南都电源范文1
大幅提升2012年业绩
根据2011年7月31日安徽省环保厅披露的数据显示，2010年华宇电源产量为21.9万KVAh，清洁生产情况为“已开展”，废水和废气排放均为“达标”。因此，该企业通过了今年以来严格的铅酸电池行业整治，能够保持开工生产。公司目前具有年产1440万套极板及800万只电池的生产能力，由于产能正在逐步投放，因此，2011年销售迅速放量，1-7月份的收入已经是2010年全年的3.55倍，盈利显著增长。
由于公司尚未披露详细的收购报告书，我们只能根据市场零售价格推测盈利情况。按照目前天能一组48V20AH（共4只电池）电动车电池零售价800元计算，每只电池零售价为200元，因此，我们保守估计每只电池不含税出厂价为100元/只，华宇电源800万只电池达产后总销售收入能够达到8亿元。华宇电源年产1440万套极板，除去和800万只电池配套外，还有640万套极板可以销售给其他电池组装企业，保守估计每套极板不含税出厂价为70元/套，能够达到4.48亿元的销售收入。合计增加12.48亿元的销售收入，保守按照15%的净利润率计算（目前电动车电池行业的毛利率超过40%），2012年达产后将带来1.87亿元净利润，按照51%的权益，增加9500万元净利润，折合每股收益0.31元。
电动车电池盈利能力强
电动车电池下游电动车生产企业数量众多并且分散，议价能力不强。而与整车配套的启动电池以及和三大通讯运营商配套的通讯后备电池都面临着下游企业强势的问题。因此，今年的铅酸电池企业整治以来，电动车电池的涨价幅度超过了启动电池和通讯后备电池。据媒体报道，部分地区一组电动车电池价格也已从年初的500元涨至700元，半年涨幅高达40%。由于我国电动车发展迅速，保有量高达一亿辆以上，年销量达到1000万辆以上，而且，电动车电池一至两年就需更换，售后替换市场持续扩大，需求保持高速增长。因此，电动车电池成为铅酸电池中盈利最强的品种，南都电源收购成功后也成为A股中唯一进入电动车电池领域的上市公司（天能动力和超威动力均在港股上市）。
新产品开发不断取得进展
公司与中国人民防化研究院、哈尔滨工业大学合作的“高能超级电池研究开发”项目被列入2011年度浙江省重大科技专项计划。高能超级电池研发项目采用多项国际前沿技术，产品具有深放电循环寿命长、充电迅速、放电倍率高、动力容量高等优点，适合于大容量储能与混合动力汽车领域的应用。
公司自主研发的“高温型阀控式密封铅酸蓄电池”通过了工业和信息化部组织的部级科技成果鉴定。该电池已通过了VODAFONE和中移动的联合测试，开始批量生产，有望自今年下半年起为公司贡献业绩。
在储能领域，公司积极开展与国内外电网公司及其他储能用户的合作，提供储能系统集成方案，推进大型储能系统集成应用，同时积极向政府部门推广企业级储能电站，以缓解用电紧张问题。企业级微网储能电站系统集成研究项目已完成具体规划设计和设备选型，预计下半年完成安装调试，投入运行。
新产品的研发显示公司强大的开发能力，向“通讯、动力和储能”发展的战略正逐步成为现实。
南都电源范文2
南都全媒体集群与地方广电一拍即合，实现跨媒体深度合作的基础是双方建立在优势互补基础上强烈的合作意愿。音视频市场竞争最终比拼的是内容产品的思想性以及文化品牌在视频领域对观众心智资源的占有。而南都超前的内容生产理念和不断坚守的新闻观、价值观本身就是一种核心竞争力。因此，在与广电的合作中，首先，南都强调音视频节目输出成功的关键更在于合作团队及播出平台对节目的生产理念，即对南都的新闻观、价值观的理解、认同，合作项目必须把南都的新闻观和价值观很好地融合到节目产品中，把南都思想性、深刻性与广播电视可听性、可视性、直观性、现场感结合好。其次，南都的社会公信力、社会信息资源的获得能力、对信息资源的分析挖掘处理能力。最后，南都媒体集群旗下的《南方都市报》在珠三角市场的深耕以及南都网、奥一网、大粤网等网站的区域影响力。总而言之，正是南都全媒体集群的价值优势、品牌效应和区域竞争优势使其对周边媒体产生了强烈的吸聚效应，在区域市场中，南都的这些优势恰恰是地方广电所需的资源，而广电的音视频制作能力、播控平台、频道牌照等先天优势也是报纸所看重的优势资源。
南都全媒体集群在音视频产品开发领域与地方广电展开深度合作的目的，归结起来有五个方面：第一，积累平面媒体内容素材怎么有效转化成音视频内容的经验。第二，积累音视频内容在广电媒体等不同介质上传播的经验。第三，接受收听、收视市场的检验，进而实现内容产品化、产品品牌化。第四，逐步实现广电机构的播出平台为我所用，在三网融合背景下拓宽内容产品的传播渠道。第五，实现内容、渠道、运营三个层面的全媒体构建。内容方面，实现从单一节目合作播出到频道内容整体合作；运营方面，实现从“节目合作”，到“节目广告时间经营”，再到“频道广告经营整体合作”。
南都全媒体集群与地方广电合作的四个阶段
第一阶段：资源输出型的合作，单纯的内容资源素材合作，纯粹的报纸品牌推广
这是报纸与广电合作的最初形态，也是最浅层的合作。报纸内容资源向广电输出，广电机构通过自身的采编制作力量进行二次生产，形成新的内容产品形式。对于报纸来说，这样的合作，品牌推广的价值大于实际运营的价值。
最早的合作形式是以凤凰卫视“有报天天读”为代表的读报节目。这类节目的控制权几乎全部掌握在广电机构手里，报纸难以对其内容产生影响，仅仅是品牌露了一下脸，实现信息的二度传播而已。
其次是重大事件的联合报道。本着报纸与电视媒体资源共享、共同做好亚运跨媒体报道的原则，南都在2010年11月13日～27日期间与广州电视台共同合作亚运报道。双方的合作在四个层面展开①：第一，在亚运合作跨媒体报道中，双方身份整体体现为“亚运报道战略合作伙伴”，强调广州电视新闻频道与广州同城报纸媒体的战略合作对象仅限于《南方都市报》。第二，资源共享：包括视频图文、社区及赛场记者、嘉宾及运动员访谈等资源。第三，内容合作：广州电视新闻频道固定时段“读报节目”中重点播报《南方都市报》的内容，同时选取播放《南方都市报》提供的流媒体作品，并在直播时段中穿插进《南方都市报》亚运赛场及社区记者连线、图文视频。第四，品牌推广合作：在广州电视新闻频道上涉及到使用播放《南方都市报》及南都全媒体集群旗下奥一网提供的图文视频微博等内容时，通过主持人口播“亚运报道战略合作伙伴《南方都市报》(或南都全媒体集群旗下的奥一网)供稿”的身份，同时在内容播出完毕时主持人口播说明“更详细的报道请见《南方都市报》(或南都全媒体集群旗下的奥一网)”；在对《南方都市报》记者进行连线时，需相应出现标版，标版包括以下元素：连线记者的头像、《南方都市报》记者+名字、《南方都市报》LOGO。南都全媒体集群在这次与广州电视新闻频道就亚运报道的合作过程中，通过专业严谨的品牌管理和内容运作，取得了良好的全媒体品牌的推广效果，是《南方都市报》一次重要的跨媒体报道练兵，为下一阶段《南方都市报》与广州电视台开展栏目合作打下了基础。
第三类是优势板块和内容素材的打包输出。娱乐副刊一直是《南方都市报》的优势内容板块，《南方都市报》凭借这个资源与广东电台新闻频道展开合作。以南都娱乐副刊的新闻重磅、头条、南都会客室等访谈音频资料为素材，整体打包提供给广东电台新闻频道，经过二次加工，打造成一档声音版的文化娱乐深度访谈节目——“南都视点·南都会客室”。广东电台新闻频道按照一定标准支付稿酬给当期音频采访的南都记者。
第二阶段：合作双方共同组成内容生产团队，节目内容+节目经营(广告+线下活动)的捆绑，节目成本主要通过节目广告时间来变现
当报纸通过早期的合作为跨媒体的内容产品生产积累了相当经验之后，南都全媒体集群开始与地方广电共同组成内容团队，正式迈开进军音视频节目生产制作的步伐。对于南都全媒体集群来说，这一阶段的目标有三：第一，尝试内容产品化，实现从作品到产品，从创作到制作的过渡。报纸的信息资源不再是无偿使用，而是作为与地方广电合作的资本投入，一种“共同基金”。第二，初步确立南都音视频产品的品牌知名度以及认知度。在其媒体品牌领域创造出以“南都视点”为主品牌的系列跨媒体内容产品品牌，初步积累“南都视点”系列跨媒体内容产品在行业与市场的经验及知名度、认知度。第三，解决单一一档音频节目的播出平台的问题。
从2009年开始，南都全媒体集群与广东电台新闻频道合作的“南都视点·直播广东”(FM91.4)正式开播。与第一阶段的合作 项目相比，“南都视点·直播广东”在内容制作、广告运营等方面有以下三点创新②：
第一，内容合作创新。以南都为主进行编辑节目内容与报题选择；南都出1名主编、1名编辑，广东电台新闻频道出1名编辑，剪辑合成1人；广东电台提供2名主持，南都提供1名主持。双方共同组成团队，能够最大程度地把各自的内容生产优势延伸到新的节目中。
第二，收益分成创新。刚开始合作的阶段，每周一至周五，在30分钟合作节目时段中，广东电台新闻频道由2009年预留2分钟广告时段用于南都品牌宣传，到2010年南都独家2分钟广告，全部收入归南都所有，以作为南都为节目制作投入的补贴收入。这种收益分成制度既保证了双方合作的长期性和稳定性，同时兼顾南都品牌宣传和实际广告收益的平衡，解决了节目开播初期市场培育的投入问题。
第三，复合营销创新。每周星期六11：00～12：00，广东电台新闻频道免费提供给南都1小时用于线下活动的宣传或者一周焦点评论等主题，可以有商业合作企业信息植入。对于报纸来说，频道和时段是其最缺乏的资源，通过“南都视点·直播广东”项目的合作，换来的时段资源一方面可以为报纸各种线下活动提供有力支撑，实现线上线下互动的立体效果；另一方面也为培育其他视频节目产品提供了试验平台。线下活动的赞助招商，涉及到南都资源的，收入归南都；涉及到广东电台新闻频道资源的，扣税以后，由广东电台新闻频道和南都根据单次活动具体协商比例进行分成。
“南都视点·直播广东”的广告口号是“好大声”，正是这种双方共组团队的深度合作，使得南都的新闻观点、深度报道、调查评论能够发出穿透报纸的声音；也正是合作机制的创新，为这档跨越报纸和广播的新节目带来了生命力。根据赛立信媒介研究有限公司对2011年8月15日至2011年9月18日广州地区广播市场收听调查结果显示，广东电台新闻台的日、周到达率较上月均有较大提升，其中“南都视点·直播广东”节目贡献最大，该节目收听率从上月0.07%上升至0.25%，升幅达257%；市场占有率从1.2%上升至3.8%，升幅为217%。另外，周六播出的一周焦点评论“南都914人物周刊”收听率和占有率也在增长，分别为0.11%和1.4%。③
第三阶段：由南都独立制作音视频节目产品，通过完整输出、直接售卖的方式从广电获取收益
在南都全媒体集群战略提出伊始，就已经把从内部挖掘培养一个专业音视频生产制作团队提到日程上来。究竟报纸内部是否有可能独立创作出专业的音视频节目？究竟这样的节目在激烈竞争的电视收视市场是否具有竞争力？究竟南都的新闻观、价值观能否在音视频节目中得到很好的体验和延续，并且成为其产品实现差异化的核心竞争力？“南都视点·花港观娱”为这种探索迈出了重要的一步。“花港观娱”是《南方都市报》首档原创观点型娱乐视频节目，分为网络版本和电视版本。这个节目为《南方都市报》音视频制作部与娱乐新闻部联合制作的娱乐产品，初创于2011年4月。网络版本主要在南都网南都视频频道nd.oeeee.com/vedio以及其他合作的网络平台播出，得益于有线电视数字化改造之后频道资源的极大丰富，“花港观娱”已经与珠江电影频道展开合作，2011年11月6日开始，其电视版本向珠江电影频道完整输出，正式上线。
与“南都视点·直播广东”项目相比，“南都视点·花港观娱”具有以下几个层面的突破与创新④：
第一，通过南都娱乐的优势顺延，确立差异化的产品定位。作为一档原创观点型娱乐视频节目，“南都视点·花港观娱”的口号是“观点娱乐，娱乐观点”，体现娱乐精神，试图把南都的新闻观价值观延伸到其音视频节目中。
第二，在内容板块构成上适应不同的播出平台推出不同版本。网络版“花港观娱”包括“南都会客室”(高端明星访谈)、“全天候追星”(明星独家近距离跟拍)、“大件事”(娱乐界重大事件)、“娱乐粥记”(以模仿秀表达的对娱乐现象的观点)、“毒家试片”(南都影评)、“后窗”(明星的小型且有针对性的访谈)、“随手拍”(娱乐业的日常活动和星动向)等栏目。电视版则精编成“当红一击”、“娱乐粥记”、“毒家试片”三个更精干短小的板块。
第三，融合互联网等新媒体的特点，在节目形态和后期制作手段上进行多种创新。节目由数个时长不超过5分钟、内容相对独立的板块构成，这种“微内容”和“微视频”便于在互联网、手机等多种新媒体上多次传播。在后期制作上通过动画技术、流媒体技术等多种手段，为节目增添了新媒体元素，丰富了节目的视听感受，使节目更活泼、更年轻、更时尚。
第四，节目组成员完全由南都内部人员组成，以兼职的方式参与节目生产。参考电视台的项目组织架构，“花港观娱”以总监制、监制、制片人、执行制片人的序列进行管理，创作团队包括主持人、视频记者、文字记者、后期编辑、特效师等十余人，多数为报纸主业以外兼职工作。以2011年8、9、10三个月为例，网络版娱乐视频共生产74个，平均时长5分钟，个别栏目平均时长8分钟，共计出品时长500分钟左右的视频产品。这对于一支在报纸内部成长起来的成立仅仅三个月的兼职团队来说，是非常高效的。
第五，在收益分配机制上，采取了报纸向广电完整输出节目，广电通过“现金购买+节目配套广告时间”的方式向报纸购买节目。其中2分钟广告时间由珠江电影频道授权南都独家经营，且珠江电影频道不参与其中任何收益分配。
对于南都全媒体集群来说，独立制作音视频产品“南都视点·花港观娱”的意义在于：第一，真正依靠自身力量实现内容的产品化。第二，实现单一内容品牌的完整输出。第三，解决单一一档视频节目的播出平台问题。第四，产品符合市场要求、实现产品的直接变现。对于才成立三个月的音视频制作部来讲，意味着其视频拍摄技术及后期剪辑水平获得市场认可。第五，用市场倒逼的方式促进音视频制作部及相关部门的人员、设备、组织等方面逐步匹配。
第四阶段：成立内容制 作公司，实现南都音视频制作部的逐步公司化
当报纸从内部逐步培养起一支专业的音视频制作团队，当其多样化的音视频产品逐步实现常规化、规模化和品牌化运作，当它凭借差异化、专业化的音视频生产能力找到足够多的传输平台和渠道资源之后，音视频制作部的公司化将是必然选择。
在南都全媒体集群整体战略中，音视频产品将是其内容产品库中举足轻重的一个组成部分。围绕音视频产品的生产能力，南都全媒体集群在未来还需要在以下几个领域取得突破：
第一，推进与广电机构以及第三方投资者联合成立一家音视频内容制作公司。
第二，重点打造好一个播出平台和运营平台，做大做强保底业务。合资公司与合作广电机构以“内容+广告经营”的方式整体捆绑，合资公司与合作的电台电视台签署长期的内容授权播出协议和广告经营协议，确保合资公司一开始就具备内容主播平台和经营主平台，确保合资公司开始阶段的保底业务就具备相当规模。为南都音视频产品的整体播出平台提供长期稳定的保障，树立南都音视频内容品牌，真正实现播出平台为南都全媒体集群构建所用。
第三，不断拓宽第二、第三播出平台和运营平台，尝试发展型业务。合资公司属于多方全媒体架构中音视频业务的市场主体，在做好保底业务的基础上开发适合合作多方现有的无线、网络化、数字化平台/终端播出的音视频产品。
第四，成为一家社会性公司，发展好未来型业务。合资公司打造一个平台性的产品，对社会开放，成为各种媒体、各类终端上音视频内容的提供商乃至内容集成商。
南都全媒体集群与广电合作项目带来的启示
从2009年与广东电台新闻频道合作“南都视点·直播广东”，到2010年合作“南都视点·南都会客室”，再到2011年与珠江电影频道合作“南都视点·花港观娱”，南都全媒体集群正向传统广电领域渗透。他们的尝试、创新、探索给有志于向全媒体转型的报业同行带来很多重要启示：
一是跨媒体的合作战略：要符合报纸整体发展战略和转型的需要，依托自身优势资源，量力而为。南都的音视频合作项目都是基于南都全媒体集群的价值优势、品牌效应和区域竞争优势，并将自身已有的各种文化优势在音视频领域进行延伸渗透，顺势而为，而不是在农民的麦田里发了洪水，就决定增加或改做渔民的营生。
二是跨媒体的开发策略：不要把注意力放在以技术为先导的传播平台和渠道建设上，那是技术的极限运动和资本的豪门盛宴。而应该一方面加紧建设自己的试验性小平台，另一方面在自身互联网、移动终端平台不够强大的时候，借船出海，在各种视频平台上把自己的音视频内容在保证品牌完整性的条件下全面铺开。
三是跨媒体的合作心态：不是谁是配角、谁是主角的问题，而是双方优势互补融合的合作，合作将推进合作双方各自的全媒体事业及市场。通过逐步的合作推进，促进双方资源的共融。对于不能直接撬动的资源，先去撬动其资源本身所连带的东西；当资源被不断地共享后，先期不开放的资源，慢慢就会因为双方项目合作的深入而逐渐开放、共享。
四是跨媒体的节目形态：不是制作单纯的广播电视节目，不是在广播电视平台上简单地把报纸资源放上去，节目是整合转化双方优势资源后，尤其是融合了报纸新闻观、价值观后的新形态的音视频产品。必须把报纸的新闻观和价值观很好地融合到节目产品中，把报纸的思想性、深刻性与电视的可视性、直观性、现场感结合好。增添互联网等多种新媒体的表现元素，使其成为不仅能够在传统广电媒体平台上播放的节目，也能在互联网、手机等多种新媒体上实现多次传播。
五是跨媒体的人才：主持人不但是广播电视节目主持人，更是跨媒体节目的主持人，内容编辑不是报纸内容编辑而是跨媒体节目的内容编辑。前期可以考虑在内部发掘人才进行相关培训，帮助报纸从业者实现向全媒体从业者的转型。当然某些节目如时事评论节目对主持人要求相当高，如果在双方内部找不到合适的主持人，也可以考虑从社会上招聘。
南都电源范文3
“下关风、上关花、苍山雪、洱海月”，素以“风花雪月”著称的云南大理，最终靠不断增加的风电装机容量，坐实了“下关风”的称号。据官方统计，2011年在这个以旅游业闻名于世的古城，已建成投产的风电装机容量已经占到云南省的六成。
不惟大理，据资料显示，在云南石林、陆良一带，以及滇西地区，还有多处风电项目正在实施。几个月前，国家发展和改革委员会批准了云南5个风电项目，包括石林县支锅山风电场项目、剑川县金华风电场项目、剑川县百山母风电场项目、剑川县雪邦山风电场项目和丘北县赶马路风电场项目。装机容量合计达247.5兆瓦，全部建成后预计每年可减排二氧化碳43万余吨。
在国家能源局2012年度的风电核准计划中，云南省以220万千瓦居全国第一。2012年7月，在全国范围内的增补风电核准项目中，云南一次获得17个项目、装机84万千瓦。云南，这个西南边陲省份，正低调地成为风电新核准项目的新科冠军。
而在四年前，云南省第一座风电场才在大理大风坝建成。短短几年，云南全省投产的风电装机就有近百万千瓦，在建规模达到了135万千瓦、开展前期工作的还有370万千瓦。数字背后，是一股日益高涨的风电入滇潮。
电力巨头纷纷入滇
与“荒漠、戈壁、大风车”的印象不同，早年活跃在“三北”（华北、西北、东北）地区的各大电力集团已开始鸣金收兵。众多风电开发商、风机制造商纷纷入滇淘金、跑马圈地，曾经在风能版图上默默无闻的云南正在变成中国风电开发的最前线。
以曲靖市为例，2010年，中广核与宣威市签订了投资25亿元，在宣威东山、热水黎山和乐丰大水兴建25万千瓦的风力发电站，在当年的昆交会上，17个风力发电项目成功签约，协议总投资达213亿元；云南滇东能源公司计划在3年内投资70亿元，分期在富源县中安镇、墨红镇、后所镇片区开发风力资源，建设总规模75万千瓦的3个大型风电场。与此同时，中电投云南国际电力公司与曲靖经济技术开发区签署《南海子风电项目合作开发协议》。一时间，曲靖的风电项目开发“闻风而动”。
如今，云南的风电资源抢夺战更是打得火热，华能、大唐、华电和国电龙源等外来投资者在不断抢夺“资源好、电网结构好”的优势资源区，而占有本土优势的中国水利水电十四局、中国水电顾问集团昆明勘测设计研究院等，则早早圈定势力范围，并与当地县市政府签下意向性开发协议。
大唐新能源公司执行董事兼副总经理胡国栋在公开场合表示，“我们未来将重点开拓两广、云南及福建等南方区域。”另据观察，暂缓北方项目、向南方挺进已不是一家之选。就拿中华电力集团来说，华电在云南的投资力度较大，尽管目前只有5万千瓦并网、10万千瓦在建，但未来五年计划中的装机容量就达五六十万千瓦。
各路诸侯中，国电最为抢眼。据国电龙源一位内部人士透露，如果项目进展顺利，到2012年底，龙源就会取代华能，以超过30万千瓦的投产装机，占据云南已投产装机的30%，坐上云南风电的头把交椅。
从各路信息来看，可以肯定，云南这块曾被很多人认为是风能资源较贫乏的地区，如今也成为能源巨头的必争之地。
逼上梁山
在全国的风能资源版图上，云南的风力资源并非优质。云南位于高海拔地区，且96%都是山区，对风电场的布局、现场的施工、设备的选型等都有特殊要求。此外，高海拔地区空气密度低，这是云南开发风电的最大缺点，其直接后果就是风机出力低、发电效率低，而长件、重件的运输和吊装问题也令开发商头疼不已。云南的风电场大多要建在高山上，有的风电场人迹罕至，交通条件差，建场时需要新修、整修的道路投资比较大。同时，由于风机要布置于山脊上，设备的安装条件也不容乐观。
开发商一窝蜂地抢占开发难度颇大的风力资源，原因何在？观察可以发现，风电巨头热闹“抢风”背后，是北方风电大省“产能过剩”，以及电网建设滞后，难以消纳电量，风电厂屡被拉闸限电的隐痛。
“道理很简单，北方的风力资源再好，哪怕好到刮台风，发出的电上不了网也是白搭。”湘电风能副总经理龙辛一语道破玄机。
自2009年以来，“三北”地区愈演愈烈的弃风、限电，被认为是本轮风电入滇的直接原因。2011年，国家七大千万千瓦级风电基地的限电达到顶点后，几大电力集团甚至出现了已通过核准的项目也暂缓建设的情况。
中国水电建设集团新能源公司发展策划部副主任谷日明曾分析说，“限电影响太大，南扩的趋势很明显，几乎每家都在往南走，只是侧重的省区各不相同。”
可以这么说，风电企业上游面临电网“限电”，下游面临非理性投资带来的市场恶性竞争，即平原瓜分已毕、海上酣战不已的两难境地。于是纷纷将目光投向高原风电开发。尽管昂贵的开发成本导致盈利前景堪忧，以及存在产能过剩的潜在危险，但仍难阻“追风”者的步伐。
一位电力企业的负责人说过：“即使资源再不好，也要抢占。”便是被逼上梁山的无奈之语。
云南的机遇与挑战
2012年4月24日，科技部印发的《风力发电科技发展“十二五”专项规划》中，风电战略从“大规模大基地”加上了“分布式、低风速和海上风电”，这对于南方风电无疑是个契机，尤其对于云南。
云南以水电为主，长期面临“汛枯矛盾突出”的难题，每年10月份至次年的4、5月份，云南水电发电都大幅减少，保障运行困难；而云南的风电大风季（12月—次年5月）发电量是小风季（6～11月）的4倍以上，恰好可以实现“风水互补”，而随着“风水互补性强”优点的显现，云南电力供应汛枯矛盾也将得到有效缓解。
另外，云南的电力产业有相当一部分靠火力发电。在能源危机与环境污染日益严重的今天，云南的风电开发对云南的可持续发展具有长远意义。
虽然云南的风力资源不算优质，但从事关投资收益率的重要数据看，云南并不会令投资者失望。2012年6月，国家能源局在《关于加强风电并网和消纳工作有关要求的通知》中要求，将风电并网运行情况作为新安排风电开发规模和项目布局的重要指标，风电利用小时数明显偏低的地区不得扩建规模。其中风电年平均利用1900小时是公认的中国风电场发电盈利与否的分界线，而“三北”地区风电利用小时数大多徘徊在1900小时左右，与之形成强烈反差的是南方地区。国家能源局统计显示，2011年风电年利用小时数中，福建（3096小时）、云南（2440小时）、江西（2340小时）高居前三。
机遇往往与挑战并存，云南的风电产业现在是“大而不强”，由于可能的土地、开发成本、环境等诸多限制，各开发商圈占资源的热情远大于实际建设的热情。
最早进入西南风电领域的是中国水利水电十四局等“本地户”，直到2008年项目才开展起来；据报道，广东明阳跟大理州签订了投资意向，但目前还没有实际项目；中国水电顾问集团昆明勘察设计院除了已建设的几个风场外，还和多个地方政府签订了意向性协议，在业界人士看来，没落实都不算数。
据统计，南方风电从规划总量上还是很小，未来五年70%的装机容量还是在北方地区。
云南省电力设计院新能源设计研究所的张怀孔是一位云南风电开发的参与者，多次参加省发改委的相关会议。他对当下云南风电突飞猛进的理解是：一则因为云南风电开发较晚、基数小；一则因为云南作为水电大省，有“风水互补”的优势，空闲电网输送风电上网也有积极性。他认为，云南风电有序开发比较好，并且发改委也不赞成一窝蜂上马。
南都电源范文4
随着核电工业的启动，原有的电源格局将被打破，电力工业将形成核电、水电、煤电、风电多能源齐头并进的多元互补电源新格局。 2020年昌江核电二期投产后，4台65万千瓦的装机容量将达260万千瓦，届时海南核电的比例将占电能结构的47%左右，海南将步入真正意义上的核电时代。“大力发展新能源成为海南省当前解决供需矛盾和实现可持续发展的战略选择，是增加能源供应，改善能源结构、促进环境保护的重要手段，而核电便是解决我省能源特别是电力供应问题长治久安的根本途径。”海南省副省长陈成表示。 电力建设加速难掩缺电矛盾经济要发展，电力需先行。为了发展经济，海南明确提出：“打基础，电力先行。” 但由于海南能源消耗以煤炭为主，长期以来火电处于主导地位，煤电装机占发电装机总容量的67%左右；而水电和风电比重偏小，装机只占25%左右。 海南的发电能源资源十分有限。其中水电开发率已达66%，剩余开发容量十分有限；海南煤炭资源贫乏，发电燃煤靠岛外输入，成本高，运输压力大，煤电还带来严重的污染问题；虽然所辖海域油气资源丰富，但近期内大量用于发电的气源难以满足。 近年来受经济加快发展拉动，海南电力需求迅猛增长，供需矛盾日益凸现。2007年则出现了1992年以来时间最长、幅度最大的电力短缺局面，统调最大电力缺口39万千瓦，缺电持续230天。 随着海南工业化程的加快，据预测，到2010年，海南全社会最高用电负荷将达到290万千瓦，2020年电力缺口将达到560万千瓦，电力供应不足将成为海南经济发展的一个巨大瓶颈。 “这就意味着海南省电力供应将面临严重缺电危机。”业内人士认为，“要解决这个问题，海南必须开辟新的能源渠道。”核电进入形成海南电源新格局“随着海南的经济发展，电力需求越来越大，而海南电源建设极不稳定，造成缺电。然而海南目前电源格局不合理，电力供需矛盾显得尤为突出，那么只有形成多元化、相互补充的电源格局，才能缓解供电压力。”海南省发改委副主任叶章和说。 落户海南西部的海南核电项目已经开展前期工作，而随着华能东方电厂紧锣密鼓推进，大广坝二期戈枕枢纽主体工程雏形初现，文昌风电厂有望年底发电……种种迹象表明，随着核电的启动，打破了海南原有的电源格局，形成海南核电、水电、煤电、风电多能源齐头并进多元互补的电源新格局。 但这是否意味着核电会抢去传统的发电企业的一部分市场份额，会对传统电力企业带来的冲击和影响呢? 对于这个问题，海南水利电力集团有限公司董事长王尤魁说，昌江核电项目全部投产后，核电到底会对海南传统发电企业构成多大冲击，现在还很难下结论，他表示，不论哪种电源，都各有千秋，从另外角度来看，可以起到互相补充的作用，能够为海南电网运行的安全稳定提供可靠的电源。 国电海南大广坝发电有限公司总经理陈大兵也有同样的回答。他说，核电进入海南，对海南省水电没有多大的影响，因为核电是带稳定负荷，即带电网中的基本负荷(即核电机组在安全范围内的某一稳定负荷)，而水电一般调峰运行(调峰是指电网调整负荷,在用电需求增大时增加发电量，反之则减少发电量)，因此核电不如水电快速自由调节。 “其实，核电进入海南，能和其他电源形成互为补充的局面，有利于改善电源的不合理布局。”陈大兵说。 “作为电力企业，我希望海南发展核电，这符合海南建设生态省的战略。”王尤魁认为，目前核电技术已经成熟，发展核电可以长期解决能源供需矛盾问题，缓解整个海南省的电力紧缺危机，保障海南电力供应的稳定、安全和可持续性。 能源多样化互补优化电源结构据了解，中核集团海南核电有限公司目前主要开发昌江核电站，其一期工程包括两台65万千瓦机组，每年发电量约为100亿千瓦时。 “待昌江核电两台65万千瓦机组建成后，海南将成为我国核电比重最高的省份。”孙云根表示，2015年海南将在核电建设上走在全国前列。 华能核电开发有限公司总经理王迎苏说，按照规划，海南昌江核电项目未来还将根据电力需求，进行二期的建设，考虑到以后的需要，现在二期的基础设施建设的各项前期工作
南都电源范文5
5月27日，记者从成都航空获悉，该公司投入1600万元建成的全新航空运行指挥系统AOC投入试运行，保障成航每日近80班航班任务的顺利执行。成都航空相关负责人透露，该指挥系统将于6月1日正式投入使用。
据成航相关负责人介绍，此次AOC建设，成航先后投入1600余万元，打造西南最先进航空运行指挥中心。
成都航空运行总监龚江表示，作为国产ARJ21飞机全球首家商业运营客户，成都航空在AOC建设中充分考虑国产新支线飞机的接收运营实际，专门预留了ARJ21飞机区域经理、签派放行、运行监控等席位，以及ARJ21飞机制造商中国商飞协调席。（来源：《四川日报》）
广西：7年后“市市通高铁”
近日，记者从广西铁路相关部门获悉，广西在加快综合交通运输体系建设进程中，力争用7年左右的时间，实现“市市通高铁”。届时，自治区铁路营业里程将达7000公里以上，其中高铁里程达到2500公里左右，并形成“北通中东北，南达大海东盟，东进珠三角，西连大西南”的高铁路网格局。
据了解，目前，广西正全力以赴抓好今明两年计划竣工的在建项目建设，并深化投融资体制改革，多管齐下筹措铁路建设资金，加快今后计划开工建设项目的前期工作。到今明两年后，广西通高铁的城市将达到78.6%。
7年后，自治区将实现“市市通高铁”。届时，地处祖国南疆的广西，将形成以南宁为中心的“12310”高铁经济圈，即1小时通达南宁周边城市，2小时通达自治区设区市，3小时通达周边省会城市，10小时左右通达国内主要中心城市，广西从“交通末梢”变成区域枢纽。（来源：《广西日报》）
重庆：碳排放权交易2015年前配额实行免费分配
日前，继重庆市政府办公厅印发《重庆市碳排放权交易管理暂行办法》，正式推行碳排放交易以来，重庆市发改委公布管理细则，提出碳排放总量按逐年下降4.13%确定控制上限，2015年前免费发放配额。
6月2日，重庆市发改委正式《重庆市碳排放配额管理细则（试行）》，提出对年碳排放量达到一定规模的排放单位实行配额管理。其中，2015年前，将2008-2012年任一年度排放量达到2万吨二氧化碳当量的工业企业纳入配额管理。
据悉，重庆市2013年度纳入碳排放配额管理的企业共有242家，碳排放配额总量共计约1.25亿吨。根据《细则》，重庆市碳排放在2015年前配额实行免费分配。对此，重庆市发改委负责人表示，2015年前免费发放配额可使企业前期免于支付配额成本，通过这样一个过渡期适应市场，有助于调动企业参与的积极性。（来源：《重庆日报》）
云南： 将打造国家清洁能源基地
5月10日，云南省委、省政府与中国长江三峡集团公司在昆明举行工作座谈会议。云南省委书记秦光荣，中国长江三峡集团公司董事长、党组书记卢纯出席会议并讲话。
云南方面表示，水电是云南的支柱产业，云南将认真贯彻落实国家清洁能源发展战略，一如既往支持金沙江下游水电科学开发，始终坚定“先移民、后建设”的指导思想不动摇，并希望与三峡集团进一步加强协调配合，妥善解决历史遗留问题，加快构建水电资源开发利益共享机制，推动金沙江下游水电持续健康发展，努力把云南建设成为国家清洁能源基地。
三峡集团提出，将认真履行央企的社会责任，积极参与云南能源强省建设，切实做好移民安置工作，加大对地方基础设施、产业发展等支持力度，支持云南推进电力体制改革试点，进一步完善长效合作机制，构建利益共享机制，实现互利共赢。（来源：《云南日报》）
湖南：成功研制世界首列超级电容100%低地板有轨电车
5月29日，世界首列超级电容100%低地板有轨电车组装完毕。这是为广州市海珠区量身研制的储能式现代有轨电车。
南都电源范文6
到了1999年，我担任国家发展和改革委员会副主任，分管能源交通基础设施和工业、科技等方面的工作，那时我国已经形成东北、西北、华北、华东、南方联营公司电网，但是山东、福建、四川（含重庆）、海南和新疆、自治区都是和周边省区互不相连的独立电网。东北、西北、华北、华东、南方联营公司电网以及川渝电网也都互不相连。200万千瓦以上装机的电网系统有11个。在地广人稀的新疆和自治区，区内又分为若干个小的地方电网。如自治区最初只有拉萨和日喀则相连的藏中电网，林芝、昌都、阿里都是独立的小电网。在新疆，有以乌鲁木齐为中心的北疆电网和库尔勒为中心的南疆电网，奎屯以西的伊犁地区的电网互不相连，一个区内存在若干个独立的小电网。那时候远未形成全国互联互通的统一大电网，各个电网自己管自己的事。
再进一步细看，全国还有那么多的小水电县，归水利部门管。有一年黑龙江有一个军工企业发生，朱F基总理带队去黑龙江处理，我也作为中央代表团成员随团前往。在黑龙江省汇报别提到了林区的困难，我才知道林区的电网电力部门不管，由林业部门管理，也是一个独立的电网，后来林业困难了，无钱对林业电网改造和发展。 受中央政府委托，本文作者张国宝与时任香港特首曾荫权签署大陆向香港20年供电、供气备忘录，之后共同举行记者招待会。
汶川大地震发生后，我随回良玉副总理到前线指挥部工作，恢复电力基础设施，才知道阿坝州的电网叫牧业电网，由农业部门管，也不归电力公司管。
最近这两年在争论特高压问题时，反对特高压的人强调分层分级管理的问题，我有时候就纳闷，在我1999年分管能源交通基础设施时，电网尚且如此分散、多头，怎么个分层分级管理法？当时的状况是各自独立管。所以我上任后对电网建设的想法是要把这些分散、独立的大大小小的电网建设成在全国范围内能够互联互通互供的统一大电网。但是我不敢确定能否在我任内完成这项任务。我的这一想法和当时国家电力公司想法是一致的，在建立全国互联互通的国家大电网中大家互相配合、互相支持。
一
东北电网与华北电网相联结
首先在2001年5月，建成了辽宁绥中至河北姜家营一回500千伏交流线路，使东北电网与华北电网相连，东北电网和华北电网成为一个同步大电网。但两大电网靠一条500千伏交流线路相连实在太脆弱，所以后来又断开，在高岭建了500千伏直流背靠背的换流站，把东北电网和华北电网联结成一个异步电网。绥中电厂扼东北电网和华北电网，位置十分重要，所以后来陈悦同志调任国家计委副主任，让他分管能源时，我利用在北戴河开会的机会，专门请他到绥中电厂参观了一下，并希望他能关注绥中电厂，以及东北电网与华北电网的联网工作。
二
华中电网与西北电网相联结
灵宝换流站于2003年2月开工建设，2005年4月11日直流系统成功解锁，实现了华中电网和西北电网的联网。2005年8月，灵宝换流站正式投入商业运行。
将华中电网与西北电网相连，是通过河南灵宝到陕西临潼的输电线路连接。西北与华中联网河南灵宝背靠背换流站扩建工程2009年12月14日正式投入商业运行。
2013年11月又建成了陕西宝鸡到四川德阳的500千伏直流输电线路，使西北电网与华中电网联结成异步电网，四川水电开始输往西北。
三
华中电网与南方电网相联结
为了解决向广东送电1000万千瓦的问题，2000年8月，根据委员长提议，建设从三峡到广东的500千伏直流输电工程（湖北荆州至惠州博罗响水镇），2004年6月三峡到广东±500千伏直流投产。华中电网与南方电网成为互联的异步电网。
四
华中电网与川渝电网相联结，形成新的华中电网
位于四川的二滩水电站在建成之时遇上了亚洲金融危机，受此影响，用电需求处于低潮，二滩的水电不能有效消纳。三峡电站电原定的输电方案是由三峡向重庆供电，由于电力疲软，决定三峡电站的电不再输往重庆，而改由消纳二滩的电力。后来经济又恢复了高速增长，用电负荷急剧上升，重庆开始缺电，重庆市市长王鸿举因此找到我，责怪为什么三峡不向重庆供电？此乃此一时，彼一时也。为了有效消纳二滩电力和四川在丰水期的水电，决定建设三万线，从三峡到重庆的万县，建设一条500千伏交流输电线路，将川渝电网与华中电网联结成一个新的同步华中电网。
五
三峡电力外送的中通道西电东送
三峡工程位于中国的中部，其一大功能是生产出大量的清洁电力，在当时中国缺电的情况下，这是十分宝贵的资源。三峡周边的省市都抢着要分三峡的电。
最初三峡分电的范围包括向西输往重庆地区，其余的基本上是沿江向华中、华东地区输送，包括湖北、湖南、河南、江西、安徽、江苏、上海、浙江。规划的第一条输往华东电网的是三常线（三峡龙泉至常州政平）±500千伏直流线路。此外还有三沪线（湖北宜都至上海青浦华新镇）等。后来根据形势变化，在2000年8月北戴河会议决定，建设三广线，从湖北荆门到广东惠州博罗县。
但是三峡工程建成的时候恰逢用电低谷时期，许多省市表示难以接受三峡的电力。重庆过去说，重庆为三峡移民做出了牺牲，应该分三峡的电。现在说重庆为三峡移民做出了巨大的贡献，我们不能接受三峡的电。后来重庆地区主要消纳四川二滩电站的水电。但是后来用电又紧张了，特别是在枯水期缺电，重庆就责怪为什么不给重庆送电？
河南省说自己是以火电为主，不需要三峡的电。江西说自己是一个农业小省，不需要多少电。安徽也说自己是农业省，而且有两淮煤矿，也不需要三峡的电。只有江苏、上海、浙江始终表示接受三峡的电。为此我让国家发改委基础产业司由王骏牵头，成立三峡分电小组，将三峡电力分年分配到各省市。三峡工程建成后国家组成三峡工程验收委员会，分成两部分验收：一部分是三峡枢纽工程，另一部分是三峡输电工程。国家三峡输电工程验收组由时任发改委主任马凯任组长，我当时是负责能源的副主任，任副组长。经过一年多专家们的辛勤工作，完成了三峡输电工程的国家验收。
在供电紧张的时期，湖北省代表团曾有人质疑为什么要把三峡的电力远送到华东地区？为什么不能留在湖北发展湖北经济？但是他们不知道，三峡发的电在丰水期和枯水期相差悬殊。在丰水期可以发到近2000万千瓦电力，而在枯水期仅有550万千瓦左右。要解决这一丰枯期的巨大缺口，必须在湖北建设1000万千瓦以上的火力发电来平衡，但在丰水期时这1000万千瓦的火电又将停发，这是非常不经济的，只有互联互通互供才是解决问题的正确之道。
六
西电东送，南方电网的形成
南方电网形成之前叫南方联营公司。广东省的电力资产主要是广东省的地方资产，不属于国家电力公司。由于广东省经济的快速发展，缺电非常严重，成为常态。广东电力此前就在天生桥一级、二级电站投资，获得一定份额电力，并正在建设天生桥到广州的±500千伏直流输电线路。2000年8月北戴河会议中央决定实施西电东送工程，在“十五”期间由云南、贵州向广东送电1000万千瓦。大规模的南通道西电东送工程就此展开。经过五大战役，提前完成了向广东送电千万千瓦的任务。五大战役全部完成后，南方电网公司西电送广东总的通道输送能力达到1088万千瓦，至2004年9月，五大战役所有电网项目圆满完成，比原计划提前了15个月。在电力体制改革中南方电网就此形成。
七
华北电网与华中电网相联结，形成两华同步电网
国家电网公司提出从山西的晋东南建设一条1000千伏特高压交流输电线路到湖北荆门，使华北电网和华中电网联结成一个同步大电网，进而再形成华北、华中、华东的三华同步电网。这样做的一个好处是可以在枯水期将华北的火电送往华中，而在丰水期可将在华中地区三峡、四川等水电站的水电送往华北。但是建设1000千伏特高压交流输电工程引起了争议，有一部分人反对建设晋东南至湖北荆门的1000千伏特高压交流输电工程，反对形成三华同步电网。但是经过反复论证，国家发改委还是报经国务院同意，批准建设了从山西晋东南到湖北荆门的1000千伏特高压交流输电线路。目前华北电网和华中电网已经形成一个同步大电网。但是仅靠一条1000千伏特高压将华北电网与华中电网相连仍显不够坚强。
八
建设青藏联网工程
从青海格尔木建设一条±400千伏的直流输电线路到拉萨，从此电网与西北电网相连，不再成为孤网。
青藏联网工程是经过反复论证和思考的，因工作关系我多次到过，第一次去是为了满拉水电站，当时是由武警水电部队施工，出现了一些问题。刘源同志当时是武警水电部队政委。由于的特殊地理环境，始终保持了一个清洁能源电力市场，没有燃煤火电站，仅有少数应急的燃油机组。在建设青藏铁路时，我曾考虑过青藏铁路建成后有条件通过铁路将煤炭从西北运到，是不是可以考虑在那曲建一个燃煤火电站？但是考虑再三，还是宜保持清洁能源电力为妥。此外，高原空气稀薄，火力发电厂出力受到影响，在那曲建燃煤火电厂的想法也就放弃了。
但是由于水力发电的丰枯季节差，以水电为主，丰水期没有问题，枯水期严重缺电。我们曾动员华润电力将在广东建设的燃油燃气机组拆往，支援的电力建设。但是燃油电站发电成本极高，每年用于的电力补贴数额很大，甚至当时自治区发改委分管电力的副主任李本珍曾提议由在安徽等地投资电厂，收益作为对电力的补贴。
随着青藏铁路的建成，的经济社会发展加速，电力短缺的问题比较严重，特别是在枯水期显得尤为突出。经过反复论证，为一劳永逸解决的供电问题，还是应当建设青藏联网工程。在枯水期由西北电网向供电;在丰水期，如果今后水电在进一步发展，有富余电力可以向西北供电。但是青藏联网工程受到了一些未曾到过的专家的质疑。他们认为青藏联网代价太高，主张在建设燃油机组，没有必要建设青藏联网工程。他们上书给国务院领导，国务院领导又批转我们论证。我请国家能源局电力司邀请反对者到实地考察，但是电力司建议由于该同志年事过高，不宜到考察。最后我们与国家电网公司协商，还是下决心建设青藏联网工程。国家电网公司董事长刘振亚同志对建设青藏联网工程非常支持，从长远考虑，国网公司建议建设±500千伏输变电线路。
可是一个新的问题发生了。国家能源局电力司司长许永盛听了一些人的意见，认为建设±500千伏容量太大，没有必要，建议降低电压等级，用400千伏直流输电。当时我还纳闷，±500千伏不是一个标准的电压等级吗？为什么要搞一个新的电压等级出来呢？许永盛对我说，直流输电没有什么标准电压等级，多少千伏都可以。估计他也是听一些专家讲的。这样国家能源局和国网公司在建设什么样的电压等级的问题上产生了意见分歧，又僵持了一段时间。最后我与刘振亚同志协商，他说为了尽快建设青藏联网工程，国网公司让步，就按能源局意见建设±400千伏的直流输电线路。青藏联网工程经过5年的论证才这样在争议声中落地了。
2010年7月29日我们在和青海格尔木两地同时举行了隆重的青藏联网开工仪式，时任国家发改委主任张平同志和国家电网公司董事长刘振亚同志在格尔木参加了开工典礼，时任国务院副总理发来了贺电。时任自治区党委书记的张庆黎同志和我及国网公司舒印彪总经理在出席了开工典礼。
九
将新疆电网与西北电网相联结
早在电力体制改革前，国家电网公司尚未成立，国家电力公司科技司司长张晓鲁是我研究生时的同学，找我向我汇报要将西北电网的330千伏高压升级为750千伏高压输电。我曾质疑电压等级是不是太多了？但是鉴于西北已有330千伏输电线路，建设500千伏或1000千伏输电线路都不太妥当，只好同意将西北电网升级改造为750千伏高压输电网。2010年7月22日建成了乌吐哈750千伏输电工程，年底完成了哈密至甘肃永登750千伏输电线路，实现西北电网与新疆电网相连。
十
自治区内部电网相联结
电网最初是从拉萨和日喀则这两个最重要城市发展起来的。1950年和平解放以后，中央政府最初是从重庆电力部门抽调人员帮助进行电力建设，拉萨、日喀则地区逐渐联结成藏中电网，山南地区也连接进藏中电网。我去时，林芝地区、昌都地区和阿里地区由于距离太远，都是独立的小电网。后来利用农网改造的机会，将拉萨和林芝电网连在一起，形成了拉萨、日喀则、山南、林芝地区这几个最重要的人口和经济集中地的藏中电网。但是由于昌都地区和阿里地区距离遥远，仍然是独立的小电网。
十一
新疆维吾尔自治区内的电力联网
首先是将乌鲁木齐地区和南疆库尔勒地区联结成一个电网，伊犁地区的电网仍然是独立的。后来通过修建恰布其海水利枢纽工程和吉林台水电站，从奎屯修建输电线路到伊犁地区，形成了全疆互联互通的统一电网。
十二
海南岛与大陆的联网
海南岛原是一个孤岛电网，与广东并不相连。电力体制改革组建南方电网，南方电网覆盖的范围是贵州、云南、广西、广东和海南。后来时任海南省委书记的汪啸风同志给曾培炎同志打电话说，我们海南岛是一个独立的电网，进入南方电网没有实质性的意义，除非将海南岛和广东电网连接起来，才能真正融入南方电网。曾培炎同志答应南方电网组建后将建设从湛江到海南海口的海底电缆，将海南与南方电网实现物理相连。南方电网成立后兑现承诺，虽然造价较高，仍然建设了广东到海南的500千伏海底输电线路，目前容量并不算很大，只有60万千瓦，但是海南电网与南方电网的相连，自此除台湾岛外全国各省份形成互联互通的统一大电网。2015年7月23日，南方电网主网与海南电网第二回500千伏跨海交流联网工程项目获国家发改委正式核准批复。联网二回工程建成后，联网输送能力将达到120万千瓦，解决海南电网“大机小网”问题，将有利于提高昌江核电机组运行安全经济性以及海南电网安全可靠运行能力。
十三
山东、福建等省独立电网联结融入大电网
由于山东经济发展快，电力不足，在山西建设的王曲电站向山东点对网供电，后来建设宁夏宁东至山东青岛660千伏直流输电线路，山东电网已经融入华北电网。福建省与浙江省电网相联，融入到华东电网。
十四
金沙江水电基地电力输送
金沙江发源于青藏高原，流入云南省，在云南省境内称金沙江中游，金沙江下游是云南省和四川省的界河。在金沙江下游规划有向家坝、溪洛渡、白鹤滩和乌东4个大型水电站，装机容量总和接近于两个三峡，是我国重要的水电基地。金沙江水电开发规划时，电力体制尚未改革，统一由水电部管。但是在金沙江水电基地开始建设时已经形成了国家电网公司和南方电网公司两家电网公司。国家电网公司希望金沙江下游的水电能够全部由国家电网公司区域内消纳，而云南省和南方电网公司认为，云南省电力已划入南方电网，金沙江云南省一侧的发电机组的电力应向云南省、南方电网输送。我说服了刘振亚同志，就按照这个方案，金沙江右岸机组通过建设向上直流（向家坝至上海奉贤）送往华东地区;金沙江左岸电力则由南方电网送往广东地区。向上直流是我国建设的第一条800千伏特高压直流线路。后来巴西建设美丽山水电站，电力输往里约热内卢地区。美丽山水电站的装机容量和输电距离和向上直流非常接近。我邀请巴西能源部长参观访问向上直流，陪同他参观了上海奉贤变电站，引起了巴西能源部长的兴趣，问了很多问题。以后经过多次考察，确定采用中国的±800千伏特高压直流技术，在后来的招标中，国网公司经过不懈的努力，赢得了投资建设巴西美丽山水电站至里约热内卢±800千伏直流输电线路项目。
十五
大陆向港澳的供电
早在大亚湾核电站建设时，香港的中华电力就是主要股东之一，大亚湾核电站的电力有相当一部分要送往香港。大亚湾核电站的建成实现了向香港的供电。但是香港仍有600万千瓦左右的燃煤电厂。香港地区面积狭小，燃煤电厂不仅有排放问题，而且堆煤场和固体废物也将占据一定的面积，而香港的土地资源十分宝贵。在曾荫权先生任香港特首时，邱腾华先生是香港环保局局长。那个时候他们的环保意识就很强，有计划要淘汰香港的燃煤电厂，邱腾华先生多次找过我，希望能增加从大陆购电，逐渐淘汰香港的燃煤电厂。经请示中央，中央政府希望香港特区能保持繁荣稳定，对香港方面提出的要求尽可能予以满足。与我工作有关的，一是香港担心来自海南莺歌海海底管道的天然气供应会逐步减少，希望能通过西气东输管道，延伸建设由深圳到香港的天然气管道，每年向香港供气10亿立方米;第二个要求就是向香港供电问题。当时成立了大陆与港澳基础设施建设联络小组，大陆方面由我负责，香港方面是曾荫权先生。2008年8月28日，我受中央政府委托与曾荫权特首在香港共同签署了《关于供气供电问题的谅解备忘录》，内容是向香港20年供气和供电协议。
我同时还拜访了中华电力，中华电力主要是负责九龙半岛的供电;还拜访了李嘉诚旗下的港灯公司，港灯向香港本岛供电。之前只有中华电力投资了大亚湾核电站，从大陆购电，这次港灯也表示有兴趣研究从大陆购电。考虑到香港投资者的利益，同时也考虑现有大亚湾和岭澳的模式，我还口头答应可以在广东粤东地区寻找一个核电厂址，初步定在汕头的汕尾地区，欢迎香港方面采取类似于大亚湾投资的方式共同投资建设向香港供电的核电站。
开始的时候，香港方面是非常积极的，认为核电是清洁能源。之所以没有提在大亚湾再建核电机组向香港供电，是因为这个地区已有6台百万千瓦级核电机组。但是不幸的是2011年初发生了日本福岛核事故，居民恐核情绪上升，香港特区政府担心香港居民的接受程度，对从大陆购买核电开始讳莫如深起来，不再像过去那样积极。但是香港并未放弃从南方电网购电的想法，成本也比在香港发电便宜。
澳门方面主要是燃油发电机组，而且装机容量比香港小得多，他们对从大陆购电一直持积极态度，在当时高油价情况下曾表示可以考虑放弃所有燃油发电，全部改由从大陆购电。
十六
