金牌班组长范文1
莆田摄协换届 马金焰连任主席
2017年3月25日，莆田市摄影家协会召开第五次会员代表大会。福建省摄协顾问张宇、副主席焦红辉到会祝贺。大会选举产生新一届理事会及主席团，马金焰连任主席，徐学仕、钱小燕、曾炳麟、杨春明、蔡昊、林明基、陈英、郑喜扬、张力当选副主席，郭劲瑜任秘书长。会上，林光霖、陈金钵、陈国健被授予“莆田市首届摄影金像奖终身成就”。
龙岩摄协召开理事会议
2017年3月11日～12日，龙岩市摄影家协会2017年理事（扩大）会暨闽粤赣影友联谊会在上杭举行，福建省摄影家协会副主席朱庆福出席。会上表彰了龙岩市摄协2016年度十佳会员、优秀会员，并举行了“生态梅花山・魅力虎园”全省摄影大赛开镜仪式。
漳平摄协换届 赖晶当选主席
2017年3月18日，漳平市摄影家协会召开第六次会员代表大会。福建省摄协主席潘朝阳，漳平市领导吴伯理、张晓玲、李小飞、郭志敏等到会指导。大会选举产生了新一届理事会，赖晶当选主席，陈秀容当选常务副主席兼秘书长，黄文水当选副主席。
海峡摄影艺术学校在多地办班
2017年3月，海峡摄影艺术学校高研（一）班、基础（一）班、永安摄影基础班、龙岩航拍（二）班等相继开班，福建省摄协主席潘朝阳，副主席杨为春、吴寿华等分别出席了各班开学式，共百余位学员参加学习。培训班皆由省内著名摄影家执教，理论课程与实践相结合。据悉，海峡摄影艺术学校今年还将举办多个摄影培训班。
海峡摄影艺术学校 晋江图像后期班举办毕业影展
2017年3月4日，海峡摄影艺术学校晋江首期图像后期培训班毕业典礼暨毕业作品展在晋江举行。晋江市人大常委会副主任姚志强，市委宣传部副部长、市社科联主席柯荣围，福建省摄协副主席、海峡摄影艺术学校校长吴寿华，广东省摄协副主席、企业家摄影协会（深圳）执行主席兼秘书长王琛，福建青年摄协会长、泉州市摄协主席洪宗洲等与学员、影友160余人参加活动。
金牌班组长范文2
在以前的荣誉称号评比中，获奖者要么是学习成绩一枝独秀者，要么是家庭背景或社会关系非同一般者，要么是同事或亲戚的孩子，要么是班主任的得力助手。总之，荣誉称号没有体现实至名归，违背了公平。
一、金牌专工与N项全能人才
荣誉称号不公现象的根本原因就是制度本身，我决定从荣誉称号的名称、类型和数量三方面改革。以前高中生的荣誉称号都是“三好学生”“优秀班干部”“优秀团干部”“学习积极分子”“工作积极分子”“劳动积极分子”“文体积极分子”这七类。从名称上看，这些荣誉称号过于老套陈旧，没有赋予新的价值，学生从小学到高中无数次地面对或获取，早已麻木，没有太大吸引力。从类型上来看，这些荣誉称号比较抽象单调，只注重形式不注重内容，无法体现其内在价值，而且它们之间既有明显的等级差别，又有交叉的嫌疑，在评比时，“三好学生”有人抢着要，而“劳动积极分子”荣誉称号往往让获得者伤心欲绝，“工作积极分子”荣誉称号则让人摸不着头脑，不知需要什么功劳。从数量上来看，能获取荣誉称号的人数不超过15人，僵死的数量指标人为地把学生分成两个层级，这让获得者不安，也让无奖者不平。这样的荣誉称号已经失去了它最基本的激励功能，必须彻底打破，全面改革。 经过全班同学讨论决定，我们把荣誉称号分为金牌专工与N项全能两类，金牌专工包括：金牌门窗管理员、金牌水电管理员、金牌玻璃清洁员、金牌拖地员、金牌扫地员、金牌保洁员、金牌自修课纪律管理员、金牌下课安全管理员、金牌小组管理咒、金牌寝室管理员、金牌学科管理员、金牌学习管理员、金牌劳动管理员、金牌体育管理员、金牌值日班长、金牌准时到班到寝员、金牌背诵员、金牌默写员、金牌解说员、金牌辅导员、金牌评价员、金牌联络员、金牌培训员23项，每个学生必须并且只能选报一项，只要在一周之内努力把工作高标准高质量完成，就可以获取某项金牌专工。学生只有获取一个金牌专工荣誉称号后，才能同时申报两个金牌专工项目，向二项全能人才进军，有了二项全能人才，才有三项全能人才，依此类推，不断超越自己。 全身心投入工作一个星期的时间并不长，高标准高质量完成某项金牌专工也不是太难，学生的兴趣与激情被调动起来，他们想挑战自己，超越自己，看自己到底能走多远。
二、荣誉称号规划与修正
23项金牌专工中，我到底要报哪一项，这个问题一开始让学生比较纠结，这就涉及自己的荣誉称号规划问题了。对于能力非常强的学生，时间是非常宝贵的，他需要第一时间获取一项金牌专工，因此，他最好是寻找那些有挑战性的项目，或者等大家都不愿意选择的项目，只要多动脑筋，肯花精力，顺利获取第一项金牌专工还是没有问题。对于能力比较欠缺的学生来说，他肯定选择那些比较简单的项目，或者自己特别喜欢的项目。对于能力中等的学生来说，他们不是很好选择，难度大的担心做得不够优秀，得不到金牌专工荣誉称号，难度小的人数又较多，轮到的时间就可能拖后。
怎样让荣誉称号规划最为合理？我们在教室后面黑板上写出23个金牌专工项目，让全班45个学生自主填报，公示一天后，让学生自主修改调整，修正后的自愿填报再进行公示一天，允许学生最后修改调整一次并公示。公示确认没有异议后，如果只有一人申报一个项目，就让他立即实施。如果是几人申报一个项目，可以组成一个小组立即实施，成功了，所有小组成员都获取这项金牌专工；失败了，所有小组成员都不能获取这项金牌专工，如果他们不愿组成小组，就让他们进行协商或抽签的方式确定顺序，然后开始准备第一周的金牌专工项目试运行。
以前很多劳动岗位和管理岗位因为难易程度不一样，学生选择和接受的情况迥然不同；因为与学生的口味和价值观是否符合，哄抢和冷落真是两重天。而现在是人岗一致，入的价值得到充分发挥，事情做得很完美。即使还没有得到新的荣誉称号，但在获取这个荣誉称号的过程中，学生都得到了一个意想不到的大收获。
三、劳动技能培训与评比
有些学生曾经做过相应的管理岗位或劳动岗位，但还有很多学生却没有做过，因此，与做过的同学有一定的差距。其实，做过相应的管理岗位或劳动岗位的学生并不代表他们就能在新的制度中获取荣誉称号。第一周是试运行期，我花两天时间先对第一轮执行金牌专工项目的学生、报“金牌培训员”的学生和报“金牌评价员”的学生进行宏观培训，结合一天的工作从大的方面进行手把手地指导，让他熟悉基本工作内容、程序和关键节点。然后再用两天时间结合学生的具体工作，从我所看到的、想到的和听到的有针对性讲解，让他们把工作做好，这个环节特别要求报“金牌培训员”的学生和报“金牌评价员”的学生高度注意，记到心里去。
第二周，八仙过海，各显神通，学生在自己的岗位上千得热火朝天，申报“金牌培训员”的学生和申报“金牌评价员”的学生也不悠闲，他到处转悠，看看大家的工作有无缺陷，便于即时培训和即时评价。在评价的过程中，要求采用事实评价，在工作态度上是否缺岗、脱岗、在岗，在工作质量上是否优秀、合格、差，在工作效率上是否又好又快、好而慢、差而快、又差又慢。不要主观评价，保证评价的客观性和科学性。班主任重点帮助监管申报“金牌评价员”的学生，让他的工作既有压力又有动力，在他评价的引导下，学生兢兢业业。
第一次没有评上金牌专工的学生和新手开始接受获得“金牌评价员”荣誉称号的同学培训；参加N项全能人才项目的同学要接受获得“金牌评价员”荣誉称号的学生培训；申报“金牌培训员”的学生和申报“金牌评价员”的学生也接受获得“金牌评价员”荣誉称号的同学培训，申报工作和评比工作就这样一轮一轮有序进行下去……
金牌班组长范文3
二、赛：九点开始在饭店内举行赛，项目包括俩桌麻将（规则同xx麻将倒牌）、俩桌四人俩副牌（规则同xx）、三桌三人一副牌（规则同欢乐）。
赛场要求：
1、迟到者不予参加第一轮比赛。
2、每位同学只有100元赌注，输光即为取消比赛资格。
3、麻将和四人10元为一分，俩分封顶。
4、三人5元为一分，三分封顶。
5、时间限定在十一点结束。无论什么情况必须停止比赛
6、每桌设监督员一名，如有同学违反上述规则取消获奖资格。
7、获奖人员获奖内容：获班主任或任课老师贺卡一份，共七份。并获得奖金所赢赌注的三分之一，余下三分之二必须上交，作为后续获奖人员的奖金。家在xx并方便带来的请打电话告诉我。
三、点名填表并安排座位：
有请主持xx同学！点到名的同学上台跟在座的打声招呼（请提前准备说辞）并在台上填写表格必填前俩空，选填第三空。填写表格之内容为“那些年，我们一起追的梦想”。组委会选出相互配型的同学，并另抽出10张表格满足10个同学的梦想。请人见人爱的xx同学负责。
四、开餐11:50：致开奖词，请班长xx同学举杯再次致意，共贺聚会。聚餐要求不得喝醉酒。
五、午餐中：各位同学各展风采（请同学们提前准备），获得雷鸣般掌声的并获得组委会认可颁发证书（同样有签名），并获奖金，额度为赛获奖者贡献奖励总和的八分之一。这一阶段共颁发6张证书6份贺卡。请原化学课代表活泼开朗的xx同学负责。
六、用餐结束14：00~15:00，在饭店门口合影留念，视情况是否需要冲洗出来。请原体委xx同学维持秩序。
七、组织母校重游活动15：00~16:30，视路程远近是否包车（地点未定）。视天气情况组织篮球友谊赛。要求男生5vs5。女生拉拉队5vs5各挑一队（请提前准备）。男生胜负由得分决定，女生胜负由十人男生外加组委会决定。胜利队伍将获得贺卡五份，奖金一份。
母校门口，自行组织活动。发放最新联系方式表格。请我班积极分子xx、xx同学负责。
聚会准备事项
一、 取得所有同学的最新联系方式。
二、 通知聚会时间为XX年10月6日
三、 组织委员会
四、 买23张贺卡（最简单的那种）并联系到班主任或者任课老师，请求签名。
五、 联系到能带来和俩个篮球的同学，女生拉拉队跳舞道具自备。
六、 打印相关纸张
七、 可能需要联系到照相馆和包车司机。
金牌班组长范文4
完成农民培训6600人，其中：农村实用人才培训3600人；农民转移就业技能培训3000人，转移农民就业2400人。
二、工作措施
1、积极推行培训项目化管理。科学编制培训项目，积极开发符合主导产业发展需求和农民意愿的培训项目，编制农民培训项目申报指南。精心谋划好一批“特色技工”精品培训项目，集中抓好重点班次的培训，举办经济薄弱村村干部、农家乐骨干、废旧物资挑拣工等特色培训班。
2、进一步加强规范管理。调整《县农民培训工作规范》，进一步规范培训管理。重点抓好开班前审核培训、开班期间教学管理、开班结束后全面核查等“三大环节”。进一步完善财政专项资金补助管理办法，规范资金管理，做到“培训前核定标准、培训中加强检查、培训后认真核实”，按照“有效培训人数和实际培训量”从实结算、从严拨付，并定期跟踪资金落实到位。规范考核激励，纳入各级综合考核，推行绩效评估制度，建立质量型考核办法。
3、努力打造培训品牌。主要是结合县域产业特点，举办特色培训班。结合我县新农村建设和产业发展的需要，积极探索开展特殊工种的培训工作。增强品牌意识，提高品牌效应，努力打造和提升如“茶叶营销师”等一批具有地方特色的培训品牌。
4、积极探索长效机制建设。培训长效机制建设关系到培训工作的成败，今后将以“创新培训模式、提升培训实效”为工作重点，进一步理清工作思路，积极探索建立行之有效的培训长效机制，切实提高农民培训实效。
三、主要工作安排
1、四月上旬，分解落实培训任务，科学编制对乡镇（街道）目标责任制考核办法。
2、四月下旬组织举办全县部分经济薄弱村村干部专题研修班。
3、四月—11月中旬，抓好日常培训管理，配合做好各培训班次的考试考核工作。
4、六月，组织举办茶艺师、评茶员专题培训班。
5、七月，开展农民培训工作半年度检查。
5、八月，组织举办农家乐经营管理高级研修班。
7、十月，组织举办废旧物资挑拣工培训班。
金牌班组长范文5
“喂，想什么呐？下去站队啦！”筱亦的手在我眼前晃了晃，剪切了我脑中帅哥们的追“默”攻略。
“知道了啦！”我拍掉了筱亦的手，拉着她去了校门口。
“咳咳……”Mr.金低着头清了清那副金嗓子，“你们B班要和A班的同学们一起跑，我把两个班分成了十个小组，每组八个人。A班很厉害，因为他们是精英班，是众星云集，因此你们B班一定要加油……”
“凭什么啊！怎么A班就是精英班啊！什么意思啊！为什么要我们加油哇！我们B班也不差啊！老师，你这就是……就是贬低我们B班！”我气愤地跳到了Mr.金的面前。
“蓝语默！请你安静！”Mr.金使劲瞪了我一眼，“下面我宣布分组的名单……”
“我们B班不要和精英A班一起跑！”我把“精英”俩字儿咬的特别重。
“呵，精英班就是精英班，就是比你们普通班强。更何况我们A班还有一个王子呢！你们班有么？再者说，你算哪根葱啊？凭什么对精英班品头论足？！”一个金色“蘑菇头”的fashion woman（这种一看就知道不是好人的女孩，我喜欢称之为“woman”）从A班的队列里叉着手站了出来。
“stop！”Mr.金出来阻止了这场即将燃起的硝烟：“下面我宣布分组的名单。”
好，今日我蓝语默在此发誓：一定要跑过A班，要证明B班不是孬种！
“……蓝语默，翎煜熙……”等等，翎煜熙……翎煜熙……这个名字好耳熟啊，是谁来着……？
“不错不错，和校草王子在一个组呢！”人群中一片哗然，又是那个woman。我把脸别了过去，讨厌她。还有，那个谁谁谁就是校草王子？？？
“好了，准备开跑！”只听一声哨响，各种各样的人就奔了出去。嗯，展示我的时候到了，哼哼……只要抄了那个近道就……嘿嘿……
我朝着相反的方向跑去，前方一个身影已先于我消失了。难道还有人跟我一样聪明，也知道那个近道？哎呀，不管那么多嘞，为了我亲爱的糖糖，跑！
不知道跑了多长时间，而前方的那个身影越来越近了。咦，那个身影怎么这么熟悉啊？而且，他怎么停下了啊？
我加快了速度，向前冲了过去。
等等，那个男孩的右前方是个什么东东？哦，是个路牌。路牌上写的什么东东？哦，前方施工，请绕行。……什么？！施工！！我望向男孩的前方，也就是路牌的左方是一个圆圆的洞！
金牌班组长范文6
**供电公司运行二队成立于1998年2月，现有职工67人，管辖6座变电站，主要担负着**采油厂、**钻井公司、**社区等单位的生产、生活供电任务，年转供电量达3.9亿kw.h。
今年以来，我队以“科学发展观”活动为载体，以“达标、创优、争银、夺金”活动为主线，以创建“银牌运行队”为目标，不断推进基层建设“三全”工作。扎实开展各项工作，着力构建和谐发展的运行队伍，有效地提高了队伍管理水平。
二、申报“银牌”基层队所具备条件
我们**供电公司运行二队瞄准管理局“银牌运行队”的标准，积极开展创建工作。今年我们紧紧围绕公司生产和发展的需要，以84次岗检为切入点，完善机制，规范岗位操作。以实践“科学发展观”为载体，进一步提升党员干部政治理论水平和个人政治素质，引领干部职工创新创效，不断提升了职工队伍的学习力、文化力、竞争力，已具备了管理局“银牌运行队”的标准条件。
（一）过硬的队伍。我队班子成员4人，其中政工师1人、工程师3人。在班子成员的带领下，职工的综合素质得到进一步提升。目前，我队通过技师资格考试2人，高级工19人，中级工35人，初级工7人。
在几年的工作实践中，我们凝练出适应单位特点，具有行业特色的团队精神——“敢为人先的探索，不甘落后的拼搏、永不停止的追求”，在这种精神的激励和鼓舞下，建设了一支思想好、素质高、作风硬的干部职工队伍。具备了较强的创新创效能力，涌现出了扎根一线、勇于创新的女党员、好站长**等先进典型，在身边典型的感召和带动下，职工队伍的思想作风和技术素质得到快速提升。我队职工**取得了管理局变电运行技术比赛第二名，在今年在公司举办的工人技术比赛中我队6位选手“联手作战”一举夺得团体第一名的桂冠。
（二）过硬的管理。坚持思想领先，以人为本科学发展的管理理念，从工作实际出发，积极探索队伍管理的新方法、新路子，建立和完善了《运行二队千分制考核管理办法》, 促进了队伍管理水平的提高。我们采用千分制，将变电站的工作按五大类、60小项进行了考核，组织以队干部、班组长为成员的考核小组, 定期对变电站进行检查考核,将考核结果与当月奖金挂钩, 使班组管理进一步制度化、规范化，各班组创新管理方式、提高管理水平的积极性更加高涨。如基地变实施《亲情管理法》、大王变实施《点滴管理法》、渤三变实施《黄红黑牌考核法》，班组管理呈现出班班有特色、亮点纷呈的良好局面。基地女子变电站连续多年被评为“巾帼示范岗”、渤三变电站也多次被评为“文明班组”、“优秀党员责任区”和“十佳检修现场”。我队连续6年保持了管理局优秀基层队的称号。
（三）过硬的指标。XX年以来，我队实施了《月运行分析会制度》，对变电站内安全隐患情况进行全面的排查和统计，对各站存在的设备缺陷进行统计分类、上报治理计划，做好缺陷处理的管理督促工作，XX年至今年上半年，我们共办理两票1092份，倒闸操作12292次，正确率达100%，设备缺陷发现及时率、设备综合完好率均达到了100%，主变事故率为0次/（台.年）。
三、主要做法
