收藏品销售工作计划范文1
9月24日，北京国际信托投资公司传出消息，原计划销售至10月15日的CBD信托投资，从9月27日下午4点起原则上不再向个人投资者发售。据了解，截至9月24日，CBD信托投资计划已销售近5亿元，在已经销售的信托计划中，购买对象全部是个人和中小机构投资者。随后，有一些大机构主动向北国投表示了购买意向，大机构购买的金额大约在10亿元左右，而CBD信托计划的销售上限是15亿元。
国内首个股权信托产品推出
9月8日，上海国投推出了上海磁悬浮交通项目股权信托受益权投资计划。据了解，该产品是国内首个资产支持的信托受益权投资产品，通过引进财产权信托与信托受益权转让的概念，拓宽了信托产品标的，使投资者分享磁悬浮交通股权带来的收益。业内人士认为，该信托产品的金融创新，对投资者今后通过投资参与国有股权转让、管理层收购和职工持股计划分享投资收益具有借鉴意义。
个人黄金投资试水广东
尽管上海黄金交易所开业的日期一拖再拖，但广东黄金市场上却出现了第一个“吃螃蟹”者。日前从广东中山传来消息，作为金交所会员单位之一的广东粤宝金银珠宝有限公司，9月7日在中山正式成立了广东省内第一个以个人实金投资为主要业务的黄金有限公司，使个人买卖黄金在某种程度上成为可能。
首只有保底基金概念的投资工具问世
9月5日，泰康人寿推出了名称为“放心理财投资连结保险（养老金A）”（简称“放心理财”）的新型投资工具，此举意味着国内第一只具有保底基金概念的投资工具问世。据介绍，它是一个集“基金”、储蓄、保障于一体的全方位的理财平台，与风险完全由客户自担的传统投资连结保险有很大的区别。
居民投资理财稳中求“险”
近日，有关部门对上海、北京、广州、成都四个城市462个家庭所做的最新调查显示，随着城市居民可自由支配收入的不断增长，市民以往偏重储蓄的投资理财观念有了很大的改观，虽然储蓄仍被市民视为应付不确定性的必要理财手段，但越来越多的市民敢花未来的钱了。但调查同时也显示，国内投资渠道狭窄的情况依然没有很大的改善。
第三套人民币有升值潜力
最近，第三套人民币在收藏市场表现出了强劲的升值潜力。业内人士称，第三套人民币虽然流通时间长、版别丰富，但有的券别发行时间短，后来又实行只收不付，因此小面额票券就很稀少。特别是枣红1角、背绿1角被人视为珍品。还有1、2、5角硬币材质是铜锌合金，1元硬币是铜镍合金，由于材质稀少、发行量也少，因而不易得到。同时，近年来我国采取了一系列启动内需、刺激经济的财政金融政策，银行储蓄利率多次下调，这就必将带动钱币市场的活跃。
个人外汇交易渐热 “小币种”成新宠
近日，外汇市场美元“大一统”的局面开始发生微妙变化，加元、澳元、瑞士法郎交易量的逐渐放大标志着非主流的“小币种”正悄然崛起。工商银行最新统计资料显示，今年以来，国际外汇市场上各币种兑美元的汇率波动频繁，该行个人外汇买卖业务量较年初有了十分明显的增加，而引人注目的一些非主流币种，如瑞士法郎、澳元、加元等，已越来越受到投资者的青睐。
齐白石作品竞拍又创佳绩
在近期举办的天津蓝天艺术品拍卖会上，近现代书画专场拍卖气氛空前热烈，许多名家的作品受到藏家的热烈追捧，尤其是齐白石的作品更是一枝独秀。本次参拍的齐白石作品由于流传有序，开门见山，因而在预展期间便备受各地书画藏家的关注。经过一番激烈的竞拍，由天津人民美术出版社提供的齐白石作品全部成交。
景德镇陶瓷收藏升温
最近一段时间，京城几大商业区、艺术馆中相继有十余个景德镇陶瓷艺术展开幕。同时，在新近举行的几次国际艺术展、礼品展上，景德镇陶瓷更是出尽风头。景德镇陶瓷“稀、精、美”的独特性使其具有很高的投资价值。景德镇陶瓷收藏正在京城悄然兴起。面对京城的陶瓷收藏热，一些店家与厂家开始联手为北京陶瓷爱好者量身定做景德镇陶瓷精品，一只“重工金钟花瓶”售价已高达8000元，依然供不应求。
北京国际邮票钱币博览会开幕
由中国金币总公司、中国集邮总公司联合主办的“北京2002国际邮票钱币博览会”于9月26日在国际贸易中心隆重开幕。这是我国在加入WTO后举办的首次大型集邮与集币专业博览会，有20余家外国邮政、五六十家世界著名造币厂及邮票、钱币经销商到场，现场展示邮票印刷新工艺、纪念章铸造流程。首次亮相的我国邮票个性化服务也成为了展览亮点。
收藏品销售工作计划范文2
一、 项目概要
1、 项目名称：山西省昔阳县沾尚镇沾尚村农副产品交易市场、小杂粮加工厂、豆制品加工厂、无公害蔬菜冷藏、储存、筛选加工厂
2、 项目实施单位：昔阳县天誉合农贸有限责任公司
3、 项目负责人：李武元
4、 项目所在地：沾尚镇沾尚村
5、 项目建设期：四年(20xx年5月——20xx年5月)
6、 项目性质：新建
7、 新增就业岗位：100人
8、 总投资金额：1000万元
9、 现完成投资金额：80万元
10、项目规划：A.完善农贸市场的建设
B.豆制品加工厂
C.小杂粮加工厂
D.蔬菜筛选与保鲜，包装生产线
二、项目承建单位概述
天誉合农贸有限公司成立于20xx年10月，公司位于山西省晋中市昔阳县(大寨)生态大镇沾尚镇。沾尚镇山清水秀，气候适宜，交通便利，公司注册资金100万元。目前公司下设农副产品交易市场一个，占地6000平米，已初具规模;”建军鸿运蔬菜专业合作社”一个;“新发地小杂粮专业合作社”一个。公司以“公司+合作社+农户”的经营模式，打造农业产业化龙头企业为己任，立足本地，面向全国，服务农业。
三、 行业分析
沾尚镇是蔬菜大镇，农民的收入主要来源是种植蔬菜和小杂粮。近年来，沾尚镇积极实施县委、县政府提出的“西菜东果”战略，目前，沾尚蔬菜种植面积达10000亩，临近的西寨乡蔬菜种植面积也达10000多亩，但是，由于每年种植蔬菜品种单调，与市场脱轨，蔬菜的增值效益难以显现，蔬菜的销售和菜贱伤农成了菜农最关心的问题。再加之，农村的信息化相对落后，农民自己很难打开外界市场，而沾尚镇甚至全县目前也没有一个体制完善的公司来为农户推广
优良的种子和种植技术，帮助他们打开外界销售市场，提高蔬菜的增值效益，真正的“公司+基地+农户+合作社”的框架还没有完全形成，这是一个急需实现而且必须实现的问题。天誉合农贸有限责任公司虽然应运而生，并开始为农户提供优良的种子和先进的种植技术，提供适合本乡本土种植的化肥和农药，但由于投入有限，冷藏保鲜库还未建成，公司发展的张力还不够，在很大程度上影响了蔬菜产业的“高产高效”，影响了农民增收。
四、 种植结构调整计划
在20xx年通过公司在全国六省两市的市场调研，发现我们的蔬菜销售产值上不去，主要原因是我们的蔬菜品种单调，市场设施不完善，没有冷藏保鲜库，我们的蔬菜难以渡过长江。20xx年公司从全国各地调回大量的优质的蔬菜品种，通过蔬菜合作社签约农户700户，实现订单20xx亩，小杂粮1000亩，签约农户300户。通过本年度试用行，我们逐年加大订单，争取在xx末，实现订单农业10000亩。
五、 组织与劳动定员
公司现有员工30人，其中党员为12人，员工大部分是有种植经验的菜农，公司的高层管理人员有着多年从事蔬菜经营和销售的经验。公司以“公司+合作社+农户”为运营体制，以绩效管理激励员工，共同打造农业产业化龙头企业为目标，为现实蔬菜产业大镇而努力。
六、 公司发展战略与市场营销计划
20xx年公司准备建设500吨大型冷藏保鲜库一座以及豆制品加工生产厂的建设，20xx年完成小杂粮加工厂的建设，20xx年完成蔬菜生产线的建设。公司的蔬菜销售20xx年以大陆蔬菜为主，打通南京、武汉、寿光、北京等周边市场，和各大加工企业签订订单，力争销售蔬菜8000万斤，实现销售收入2400万，沾尚镇仅此蔬菜一项人均收入2400元，同时完成“食品质量安全”认证。
20xx年大力发展“高产、优质、高效、绿色无公害蔬菜”实现订单5000亩。
20xx年实现订单农业8000亩;20xx年实现订单10000亩。同时随着我们公司各种基础设施的完善，提高各种农产品的附加值，实现农超对接和市场销售双结合。销售收入突破6000万，人均收入6000元，基本实现全产业链。
七、 总投资估算及资金来源
20xx年公司已经完成投资80万元，主要用于市场的建设及办公楼、货台、地泵、产品展示厅、场地的硬化;20xx
年计划投资300万元，用于冷藏库的建设和豆制品加工厂;20xx年投资300万元小杂粮加工厂的建设。20xx年投资300万元实现蔬菜生产线及物流建设。
所用资金工资自行筹备解决30%，剩余资金希望各级政府给予帮助。
收藏品销售工作计划范文3
上世纪20年代,苏联苏维埃政府在执行第一个五年计划的过程中,遇到了巨大的财政压力。为支持庞大的建设资金,苏维埃当局决定秘密出售国家博物馆的藏品。起初选择了博物馆中普通的西方画家的作品,并在人民委员会的领导下,成立了专门的“苏维埃博物馆藏品管理委员会”(简称“博物馆委员会”),设立了专门的仓库存放待出售的藏品。1928年2月,冬宫博物馆和俄罗斯国立博物馆列出了出售藏品的清单。其中冬宫博物馆列出250件油画以待出售,每件不低于5000卢布(当时卢布兑美元的比例是1:1),同时还有版画和斯基泰时期的金器,预售款约200万卢布。
1929年1月1日到6月7日,“博物馆委员会”陆续从冬宫博物馆取走了1221件藏品,其中包括油画和工艺美术品,1929年6月在柏林和伦敦拍卖。
原冬宫博物馆副馆长比特洛夫的回忆录中这样写道:从此,决定这些藏品命运的竟成为那些没有艺术修养的人,而真正需要研究它的人只能在文献记载中寻找答案。
为扫清出售藏品的障碍,不受博物馆工作人员的干扰,冬宫博物馆馆长的职位频频轮换,1930年2月1日任命л.л.奥巴列斯基为冬宫博物馆馆长,9月底又换成б.в.列格拉恩。
造就了美国的收藏家
冬宫博物馆最先出售的藏品是西欧早期油画,第一个购买冬宫博物馆藏品的人是英国人卡洛斯提・古尔班基安(英国著名的石油大亨、收藏家),他是伊拉克石油公司的创始人,与苏联石油公司有过贸易往来。他在第一时间得知消息后,立即购买了一批藏品。之后,古尔班基安曾提出了自己的购买清单,其中包括伦勃朗的《浪子回头》、德拉克洛瓦的《友第德》、乔尔乔内的《朱迪斯》和鲁本斯的《修斯和安德洛莫达》,但这些要求没有得到冬宫博物馆的允许,作品有幸留在了俄罗斯。古尔班基安将收购到的大部分艺术品收藏在葡萄牙首都里斯本以他本人名字命名的博物馆里。他一共得到51件冬宫博物馆的藏品,仅为此支付了27.89万英镑。
与卡洛斯提・古尔班基安的交易并没有取得完美的结果,博物馆委员会试图另寻新的买家,以期得到更多的收入。委员会曾委托一名年轻的德国艺术品经销商弗朗西斯・麦提森作为中间人进行藏品买卖。同时,卡洛斯提・古尔班基安也请麦提森做人购买冬宫博物馆的藏品。人促成了伊拉克石油公司与伦敦卡尔纳菲公司和纽约科尔德勒画廊的合作。从1930至1931年,伊拉克石油公司共购买了21件冬宫藏品,之后转售给美国人安德鲁・威廉・梅隆。这是麦提森感到最为自豪的事情,因为他的搭桥连线,使美国出现了一位伟大的收藏家――安德鲁・威廉・梅隆。
安德鲁・威廉・梅隆是美国银行家,曾担任三届美国总统的财政部长,并任美国驻英国大使。他决定在美国仿效伦敦国家画廊建立美国国家画廊。在得到科尔德勒画廊关于出售冬宫博物馆藏品的消息之后,他立即联系收购俄国藏品。科尔德勒画廊的工作人员曾说:“安德鲁・梅隆所收藏的是冬宫博物馆的精华,这是当时最不可思议的事情。”梅隆所购买的冬宫藏品包括扬・凡・艾克的《报喜》、拉斐尔的《阿尔巴圣母》、《圣乔治刺龙》等,其中《阿尔巴圣母》卖价116.64万美元,这是当时卖价最高的作品。截至1931年,梅隆共花掉665.4万美元来购买冬宫藏品。1937年,安德鲁・梅隆在去世之前,将全部藏品通过美国杜鲁门总统无偿捐献给了国家――它们构成了当今华盛顿国家画廊的核心收藏。
斯大林的干预与苏共决议
当然,冬宫博物馆的工作人员在当时的情况下,也在竭尽全力地保护冬宫藏品,使得博物馆委员会没能将冬宫收藏的亚历山大・涅夫斯基的圣骨匣、三至七世纪萨珊王朝的银器、斯基泰时期的金器、达・芬奇的《圣母子》等出售。1931年4月25日,苏维埃中央政治局还曾通过一项法令,规定杰作不能出售。
1932年,当时的博物馆副馆长雅希法・奥尔别林写信给斯大林,反对冬宫博物馆出售其收藏的萨珊王朝银器。斯大林在回信中说:
雅希法・奥尔别林同志:
您的10月25日的来信已经收到。调查结果表明,文物审查是有道理的。因此,人民委员会和博物馆管理委员会不再干扰冬宫博物馆东方部的藏品。
我认为,这个问题就到此为止吧。
自从斯大林回复了雅希法・奥尔别林的信,指出不再干扰冬宫东方部的藏品后,博物馆委员会在选择出售西方油画作品时,就开始不断受到冬宫博物馆的公开阻挠。冬宫工作人员总是想方设法地将预售品跟东方部相联系,比如,画面中的物品有东方部的产品,像地毯、器皿以及其他牵强的解释,这个借口也为博物馆拯救了不少绘画作品。
真正改变藏品命运的事情发生在1933年1月中旬,苏维埃中央委员会全体会议――中央监察委员会宣布,第一个五年计划提前完成,加之1933年德国纳粹关闭了柏林的拍卖行,“苏维埃博物馆委员会”也因此受到影响,从此再不能为苏联出售更多的藏品以换回外币了。
1933年,冬宫博物馆西方部副主任т.л.利拉瓦亚又写信给斯大林,提出了慎重出售欧洲绘画作品的请求。随后,斯大林委派а.и.斯切岑科夫了解情况,斯切岑科夫意识到了博物馆藏品面临的危险,并撰写了一份决议草案,苏维埃中央政治局为此召开会议并形成决议:
禁止出售冬宫或其他博物馆的藏品,但一旦需要出售,必须要有布波诺夫、拉津高利察、斯切岑科夫和弗洛希洛夫的许可。
该决议彻底终止了出售冬宫博物馆藏品的计划,挽救了冬宫和其他博物馆的众多藏品。这一天是1933年11月15日。
藏品资料随苏联解体解密
苏联解体之后,有关出售冬宫藏品的拍卖资料及当时情况也随着秘密档案的解密而公之于众。据档案记载,在1929年4月4日的柏林艺术品拍卖会上,售出伦勃朗的《老人头像》13.8万马克;朱尔斯・凡・克莱夫的《老人肖像》10万马克;小卢卡斯・克拉纳赫的《男子肖像》2.85万马克;提香的《圣哲罗姆像》2.6万马克;提香的《圣母子》2.5万马克。另外还有24件法国十八世纪宫廷银器,这是俄国叶卡捷琳娜二世女皇时期定制的。还有十六世纪巴黎的手工艺家具,共售得5.415万英镑。1930年6月至10月的伦敦拍卖会上又售出347枚金币和17枚铂金币、古代护甲和头盔、全套的德国十六世纪骑士装备、150幅版画、全套的巴黎宫廷瓷质餐具等。
收藏品销售工作计划范文4
上半年，全国税收总收入完成29530.07亿元，同比下降6％，减收1895.68亿元。近年来最大规模的税务稽查风暴正在展开。国家税务总局决定将把从今年4月份开展至今的大型企业集团税收自查工作的检查范围，扩大到2008年度的税收情况自查，并要求企业进一步补交税款。据悉，稽查局有意将税收自查的目标提高至300亿元。
在财政收入日渐萎缩的当下，国家税务总局稽查局的全年税收稽查任务在不断加码，从年初制定的“保七争八”(保证稽查700亿元，力争800亿元)，最终增加到1000亿元。而2008年全国税务系统稽查总额仅为513.6亿元。
学术界呼吁最大限度压缩行政强制权力
8月24日，被称为中国行政立法“三部曲”之一的《行政强制法(草案)》接受全国人大常委会第三次审议并再次未获通过。“行政强制法”于1999年3月开始起草，并曾于2005年12月和2007年10月两次提请全国人大常委会审议，但均未能获得通过。
与执法机关希望能多保留一些强制权(如国家工商总局提出应该赋予工商行政机关在查处传销时可以冻结账户的权力)相反，学术界强调要防止行政强制权力过滥、过乱，要求严格按照法定程序，反对片面追求效率，希望能够最大限度地压缩行政强制的权力，以防止加大公权对私权的威胁性。
注：行政处罚、行政许可、行政强制被称为我国行政立法的三部曲。
全国各省市开展直销市场专项检查行动
本刊记者获悉，为进一步规范我国的直销市场，截止8月31日，包括重庆、江西、广东、广西、甘肃、内蒙古、四川、青海、云南、陕西、安徽、辽宁、湖北等地的工商局正在积极开展直销市场的专项检查行动。
8月13日，在国家工商总局直销监管局局长王予集带领下，国家工商总局、公安部“百日集中打传行动”督查工作组赴广西就打击传销工作开展调研指导，要求做好以下四方面工作：一是认真检查直销企业登记、直销企业分支机构及服务网点、直销员招募、培训、考试、直销产品销售和直销企业计酬等直销企业的有关情况；二是坚决依法查处直销企业未获得直销经营许可证擅自从事直销员招募、培训和销售活动的行为；三是查处直销企业超出批准区域从事直销活动、超出产品核准范围直销产品和未完成服务网点备案从事直销活动的行为j四是坚决打击直销企业以“直销”、“连锁经营”、“特许经营”等名义从事传销的行为。
太阳神上半年直销业绩同比增长480％
8月21日，太阳神直销事业部“2009下半年战略规划暨新品上市会”在成都召开。太阳神直销事业部总经理张鸣先在会上透露，上半年太阳神直销的销售业绩完成了全年任务的82％，同比增长了480％。截止7月底，太阳神直销事业部已经完成全年任务的108％。成为今年直销行业中发展最快的企业之一。
安利全年销售额预计突破200亿
8月23日，安利(中国)副总裁张明德在北京地区的第十家安利直销店铺开业仪式上透露，今年安利的销售仍将保持逆市高位增长，预计销售额将达到200亿元，但今年的销售增速将同比减缓。
副总裁张明德透露，安利成立50年来，已经由开业时的5名员工发展到如今的1万多名员工和300多万销售人员，安利在中国187个城市设有门店，覆盖所有省份。
玫琳凯上半年业绩同比增长20％
8月19日，玫琳凯大中国区总裁麦予甫在上海表示，虽然在金融危机下，中国市场的销售仍然保持了较好的增长幅度，上半年较去年同期增长了20％。受市场上扬的影响，麦予甫还透露，玫琳凯(中国)准备在2010年将现有工厂扩建一倍，并在工厂附近的地方增建一个物流中心，以扩大生产和储运规模。
如新上半年业绩增长20％
如新集团执行副总裁暨首席科研执行长曾润海8月20日在上海接受媒体采访时表示，五年内如新全球业绩要实现翻番的目标。而在如新全球50个市场中，就增速来看，中国市场的发展显然是一个亮点：今年前6个月，如新中国的业绩增长了20％。曾润海认为，未来中国一定会超越日本和美国，成为如新全球最大的一个市场。同时他透露将于年内启动的ageLOC将是如新中国乃至全球业绩增长的重要支撑。
雅芳(中国)总营收同比增长15％
7月30日，雅芳第二季度财报。财报显示，雅芳全球二季度总营收25亿美元，同比下降10％，盈利同比下降65％，继第一财季利润下滑36％之后，跌幅再度扩大。雅芳透露，汇率变动是营收下降的主要原因。对于雅芳来说，中国地区的业绩仍是亮点，二季度中国区的总营收入同比上升15％，营业利润达700万美元，营运利润率为7.9‰
富迪新管理层集团亮相
8月17日，在与行业媒体的沟通见面会上，富迪公司调整后的新管理团队第一次公开亮相。美国富佑集团董事局主席陈怀德、富迪健康科技董事长许溢洋、副董事长陈怀啸、执行总裁王君平、运营总裁董德、常务副总裁毛淑华以及富迪慈善基金理事长胡静、长成国际商学院执行院长余逸鹤、富迪健康科技顾问郑凤强等公司高层不仅出席了此次会议，还分别就公司各方面的发展情况向媒体作了介绍。
陈怀德表示，目前富迪各方面的事业均呈现出良好发展态势，已在河北、江西、四川、江苏、浙、江等省市开设了多家分支机构，未来公司将进一步加大市场拓展力度，加快发展步伐，以推动中国直销业的持续健康发展为己任，把富迪公司打造成中国民族直销标杆企业。
安利发力中国化妆品市场
8月24日，安利中国相关负责人对外表示，安利首家雅姿亚洲旗舰店将于年底在京亮相，地址紧邻央视新址东侧。8月19日，安利大中华区行政总裁颜志荣表示，在京开设雅姿旗舰店有助于提升雅姿品牌形象。
在1998年和2000年全球零售额的调查中，雅姿曾与兰蔻、索菲娜、雅诗兰黛、倩碧一起成为全球五强，但在近年来的全球最畅销化妆品牌排行中，十强之内已难看到雅姿的身影。安利在京开设首家雅姿亚洲旗舰店表明，继保健品品牌纽崔莱在中国大获成功后，安利准备通过全力打造雅姿品牌，在中国化妆品市场上创造销售佳绩。
奇正藏药在深交所挂牌上市
8月28日，自2000年以来的第一家新上市公司奇正藏药在深交所中小企业板挂牌上市。当天该股以22元开盘，开盘涨幅为86.28％，随后受投资者追捧，股价持续走高并收报24.21元，全天涨幅为105％。
据悉，2008年度，奇正藏药的支柱产品“奇正消痛贴膏”的销售额为4.99亿元，占整个外用止痛贴膏市场18.63％的份额，已在市场中居领先地位。
无限极斥资3亿买下半栋富力盈悦国际
8月4日，无限极获得富力盈悦国际冠名权揭牌仪式在珠江新城举行。据悉，无限极(中国)有限公司为购下富力盈悦国际半栋写字楼(整7层写字楼，建筑面积近1.2万平方米)，
斥资金额近3亿元。富力盈悦国际即将更名为“无无限极中心”，并将作为无限极的中国总部。
无限极的购楼行为，在透露公司现金流异常充裕的同时，也表明了公司渴望通过购楼加快市场扩张的企图。
无限极注资400万成立中草药多糖实验室
8月13日，中国科学院上海药物研究所与李锦记健康产品集团在香港会议展览中心正式签约成立“中国科学院上海药物研究所无限极中草药多糖联合实验室”，共同在中草药多糖的前沿领域进行深入的合作研究。联合实验室上海所在地将主要专注于多糖的基础研究，广州所在地主要投入精力将研究成果运用于产品的开发。
李锦记健康产品集团为该实验室注入首期资金约4.00万港元。李锦记健康产品集团高级副总裁杨国晋先生，中国科学院上海药物研究所叶阳副所长分别代表双方签署协议。
三生召开国际业务发展市场领导人会议
8月11日，以“迈向国际，成就辉煌”为主题的三生国际业务发展市场领导人会议在宁波隆重举行，三生公司董事长黄金宝携三生中国区运营总裁赵永甲及全体高层领导出席。
黄金宝充分肯定了公司推出国际业务计划的正确决策。为配合国际业务计划的发展，黄金宝宣布了公司最新的人事任命和组织架构的调整计划。宣布由郑珂、杨滨共同担任三生国际教育总监，并将成立三生全球总部，并在此架构下设置三生中国、三生国际、三生经贸三个组织，分别负责中国区业务、国际区市场业务和国际区产品贸易业务。
完美向台湾受灾同胞捐款1000万新台币
8月19日，完美(中国)日用品有限公司向台湾“莫拉克”台风灾区同胞捐款1000万新台币仪式在北京举行。完美公司出于强烈的社会责任感，发出“华侨心，同胞情”的倡议，号召全球华侨华人及社会各界向台湾同胞伸出援助之手。同时，古润金董事长表示完美公司会继续密切关注和灾后的安置和重建工作。
克缇国际捐款千万台湾赈灾
台湾是国际集团拓展事业、跨越国际的起始点和发祥地，面对南台湾50年来不遇的惨烈天灾，克缇责无旁贷地担负起尽其所能抢救家园的使命。克缇国际集团董事长陈武刚在闻知水灾消息后，马上放下一切手中待办事务，投身到组织克缇集团进行赈灾募款的工作中去。克缇国际集团旗下的台东初鹿牧场，在灾情传出的第一时间，即提供矿泉水给当地政府紧急救灾使用；而随后又捐款1000万元新台币，则是希望能够通过红十字会的专业救灾经验，把宝贵救灾资源送到最迫切需要的地方。
新时代赞助“国珍杯”――共和国60年体坛影响力评选
8月29日晚，以“功铸体坛，荣耀中国”为主题，由新时代健康产业集团冠名的“国珍杯”共和国60年体坛影响力评选揭晓颁奖盛典在全国政协礼堂隆重举行。
在颁奖活动前的欢迎酒会上，中国奥委会副主席屠铭德向李杰董事长颁发了“活动纪念奖杯”，感谢新时代健康产业集团为体育事业和此次活动做出的贡献。新时代健康产业李杰董事长、黄永刚总经理分别为体坛团队和70～80年代体坛名将进行了颁奖。
钟彬娴、郑李锦芬入选全球女性百强榜
8月19日，美国《福布斯》杂志了2009年“全球百位最具影响力女性”榜单，雅芳华人董事局主席兼行政总裁钟彬娴和安利(中国)董事长郑李锦芬女士因多年来在商业管理方面取得的突出成就，继2008年后，双双再度入围“全球百位最具影响力女性”。其中，钟彬娴排名第25位，郑李锦芬排名为第93位，她也是今年惟一上榜的中国女性。
雷菊芳成中国女性首富
雷菊芳，甘肃临洮人，1953年1月出生，1977年毕业于西安交通大学，高级工程师，现任奇正藏药董事长。
雷菊芳的资产暴增源于奇正藏药的上市，她通过两家公司总共持有奇正藏药89.9％的股份。奇正藏药本次发行后总股本为4.06亿股，按雷菊芳持有比例计算，其持有奇正藏药股权为3.65亿股。根据8月28日奇正藏药有收盘价24.21元计算，雷菊芳的资产已经飙升至88.36亿，远远超过香港富华国际集团主席陈丽华的55亿元，成为中国最新女首富。
声音
“企业求发展，人才是最重要的。我超过四分之一的上班时间都用在了人才开发上。愿景与策略很重要，但是最重要的是找到正确的人才。”
――8月30日，雅芳公司的主席兼首席执行官长钟彬娴在接受《今日美国报》采访时，强调人才对公司发展的重要性。
“全球很多市场都有直销协会，我们希望中国能够尽快建立一个直销协会。”
――8月19日，玫琳凯大中国区总裁麦子甫在接受媒体采访时，呼吁中国直销监管部门应该加快组织中国直销行业成立中国直销协会。
收藏品销售工作计划范文5
论文关键词：药品营销；藏药；战略．
国际药品业现今的发展趋势：一是药品的数量和种类都越来越多，我们可以将此称为药品浪潮；二是药品的目标消费群更为细分，形成了专类药品的趋势。药品浪潮和专类药品对药品的营销战略的影响，尽管在每个国家的情况各不相同，但对于每个药业公司来说，这个影响是一致的。
1药品营销概述
在药品生产前，药品公司竭尽全力设计出一个具有市场竞争力的产品。之后，要将它推向市场，势必通过销售渠道。销售的核心作用就在于按照患者需求将产品送到患者手．中。所有参与销售的人都是以消费者来买产品，甚至是尽可能多地买产品来生存和盈利的。成功的厂家已经认识到，在今时今日，各种不同的药品都必须准确地按照他们的目标消费群体定位。
在产品销售中有两种途径是至关重要的，即零售与批发。通常，我们又将零售分为两个销售环节，“经销曲”和“零售商”。经销商要拥有将来，只有深入分析所有可得到的数据和信息，找出哪些药品适合在哪里销售，把这些药品按适当的数量分发给零售商；并且，在消费者无法买到喜爱的药品的地方，必须充分了解他的患者，主动地销售，为顾客提供建议，并将销售的产品作最佳的陈列。为了促进公平有效的销售，今天，药业公司在国内各协会的促进下通力合作。
2药品销售的基本原则
为了达成公平有效的贸易，世界贸易组织为协调销售而制定了各种原则：①数量分配权，即产品销售权由谁决定；②退返权，即未销售的产品是否可以退回；③定价约束，即在定价与折扣分配上所达成的一致；④范围约束，即销售和药批的范围应泾渭分明；⑤独家经销权，即在各自的销售区域内经销商独家的权；⑥中立性，即没有一种药品会受到优先考虑或不公平对待。
根据这些原则，我们才能够判断产品销售的结构和当今趋势，是否有利于公平有效的贸易，还是存在一定的阻碍和成本负担。
3药品营销的结构模式
比较美国、法国、英国、德车的药品销售模式，看究竟有何不同。图2美、法、英、德4国药品销售模式图：
美国的药品公司受约于四大经销商，这四大经销商集中了约90％的产品销售额。经销连锁网具有退货权、定价约束、范围约束、中立性，但没有独家发送权。零售连锁网具有实际的数量分配权、退货权、定价约束、范围约束。其经销结构的缺点是：零售网点的密度太小；药品公司难以进入市场(因为零售连锁网只订购最畅销的药品)。
法国的生产厂家介入经销商(联盟)，经销商生产厂家为导向，具有实际数量的分配权、退货权、定价约束、范围约束、独家发送权和保持中立的义务。中等的零售结构，具有退货权、定价约束和范围约束。其结构的优点和缺点为：按照市场需求作准确的数量调控(经销商决定销售量)；小品种几乎无机会接触患者(因为小品种只被送到少量的零售点，而且很快就会停产)。
英国的生产厂家在全国销售中占据了主导地位(小品种才有销售机会)。连锁经销商具有实际的数量分配权、退货权、定价约束、范围约束、独家发送权及保持中立的义务。以连锁零售为主，他们具有退货权、定价约束和范围约束。其结构的优点和缺点为：发送成本低(一个地区、一个经销商)；生产厂很难进入市场(经销商只订购畅销的产品)。德国的生产厂家拥有数量分配权，经销商以厂家的意愿出发，具有退货权、定价约束、范围约束、独家发送权和保持中立的义务。中等的零售结构，具有退货权、定价约束和范围约束。其结构的优点和缺点是：市场向所有厂家敞开的(厂家决定销售量)；零售业务不尽人意，因为市场上有太多的饮品种类和数量(退货率高，完全销售的零售点比较低)。
再对零售密度做一个比较：在德国，平均700人就有1个零售点(德国共8千万人口，l1万5干个零售点)。美国平均1670人才有1个零售点(美国有2．15亿人口，15万个零售点)。
分析了这几个国家的销售结构之后，我们知道还有很多事情有待完善。我国的药业公司应该避免这些负面的发展，及早地建立有利于消费者和自身利益的现代、高效、分工合作的结构。
4药品销售的业绩参数
在零售点，消费者总是会认真考虑和决策是否购买? 购买哪一种药品?每次决策都取决于药品的疗效和安全、购买力，以及药品在零售点摆放的位置。购买的决定常常是理性的选择和随机的选择并重。通常，消费者带着固定的购买意向到来，然后受到这些因素的影响进行购买。
零售点反映着药品的多样性——理想的状况是，所提供的产品恰好能满足前来购买的患者的愿望。经销商向零售商提供的产品必须满足患者的需求，提供的产品数量必须适当，使产品能够完全销售出去。经销商是厂家与零售商之间的中间环节。也就是说，面对厂家，经销商会根据实际的市场需求来调整厂家往往夸大的期望销售量。而面对零售商，经销商必须涮动他们的积极性，提升要数。
例如：一种药品3天后将售完。零售商经常会只感到高兴，而没有意识到，其实这里尚存更大的潜在销售可能。经销商的中介作用，在新品上货架初期，尤其重要。
批发是另一销售途径，在零售市场尚未开拓前，是很难在这方面有所建树的。一种药品的成功往往是从零售点(商)开始的。
有鉴于此，每个药业公司都会对合作经销商的销售能力提出这样的问题：作为药品公司，如何判断其业绩参数?可从以下几个方面来分析。
第一，药品是否准时上架?药品是否在所有的地方都在同一天之内上架。如果零售点收到药品比邻近区域(城市)的销售点要晚，零售商会感到非常不满。尤其是涉及到某段时间内的活动，广告商要知道，他们的广告何时才能配合。
第二，是否准时付款?重要的是要认识各销售环节的结算情况，即零售商何时付款给他们的经销商，经销商又何时付款给药品公司。
第三，市场的潜力是否得到最大程度的开发?销售区域内的零售点密度(即每个零售点分摊到的人口)，它的地域差异是否很大?零售点的营业时间是否一致?
第四，是否按市场需求分配产品?药品怎样在零售点做陈列?反映在以下几个方面。
一是退货率：按照国际趋势，近年来，退货率日益上升，日前药品的退货率已达35％～45％。由于每种药品的周期频率、销售量不同，使得它们的退货率也有所不同。
二是完全销售的零售点比率：即在药品所分销的所有零售点中，该种药品完全售完的零售点占百分之多少。完全销售的零售点比率有所降低，日前经常低于10％。
三是零售点上陈列的药品数量：按照国际趋势，到目前为止，零售点上陈列的药品已增加了2S％，药品泛滥的后果就是零售点上有太多的药品，现在已出现了清理零售点药品的趋向。
在研究了销售途径中的业绩参数后，所提出的问题就是要花多少钱来完成?零售方面，将按照产品的固定零售价制定出各销售环节的折扣。其折扣是根据上面的业绩参数，在已形成的整体销售结构内协商确定。国际上给出的折扣为30％一50％，其中经销商得10％～30％，零售商获得15％～25％。
5药品营销的广告
除了销售，应当有这样全新的认识理念：广告也是厂商另一大收入的来源。广告是产品的一部分，而且是非常重要的一部分，最理想的是，广告能引起消费者的兴趣。广告在以上两个方面都很重要。那么，我们就会自然而然的想到：怎样才能成功地将广告(产品)卖出去?这涉及到一门广泛的学问，包括理论上和实践上的。在此，本研究只作一些最基本的说明，来问答上述的问题。
众多的广告媒体，以期获得尽可能大的广告份额，而厂商选择优秀的广告载体，也是为了获得尽可能大的市场份额，如何将两者都能获取更人的市场利益，在市场中使两者有效地连为一体，并会在市场中荣损与共。不能跟在别的广告载体后面说声“脱too!(我也是!)”而是“theifrst(我是第一选择!)”选择广告媒体，需要一些能够论证如下述观点的论据：媒体的广告效果以及与其他媒体相比的优势；媒体的市场定位以及与其他媒体的区别；明确的、具体的目标读者群；发行量；传阅人数。而且，需要可信度。所采用的每一论据都必须是有据可查、经得起推敲的。有一种相当简单的逻辑：若论据或说明不够有力或错误，那么这种载体广告价格肯定偏高!怎样才能获得经得起推敲的数据呢?
如果相信那些由市场调查机构本身或由第三方委托进行的研究中获得的数据，显然是颇为天真的!不请专业调查公司作调查，这和中国没有一个中立权威的销售、广告审查机构一样属于中国国情范畴。一般认为刊物的调查不会在研究上走得太远。
广告媒体和广告客户共同进行研究，这种方法最为可信，因为所有对数据制定感兴趣的各方都参与了研究过程。在这里，介绍两种已得到国际认可并采用的方法：发行最核实和媒体分析。
核实发行量可以达到这样的目的：通过分析一些行为广告载体传播力的又有可比性的并由客观调查所得到的资料，可以保证真正意义上的能力竞争。在发行量核实中将得出媒体的发行量和发行数据并对其进行核实和公布。所有媒体都参加发行量核实，并遵守由他们自己共同制定的核实规则。受到核实的有：印刷量，将根据印刷发票来核实；零传达，将根据开给经销商的发票和退货凭证来核实：订阅量，将根据开给邮局或订阅者的发票来核实；其余的销售量，将根据发票来核实；赠阋报刊，将根据发送清单来核实。在结果中，广告客户(同时，其他的媒体)不仅能得到发行量的分布(零售与订阅的比例)，尤其有说服力的是每天得到和的数据。如果只提供每季度的平均数，其说服力已经大大降低。
媒体分析将由广告客户(直接客户和广告商)、出版社和电子媒体(电台、电视台、网络)完成。进行媒体分析是为了比较有利证实人们的媒体使用行为，用以支配已获得的普遍承认的有关媒体使用的数据。这一数据可以对发行量(收视、收听率)进行补充。如果有充分的论据，而这些论据也十分可信，那么就没理由偏离广告价格。成功的广告推销和广告销售必经同时遵守价格一致性的原则。广告价格是广告效应的公平价格，如果偏离这一价格，就意味着原来的广告价格太高了，而且，新的广告价格可能仍然很高。这样，就会使可信度受到怀疑，也低估了广告客户之问互相交换信息的能力。
广告不可能作为一种赌注，可能惹恼了消费者，同时也会惹恼同一类产品的客户，将冒着失去同类产品潜在客户的危险。药品种类的剧增和内容的更加细分，更加要求必经坚持以上提及的原则!否则，这些重要收入来源就会遭受严重的损失!
综上所述：建议厂商在药品浪潮和各类药品的趋势下，在销售上，与经销商加强合作，对药品做按需分配的数量调节，拓展零售网络；在广告方面，准备有据可查的媒体资料，遵守价格～致性的原则，并将产品广告明显的标识出来。药品浪潮和各类保健品的趋势由成功的厂商引发。如果能在销售和广告上灵活应用提出的各种方式，就能在市场上始终处于领导地位。
6药品营销的队伍建设
营销战略的队伍建设是创造财富之本。
第一，编写企业营销策划教材(初、中、高级版)。
第二，有步骤地培养各级市场不同层面的营销策划干部，分成高、中、初级班，分级分批分期培训，形成一个制度。人才的投资是最廉价的投资。
第三，在充分涮研的基础上，制定全方位的营销策划方案，针对不同的市场和对象，制订适时营销方案。
第四，稳定队伍，按市场经济办事，应当建立一套完善的工资奖励制度。队伍建设是一门综合性大课题，由队伍来创造财富。队伍建设又是众多企业长时期注意的根本性的核心问题。成熟和成功的企业在队伍建设上都处理得很好，应当作为发展企业的工作借鉴。
7藏药发展的营销战略思路
7．1在充分利用藏药资源的基础上，经过科学论证其可持续性发展的规模，进行有计划的适度市场拓展，切不可实行耗竭性的开发。
7．2针对藏药进行有选择性的科学开发，精选一批在临床上确实行之有效的药品，本着“高效、安全、工艺和剂型创新”的原则，从而形成自己的特色。
7．3由于销售成本过高，特别针对藏药市场来说仍处于幼年阶段，其销售成本还会更高些，让其企业很难持久支撑下去，所以，必然要有一套独特的营销办法：①网上推广销售；②建立全球性和全国性及地区性的民族医疗网络。在这些专病专科的医疗网点中进行藏药的应用性销售。
7．4在建立民族医疗机构中推行：“非常病，非常医，非常医用非常药”的原则，逐年积累发展，对促进藏医药的发展会收到意想不到的良好效果。
收藏品销售工作计划范文6
关键词：内蒙古 滞销 马铃薯产业化 政府
1.马铃薯产业化发展不足的政策原因
但是面对新的发展形势，新的市场需求，内蒙古马铃薯产业化发展明显滞后，还没有真正从生产优势转变为特色商品优势，马铃薯产业化发展程度低不仅仅是农业自身的问题，而是关系到国家的全局发展。国家为发展马铃薯产业的相关政策和措施对马铃薯产业化的发展有很大的影响力和推动力，这一点是毋庸置疑的。但是从内蒙古和其他地区马铃薯产业的整体发展状况来看政府在管理和推动马铃薯产业化发展还做得不够，对于马铃薯的产业化发展缺乏全局性的展望和规划。
1.1政府对马铃薯产业发展投入不足
1.1.1政府对马铃薯粮食、良种补贴不足，挫伤薯农生产积极性
马铃薯是内蒙古仅次于玉米、大豆的主要农作物，已成为内蒙古经济作物。但政府对内蒙古马铃薯粮食、良种补贴范围局限，补贴力度小，大多处于补贴试点阶段。据了解，“自治区从2004年至2010年累计实施良种补贴面积仅74.16万亩，平均每年只有10.6万亩，只占全区种植面积的0.1%左右，累计投入资金也只有6520万元。”补贴不足严重束缚了薯农的生产积极性，使得马铃薯产业发展的内在驱动力不足。
1.1.2科技投入不足，马铃薯产业科技含量不高
从目前情况来看，马铃薯优势技术研发不足、技术推广不足、技术人员流失严重、技术推广力度也不够，是导致内蒙古地区马铃薯产业发展缺乏竞争力的关键原因。据了解，内蒙古年产微型薯1.2亿粒左右，脱毒种薯种植率30%，推广面积不足全国马铃薯播种面积的30%。还有40%左右的种植过时的马铃薯品种，可见内蒙古马铃薯脱毒种种植率，这就造成内蒙古地区马铃薯但产量不高，马铃薯抗灾害能力低。
1.1.3对大型喷灌农机具补贴不足，现代化农田建设缺乏，无法形成具有强大竞争力的技术集成化建立生产基地
总体来看，马铃薯生产的集约化、专业化水平低，质量不高，结构不合理。据统计资料显示，“自治区马铃薯生产机械化程度为27%，我国仅为1%，而发达国家可以达到80%以上。”可见自治区马铃薯产业机械化程度低，严重制约内蒙古地区马铃薯产业的扩大和发展。此外，内蒙古马铃薯农田基本建设薄弱，抗灾能力弱。大型喷灌机投资大，现在的农户无力购买先进生产工具，与马铃薯产业化的迅速发展极不相符。
1.1.4大型仓储室建设补贴不足，加大薯农生产风险
贮藏是马铃薯产业很重要的一个基础环节，它是关系到产业减损增值和薯农稳步增收的要大问题。内蒙古现在的马铃薯储藏技术不过关，贮藏设施简陋，贮藏条件差，贮藏量小，使得收获期到销售期缩短，造成大量鲜薯腐烂，损失严重，这就增加了薯农的生产风险，影响薯农的收入稳定。
1.2马铃薯生产与市场需求矛盾突出，滞销严重。政府对市场营销缺乏战略规划，薯农现代化营销观念不足
2011年内蒙古马铃薯价格低迷，滞销难卖，严重挫伤薯农生产积极性，影响薯农增收。通过分析不难看出，马铃薯种植面积扩大，部分薯种质量无法适应市场需求，同时，马铃薯销售信息化不够，导致供与需不对称。许多农村基层管理干部和领导缺乏必要的营销观念，对外部市场环境变化缺乏足够的了解，片面强调抓生产，忽视市场需求变化，对马铃薯产业发展缺乏战略规划，忽视了对薯农现代化营销观念的培养。
1.3马铃薯产业加工水平低，没有形成完整的产业化链条
内蒙古马铃薯加工整体水平不高，总体来看是“小项目多、大项目少；初加工多，精加工少；低科技含量低、低附加值多；高科技含量高、高附加值的少；内销的多，出口创汇的少”许多地方重产量不重品种，导致专用加工的品种缺乏。同时龙头企业与薯农联系不够密切，对薯农的引导作用没有充分发挥出来。可以说马铃薯从优质种薯研发到种植、加工、销售没有形成完整的产业化链条，种植与加工脱节，销售与市场脱节，无法将优势资源整合形成特色产业，获得显著的经济效益。
1.4政府对马铃薯产业发展缺乏足够的重视，对马铃薯产业发展缺乏有效合理的规划和管理
有些地区政府对于马铃薯产业发展的相关政策制定和实施缺乏有效、合理科学的规划，对产业化发展的重要性认识不足，把马铃薯仅仅看作粮食作物来生产。目前，自治区农村信息还不发达，处于闭塞的环境，甚至无法上网，农民不能在最短时间内了解到市场供求信息，然而有些地区政府却不能为种植决策提供科学依据。
2.落实有效政策，促进马铃薯产业化发展
乌兰察布市市长李万忠曾提出“一包薯条等于20斤土豆”，这一说法让政府和人民更加深刻的解读了马铃薯产业化的巨大作用，马铃薯产业化主要是指马铃薯产业发展以市场为导向，把经济效益作为中心，依靠龙头企业带动和科技进步，对农业和农村整体经济实行区域化布局、专业化生产、一体化经营和企业化管理，最终建立一种“种植规模化、布局区域化、生产标准化、品种专用化、加工精细化、管理现代化、营销信息化、文化品牌化”的马铃薯产业化生产模式。这样定义和理解马铃薯产业化发展就使得其内涵和外延都有了全方位的提升和拓展空间，不但是一个产业发展的问题，也是一项系统工程，涉及到产业发展、模式创新、品牌营销、文化建设等诸方面。
2.1政深化改革，落实政策，扩大对马铃薯产业投入，加大扶持力度
2.1.2加大对马铃薯粮食、良种补贴，扩大试点，加大补贴力度
内蒙古是全国马铃薯的主产区之一，种植面积达到全国第一位。且马铃薯产业本身具有很广阔的发展前景，所以政府对此要深化，制定和实施有效的马铃薯产业发展政策并认真落实。国家应该把马铃薯列入粮食直补范围。内蒙古政府还要扩大对马铃薯粮食、良种的补贴，加大扶持力度，为薯农减轻生产种植负担，真正推动马铃薯产业更快、更好的发展，促进马铃薯产业化方向。
2.1.2加大科技投入，把马铃薯科研和人才培养作为核心，为马铃薯产业发展壮大提供不竭的科技动力
提升马铃薯产业化发展水平关键在于加快马铃薯生产技术发展，马铃薯生产的各个环节，如育种、栽培等都需要强大的科技作支撑才能实现科技促进生产的强大作用。自治区政府要起到带头作用，加大科技投入，重视对马铃薯科研人员的培养，研究和开发新的生产技术是做大、做强内蒙古马铃薯产业的保障，是实现地区特色优势产业的核心之处。在尽快建立内蒙古马铃薯培育体系的同时，还要重视对马铃薯高新技术的应用，要扩大优质薯种的种植面积，提高优质薯种的种植率，通过推广和应用高产新品优质薯种来提升政府综合技术服务能力。
2.1.3扩大对大型喷灌农机具补贴，加快现代化农田建设，形成具有强大竞争力的技术集成化建立生产基地
政府需要统筹自治区各个盟市的自然条件、生产能力、区位优势、产业发展状况等综合因素，有针对性地逐步扩大对大型喷灌农具的补贴，并将薯农与农田生产基地有机结合，进一步优化成产布局，实现生产布局的区域化。首先，在此基础上设立典型生产基地，针对示范点进行重点投入，最后由点到面，形成马铃薯产业生产的规模化。其次，在有效的组织和建立农田生产基地的基础上要加快标准化生产技术的引进，为薯农制定使用规范，组织技术人员下乡指导，同时出台一些优惠政策，鼓励薯农积极参与新技术的引进和使用。
2.1.4政府要对大型仓储建设给予补贴，加快马铃薯保鲜贮藏设施建设
实现马铃薯的科学有效贮藏能够可调节市场供求，避免大量鲜薯滞留市场导致薯多价贱，进而损害薯农的生产利益，建立一套完善、可靠、先进的贮藏设备对马铃薯产业化发展非常重要。政府要根据不同地区的气候环境、地理条件等情况建立大型的贮藏设施和配套设备，并根据薯农和马铃薯加工企业的不同情况设立不同规模和用途的储藏窑。在此基础上还要实现储藏技术的规范化，引导农户正确的的使用贮藏设备，努力实现贮藏的最优效果使得马铃薯市场达到弹性化供应，最大可能的保护薯农利益。
2.2政府要立足市场和生产实际，以信息促营销，为薯农扩大销售市场，促进薯农持续增收
马铃薯的生产不能与市场脱离，销售不能与信息脱节，这是实现马铃薯产业化发展的关键之处。政府要加强对马铃薯市场监管，维护市场的稳定。首先，需要自治区政府促进各个盟市领导的管理理念的转变，政府需要学习现代市场销售观念，政府的手不但要抓生产，还要紧抓销售市场的扩展和延伸。其中，重点是要实现马铃薯产业的生产、贮藏、加工、销售实现一体化，让薯农摆脱盲目生产，促进产业化经营，旨在提高薯农收入。
其次，要加快发展马铃薯产业的“订单农业”，政府要对市场进行调查和了解掌握市场需求，摸清市场销售形势，向薯农种植信息，让薯农知道种植多少，什么品种市场需求大。这样可以发觉潜在的销售渠道，最终保证种植与市场，销售与信息的结合。
同时，政府要规范和发展产业专业协会、马铃薯供销对接会等组织。坚持政府引导，采取多种办法、多种措施发展和完善跨县区、乡镇马铃薯产业协会，如开展产品产销会、马铃薯庆祝会、马铃薯推荐会等。通过产业协会和区内外各大超市做好销售链接，引导和鼓励合作组织为农户提供科学、优质的服务，促成双方订立合同。这样可以充分利用现有的销售渠道，降低自治区马铃薯的市场准入。
还有，要尽快开办网上综合服务一体化。形成由政府统一领导，以网络为媒介，完备基础设施，实现销售信息网络共享，产销对接的营销网络。这一服务理念旨在降低马铃薯生产商，包括薯农与薯业加工企业，同时降低马铃薯需求商之间的交易成本，有效减少产品流通环节，提高市场资源的优化配置率，促进企业资金回笼，保证薯农稳定增收。
2.3政府要大力发展龙头企业，引导企业走深加工的路子，延长产业链条，这是发展马铃薯产业化的关键措施
发展马铃薯加工企业，促进马铃薯产业化发展离开企业是无法实现的，政府新的工作思路要做大、做强马铃薯龙头企业，扩大规模的同时真正在政策上倾斜，扶持有活力、有发展的马铃薯企业。政府首先要对本地区种薯企业给予补贴，减轻企业负担。同时协调金融部门增加对马铃薯向加工企业的贷款，并延长贷款期限，增加贷款额度，给予一定的利息补贴。
政府对外要加大招商引资，兴办各种马铃薯加工产业，力求建立一批具有竞争优势，影响力度大的高科技企业，还要发展出口创汇企业，促进自治区马铃薯产业国际发展。政府针对从传统的马铃薯产业要注入新生活力，深化企业改革，实行兼并重组，整合、优化资源，达到强强联合，推进自治区马铃薯产业化的发展。
2.4政府要打造内蒙古品牌马铃薯，并逐步提升品牌影响力，弘扬以马铃薯文化为载体的内蒙古特色产业文化
产业的核心是文化竞争力，马铃薯产业不仅仅是一个产业生产问题，更是一个文化工程，它涉及到产业活力、模式创新、品牌战略、营销规划等各个方面。政府要加强对名牌、优质、特色产品的开发，不断用更好的马铃薯品种来支撑名牌企业。在此基础上要大力开展宣传活动、增加广告宣传，提高自治区马铃薯品牌知名度和企业信誉的可信度。要建立一种企业广泛参与竞争，不断开拓进取的马铃薯产业文化氛围，转变薯农传统的生产观念、销售理念，要让薯农树立地区民族特色意识、品牌文化观念。从马铃薯的种植、研发、加工、销售、宣传合为一台的文化传播脉络。
2.5政府要因地制宜，科学规划，加强科学管理；有效落实发展政策，提升产业化服务水平，为马铃薯产业化发展提供正确导向
今后自治区政府应该把马铃薯产业作为一项社会民生工程来重点发展。薯农和企业虽然是马铃薯产业化发展的中的主导者，但是这并不意味着政府的作用可以弱化甚至是忽视，马铃薯产化的发展离不开政府的鼓励、扶持。政府相关部门派出工作人员到国内各地的大型超市、大型批发市场寻找销售渠道，拉订单，体现出政府服务意识。
3.总结
发展现代化马铃薯产业需要政府具有清晰的思路来引导和支持产业化发展，届领导班子要不断实践和总结。政府要从战略高度出发，着力扩大产业规模，注入产业科技，优化区域布局，不断加深马铃薯产业链条，提升产业文化，形成优质种薯研发、鲜薯外销远销、马铃薯高附加值加工的产业发展格局。坚持科学发展是永恒的主题，是落实党的科学发展观理念。对于马铃薯产业化发展水平低的内蒙古来说压力和挑战依旧很大。内蒙古要在政府农业管理部门的组织和领导下,统一规划,合理布局规划,充分发挥自治区自身优势，全方位的发展现代化马铃薯产业，推进内蒙古马铃薯产业化进程。
参考文献：
