小水电问题整改情况汇报范文1
一、工作目标
围绕“五十百千”活动的目标要求，督促指导责任单位加大创建力度、加快工作进度，充分调动各县市区和部门创建工作的积极性，努力破解城乡创建中的一系列重点难点问题，扎实推动“五十百千”活动的深入开展。
二、督查时间
活动期间，每月的1-5日。
三、督查重点
根据我市“五十百千”活动工作实际，围绕《xx市“五城联创”工作实施方案》、《xx市“十大特色镇”创建实施方案》、《xx市“百村示范、千村整治”活动实施方案》的目标任务开展督查。具体为：
（一）安排部署情况。主要包括动员会召开情况、实施方案制定、领导机构建立以及按时间段进行专题部署情况等。
（二）资料统计情况。主要包括台帐建立、整改清单等档案建立情况，整改任务的落实，资料和表格的上报情况等。
（三）任务落实情况。主要包括按照国家、省创建标准、各项指标和各《实施方案》目标任务、重点工作的推进情况。
（四）建立长效机制情况。边整边改建立长效机制情况，特别是目标任务完成后，分县、乡、村，分类型建立长效机制情况。
（五）宣传报道情况。主要包括各单位通过电视、网络、电台以及版报等宣传工具，对好经验、好典型的宣传报道、后进曝光的情况。
四、督查方法
（一）实行“周督周清月汇报”制。各督查组实行一周一督查、一汇总并填写问题清单；本周督查问题清单，一般下周全部办结清账；一月向市领导组汇报一次督查情况。每周五将台帐报领导组办公室。
（二）合理安排督查程序。一是听取汇报。每周听取一次工作进展情况汇报。二是查阅资料。查阅文件、台帐、问题清单等相关档案资料。三是实地检查。坚持问题导向，通过明察暗访和随机抽查等方式，深入整治现场，一线进行检查。对发现的问题要填写问题清单，提出整改目标和时限。及时向本县市区整治领导组反馈，并上报市领导组办公室备案，逐项建帐。四是边整边改。对问题清单要逐项检查核实整改落实情况，对落实的要销帐；对不落实的问题要查明原因，如属主观因素，要提交有关单位问责。五是打分排队。每月各县市区的创建整改工作督查结果要一条龙排队。排队的分数构成：进度任务落实率和整改问题落实率两项相加。
五、督查人员组成
设立7个督查小组。
第一小组：负责督查全市环保模范城创建和离石区“五十百千”活动推进情况；
第二小组：负责督查全市卫生城市创建和方山、临县“五十百千”活动推进情况；
第三小组：负责督查全市森林城市创建和石楼、交口“五十百千”活动推进情况；
第四小组：负责督查全市文明城市创建和孝义、汾阳“五十百千”活动推进情况；
第五小组：负责督查全市园林城市创建和柳林、中阳“五十百千”活动推进情况；
第六小组：负责督查全市“百村示范”和兴县、岚县“五十百千”活动推进情况；
第七小组：负责督查全市“千村整治”和交城、文水“五十百千”活动推进情况。
每个小组由领导组办公室从市卫计委、住建局、林业局、农委、环保局、文明办抽调组成，组长由副县级领导担任,组员由相关部门业务科长担任。
六、督查要求
(一)坚持问题导向。督查组要敢于担当，坚持问题导向，动真碰硬，确保督查任务落实。
小水电问题整改情况汇报范文2
为了认真贯彻落实水利部《关于开展全国农村水电安全生产大检查的通知》文件精神，根据省水利厅、市水利局的部署，经研究决定，6月份在全县范围内开展农村水电站安全生产大检查。现将有关事项通知如下：
一、检查组人员与时间安排
1、检查组人员组成：根据局安全生产责任分工，安全生产检查工作组由局领导、水管科及相关业务科室人员组成，具体安排如下：
第一小组：由记任组长，柘溪水电站安全检查。
第二小组：由副局长任组长，贝里三四级、桂林水电站安全检查。
第三小组：由纪委书记任组长，山湾水电站安全检查。
2、检查时间：6月份（6月上旬，各企业完成自查自纠，并形成书面汇报材料）。
二、检查对象及内容
检查对象：全县在建、已建的各类农村水电站及相关配套电网。
检点内容：
1、安全生产责任制的落实情况；
2、落实企业主体责任活动、安全标准化建设开展情况；
3、安全生产机构建设及安全生产管理人员配备情况；
4、有水库的发电站水工三大建筑物、发电企业生产现场安全管理情况；
5、在建、已建农村水电工程安全度汛情况；
6、干部职工安全教育培训工作开展情况；
7、违规水电站清查整改情况；
8、核查农村水电站安全隐患排查治理情况，自查自纠情况；
9、核查农村水电安全事故发生、上报、处理情况。
三、检查方式
检查采取听取汇报、现场检查、查阅资料、座谈等方式，要坚持检查与整改相结合，以检查促进整改，对检查中发现的安全薄弱环节和安全隐患，要求做到立即整改，不能立即整改的，要跟踪监督，督促落实整改措施，及时消除隐患。
四、注意事项及有关要求
小水电问题整改情况汇报范文3
一、1月主要工作
1.按公司要求对各矿井复产进行了验收工作，并对提升运输系统、供电系统、电气失爆等进行了排查，对存在的问题进行了督导。
2.跟踪并督导了三汇二矿31101工作面设备的准备情况及支架的修理，为工作面安装做好准备。
3.跟踪盐井一矿10201工作面设备的准备情况，并组织对工作面安装措施进行了审查及安装前的验收工作。
4.组织对各矿井单位月度机运专项检查，并按公司及中心要求开展机运专项整改的验收。
5.根据第四批井工禁用设备目录，对各矿被列入目录内的设备进行了较全面的清理和排查，并提出了相应建议或方案。
6.动态跟踪田家煤矿1236N综采工作面设备运行状况，并督导田家煤矿供电系统问题整改。
7.参加中心组织的安全检查，部门对各矿井进行动态检查。
8.动态督促各单位采机维护等设备管理及配件计划工作，并跟踪其到货情况。
9.按照管理中心要求，对各单位雨季“三防”准备工作进行了督导。
10.对盐井一矿和邵新煤矿进行了2018年度四季度安全生产标准化检查，并对存在的问题进行了通报和督导。
二、存在的主要问题
1.各矿井单位串车提升护绳使用难度较大，且矿车防脱销闭锁装置改造量较大，建议公司给矿井单位留足时间，逐步进行整改。
2.国家第四批井工禁用设备对矿井安全生产影响较大，建议公司尽快出台相应的措施，便于矿井操作。
3.材料、配件到货及时性较差，对安全生产有一定影响。
三、下月主要工作安排
（一）按公司要求做好各矿井春节放假前后的停工、复产的验收工作，重点对提升运输系统、供电系统、员工行为等进行排查。
（二）按照煤监机运专项督察的要求，督导各矿井单位进行全面排查，梳理问题清单，拟定整改计划，细化分工，落实责任，做好督察前的准备工作。
（三）三汇二矿、盐井一矿、邵新煤矿拟定串车提升护绳使用、自动摘挂钩及矿车防脱销闭锁装置的整改计划，并按计划逐步实施。田家煤矿根据要求进行改造。
（四）按公司要求对第四批井工禁用设备进行改造或更换。
（五）跟踪、督导三汇二矿31101工作面设备安装。
（六）跟踪盐井一矿10201工作面设备安装及初采情况。
（七）组织对各矿井单位月度机运专项检查，并按公司及中心要求开展机运专项整改的验收。
（八）参加中心组织的安全检查及安全生产标准化检查，部门对各矿井进行动态检查。
（九）动态督促各单位采机维护等设备管理及配件计划工作，并跟踪其到货情况。
（十）督导各单位做好雨季“三防”准备工作。
四、需公司协调解决的问题
（一）因三汇二矿一姚一线、一姚二线经天府水电气分公司蹬杆检查后存在一些问题（该资产为天府矿业公司），该线路自建成后一直未大修，建议进行大修，费用正在预算中，不知如何上报，请公司协调解决。
小水电问题整改情况汇报范文4
财务分析并不繁杂：财务分析操作可简可繁。简单一点的就是每天必须要记账，将每日发生的收入、支出一笔一笔地记在分户账上。要分开记账，收入记在收入账本上，支出记在支出账本上。每日都要小结当日的收支数目，月末，再将分户账进行汇总，这叫“日清月结”。汇总后再进行编制月报表。月报表也可简可繁。简单的就是将各分户账汇总的数字填写进报表里，再进行纵横合计汇总。简单报表可设一总收支栏目，设若干收支小栏目，小栏目要根据生意收支的具体情况来设定，如收支中，有水、电、气支出的，小栏目就一定要设水、电、气支出。季报表就是在搞好月报表的基础上进行编制的，即将三个月的月报表汇总即可。年报表是将全年各月（或季）报表进行汇总即可。财务分析操作要点：1.全览式 所谓全览式，就是对报表全面地细看一至两遍，总体上记住本月（季）的一些基本经营情况。比如这个月总收入多少，总支出多少，是盈利还是亏损等。2.重点式 就是对报表的重点部分，要认真排看，通过排看，回忆当月（季）的一些生产经营情况，从中发现问题，达到了解情况、改进问题的目的。3.对比式 就是将本月（季）的各项目与上月（季）的各项目进行对比。通过对比，从中发现问题，找出问题。对比式很容易找出生意中的一些薄弱环节和漏洞。如，这个月的营业额突然增加30％，而利润却同上个月一样，没有“水涨船高”，这时就要查看问题出在哪里，是哪里影响了利润的相同增长，对比式分析方法，除了自己和自己对比外，还可和同行对比。如，别人营业额1万元，利润是1000元，你却是500元，那就要好好找漏洞、分析原因。对比式的家庭财务分析，是整个分析中最重要的一条，因而要认真做好这一条。
同一币种的“率”比三家
央行已不再公布美元、欧元、日元、港币2年期小额外币存款利率上限，改由商业银行自己确定并公布。也就是说，现在外币储蓄的利率江山不再统一。同一币种，同一储蓄期限，不同银行的利率是有区别的，如澳元，有的银行之间的差别已经达到0.7125个百分点！
小水电问题整改情况汇报范文5
我镇认真贯彻落实县委主要领导批示精神，逐一对照《报告》中反馈的问题，抓好贯彻落实，立行立改，现将整改落实情况汇报如下：
一、真抓实干，啃下综合整治硬骨头
镇主要领导认真贯彻上级会议精神和决策部署，及时召开镇领导干部大会传达上级会议精神，再部署再整改，理清工作思路，针对当前存在问题进行一一对照分析，扎扎实实采取行动进行整改。
二、对症下药，在突出重点上下功夫
（一）针对垃圾处理中心未通电的问题：加强与供电单位的沟通，完成立石村垃圾中转中心的接电工作，尽快投入使用。
（二）镇、村生活污水处理情况未摸排完成，底数不清，台账仍需继续细化的问题：镇级污水处理厂和工业园区污水处理厂已试运行，力争在2018年6月底全面进行运营。一方面，我镇已经召开会议，组织各村（社区）对污染源（养殖、生活、工业）和黑臭水体进行再摸排，当前已完成摸排。
（三）针对养殖排污口封堵工作进度比较缓慢的问题：召开清拆小组的会议，再次调整封堵养殖排污口的清拆小组，每村包村领导当组长，加大排查力度，对还未封堵的养殖场排污口加快封堵的进度。
（四）部分养殖场发酵池（沼气池）容量小，有粪污溢出的现象的问题：
对沼气池进行再排查，对沼气池容量小，粪污溢出直排的养殖场，封堵沼气池排液口，约谈养殖户 户，责令加、扩建沼气池或购买使用“塑料沼气池”，督促用沼液回流冲刷圈舍，清干污染区。召开户主会议，号召群众投工投劳，以实际行动支持整治工作。组织干部群众大规模的开展沟渠清淤，组织 余人次，勾机 台，运输车 架，清理沟渠 公里。针对上述问题，举一反三逐一排查，一项一项将以上整改措施落到实处。
（五）河道清理不彻底，河内淤泥、垃圾没有及时清理的问题：
我镇积极开展清理“百河千沟万渠”活动，组织干部群众大规模的开展沟渠清淤，组织 余人次，勾机 台，运输车 架，清理沟渠 公里。针对上述问题，举一反三逐一排查，一项一项将以上整改措施落到实处。
三、直面问题，立行立改
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一、专项效能监察工作准备情况
为确保专项效能监察工作的实效，监察审计部认真制定了安全生产管理专项效能监察实施方案，细化了安全生产管理效能监察对照表，明确了效能监察内容、工作方法和步骤，即：按照集团公司统一要求，对公司安全生产第一责任人、生产副总经理、总工程师和安全监察部、设备部、发电部以及发电一部、发电二部、各检修分公司和相关班组进行检查；对宏大公司的安全生产责任落实情况作为一项重点工作进行监察。工作方法由部门自查和效能监察工作小组深入现场进行检查。工作步骤为自查自纠阶段（5月20日-6月20日），检查阶段（7月1日-8月31日），整改阶段（9月1日-10月20日）。
二、专项效能监察自查自纠工作开展情况
根据工作安排和要求，公司安全生产第一责任人、生产副总经理、总工程师和其他相关领导对照《××热电公司20*年安全生产管理效能监察表》，认真开展了自查。安全监察部、设备部、发电部以及发电一部、发电二部、各检修分公司的部门负责人及班组安全生产第一责任人对所管理职责范围安全生产制度执行情况认真进行自查。自查的重点是各项安全生产管理制度执行落实是否到位，是否按规定认真履行职责，工作是否达到制度规定的要求及取得效果。宏大热电公司也认真组织进行了对安全管理责任落实情况的自查。将自查自纠情况形成书面报告上报了效能监察小组。安全生产管理效能监察小组对此进行了检查和督促，经检查，各级领导干部和各部门都重视做到了自觉认真地开展安全生产管理效能监察自查自纠工作，自查自纠阶段工作情况良好。
三、专项效能监察工作检查阶段工作情况
由监察审计部、安全监察部、设备部、发电部、计划营销部等部门组成的效能监察监督检查工作小组对公司各部门安全生产责任制落实情况及部门自查结果进行了对照检查，主要检查了各部门制度管理中基础资料是否齐全；是否存在管理责任不落实、管理缺位、越位、不到位的问题；部门间工作是否存在相互推诿扯皮、效率低下的问题；检查在执行管理制度过程中是否科学严谨；奖惩适度是否还存在不全面和漏洞。根据检查发现安全生产管理总体情况较好，各级安全责任制落实到位，管理人员能够认真履行职责，严格要求、大胆管理。
四、监察建议
监察小组通过严格、认真检查，也发现了不足之处，通过汇总、分析，提出监察建议:
1、各部门进一步做好各项安全管理制度的完善和归档工作；
2、进一步落实好各级安全责任制，切实做到任务层层分解，责任层层落实，形成自上而下的责任追究机制和自下而上的安全长效机制。
3、个别部门之间工作相互推诿扯皮、效率低下的问题要彻底解决；
4、各部门继续加大对危险点分析预控，加强两票三制、技术监控、点检定修工作；
5、进一步完善奖励激励机制，做到与责权利管理机制相统一，以责论处、奖惩分明。
五、整改提高情况
公司各部门根据效能监察小组发的《监察建议书》，将问题细化分解到专业部门，责任落实到人，及时进行整改。切实做到了各项具体工作有人负责，有人检查，有人监督、有人验收、有人考核，形成了闭环管理，各级管理人员安全生产责任制落实到位，切实提高了各职能部门安全生产管理制度执行力水平。使各项安全生产工作任务目标有序进行。确保整改取得了实效。
1、加强两票管理，规范人员工作行为。针对两票在执行过程中所暴露出的问题，公司重点加强了“两票”的管理工作，先后组织人员认真学习了集团公司与××××热电公司《两票使用管理实施细则》，针对两票执行过程中出现问题较多的具体情况专门组织了14次讲课，并对贯彻执行情况进行检查监督，进一步提高了对两票的理解和认识。效能监察小组、公司领导和各级管理干部深入班组，组织学习各类事故通报及集团公司下发的《事故案例培训教材》，监督检查学习情况，切实提高了全体员工对无票作业危害性的认识，落实“两票”管理责任制和各项规章制度，坚决杜绝两票管理低标准、执行随意的问题，把集团公司两票执行“三个100%”落到实处。
2、强化重大危险源管理，提高职工防范意识。按照集团公司新的标准我公司对《重大危险源监督管理实施细则》进行了修订和完善并下发执行，重点对车管中心、机修分场、燃运分场进行了重大危险源监督管理工作的培训讲课，同时加大对各部门重大危险源的管理工作开展情况的监督和检查力度，整理出各部门的重大危险源目录，建立了重大危险源台帐，汇总编制出重大危险源综合报告。并且对重大危险源作出了星级评定，二十五项反措方面，在检查核实的基础上整理完成了“××热电有限责任公司《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求实施导则》检查表填报结果”。
3、技术监控方面，我们召开了各专业技术监控会，参加××分公司召开的技术监控会，完成了技术监控星级评定工作。
4、春季安全大检查，结合实际，从查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患着手，对照本岗位职责，重点从防人身伤害、两票三制、重大危险源监控、防止全厂停电、设备治理、节能降耗、提高人员思想认识和安全整改工作的整治等各方面扎实开展工作，对存在的突出问题进行动态、闭环管理，力求取得实效，促进安全管理水平不断提高。
5、在防汛工作上，重点从机构的组织、人员的配备、物资的储备、预案的制定完善与演练、防汛制度的修订方面入手，做好日常防汛工作。突出重点，狠抓薄弱环节，立足防大汛、防洪水、防局部大雨，确保汛期安全生产的“三防一保”。并要求各部门做到防汛物资专用，储备充足、通讯24小时畅通、人员随叫随到，确保安全渡汛。
6、针对目前发承包工程较多的实际情况，我们加强了对多种经营的安全管理监督工作，随时纠正不安全行为，规范人员作业行为，使我公司的发承包工程的管理工作有了很大的提高。
