个体税收点多、面广、线长,征收难度大,加上下岗优惠和提高起征点的政策影响,其情况更加复杂,征管难度更大。个体税收管理突出问题,漏征漏管现象严重,征管死角较多。定额税负严重偏低,优惠政策难以落到实处。

5、征管责任追究难。税收征管是解决“如何做”的问题,而征管责任追究是解决“做不好,怎么办”的问题。目前,“淡化责任,疏于管理”现象还不同程度地存在。

6、欠税的管理制度不健全,特别是欠税企业被公告后未采取相应的措施和后续管理办法,延期的税款未按规定上报。

7、征管信息系统数据存在录入不完整、不规范、不准确、不及时,建安项目税收的录入还要完善。

地税局半年工作总结范文5

(一)坚持税费并重,收入规模创历史新高。20*年,全市地税系统累计组织各项税费收入20.61亿元,同比增收7.02亿元,增长51.73%。其中,地方税收收入完成12.89亿元,同比增收3.35亿元,增长35.13%,完成全年任务的1*.8%;社保费收入完成7.18亿元,同比增收3.42亿元,增长91.17%,完成全年任务的173.4%;其他收入完成5335万元。*年税收总量,接近于94年到03年10年间的地方税收总和;较上年增收部分,相当于04年全年的地方税收收入。

(二)强化基础管理,征管质量效率和为纳税人服务水平不断提高。一是加强基础管理。修订完善了“个体工商业户定额管理办法和建帐管理办法”、“建安企业砂石资源税管理办法”等制度办法;加强发票管理,开展了发票专项检查工作,规范了发票的管理使用;开展了旅游、广告、汽车租赁、房地产、建筑安装、煤炭等行业专项检查和税收日常检查。二是切实加强税源管理,对重点税源企业,实施市局、基层局和税务所“三级”税源监控,形成立体交叉的税源管理网络,逐步形成新的税源管理机制。三是加强对相关税种的管理。开展了营业税税收资料调查、资源税税收政策调研、企业所得税汇算清缴和个人所得税专项检查工作;加强车船使用税和城镇土地使用税的征收管理工作,上述税种入库数分别比上年增长226.7%和124.5%。其中,由财产保险公司代收代缴车船使用税工作,由于我局起步早、协调好、落实快、管理严,使代收代缴税款占到全市的94.81%,代收率达到99.82%,受到了区局的表扬。四是进一步优化纳税服务。在乌海地税网站设置政府信息公开专栏;整合窗口服务功能,全面推行“一窗式”服务;改进纳税服务手段和方式。制定了“税收管理员上岗管理办法”、“个体工商户减并征期管理办法”、“纳税服务AB角补位制度”等,为下岗失业人员再就业开辟纳税服务“绿色通道”,随时受理各项办税事宜;印发“纳税咨询、监督服务卡”、“税收管理员服务卡”等,推出延时服务、预约服务、上门服务等便民服务措施;全面推广应用短信服务平台。在社保缴费方面,推出了按缴费人出生月份分期缴纳社保费的办法,有效缓解了缴费期人多拥挤的压力。

(三)应对金融危机,充分发挥税收职能作用搞好服务。去年特别是下半年以来,由美国次贷危机引发的金融危机席卷全球,并逐步影响到实体经济,给经济发展和税收增长带来诸多困难和挑战。在这种大背景下,我局不等不靠,积极克服畏难情绪,迅速适应新形势的变化,强化措施,加大工作力度,扎实做好税收工作。一是加强学习研究,强化教育引导,坚定信心和决心。通过不同形式的学习,了解金融危机产生的原因、蔓延的路径、对经济税收的影响,进而增强做好本职工作的针对性、实效性。为此,我们在扩大的党组中心组学习会上,由局领导专门做了“经济形势分析讲座”。二是发挥税收职能,积极做好纳税服务,帮助企业渡过难关。在企业经营困难的情况下,加大政策宣传、辅导力度,帮助企业用好、用足政策,鼓励、引导企业渡过难关。更加积极地落实好各项税收优惠政策,及时办理各项税收减免。下一步,我们将积极落实中央为刺激经济发展而实施的各项税收优惠政策,想企业之所想、急企业之所急,帮助企业持续健康发展。

(四)加强信息化建设,税收科学管理水平逐步提升。一是深入推行微机评税、网上申报、批量扣税、批量扣费等税收征收管理方式,企业网上申报实现了真正的足不出户、网上办理;双定户纳入银行批量扣税范围,占应批扣户数的96.67%。二是以海勃湾局为试点开发了税收管理员平台,得到区局认可并在全区地税系统推广。该平台切实解决了税收管理人员“干什么、如何干、干得怎么样”的问题。目前,该平台已经在我局全面推开,应该说这项工作我们不仅走在了全区的前列,而且为区局09年在全系统推广发挥了积极的典型、引路作用。三是狠抓数据大集中系统的数据质量,提高数据的深度利用。制定了综合征管软件防错、纠错机制,通过对导出数据的比对、纠错和考核,使数据的质量有了明显的提高。依托大集中系统,完成停歇业文书流程定义的试运行工作,下一步,将进行其他文书的流程定义工作。

(五)坚持文化兴局,组织文化建设深入推进。在几年来探索实践的基础上,我局把*年确定为“基层文化建设年”。上半年,通过现场演示、实地观摩、座谈交流等形式,在各征管局轮流举办了地税文化现场会,为深化地税文化创建提供了广阔的实践交流平台,形成了丰富的文化创建成果。一年来,制作完成了一系列文化产品,包括文化标识、文化丛书、文化作品、专题宣传片、触摸显示屏等,成为宣传地税文化、展现职业形象的重要载体和窗口。我们还秉承以文化活动促文化建设的理念,举办了第三届“迎奥运职工运动会”,举办了篮球、乒乓球、羽毛球、网球、电子数码摄影等比赛,开展了各类业务技能竞赛。继续办好《乌海地税》报纸,开办了“文学园地”专刊,使之成为日常沟通、交流地税文化创建信息的有效阵地。我们也十分注重加强交流学习,迎接了系统内及周边省区兄弟局的观摩考察,互通有无,共同提高。

(六)坚持以人为本,领导班子、干部队伍建设得到加强。领导班子建设以提高领导水平和执政能力为重点,加强思想、组织和作风建设。开展了“继续解放思想,贯彻落实科学发展观”学习实践活动,在各级领导干部中掀起了树立大局意识、继续解放思想、创新发展理念、破解发展难题,推动地税事业持续向前发展的学习讨论热潮。开展了加强和整顿作风建设。开展了副科级非领导职位竞争上岗工作,竞岗工作过程的严密和结果的公正,在广大税干中引起了积极的反响。队伍建设注重提高岗位技能和综合素质。举办了“抗震救灾英雄事迹报告会”、“纳日松分局先进事迹报告会”等。继续加大培训力度,开展了干部任职、内勤、计算机、应用写作、办税人员规范化礼仪等专项培训,并利用网络教育学习平台开展岗位培训。开展“五员”培训并进行相应的岗位能手竞赛评比,这样培训学习、典型确立与奖励鼓励相结合,对于全面提高广大税干的业务水平和岗位技能,产生了积极地推动作用。

(七)严格监督管理,党风廉政建设和政风行风建设取得新进展。一是抓好党风廉政建设责任制的落实,将党风廉政建设和反腐败各项任务分解到每个班子成员,市局“一把手”与班子其他成员、市局分管局长与各科室负责人都签订了党风廉政建设目标责任书,形成了分工明确、责任到人的责任网络体系,做到党风廉政建设与税收其它工作同部署、同落实、同检查、同考核。二是深入开展廉政文化建设。邀请自治区检察院专家举办预防职务犯罪知识专题讲座;开展廉政文化“三个一”征集活动,即每个征管局制作一个物态产品、创作一件文艺作品、开发一项活动创意;充分发挥文化特色,在醒目工作场所开辟廉政建设宣传栏;开展“十、百、千”政风行风联评活动(十个上级机关、百个行政事业单位、千个企业纳税户);开展“观片月”活动,通过播放《的故事》、《肖占武案件警示录》等正反两方面教育片,在强烈的反差和思想碰撞中进行廉政教育。由于我局廉政文化建设成绩突出,被确定为全市第一家廉政文化进机关示范点。三是推行“三员督导”制度、违纪投诉案件点评制度和“零投诉”单位创建活动,积极开展“无职务犯罪单位”创建活动。四是严格执行“六条禁令”和“24条警诫线制度”;完成了对各征管局的内部审计,同时扩大审计范围,对各征管局在发票销售、窗口开票和证件办理过程中收取的工本费管理情况进行了审计。20*年,市局机关和各征管局全部获得行风测评第一名。

在肯定成绩的同时,我们也看到了工作中存在的不足和问题,主要表现在:税收基础管理工作中还存在着许多薄弱环节和问题,需进一步加强;税收法治水平还有待于进一步提高;为纳税人提供个性化服务的措施还有待加强,等等。对于已经发现和认识到的这些问题,我们将高度重视,在今后的工作中采取措施切实加以解决。

二、2009年工作安排

(一)确保一个增长,即税收收入稳定增长

一是要密切关注经济形势发展变化,有针对性地研究税收扶持措施,努力摆脱金融危机的负面影响。二是深化税收经济分析,强化重点税源管理,建立重点税源户调查研究和情况汇报制度,建立税负行业预警机制,加强防范组织收入风险的能力。

(二)健全四个体系

一是加快信息化体系建设步伐。积极开展税收管理员平台二期业务需求的组织和推广应用工作,并在此基础上探索开展部分指标的绩效考核工作。积极拓展数据大集中的功能,与相关业务部门配合,通过日常的数据查询,寻找税收管理中存在的纰漏。加强与外界的沟通,捕捉现代化信息,引进一些实用的小软件,运用到工作的方方面面,使每个部门、每项工作都能得到信息化的支持和依托。建成与区局互联的视频会议系统。

二是进一步完善执法监督体系建设。深入推行税收执法责任制,不求全面,但求实效,突出重点,寻找突破口,力争在下岗失业人员再就业税收优惠政策的落实等方面抓出成效。要继续开展普法教育,抓好对税收执法权和行政管理权的监督管理。

三是加快惩治预防腐败体系建设步伐。认真贯彻落实“建立健全惩治和预防腐败体系20*-2012年工作规划”,结合实际,制定实施办法。加强对教育、制度、监督、改革、纠风和惩治等方面的建设工作,最终实现推进反腐倡廉宣传教育、推进反腐倡廉法规制度建设、推进监督制约工作、推进体制机制改革、推进政风行风建设和推进违法违纪案件查办工作的目标。大力开展廉政文化建设,做好全市廉政文化进机关示范点工作。

四是组织文化体系建设趋于成熟。2009年,我们确定为“岗位文化建设年”。要以岗位文化建设为抓手,为系统上下各岗位制定上岗条件、上岗标准和上岗箴言,通过开展岗位竞赛、星级岗位评选等活动,规范广大干部职工的思想和行为。围绕地税文化建设取得的成效和地税文化建设今后的走向,开展大学习、大讨论,分析文化要素,总结文化成果。继续通过开展活动促进文化建设,加强文化交流。

(三)搞好“四个工程”

一是素质提升工程。继续深入开展学习实践科学发展观活动。各级领导班子要坚持深入基层一线开展调查研究,一年不得少于4次;市局各科室要每年深入基层调研不少于2次。抓好培训工作。加强在线学习、网络培训和远程教育的培训力度。对领导干部重点培训,急需人才抓紧培训,基层干部加强培训,其中处级干部不少于18天,科级干部不少于15天,一般干部不少于12天,确保每名税干全年至少受到一次培训。继续实施高层人才培养,重点放在辅导员队伍建设和查账人员的培训上。辅导员队伍建设采用以老带新的方法。查账人员的培训,要通过“走出去”和“请进来”两种方式,进行脱产培训。加强交流轮岗力度,在各征管局之间开展市区与其他各区人员的交流活动。加强绩效考核工作,要以“顾大局、抓中心、促工作”为宗旨,立足于平时,立足于基础,实现考核的日常化。

二是纳税服务工程。大力推行多种申报方式。简化办税程序,实行“一窗式”全程办理服务。大力拓展与相关部门的合作领域和方式,做到既有利于减轻纳税人负担,又有利于加强税收征管,切实落实“两个减负”。要积极探索个性化的纳税服务方式,为不同纳税人提供有针对性的服务。

地税局半年工作总结范文6

一、组织收入情况

今年州局下达我局一般预算税收收入计划3.4亿元,比上年增长21.4%,其中资源税政策调整增量1个亿。截至6月底我局累计组织税收收入14271.08万元,一般预算税收收入11492.76万元,完成州局下达一般预算收入计划2.4亿元的47.89%;组织本级税收收入10807.43万元,完成市政府下达本级收入2.2亿元的49.12%。虽然税收任务压力大,但我局全局干部职工将全力以赴,力争上半年实现税收任务“双过半”。

由于受全球金融危机的影响,税收形式依然严峻。一是上半年税收收入中含直征局代扣乌准铁路建筑营业税一次性入库740.94万元,阜康鲁能电厂缴纳其土建工程余款缴纳280万元,共1020.94万元的非即期收入。若剔除这些非即期收入,税收任务差距还很大;二是我市税收对焦化、冶炼、煤炭、石油等资源性行业的依赖性较大,而金融危机对这些行业的冲击力相对较大,从而影响我市个人所得税、资源税、城建税的收入;三是国产设备投资抵免企业所得税优惠政策、技术开发费优惠政策、西部大开发优惠政策等国家优惠政策,对税收也产生一定影响。

尽管税收任务重、税收形势严峻,但我局全体干部职工克服困难,采取了各种措施抓税收任务。

二、全力以赴抓收入

(一)制定征管思路。年初我局根据州局地方税各工作会议精神提出了2009年税收征管实施意见确定了“132”(即抓一强三突二)征管工作思路:以征管横向岗责体系和征管目标考核标准的完善为抓手,强化税收基础管理、强化税源税种管理、强化纳税服务,努力实现两个突破:一是在协税护税机制上有新突破,二是在征管机制创新上有新突破。

(二)签订责任状,落实税收任务。年初及时制定并下发了2009年全年税收收入计划,将税收收入计划分配到各征收、管理单位,及早抓落实,同时根据实际情况进一步分季度下发任务计划,将税收任务落实到每个人头,实行目标责任状管理,与年终的奖金挂钩,强化任务意识。在细化分配任务的基础上实行领导带头背任务的形式,建立健全局领导联系重点企业和各征收单位的分片包干工作制,加强督导力度,确保完成奋斗目标任务。

(三)加强税收分析。认真落实税收分析例会制度,宏观方面从经济增长、国家政策调整科学预测对本地区税收的影响,及时发现组织收入工作中存在的薄弱环节;微观方面深入企业开展税源调查,了解企业经营情况,加强对重点税源企业的监控,上半年就资源税、车船税、城建税、重点行业等开展各类调研6次。每月召开一次由科所长以上干部参加的税收分析例会,通报各征收单位任务完成情况,分析存在的问题,及时提出弥补方案,制定措施迅速行动堵漏增收,同时预测下月税收形势,为顺利组织好税收任务奠定了基础。

(四)强化税收基础管理、强化税源税种管理。一是加强重点税源监控。坚持重点税源重点管理、一般税源属地管理的原则,从不断加强税收征管、堵塞税收漏洞入手,突出抓好重点行业的税收管理和税源大户的监控。与此同时,我局还对饮食服务、交通运输等行业实施源头控管,采取以票控税的方式,确保了税款应收尽收。二是积极与土地管理等相关部门协商沟通,做好土地使用税征收工作。三是坚持“抓大不放小”的方针,根据小税种特点挖掘能提高其征收效率的手段,依托新征管软件系统,加大对小税种的精细化管理,房产税、印花税、车船税等小税种收入888.53万元。四是发挥征管查联动机制,有针对性地开展金融、个体、重点工程项目等进行专项检查,力求查严查实,查深查透。开展金融企业检查,共查补入库个人所得税70699.30元,房产税1196.96元、土地使用税73263.42元;开展个体工商业户税收专项检查,共查补税款25975元;截至目前我局稽查局共实施检查8户,发现有问题户4户,立案查处1件,其中查补税款115948.70元,罚款77204.00元。

(五)实现协税护税和征管机制创新的突破。一是实现协税护税新突破,在阜康市党委、政府的支持下,制定了阜康市综合治税实施方案,同时借助社会各方力量,全方位、多角度、深层次地进行税法宣传,提高社会各阶层的纳税意识和对地税工作的认可度,形成了协税护税良好氛围;二是在征管机制创新上有新突破,严格履行《执法过错责任追究办法》,要求干部职工严格执法、依法治税,坚决杜绝收过头税,严格落实“一案双查双报告制”,出现问题一律追究责任;三是进一步强化纳税服务,制定了《纳税服务过错责任追究制》《办税服务厅服务规范》等制度,实现和纳税人零距离服务,提高干部的文明、效率和服务意识,不断规范纳税服务,提高征管质量。

三、以完善岗责体系为抓手,不断提升管理水平

(一)健全和完善横向岗责体系。一是在去年的基础上再次梳理、修订各项规章制度8项,使各项制度更加切合实际,便于操作和落实。二是各科室在去年建立并运行的内部考核体系中,查找问题、完善了内部绩效考核办法,对岗位职责进行重新划分,为按岗位设置系数考核奠定基础。三是进一步完善奖惩激励机制。在原有已经拉开发放的12000元奖金基础上,进一步制定精神文明奖、综合治理奖等奖金的发放办法,再次拉开收入差距。

(二)提升干部队伍管理水平。大力加强干部队伍建设,打造一支适应新时期地税工作发展的需要的干部职工队伍。一是转变作风,加大制度落实力度。修订了《考勤办法》,详细规定了每个假期的政策规定,请假程序,并区别每个假期的性质和工作津贴、考核奖挂钩,每月公布考勤情况,上半年按制度进行了考核,严格落实考勤制定,让每个职工享受到国家政策规定的假期福利。制定了《精神文明建设考核办法》《待岗制度》、《表彰奖励办法》等制度,规范干部职工的言行,打破文明奖发放的平均主义,提升职工的文明程序和水平;加大对干部遵守劳动纪律、履行工作职责情况的监督检查力度,坚持周检查月通报制度,对工作作风、履行工作职责等情况进行监督检查,按照劳动纪律规定从严考核。对工作不认真、不敬业、不负责情节较重的实行待岗,切实提高职工履行职责的敬业奉献意识和责任意识。规范奖励表彰制度,本着鼓励、激励的原则,对各项先进给予精神和物质奖励。二是着重从加强职工科学文化、专业知识学习的角度出发,引导职工树立起全员学习、终身学习,把自己培育成“一专多能”复合型人才的理念。年初即制定了周密的全员学习计划和创建“学习型机关”实施方案,并定期予以实施;布署了参加全区地税系统全员考试工作,制定了奖惩办法。形成中心组、各单位和自学的三级学习组织形式;鼓励中青年职工积极参加在职学历教育。三是创新教育培训方式。开展“每周一课”、“每人一讲”,每天早晨确定一名干部主讲,要求每一位干部既当教员又当学员,既当“文化主讲师”,又扮演“知识评论员”,有力地激发了干部的竞争意识和学习积极性,锻炼了思维能力和语言表达能力。同时积极参加区局举办的每周一课培训,不断创新培训模式,提高干部素质。

(三)提升信息化运用水平。今年上半年信息化建设的重点工作是充分应用新征管软件文书流、网上申报、定制查询等模块。年初由信息科组织对全局人员进行文书流培训,并督促全局各单位应用,对出现的问题及时解决,目前文书流应用情况良好,全局大部分税收业务均能使用文流。提高了工作效率,规范了执法流程,节约了工作经费。为给纳税人提供一个便捷高效的纳税申报平台,构建和谐的征纳关系,积极探索服务纳税人的新途径,我局从4月份开始网上申报工作。主要是依托信息科技和网络技术,强化企业纳税人网上申报培训,提高企业网上办税能力,目前,已举办企业纳税人网上申报培训班2期,100余户企业通过培训掌握了网上申报系统使用方法,极大地提高了纳税申报效率。截至6月征收期,已有73户网上申报成功,申报税款3279810.93元。

(四)提升后勤管理水平。严格执行《公务接待管理办法》,坚持厉行节约的原则。重新制定车辆管理制度,规范车辆管理,保障日常工作中的公务用车,提高车辆的使用效率;加强机关财务管理。严格按照《自治区地税系统会计核算工作操作规范》进行会计核算,严格执行“事前审批、事中监督、事后三级审核”的财务制度,对每一笔开支都严格按制度审核、签报,堵塞管理漏洞,努力降低征收成本,节约开支,同时按照上级精神迅速开展资产清查和“小金库”清理专项整治工作;改善办公环境。在经费紧张的情况下,对职工食堂、水房、卫生间进行了维修,为干部职工创建了一个舒适的工作环境。: