签约合同范文1
企业法人营业执照注册号：_________________
组织机构代码证代码：_____________________
乙方：___________________________________
身份证号码：_____________________________
公证单位：_______________________________
公证人：_________________________________
协议指定范围：乙方的全部作品 (_______打钩为“是”，打叉为“否” );乙方的某部作品或者几部作品：(_______打钩为“是”，打叉为“否” )，并标明作品名称：(_____________________________________________ )
甲方是国内首家专业的作家作品交易推广公司(与文化公司不同)，致力于作家作品的推广和宣传，主要业务有三项：一、向全国大型出版社推荐作家书稿出版;二、向电影、电视剧公司推荐剧本或小说;三、每年选择一些优秀作品，采取买断版权或利润分红的办法，通过新闻宣传、作家包装来把作品推向市场。乙方是位比较有水准的实力派或者潜力型作家，其创作作品已经具备出版和改编电视、电影剧本的高度。甲方看好乙方的创作实力，聘请乙方成为签约作家，全权乙方作品在海内外的出版发行事宜和电影电视剧本改编权的卖出，现订立如下协议：
第一条 乙方的作品不得含有下列内容
(一)反对宪法确定的基本原则;
(二)危害国家统一、和领土完整;
(三)危害国家安全、荣誉和利益;
(四)煽动民族分裂，侵害少数民族风俗习惯，破坏民族团结;
(五)泄露国家机密;
(六)宣扬、迷信或者渲染暴力，危害社会公德和民族优秀文化传统;
(七)侮辱或者诽谤他人;
(八)法律、法规规定禁止的其他内容。
(九)签订此协议时，代表乙方已经保证其作品不侵犯别人的版权，没有诽谤、的内容等，如果发现上述问题而给出版者或者影视公司造成损失，乙方负责赔偿。甲乙方也可终止协议。
第二条 甲方的版权行为必须做到充分尊重作者思想的原则下进行，同时要做到尽心尽力推广乙方的作品，每年不得少于十次推广行为，推广费用由甲方负责。图书出版后获得版税收入分配如下：乙方占_____%，甲方占_____%，电影电视剧本改编权出售的收入分配如下：乙方占_____%，甲方占_____%。
第三条 甲方不得作出有损乙方版权的行为，否则，乙方可以通过法律来维权;当然，甲方为了推广需要，可以部分披露乙方作品的内容，特殊情况下需要全部披露，甲方必须经过乙方允许。
第四条 图书出版权再转让的收入分配。如经乙方同意将精装书的重印出版权和缩写本的出版权或将平装书的出版权转让给第三者，甲方至少应将所得收入的_____%支付给作者。在合同有效期间，经乙方同意，甲方有权允许第三者以摘编、选编形式转载乙方著作(或译作)，须将与第三者签订的合同及其他有关文件的抄件寄给乙方，并将从第三者那里所得报酬的三分之二付给著者(或译者)。
第五条 翻译权及其他从属权的转让。如果乙方委托甲方在合同有效期间授权第三者使用下列权利，甲方应将与第三者签订的合同及其他有关文件的抄件寄给乙方，并应按下列比例向乙方支付从第三者所得报酬：改编—_____%;翻译—_____%;表演—_____%;播放—_____%;录音录像—_____%;摄制影片—_____%。
第六条 对竞争性作品的限制。在此合同有效期间，作者不得将有竞争能力的类似作品或著作稿(或译稿)的全部或一部分，或将其内容稍加修改后以原名或更换名称授予第三者出版或，影响此合同中规定的作品的运作，使甲方遭受损失。如出现乙方私自将版权或者影视改编权转让给第三方的行为，甲方照样拥有本协议的一切权利。
第七条 合同的转让。未经作者同意，出版者不得将作者在合同中给予出版者的权利和利益转让给第三者。
第八条 修订再版。在图书发行一定时间之后，如第三出版方要求作者修订再版，以适应新的情况，作者应当修订，甲方获取_____%的付酬;如本人不愿修订，应当允许甲方请人修订，其费用从应付给作者的稿酬中扣除。
第九条 发生侵权事件的处理办法。如发现第三者侵犯作品的版权，甲方可以乙方的名义提出诉讼，从侵权方获得的经济赔偿，扣除诉讼费用外，与乙方双方平分。
第十条 争议的解决办法。甲乙双方共同约定合同争议或者纠纷的解决办法，双方可以约定采用协商、调解、仲裁、或者诉讼等四种解决争议的方法中的一种或多种。但仲裁和诉讼不能同时选择。
第十一条 此协议有效期 __________年，自签定之日算起，一式三份，甲乙双方各一份，公证部门备案一份，未尽事宜协商解决。
甲方负责人：____________ 乙方签字：___________
签约合同范文2
起点中文网签约有两种形式：A级签约、合作签约。
A级签约：这是正式的签约，起点编辑看上你的书会和你联系，问你是否愿意签约，同意的话会把合同邮寄给你，你填上相应信息再给邮寄回去即可。
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（来源：文章屋网 ）
签约合同范文3
曹玉河与杨永新口头言明，曹投资设备及流动资金，杨提供场地，合伙开办石子加工厂，投资成本收回后，设备为共有。开业时，曹投资了53000元。合伙经营一段时间后，曹要求退伙，杨同意曹退伙，并支付曹1万元。后曹与其妻曹怀，杨与其妻常民一起达成书面退伙协议。该协议内容为：“石子厂现有设备归杨永新所有，但杨必须支付曹2万元，已支付1万元，下欠1万元到年底清完。”该协议的落款甲方由曹之妻曹怀签名，乙方由杨之妻常民签名。其后，曹向杨催要该笔退伙费，杨以该协议不是自己签名为由拒付，曹起诉到法院。
法院经审理判决该退伙合同为有效合同，杨永新应支付曹玉河退伙合同之债。本案中杨永新之妻常民虽然没有权签订合同，但是，因常与杨为夫妻关系，签订协议时杨永新在场，杨未对常的行为作否认表示。曹氏夫妇有理由相信常的行为为有权。且曹主观上是善意的，所签合同并没违反法律、法规规定。因而该退伙协议属有效合同。杨应按协议约定支付曹退伙合同之债。
本案所涉及的曹怀和常民的行为实质上均系表见行为。所谓表见，是指行为人虽无权，但因被人的行为造成了足以使善意相对人客观上有充分理由相信行为人具有权的表面特征。简言之，即本无权，但表面上却足以让人相信其有权而按有权对待的行为。表见实质上属于广义的无权，是无权的一个特殊例外情况。无权非经被人追认不发生的效果。而在表见情况下，将直接发生的效果，无须被人追认。对此，合同法第四十九条规定：行为人没有权、超越权或者权终止后以被人名义订立合同，相对人有理由相信行为人有权的，该行为有效。
可见，表见的特征有以下几个方面：一是行为人的行为为无权；二是相对人有理由相信行为人有权；三是相对人主观上须是善意；四是所签订的合同应具备合同有效的一般条件：即不违反法律、法规规定，相互之间无欺诈、协迫行为，合同内容不损害国家、公共利益。本案中，常民、曹怀的行为即符合表见的特征。尽管常民、曹怀系无权签订了退伙协议，但杨永新、曹玉河签协议时都在场，均知道其妻以本人名义签订协议而不作否认表示且已实际履行。他们相互之间也均认为对方有权。加之签订协议也是在曹、杨双方先对石子厂的财产进行清算后进行的。从主观上看是善意的，从形式和内容上看，也无其它的违法和过失。因此，曹怀、常民在退伙协议上的签字为有效民事行为，直接产生效果。该行为均应由其双方的被人曹、杨二人负责。
签约合同范文4
关键词：合同签订 合同履约 施工合同管理
1.施工合同签订阶段的风险分析
随着科技创新的迅速发展，新材料、新工艺、新技术不断地被应用到施工领域，使得工程规模越来越大，使用功能高且多样化。施工单位及专业越来越短。自然环境，现场条件及社会因素的影响。因此没有不存在风险因素的工程。并且因工程项目存在履约周期长、涉及金额大，市场竞争激烈等因素，构成了项目承包合同的风险性。所以慎重分析研究各种风险因素，在合同签订过程中识别各种风险，在履行合同中采取有效措施防范风险是十分重要的。
综合单价综合了工料消耗及费用报价，因其报价风险较大，施工施工承包企业方应在合同签订前对其进行风险分析。综合单价的报价将最终体现在合同中，由于建设工程施工合同的风险较大，在合同签订前对合同进行风险的总体分析和预测是十分重要的。
2.清单计价模式下合同各方的风险管理
2.1业主风险种类与对策
业主风险很广泛，有环境要素风险、行为主体风险、管理过程中的风险等。也可以分为不可抗力的风险、人为风险、政治风险。
在所有的风险中，产生于社会风险和自然条件的风险部是业主的最主要风险，而人为风险、经济风险对业主的威胁最大。
业主的合同风险管理措施主要有以下几点：
2.1.1管理措施。包括给起草招标文件、评标留足够的时间，起草责任明确的招标文件和合同文件，明确责任和风险分配，设置严格有效管理程序和责任体系等。
2.1.2合同措施。包括起草完备的合同，减少合同中的漏洞；在合同中明确双方的风险责任：在合同中设置保全措施，以加大对承包商的责任和加强对承包商的控制，如各种保函、保留金、对承包商设备和材料进场后所有权的定义等。
2.2承包商合同风险与对策
建筑工程承包合同风险的客观存在是由其合同特殊性、合同履行的长期性、多样性、复杂性以及建筑工程的特点而决定的。常见的风险由以下几类：业主的信用风险、外界环境的风险、工程技术、经济和法律等方面的风险。
承包商对合同风险应在对工程承包文本进行审查的同时进行，针对具体的风险提出相应对策，在合同谈判中就要减少或避免风险。对于在工程中承包商分析出的风险，主要对策如下：
2.2.1清单报价中。承包商应对风险不同的分项工程采取不同的报价，对于风险大的分项工程要充分考虑风险附加费，或采用多方案部平衡报价工业主选择，还要充分考虑承包商自身的承担风险能力。
2.2.2重视合同谈判。谈判阶段是个很重要的阶段，由于建筑市场“僧多粥少”，施工企业处于被动和弱势的现状，目前还难以改变，业主往往利用自己的强势地位，在合同谈判时提出一些不合理、不公平的条款。
2.2.3审查发包人的资质等级和履约信用。如承包人承包的项目必须是依法批准的合法项目，否者承包合同无效；发包人的履约信用差，经常拖欠工程款，将会影响到以后的工程进度，甚至造成工程承包无利可图。
2.2.4通过工程担保和工程保险，降低工程风险。这是一项很重要的风险管理措施，如承包商想业主提供履约担保的同时，业主也应该向承包商提供工程支付担保；工程保险将使得在工程施工过程出现的意外风险得到保障。
另外，在合同签订中对材料设备采购、检验、施工现场安全管理、违约责任、不可抗力的量化等也要充分重视，更要有明确的约定。二对于施工项目工期、造价、质量的约定，价款结算支付程序等更是承包合同的基本要素，更不能忽略在和同实施中的重要性；承包商海应加强分包管理。
3.工程量清单计价下施工合同的签订
工程量清单计价下的合同类型，最主要的有两类形式，及固定总价和固定单价，无论采取哪种形式，在施工合同签订之前对其风险进行了有效地分析并制定了相应的防范措施之后，方可着手进行合同的签订工作，合同签订前合同当事人可以利用法律赋予的平等权力，进行对等谈判，充分协商。但对于承包商而言，应注意以下基本原则：
3.1重视合同的审查和风险分析
在合同签订前，承包商应认真地、全面地进行合同审查和风险分析，弄清楚自己的权益和责任，完不成合同责任的法律后果，对每一条款的利弊得失都应该清楚了解。
常见的合同问题在工程实施过程中，常会出现如下合同问题：（1）合同签订后才发现，合同中缺少某些重要的、必不可少的条款，但双方已签字盖章，难以或不可能再作修改或补充。（2）在合同实施中发现，合同规定含混，难以分清双方的责任和权益；合同条款之间，不同的合同文件之间规定和要求不一致，甚至互相矛盾。（3）合同条款本身缺陷和漏洞太多，对许多可能发生的情况未作估计和具体规定。有些合同条款都是原则性规定，可操作性不强。（4）合同双方对同一合同条款的理解大相径庭，在合同实施过程中出现激烈的争执。双方在签约前未就合同条款的理解进么沟通。（5）合同一方在合同实施中才发现，合同的某些条款对自己极为不利，隐藏着极大的风险，甚至中了对方有意设下的圈套。（6）有些施工合同甚至合法性不足。例如合同签订不符合法定程序，合同中的有些条款与国家或地方的法律、法规相抵触，结果导致整个施工合同或合同中的部分条款无效。
3.2符合承包商的基本目标
承包商的基本目标是取得工程利润。这个“利”可能是该工程的盈利，也可能是承包商的长远利益。没有合适的利，即使丧失工程承包资格，失去合同，也不能接受责权利不公平、明显导致亏损的合同，这应座位基本原则。
承包商在签订施工合同常常会犯以下这些错误：
3.2.1由于长期承接不到工程而急于使工程成交，而盲目签订合同；
3.2.2初到一个地方，急于打开局面，承接工程，而草率签订合同；
3.2.3由于竞争激烈，怕丧失承包资格而接受条件苛刻的合同
上述这些情况很少有不失败的。所以，座位承包商应该确立宁可不接工程，也不能签订不理与自己、明显导致亏损的合同。“利益原则”不仅是合同谈判和签订的基本原则，而且是整个合同管理和项目管理的基本原则。
（1）尽可能使用标准的施工合同文本
现在，无论在国际工程中还是在国内工程中都有通用的、标准的施工合同文本。由于标准的合同文本内容完整、条款齐全；双方责权利关系明确。而且比较平衡；风险较小，易于分析；承包商能得到一个合理的工作条件。
（2）积极地争取自己的正当权益
合同法和其他经济法规赋予合同双方已平等的法律地位和权利。任何一方得到的利益应与自付给对方的代价平衡。但在实际经济活动中，这个地位和权利还需承包商自己争取。如果合同一方自己放弃这个权利，盲目地、草率地签订合同，致使自己处于不利地位，受到损失，常常法律对他难以提供帮助和保护。
（3）重视合同的法律性质
分析国内外承包工程的许多案例可以看出，许多施工合同失误是由于承包商不了解或忽视合同的法律性质，没有合同意识造成。
合同一经签订，即成为合同双方的最高法律，他不是道德规范，合同中的每一条都与双方厉害相关，合同签订是一个法律行为，所以在合同谈判和签订中，也不能用他们来束缚自己。这里要注意如下几点：
①一切问题，必须事先商定好，用合同来约束。对各种情况和各个细节问题都要考虑到；并作明确的规定，不能有侥幸心理。
尽管从取得招标文件到投标截止时间很短，承包商也应将招标文件内容，包括投标人须知、合同条件、图纸、规范等弄清楚，斌详细地了解合同签订前的环境，切不可期望到合同签订后再做这些工作，不能为将来合同实施留下麻烦和“后遗症”。这方面的失误由承包商自己负责。
②在合同的签订和实施过程中，不要轻易相信任何口头承诺和保证，少说多写。双方商讨的结果、做出的决定或对方的承诺，只要写入合同，或双方文字签署才算确定，不要相信“一诺千金”，而要相信“一字千金”。
③对在标签会议上和合同签订的澄清会议上的说明、允诺、解释和一些合同外要求，都应以书面的形式确认，如签署附加协议、会议纪要、备忘录等或直接修改合同文件，写入合同中。这些书面文件也作为合同的一部分，具有法律效力，常常可以作为索赔的理由。
4.施工合同的履约
施工合同的履行施工合同签订后即具有法律约束力，合同双方当事人均应严格按照合同规定履行自已的义务，才能实现自己的权利。施工合同履行的过程即是完成整个合同中规定任务的过程，也即从工程准备、施工、竣工、试运行直至维修期结束的全过程。这个过程有时时间很长，某些大型工程往往需要3-5年甚至更长的时间，因此合同履行过程中的问题十分重要。
4.1施工合同履行的准备工作施工合同签订后，承包商应做好开工前的准备工作，在业主或监理工程师下达开工令后尽快开工。承包商的准备工作主要有：
4.1.1组织项目经理部，落实施工队伍主要工作有：（1）挑选项目经理及其他主要人员；（2）选择其他工程管理人员和施工队伍；（2）落实分包单位，并签订分包合同；（4）建立项目管理的各种规章制度等。
4.1.2施工准备主要工作有：（1）接收现场、办理现场交接手续；（2）领取有关文件（如图纸、技术规范、工程质量表等）；（3）建立现场生活和生产基地；（4）编制施工进度计划，包括人员进场、各项目材料设备进场时间；（5）编制付款计划表；（6）提交现场管理机构及名单；（7）采购机械设备；（8）材料定货采购；（9）办理人员进场的有关手续等。
4.1.3办理保险、保函（若合同有规定）一般主要工作有：（1）选择金融机构，办理履约保函、预付款保函等；（2）选择保险机构，办理工程险、第三者责任险等。
4.1.4筹措工程所需资金主要工作有：（1）分析工程收入与支出情况；（2）编制现金周围计划；（3）估算工程流动资金需要量；（4）多渠道筹措工程所需资金（如公司内部垫资、银行贷款等）。
4.1.5研究合同文件主要工作有：（1）组织有关人员，学习、研究合同文件；（2）建设现场合同管理机构，确定合同管理人员及职责；（3）建立合同管理制度和方法等。
4.2施工合同履行中各方的职责在施工合同中明确了业主和承包商的权利，义务和职责，监理工程师的权利、义务虽然在业主与监理工程师的监理合同中加以规定，但在施工合同中也应对监理工程师的权力和职责的范围有明确的、具体的规定。以下概括性地介绍在施工合同履行中，业主、监理工程师和承包商的职责：4.2.1业主的职责（1）选定业主代表、任命监理工程师，并以书面形式通知承包商；（2）及时提供合格的施工现场，并按合同规定完成通水、电、所、现场内道路等准备工作；（3）办理施工所需的种准建手续；（4）及时提供施工图纸或对承包商负责设计的图纸给予批复；（5）按时向承包商支付各种款项；（6）及时签发工程变更指令；（7）对承包商的信函及时给予答复；（8）及时组织工程竣工验收；（9）主持解决合同变更和纠纷处理；（10）批准监理工程师上报的有关报告等。4.2.2监理工程师的职责根据业主的授权，监理工程师可部分或全部履行业主代表的职责，主要负责工程的进度控制、质量控制、投资控制和合同管理以及工程协调工作。4.2.3承包商的职责（1）制订工程施工实施计划并报监理工程师批准；（2）负责提供工程所需的有关管理人员和劳动力；（3）按合同要求采购工程所需的有关材料，并接受监理工程师的检查；（4）严格按合同要求施工，工程质量达到合同要求；（5）按合同要求按时完成全部工程项目的施工；（6）制订施工安全措施、质量保证措施和现场文明施工办法；（7）按合同要求负责设备的采购、运输、检查、安装、高度及试运行；（8）按合同要求负责工程有关的设计工作，并报监理工程师批准；（9）接受或执行监理工程师的检查和有关指令；（10）遵守工程所在国的法律、法规。
本文首先分析了清单计价模式下施工合同各方的风险来源及对策，包括来自业主、承包商自身及编制清单主体单位的风险，因为清单计价的综合单价和工程量会明确在合同中，因此可以说清单计价下，合同的管理比定额计价下要求更规范。比如工程量变更对合同价款的影响，可以直接根据单价，初步估算价差，这有利于业主对投资的控制。另外本文还中电提出了针对承包方施工合同签订阶段的防范措施。合同签订过程中，应遵守国家法律法规和国家计划，遵守平等、自愿、公平和诚实信用的原则，尤其在中国“僧多粥少”的建筑市场下，施工单位必须加强合同签订及履约阶段的风险问题研究，必须建立建设工程施工合同的审查与分析制度。
总之，建立健全合同制度，保证工程项目在整个实施过城中顺利进行，减少索赔，保护买卖双方的各自利益，合同的签订必须公正、严谨，合同的履约务必要遵循合同文本。
参考文献：
签约合同范文5
同志们：
今天，我们在这里隆重地举行各学院（系）、直属单位、机关部处负责人聘用合同签约仪式。首先，我代表学校党政领导班子对被聘任的各位同志表示衷心的祝贺！
我校全员聘任制工作，经过了很长时间的酝酿和筹备，有关职能部门和各学院（系）、直属单位、机关部处等，对于这项工作用心思投入，动脑动心，并且都有一致的共识，都认为全员聘任制这件事情意义重大。今天，我们在这里郑重举行各学院（系）、直属单位、机关部处负责人聘用合同签约仪式，就是其中重要的一步。可以说，整个全员聘任制工作正在正常有序进行之中。利用今天这个机会，我代表学校党委强调三点：
一、深刻认识全员聘任制改革的内涵和实质。我国市场经济体制改革已经进行了很多年，国有企业的改革整体可以说比较成功，而且国有企业的改革给高校人事改革提供了一些经验。特别是中科院开展的一期、二期知识创新工程，取得了令人瞩目的成绩，激发了科学院队伍的整体活力，很值得我们学习和思考。我们学校这几年发展很快，浅层次的改[:请记住我站域名/]革、容易的改革基本做得差不多了，也取得了一些实效。但是居安思危，大家要有一种危机感，要站在一个更高的高度思考我们的发展和改革。现在高校竞争这么激烈，沉下心来看我们自己，和世界一流大学的差距还比较大，而最根本的差距还是教师队伍的结构和水平，包括我们管理队伍的能力和水平。这就必须逐步进入深水区的改革，必须从人事制度入手进行改革。政策确定之后，干部就是决定因素。我们希望通过这次全员聘任制的改革，在干部管理（按岗位约定管干部）和依法治校（人事管理按协议管理）上取得突破，激发我们的管理队伍，我们的管理骨干，加倍珍惜现在的岗位，把自己的岗位看作学习、锻炼和提高的机会，以高度的责任感和更强烈的使命感，创造性地开展工作，不断提高学校的管理能力和水平。
二、更好地承担自己肩负的责任和使命。大家都是所在单位的一把手负责人，选择了交大的管理岗位，就选择了责任。今天的签约对大家来说虽然是一种形式，但我更希望大家通过这次签约，从认识上和思想上对自己提出更高的要求，全新地审视自己的岗位职责和要求，全新地审视自己的不足和差距，对自己、对工作提出一些更高的要求。
治国之道，在于得人。在学校快速发展的情况下，我们需要一大批具有坚定理想信念，具有世界眼光和宽厚的知识结构，德才兼备的复合型管理人才。大家要加强对问题的研究，要有谦虚的、不断追求卓越的精神；要敢于承担责任，对工作有高度的责任感，有百折不挠的毅力；同时要胸怀开阔，能够听不同的意见，敢于使用和培养比自己更强的人。真诚希望每位同志珍惜自己的舞台，淡泊名利、胸怀开阔、重责轻权，树立一种新的观念、追求和境界，认真锤炼自己，创出一流的业绩。
签约合同范文6
要约要取得法律效力，应该具备如下条件：
(1)要约是由特定人作出的意思表示；
(2)要约必须具有订立合同的意图；
(3)要约必须是向相对人发出的意思表示；
(4)要约的内容必须具体、确定。
【法律依据】
根据《合同法》第14条规定，要约是希望和他人订立合同的意思表示，该意思表示应当符合下列规定：
(一)内容具体确定；
