生日卡片制作范例6篇

生日卡片制作范文1

2.拿起笤帚扫扫灰,庭院整洁笑微微;拿起拖把拖拖地,地面光洁心欢喜;拿起抹布擦擦桌,窗明几净乐呵呵。世界卫生日,请你及时清扫,保持卫生!制作卡片

3.让太阳晒晒,促进吸收钙,身体更健康。让小雨淋淋,补充负离子,心情更放松。世界卫生日,祝你身心健康,开心快乐。制作卡片

4.世界卫生日到,请注意个人卫生:手,抓住财源,清除贫困垃圾;身体,抓住健康,清除疾病垃圾;心情,抓住快乐,清除忧伤垃圾;祝你讲究卫生,快乐轻松!制作卡片

5.当讲究卫生成为一种习惯,当爱护环境成为一种时尚,当保护健康成为一种自然,当尊重生命成为一种美德······生存于世的我们会天天开心快乐。世界卫生日到了,从现在开始,一起努力,一起开心。制作卡片

6.勤剪指甲勤理发,有害细菌杀光光。勤洗澡来勤换衣,保持健康洗刷刷。排除忧愁远烦恼,心灵洁净乐悠悠。世界卫生日来到,祝你快乐笑哈哈。制作卡片

7.培育文明新风,构建和谐农村。

8.累了吗?想睡了吗?找朵白云休息吧!烦了吗?心乱了吗?找个方向出发吧!世界卫生日,让心随幸福一起旅行。

9.世界卫生日,愿你:关注健康,幸福常在,勤加锻炼,身体最棒,注意卫生,空气清新,扫去灰尘,心情大变,勤晒太阳,细菌跑掉,快乐心情,笑容满面。制作卡片

10.世界卫生日,勤洗澡,讲卫生,细菌不来找麻烦;洗手脚,常换衣,疾病见你绕着走;喝开水,灭蚊虫,环境清洁空气好;动动腿,弯弯腰,身体健康没烦恼!制作卡片

11.疾病爱传染,洗手是关键;注意勤洗手,防卫是首先;人多处莫去,流感来躲远;关注健康在,家人永平安。世界卫生日,祝你健康!制作卡片

12.个人卫生要讲,家庭卫生不忘。环境卫生要忙,公共卫生要倡。仪容卫生要享,饮食卫生不盲。生活卫生要看,确保人身健康。4.4世界卫生日:结净卫生环境,优美舒畅怡情制作卡片

13.给自己养成个好习惯,给别人留下个好环境。

14.世界卫生日,环境要卫生,汽车少开了,空气干净了,呼吸顺畅了;墙上小广告没了,环境干净了,城市文明了;脏话骂人打架不发生了,语言美了,社会和谐了。环境改善了,心情舒畅了,身体健康了。制作卡片

15.注意个人卫生,如厕后请洗手。

16.世界卫生日,卫生问题要重视,你我行动齐环保,公共场合垃圾少,保护环境利国家,清新空气身体佳,愿你快乐永相随,一生安康事业飞。制作卡片

17.学道德建设纲要,扬文明行为新风。

18.世界卫生日提醒大家:勤洗澡,健康保,勤洗脚,幸福绕,勤锻炼,身体健,勤消毒,细菌无,勤清扫,病不找,重宣传,幸福生活永不变。

生日卡片制作范文2

2.让我们一起来:关心集体,爱护公物,保护环境

3.胡乐是我家,卫生靠大家。

4.打开心窗,共享健康制作卡片

5.世界卫生日,卫生健康有要求,饭前便后要洗手,保持卫生疾病走,勤换衣服勤洗澡,身康体健乐逍遥,愿你天天讲卫生,健康快乐幸运绕。制作卡片

6.\"卫生卫生,保卫生活。讲究卫生,预防疾病,健康体魄,生活快乐。世界卫生日,祝你身体健康,生活快乐。\"制作卡片

7.人人动手,消灭四害,提高人民健康水平;

8.快乐心情,健康行为

9.起风没有飞舞的塑料袋,下雨看不到污水的横流,坐在车里闻不到刺鼻的烟味……仔细想想,这种生活,多好。世界卫生日,希望你的生活可以过的这样好,从你做起,我想很快就可以实现这个愿望的!

10.真正的健康是身体和心理的双重健康制作卡片

11.以关心整洁农村为荣,损害环境卫生为耻。

12.世界卫生日,请你当一名清洁工,请你拿着你那把“魔力扫把”扫一扫屋地,你住的屋子就变成了黄金屋,你要是骑上“魔力扫把”你就会一飞冲天,世界卫生日我祝福你梦想成真。制作卡片

13.优雅整洁让人爱,卫生习惯该比赛,平安健康大舞台,科学生活好未来,花点时间来清理,幸福快乐跟着你。世界卫生日,祝你讲卫生,好习惯好好心情。制作卡片

14.果吃的时候洗干净,刷牙刷的时候刷干净,吃饭洗手洗干净,洗澡的时候一定要洗干净……这些小小的干净,会带给你大大的健康,世界卫生日,提醒你,关注卫生,从小事做起!

15.革除陋习,战胜非典。

16.把手洗洗,洗出快乐,指甲剪剪,剪出乐趣,把衣勤换,换出健康,把褥长晒,晒出美满!世界卫生日,祝你开心运动,健康生活,幸福久久!

17.卫生部下达卫生令,卫生日组建卫生队,成员之一的你做好表率,讲究个人卫生,注意屋内卫生,维持公共卫生,保持心理卫生。世界卫生日,要做好清理工作哦。

18.世界卫生日到了,扫去灰尘,屋子就卫生了,阳光满屋;扫除杂念,思想就卫生了,快乐还原。祝世界卫生日健康常伴、幸福常伴、好运常伴。制作卡片

生日卡片制作范文3

1.前言

随着信息产业的日异革新以及网络的迅猛发展,智能卡技术已被社会的各行各业所接受并应用。其中非接触式智能卡“一卡通”因其技术的先进、使用的便利、保密安全等特性越来越广泛地应用在各个领域,政府机关、办公大楼、智能小区、大型企业、商业消费、高速公路收费、校园、医院等,身份识别、停车场管理、门禁、通道控制、考勤、会议签到、人事资料、消费/POS、图书管理、能源控制等是最常用的功能。

一卡通系统以数据库和非接触式卡为核心,以计算机技术和通信技术为辅助手段,将某一范围内的各项基本设施连接成一个有机的整体,系统管理者和投资者可以通过同一数据库和软件平台方便地操控各种数据、实现管理,最大限度地提高管理效率,达到办公自动化,实现更高的投资回报率;可以大大改善目前在大专院校中,大量人员的证件、档案、食堂售饭等管理都是不关联的,各部门之间没有相互的联系,造成人力和财力的浪费且工作效率低的状况。通过非接触式IC卡系列管理系统,一张卡就可以完成开门、停车、考勤、就餐、消费、会议签到、借书、用水、用电等公共设施使用等各项活动,使众多院校摆脱繁琐、低效的管理模式,把更多的精力投入到科研工作和学习中去。

2.非接触式IC卡

一卡通系统的认证识别基本载体是非接触式智能卡,其英文全称是Contactless Integrated Circuit Card,又称射频卡(感应卡,proximity card),是将具有存储、加密及数据处理能力的一个或多个集成电路芯片和感应线圈封闭于标准PVC卡片中,通过无线电波的数据信号完成对信息的存取、修改读写等并返回读卡器。

本方案采用的是PHILIPS公司的Mifare-1(S50)芯片的卡片,该卡具有32位的全世界唯一序列号,具有严密的逻辑运算和逻辑加密功能,具有防冲突机制,支持多卡操作,以及高达8Kbit的存储容量,分为 16个扇区支持多种应用,每个扇区有自己的一组密码,可自定义每个扇区的访问条件,在读写速度、读写安全性、系统的扩展性等方面远优于磁卡、ID卡。

3.一卡通系统概述

一卡通系统的建设是一个复杂的整体系统应用工程,它要求产品内核具备统一的数据库及通信协议支持不同的网络平台,共享一个中心数据库,而非单个功能的组合或几个单独子系统的简单拼凑。一卡通系统的核心意义是各子系统数据库的统一和卡片操作的统一管理,最大限度地提高管理效率,达到办公自动化,实现更高的投资回报率。

4.一卡通的优势

拥有自主核心技术体系,大力倡导并实施真正意义上的智能一卡通。所有子功能系统在一个完善的平台上有机结合,浑然一体,共用一个统一的数据库。其具备以下的优势:

系统易维护性高:在中心集中对人员、卡及设备进行管理和配置,系统的管理、维护、用户的使用、卡片处理等只需操作一次即可完成,无需多次转换,极为方便;

系统可扩展性强:系统具备丰富的终端设备,可以根据不同用户的需求灵活配置(扩充)不同的子系统,实现多种功能应用;

系统高效稳定运行:各子系统间无缝互连,数据共享,交换快,准确实效;全面检索、实时查询,及时生成统计报表。

系统总体建设目标

和设计原则

1.系统总体建设目标

一卡通管理系统运用先进的计算机网络技术、通信技术及非接触式IC卡技术,为一卡通应用领域提供现代化的管理手段,为用户提供方便、快捷和安全的服务。具体目标为:

建立具有扩展性的一卡通平台:建成“企业一卡通”系统的骨干平台,身份认证、校内消费、校务管理的各个子系统都建在该平台下,以后随学校规模的扩大和卡片功能的增加只需增加子系统,不需再对平台进行扩充。

每个员工一张卡,此卡集门禁、考勤、食堂卡等于一体,代表持卡人的身份,在卡上可自由充值和消费,在企业内做到一卡通用。

各子系统工作站与现场控制点之间采用RS485或TCP/IP通讯方式。

一卡通系统数据库采用同一数据库管理,数据库平台用SQL2000,楼宇控制或其它系统可通过局域网与其建立通讯连接,并对其数据库进行读、写访问。

各子系统基于计算机网络,管理中心对IC卡进行发卡等操作后,在各子系统中均能生效,只需发一次卡,实现了真正意义上的一卡通。

2.系统设计原则

本方案的设计是根据企业的实际要求,本着科学合理、经济实用、先进可靠、兼容扩充性强的原则进行的。

一卡通系统的建设要立足于当今国际先进且有发展前途并代表主流趋势的技术,由此实现的系统才可以随着未来信息技术的发展而能不断平滑升级。

先进性:本系统设计时充分考虑设备和技术的先进性。本系统采用PHILIPS公司的非接触IC卡(8K内存,可读写IC芯片),它的存储结构允许卡用于多应用系统。多达十六种不同的应用,使管理人员摆脱繁琐的管理方式,同时让使用者感受到它的快捷、便利和轻松。

实用性:一卡通系统应充分理解并分析用户各项管理的模式和特点,各应用系统的开发,应做到功能完善、使用方便、科技人性化并经济合理、切合实际、运作高效。同时可对特定需要及现场工程等的实际情况作出针对性的设计与灵活性的解决方案。

扩展性:我们充分考虑了系统增容的可扩充性:

网络设计均采用总线制,所有设备管理主机均挂在总线上,以后系统增容时,只需直接将管理设备与总线进行连接,不需对线路进行改造。

IC卡系统应用软件能支持10万张卡片的使用,它完全能满足将来人员增长的需要。

非接触IC卡(8K内存,可读写IC芯片)的存储结构允许卡用于多应用系统。

采用非接触式智能卡系统实现校园食堂收费、图书借阅、上机收费、小卖部收费、澡堂收费、体育馆收费、医院收费、俱乐部收费的一卡通综合管理系统,消费时只需出示已充值的IC卡于收费机感应区的有效距离,便可完成消费。消除了以往旧的消费方式中可能发生的种种弊端,既加快了操作速度,改善了消费方式,加强了系统的安全性,又有利于智能化管理。网络设计均采用总线制,所有设备管理主机均挂在总线上,以后系统增容时,只需直接将管理设备与总线进行连接,不需对线路进行改造。

安全性:智能卡产品所有终端设备都是带微处理器和存储器的单片机,保证数据计算的准确和数据保存的完整性;IC卡采用PHILIPS公司的M1型逻辑加密存储卡,自带32位全世界唯一的序列号,防止复制,卡片可进行三重加密,比磁卡和要求实时联网的ID卡具有更强的安全性和稳定性。

系统的设计具有高度的可靠性,产品成熟性能稳定,保证系统长时间无故障运行,即便遭遇事故造成中断后也能确保数据的准确性、完整性和一致性,并可迅速恢复正常。系统严格控制管理员操作权限,可以采取安装防火墙、安装杀毒软件、网络数据库备份等来保证数据库服务器和各工作站的安全和正常运行。

3.系统结构说明

一卡通系统网络由两部分组成:设备控制网和管理信息网。各子系统管理电脑通过RS485或TCP/IP连接和控制硬件设备;一卡通各子系统的管理电脑和数据库服务器之间的数据访问等基于TCP/IP的局域网络,一卡通中各子系统的硬件设备通过内置TCP/IP接口或TCP/IP转换器就近接入TCP/IP网络与管理电脑连接,局域网或Internet远程网络中的各子系统管理电脑通过TCP/IP网络管理相应的硬件设备,和数据库服务器之间的数据访问也基于TCP/IP的Internet网络。

4.软件体系架构

从功能上看,一卡通软件由以下几部分组成:

系统管理子系统:完成对整个一卡通的初始设置,操作授权,发卡/换卡,查询各子系统数据和打印报表等。

消费/POS系统:定额和不定额消费系统都能与POS系统相结合使用,保证账户的安全性前提下,能分别按部门、人员、窗口、时间段等来分析和统计消费数据,出财务报表。

控水管理子系统:实现自动供水控制和收费,可以实现无人值守,采用电子钱包交易,避免管理漏洞及更科学高效。

考勤管理子系统:完成班段设置、排班、请假等登记,考勤结果的按日分析统计、按月分析统计、按年分析统计和导出报表等,还可选择包含工资管理功能。

门禁管理子系统:与门禁机通讯,控制和管理门禁机,可实时监控和查询门禁信息。

控电管理子系统:对每个学生公寓中的插座进行控制,实现“谁用电扣谁卡上的钱” 。

图书管理子系统:读者持卡片办理借书、还书,过期罚金或赔偿金通过卡片扣取,管理员则进行相关的图书入库、查询、统计、打印报表等管理。

医疗管理子系统:学生持卡体检、看病、买药等。

系统管理员负责统一发卡、挂失、换卡等操作,整个一卡通系统的各级操作权限以及系统的基本参数设置都在此软件中完成,此软件是一卡通系统中不可缺少的部分,其它子系统则根据实际情况选择安装或随时增加扩展,整个系统以“1+X”的方式形成有机一体,操作性和可扩展性极强,是名副其实的真正的一卡通。

模块介绍

1. 概述

此系统包括卡片管理、各子系统数据的查询及报表打印和各子系统操作员权限的管理等功能模块,一般在中央管理中心来运行,包括消费管理子系统模块及图书馆管理子系统模块。

消费管理子系统是校园一卡通系统的重要组成部分,它的成功应用将对该校园师生的就餐和校园餐饮管理提供极大的方便,为数字化校园奠定良好的基础。

2.消费系统功能描述

IC卡处理

读卡:通过读卡自动快速地调出人员信息,且显示当前卡上余额。

发卡:用户资料建立后即可用该功能发行用户卡,可实现批量发卡和预先充值及设置卡片有效期。

充值:卡片发行后通过充值功能给用户卡写入消费金额。

退款:当有些用户需要办理卡片退款时使用该功能处理。

挂失:当用户丢失卡片时,可通过挂失功能避免用户的损失。

解挂:若用户找回丢失的卡时,可通过解挂功能,使该卡又能正常使用(注:此用户没有进行过销户才能使用此功能)。

补卡:若用户已找寻不到丢失的卡片或使用的卡片损坏时,可通过补卡功能进行补卡。若需将原卡上的金额转存到新卡上时,必须对原卡帐户进行销户。

销户:若用户已不再需要使用卡片时,可通过该功能销户处理。

退卡:若已销户用户找回丢失的卡片,可通过退卡功能退还卡押金。

修改:已发行卡片的卡号、卡类的修改。

修卡:修复因非法操作被设备锁住的卡片。

错扣补款:营业员操作失误扣错款时,可用此功能将多扣的款补充到卡上。

设备管理

设备状态:测试消费机是否正常连接,可扩充电子地图,实时监控设备状态。

数据采集:根据选定的机号采集消费机中的消费数据;高级功能:定时采集,最多可设定每天四个定时采集时间点;实时采集,可设定实时采集数据的笔数和采集速度。

下载名单:当需挂失或解挂用户时,通过该功能将名单下载到消费机高级功能:可选择单张卡片挂失、解挂或者全部刷新挂失、解挂。

设备设置:设置设备的工作模式、通讯速率、同步设备时间、设置不同工作模式下的设备参数;高级功能:在五种工作模式下,可设置卡类使用限制、刷卡次数限制、刷卡金额限制、刷卡频率限制、有效工作时间及对应的消费金额。

补助功能

团体管理:批量添加补助人员信息,设置充值金额。

启动充值:开启此模式,自动校验卡片的有效性,完成已设置补助充值。

系统设置

餐类设置:设置早、中、晚餐和夜宵的起止时间。

卡类设置:设置八个卡类的名称、应收押金、管理费率。

营业员管理:本窗口提供增加、修改营业员,以及制作营业员卡、注销营业员卡等功能。

操作员管理:操作员的增加、修改及权限设置。

设备管理:消费机的增加、修改设置。

系统参数:设置设备通讯速率、发卡容量、发卡有效期、最大卡金额、用户名称等。

系统工具

数据备份和恢复:按选定的时间范围将当前数据库的消费数据备份或将备份数据恢复。

删除数据:删除当前数据库的至少3个月以前的数据。

发卡:用户资料建立后即可用该功能发行用户卡,可实现批量发卡和预先充值及设置卡片有效期。

充值:卡片发行后通过充值功能给用户卡写入消费金额。

退款:当有些用户需要办理卡片退款时使用该功能处理。

挂失:当用户丢失卡片时,可通过挂失功能避免用户的损失。

解挂:若用户找回丢失的卡时,可通过解挂功能,使该卡又能正常使用(注:此用户没有进行过销户才能使用此功能)。

补卡:若用户已找寻不到丢失的卡片或使用的卡片损坏时,可通过补卡功能进行补卡。若需将原卡上的金额转存到新卡上时,必须对原卡帐户进行销户。

销户:若用户已不再需要使用卡片时,可通过该功能销户处理。

退卡:若已销户用户找回丢失的卡片,可通过退卡功能退还卡押金。

修改:已发行卡片的卡号、卡类的修改。

修卡:修复因非法操作被设备锁住的卡片。

错扣补款:营业员操作失误扣错款时,可用此功能将多扣的款补充到卡上。

连接数据库:改变数据库的指向或重新连接数据库。

修复数据库:当数据库出现异常情况可尝试用此功能进行修复数据库。

查询报表

资金收支表:查询任意期间的充值、收卡押金等收支类型,现金、转帐等支付方式的明细汇总。

数据采集情况表:查询指定消费机在指定日期范围内的数据采集情况。

消费数据查询统计表:根据消费机、营业员、卡类和姓名统计选定日期内的消费状况。

补助查询统计表:根据操作员、补助团体的名称和姓名,统计选定日期内的补助充值状况。

充值退款查询统计表:统计选定日期内的充值退款状况。

个人对帐单:查询某人任意时期内的充值、消费数据。

生日卡片制作范文4

Abstract: This paper discussed the types, marketing way, sales channels, and other aspects of greeting cards in major countries of Eurasian, Asia and America from the abroad greeting cards culture, development history and development status quo, at the same time raised views of the revelation of development experience of foreign greeting cards to China Post.

关键词: 国外贺卡;比较研究;中国邮政

Key words: foreign greeting cards;comparative study;China Post

中图分类号:TS951.5+8 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2013)30-0300-02

1 国外贺卡文化和发展历史

世界上历史最悠久的祝福方式是纸质贺卡。贺卡的产生源于人类社交的需要。大约在公元前6世纪,古埃及人互赠的新年礼物中附带着“吉祥如意”的书面信息,这可以看作是贺卡的雏形。公元2世纪,刻写着“罗马元老院及人民祝国父奥古斯都新年快乐、万事如意”的古罗马纪念章被看作是贺卡的另一起源。

1.1 欧洲 欧洲贺卡文化的发源主要有两端:情人节卡与圣诞卡。情人节卡是欧洲历史上最悠久的贺卡,现存最早的纸质贺卡便是15世纪的情人节卡,现保存在大英博物馆里。而欧洲最流行的贺卡——圣诞卡则产生得较晚,第一张圣诞卡是1843年英国画家约翰·C·霍斯利设计的。世界上第一张邮政明信片是一个英国人在1840年寄送的,这张明信片是由一个叫霍克的英国人寄给自己的,上面的图案是他自己画的一幅漫画。1869年,奥地利一位博士建议开发明信片,奥地利邮政部采纳了他的建议。同年,明信片在维也纳邮局正式发行,奥地利成为世界上最早发行明信片的国家。在所有欧洲国家中,贺卡发送数量最多的是荷兰。仅圣诞贺卡这一项,平均每个荷兰家庭会发送40张,数量远远超过排名仅次其后的英国、丹麦、芬兰和法国。在英国,贺卡叫作问候卡。日常贺卡销量最高,占70%;依次是圣诞节、情人节、母亲节、复活节、父亲节等各种专门的节日卡。而从重要性来讲,圣诞卡和生日卡对于英国人是最重要的。

1.2 美国 1840年,美国商人埃丝特·霍兰德开始把情人节贺卡作为商品大规模生产。现在,美国的贺卡种类繁多,形成了多元化的贺卡文化。除了圣诞节贺卡、万圣节贺卡和复活节贺卡这些节日卡外,还有婚礼卡和感谢卡。另外,美国人喜欢自制贺卡,这与美国崇尚个性的民族文化密切相关。美国总统在任满离职那年的圣诞节,按惯例要签送贺年卡。从艾森豪威尔到布什,共有10位美国总统签发过圣诞贺卡,这些贺卡成为收藏家搜罗的珍品。

1.3 日本 在日本,邮寄贺年卡的习俗由来已久。1871年日本建立近代邮政制度时只有贺年的书信,而且数量也很少。1873年发行明信片后,有人在上面撰写简短的祝贺新年之语邮寄,于是最早的贺年卡便出现了。1884年12月,大藏省印刷局发行彩色贺年卡,并在1885年元旦开始使用,从此岁末邮寄贺年卡的习俗逐渐普及。随着贺年卡投递量增多,1900年12月,东京邮局决定每年12月20日到30日专门受理贺年卡,1901年仅东京一地邮寄的贺年卡就超过600万张。1906年,递信省颁布《年贺特别邮便规则》,以应付日益增长的贺年卡受理发送业务。1949年至今日本发行有奖官制贺年卡,极大地推动了贺年卡的销售与邮寄。

2 国外贺卡发展现状

2.1 欧洲 目前,法国邮政在不断满足人们变化的需求,让人们方便地利用现代化通讯工具选择并制作个性化的明信片,再通过邮局进行实物寄递,比如:用户手机上网制作明信片,邮局寄递等。在荷兰,人们可以通过名为greetz的公司在网上定制个性化明信片。用户只要在网上挑好明信片,输上地址和留言,再交上款就可以了。grettz公司会为用户打印明信片,并在TNT定制邮票,然后由TNT投递。TNT还开办了3D直邮明信片业务,用户只需将设计交给TNT,TNT便可对版面进行设计和修改,制作出样品图像,并于三周内发行。在英国共有800多家制卡公司,贺卡设计和制造产业领先世界同行业10年,可以算作是英国的创意产业之一。据英国贺卡协会统计,2009年英国的贺卡营业额是10亿,2010年是15亿,比英国的茶和咖啡的营业额总和还要多。英国的收藏传统根深蒂固,而明信片是仅次于硬币和邮票的第三大收藏对象。

2.2 美国 美国生产并销售贺卡的公司很多,但大公司只有两三家,其中最大的就是贺曼贺卡公司(Hallmark)。该公司占美国贺卡市场的40%,而其子公司“大使贺卡公司”又是占美国第三位的贺卡生产商。贺曼贺卡公司也是世界上最大的贺卡公司,每年推出2.4万个新设计品种,用20种文字向世界100多个国家和地区发行,其国外分公司主要分布在加拿大、英国、西班牙、荷兰、澳大利亚和新西兰。

2.3 日本 日本邮政用了近60年的时间,将邮政贺卡从数百万张发展到40多亿张。其中,前30年业务量提升了12亿张;后30年业务量提升了29亿张。日本贺卡的发展经受住了泡沫经济的影响(1990~1999年),从1999年的37亿张,发展到2003年的45亿张。如今,日本邮政贺卡已经走向产业化发展道路。在激发贺卡销售的过程中,日本邮政进行了有效的资源整合,在社会不同发展阶段分别推出符合市场和大众需要的产品,形成了设计产业化、制作产业化和销售产业化。

3 对中国邮政贺卡发展的建议

3.1 大力推广我国的贺卡文化 通过前面的分析,可以看到在通信手段如此多样化的今天,纸质贺卡在法国、英国、日本等国家仍长盛不衰,像荷兰每年每个家庭平均约寄出30张贺卡,而2003年日本人均寄出贺卡38张,如此大的贺卡寄递量应归因于这些国家历史悠久的贺卡文化。所以,中国邮政应通过产品设计、营销方式等的改进,大力宣扬寄递贺卡所体现出来的情和爱,鼓励人们给父母、亲人、朋友、同学多寄贺卡,用手中的笔述说心中的诸多感想和祝福,大力发展我国的贺卡文化,推进我国贺卡市场的可持续发展。

3.2 提升贺卡的收藏价值 邮政贺卡集祝福、鉴赏和邮资为一体,在很多国家都是被收藏的对象。而目前,中国邮政由于经营压力,将大量的广告信息植入到贺卡中。从某种意义上来讲,邮政贺卡已成为保险公司、基金公司等的名片,远远失去了收藏价值。因此,中国邮政应通过改进贺卡的经营思路,通过在贺卡选题、文案、设计、制作等方面严把质量关,来全面提高邮政贺卡的品味,使邮政贺卡成为收藏爱好者收藏的对象,从而促进邮政贺卡的发展。

3.3 提供多样化的服务 中国邮政可以借鉴法国邮政、日本邮政的经验,拓宽贺卡服务渠道,充分利用互联网、手机等移动通信平台,为用户提供邮政贺卡服务。此外,还应提供邮政贺卡个性化的定制服务。在网络高速发展的今天,民众对个性化需求越来越高,因此,中国邮政也应跟上时代的潮流,为不同群体提供不同的邮政贺卡产品。

3.4 走产业化发展之路 要做大做强中国邮政贺卡业务,可借鉴日本邮政的经验,走产业化发展的道路。中国邮政可根据社会的不同发展阶段推出符合市场和社会大众需要的贺卡产品,并有效整合资源,形成设计产业化、制作产业化和销售产业化的发展之路。

3.5 打造贺卡专家品牌 借助多年发行贺卡的丰富经验,中国邮政完全有能力通过统一标识、创新产品设计、拓宽服务渠道等措施,来打造中国邮政贺卡品牌,把中国邮政贺卡公司做成像美国贺曼贺卡公司(Hallmark)那样的知名贺卡公司,使中国邮政贺卡成为中国的贺卡专家。

参考文献:

[1]Beatty, Sharon E., Lynn R. Kahle and Pamela Homer (1991), "Personal Values and Gift-Giving Behaviors: A Study Across Cultures," Journal of Business Research, 22: 149-157.

生日卡片制作范文5

卡托普利片。

【卡托普利片的成分】

本药主要成份为卡托普利。

【卡托普利片的性状】

卡托普利片为白色或类白色糖衣片,除去糖衣后显白色或类白色。

【卡托普利片的剂型】

片剂。

【卡托普利片的适应症】

用于高血压症,也用于对利尿药,洋地黄类治疗无效的心力衰竭患者。

【卡托普利片的用法用量】

视病情或个体差异而定。本品宜在医师指导或监护下服用,给药剂量须遵循个体化原则,按疗效予以调整。

1、成人常用量

(1)高血压,口服,1次12。5 mg,每日2—3次,按需要1—2周内增至50 mg,每日2—3次。疗效不满意可加用其他降压药。

(2)心力衰竭,开始1次口服12。5 mg,每日2—3次,必要时逐渐增至50 mg,每日2—3次。若需进一步加量,宜观察疗效2周再考虑;对近期大量服用利尿剂,处于低钠/低血容量,而血压正常或偏低患者,初始剂量6。25 mg每日3次,以后通过测试逐步增加至常用量。

2、小儿常用量

降压或治疗心力衰竭,按体重0。3 mg/kg,每日3次,必要时每隔8—24小时增加0。3 mg/kg,求得最低有效量。

【卡托普利片的禁忌】

对本品或其他血管紧张素转换酶抑制剂过敏者禁用。

【卡托普利片的不良反应】

1、较常见的有:

(1)皮疹,可能伴有瘙痒和发热,常发生于治疗4周内,呈斑丘疹或荨麻疹,减量、停药或给抗组胺药后消失,7%~10%伴嗜酸性细胞增多或抗核抗体阳性。

(2)心悸,心动过速,胸痛。

(3)咳嗽。

(4)味觉迟钝。

2、较少见的有:

(1)蛋白尿,常发生于治疗开始8个月内,其中1/4出现肾病综合症,但蛋白尿在6个月内渐减少,疗程不受影响。

(2)眩晕、头痛、昏厥。由低血压引起,尤其在缺钠或血容量不足时。

(3)血管性水肿,见于面部及四肢,也可引起舌、声门或喉血管性水肿,应予警惕。

(4)心率快而不齐。

(5)面部潮红或苍白。

3、少见的有:

白细胞与粒细胞减少,有发热、寒战,白细胞减少与剂量相关,治疗开始后3~12周出现,以10~30天最显着,停药后持续2周。伴有肾衰者应加强警惕,同服别嘌呤醇可增加此种危险。

【卡托普利片的特殊人群用药】

儿童:曾有报告本品用于婴儿可引起血压过度与持久降低伴少尿与抽搐,故应用本品仅限于其他降压治疗无效者。

老年患者:老年人对降压作用较敏感,应用本品须酌减剂量。

孕妇及哺乳期妇女: 1、本品能通过胎盘,可危害胎儿,检出怀孕应立即停用本品。 2、本品可排入乳汁,其浓度约为母体血药浓度的1%,故授乳妇女应用必须权衡利弊。 3、孕妇吸收AECI可影响胎儿发育,甚至引起胎儿死亡,孕妇禁用。

【卡托普利片的药理作用】

卡托普利片为竞争性血管紧张素转换酶抑制剂,使血管紧张素Ⅰ不能转化为血管紧张素Ⅱ,从而降低外周血管阻力,并通过抑制醛固酮分泌,减少水钠潴留。卡托普利片还可通过干扰缓激肽的降解扩张外周血管。对心力衰竭患者,卡托普利片也可降低肺毛细血管楔压及肺血管阻力,增加心输出量及运动耐受时间。

【卡托普利片的药代动力学】

卡托普利片口服后吸收迅速,吸收率在75%以上。口服后15分钟起效,1~1。5小时达血药峰浓度。持续6~12小时。血循环中卡托普利片的25%~30%与蛋白结合。半衰期短于3小时,肾功能损害时会产生药物潴留。降压作用为进行性,约数周达最大治疗作用。在肝内代谢为二硫化物等。卡托普利片经肾脏排泄,约40%~50%以原形排出,其余为代谢物,可在血液透析时被清除。卡托普利片不能通过血脑屏障。卡托普利片可通过乳汁分泌,可以通过胎盘。

【卡托普利片的药物相互作用】

1、与利尿药同用使降压作用增强,但应避免引起严重低血压,故原用利尿药者宜停药或减量。本品开始用小剂量,逐渐调整剂量。

2、与其他扩血管药同用可能致低血压,如拟合用,应从小剂量开始。

3、与潴钾药物如螺内酯、氨苯蝶啶、阿米洛利同用可能引起血钾过高。

生日卡片制作范文6

《阿凡达》,一个电影神话

2009年12月18日,世界知名影业公司20世纪福克斯推出了一部片长一百六十二分钟的贺岁电影《阿凡达》,导演是有着终极娱乐大师之美誉的好莱坞知名导演――詹姆斯・卡梅隆。

故事发生在未来世界:2154年,人类为获取另一星球――潘多拉星球的一种特殊资源,启动了“阿凡达”计划,并以人类与潘多拉居民纳美人的DNA混血,培养出身高近三米的“阿凡达”,以方便在潘多拉星球生存及开采矿产。因伤退役的海军陆战队员杰克・萨利,同意接受实验并以他的阿凡达来到了天堂般的潘多拉星球,吃惊地看到在这个唯美幽境中地上爬的、天上飞的、土里钻的生物却只只巨大且致命。在与纳美人首次意外接触后,身负重任的杰克・萨利如愿地开启了沟通的可能性,却也很快面临一场意想不到的世纪冲突……

在这部真人表演结合电脑动画的科幻大片中,卡梅隆大胆且超前地运用“同步镜头”技术,创造出了一个和情节自然地融为一体的令人目瞪口呆、热血沸腾的视觉效果。因此,该片一公映即红透全世界,人人争相观看,一票难求、门庭若市的宏大场面在包括中国在内的数十个国家和地区的影院门前火暴开演……

最终,这部堪称3D电影史上里程碑式的电影,名利双收。2010年3月7日,第八十二届奥斯卡奖颁奖,《阿凡达》一举囊括最有意义的最佳视觉效果、最佳摄影、最佳艺术指导、最佳电影剪辑、最佳音效编辑、最佳混音、最佳原创音乐、最佳配乐、最佳音响效果九项技术大奖,成为有史以来获奖最多的电影。与此同时,一举刷新了此前由《泰坦尼克号》保持的长达十二年的票房记录,成为有史以来最为卖座的电影。

用一百六十二分钟,在2009年底至2010年初恶劣天气与金融危机肆虐全球的极端环境中,《阿凡达》创造了一个电影神话。而这样的结局,完全在卡梅隆的意料之中。

聪颖小子,怀揣电影梦

卡梅隆1954年8月16日出生于加拿大安大略省卡普斯卡辛。可以说,他一来到人间,身上就遗传了文和理两个方面的优秀因子――他的父亲是一个电气工程师,母亲是一个艺术家,这使得卡梅隆从小就具有工程和艺术两个方面的超人才华:五岁时,带领着小伙伴们鼓捣出一个足以在地面上砸出深坑的抛石机;八岁时,用一个自制的“潜水艇”把一只老鼠送到了尼亚加拉河底;十岁时,用自己几年来的绘画作品举办了一场红火的画展;十二岁时,涂鸦出了好几万字的科幻小说……

对于孩提时代的那些经历,卡梅隆每每说起都眉飞色舞:“……1968年,父母带着我举家移居到美国加利福尼亚州。在这里,我有幸看到了电影大师斯坦利・库布里克拍摄的《2001:太空漫游》,立时惊呆并深深地上瘾了,前前后后连续看了十几遍……从那一刻起,我就萌发了制作电影的愿望。”的确,之后的卡梅隆像变了一个人似的,一天到晚抱着父亲的八毫米摄影机噼里啪啦地“拍摄”影片――都是生活中的点滴浪花,虽然简单,却有趣,常常如痴如醉。

十七岁那年,卡梅隆高中毕业,来到加利福尼亚州立大学富勒顿学院物理系读书。但没过多久,他就对枯燥、古板的照本宣科感到失望了,于是跑出校园开始闯荡社会,干起了机械修理和给人开大卡车的活儿。“我成了一名蓝领工人。但在我心里,我一直认为自己是个艺术家,所以我从来没有停止过绘画、写作,而且还多次溜进大学的电影档案馆,自学特效制作。”1977年,乔治・卢卡斯导演的《星球大战》公映后,迅速掀起一片科幻狂潮,这使得卡梅隆立时来了精神:“哇,这才叫电影嘛!”他产生了自己拍摄科幻电影的想法。很快,卡梅隆竟然依葫芦画瓢地炮制出一部科幻片子来――《世代交替》,虽然只有短短的十分钟,但足以引以为豪了――逢人他就热情地推介着:“瞧,这是我拍摄的电影,来看看吧!”

在这种情况下,聪颖的卡梅隆被好莱坞制片人罗杰・卡曼吸收进卡曼工作室,为影片《星空大战》制作特技模型。

事实证明,卡梅隆是不可多得的电影奇才,只要有一处小小的舞台,就没有什么能够埋没掉他的横溢才华。

1981年,卡梅隆独立执导《食人鱼2:繁殖》,飞赴意大利组织拍摄。按常理说,刚出道的后生要多多尊重和服从长者的思想――哪怕是不合时宜的。但年轻气盛的卡梅隆却偏偏“初生牛犊不怕虎”,只要看到或者听到有不对的地方,逮着就是一顿狠批,因而很快就得罪了全剧组的人员。这样的直接结果就是:拍摄结束,操着浓重意大利口音的制片方鼓动大伙儿一起挤对卡梅隆,不让他参与影片的最终剪辑。这就好比是被人一把抢走了自己百般宠爱的宝贝孩儿,卡梅隆只觉得浑身上下气血翻涌,立时晕倒在地。但即使这样,他还是不服软:“一群混账东西,就知道瞎胡折腾,照你们说的来做这部电影还赚个屁钱……”他挣扎着爬下床来,悄悄地摸到工作室,用一张银行卡撬开了门,一点一点地摸索着学习使用起意大利剪辑机。几个星期后,就在全剧组人员游玩够了吃喝美了来剪辑影片时,却见胡子拉碴、面黄肌瘦的卡梅隆推开门晃悠着走了出来,一边咳嗽一边说道:“不劳诸位大驾,我已经把影片剪辑好了……”见状,制片方气急败坏,但也无计可施。不久,《食人鱼2:繁殖》上映,短短数日即赚回了拍摄成本。

说来甚是有意思:也就是在拖着病体剪辑《食人鱼2:繁殖》期间,有天晚上,又饿又困的卡梅隆蜷缩在墙角睡着了,做了一个非常清晰且奇怪的梦――被一个来自未来的机器杀手一路追杀……

回到美国后,卡梅隆愈想愈兴奋,遂猫在家里把“梦”完整地写了出来,这便是后来被人誉为浸满其卓越才华的《终结者》。

捧着剧本,卡梅隆四处寻找制片公司,不想均因“这是异想天开”而被人拒之门外。最后,几经波折,《终结者》摆在了刚刚成立不久的西太平洋制作公司女老板高尔・安妮・赫特的案头,总算遇上了“伯乐”:“好,我投资,你――詹姆斯・卡梅隆亲自执导……”听罢,卡梅隆欣喜若狂,同时颇具绅士风度地“回礼”道:“尊敬的高尔・安妮・赫特小姐,为了感谢您对我这个新手的赏识,我决定把这个剧本以一美元的价格卖给西太平洋制片公司!”

1984年,卡梅隆第一部自编自导的《终结者》闪亮登场,获得了全球票房七千八百万美元的巨大成功,并赢得了影迷和评论界的一致好评:“噢,上帝,花六百五十万赚七千八百万,卡梅隆真是个鬼才!”数部大片,名震好莱坞

电影《终结者》的成功,给卡梅隆带来了意想不到的命运转机。他被嗅觉灵敏的制片人看中,他们一窝蜂似的找过来请他拍片。由是,1986年《异形2》、1989年《深渊》、1991年《终结者2》、1994年《真实的谎言》相继出炉,反响极大。

《异形2》是好莱坞著名导演瑞德利・斯科特的科幻经典电影《异形》的重拍版。在影片中,卡梅隆避开原片的路子,一反常态地把人和异形的战场从单个的太空船搬到了一个巨大的太空基地,以一种动作片的风格重新演绎了发生在太空的恐怖故事。整部影片洋溢着一种英雄主义的精神。视觉效果更是堪称一流,特技制作达到了电脑生成影像参与电影制作之前的高峰,因而获得了七项奥斯卡奖提名。

《深渊》讲述了一个关于夫妻感情的故事,是卡梅隆在十二岁时写的几万字的科幻小说的原型上糅合进后来和妻子的感情危机而改编的。他用一种比较缓慢的节奏,在穿插惊险的打斗和关于海底神秘生物的描述的基础上,演绎男女主人公的感情纠葛。对于这部影片,有人叫好,说感人至深,让人潸然泪下;但也有人不买账,说过于唆,使人昏昏欲睡。不过,叫好也好,不买账也罢,说到底都是在观看了《深渊》之后才做出的点评,“起码已经保证了票房”。

《终结者2》是《终结者》的续集。吸取《深渊》的“教训”,在制作的过程中,卡梅隆充分发挥自己的导演和剪辑才能,使影片在场面调度、蒙太奇的使用和时间的控制(太短不过瘾,太长又使人厌倦)等方面达到了近乎完美的境界。该片公映后,立时震惊影坛,不但获得了最佳视觉效果、最佳音响、最佳化妆和最佳音效剪辑四项奥斯卡奖提名,而且赚得了两亿美元的票房。同时,还向人们宣告了一个时代的来临:电影特技表现已经无所不能,唯一的制约只是你我的想象力。

在《终结者2》之后,为了“不再给任何人卖命打短工”,卡梅隆创立了自己的特技制作公司――“数字领域”,扯起大旗,和早已享誉好莱坞多时的卢卡斯的“工业光魔”分庭抗礼。

《真实的谎言》是卡梅隆在数字领域倾情打造的第一部影片,讲述一个政府特工的秘密。与以往把特工描绘成冷酷无情的杀人机器的影片相反,卡梅隆别出心裁地把间谍惊险片和喜剧情节有机结合起来,成功地发掘出主演――动作明星施瓦辛格的幽默潜力,把特工描绘成大大的“好人”。

四部电影在美国和世界各地的热映,使得众多好莱坞的大腕导演、制片人和演员对这个有才华的导演的佩服达到了五体投地的地步。1995年,他们联名向加利福尼亚州洛杉矶市市长上书,请求在“好莱坞星光大道”上镶刻卡梅隆的姓名,理由是:几年来,有了卡梅隆的电影,使得更多的人知道了世界影视业的中心是好莱坞,这对提升和扩大好莱坞乃至洛杉矶市的影响力具有不可估量的作用。

《泰坦尼克号》:奠定王者地位

一朝成名天下知,但卡梅隆不是靠几部电影享用一生的人,他觉得“靠几部电影成名的时代已经过去”,因而继续埋头构思新的电影创意。

很快,受早乔治・卢卡斯导演的《星球大战》的启发,卡梅隆慢慢地有了自己的想法:不妨拍摄一部属于自己的《星球大战》……于是,一番没日没夜的奋笔疾书之后,一部长达八十二页的《星球大战》剧本终于脱稿:一名受伤的军人,来到一个遥远的名叫“潘多拉”的星球上……

接着,卡梅隆向制作团队成员陈述自己的科幻大片构想。不料,仅仅说了个开头,他就被大家“堵呛”了回来:“尊敬的科幻大家先生,我们可以负责任地告诉你:依照现在的技术,根本就不可能拍成你说的这部《星球大战》,你还是省省心吧!”

这话犹如一盆寒冬腊月的凉水,把卡梅隆浇得浑身哆嗦,只得悻悻地咽回了后面的构想,转而极其不情愿地丢过来另外一个不痛不痒的题材:“得,那就拍《泰坦尼克号》吧。重温八十年前的感人一幕,也是蛮不错的!”

说起来容易,但若想完整地展现“一场史诗般的‘船难’”却何其难!尤其,对于向来是不拍则罢一旦拍了就必须追求完美的卡梅隆来说,为了着力营造出泰坦尼克号游轮撞击冰山沉没的最佳视觉奇观,他几乎亲力亲为地操办了拍摄过程中的每一件事情:夺过效果师的画笔,画出影片需要的全部素描;按一定比例制作立体模型建构,给演职人员画受力分析图,讲解游轮沉没的原理;先后十二次潜入大洋底部,捕捉泰坦尼克号沉没的残存印迹;对着电脑,反复设计沉船过程中的每一个“动态画面”;为了确保逼真,亲自蹲守船头逼迫着演员在冰冷的海水中演练跳船、划桨、救人、游水……可想而知,卡梅隆专注并苛刻到极端的做法,自然很快招来了一片反对声――演职人员说“压力太大”,威胁着要罢工;投资方说“延误工期”,威胁着要断钱;妻子说他“不顾家庭”,威胁着要离婚――这一切,使他陷入了崩溃的边缘,无奈之下只好孤独但倔犟地仰天喊出了近乎悲壮的豪言壮语:“‘泰坦尼克号’可沉,《泰坦尼克号》不可沉!”以此来激励自己继续走下去。

磕磕绊绊中,《泰坦尼克号》总算拍摄完了。

1997年,在纪念泰坦尼克号撞上冰川八十五周年的日子里,投资二点五亿美元、长达三个小时的超级巨制《泰坦尼克号》从银幕向观众驶来,载着卡梅隆一路冲上了事业的巅峰:上映第一周,票房两千八百万美元;上映第二周,票房迅速飙升了百分之二十三以上;上映三个月,全美票房收入高达四点七亿美元,并在此后数月内一直稳坐票房榜第一的位置。最终,《泰坦尼克号》创造了十八点四二亿美元的票房神话,成为有史以来最为卖座的影片。与此同时,《泰坦尼克号》更是获得了十四项奥斯卡奖的提名并获得了其中的十一项。

1998年3月23日,第七十届奥斯卡奖颁奖。斩获最佳导演奖的卡梅隆领奖后,突然近乎疯狂地高高举起小金人,扯起嗓子喊出了《泰坦尼克号》中的一句非常著名的台词:“我是世界之王!”

事实也证明,卡梅隆执导的《泰坦尼克号》的确是“世界之王”:在此后长达十二年的时间里,《泰坦尼克号》创造的票房神话,就好比是电影史上的珠峰一般,任凭包括《指环王3》、《加勒比海盗2》和《黑暗骑士》在内的众多实力明星影片咬紧牙关前来冲击,也多半在十亿美元出头的节点就止步不前了,始终无法超越。

就这样,卡梅隆一片奠定了自己作为电影界王牌导演的坚实地位。

沉寂八年,只为圆“星球大战”梦

辉煌过后,就在世人翘首期待卡梅隆创造新的视觉冲击波时,他却悄无声息地消失在茫茫的人海中,而且整整八年没有一丁点的动静。

卡梅隆到底在干什么呢?

对此,各种猜测一直不断:“卡梅隆歇手了”,“卡梅隆归隐了”,“卡梅隆转行了”……其实都不是。在这些年中,卡梅隆一直在修订自己总也舍不得放下的《星球大战》计划。

在实际摸索中,卡梅隆终于明白:要想让自己的《星球大战》达到期望中的“让观众观看时更舒服,更能融入画面中达到身临其境的感觉”,就必须全方位、多角度地使用3D技术。说来,用3D技术拍电影并非新鲜事物,早已有人捷足先登了,但拍出的电影总会“每隔五分钟就一次观众的眼球”。为了解决掉这个技术难关,他亲赴日本东京索尼高清摄像机研发部,历时三个月终于和工程师们开发出了一款名为“3D Fusion”的全新立体高清摄影机――这种机器拍出来的立体影像,要比以往的3D电影更清晰、更稳定,且不会出现鬼影以及模糊等问题。

2005年春天,卡梅隆突然现身,公开宣布:“我将拍摄一部全新的科幻影片……”

吊起观众的胃口之后,卡梅隆马不停蹄地忙乎开了:先是给影片起名――取印度教之“神”、梵文之“化身”、佛教之“三身”和天主教、基督教之“神灵”之精华,名曰“Avatar(阿凡达)”,以期不单将故事要点透露出来,同时也把主题进一步升华,达到在哲学、宗教以及现代科技三者语境中最自然的融合。其次是丰富和完善潘多拉星球的点滴细节――为了使影片里凭空想像出来的世界真实可信,他请专家编制一整套潘多拉星球的语言体系,为自己创造的潘多拉星球植物描绘“科学依据”,甚至设计潘多拉星球的大气密度和一种三声阶的异族音乐……

就这样,历时四年,总共耗资三亿美元,卡梅隆执著努力十余年的科幻史诗《阿凡达》终于封镜。

2009年6月,一段二十四分钟的《阿凡达》片花率先在苹果预告片网站试映,立时技惊四座,直使苹果预告片网站因为无法承受史无前例的四百万次浏览而死机,其工作人员更是兴奋地跳起来:“啊哈,我有幸先睹了一个超级绝妙的‘大片’。”

2009年12月18日,经卡梅隆精心剪辑后,片长一百六十二分钟的《阿凡达》如约在院线与观众见面,旋即飓风一般刮过北美,掠向欧洲、亚洲,红透全世界,短短三十九天即以十八点五九亿美元的票房打破了《泰坦尼克号》保持了十二年的纪录,直至冲上二十七点七亿美元的新的票房巅峰,创造出又一个电影神话。

卡梅隆再度当仁不让地成为“世界之王”。

后《阿凡达》时代的伟大构想

携《阿凡达》之威,卡梅隆乘胜出击。

在一次接受媒体采访时,卡梅隆“一不留神”就透露出了自己的新的伟大构想:“接下来,我会拍摄两部影片:一部是改编日本科幻漫画《铳梦》,一部是重拍3D版《泰坦尼克号》。”

对《铳梦》的构思,几乎是和《阿凡达》同期产生的。起初,卡梅隆打算,一边拍摄《铳梦》,一边拍摄《阿凡达》,最后同时公映两部影片,但终因“星球大战”的吸引力与诱惑力太大,才不得不暂时放下《铳梦》转而全身心投入制作《阿凡达》。如今,《阿凡达》业已赚得盆满钵溢,俯身重拾《铳梦》自然是情理之中的事了。