老总个人简历范文1
面对大家疑惑的表情，公司老总笑笑说：“我发现，在你们众多人的自我简介中，介绍自己的特长与成就时全都是溢美之词，大家都把自己的优点与特长包装得相当完美，但没有一个人提到自己的任何缺点。唯有李皓，他递给我们的不只是一份特长真实，而且是一份感情真挚的记录他失败经历的履历。”
大家争相观看李皓的简历，只见上面工整地写着――
1、大一上学期，交50元中介费找家教，左等右盼终于找到一份，却因家长过于挑剔，自己主动辞职，钱打了水漂儿。而某同学张贴广告宣传自己，未用几元钱便同时找到3份家教。
2、担任某奶业公司学校期间，领导十几个人挨楼送奶。自己也分担了给两幢7层楼送奶的任务，每天凌晨4时就必须开始奔波。第一个月却因用人不善导致账目出现纰漏，直接损失近千元。
3、首次竞聘，却与自己一同学同争销售主管一职。单独面试时经理问道：“你认为，你们俩谁更胜任此项工作？”结果将同学举荐，自己却被老总婉言拒之门外。
4、就在上个月，因不愿替老板卖足可以假乱真的配件，用老板的话说“使公司损失几万元”，被炒了鱿鱼。
没想到，李皓的失败经历竟成求职亮点，大家惊叹之余，不解地问：“李皓，你是怎么想到这样包装自己的？”李皓笑笑说：“我从没想过要包装自己，我展示的都是自己真实的经历和想法。”
大伙更惊讶了：“那些可都是些失败的经历，你就不怕被老总看出你的愚笨？”
一旁的老总笑呵呵地说：“你们看到的只是李皓以前的失败，我关心的是李皓今后的成功。商场如战场，我需要的不仅是一个诚实可靠的人，还需要一个充满智慧、愈挫愈勇的战士。”
老总个人简历范文2
误导的工作头衔也会使你看起来像是个失败者。请参考下列“事业模式”:现任工作:营销经理前任工作:营销总经理前前任工作:营销经理为什么你会从“营销总经理”调回原职“营销经理”呢 对此你有或许充足的理由,可并不适宜在求职信上详细说明,但是你不去管它,别人自然会误以为你是能力不足才被“贬回原职”。
事实上,同样的工作头衔在不同的公司便代表不同的意义,如果你觉得以前的工作头衔可能给人错误的印象,不要犹豫,把它改换成别的名称,必要时,再在面谈时解释这么做的理由。
二、薪水
1、老板将知道你目前的薪水比他们愿意付的高
即使你可能自愿降薪,但是你也不会有面谈表达意愿的机会,因为老板通常不愿雇用这种薪水愈赚愈少的人,他们会觉得你是在利用他们“填补空缺”。或者他们会认为给你面谈机会只是浪费你的时间而已。
2、老板将会知道你目前的薪水远比他们愿意付出的低
你可能有了面谈的机会,但是你薪金的筹码大大削弱了。如果薪水可以讨价还价,他们会用你目前的薪水为起薪。反过来说,他们也可能根本不给你面谈的机会,因为他们会觉得你太“微不足道”而无法胜任这项工作。
3、你可能提供非常误导的信息
你目前的薪水不能精确反应这项工作对你的价值,你或许还有很多其他福利,如配备医疗保险、退休金、免费午餐等———所有这些福利都有要加进你的“总报酬额”才对。目前你的薪水或许比另一家老板付的薪水高,但是另一家提供的“总报酬额”可能更高。相反,你现在的薪水或许看起来低很多。老板在登广告时,通常不会说明他们愿意付的总报酬额是多少,但是他们会要求你说出你的总报酬额,你和目前的老板如何商议待遇,是你们之间的私人事情,如果你说了你的薪水是多少,那么把它写在应聘信上——千万不要扯进简历中。
三、离婚
常常会见到这样有趣的现象,求职者在简历上无心写上的一些字句,如“婚姻状况:离婚”等(甚至写在简历开头),导致即便是个合适人选也得不到面试机会的应聘结果。个中原因是求职者在简历上留下了失败的印象。这是个求职过程中容易被忽视的地方。
老总个人简历范文3
目录：汇总简历中的内容概要，字体大，不要缩在一起。每个标题简单、清楚，不需要过多的修饰。页码要正确，在最后查看有无遗漏的时候，切记不要把内容和页码搞错。也许老师会直接从获奖证书开始看起，万一弄错了，就会留下很不好的印象。
例如：1.自我介绍........(*页)
2.个人简介........(*页)
3.家庭情况........(*页)
4.获奖证书........(*页)
5.学生手册........(8页)
1-3页，学生的自我介绍、个人简历、家庭情况。自我介绍：性格、爱好、特长、学习(学校和证书……)可适当的写一些和父母之间关系。字数尽量不要超过500个字，太多会影响视觉美观。个人简历，基本情况不做多介绍，要注意的是在获奖情况中，例举每学科3-4个即可，挑最重要的，其他的可省即省，或一句话概括：同时还获得XX杯、竞赛的名次，可见奖状证书。获奖证书的排序也是很关键的一点，要让老师第一印象就知道这个孩子有怎样的水平。获奖证书可分为：学校证书、杯赛证书。个人建议将主要的学校证书(至少是区级以上的，若没有，就把学校证书放在后面)放在最前面，市三好、区三好依次排序。杯赛证书可按以下顺序排列。
1.按获奖程度排列，依次是全国、本市、区级。
2.按学科依次是数学、英语和语文。
3.其他一些不是很重要的证书靠后放。最后放学生手册主课成绩复印件和评语复印件等学生成绩内容。
特别注意：你要准备的资料是要给目标校看的，所以要从人家的角度出发，估计人家最想看到的是那些获奖证书，(所以给这些证书列个目录，无关紧要的就别添乱了)然后是在人家可以“忍耐”的限度内，实事求是的说孩子的优点，千万记住不能让人家受不了，扔到废纸堆里，那就没多大戏了。其实小孩子还谈不上什么简历不简历的，所以充其量也就是个简介，所以一定要突出“简”。尽量找到对付联系方式，打个电话问问总比守株待兔等得心急火燎的好吧?
最后,自荐信还是写一下，再附上孩子的一张生活照就更好。
老总个人简历范文4
本文以猎头日常的招聘管理过程为例，探讨人力资源工作者（以下简称“HR”）如何借鉴猎头招术开展人才端招聘管理工作。
利用电话沟通撬动目标人才
在锁定目标人才以后，HR通常需要通过电话沟通，主动联系与吸引人才。那么在日常的电话沟通中，到底有哪些技巧可以帮HR快速撬动目标人才？
准备工作
电话沟通通常安排在工作日10点以后开始，通话时的语气要轻松、愉快，语速不能过快，并且要确保线路畅通、环境安静，沟通时应按照“选择式提问+封闭式回答”的方式来引导谈话需求。
说明用意
说明来意应注意阐明两个关键点：企业定位和职位定位。阐明企业定位时一般可以使用“高速发展”、“行业最大”、“行业盈利能力最强”、“行业增长最快”、“行业内领先品牌”、“即将上市的公司”、“百亿规模的集团企业”等限定词语；职位定位一般简要说明即可，不需要说明具体职位的头衔。尽可能让目标人才主动接触HR推荐的工作机会，对于暂时不考虑换工作的目标人才，应尽可能拿到他的联系方式。
展示工作机会
如果目标人才直接拒绝，HR可以多磨几句，并将目标人才的联系方式进行更新。如果目标人才对电话沟通的内容感兴趣，HR可以开始介绍企业。一般从企业提供的产品与服务说起，到目前的销售规模，未来的发展规划，和吸引人才的主要优势，主要强调企业的发展前景、领导魅力、薪酬福利、人员素养、企业文化、品牌效益等方面。如：
“本公司是集产品研发、制造与销售及服务于一身的品牌制造商，目前的销售规模为20个亿，近三年的复合增长率为30%以上。”
“本公司吸引人才的最大优势是：目前企业发展的速度特别快，未来会进行组织裂变；老板对企业的发展思路很清晰，懂得授权、胸襟开阔、重视学习；公司未来三年内会上市，正在考虑实行管理层持股计划。”
介绍企业后，HR可以开始介绍职位信息。先从职位所属部门和汇报关系说起，再到部门职责、团队成员，以及公司招聘此职位的原因和目的。如：
“这个职位是公司营销部门的负责人，直接向公司董事会汇报。部门的主要职责分三块：产品管理、市场管理和各区域的销售；下面的团队主要有5个经理以及3个大区经理，团队总人数有一百多人。”
“之前的销售总监因为自主创业而离职，这个职位空缺出来后，公司领导们希望找一个在本行业内有着丰富的产品、渠道、客户以及团队管理经验的资深经理人来驱动公司业绩增长。”
恰当处理目标人才对生存问题提出的异议。如果目标人才对企业的生存环境很了解，并提出异议时，HR可先表示认同，再把企业改善思路传达给目标人才。如：
“这个公司我很清楚，你们公司老板欠缺管理能力。”——“是的，老板自己也是这样认为，所以在后续企业经营中，老板倾向于请专业的经理人过来管理。”
“这个公司管理很混乱，干部基本上都是老板的家人，空降兵待不长。”——“老板和我们开过会了，已经着手调整管理层人员，但需要这个职位的负责人到位后一起探讨方案，合情合理地进行一些调整。”
对企业发展提出异议的处理。当目标人才对企业发展提出质疑时，HR首先要分析企业规模与行业标准的差距是不是很大，可从企业的创业精神、增长速度及今后的业务规划入手来说服目标人才。如：
“这个企业的规模太小了，没有多大的发展空间啊！”——“是啊，本公司营业额现在才1个亿左右，但近三年增长速度非常快，按照这样的速度，明年的营业额肯定不止1个亿。”
“这个企业在行业内没什么名气，对自己的职业发展没帮助。”——“是的，现在在行业内影响力确实不大，但是老板在这个行业做了十多年，对未来竞争与发展思路特别清晰，所以他下定决心要广纳贤才，共同发展。”
对异地机会的异议处理。当目标人才对异地机会表示犹豫时，HR应表明企业对此次人才引进的重视程度，减轻人才对异地机会的担忧。如：
“我家人都在北京，如果去广州工作就没办法照顾家人了。”——“我们当时确定人才来源时，也和公司领导层谈到了这个问题，老板对人才引进决心很大，会考虑从假期福利、费用报销方面给予支持的。”
对薪资不能满足其期望时的异议处理。当目标人才对薪资表示不满时，HR可以尽量向老板或用人部门为其争取更高薪资，如争取失败则可以从企业吸引人才的其他维度做引导。如：
“您期望的薪资略微高出这个公司的预算，不过公司未来会上市，管理层会有持股计划、高管福利，有配车，还有从总监职位升为事业部总经理的晋升机会。”
当对目标人才的个人需求探寻问题进行充分的解释和说明后，如果目标人才希望先对企业及职位信息进行更加深入的了解，可能会向HR索取相关资料。HR可以在电话中告知：“换工作确实是需要慎重考虑的。公司的资料、网站、职位描述以及高级人才简历模板我会马上整理好发给您，同时，我会尽快打电话和您确认面谈的意向。”邮件发送后应马上跟进面谈意向。如对方同意，则可以直接与目标人才约定简历收取期限和面谈时间安排；如对方仍不考虑，可以礼貌地结束通话。
做足简历“功课”
猎头在收到目标人才的简历后，需要做好简历验证与简历的修订和完善、电话评估、面试辅导、组织面试等各项工作。如果HR在给用人部门推荐简历前能做好这些功课，就可以节省候选人与用人部门主管双方的时间，提高工作效率。
检查简历，确保相关内容填写完整
对于在职候选人发来的简历，如果未填写其职位经历中上下级岗位人员的姓名、联系电话以及HR负责人的姓名与联系方式，在与其沟通时应尽量请他填写完整，并承诺未经其许可，绝不接受背景调查。
验证简历
对于在职人才，适度地利用电话进行验证（如自称物流公司致电前台以验证候选人目前职位/网络搜索验证/人才库、朋友圈等验证），确保候选人简历中职位及工作职责的真实性；对于离职人才，直接电话联系其提供的背景调查方式，并通过电话咨询前台提供背景调查人员的岗位和经历是否真实。
确认简历
检查简历的错别字、语句、标点符号；调整简历版式；特殊职位需要收集候选人的近照、相关资质证书。修订后的简历应发还给候选人，并电话告知其修订之处，由其进行确认。
老总个人简历范文5
近10年我待过两家公司，第一家是一个上市公司，担任副总经理;第二家是一个集团公司，担任项目总监。通过网上招聘，那么网上投进来的简历是怎么筛选的?
基层：
不含技术性的基层职位出去，投递进来的简历，简直是夸张，真的要一封一封的看，那是比较不现实的，通常都是HR部门的员工随便浏览，然后面试一下行了。
具有技术性的基层，情况也差不多，就是面试的时候，可能找相关部门的主管会同，就专业了解一下。
招聘毕业的编程人员，其实不会很在乎他能多强悍，事实上我们很清楚，学校的东西在实际应用中是远远不足的，具备一定的相关知识之外，更在乎这些人的个性、态度之类的东西，因为进公司后，他们要非常主动的学习。
中层：
有一次我要招聘部门经理，投进来的简历也是海量的，刚开始我还愿意自己一个一个去看，但是当我看到第10个的时候就受不了了，不是说我不尊重应聘的人，实在是浏览简历是很花时间又痛苦的事情;后来还是交给HR部门。
不过就我所知，他们也不可能一个一个看。这种情况下，我相信没被浏览中的简历，不一定就是不适合的人。而被浏览过的简历，也常常是不符合资格的。所以，就算简历被浏览了，也不代表HR细看了;就算细看后淘汰，也不一定是这个人不行，不能排除HR部门的人就真的了解职位需要的技能。
这种情况下，想要简历被PICKUP，第一关要说服的人，是HR部门的人，而且简历还要有被开启的运气。而我能够看到的，只是HR部门筛选过的简历，那些被淘汰的，我相信也有很多的人才。问题是，HR觉得适合的人，不等于老板的意思，而那些没被HR找出来的，就算是老板喜欢的，也没机会了。
因此好的HR对公司是很重要的，但就算有一个很好的HR，他也不可能了解所有部门的合适人选和专业，我的意思是说，HR不可能既了解销售，又了解会计，又了解编程，顺便也了解策划...公司也不可能为了各种人才配置相应的HR，因此有些工作是工读生，或者是实习生帮着看。但是，他们又真的了解那些人适合或不适合?
高层：
高对我们来说层人才只有三种渠道，介绍来的、跳槽来的、猎头推荐的;除非以上管道找不到人，才会在网上，那是很不得已的事情，一个大公司找高层基本上是很保密和敏感的，网上的中高简历HR会细看。
高层人才我们也不叫面试，会说面谈，互相了解，基本上是以客人的身份接待，甚至BMW到机场去接。
如果一家公司招聘高层，还让你在公司填写什么简历啊，群面啊，拿毕业证书乱七八糟的事情，我个人会觉得不如别去了。
据我所知，基层中层的员工，HR有时候也会把它认识的亲戚朋友的简历安来，这时候其他的人才就只能靠边站，因为在这一个职缺的面试中，只有HR的人才是最好的，更好的人的简历，会被HR略掉删掉。
至于如何不被删掉，我个人觉得一部分是运气，一部分是HR的个人喜好。后者很难捉摸的，就好比猜测HR喜欢看什么种类的电影，除非跟他熟，不然天知道。
现在很多教人怎么写简历的，网上很多，我觉得也就是对这种情况尽尽人事，最后还是听天命吧。
老总个人简历范文6
我想他应该把自己的位置摆正，老板脾气不好的情况你会碰到很多，并不是所有人都像你的父亲对你那样随和。但是，你在工作中，他是领导，我们都是在骂声中长大的，这是很正常的，这也说明你在做事的时候有不足。我刚工作时，也经常被训斥啊，但要忍住，就像我们分众传媒一样，客户总是对的。我想，你应该想着如何让老板觉得你是对的，慢慢去感染他，而不是一味抱怨。你要学会隐忍，要培养工作的兴趣。
对很多人来说，工作的动机或许分两类：兴趣和谋生，由此导致很多困惑。我认为，如果有条件当然是根据兴趣去选择工作，但问题是这个市场往往不以个人的兴趣为转移。很多时候，职业就是谋生的态度。另外，创业和谋职是两个概念，创业可以按照你的兴趣来规划，但谋职就不一样了。
另外，我想，不要所有事情都一下子想得太高，分众传媒走到今天没有十年广告界的经历是不可能的。经常有人问我，你以前是诗人，写诗，现在做企业，如何来把握这两方面的呢?我说，放弃，我把诗放弃了，做企业就是要放弃别的东西。诗歌是青春期的东西，我现在没有爱好了，只有职业。当把职业做得出色了，就会变成一项有意义的事业，形成了自己的特色。
现在的年轻人还没认识到这一点，比如他们在寻找工作制作简历时，有封面和自荐信，但是缺少特色。比如，一份简历有封面相当于有了主题。其次，自荐信用短短的篇幅介绍了自己，这也很好。最大的缺点是没有说出自己能够打动别人的地方。我觉得简历有四点非常重要，第一，为什么选择我?第二，我和其他竞争者有什么不同?第三，我为什么比别人强?第四，我能够为企业创造什么价值。就这四条，简明扼要，以争取到面试的机会。其次的缺点是，没有变化，太长，看起来觉得很累。因为一般老板不会花大时间去看很长的文字，所以要醒目。
其实做简历和我们做策划是一样的，要有针对性，一份放之四海皆有用的简历是最没有用的。要抓住老板想问的问题，比如把简历给我，你就得抓住我江南春的心理，提前了解我喜欢什么，我大概会问什么问题，好好研究分众传媒，我从来不在乎学历有多高，硕士还是初中毕业对我来说没什么区别，我要的是你曾经做过什么，或者你对问题有什么独特的看法，这都是我的建议。