拆迁工作汇报范文1
尊敬的各位领导：
下面，将我乡上周（4月7—4月23日）征地拆迁工作进展情况汇报如下：
一、工作进展情况
（一）永久用地。高速公路里程15.3公里，已丈量并公示15.3公里，实际需征收面积1199亩，目前完成外业测绘、公示1199亩，已经出协议1199亩，已经签订协议1170.06亩，其中上期完成签订51.81亩，协议签订完成率97.59%。已经请款1165.04亩，资金到位3172.56万元已全部兑现。其中上周拨付给群众181.9392亩779.511324万元。目前，还有28.94亩没有签订协议。
（二）临时用地。设计临时用地面积实际需租用面积328.31亩，完成临时用地外业测绘、公示328.31亩，出具协议书328.31亩，已签订328.31亩，其中上周签订3.31亩，协议签订率100%。已经请款320.21亩，资金到位74.29万元，已经全部兑付给群众。
（三）坟墓搬迁情况。我乡需要搬迁坟墓73座，其中，目前已经全部签订迁坟协议并完成搬迁安置。
（四）房屋拆迁情况。我乡已测量评估21户，涉及房屋（建筑物）拆迁17座，要求集中安置到国道线旁，但可行性论证不通过，需设计单位加大力度优化设计。
（五）完成与国有林场纠纷调处工作。上周，我们加大丰厚屯、八洞移民点与国有纠纷调处力度，其中乡召集调处会5次，县乡联合调处会3次，目前涉及丰厚屯、八洞移民点与国有林场纠纷已顺利调处成功。
二、主要问题
（一）房屋拆迁群众安置地的问题。我乡前期对几个地块进行安置地选址，群众有抵触情绪，17户群众要求集中安置到国道沿线。
三、下周工作打算
（一）根据任务倒排，目前潞城境内永久用地协议1199亩已经全部出具，还有28.4亩未签订协议。本周计划完成永久用地协议签订28.4亩，资金到位后立即兑现拨款到农户。临时用地继续等待项目业主征拆资金到位。
拆迁工作汇报范文2
根据省建设厅的指示精神及州房地产管理局的要求，现就××年—月份我县城市拆迁工作作出如下汇报：
一、基本情况
随着我县建设路、边城广场一期工程、旧城石板街、煤碳堡路等区域改造、改建工作的顺利完成，××年月份以来，我县城市房屋拆迁的工作重心转向钟佛山北路旧城改造工程。钟佛山北路旧城改造工程建设期预计年，拆迁工作期预计年，总改造面积万平方米。涉及房屋拆迁面积万平方米，涉及被拆迁户户（其中，国有房产户，私有房产户）。按照工程计划，我们已于××年完成国有房产的拆迁安置，××年的主要拆迁工作为私有房产的拆迁安置。
根据实际情况及各私有房产的特点，年初以来，县政府对旧城改造方案作出了较大调整，为缩短工期，科学建设，由原来的分期拆迁，拆迁完后再建设的工程方案改为分段拆迁，拆迁与建设同步进行。考虑到本次改造工程拆迁户户数多，数量大，实行货币补偿后被拆迁群众购地建房难的基本现状，安置补偿方案由《城市房屋拆迁管理条例》规定的实行全额一次性货币补偿后不作其他处理更改为由工程改造指挥部统一征地并免费赠送安置地一块，由规划部门统一规划要求后让各被拆迁户用于建房。截止月底，已完成私人户拆迁户，拆迁房屋面积万平方米，征地面积万平方米。确确实实做到了无一例群众上访，维护了社会稳定。
二、存在的问题
⒈思想动员难问题。在拆迁工作中，被拆迁人中有些思想过于偏激，自己对工程项目采取的资金来源方式不理解，却对大部分被拆迁人的思想进行误导宣传，把招商引资认为是“政府与开发商联合起来赚钱”，增加了拆迁工作思想动员的难度。
⒉媒体效应问题。由于近年来不断曝光全国各地不合理的拆迁案例，造成被拆迁人对拆迁人不信任，不论拆迁补偿合理与否，均抱有怕上当心理，增大了拆迁工作的难度。尤其是有部分人利用媒体不断曝光的不合理拆迁为由搞串联、阻工、恶意上访等一系列恶劣行为，在补偿合理的条件下公然与政府对抗，以谋求不法收入。
⒊强制拆迁难的问题。由于近年来国内各地出现部分不合法强制拆迁，被媒体过份宣扬后，造成一些不法分子有机可乘，在补偿合理的情况下拒迁，在有关部门准备强制拆迁时纠集被拆迁人，游说于其中，煽动误导群众，对抗于政府。的确，在大部分人被误导的情况下，人民政府要强制行政可谓难上加难。还有另一种情况，不少人有借机发财的心理，明知补偿合理，但只要有人搞串联还是愿意试一试，报着闹一闹就有可能增加补偿的心态，认为人数多政府自然不敢强制。
三、几点建议
我们认为，拆迁工作的规范和稳定必须坚决做到以下几点，从而有效避免拆迁纠纷，大幅度减少上访率偏高情形，以维护社会稳定：
⒈规划是否合理，所拆迁建设项目是否可行。
⒉在拆迁实施进程中拆迁房屋的拆除是否有必要。全迁、部分拆除或是拆除重置的定位要准。
⒊拆迁工作人员要弘扬爱岗敬业精神，全面提高拆迁效率。加强业务学习，对拆迁相关法律法规要了然于胸。
⒋加大拆迁政策宣传力度，积极做好被拆迁户思想政治工作。这一项至关重要，它直接关系到拆迁工作能否顺利进行，关系到社会稳定。
⒌评估一定做到公正、公平、公开，合乎市场情况。
⒍拆迁人对所有被拆迁人一律要做到公平对待，公示各拆迁户的补偿价格。
拆迁工作汇报范文3
今年来，在市局领导的正确制导下，我们规范实施行为、突出重点工程，经过全体工作人员的努力，取得了新的成绩。
一个拆字上墙，各种难题出现。为此，在实际工作中，我们本着“替政府分忧解决、为群众解难”的原则，站在“讲政治、讲大局”的高度来认识拆迁实施工作的重要意义，在工作中切实贯彻“平安拆迁”的精神，强化三个意识：强化公仆意识、强化服务意识、强化法制意识，做好以下几个方面工作：
、依法拆迁。（）认真执行国务院、省、市城市房屋拆迁管理法规政策和配套文件，坚持依法拆迁，认真贯彻“六项制度”，确保平安拆迁，全年无违法和严重违纪案件及违规行为：严格按照《涟水县城市房屋拆迁管理实施办法》等有关法律法规规定，坚持依法拆迁，认真贯彻“六项制度”，全年无违法和严重违纪案件及违规行为发生；（）协助拆迁人依法申领拆迁许可证、办理拆迁许可延期、项目验收、进行拆迁补偿安置，确保相关资料真实完备，相关操作合法规范：制订了《拆迁指南》和《拆迁行政许可一次告知制》等，为合法拆迁打好基础；（）做到先协议后搬迁，先腾空后拆除，无未经同意而拆除他人房屋现象：我们都是实行签完协议、搬走物品、拿走补偿款后，才开始进行房屋拆除施工，没有一起无未经同意而拆除他人房屋现象。
、文明服务。（）认真落实目标责任承诺制度。在办理拆迁许可证前，拆迁实施单位应就依法拆迁、规范行为、合理补偿、文明服务等目标责任进行承诺：每个拆迁项目工程，都签定、落实目标责任承诺制度；（）不采取停电、停水、停气和阻断交通等粗暴野蛮手段迫使被拆迁人搬迁：坚持实行签完协议、搬走物品、拿走补偿款后，才开始进行房屋拆除施工，没有一起无未经同意而拆除他人房屋现象；（）积极协助被拆迁人解决因拆迁而产生的实际困难：帮助解决水电户头等移户问题；（）帮助被拆迁困难家庭进行搬迁和购买、申购用于拆迁安置的房屋：积极联系二手房屋，相关费用减免；（）全年无与被拆迁人争吵、打斗等过激行为发生：做到“打不还手、骂不还口”，耐心细致的做好拆迁协调工作。
、规范运作。（）认真履行拆迁委托合同：协议兑付率达。（）认真进行拆迁计划和方案的内部会审，确保符合政策规定，操作性、可行性强：每个拆迁项目工程，都并经过专会讨论，研究制定可行的拆迁计划，派设拆迁专组下现场；（）动迁人员持证动迁，入户调查时切实尊重被拆迁人的生活方式，入户必须经被拆迁户同意，且行为文明礼貌、注重保持洁净，无群众有效投诉：坚持佩证上岗，文明用语，没有收到一起对工作人员的举报投诉。
、阳光操作。根据“六项制度”，拆迁实施单位要在拆迁现场设立公示栏，公布（）该项目的拆迁许可证及相关内容。（）拆迁政策法规及相关文件。（）拆迁补偿补助标准及拆迁安置房源。（）拆迁工作流程。（）房屋拆迁实施单位名称、地址及电话和拆迁组织。（）估价机构名称和估价人员名单及拆迁估价结果等：坚持“透明办公”，在每个拆迁现场都树立“公示栏”，做到公开、公平、公正。
、控制裁决。（）合理控制拆迁裁决和强制拆迁总量；强制拆迁的不超过拆迁总户数：今年只有一户裁决，无强制拆迁。（）做好拆迁裁决申请前的准备工作，保证相关资料真实准确：严格依法做好拆迁裁决的各项材料准备工作。（）积极配合做好裁决调解工作：以协调为主，主动送达裁决调解通知书，加强思想工作，动之以情、晓之以理。
、确保安全。拆迁实施单位有义务协助房屋拆除队伍做好房屋拆除安全与环保工作，落实安全防护和环保措施；做到文明施工，无违章作业现象：通过严格管理，实行市场准入制，今年全县没发生一起拆房安全事故。
、落实责任。（）建立拆迁接待制度：今年县政府和拆迁办分别成立了“县拆迁领导小组”，层层落实，起到了良好效果；（）在拆迁现场设立咨询室，受理投诉咨询并建立台帐：在现场设立办公室，认真做好政策宣传和解释等工作；（）积极协助和配合拆迁主管部门解决拆迁上访和处理遗留问题：目前，拆迁很稳定，全县没有发生一起发生大规模集体上访或超级上访，以及阻塞交通等造成恶劣影响的群访事件。
、加强行风建设。（）组织，人员稳定，团结协作好，整体素质高：平时加强学习，学业务、学政治、学法律，打造了一支高素质、高业务的队伍；（）无吃、拿、卡、要及违背拆迁政策规定：我们严格要求工作人员不得向当事人“张口伸手”，如违反必重罚；（）无损害拆迁当事人合法权益行为发生：坚持秉公办事，实事求是；（）建立内部学习、培训制度，按规定组织人员参加上级组织的培训考核：不但平时定期自学、集中学，还主动参加了市局组织的“拆迁条例培训”“安全施工培训”，全部通过；（）无群众举报投诉。无论是新区拆迁还是旧城改造，都没有发生一起无群众举报投诉
拆迁工作汇报范文4
一、总体情况
年下半年启动的市区重点工程包括：道路交通工程、人居环境、生态环保工程大类具体个项目，估算总投资亿元。其中，由省农信社资本金贷款投资项目个，预算总投资亿元；采用BOT投资项目个，预算总投资亿元。
具体项目包括：
道路交通工程项：打通路、路、路、道，拓宽改造万路，地下通道。 道西道以北，环以西小区间路网（包括：路、路、道、道）
人居环境工程项：水系工程、启动公园西扩工程，公园、公园，实施公园东广场、中心维护改造；
生态环保工程项：加快污水管网改造，启动铁路北污水厂（BOT）、污水处理厂工程， 市城市生活垃圾焚烧发电厂(BOT)。
二、具体项目
——道路交通工程
1、路（道—环）打通。长米，道路红线宽米。工程估算投资万元。
2、路（道—环）打通。长米，道路红线宽米。工程估算投资万元。
3、路（道—道）打通。长米，道路红线宽米，工程估算投资万元。
周各庄村拆迁户共户，拆迁面积万㎡（其中，道路红线内拆迁户户，拆迁面积 ㎡），按照市政府出资，就地建回迁安置楼方案，不考虑土地成本，建安成本价估算为元/㎡，需支出拆迁安置资金亿元。
4、道（路—环）打通。长米，道路红线宽米。工程估算投资万元。
5、万路（道—万采路）拓宽改造。长米，道路红线宽米。涉及拆迁户户，拆迁面积平方米（按元/㎡估算拆迁费用）。工程估算投资万元，拆迁估算投资万元，项目总投资估算万元。
具体分工和时限要求：路、路、路、道四项工程涉及的拆迁问题，按属地原则，由、区政府做为拆迁主体，市局负责组织工程实施。月底前完成道路红线内拆迁并启动道路，月底前完成；万路工程要在月底前完成前期手续和工程招投标，月底前完成道路。
6、地下通道。位于街南侧，横穿路，主体宽米，出口宽米，占地平方米。计划投资万元（不含征地、拆迁）。
具体分工和时限要求：由局市政处负责，市园林局配合，月底前完成专业管线切改及南侧停车场、路侧游园占地补偿，并开工；月日前主体完成。
7、路（西道—路），全米，道路红线米，计划投资万元。
8、路（龙光路—环），全长米，道路红线米，计划投资万元。
9、道（龙光路—路），全长米，道路红线米，计划投资万元。
10、道（龙光路—路），全长米，道路红线米，计划投资万元。
具体分工和时限要求：西道小区内道路（路、路、道、道）由局市政处负责，月底前完成所有前期手续及拆迁补偿工作，月日前建成交付使用。
——人居环境工程
11、水系景观改造，全长约公里。工程分两部分：①与营引渠交汇处以东公里（已完成施工图设计）。②与营引渠交汇处以西，至与光明西道交汇处，全长公里。工程估算投资万元，拆迁估算投资万元，项目总投资估算万元。
具体分工和时限要求：市规划局负责确定与营交汇处以西公里工程规划方案，区政府做为拆迁主体。月底前完成规划设计方案，月日前完成规划红线拆迁、招投标工作，汛期后开始施工。
12、自然公园西扩工程。自然公园规划西扩亩，遵循生态原则，突出自然主题，利用原有风貌，湖区、休闲区、野生花卉园等景区。工程估算投资万元（一期），其中资金万元，土地及地上物补偿资金万元。
具体分工和时限要求：由市园林局牵头，区政府做为拆迁主体。月日前完成一期施工图设计，月日前完成土地征用和地上物清偿，并启动开工，月日前完成一期工程。
13、公园。占地亩，位于路与环交叉口西北角，公园主题旨在彰显现代人文特点和城市文化内涵，突出现代园林和时代特色，同时确保满足城市绿地需要。工程估算投资万元，租地及地上物补偿估算费用万元，项目总投资估算万元。
具体分工和时限要求：由市园林局牵头，区政府做为拆迁主体。年月日前成规划设计方案，月日前完成土地征用和地上物清偿，并启动开工。
14、公园（园址及规模待定），市区南部新建大型公园，以改善市区南部生活环境和周边地区的生态环境，满足市区南部居民对绿地的需求和城市南向发展的要求。
具体分工和时限要求：由规划局负责选址及总体方案规划。由市园林局牵头组织实施，区政府做为拆迁主体。年月日前成规划设计方案，月日前完成土地征用和地上物清偿，并启动开工。
15、人民公园东广场维护改造。包括水幕电影、音乐喷泉维护改造，塑胶跑道维修。预算投资万元。
具体分工和时限要求：由市时代广场管理处负责，在月日前完成。
16、文化艺术广场维护改造。包括：供水供电及照明设备维护、园内设施及雕塑、铺装硬化以及地下管网设施维护改造。预算投资万元。
具体分工和时限要求：由市园林局负责，在月日前完成。
——生态环保工程
17、城区污水管网改造工程（原雨污分流改造）。完成截流管网公里，新建污水管网公里，同步完成益民道泵站、道简易泵站。项目估算投资亿元。
具体分工和时限要求：由市建司负责组织实施，月底前完成施工图设计及招投标工作，月份全面开工，年底前完成截流管网、污水管网公里（总体管网改造任务的）；年完成剩余公里截留管网、污水管网(管网任务的)以及益民道、道简易泵站。
18、铁路北污水处理厂。总规模万吨，分三期，一期规模万吨/日（分两期：一期万吨/日，二期万吨/日），一期总投资为万元，处理工艺为深度处理,出水水质达到城镇污水处理厂污染物排放一级A标准。计划占地约亩（一期用地亩），在市大枣林以西，彭庄以东、京山铁路以北，通往大枣林村级公路以南。
具体分工和时限要求：采取BOT模式，由局市政处负责,督促并配合凯发公司，在完成可研、环评、选址的基础上，月日前完成项目征地等其他手续并开工，年月底前建成投产。
19、污水处理厂。新区拟新建两座污水厂，规模分别为万吨/日、万吨/日，占地分别为亩、亩。工程估算投资万元（因详细规划未批，污水厂规划选址、规模未确定，工程估算不含征地拆迁费用）。
具体分工和时限要求：由规划局负责，确定污水处理厂总体规划及规模；由市局牵头，区政府作为拆迁主体负责拆迁。年月底前完成规划选址月底前完成拆迁详细摸底、调查测算以及施工图设计、招投标准备工作，月份开工，年年底前竣工。
20、生活垃圾焚烧发电及配套项目。规模为日处理生活垃圾吨。项目主要内容：采用两台吨/日的炉排式生活垃圾焚烧炉，配以两台兆瓦的凝气式汽轮发电机组。年可上网发电亿度。选址位于市区镇砖厂西侧与老北堤之间，总占地规模为公顷，估算BOT投资万元,地方配套资金万元（包括：座垃圾压缩中转站、配套路网、中水管道、污水管道、工程征地拆迁补偿以及不可预见费等）。
具体分工和时限要求：由市环卫局负责，按照特许经营要求，通过BOT公开招投标方式确定投资运营主体。月日奠基月上旬完成征地补偿、路网施工图设计及施工招投标，年内全面启动配套路网；年底建成投入使用。
三、保障措施
（一）加强组织领导。为加大对年下半年二十项重点工程拆迁的指挥力度，确保各项工程顺利实施，成立工程总指挥部，指挥长由市政府副市长担任，常务副指挥长由市局局长担任，副指挥长由市委宣传部常务副部长、市政府副秘书长、市政府办公室副调研员区区长 区区长市规划局局长市综合执法局局长市国土局局长市房管局局长、市财政局副局长市监察局副局长担任。
总指挥部下设办公室，办公室设在市局。二十项重点工程分别组建分指挥部，每项工程由市局明确一名副局长作为具体责任人。总指挥部办公室要加强指挥调度和协调督导，全力推动各项工作落到实处。区政府做为拆迁责任主体，要采取领导干部包村、包户的办法，分解任务，责任到人，有计划、有步骤地组织征地、拆迁和安置，确保在规定时限内完成各自的征迁任务。市直各有关部门要全力做好服务保障工作，坚持特事特办、急事急办，积极为二十项重点工程拆迁、顺利推进创造良好的条件。
（二）实行协调调度制度。总指挥部要定期召开专题会，听取进展情况汇报，研究解决拆迁工作中存在的重大问题。总指挥部办公室每周召开联席会，加强各责任部门的信息沟通，及时协调解决工程过程中遇到的具体问题。进度管理实行日报告制度，各分指挥部要每日向总指挥部办公室报告当日拆迁工作进展情况，每周五汇报本周完成情况和下周计划安排，每月日汇报本月完成情况及下月总体计划。总指挥部办公室及时上报市委、市政府并以专报形式通报到各有关部门。
拆迁工作汇报范文5
一、基本情况根据拆迁委托书和冻结通知，我办对该片区拆迁工程房屋进行了摸底调查。经调查，、片区二期需拆迁总户数5189户，总面积211505.88平方米（正式房屋建筑面积平方米，附属房屋面积27322.36平方米），其中住宅5150，正式房屋面积178559.41平方米，附属房屋面积27185.47平方米；非住宅39户，建筑面积5624.11平方米，附属房屋面积136.89平方米。
二、委托拆迁、评估、拆除单位委托拆迁单位：区人民政府拆迁办公室
评估单位：润泰房地产评估有限公司、中旭房地产评估咨询有限公司、中瑞华房地产评估有限公司、济源房地产评估有限公司、天瑞土地房地产评估咨询有限公司、舜华房地产评估造价咨询有限公司、众和房地产评估有限公司、广和房地产评估有限公司、广泰房地产评估测绘咨询有限公司、正诚房地产评估咨询有限公司、宇楷房地产评估有限公司、二十二世纪房地产评估有限公司以上十二家评估机构对拆除房屋和安置房源进行了评估，评估基准单价不低于片区，具体价格见房地产评估报告书。
委托拆除单位：
三、货币补偿金额和产权调换（安置）房屋总量总拆迁补偿金额约计为14.836亿元，其中实际房屋补偿金额7.12亿。目前，拆迁资金（建设单位）已准备到位。回迁安置房源位于片区，共5157套住宅房，套型建筑面积57.92-146.69平方米不等。另有各片区剩余安置房源200套，共计提供安置房5357套。预计产权调换与货币补偿的比例为85：15，约需货币补偿资金2.5亿元。
四、实施动迁的时间、步骤、措施（一）动迁时间：根据实际情况，我们计划按法规一次性对该区实施搬迁。动迁时间拟定为年4月1日，搬迁截止日为年9月30日。
（二）步骤：
1、申请拆迁许可证前需完成的工作：
（1）办理完建设项目批准，获得发改委批准文件，在有效期内完成或接转至有效期。
（2）办理建设用地规划许可证，在有效期或接转至有效期。
（3）办理国有土地使用权批准文件，在有效期或接转至有效期。
（4）到市建委申请拆迁立项，并冻结通告。
（5）与拆迁单位签订委托拆迁合同，支付部分委托费。
（6）由拆迁单位根据规划要求和所需材料，组织入户调查摸底。并对摸底情况进行汇总。
（7）按要求确定评估、拆除机构，并签订委托合同，支付部分委托费。
（8）评估机构进行评估，并评出初步价格，经市建委组织专家论证会论证后确定评估结果。
（9）准备好拆迁补偿安置资金和安置房源（规划图纸）。
（10）制定拆迁计划及拆迁方案。
（11）完成享受最低保障被拆迁人补偿条件（建筑面积不足43平方米）的确认工作。
（12）动迁前10天公示该项目的所有批准文件、拆迁方案及计划、安置房源、回迁图纸等有关资料。
（13）准备好拆迁须知、征求意见书、宣传提纲、协议书及动迁中使用的各种表格及票据。
（14）确定好水电、暖等各种管线迁移的负责单位及人员。
（15）汇总申请拆迁许可证的各种资料，申请拆迁许可证。
2、获得拆迁许可证后所做的工作
（1）公示下发该工程的宣传资料、拆迁须知、征求意见书、评估结果和说明。
（2）收取征求意见书，根据反馈意见对货币补偿，回迁安置情况分别汇总。
（3）制定选房方案，选房须知和排序表，并公示选房方案。
（4）对要求货币补偿的被拆迁人签订货币补偿协议，收验空房，并组织拆除。
（5）下发选房通知。（明确时间、地点及要求）
（6）成立选房工作小组，制定选房计划，按计划组织选房。
（7）组织签订房屋产权调换协议和房屋拆除。
（8）组织好房屋各种管线、水电暖的迁移、拆除工作。
（9）组织好拆除和渣土清运工作。
（10）准备好验收的各种资料，拆除完成后上报主管部门对该拆迁工作进行验收，组织整改，最后获得验收合格证。
（三）措施：
1、成立专门领导班子，完善组织机构，明确分工，各负其责。下设以下9个工作小组：
（1）法律咨询组：由司法、局和法院有关人员参加，负责涉法方面问题的解释和处置。
（2）动迁工作组：主要有拆迁办、驻地办事处和各居委会人员参加，做好被拆迁群众的思想工作。
（3）拆迁政策解答组及签订协议组：主要由拆迁办人员组成若干小组，负责拆迁政策解答和协议签订。
（4）评估组：由确定的评估机构人员组成，负责评估价格说明和拆除房屋、安置房屋、装修部分的评估。
（5）发款组：主要由有关单位财务人员和银行人员组成，负责对补偿款的发放。
（6）安全保障组：主要有公安派出所人员组成，负责对整个拆迁工作及现场秩序的维护和人身安全。
（7）综合保障组：组织有关人员参加，负责对整个拆迁工程情况的汇总，文字材料及生活保障。
（8）拆除组：由拆迁办、指挥部、办事处成立拆除领导小组。组长拆迁办杨传广、副组长指挥部洪亮、办事处李旭，另有3-5名办事人员负责监督、管理拆除单位对所交房屋的拆除。
（9）纪检、审计组：由纪委和审计局等人员参加，负责对整个拆迁工程的监督审计。
2、加大对法规、拆迁政策和该工程重大意义及奖励措施的宣传力度，采取多种形式，对工程实施的全过程做到公开、公正、公平、合理。
3、严格按法规程序办事，严禁违法操作。采取先易后难，先货币后房屋安置，依法拆迁、阳光拆迁、和谐拆迁，以点带面，扎实推进的原则。
4、制定激励措施，促进拆迁。遇有特殊情况，应及时上报有关部门决策，予以处置，化解矛盾，防止问题扎堆。
5、严密组织好所交空房的拆除工作，落实好安全、现场扬尘、噪声污染防治措施。确保安全。
6、严格组织选房：
（1）选房原则：
a、选房本着公正、公平、公开的原则，在公证处现场公证、拆迁人及有关人员监督下进行。
b、依据拆迁政策规定，根据被拆迁人原住房建筑面积和安置房源的情况配档划段，分批次按拆除原建筑面积和被拆迁人常住户口最大年龄积分多少由高分到低分排序选房。（具体积分情况见公示）
（2）房源情况：具体户型、建筑面积等，见公示平面图。
（3）选房程序：
a、依照选房原则按排序依次选房，原则上每天不少于200户。实际户数按照具体配档确定。
b、审验选房人资格；
c、根据张贴的图纸，自主选择安置房；
d、对所选房屋签字确认，登记造册。
（4）选房注意事项：
a、选房人的年龄按被拆迁人家庭常住户口的最大年龄为准。
b、选房人所选择的房屋，必须在选房通知单中指定的建筑面积档次范围内进行选房，不得超过范围选择。在本档次内选择的房屋按评估基准单价加楼层差价和朝向系数的价格计算差价。（每套房具体价格见公示）
c、选房时，只能由产权人、承租人或受委托人（限定2人）进入现场选房签字确认。为使选房顺利进行，每户选房时间不得超过5分钟。
d、选房开始后，点名3次无应答者，按顺序号进行下一户选房。当日选房不到场者，视为逾期不到，按223号市长令第二十八条规定进行货币补偿。
e、对已选房屋，后面的选房人不得再选，只能在其他未选房屋中进行选择，因此请各选房人随时关注选房进展情况。房屋选定后，被拆迁人必须签字并按手印以确定所选房号，否则视为自动放弃所选房屋，改为选择货币补偿。
f、选房在工作人员的引导下按顺序进行，选房人应自觉遵守选房现场公共秩序，禁止大声喧哗、吵闹，非选房人员禁止入场。
7、奖励措施：
（1）对选择货币补偿的被拆迁人、房屋承租人，拆迁人可给予适当奖励。本次拆迁凡在规定日期前签订货币补偿协议，完成搬迁、缴验空房的，增加货币奖励费为原拆迁房屋评估单价应得补偿的10%。对积极配合完成搬迁并按要求提前签订协议、交验空房的，还将给予适当鼓励。
（2）举报被拆迁人中其他地区有住房而享受最低保障面积的，经核实无误，对第一举报人奖励2000元。
拆迁工作汇报范文6
政府拆迁安置工作是一项极其复杂的社会系统工程，更是一项极易失稳的民生民心工程。说它是一项复杂的社会系统工程，是因为每一项政府拆迁安置工作，都会涉及到至少三级政府、数十个被拆迁主体、上百个人员；其中不仅有巨大的经济利益，而且有巨大的政策风险、法律困境、时效压力和资金困难。说它是一项极易失稳的民生民心工程，拆迁论文联盟安置本身就涉及到具体的民生，大量的具体利益因缺乏细致的法律政策规范而难以调和众口；而且拆迁安置工作往往陷入民生怪圈难以自拔，很多拆迁安置工作，往往因民生工作而起，又因涉及的具体民生工作而难以平衡各种利益关系很可能反过来伤害到一些民众。因此，政府拆迁安置工作的重心往往投放安抚拆迁安置的主体和市民方面，导致政府拆迁安置工作重维稳轻前期准备，重经济补偿轻过程管控。实践表明，大量的拆迁安置后期纠纷，多数是由于拆迁安置早期工作不细致，特别是不注重拆迁安置过程档案管理工作所导致。拆迁安置档案是指有关部门在对机关、企事业单位、个人的办公楼、厂房、住宅等物业进行拆迁安置过程中形成的文字、照片、图表等有保存价值的历史记录。
从开始负责政府滨水区拆迁安置工作8年以来，我公司传承强化档案管理工作的优良传统，借鉴公司实施国家重大科技项目的档案管理工作先进经验，将档案管理工作作为拆迁安置的基础工作来抓。提出“拆迁安置，档案先行”的工作理念，现将相关工作总结如下。
1建立健全拆迁物业物权权属档案，夯实拆迁基础，避免产权纠纷
拆迁物业物权是拆迁一切工作的基础，是拆迁安置工作的第一环节。在这个环节上产生的差误，后患无穷。有时由于历史和政策的原因，由于被拆迁物业产权不清晰导致的问题，往往政府无解、单位无力、公司无能，会形成所谓老上访户。给政府和相关单位的工作造成巨大不良影响。这是政府拆迁安置工作必须要一次性解决好的课题。实践中，政府拆迁安置工作常常是政府为民办实事年度计划的一部分，拆迁安置时间通常限制的非常死，结果为了赶时间，对被拆迁物业的物权梳理和核实往往做得比较粗糙。为了既节省时间，又能够避免产权纠纷，我们在拆迁实践中总结出在拆迁工作伊始就建立健全被拆迁物业物权权属档案的做法，效果良好。
拆迁物业物权权属档案的核心就是厘清拆迁范围所有物业，实行无缝覆盖，一个都不能少。具体做法是，将需要拆迁的物业物权权属调查建档工作委托给有资质有信誉的第三方进行。由第三方参照国际惯例特别是港台地区有关物业物权管理方面好的思路与方法，提出物业物权调查建档方案，经过由拆迁相关方和专家组成的评委会评审修改后执行。其要点有：第一，厘清物业现状，保证所有物业清单及附图应对拆迁区实行无缝全覆盖；第二，梳理需要拆迁物业的物权流转历史，梳理出所有物业的所有权、用益物权和担保物权等的流转明细；第三，进行一致性核实。物业所有人的身份证、户口本、产权证等书证必须一致；地方相关原始档案资料与拆迁户权利主张必须一致；原始产权证、变更产权证、与政府相关批件一致等。第四，实行第三方责任担保，如因本项工作产生纠纷，出报告方承担一定的经济责任。
2建立拆迁物业第三方评估报告开放档案室，营建信用平台，增加拆迁透明度
拆迁安置实践证明，拆迁最大的矛盾与最终的利益体现在拆迁户物业价值的认定上。由于历史的原因，现在还不具备理想的依法拆迁的法律环境，加上一些地方确实有一些利益集团介入政府拆迁事务，导致拆迁当事方彼此缺乏足够的信任。建立政府拆迁档案工作的透明度，不仅可以有效提高拆迁各方信任度，更是缩短拆迁周期的不二法门。拆迁工作一般都需要进行第三方评估，我们将第三方评估工作进一步深化细化。首先是进行第三方评估单位的公开招标，邀请被拆迁方代表作为评委，第一时间就请被拆迁方进行实质性监督；其次是建立第三方评估报告听证制，评估报告出来后在拆迁社区进行公开听证，接受被拆迁群体的公开监督；第三，建立第三方评估报告档案室，向全社会开放，自觉接受社会的监督。由此，我们逐渐取得了拆迁户的信任，大大加快了拆迁工作的步伐。
3建立拆迁工作的法律政策批文专业档案室，确保依法拆迁，减少工作矛盾
拆迁实践中涉及的法律政策问题庞杂难懂，一些文件之间还有互相矛盾的地方，往往由于参与拆迁动员和落实工作的人员来自不同单位，具有不同专业，对拆迁涉及的法律和政策的理解、宣传和解释工作会有较大差别，无形中给拆迁工作增加了难度和不确定性。梳理并让拆迁户建立起他们能够理解、接受的拆
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迁法律表述方式与体系，建立拆迁法律文书开放档案，向广大拆迁户提供拆迁法律政策文件档案查阅专业服务，是依法拆迁，减少工作矛盾的有效方法。建立拆迁法律文书开放档案室，不是简单地将各种拆迁法律文件陈列出来。而是根据不同拆迁需求，我们委托专业律师系统整理出一系列的由国家相关法律法规政策文件等构成的、含有历史演变关系的、完整的和具有严密法律逻辑关系的拆迁安置法律文件链，并用通俗语言解读，图文并茂汇编成册。目前我们档案室已经累计汇编了数十种针对各种具体拆迁情况的拆迁法律文本。近年来，我们档案室为数百名拆迁客户提供了专业咨询，树立了依法拆迁的良好形象。
4建立拆迁户补偿安置公开档案室，杜绝人为错误，减少无为猜忌
政府拆迁安置工作往往忽视安置档案的建立和不断完善更新工作。一些政府部门往往满足于拆迁合同的签订和拆迁户的迁离，只要能够保障政府工程顺利开工就万事大吉。更有甚者，一些参与拆迁工作的部门将拆迁户迁离的时间作为拆迁工作的考核目标，将工作的重点放在自己考核目标上，轻视甚至无视安置工作的公平性，导致拆迁户之间不断攀比，人为制造矛盾。为了杜绝拆迁事务中简单粗放的工作方式，我们通过建立拆迁户补偿安置公开档案室，将每个拆迁户的房屋拆迁补偿协议书、房屋拆迁补偿认定清单、房屋拆迁补偿补助费用结算表、房屋重置价评估表、拆迁房屋装修和附属物评估表、房屋拆迁补偿补充协议书、拆迁房屋装修及附属物漏评增补表、拆迁费付款通知书、拆迁户公寓房安置面积认定表、公寓房安置入住对象、安置面积申报表、原房屋的土地证、房产证、建房批复等证明材料、拆迁评估过程中拍摄的房屋原始面貌照片、申请房屋拆迁裁决、实施强制拆迁的有关文件材料等其他有保存价值的拆迁安置文件材料；以及安置后相关变更情况资料等，汇编成册。各拆迁户的相关资料目录公开陈列在档案室，向社会开放。对相关安置情况有异议的拆迁户，在和档案室办理相关保密承诺手续后，可以委托律师事务所来查阅其它拆迁户安置补偿资料。
5加强拆迁安置过程档案建设，防范营私舞弊，以备正本清源
拆迁区内的物业除了文物以外最终都被拆除，拆迁安置工作看起来是一项临时性工程，因此，拆迁安置工作往往不是很注重拆迁安置过程等档案建设。实践表明，加强拆迁安置过程的档案建设，可以为一个城市留下弥足珍贵的不可论文联盟复制的一些城市记忆，为城市社区文化传承做出一定的贡献，也可以为拆迁安置工作留下全程的记录，更为重要的是，从政府确定拆迁工作任务之日起就开始进行的拆迁安置工作全程录音录像以及相关会议纪要等过程纪实，还是遏制拆迁安置工作中营私舞弊、反腐倡廉的有效方法，也是还原安置后纠纷的重要证据。经验表明，凡是拆迁安置过程档案建设的全的拆迁项目，纠纷就少，处理也有根有据。反之，则往往很被动，造成的影响也差。现在，进行拆迁安置全过程的档案建设已经成为拆迁安置档案管理的首要工作。