早会主持开场白范文1
公司会议开场白范文一
同志们：一元复始，万象更新，在这特别的日子，我们在这里召开全市就业工作会议，主要任务是认真总结回顾20xx年的工作，尽早部署20xx年的工作任务。参加此次会议的有：市委副书记、市长***，市委、副市长***，副市长***，市人大副主任***、市政协副主席***，市政府秘书长***、副秘书长***，市就业工作领导小组成员单位的主要负责同志、县区政府、市开发区及有关部门的主要负责同志和分管负责同志、街道乡镇的主要负责同志。
公司会议开场白范文二
回顾2011年，我们公司取得了可喜可贺的成绩。在这座有着4000多年历史的古城xx，聚集了来自四面八方的一群志向高远、独具魅力的凡人，他们在自古以来就商贾云集的古城繁华闹市间又筑起一座现代化的魅力商城，他们用汗水与智慧在这座古城掀起一场商业风暴，这些成绩离不开在座各位领导的大力支持、离不开各位商户的鼎力相助，更离不开公司同仁的不懈努力。
公司会议开场白范文三
非常高兴在这里见到这么多的伙伴，我叫XXX，很荣幸能成为本次会议的主持，首先对与会的所有伙伴表示热烈的欢迎。
我们都知道，完美事业是值得我们全力以赴投入的个人事业，但如何更好更快的做好完美事业是离不开学习的，所以今天我们特组织此次骨干培训会，让大家可以学到更多的专业知识，早日建立完美事业，拥有完美人生。
因此，我们特邀了一位专业的系统培训老师来主讲。为了本次会议能有序地进行，希望大家配合做好以下几件事：首先，请带有手机的朋友将手机关至静音;然后，请抽烟的朋友暂时忍耐一下;最后，在会议进行中，如果有问题请不要来回走动、交头接耳，等会议结束后向会务组咨询。谢谢大家配合!
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早会主持开场白范文2
白老早上6点起床，开始做自创的全身按摩操，大约40分钟；然后出门在住处附近转几圈，散步累了，在商店的台阶前休息一会儿，起身伸伸胳膊腿，打一会儿太极拳，再倒行一两百米；而后到附近菜市场买水果、蔬菜，回来做早饭。
白老上午大部分时间用来看报、剪报，将有益的知识剪裁下来，积累并装订成册。退休后白老20年来共积累60余册，其中有关保健养生的就有20多册。几十年的积累使他还为在大学学美术的孙女装订了一本美术画卷。“基本上是退而不休，生活过得很充实。”白易简这样形容自己的退休生活。
每早食10粒黑豆 耳不聋眼不花
白老每天早上将10粒黑豆随一杯温开水送服，这个习惯已经坚持了15年。他说，自己视力的提高与吃黑豆是分不开的，并自编一套顺口溜：“四十三岁花眼关，看书写字不方便。久食黑豆可明目，工作学习无困难。”白老43岁时花了眼，曾戴二三百度的老花镜。退休后，他坚持吃黑豆，现在看书读报都不用戴眼镜了。
记者采访全国著名老中医李振华教授后得知，《本草纲目》上记载：“黑豆入肾功多，故能治水、消肿下气，治风热而活血解毒。”李教授认为黑豆补肾，而肾水养肝，肝主目，吃黑豆在一定程度上有助于改善视力。
写小字 用放大镜才能看清
白老更绝的是写小字。
为证明自己的绝活“货真价实”，白老现场为记者表演。他找来白纸将它裁成名片大小，然后用笔在纸上布局，设计好字距、行距，并标点，然后坐姿端正，用极细的圆珠笔在点的位置写字。
几分钟后，记者用放大镜才勉强看清楚白老所写的小字原来是那首介绍黑豆的打油诗。白老说，坚持写小字使他感到眼神比以前又好多了，他逢人就送自己写的小字卡片(小字最细只有2毫米)，并向人们介绍吃黑豆明目的经验。在省林业厅，模仿者甚众。
个性养生渐见效 健康指数达标
白老有一套详细科学的全身保健按摩操，是多年积累形成的，包括头部、上肢、胸部、背部、腹部、胯部、腿部、足部的按摩，自我按摩一天两次，早上醒后下床前做一次，午休醒后再做一次。每次40分钟左右。其中背部、胸部、足部是按摩的重点。
记者从河南省人民医院肾病风湿科副主任医师楚天舒那里了解到，人体的背部皮肤存在大量长期处于休眠状态的免疫细胞，如果把它们激活，其免疫作用可放射至全身。另外，胸腺是人体非常重要的中枢性免疫器官，而足部是人体“第二心脏”。看来白老的按摩方法是有科学依据的。
早会主持开场白范文3
摘要介绍了诸暨市白哺鸡竹产业发展现状，指出当前白哺鸡竹产业发展过程中经营管理粗放、加工业发展迟缓、产业链不健全等问题，并针对所存在的问题，提出相应的发展对策。
关键词白哺鸡竹;现状;存在问题;发展对策;浙江诸暨
AbstractThe current situation of Phyllostachys dulcis in Zhuji was introduced and the problems during the development were pointed out.Such as careless management，slow development of process industry and distempered industry chain.Finally，the methods of relevant development for the problems were suggested.
Key wordsPhyllostachys dulcis;status;existing problem;development countermeasure;Zhuji Zhejiang
诸暨市地处长江三角洲南翼、浙江省中部偏北、钱塘江流域的中段，介于杭州、绍兴、义乌三角地区。市境处于中北亚热带季风区，季风气候明显，四季分明。区域内竹类资源丰富，现有竹林面积3.3万hm2，占全市林业用地的25%。竹林面积在666.7 hm2以上的乡(镇)10个，主要分为毛竹、食用笋竹、小杂竹3类，其中毛竹面积2.3万hm2、食用笋竹面积0.9万hm2、小杂竹0.1万hm2。食用笋竹包括白哺鸡竹、雷竹、绿竹、早园竹等，其中白哺鸡竹占80%以上，种植面积逾0.7万hm2。诸暨市白哺鸡竹因其竹笋产量高、笋肉洁白松脆、味道鲜美而深受人们喜爱。又因白哺鸡竹笋形似象牙，被当地农民称为象牙笋。诸暨市栽培白哺鸡竹历史悠久，早在唐代就作为佳肴竹种被广为种植。白哺鸡竹主产地东和乡先后被评为诸暨市“食用笋之乡”、绍兴市“象牙笋之乡”及浙江省“白哺鸡竹之乡”。
1诸暨市白哺鸡竹产业发展现状
1.1加工产业
诸暨市白哺鸡竹除组织鲜笋外销长三角地区外，部分竹笋就地加工成各类笋干、笋罐头等笋制品。2009年全市产白哺鸡竹2 200 t，其中深加工笋制品1 000 t，全市白哺鸡竹加工产值达2 000余万元，现有产值500万元以上白哺鸡竹加工规模企业1家、家庭作坊1 000余户。白哺鸡竹加工正从以卖原笋为主的传统小规模、低档次模式逐渐向精深加工、高效益、规模化、产业化方向发展。
1.2品牌建设
诸暨市东和乡是有名的“白哺鸡竹之乡”、“象牙笋之乡”和“食用笋之乡”，“玉芽”牌白哺鸡竹因肉质饱满甜嫩被评为“浙江省绿色农产品”，在浙江农业博览会、中国浙江国际农业博览会上均获得优质奖，并经农业部农产品质量安全中心认证为“部级无公害农产品”。章梅塔白哺鸡竹现代示范基地被浙江省林业厅认定为“浙江森林食品基地”。其他如一些深加工笋制品等也都具有较好的市场前景和知名度。
1.3产业规模
近几年来，诸暨市全面实施“笋竹两用林示范基地”和“高产象牙笋示范园区”建设，在不断改善林区交通条件的同时，大力推广竹林施肥、喷灌、白哺鸡竹笋早出高效覆盖等技术，竹农整体管理水平有了明显提高。目前，全市已建成“白哺鸡竹笋现代示范园”1个、“千亩白哺鸡竹示范基地”2个，白哺鸡竹种植逐渐受到诸暨市政府重视，竹林经营水平不断提高，竹山产值逐年增加，产业规模逐年壮大。
2白哺鸡竹产业发展中存在的问题
2.1管理粗放，基础设施建设滞后
竹农经营管理过程中，科技开发意识淡薄，只顾眼前利益，不顾长远发展，竹林抚育管理粗放，每年只在掘笋时抚育1次的竹林较多，也有不少荒芜竹林，为图施肥方便而只施化肥。且不少竹农为获取眼前利益，不重视母竹留养，而对原笋过量挖掘，致使竹林衰退，竹林生产力低下。加上林区道路建设、竹林灌溉等基础设施建设滞后，极大地影响了笋竹的生长和笋的质量、产量，致使竹林产业经营成本大，笋竹产业整体效益不高。
2.2科技开发意识淡薄，竹林效益低下
全市白哺鸡竹林多数分布在主产区东和乡，各家户均有种植，单位栽培面积偏小(户均0.13 hm2以下)，农户的科学栽竹意识谈薄，管理方式相当粗放。对林地深翻、行鞭深度、有机肥料深施、合理养竹、竹子勾梢、培养高产高效竹园等重视不够，造成竹林鞭根上浮，生长势差，出笋浅，笋的品质下降，产量低、效益差等问题逐渐凸现。
2.3加工业发展迟缓，附加值低
目前，全市白哺鸡竹产区农民普遍进行原笋买卖，产销方式单一。食用笋加工业落后，发展迟缓，附加值低。竹笋加工呈现规模小、数量多的特点，难以形成大中型规模企业。一些农户的加工水平虽然有所提高，但业主只满足于作坊式加工现状，产品没有标准，没有包装，没有形成市场。产业链不够健全，专业从事竹笋加工的规模企业只有1家，企业技术创新机制尚未形成，产品科技含量普遍不高。
3白哺鸡竹产业发展对策
3.1注重科技创新，提高竹林经营水平
进行科技创新，有利于促进笋竹产业增长方式的转变[1]。一是建立白哺鸡竹笋产业科技服务网络，充分利用现场会、技术培训、科技讲座、科技下乡等多种形式大力推广白哺鸡竹高产高效的实用技术;二是加强竹林的科学管护，在培育成高产竹园后，再采取早出高效栽培技术[2]，科学护笋养竹，合理更新竹园，走可持续发展之路;三是科技部门加大科研力度，在现有竹林中开展优良单株选育工作，及时推广出笋早、出笋快的优良品种，提高笋竹总体效益。
3.2培育发展龙头企业，提高产业发展档次
按照高起点、高技术、高附加值的要求，重点扶持一批规模大、带动能力强、科技含量高的白哺鸡竹笋加工企业，力争3年内在全市形成年产值在500万以上的规模企业2～3家;充分利用浙江省“白哺鸡竹之乡”的特色产业优势，以“玉芽”品牌为主导，加大品牌建设力度，形成1～2个省级名牌产品，2～3个市级名牌产品;深入开展笋竹深度加工建设，开发竹乡休闲旅游业，提高产业发展档次，扩大二、三产业发展规模，力争二、三产业产值占70%以上。
3.3加大基础设施建设，扩大竹林栽培规模
充分调动竹农投入竹业生产的积极性，加快对边远竹山的路网和灌溉等基础设施建设，合理布置路网密度以降低经营成本，提高竹农整体经营效益;在充分考虑资源优势、区位优势、资源利用与发展可载程度的前提下，扩大白哺鸡竹栽培规模，形成以东和乡为核心，辐射周边乡镇的白哺鸡竹特色产业园区，力争全市白哺鸡竹种植面积在1.5万hm2以上。同时要鼓励工商企业投资白哺鸡竹笋生产，扩大单位种植面积，提高规模经营效益[3]。
3.4完善市场机制，优化政府服务环境
加强市场营销力度，各企业及家庭作坊采取联合营销，以联合经营的方式共同组建营销队伍[4]，扩大笋竹产品营销范围，以长三角地区为中心，向全国各地辐射;采取“公司+基地+农户”的“订单农业”模式，建立完善的生产及市场机制，不断提高企业在同行的竞争力[5];政府加大笋竹产业扶持力度，优化服务环境，通过笋竹产业协会、产业信息网等形式，为笋竹加工企业提供政策、技术、信息等服务，为白哺鸡竹产业发展提供强有力的支持和保障。
4参考文献
[1] 周正廷，程瑶，胡睦荫，等.丽水市竹产业发展现状与对策[J] .竹子研究汇刊，2006，25(2):43-46.
[2] 童品璋，孟鸿飞.白哺鸡竹早出高效栽培试验[J].浙江林学院学报，1998，15(3):324-326.
[3] 黄士洪，谢永水，赖根伟，等.遂昌竹产业发展对策[J].浙江林业科技，2005，25(6):80-82.
早会主持开场白范文4
危险信号1
洋酒从“黑道”进入“白道”
洋酒在进军中国白酒的20余年间，多次向中国白酒的传统渠道发起冲击，而屡屡受挫后，转而以迪吧和歌厅为主的夜场消费，而开发出一个销售规模，50个亿左右的崭新的渠道。
1980年代前后，洋酒主要以中国专业公司寄售为主，当时洋酒并未形成气候，1990年代，洋酒在中国白酒市场进行攻城略地，获得一定量的发展，但总体销售额在几亿元之间，未形成优势；2000年前后，洋酒改变其策略，把大量的渠道拓展费用投入KTV、迪厅、慢摇吧、酒吧为主的夜场，最终占领了中国80、90后的年轻人和社会上的一些成功人士这个庞大的消费市场。形成了与中国酒水界限鲜明的分割，垄断了整个夜场消费市场。
2009年，中国白酒的销售收入接近1700多亿元，洋酒占据了100亿。这似乎显示不出中国白酒面临的危机，
但是2009年11月，美国高盛以5200万美元的代价获得了口子窖25%的股权后，我们猛然发现， “酒洋洋”早已变成了“酒太狼”，洋酒正以侵略者的态势向中国白酒的传统市场发起大规模攻击。
事实上，这种越界“侵略”在2006年前后就已经开始，当年12月，帝亚吉欧以2.3亿的资本获取了水井坊43%的股权，紧接着拥有绝对伏特加品牌的的瑞典烈酒巨头Vin&Sprit与剑南春集团合资成立酿酒企业。而最近的一次洋酒的行动是2009年5月8日，世界高档洋酒巨头酩悦轩尼诗在四川邛崃打造的全球第一座白酒庄园文君酒庄也正式开幕。
正面的进攻并不可怕，事实上洋酒采取了更具有麻痹性和隐蔽性的瓦解分化的策略，这种策略在传统行业早已经教训惨痛，早年的活力28、扬子、香雪海冰箱、天府可乐、北冰洋碳酸型饮料等都曾经在这种合资的旗号下，逐渐被瓦解，直到这些被外企打入了“冷宫”。
危险信号2、
中国白酒出口量走低
虽然洋酒在中国销售的份额仅占中国白酒市场整个销售额的1%左右，但是把眼光转向整个国际市场，你会发现，中国白酒的表现其实更糟糕，中国白酒2005年出口约3.5万吨，但到了2009年的出口量仅仅保持了3万多吨上下的水平，虽然与全球经济走势有关，但总体呈现走低趋势。
与此形成鲜明对比的是，单是一款俄罗斯的伏特加每年对外出口就有6～7万吨，几乎是中国整个白酒出口量的2倍。”
全国白酒年出口在100吨以上的只有五粮液、茅台、白水杜康等寥廖无几的几家，而且优势品牌白酒企业的白酒出口量也是微乎其微，甚至媒体还传出五粮液虚报出口额的负面消息，而社会公众对此的评价是：中国白酒企业的国际化还只是一件薄薄的“花衣服”，穿上只是为了好看。
还有一个让人容易失望的事实是：五粮液的已经有3000多年，杜康有4000年的历史，但是在全球10大世界名酒里面。这些古老品牌全部落选，尽管伏特加距今仅仅700多年年的历史，郎姆酒仅仅400多年历史。
东方酒打不过西方酒、欧洲酒这是事实。尽管中国白酒在本土市场表现的意气风发，在世界白酒的大舞台上，主角似乎永远是那些洋酒，中国白酒似乎永远在跑龙套。
危险信号3
“酒洋洋”变脸“酒中中”
中国是全球唯一收进店费的国家，原本是中国的诟病，为了进一步与中国白酒竞争。即便是这么独特的渠道推广方式上也开始被洋酒学走，2009年国际白酒企业保乐力毫不保留的照搬中国白酒品牌向传统酒店推进的模式不但大大方方的和渠道商谈起了进店费，而且还拿出更多的进店费优惠承诺来对抗中国白酒，这说明，洋酒早已经不在僵化于原有的风格，开始与中国白酒的市场的现实结合，酒洋洋，越来越倡导营销模式的本土化。
在价格的竞争中，洋酒也开始越来越接近中国消费者的消费主流消费区间。以前洋酒在消费者眼睛里是高端的，昂贵的，而现在不少的洋酒为了颠覆这一印象，越来越多的用价格区隔，来迎合不同档次的消费者，因此，在中国白酒市场也开始形成不同人群喝不同洋酒的局面，从1000多元到两万多元，定位不同的人群，然后再配以多样化的喝酒方式，让习惯了冷酒和温酒两种单调的喝酒方法的消费者开始不断的在这个洋玩意的中，被分流，疏离，最终被纳入到洋酒的消费阵营。
而中国白酒的对策除了蜂拥销售的历史感，和在全球竞争意识上的短视行为外，中国白酒几乎没有一个很好的应对洋酒对本土白酒的渗透、瓦解对策！ 扣动射向洋酒的扳机
实际上本土白酒已经集体面临反击洋酒的事实，这不但是企业自身生存的需要也是整个中国白酒阵营能否抵抗住洋酒侵蚀的需要。而如何抵抗洋酒的侵蚀，则成为目前迫切需要解决的问题，虽然大家都没有形成统一的应对方式，但至少有两个角度可以参考：一个是在全球市场上要变被动为主动，打出去；二个是，在国内市场上要积极防守，果断应战。
一、参与国际市场竞争
进攻是最好的防御，在外资品牌已经大举进攻中国市场的前提下，中国白酒除了在本土予以竞争外，一个很好的办法是积极拓展海外市场，其实洋酒一时的渗透，并不可怕。可怕的是我们是否有足够的警惕和对抗的决心，如果有足够的决心，本土白酒完全可以对洋酒进行反制性竞争（也叫报复性竞争），争取更大的国际市场空间。
参与国际竞争可以从以下角度着手。
（1）聚集资金，向白酒战线聚集
这是一个非常有利的时代，因为中国经济的发展，已经给白酒行业带来足够的红利。以五粮液、茅台、剑南春、古井贡为代表的本土白酒品牌早已经成长起来了，不但在本土白酒市场上实现了无缝隙覆盖，而且进行多元化拓展，集聚了大量的社会资本。中国白酒企业总体的态势只有三个字“不差钱”。
除此之外，在本土市场，中国消费者的消费习惯整体上还未在洋酒的攻势下发生根本的转变！在传统渠道上目前中国白酒城池牢固，洋酒一时还难以打破，在市场稳固和资金流良好的态势下，进行国际市场规划，尤其在目前全球经济危机的态势下，目前不少洋酒还无过剩资本进行大面积扩张的有利时机下，像制造业那样，走出国门进行抄底式业务拓展，某种语境下来讲，这既是千载难逢的国际化的一个机会，也是解除未来洋酒对中国传统渠道渗透的“围魏救赵”的一个策略。
（2）用文化打出中国酒的形象
中国酒无法在全球崛起的尴尬固然与其品牌策略有关，但中西方不同的品牌文化心态是不可忽视的重要背景，实际上国际上著名的白酒品牌都是一个国家和民族的形象在背书。
目前，与其他酒种相比，中国白酒在国际上的知名度差距很大。“提起威士忌我们会想到苏格兰的风情，提到葡萄酒会想到法国特有的浪漫情调，提到伏特加我们会想到俄罗斯的广袤的大地和粗旷的俄罗斯性格，而提起白酒我们无法用一个很象征性的图景来概括中国的白酒。所以也无法让别人想到中国白酒是什么样的内涵。
我们白酒的概念太多，但是却很分散，没有一款体现出民文化图景的白酒。更不要说如何给全世界的人留下一个精炼准确的印象了。
所以中国白酒的民族文化和精髓需要进行提炼，而且要统一起来，而这个精神不是茅台的、不是剑南春的、不是杜康的，也不是五粮液的，而是整个中国白酒的共同的精神，这也是中国酒一直难以得到认同的重要因素所在。国际化的白酒消费，更深意义上是一种中国传统文化的国际化消费，白酒国际化不能只是出口，真正的国际化是接受你的文化，接受你的品牌和生活方式”，而打造中国酒的总体形象无非是以讹去冗、凝结，提炼，升华的过程。
而中国文化的核心是什么，我们可以用中庸也可以用和谐来概括，当然也可以用坚韧和勤劳来概括，但无论用什么样的词汇，我们都要遵循一个原则，那就是一定要是民族的，精髓的和积极的，而在全球的竞争中，我们所有的白酒品牌都应向这种核心靠拢，直到镌刻到全球消费者的脑海里，这样中国酒在全球市场上也就有了生命力。
（3）文化同源国家作为突破口
因为习惯和对中国品牌总体印象的影响，国外白酒市场对中国白酒的认可度并不是很高。而很多国家对中国品牌的认识是和中国的总体印象联系在一起的，因此中国白酒和其他中国商品一样是有一个较长的与中国实力一起上升的过程的。所以总体上来讲，随着中国在全球经济文化影响中地位的提高。中国白酒品牌会在未来得到世界认可甚至崇尚的。但是目前因为总体实力的影响，中国白酒在国际市场还有偏见，所以此时既要走出国门，还要克服偏见，这时的办法可以是先在日本、韩国、及东南亚等文化同源的国家先进性突破，然后再在一些对中国文化比较认可的国家，或者相对友好的国家比如巴基斯他坦、俄罗斯进行突破。例如白水杜康主推的杜康特酿酒采取的以日本为核心，逐步渗透韩国、新加坡的模式和五粮液的大亚洲政策都是以此为战略模式的代表。这是值得借鉴的。
(4)以高端国际会议为突破口
白酒的流行模式总是从上到小，从官到商到民的这么一个规律。所以针对这种规律，中国白酒可以顺应这种规律，把中国白酒打入一些高端商务会议上去。当然，我们的前提是以最好的酒以最好的风貌和特点展现在这些社会精英面前，而后在他们的影响下扩散。
以白水杜康的杜康特酿酒为例，2008年杜康特酿利用亚洲经济年会49国峰会和2009年APEC会议的机会，把自己的品牌带入会场，以会议指定用酒的身份，博得了高端商务人群的认可，而后利用这些人的辐射影响向这些年会人物的所能影响到的范围进行直销，成功的打入了东南亚和欧洲市场。
二，牢固本土市场
除了一定要有走出国外的勇气和眼界外，在国内市场与洋酒进行对抗，遏制住洋酒向传统渠道的渗透也是必然的。在本土市场的竞争应该从战略和战术两个角度入手。
战略上可以以如下几方面进行：
1）防止外资对本土品牌的变相消灭
外资在夜场之外逐渐采取的分化策略值得中国白酒企业的警惕，这不是狭隘的民族主义，而是一种对本土品牌的保护需要。一是要防止洋品牌对中国品牌先收买后消灭的政策，二是，不拒绝洋品牌，就等于为自己树下了敌人。
中国酒的强大，源于中国品牌自身的自信，如果在目前中国本土品牌已经占据主流的态势下，还崇尚与洋酒的资本结合，那无疑是缘木求鱼，洋酒历来是把控股权放在第一位，中国企业最不能坚持的恰恰也是这一点。而中国酒一旦被洋酒把持，那就会丧失话语权。很多洋酒的策略并不是一步到位的控股，而是采取多方参股，然后在中国品牌丧失警惕后，把另外几方的股份收购过来达到控股的目的，所以中国本土白酒要想做大做强，应增强警惕意识，防止洋酒的品牌瓦解策略。
（2）品牌加减法
中国白酒的冗杂现象愈来愈严重，其实酒慢慢的失去了本质，而无限的出现广告化，和无限扩展态势。中国名酒基本已经无法保持原有的矜持，几乎所有本土白酒都多少带有浮躁之气，茅台出了白金酒，五粮液出了黄金酒，然后又采用地摊式的吆喝手法，被经销商拿去，然后经销商又采取急功近利的保健品操作手法，在市场上拼命吆喝。
我们相信，凭借茅台、五粮液本身的品牌影响造就几个亿万富翁不成问题，但我们的担忧在于，中国名酒好不容易培育出那种若及若离的矜持的贵族形象，会被这种低劣的吆喝损毁殆尽。而洋酒之所以在中国市场横行，恰恰在于其保持了一种庄园式的贵族气息。
所以未来中国酒尤其是名酒应该在品牌上有所顾忌，至少应有做减法的勇气，把一些低端市场让个那些二线品牌去做，舍得本身是一种营销智慧。
除此之外，应该进行优势组合，品牌合并。
重庆诗仙太白和陕西太白；汝阳杜康和白水杜康，应该把一些有相同基因或者互补型的企业组合起来，这样既能形成规模优势，也可以发挥分工合作优势，提高竞争的效率，而效率更是对抗洋酒的重要手段之一。
除了上述战略上的应对外，白酒企业还可以以更切实的战术进行市场的直接对抗，而战术的市场对抗，则可以从下面两个角度进行着手：
（1）防住一线，杜绝洋酒二线出牌
在本土市场，与洋酒的竞争，哪怕是恶性竞争都应在所不惜。只要露头就打，实行战术抑制，应尽力避免洋酒在传统渠道有出线的机会。
从目前情况来看，洋品牌回潮的重心显然并未放在上海、北京等一线城市，但它似乎对周边一些市场基础较好的区域二线市场更感兴趣，在福州、武汉的超市、餐饮等大众零售终端已遍布洋品牌久违的身影。
区域上看，洋酒先是从广东、福建一带开始拓展市场。这两个区域属于开放较早的城市，且对外交流比较多，所谓得风气之先。而从渠道上看，洋酒先是高消费开始做起，随后夜场兴起，洋酒进人夜场。
现在洋酒们正通过夜场的“点”来带动整个区域市场的“面”，即向婚宴、酒店渗透。所以洋酒开始在中国的整个布局目标已经显露无遗。所以，在一线渠道上，要紧紧抓住本土消费者对洋酒消费还未形成消费趋势前，对其进行战略遏制，第一，积极防止外国品牌以资本的形式曲线进入，瓦解中国白酒阵营，二是对已经开始由夜场转入传统渠道的洋酒实施营销遏制。
洋酒在渠道上的由点及面绝非偶然，目前洋酒因为文化和消费能力的原因洋酒普篇在二级市场属于空白区，这是本土品牌的优势。原因在于，洋酒的价格普遍偏高，大都在百元以上，而洋酒赖以生存的都市夜场，在二级城市比较难以存在。因为洋酒长期形成的贵族风格或者其定位使然，洋酒还不会在短期内改变其整体的形象和战略，但是从南方的城市看，洋酒有向二级城市渗透的趋势，所以，在一线城市稳扎稳打的基础上，中国品牌应当对二线市场实施见面就打的策略，而这个抑制策略，主要是一个包含渠道、价格、广告促销多个角度立体交叉的竞争策略。
（2）突破夜场洋酒
目前的渠道其实是泾渭分明。洋酒基本停留在夜场。国产白酒停留在传统的渠道。早期因为观念和实力的原因。洋酒无法打下中国的传统渠道，被迫在黑夜里前行。中国酒与洋酒的区别在于，本身是两种不同的消费文化。中国的酒是佐餐酒，国外的酒是休闲酒，而洋酒借助这个概念，牢牢占据了夜场这个根据地。
而中国本土白酒早期并未意识到夜场的巨大作用，所以早期并没有参与夜场的竞争，中洋之间有了长达10余年的平衡，在这个平衡中两者井水不犯河水，各自享受各自的蛋糕。
但是这个平衡在10年前被打破。此后，便相互视对方为仇敌。如同草原上两头狮子，相互都想到对方的地盘觅食。几年前林河XO、贵州醇、古棉纯、泰山特曲等都进军夜场，但先后失利，原因在于夜场文化和传统渠道的文化根本是冲突的，本土品牌根本没有把握住夜场的特点。
早会主持开场白范文5
华泰证券分析师认为，房地产业很可能已在年初见底。光大证券研究员也表示，较多的潜在购房者结束观望进入市场，可以看作是房价已经见底的信号。不过，齐鲁证券认为，判断行业已经走出低谷为时过早，但也许最坏的时刻已经在逐渐远去。
不过，华泰证券分析师认为，房地产市场见底并不等于回到牛市，转暖趋势的确立还需要成交量能在未来几个月里保持较高水平。
国泰君安也认为，近期房地产市场的回暖不能作为市场根本反转的标志，但只要房价调整到位，房市很可能在今年9、10月份出现好转。
市场是否真正转暖仍需观察，但小阳春应该不是问题。中投证券分析师认为，3～5月份通常是销售的旺季，今年3～6月份房地产市场将持续回暖。
股市对市场变化的反应是敏感的。近期地产股有所表现，估值水平上升。光大证券继续看好地产股在后市的表现，特别是处于回暖情况较好地区的公司。推荐保利地产、招商地产、新湖中宝、滨江集团、中华企业。
齐鲁证券建议关注两个方面：一是业绩增长的稳定性，推荐保利地产、华发股份、滨江集团；二是发展模式和资产质量，推荐招商地产、金融街。
行业评判
中投证券 煤价后期走势将稳健
2月下旬以来直供电厂煤耗稳步上升、电厂和港口煤炭库存持续回落、煤价走势平稳等显示中国经济正向好的方面转化，预期煤价走势将以稳为主基调，但低迷的国际煤市将剥国内市场形成心理影响。建议关注估值折价高、具长期增长潜力的大同煤业、兖州煤业、中国神华、中煤能源。
中银国际 用电需求依然很疲弱
虽然今年1～2月份发电量和用电量降幅较去年11～12月份有所减小，但并不意味着工业出现了强劲反弹，而是因为受到了服务业和居民用电量弹性增长的影响。目前大部分钢铁冰泥和铝厂已经恢复生产，3月份发电量数据会使趋势更加明朗。维持中立评级。华能国际仍是首选。
申银万国 航空运输业局部繁荣
2月份，国内航空业好于国际、客运好于货运的趋势延续。在今年油价下降、财务费用下降、各项税费减免的外部环境下，全行业很可能实现盈利。维持航空业“看好”评级。推荐个股依次是南方航空、中国国航、上海航空、东方航空。关注东航的债务重组、上航与东航之间的整合进程。
上海证券 酿酒业恢复情况理想
从统计局公柿的1～2月份数据看，酿酒行业产量恢复理想，除葡萄酒外，各子行业均出现较理想的产量增长。投资者可关注今年行业趋势较明确的子行业，如啤酒、白酒。其中的龙头公司具有长期投资价值。建议重点关注：啤酒子行业中的青岛啤酒，白酒子行业中的泸州老窖、贵州茅台。
华泰证券 白色家电将走出危机
现有的主要白色家电类上市公司是经过市场残酷竞争丽生存下来的，有能力战胜这场金融危机，而政府给予的各类支持也已大大缓解了它们的经营压力。另外，国内外白色家电市场皆出现企稳的迹象。因此二季度维持对白色家电行业“增持”评级，也维持对主要上市公司的“推荐”评级。
中金公司 通讯设备行业将增长
得益于电信投资增长及竞争阶段性放缓，通讯设备行业今年业绩有望稳定增长。一季度业绩有望同比增长30％以上的公司包括中兴通讯、武汉凡谷、三维通信、新海宜和华胜天成，同比增长预计在30％以下的公司包括中天科技、烽火通信、亿阳信通、亨通光电，动力源有望减亏。
投资策略
中投证券 将维持宽幅震荡
今年一季度的经济状况可能不如之前预测的那么乐观，有可能低于去年四季度6.8％的增速。“两会”期间政策方面低于市场预期，温总理政府工作报告中的诸多内容并未超出市场预期。因此，将市场中期走势判断由“底部逐步抬高的震荡反弹”修正为“近期维持宽幅震荡的格局”。
中信证券 关注早周期行业
近期市场将以震荡为主，因为基本面不够明朗，增持刺激偏弱，短期不具备强势上涨的条件，但流动性较为充裕，使得市场大幅下跌的风险也较小。推荐在经济复苏前先行表现的早周期行业，如大金融(保险、证券、房地产)，以及消费类股票。此外，也可关注航空股的交易性机会。
中金公司 乐观情绪受挑战
预计今后一段时间经济数据好坏交织。经济回暖的预期难以得到确认，股价反映的乐观情绪可能受到挑战，市场将维持区间震荡格局。出乎意料的政策(如降息)再次带来市场做多热情的可能性依然存在。关注“汽车摩托车下乡”主题和房地产板块。
早会主持开场白范文6
灾区人民的生命危在旦夕，在这历史性的关键时刻，来自贵州省人民医院、贵阳医学院附属医院，以及白志祥骨科民营医院等100多位医护人员组成的贵州省抗震救灾医疗救援队，第一时间昼夜兼程，火速赶往灾区。现在，贵州的白衣战士们正奋战在紧张的施救现场。
面对灾难，我们要冲上去
“我们是贵州省第一支到达四川的医疗救护队。”在省人民医院行政大楼二楼院长办公室，记者见到了刚从四川抗震救灾第一线回来的省人民医院副院长、肝胆外科专家石承先教授。
5月13日下午4点，省人民医院接到省卫生厅关于组织医疗队赴四川地震灾区抗震救灾的通知后，立即启动突发公共卫生事件预案，组织了一支以外科专家为主的医疗队。13日下午6点30分，价值54.5万元的各类医疗急救物资，如心电监护仪、急救包、清创包、药品及食品、生活用品等以最快的速度装载完毕，在上百名干部职工的叮嘱中，奔赴四川灾区。
医疗救援队一路上的情景石承先仍然历历在目：雨不停地下，路越来越滑，时不时还忍受着余震的威胁……
14日下午五点，他们成为贵州省第一支到达四川的抗震医疗队。通过与四川省抗震救灾指挥部取得联系，按照统一部署,他们继续赶往位于四川东北面的眉山市。到达目的地时，看到那些伤员，疲惫已经被责任甩到九霄云外，这些专家们立即加入到会诊处理中……
“此次前往眉山的医疗救护队当中，只有我们有肾内科专家，肾内科主任程世平也就格外忙碌，先是给一个经过会诊的小孩进行了肾透析，然后对病人做了锁骨下静脉穿刺术。”石承先说，这些专家几乎是连轴转。第二天清晨，他们又被分配到彭山县人民医院，后又转战到绵竹。
石承先告诉记者，他们之所以能够抢在第一时间出发，第一时间到达，“我们医院早就有《救灾防病医疗救治应急预案》。预案中包括了指挥机构、人员、设备以及物资配备等。灾情发生后，我们立即召开紧急会议，启动了应急预案，同时成立了省人民医院抗震救灾防病救治工作小组。”这份预案，在没有紧急情况发生时，看似被尘封，然而，关键时刻它会起到非常有力的作用。
从前线归来，石承先最爱念叨的就是那个场景――南来北往的救灾车辆一刻不闲，所有的人都在为受灾的人们争分夺秒，“那个场景，十分壮观。”
与时间赛跑，向灾难挑战
作为我省医疗救护队的另一支先遣部队――贵阳医学院附属医院医疗救护队已经是第二次参加特大地震的救援工作了。32年前的唐山地震，贵阳医学院也组织过一支医疗队赶往灾区。
5月13日下午4点，王小林院长传达上级指示：我院医疗队队员纳入预备役师野战医院人员编制，实行军事化管理。从即刻起，医疗队队员做好出发前的一切准备，只要总部一声令下，即刻开赴抗灾第一线。
5月14清晨7点，43名医护人员在王小林的带领下，奔赴灾区，实施救援行动。医疗队按照战地医院的需求进行装备配置，携带帐篷、发电机、无影灯、药品、绷带等各种医疗设备、器材以及价值30万元的后勤物资。
经过12小时的颠簸，当晚7点半抵达四川眉山市。没有休息，部分专家直奔眉山市第二人民医院，对受伤的重病人进行会诊，查看所有因震受伤的病人，提出治疗方案，并对ICU急诊病人提出建设性意见。其中一例严重挤压综合征病人，经会诊后立即进行血液透析治疗，并排除该病人颅内珠网膜下腔出血的诊断，抢救了该病人生命。令人欣慰的是，经会诊后的所有病人治疗效果都良好。
5月15日早7点，他们又开赴眉山市仁寿县，在仁寿县医院建立因震受伤伤员的治疗基地。随后，医疗队向仁寿县医院捐赠价值12万余元的急救药品、医疗器械、医疗耗材等抢救物资，用于伤员救治准备。
为保障良好的救治效果，专家们共同对每一位伤员的伤情进行了详尽的讨论，迅速拟定治疗方案并即刻实施相应的手术治疗。伤员们主要以骨折、开放性损伤为主，开放性损伤者多有严重感染，医疗队按照预先的安排，先进行全面检查后拟定治疗方案，进行针对性治疗。医疗队骨科尚显文主任、邓进主任在麻醉科高鸿主任的配合下，与当地医务人员完成两例骨科大手术，取得圆满成功。同时，医疗队还为其他伤员的救治进行了全面的会诊，提出了完善的后续治疗意见。
王小林很坚定地说，他们每个人都决心为抗震救灾打个漂亮仗，让伤员得到最好的治疗。
拯救生命，谱写英雄赞歌
至今，白志祥骨科医院院长白贵春还坚持在灾区第一线。
“看到电视画面上被压在楼房废墟底下那些生死不明的孩子们，看到母亲为挽救儿子生命声嘶力竭的呼救，看到武警战士布满血迹的双手拼命地扒石块救人，我也恨不得立马插翅飞到灾区去救人。”
白志祥骨科医院行政院长白告诉记者，在四川汶川地震发生的当天晚上，白贵春院长才从韩国开会回到贵阳。看到电视上报道的灾区的情况后，白贵春总想着能为灾区的同胞做点什么。
5月13日一早，他就与省卫生部门和团省委取得联系，要求去灾区。接着，他紧急召开中层干部会，“我们虽然是民营医院，也是对社会有责任有义务的。现在灾区急需医护人员，我们应该去，而且应该趁早去。”
听了院长肺腑之言，在场的所有中层干部都签订了自愿书，不仅如此，许多职工也都纷纷递交了请战书。当日晚，他们得到消息，重庆和贵州的志愿者原地待命。
晚上回到家后，一家人看电视报告灾情直到深夜。白贵春的心情难以平静。14号早上，他很郑重地告诉女儿白，我一定要去。
此时的白贵春心中只有一个信念：我是医生，我的职责是拯救生命。随后，他开始通知之前已经安排的一些同志，配备了7万多元的药品，医院里9个骨干医生和2名非常有经验的护士，随同他奔赴前线。
赶到成都时，已经是深夜2点多。根据部署，他们又从成都赶往广汉市人民医院。当地生活条件很恶劣，那边了有6-7级余震的消息，所有人从房子里面搬到外面。由于病人太多了，帐篷不够住，医护人员只能睡在地上或是救护车里。
刚去的时候，伤员很多，他们几乎30多个小时没合眼。在恶劣的环境下做着一个又一个手术。