晚会工作报告范例6篇

晚会工作报告

晚会工作报告范文1

【关键词】晚报/市场化/读报率

[Abstract] This paper analyzed the present situations that Chinese media industry is short of professional managers. With the base of classifying managers, this paper put forward the idea that the development of Chinese media industry requires “authoritative professional managers”, and then defined the concept and analyzed its basic characters. In the end, this paper discussed several relative problems such as the necessity, popularity and adaptability of the concept “authoritative professional managers”, and how to balance the relationship between its own development and system.

[Key words] Media Management; Media Professional Managers; Authoritative Managers

【正文】

当代晚报是我国报业的一支生力军。从办报宗旨看,当代晚报可分四类。一类是纯晚报,二类是机关晚报,三类是日报(机关报)所办的晚报,四类是专业晚报。头和尾在当代晚报家庭中所占比例极小,不到10家。二、三类之和超过120家。从这个意义上讲,当代晚报又是我国党报事业中的一个重要组成部分。当代晚报的党报性质、宣传基调和舆论导向意识与机关报并无二致。换言之,当代晚报的市场化探索也可视之为党报自觉的市场分工和清醒的市场占领。

以市场化为标准,我们可将当代报业分为两大类。机关报、对象报、行业报和企业报为一类,晚报、信息类报纸、生活类报纸、专业类报纸为一类。前者市场化程度较低,而后者市场化程度较高。当然这是概而言之,对象报中有些报纸如青年报相当重视自身的新闻业务和经营管理两个市场化轮子的协调运转。市场化程度较高的报纸与市场化程度较低的报纸相比,其特点有:一、读者市场定位准确;二、注重新闻报道的质和量;三、读者的主体地位确立以后,报纸生死存亡的大权操诸读者之手;四、为追求最大限度的“信息”和“读者”的双重出售,报社经营部门的地位必然与编辑部平起平坐;五、读者(消费者)、广告人(广告、广告客户)和报人(记者、编辑、报社经营管理人员)为了各自的利益必须学会保持一种良好的三角互动关系。

当人们将市场化这个概念引到报业研究中来时,过多考虑的是报业的广告、发行、印刷及多种经营收入,以为不如此确定这些纯经济指标就不足以触及市场化概念的内核。笔者以为,报业市场化具体说当代晚报市场化的概念应包括两个分概念,即经营管理市场化和新闻业务市场化两部分,强调前者忽略后者或强调后者忽略前者都是不完整的。当代晚报的经营管理市场化指标包括广告、发行和管理。当代晚报的新闻业务市场化指标包括报道范围、报道质量和读者的读报率。这六种指标内部又由各自一部分指标构成,下面我们来做点分析。

一、广告分广告总额和人均总额。1988年,中国报纸广告经营前十强中,晚报只有三家,无论是数量还是实力都不是很明显。而到1995年,晚报在中国报纸广告经营前十强中已占半壁江山,前五强中有三家是晚报。到1996年3月,《新民晚报》已跃居全国报纸广告收入排行榜的首位。1994年中国报业中人均广告前三强分别是《新民晚报》、《羊城晚报》和《扬子晚报》。人均广告分别为57.14万元、36. 47万元和6.38万元。而当年《经济日报》、《人民日报》和《光明日报》的人均广告为10.25万元、3.98万元和2.54万元。

遗憾的是笔者在撰写此文时没能搜集到当代晚报的广告总额的数目。不过只要对广告构成和不同报种对广告市场的分割情况稍加分析,我们就可以肯定地说当代晚报的广告总额应是一个很可观的数目。若以生产资料为标准,简单地说,广告可以分为生产资料和非生产资料广告两大类。生产资料的消费对象为企事业单位,而非生产资料的消费对象才是个人。1994年的统计数字表明,非生产资料广告额已占中国广告总额的80%。而有经济实力能够消费这些非生产资料的人多半集中在大都市、省会城市和地级市。1995年,中国农村和大中城市的人均收入分别是1578元和5059元。这样非生产资料广告只能也只会在城市“轰炸”。机关报的广告市场主要为生产资料。作为传统的“办公室干部读物”,目前它还做不到大规模地进入到市民家庭。生活类报纸、信息类报纸以及某些对象性、专业性报纸虽然已进入了市场家庭,但这些报纸一是覆盖面不如当代晚报相对集中;二是冲击读者(消费者)的周期多为每周一次,而非每天一次,故非生产资料广告市场只能天然而合理地被当代晚报瓜分。

二、发行与读者自费购买和公费订阅。当代晚报的发行绝大部分为读者自费订阅或自行购买。当代晚报的发行量与下列三个因素密切相关。一是报纸上的新闻和广告的信息量,二是发行人员工作的力度,三是报价。当代晚报的大信息量具有如下特点:信息内容有实用性,信息类别具有兼容性,信息密集,“软”包装。当代晚报除了全国性晚报、区域性经济区内的晚报能跨地区跨城市发行外,一般晚报都是集中在一域发行。低报价正确的选择使当代晚报在目前的报业市场上变得相当主动也有相当的竞争力。如《重庆晚报》4开16版,0.30元; 《华西都市报》,4开24版,0.40元,《宁波晚报》,4开8版0.30元;《盐城晚报》4开8版,0.35元;《新民晚报》4开24版,0.70元;《扬子晚报》4开16至44版,0.50元。而一些对象性报纸的订价明显要高于当代晚报的订价。

三、报纸的单位成本,集中反映了报社的管理水平。影响报纸单位成本的主导因素一是发行量二是职工人数。1989年,华东九报的单位成本平均为93.36元/对开千张。九报中单位成本最低的是《新民晚报》,80.85元/对开千张,最高的是《新华日报》,115.1元/对开千张,两者相差0.42倍。同年,《西藏日报》的单位成本286.78元/对开千张,是《新民晚报》的3.55倍。

四、某种意义上讲,当代晚报也是一种特殊的“对象报”。当代晚报报道范围的划定与晚报读者定位关系密切。新中国的晚报史上,有一段时间有人想当然地将晚报读者定为工商界、小市民或民政、文艺、卫生口子。结果,报道范围越来越窄,办报效益越来越差。对此,赵超构生前曾不无遗憾地说:“我们晚报的读者不应分什么阶层,也不应是什么界,也不是什么干部,应该是最广大的人民群众。”近期晚报的共同做法一是尽量拓展中间状态的新闻题材,二是嫁接其他报种的优势。

五、在外界没有提供公费办报和公费订阅的条件下,不靠练内功,不靠自身报道质量取胜,当代晚报在竞争激烈的报业市场上立住脚是相当困难的。所以,注重报道质量,前提是随时摸清读者阅读口味的变化,不断校正报道的“准星”。《扬子晚报》1986年问世后,连续十年每年进行一次读者调查。比如,在1992年8月末到9月中旬的近20天记者调查中,《扬子晚报》编辑部收到读者来信4403封。对这些来信分类统计后,读者的意见就成了1993年报纸扩版的依据。

六、读报率与读报总人数有关。读报总人数由发行总量和传阅率两个分指标构成。按市场占有方式,发行总量可分自然发行总量和强制发行总量两种形式。当代晚报的期发总量在2000万份以上,属自然发行总量,即依据读者的需要,运用合理的方法达到的发行总数。由于众所周知的原因,当今报业中有的报纸传阅率较高,有的报纸传阅率较低。按城市核心家庭三口之家保守计算,当代晚报的读者总人数在6000万以上。人民大学的成美教授认为,当代晚报的传阅率当在一份晚报有五人传阅以上。如按这样的比例计算,当代晚报的读者总人数达1亿。不过笔者以为成美教授的估计恐怕偏高。当代晚报读者群中某些特殊的读者群体,如大学生、部队战士、进城的农民工、医院的病人等,在这些读者群体中晚报的读者传阅率是较高的。比较准确的说法是当代晚报的总人数当在6000万至1亿之间。

此外,读报率还与读者的阅读频率和阅读重复率有关。在当今报业市场上有一些生活类、信息类报销路很好,但由于这类报纸大多为周报,它们每月冲击读者的次数为四次。晚报每天一次,每月30次。换言之,当代晚报给读者的信息量和阅读频率是生活类和信息类报纸的七倍。所谓阅读率是指在一种无拘无束精神放松的状态下,一些采取研读和精读方式的读者在阅读总人数中所占的比例。一般而言,读者读报与读文件、读书、读杂志不一样,读报具有时间短、节奏快、瘾头大等特点,这些特点制约读者一般读取方式以跳读和粗读为主。读者采用研读和精读的阅读方式说明阅读重复率高的报纸的办报质量确实高人一筹。

70年代末当代晚报重新问世时,它面临的时代背景已不同于50年代或60年代,最大的不同表现在党和政府70年代末开始尝试推进我国经济体制的目标模式改革。当代晚报市场化探索在某种意义上体现的是我国经济体制改革中的一个配套改革,当代晚报市场化进程与我国宏观经济体制改革进程是同步的。大体说,当代晚报市场化进程由如下两个阶段构成。

第一阶段,从卖方市场过渡到买方市常以历史的眼光看,中国晚报在相当的时间内是以官方独家垄断的形态处于卖方市常中国晚报古代成于官,近代后才兴于市。中国最早的晚报据说可以追溯到宋代的“晚帖”。戈公振在《中国教学史》中说,《京报》的发行“详者须午夜,犹今日之晚报也。”但无论是“晚帖”还是《京报》,显然还称不上符合科学定义的晚报,即每日下午或傍晚在都市出版,面向市民发行以传播新闻、广告信息为主的散页连续出版物。近代,中国晚报兴于市的历史最早可以追溯到1874年在香港出版的《循环晚报》。现代,中国晚报虽仍兴于市,但似乎并于惠于市。总体说现代晚报的社会影响不大。资料显示,1926年,全国有晚报11家,1930年有30多家。1947年有40多家。当时,晚报发行量很小,多的几万份,少的只有几百份。建国后,晚报作为新中国新闻事业构成的一分子,首先面临的任务是重新登记、清理和整顿。1988年《中国新闻年鉴》披露,50年代初,新中国有8家晚报。不久只剩下《新民晚报》和《新晚报》两家。1957年10月1日,《羊城晚报》创刊。1958年3月15日,《北京晚报》创刊。1961年, 因国家经济发生困难全国报纸再次面临调整,许多省城的市委机关报被改造成晚报。计有《南宁晚报》、《沈阳晚报》、《南昌晚报》、《成都晚报》、《西安晚报》、《长沙晚报》、《合肥晚报》。新创刊的晚报有《武汉晚报》和《郑州晚报》。至此,全国共有13家晚报。遗憾的是在“文革”中,上述晚报皆被停办。 也就是说, 在新中国晚报史上有13年无晚报。

另外,从中国传媒市场的发展前景来看,市场机制的调节是媒体专业经理人未来发展的决定力量。随着传媒市场化程度的提高,媒体经营管理者的地位突出,必然引发一轮管理人才的需求、竞争和流动。目前,不少媒体的领导者在谈到选聘经营管理人才时,总关心应聘者有无相关经验,“选人的标准,除了人品、经验外,很看重业务关系网”,“应该把作内容和搞经营结合起来。很难想象一个企业的经理人是只懂经营不懂生产,或者只懂生产不懂经营。”即使做内容的人也“必须有比较好的的广告和发行渠道、客户资源”,“市场化要求经营管理人员必须转换经营思路,搞内容的要有经营头脑,搞经营的要会管理,懂财务,要学会看数据、看财务报表” [5]在这样一个市场导势下,传统的媒体经营管理人才已经不适应中国传媒业的发展,对既懂新闻业务知识,又懂经营管理理念及技能,熟悉中国国情和媒介实践的媒体专业经理人的需求日益增加。

总的来说,中国传统传媒管理体制的特殊性,传媒市场化、产业化和中国加入WTO后总归要面对的国际传媒巨头的竞争,导致目前中国传媒业中媒体经理人的供不应求。但我们仍然可以看到,在传媒集团化的实践和探索中,仍然有一些传媒经营管理的佼佼者脱颖而出,比如南方日报报业集团的一批精英管理骨干。他们在传媒经营管理过程中,在中国媒介市场上,开创了探索性工作,走出了中国传媒专业化管理道路的开端。

三、权威型经理人适应中国传媒业的发展

中国传媒业需要既懂媒体内容,又懂经营管理的媒体专业经理人,而作为一个专业经理人,他所要明确的第一件事就是:他所在的组织最迫切地需要以及最适合哪一类型的组织行为模型和管理风格。

不同组织所建立和维系的系统性质不同,所实现的结果也就不同。这种结果的差异主要是由组织行为模型的差异所导致。这些模型构成了每一个组织中主导管理层的思想并影响管理行为、管理风格的信念系统。因此,经理人要了解自己以及周围其他人所信奉的组织行为模型、管理风格的性质、意义以及效用。

明确经理人自我的管理风格十分重要,因为这种潜在模型会渗透于整个组织。虽然没有哪一种管理风格可以完全适应一个组织中所发生的一切,但是,认同某一种模型有助于将一种组织生存方式与其他的方式区别开来。根据丹尼尔·高曼(DANIEL GOLEMAN)的论述,经理人的管理风格可以划分为六种,分别为强迫型、权威型、合作型、民主型、领头型、指导型。每

种管理风格的特性具体见下表:

强迫型

权威型

合作型

民主型

领头型

指导型

领导者的管理方式

要求立即服从

动员员工朝向一个目标努力

建立协调关系和情感基础

通过共同协商达成一致意见

为工作表现建立高标准

为将来发展员工素质

谈话的风格

“我要你做什么,你就做什么”

“和我一起做”

“员工先做”

“你想做什么,就做什么”

“我怎样做,你就怎样做”

“你试一试”

影响能力的情商

强迫去实现、积极主动的、自我控制

自信、全情投入、催化改革

全情投入、建立关系、沟通

协作、团队领导能力、沟通

谨慎、强迫实现、积极主动

发掘他人的能力、全情投入、自知

适用的时期

处于危机阶段、转型期、雇员出现问题时

当需要新的改革愿景或需要清晰的指示时

在有产生压力的环境下缝合团队成员间的裂痕以激励员工

建立协调吸收的机制或从有能力的员工身上得到建议

从高效和有能力的团队中迅速得到结果

帮助员工提高业绩发展长远的力量

对氛围的影响

消极

非常积极

积极

积极

消极

积极

注:译自DANIEL GOLEMAN: LEADERSHIP THAT GETS RESULTS, HARVARD BUSINESS REVIEW, MARCH-APRIL, 2000

以上所列的经理人的六种管理风格,到底哪一种更适合中国传媒业的现状,适应传媒业的发展?我们认为,中国传媒业的性质从根本上决定了中国传媒的目标是实现经济效益和社会效益的最大化。然而,这并不如我们想象中容易。只从一个方面来说,中国传媒从业人员是“事业编制”,从业人员“龙蛇混杂”,素质不一,要实现双效益的最大化,需要的不仅仅是政策上的支持,更需要经理人在管理上的铁腕和强硬作风。最符合这一条件的有两种,一为强迫型,二为权威型。强迫型的经理人认为自己知道什么是最好的,认为雇员的责任就是服从命令。在这一管理风格下,组织员工的取向是直接服从媒体经营者,其心理结果是依赖媒体经营者。在这种情况下,即使有些员工能够达成较高的绩效,也是出于内在的成就动机,他们中大多是因为欣赏媒体经营者,认为媒体经营者是个“天生的领导者”;但绝大多数员工都仅仅完成最低的绩效,也就是只能完成经理人所要求的最低标准。长此以往,中国的传媒业又会走向另一个危机,就是缺乏优秀的媒体从业者。可见,强迫型的经理人不能完成发展中国传媒业的重任。而权威型的经理人与强迫型不同。

权威型的经理人最主要的效用是他的目标性,他给传媒一个大的发展目标,一个新的管理概念,让每个人的工作都适应这一目标的需要。经理人所关心的只是目标的实现与否,并不干涉具体的手段。也就是说,只要达到目标,从业者有权采取任何可行的办法。这一特征与传媒业务变化性强,从业人员的自主权大的特点相适应。

在传媒领域中,每天所发生的事情变化莫测,领导者和管理者在解决存在问题的同时,也要看到远大的目标,就像游泳一样,一面游一面抬起头来看目标,不要蒙着头直撞到墙壁才知道已到达目的地。这叫只看问题不看目标,用90%的时间做对生产力只有10%的贡献,总的来说仍是“见树不见林”。

同样,作为一个媒体的经理人,最重要的,也是看目标。世界上没有任何事情是做得完的,可是目标是可以完成的。一个主管或经理人看太多小问题会丧失创造力,尤其是调整好面对问题的心态,不要把问题看成是机会,自认为混水才能摸鱼。

权威型经理人的另一个效用是他的权威性。在中国,传统意义上的人际关系是哥儿们的关系,为了朋友,两肋插刀;为了哥儿们,视组织的规矩纪律于不顾。在这种关系的影响下,当从业者的行为违反媒体的管理规则时,与其关系密切的管理者很可能视而不见,甚至包庇这种行为。在人才的选拔方面,管理者也可能把机会给予他的朋友,而不是有能力的人。如此之下,媒体将变成家族式企业,所有规则都会因管理者“碍于面子”而形同虚设。权威型经理人的权威性恰恰可以克服这种关系,让媒体在他的管理规条下有效运作。“做人就不要做事,做事就不要做人!” [6]韩非子曾说过这样一句话,只会压制自己,叫怕;纠正自己,叫乱;节省自己,叫贱。纵容能力不足的人,对其他的人是不公平的。

1998年,长江发大水,朱镕基坐镇武汉,说了句狠话:“非要枪毙几个人不可”。[7]作为一个主管,就要管理你的部署,纠正你的属下,节省你的组织,纠正中国传统的组织伦理:希望在组织中得到大家的支持而笼络大家,把私人感情带到工作领域。要树立正确的组织伦理:砍人时要狠,不搭任何人人情,恩爱他们但不把他们看成难兄难弟。[8]

由此可以看出,权威型经理人的这两个主要的效用是极其符合中国传媒业的。中国传媒业需要权威型的经理人,但这并不意味着只有权威型的经理人才能给中国传媒业带来更大的发展。实际上,一个经理人所拥有的领导方式越多,越能适应组织发展的需要,只是在某个特定时期,一种模式会占主导地位。不同管理者的知识和技能不同,员工的角色期望也不同,这都取决于文化历史,取决于特定的社会情境。

同时,作为一个经理人,他不仅需要确认他们目前所采用的管理风格,还必须保持它的灵活性。体现在中国传媒业上,就是要特别注意与中国的国情相结合。权威型经理人对目前中国传媒业的发展、改革有很大的促进作用,但必须是立足于中国的国情,熟悉中国传媒业的性质,懂得把传媒业的政策很好的与本组织相结合。离开这一基础,任何改革,任何目标都变成了一纸空文。这一教训我们可以从IT业的职业经理人身上得到:

2002年8月22日,方正总裁、“惠普空降兵”李汉生离职。他的工作岗位由曾任方正电脑总经理的时西忠取而代之。究其离职原因,一位一直伴随李汉生左右的老方正人一语道破天机,李汉生不了解方正,不懂如何在国企运营,归根结底就是不了解国企的游戏规则。“不了解游戏规则,个人的改革能量再大,又有何用?”[9]

任何游戏都有规则,要玩好一种游戏,做好一件事情,首先就是要明确游戏规则。权威型的媒体经营管理人才必须立足于中国国情、中国传媒业的性质,把权威型经理人的两个效用极好的发挥出来,如此才能进一步促进中国传媒业的发展,应对国际传媒巨头的竞争。同时,当人和社会环境不断变化的特性要求新的方式,媒体经理人不能固守过去的信念,以防陷入僵化的窠臼,对管理造成重大的灾难和风险。

注释:

[1] 支庭荣:《媒介管理》,第84页,广州:暨南大学出版社,2000年。

[2] 万辉:《传媒经营管理人才拉响警报》,媒体安都,2003年9月5日。

[3] 穆牧:《职业经理人的素质及其素质的培养》。《经济日报》,2001年8月1日。

[4] 参见“千龙新闻网”之“新闻社区”专栏,《电视媒体的改革发展,人才为急》。网址:21dnn.com.cn/community/

[5] 潘燕辉,原《计算机与生活》杂志发行人;陈列,《远东经济画报》执行主编。作者访谈资料。

[6] 余世维《成功经理人讲座——经理人常犯的毛病》,讲座资料。

[7] 余世维《成功经理人讲座——经理人常犯的毛病》,讲座资料。

晚会工作报告范文2

观念创新切实提高办报水平

观念创新是一切创新的起点。过去,《伊犁晚报》经济效益较差,员工平均收入明显低于当地其他媒体,人才流失严重,压力越来越大。2002年12月,在日报党委关心支持下,《伊犁晚报》编委会精心组织、策划了一场晚报应该如何办的大讨论。大家一致认为,《伊犁晚报》要想进入市场,就必须按照市场规律办事,彻底打破传统思想的束缚,大胆创新,在办报宗旨、版面设置、用人机制、薪酬分配、绩效考核、制度建设诸方面进行改革。根据办报、发行、广告一体化运作的新思路,我们将《伊犁晚报》定位成一张市民休闲娱乐生活类报纸,并把办报宗旨确立为“聚焦热点、关注民生、引导生活、服务百姓”。目标已经明确,办报思路也渐渐清晰,接下来的工作就是尽快落实。自2003年初以来,我们从提高报纸质量,抓住读者阅读兴趣入手,迅速转变观念,高度重视新闻策划,坚持以人为本,加大舆论监督力度,在牢牢把握正确导向的前提下,对百姓关注的热点、难点问题给予了足够的重视。

一是在报纸的改版、扩版上狠下功夫。2003年,我们在进行读者问卷调查的基础上,将版面从每期八版扩至十二至十六版,增设教育、服务、娱乐专刊,信息量明显增大,可读性也得到了加强。2004年3月,我们抓住机遇,进一步扩版增刊,并告别黑白报,实现了彩色印刷。迄今为止,《伊犁晚报》已增至周六刊,每期十六至二十四版。二是把新闻策划当作提高报纸质量的重头戏来抓。如对伊犁州“两会”、“五十年大庆”的报道;对昭苏大地震、阿克亚孜河漂流触礁重大事故等突发事件的报道;对天山夏塔古道的探险报道等等,不仅赢得了读者的青睐,也提升了《伊犁晚报》的影响力。三是高度重视新闻时效性。为了反应迅速,我们在当时报社经济还较困难的情况下,购置了一辆新闻采访车,这在增强新闻时效性方面发挥了重要作用。正因为《伊犁晚报》十分重视新闻时效,稿件大多比本地其他平面媒体先见报,有的稿件甚至比本地电视台还要快。四是做好舆论监督报道。近两年来,我们在新闻实践中有不少舆论监督成功的案例,也积累了许多宝贵的经验。如对伊犁环保、城市建设、餐饮娱乐业等存在的问题,《伊犁晚报》都曾做过系列报道。五是强化版面的服务意识。2003年下半年以来,我们增设新闻热线及社区新闻版,并为此专门成立了一个新闻热线管理部门。记者进社区活动已经连续搞了三年多,很受居民欢迎,也在读者中产生了非常广泛的影响。六是增强报纸的可读性。在增刊改版的过程中,我们始终把可读性作为提高报纸质量的一项重要环节来抓。通过努力,《伊犁晚报》逐步实现了从党委机关报到市民生活报的全面转型。

管理创新不断拓宽媒体发展空间

当前,中国报业改革力度很大。据了解,今后除各级党报仍保留为公益性质的事业单位外,其他所有媒体都将转型为经营性质的企业单位。因而对一家市场化运作的媒体来说,管理创新是一个至关重要的课题。过去,由于《伊犁晚报》是地区党报,其管理基本上是一种粗放无序的传统老模式。故工作缺少责任心,效率也很低,人浮于事,吃大锅饭的心理相当严重。2003年初,我们在进一步完善各种规章制度的基础上,对办报、广告、发行等进行了一系列改革与创新,取得了两个效益协调发展的良好效果。

首先,我们从增强报纸时效性,提高报纸影响力入手,对新闻采编工作实行改革。一是根据“扁平化组织”的基本原理,删繁就简,尽可能压缩行政管理部门和人员,加强新闻采编力量。二是通过改革报酬分配制度,充分调动采编人员的工作积极性。按照工作业绩获得劳动报酬,多劳多得,优稿优酬,这是《伊犁晚报》薪酬改革的重点。三是构建学习型团队,增强媒体发展后劲。只有通过学习,迅速提高综合素质,才能适应市场的变化。四是建立首席记者及末位淘汰机制,以此增强采编人员的危机感和忧患意识。五是不断加大奖惩力度,进一步强化激励机制。

其次,在整合外部广告资源,改革内部广告管理机制方面狠下功夫。根据伊犁广告市场规模小、且无序竞争的现状,我们对报社广告经营战略进行了根本性的变革和调整。整合广告资源方面:第一,我们通过调查分析,将广告市场细分为房地产、医疗保健、家用电器、餐饮娱乐业、汽车、其他商业广告及分类广告七大类。与此相对应,我们又开辟了“楼市”、“健康”、“美食”、“家电”、“IT”、“汽车”、“时尚”、“购物”等服务性专刊,为吸纳各类广告奠定了坚实的基础。第二,我们通过举办各种活动,不仅提升了《伊犁晚报》的社会影响力,有效地拉近了媒体与商家之间的距离,也使广告客户的忠诚度大大增强。改革广告内部管理机制方面:一是实行目标管理。我们与广告管理及经营人员共同制定年度经营目标,使之与每个人经营业绩相联系。年终以这个目标作为评价工作业绩的标准,超额完成任务重奖,完不成任务则重罚。二是将分类广告承包经营。2003年,我们根据实际情况,决定将分类广告交由乌鲁木齐一家较有实力的广告公司经营。目前,晚报分类广告已在伊犁站稳市场。三是抓住各种机遇,逐步开发乌鲁木齐及奎屯的广告客户源。经过大胆探索和多方努力,我们已在医药保健品、房地产、家电等领域积极开展业务活动,并取得了一定的效果。

再次,我们还在扩大自办发行上不断探索,走出了一条创新之路。长期以来,伊犁各家报纸发行走的都是邮局订阅的单一路子,局限性很大。有段时间《伊犁晚报》虽然试行过自办发行,但由于成本过大等原因,也是浅尝辄止。2002年,经过多次调查分析,我们意识到要想扩大发行量,必须两条腿都强有力才行。为此,我们在经费相当困难的情况下,挤出资金组建自己的发行队伍。一是对发行片区做进一步的细分,建立健全发行站和零售中心;二是对各站实行量化考核,超额完成任务给予重奖;三是不断提高自办发行的服务质量。我们让报纸订阅走进社区,发行员通过敲门发行,不断强化市民的订报意识。尤其是读者可破年、破季、破月订阅《伊犁晚报》,方便迅捷,很受订户欢迎。与此同时,我们还通过不定期举办各种促销活动,组织学生上街卖报等,进一步扩大晚报的社会影响力,使报纸发行量大幅度增长。

整合人力资源让采编人员成为创新的主体

晚会工作报告范文3

关键词:西安晚报;广告;西安;社会生活

中图分类号:G212 文献标识码:A 文章编号:1672-8122(2016)10-0072-02

20世纪三四十年代,陕西经济迅速发展,彼时的情景被形容为 “由萌芽而达于勃兴,简陋进而为相当规模”。报刊的发展是随着经济的发展而发展的,与此同时,陕西的报刊业也有了较大的发展。这一时期,报纸广告也因此繁荣和发展起来,这一时期可以称之为陕西报纸广告的初始阶段。与今天相比,彼时的报刊广告虽然排版单调、形式单一,但毕竟为当时的西安社会提供了充分的、人们所需要的信息,满足了市民生活的需求。到了今天,这些广告的经济价值虽然已经消失殆尽,然而,诚如戈公振所说:“广告为商业发展之史乘,亦即文化进步之记录。”广告中遗留了当时社会经济与文化生活的印记,具有很高的研究价值。

一、《西安晚报》广告的基本概况

报刊广告是有声媒体产生之前最有利的宣传方式。《西安晚报》创刊于1937年,于1945年停刊,发行时间达8年之久。在《西安晚报》的发行期间,广告始终是《西安晚报》的一个重要部分。

《西安晚报》为四开两版,一版为全国战事要闻和地方新闻,二版为副刊和广告,广告占据整个报纸版面的四分之一。报刊广告有很多种分类,根据其目的可分为商业广告和非商业广告;根据内容的不同,又可以划分为不同的种类。本文采用民国著名报人戈公振的《中国报学史》一书中的分类方法,此书根据报刊广告内容的不同将其划分为:(一)“商务广告”,包括“商事”、“商品”、“金融”、“物价”、“机器”、“医药”、“奢侈品”;(二)“社会广告”,包括“集会”、“声辩”、“法律”、“招寻”、“慈善”、“游戏”、“”;(三)“文化广告”,包括“教育”、“书籍”;(四)“交通广告”;(五)杂项。采用这一分类方式的原因是它能够在很多方面展示广告与社会生活的紧密关联,能够从不同的视角对社会生活进行研究,能够充分了解特定时期社会生活在不同角度的新趋势。

按照这种分类方法,《西安晚报》的广告类别主要有:商务广告、文化广告、社会广告三类。其中,商务广告所占的比重最大。

二、《西安晚报》的广告与西安的社会生活

广告是传播信息的载体之一,与一地的社会生活有着密切的关系,是折射社会生活的一面三菱镜,商务广告则是三菱镜中重要的一面。商务广告是《西安晚报》广告中所占比重最大的一类,大约占了所有广告中一半以上的比重,其类别非常丰富,包括了医药广告、奢侈品广告、娱乐广告、商事广告。根据数据统计,为商务广告上升量做出巨大贡献的是娱乐广告和医药广告,而其他小众的广告虽然在数量上不占优势,但它们的出现,也反映了西安市民对这类商品的服务和需求。

(一)以电影和戏曲广告为主

娱乐产业不仅是一个城市经济发展水平的重要表现,更是城市生活的重要组成部份,从个人的角度讲,选择哪一种娱乐方式更是人们生活方式的重要标志。电影在中国甫一上映,就引起了国民的关注。电影中的灵动而真实的画面,令从没看过电影的人们感到惊奇、赞叹。西安最早的电影院是1932年创办的阿旁宫大戏院。后陆续有民光电影院、宝珠(星光)电影院、明星电影院、西京电影院、陪都电影院、银汉电影院和新民电影院等民国时期被称为电影院。三四十年代,西安的电影院除放映国产电影外,还与美国影片公司及苏联驻华发行机构有直接供片关系。这些电影院的出现极大丰富了市民的业余休闲生活。

以现存的资料来看,电影广告是《西安晚报》最主要的也是最重要的广告,在《西安晚报》上延续的时间最长,所占篇幅也最多。从广告中可以看出,明星大戏院、阿旁宫戏院、民光大戏院是西安当时主要的戏院。影片的内容也和时代相呼应,西安电影院放映的影片大部分是一些反映革命主题的电影,比如胡蝶主演的《再生花》,这部影片所反映的主题是血泪凝成情感结晶,爱国精神革命思想人人称赞。这个西安这片土地的刀客之风和革命传统有关。刀客是由绿林作风的侠义之士,他们身怀绝技、胆识过人,到了近代,刀客这种特殊时代的产物发生了变化,他们摒弃了传统刀客身上的缺点,保留了那种不畏的精神,成为新革命时期西安社会流淌不已的革命精神。西安电影院放映的革命题材的电影,正是西安社会中所流淌的革命精神的最好体现。

《西安晚报》的电影广告占商务广告的百分之八十,在一定程度上说明了20世纪三四十年代电影在西安社会生活中的流行,并且逐步成为西安市民社会生活的重要组成部分,这都离不开经济发展基础之上的庞大的消费群体的支持。

(二)医药广告量大无序

在《西安晚报》的医药广告中,主要包括花柳病广告、补药广告和一些小诊所的广告,其中又一花柳病广告和补药广告居多,大约占了医药广告的百分之七十。

补药类广告品类繁多,其中,“龙飞丸”的广告经常出现在《西安晚报》中,其广告占报纸版面多、字体醒目,宣传可谓声势浩大。并且,经常使用“治疗男子一切疾病”这样夸张的广告词,强调其产品功效的强大,具有很强的吸引力。这一类药品广告,其宣传对象时男性群体。花柳病广告也占据医药广告的很大一部分,花柳病广告的内容主要是介绍一些私人的诊所和医院,广告内容比较简单,主要介绍出诊的医生、时间和地点,没有一些夸大的描述性的语言。20世纪三四十年代的西安,、抽大烟、这些恶习依然存在,这些恶习的存在使人们很容易患上性病,有需求就有市场,有市场就有广告,于是在报纸上就出现了大量治疗这类疾病的广告,如诊所、药品等。补药广告和花柳病广告,反映了在那一时期, 西安市民缺乏积极向上的娱乐活动。20世纪三四十年代的西安,既有电影这种高雅的娱乐生活,也不乏有生活中这些阴暗的一面。

(三)以饮食为主的商事广告

《西安晚报》的商事广告种类不多,其中,饮食广告占很大一部分。西安自古以来就是一座美食城,西安的小吃更是闻名中外。西安的民众不仅能都享受当地的美食盛宴,如清真餐馆“林盛永羊肉馆”,西安市民对羊肉的食用,是受到唐代以来回民饮食习惯的影响;除此之外,还能够品尝到外地的美味,如“天瑞居晋记饭庄”,敝庄由山西移此,特请高等庖师制作各种南北大菜,山西面食如“拨鱼”“削面”“猫耳朵”等,应有尽有,并包办宴席,无不味美价廉。从广告中可以看出,这些餐馆虽不是高档餐馆,但也有高等技师,能精致炖肉;也有宽阔清净之房间,洁净无比。可谓是“无工作的人,不工作的人,解饿必须,经济更算”。这些餐馆口味颇优,而又价格低廉,为爱好美食的西安人所喜爱。有美食则要配佳酿,否则不能满足食客的味蕾。当地的西山葡萄汁,被称为夏日良友,养生第一饮料,在宣传上则注重葡萄汁的保健功能,能够“补血、健脑、清心、润肺、解暑、除热”。除了西山葡萄汁外,还有当地的有名的西凤名酒,是一家叫太白酒的厂家制造的,也是“质纯料高,分量十足,气味甘美”。

这些物质品的消费,能够满足大多数民众对生活的基本要求,并不是社会生活中上层民众的专属品,社会各阶层的民众都能参与其中。

(四)交通广告

除了上述三类占主要地位的广告以外,还有其他一些广告,也占据了一定的篇幅,在一定程度上也反映了西安的社会生活。在这些广告中值得一提的是交通广告,主要是火车广告和飞机广告。火车广告并不像现在一样会有班次和目的地,只有东去、西去的方向和时间;飞机的广告来自欧亚航空公司,有路线由西安飞往重庆桂林等地,还有有关携带行李的信息等。西安所在的关中地区地市平坦,处于便于行车的要求,交通工具一直以车辆为主。水路则以渭河、黄河舟楫船为主。然而,随着经济和时代的发展,各种新式的交通工具纷纷涌现,已经出现,立即打破了千年的沉积,迅速拉近了西安与时代的距离,推动了西安传统交通工具的变革。1915年,汽车进入陕西;1923年,西安开行“环城汽车”,是关中城市公共汽车运行之始;1931年,火车也首次通至西安;1937年,欧亚航通公司开通了西安经汉中至成都的民用航线。这些新式交通工具的到来,极大地方便了西安人的出行,尤其是出省旅行。长期以来,由于交通条件的限制,西安人不愿远行,然而在这一时期,西安人的出行活动有所增加,此时西安人的出行,不仅仅是由于生活所迫,而且,以求学和经商为目的的出行活动也逐渐增加。

三、结 语

20世纪三四十年代,《西安晚报》的广告以医药和饮食广告为主,工业品广告不多,广告语简单且以告知功能为主,广告形式单一,排版单调。但是,在当时的社会生活中,《西安晚报》的广告扮演了双重的角色,它见证了西安社会发展中积极的一面,比如新式的娱乐生活看电影的流行,所带给人们精神上的享受,也见证了西安社会生活中阴暗的一面,如医药广告背后西安社会的不良习俗。但是,广告这种以销售商品并给广告主和报刊带来经济利益的商业活动,它不仅仅是一种商业现象,它还具有强大的社会功能,在社会生活中有重要的地位。它一方面为报刊的发展提供了经济基础,另一方面,又是对西安社会生活的一种记录,见证了西安社会生活由传统走向现代,因而也是一种文化现象,具有一定的思想性。

参考文献:

[1] 戈公振.中国报学史[M].上海:上海出版社,1928.

晚会工作报告范文4

1、选择媒体:

海南日报、南国都市报、海口晚报、特区报、海南交通音乐台。

2、广告内容:

1)“海景酒店十周年店庆”内容在所有广告刊出;“十周年圣诞狂欢大型酒会”暨“十周年平安夜浪漫迷人烛光圣诞晚餐”、“十周年三楼早茶限价酬宾”、楼空中休闲会馆“十周年圣诞名流沙龙”等促销信息.

2)时间:自12月1日---至元月3日

3)其它:

吃:浪漫迷人的圣诞节大餐

喝:正宗粤式早茶,每位最高19.80元

玩:32楼空中休闲会馆等您来“修太空长城”

乐:圣诞大型狂欢晚会等着您赢大奖

4)平面创意:(另定)

二、广告版面/日期

1报纸:

1)海口晚报:12月1日1/4版套红(黄金十周年庆典系列广告之一)

2)南国都市报:12月9日1/4版套红(黄金十周年庆典系列广告之二)

3)特区报:12月16日1/4版套红(黄金十周年庆典系列广告之三)

4)海南日报:12月23日1/4版套红(黄金十周年庆典系列广告之四)

5)海南日报/中国旅游报:12月28日1/2版套红(主要店庆祝贺广告,黄金十周年庆典系列广告之五)

2电台:海南交通音乐台自12月1日~28日每天5次

3费用:4万元(其中电台5000元,其它3.5万元)

*未包括“海南日报”和“中国旅游报”6.5万元;

三、员工促销

所有售票和礼金按金额奖励10%,并各部分配任务,激励员工销售积极性。

四、各项工作时间表

1、11月18日之前:确定庆典方案(公司/酒店两级领导)

2、11月20日之前:成立庆典小组(公司/酒店)

3、11月25日之前:落实广告公司进行报纸广告创意设计和电台广告词

(1)确定报纸广告创意设计和电台广告词并按期刊播(庆典小组/总办).

(2)餐饮部确定三楼早茶出品名目(餐饮部)

4、11月30日之前:

(1)一楼/三楼水牌定稿制作(美工)

(2)三楼/31楼/32楼圣诞票制作(美工)

5、12月1日之前:

(1)海口晚报:1/4版套红;**十周年庆典系列广告之一----三楼早茶

特价酬宾/31楼/32楼圣诞节活动等广告刊出(总办)

(2)交通广播电台广告播出(总办)

(3)早茶酬宾活动推出(餐饮部)

(4)客房特惠抽奖酬宾活动推出(销售部/前厅部)

(5)开始各项圣诞票销售工作(公司/酒店各部)

(6)三楼早茶/**楼/**楼圣诞节活动等副楼竖幅广告挂出(餐饮/娱乐/总办)

(7)落实**楼名流沙龙与企业家协会合作事宜(娱乐部/销售部)

6、12月5日之前:**十周年大堂圣诞屋制作及布置(总办/工程部).

7、12月9日:南国都市报:1/4版套红广告刊出(总办)

8、12月16日:特区报1/4版套红广告刊出(总办)

9、12月15日之前:

(1)公司、酒店两级嘉宾邀请(公司/酒店相关部门).

(2)酒店台历/礼品定稿印刷和采购(店领导/采购部/总办/庆典小组)

10、12月20日之前:

(1)完成酒店十年故事征稿(总办)

(2)落实圣诞节狂欢暨抽奖节目的外请演出人员(餐饮部/庆典小组)

(3)落实各部报十年店庆员工参演节目(人事部)

(4)统计所有售票情况(庆典小组)

11、12月22日之前:圣诞节目单确定(庆典小组)

12、12月23日之前:

(1)圣诞狂欢暨抽奖节目彩排

(2)海南日报1/4版套红广告刊出(总办)

(3)统计所有售票情况(庆典小组)

13、12月24日:

(1)进行**厅圣诞狂欢暨抽奖活动场地的布置(餐饮/美工/工程)

(2)*楼/**楼圣诞节中西式自助餐/**名流沙龙即二楼**厅圣诞

狂欢暨抽奖晚会(餐饮部/娱乐/庆典小组)

14、12月26日:

(1)十周年店庆嘉年华大型酒会节目彩排(庆典小组)

(2)落实参会嘉宾(庆典小组)

(3)“**十周年店庆嘉年华大型酒会”活动等副楼竖幅广告挂出(餐饮/娱乐/总办)

15、12月27日:

(1)车场拱门/氢气球/条幅等布置(庆典小组/工程部/总办)

(2)大堂/**厅水牌(餐饮部/美工)

(3)落实参会嘉宾(庆典小组)

16、12月28日:

(1)海南日报/中国旅游报1/2版套红店庆祝贺广告(总办)

晚会工作报告范文5

1 、晚会主题名称:2011新年狂欢夜

2 、晚会目标:融合师生情谊、展现新余高专思进学社的风采

3 、时间:待定

4 、地点:新余高专多媒体报告厅

5 、主办单位:新余高专校团委

6 、承办单位:新余高专思进学社

7、 工作人员

顾问:待定 统筹组:新余高专思进学社

8 、项目组:

(1)第一项目组:节目组 组长:待定 组员:文艺部成员及各部和各学院任务:a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作

c、主持人的选择、形象体育及台词审核; b、负责节目的编排及晚会全流程的衔接

d、准备好晚会所需的一切体育道具;

(2)第二项目组:宣传组 组长:待定组员:宣传部、外联部两部部员任务:a、利用海报(包括手绘和喷绘海报)、横幅、传单等方式开展宣传 b、现场摄影及dv摄像

(3)第三项目组:外联组 组长:待定 组员:公关部、外联部、宣传部三部部员

任务:a、负责联系商家以及完成承诺给予赞助商的服务工作。 b、联系晚会前热场商家、校内商家及食堂等

(4)第四项目组:礼仪组

组长:待定 组员:主体育团助理、公关部

任务:

a、确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬;

b、到校礼仪队确定礼仪队(人数待定);

c、物品购买及工作证制作:包括晚会小礼品及请柬、摄影大赛礼品等;

d、晚会当日准备好会场服务物品,如水杯、茶叶等,并接待好领导及老师

e、联系媒体报道、记者、及摄影人员;

(5)第五项目组:舞台组

组长:待定组员:实践部、体育部两部部员

任务:a、监督并确保舞台的搭建及时及质量; b、晚会期间舞台灯光设备、音箱设备的安装,化妆室、换衣间的选制。

(6)第六项目组:机动组

组长:待定

组员:其他成员

任务:晚会期间,负责会场纪律维持、会场后勤保障以及处理紧急情况

三、各阶段任务及工作分配

10 、晚会前三个阶段:

(1)晚会策划及准备期(待定): 本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定及确定赞助商 ①节目收集:由节目组负责。采取各个部门提供节目和从华家池各学院收集节目两个渠道。另外,从校外邀请专业节目表演作为补充。确定主持人 ②赞助商确定:由商家组负责。联系商家,并配合商家作好宣传工作 ③前期宣传:由宣传组负责。海报体育及张贴、横幅。

(2)晚会协调及进展期(待定): 本阶段主要完成节目筛选及排练、中期宣传、礼仪小姐确定、舞台灯光音响确定、物品购买。 ①节目筛选及排练:由节目组负责,统筹组监督,地点暂定多媒体报告 厅。到各社团选取优秀节目,并进行排练。 ②中期宣传:由宣传组负责。该阶段展开网络宣传(网站、 论 坛及校网邮箱)、广播宣传。 ③舞台确定:由舞台组负责。请结合节目组舞台要求,联系制作公司。 ④物品购买及礼仪小姐确定:由礼仪组负责。物品需要情况征求各部。

(3)晚会倒计时期(待定)本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、第一次彩排、末期宣传、领导邀请、场地确定、媒体报道确定、工作证制作、费用收集。 ①晚会全过程确定及彩排:由节目组负责。节目单确定交由各部门,加紧排练节目。并进行第一次彩排,时间暂定(待定),地点多媒体 报告厅。 ②末期宣传:宣传组负责。宣传单(抽奖券和节目单)设计和发放,广播宣传,及晚会当日抽奖券的收集。 ③领导邀请、工作证制作、场地确定及媒体报道确定:由礼仪组负责。 ④费用收集:由统筹组负责。务必收正规发票,若此期无法收齐务必于晚会开始前收齐。

11 、晚会当日流程:详见 晚会当日工作流程(附录1)

12 、晚会后期工作:

(1)为演员分发小礼品

(2)费用处理

(3)书面 总结

(4)vcd制作及网络宣传

晚会工作报告范文6

“**”(**)是中国**全业务运营背景下推出的个人**通信品牌,在中国**接收**CDMA网络后正式推出,填补了中国**原本在个人业务方面的不足,**将逐渐与“我的e家”、“商务领航”共同成为中国**融合通信业务分别面向个人、家庭、企业三大用户群体的客户品牌。**品牌包括CDMA话音业务、**增值业务以及相应的定制终端等全方位的**通信产品和业务。“**”的品牌诉求为“互联网手机”,业务的重点在**互联网,其英文名称**也有上网冲浪的含义。主持人大赛是我们学校一项传统的校级大型活动,已有着12届的历史,在同学们心中已经占有了重要的位置,大赛长达将近一个月,分为初赛复赛决赛三个阶段,中间还有拉票环节。

二.推广背景

“**”的品牌诉求为“互联网手机”,据艾瑞咨询《**中国手机网民手机上网行为调研报告显示,40.7%的手机网民是学生,所以大学生市场必将成为**的主要市场,但是在中国**通信品牌中**只占7%左右,在大学生中百分之九十多是中国**的动感地带用户,就我们学校而言,知道**是个人**通信品牌的人很少很少,大家只是从**那铺天盖地的广告中知道有**这词,对于**手机,因为**将手机和网卡捆绑式销售,而我们大学生基本上都有手机,所以对这一做法很反感,从而让**手机在我们心中烙下了不好的印象,总之在我们学校很少人知道**和**手机是什么,而且**因为捆绑式销售给我们的品牌印象不好,这就说明**需要进行品牌推广。可以说**也有校园推广活动,但是就目前情况看这种推广活动的效果很差,我个人认为主要原因还是不了解学生的心理,学生在脑海里就很排斥纯商业的推销宣传,很简单的一个例子,我们经常看到有人在学校发一些商业传单,但是我们同学基本上礼貌性的接受一下然后就马上扔掉,但是如果你的商业宣传时依附在一个活动上,那效果就不同了,同样是传单,他们会因为活动对传单多关注一下,从而你的商业信息就不自然地进入到他们的思维之中,同样数量的传单,后面那种的效果要比前面那种强到十来倍,这就是为什么我会有**品牌在主持人大赛中推广这一想法,主持人大赛是**航空大学一项传统的校级大型活动,已有着12届的历史,可以说它在学生心中已将占有了很大的位置,我们完全可以借助它的这种品牌优势推广我们**,同时利用学校的高度重视和校学生会的绝对优势让我们这次推广成本降到最低效果最好。

三.推广思路

针对很多学生知道**不知道**是什么,还有就是对**手机的误解,我们这次推广活动主要集中在对**是个人**通信品牌的推广,还有就是对**校园套餐和**手机的推行,**是中国**接收**CDMA网络后正式推出的个人**通信品牌,信号稳定、辐射较小这一优势由于曾经被**广泛宣传,但并没有使得用户数增长上取得巨大成功,所以我们这次的推广也不能完全仅限在这两点,“**”的品牌诉求为“互联网手机”,所以我们应该更多的将重点放在互联网应用上,突出C网网速更快、应用更丰富的特点,因此我对这次**品牌推广思路包括以下几点:

1、利用主持人大赛大力宣传**,通过学校媒体如校报、校广播站、校学生会官方网站、卧龙苑、启航网还有大赛的独家冠名权和颁奖晚会的冠名以及大赛制作的宣传品中如海报、宣传单、横幅、喷绘、彩旗、投票箱、请柬、文化衫、充气拱门、门票、奖品等。

2、强调**和****一样都是个人**通信品牌,但是**的定位是互联网时代的**通信,通过突出互联网的开放性及应用的丰富性,以此作为**品牌区别于竞争对手的差异性。

3.突出**的一些优势,如**校园套餐资费低,CDMA网络信号稳定、辐射较小、安全保密,**手机环保、辐射仅为0.006微瓦%平方厘米,走绿色路线。

四.推广执行

第一阶段(10月22日——10月24日)

复赛宣传期

公司确定大赛冠名权的形式、颁奖晚会的冠名方式(参考XXX2009**航空大学主持人大赛和XXX风采之夜)和大赛奖品。

带有冠名的宣传品如横幅喷绘宣传单喝彩旗,横幅和喷绘将悬挂在篮球场,并将彩旗竖立在学校主干道两旁。

利用校级媒体如广播站、校报、校学生会官方网站、卧龙苑、启航网对**进行报道,因为冠名所以只要有大赛的相关报道就会有**,而这些必将会为大赛全程报。

摊点从此将驻守在一二食堂,直到大赛结束,摊点按如图设计:

摊点上面的横幅可以制作成主持人大赛的,但是后面的广告布不能变,摊点也将发放**的宣传单,摊点旁放置**的一些广告牌,工作人员如果可能的话讲穿这**的文化衫。

这几天是校运会,可以利用校运会人气,在校学生会大本营放置**的广告牌,最好校学生会的摊点能像上面一样,只是把上面旁边的横幅去掉,里面的**广告布还是不变,同时因为主持人大赛的宣传也在这,因为**已将冠名了所以主持人大赛的宣传同时也有效果.

复赛(10月23日——10月24日)

主持人大赛复赛,复赛在大学生活动中心小舞厅中进行,到时舞台背景墙将由**制作的主持人宣传喷绘或者**的广告布,主持人在复赛中多次口播并表示感谢。

第二阶段(10月25日——10月27日)

投票环节宣传期

大赛二十强诞生,在二十强的宣传海报上加上**的标志,宣传单有**的广告区,将二十强海报展放在一二食堂并将海报张贴于各楼栋。

在卧龙苑的投票网页上投放有关**的广告,因为从今天开始到30日是大赛网上投票时间。

投票箱上的被**的广告覆盖,2000份投票表在正面和背面将出现**的广告,因为从明天开始就现场投票。

第三阶段,(10月28日----10月30日)

现场投票环节

这三天现场投票环节将有两天布偶娃娃(喜羊羊与灰太狼)助阵,还有巨型投票箱,将利用这两天的人气在投票现场摆放广告牌并将大赛奖品摆放在那,投票现场工作人员穿着**文化衫,同时也可展出**的一些文化。

20进10拉票晚会

利用喷泉广场举行20进10拉票晚会,因为这次晚会可以加入很多商业元素,这个晚会时可以将背景墙设为**为这次晚会制作的喷绘,晚会中让主持人将**的业务**品牌和**文化制作成有奖游戏,同时利用这些游戏主持人介绍**,同时在晚会中展示**为这次大赛赞助的奖品,同时本次拉票晚会也可以冠上和**相关的名。

第四阶段(10月31日---11月5日)

决赛宣传期

**的广告将出现在决赛所制作的宣传品中如海报、横幅、喷绘、宣传单、文化衫、奖品等。

宣传单将由一部分是**广告区

海报手绘的贴上**的标志

奖品将摆放在摊点,工作人员将穿着**的工作衫。

第五阶段(11月6日——11月10日)

总决赛暨颁奖晚会(11月6日)

**将冠名本场晚会,在充气拱门贴上广告字

本场晚会门票正面可以出现**的标志,背面即**的广告区,有公司自行设计。

本场晚会的请柬必须出现冠名全称

晚会主持人将在晚会中多次口播并表示感谢

集团代表将出席本次晚会,并为获奖选手颁奖