补发工资范例6篇

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补发工资

补发工资范文1

    1998年4月,孙某因其探亲假期间,被某建筑公司扣发工资,并没有报销探亲的往返路费,而申诉到当地劳动仲裁委,要求单位补发探亲假期间的工资,并报销探亲路费。

    经查,1995年,孙某大学毕业后分配至上海某建筑公司任技术员,1997年春节,某建筑公司为振兴企业生产经营,成立了科技攻关小组,孙某也是科技小组成员之一。由于科技攻关未获成功,厂方未给他探亲假。1998年春节前,攻关小组攻关成功,孙某向公司提出回云南探望父母,公司只批准其20天的假期。孙某到家后,因其父患病住院,需照料,于是他又向厂方请求补休上一年20天的探亲假。前后只用45天,路途时间4天。某建筑公司对批准孙某探亲的20天假按事假扣发了当月工资,另25天作为超假按高于工资2倍的标准扣发了工资,同时不报销其往返路费。

    仲裁庭认为,国务院于1981年3月的《关于职工探亲待遇的规定》第2条“凡在国家机关、人民团体和全民所有制企、事业单位工作满一年的职工,与配偶不住在一起,又不能在公休假日团聚的,可以享受探望配偶的休息待遇;与父母不住在一起,又不能在公休假日团聚的,可以享受探望父母的休息待遇。”探亲假的具体规定为:“职工探望配偶的,每年给予一方探亲假一次,假期30天;未婚职工探望父母,原则上每年给假一次假期20天。如果因为工作需要,本单位当年不能给予假期,或者职工自愿两年探亲一次的,假期45天;已婚职工探望父母的每四年给假一次,假期为20天。”孙某分配至某建筑公司后,1997年就应享有探亲假20天,因工作原因未假,可以放在1998年补休或合并使用。两年给假一次的按上述规定应为45天。孙某实际休假41天,加上4天路途时间合计为45天,并没有超过法定假期。《关于职工探亲待遇的规定》第5条规定:“职工在规定的探亲假期和路程期内,按照本人的标准工资发给工资”。第6条规定:“职工探望配偶和未婚职工探父母的往返路费,由所在单位负担”。据此,某建筑公司扣发孙某休假期间工资,不予报销路费的做法是错误的,应予纠正。

补发工资范文2

二、统发范围及执行时间。农村村组干部工资统筹发放的范围为全市农村现在职、在岗村组干部;统发时间从年6月1日开始执行。年6月20日前,由各镇(办、区)核定村组干部工资发放名单、发放标准,并将情况报市农村财政管理局,由市农村财政管理局汇总审核后实行直达发放。

三、统发办法

㈠合理确定工资基数。农村税改转移支付资金,在按政策规定足额确保“五保”供养经费等支出的前提下,确定村干部年工资发放基数。实行“上限控制,下要保底”。即:村级转移支付较多的村,村组干部年工资发放总额不得超过该村村级转移支付资金的70%;村级转移支付较小的村,村正职干部年工资额不得低于3000元。各村具体工资基数由各镇(办、区)结合村级规模、山区平原、工作难易程度等因素自行确定。

㈡明确工资统发比例。农村村组干部工资基数由基本工资、绩效工资两部分构成。市财政根据镇(办、区)核定上报的村组干部年工资额,实行市镇统筹,对个人年工资基数的60%部分(以下简称基本工资)实行按月发放,剩余40%部分(以下简称绩效工资)由镇(办、区)根据年初确定的职责和工作目标,与工作任务完成情况挂钩,实行考核兑现。

㈢实行专户管理,直达个人账户。镇(办、区)在所属农村信用社开设村组干部“工资专户”,市财政局国库收付中心按月将村干部基本工资直达“工资专户”,各镇(办、区)信用社按照财政所提供的村组干部工资花名册及基本工资标准,每月将村组干部基本工资直达个人帐户。

㈣加强村组干部信息管理。镇(办、区)要建立和完善村组干部信息管理制度,及时掌握村组干部人员变动情况。若有变动,当月须将变动人员(增减)花名册、月基本工资及新增基层干部本人身份证复印件等相关资料上报到市农村财政管理局,经审核后,从人员变动的次月,对下拨的统筹工资款予以调整,确保工资不错发、不漏发。

㈤村组干部绩效工资的发放。镇(办、区)要将绩效工资分解为计划生育、社会治安稳定、新农村建设等项目,在村组干部绩效工资总限额内进行分配,奖优罚劣。年度考核兑现情况由镇(办、区)财政所汇总后,在次年2月份前报市农村财政管理局,经审核后,按照基本工资统发的方式直达村干部个人帐户。

四、相关要求

㈠加强领导,精心组织。村组干部工资发放工作由市农村财政管理局组织实施。各镇(办、区)要统一思想,提高认识,切实做好辖区内村组干部人员身份认定、工资标准测算及村干部人员变动的核实上报等基础性工作,为村组干部工资统筹发放提供真实可靠资料。各镇(办、区)财政所、信用社等相关单位要密切配合,认真做好工资专户的设置及管理,确保村组干部工资按时足额直达个人帐户。

补发工资范文3

用人单位有下列行为之一的,由劳动保障行政部门分别责令限期支付劳动者的工资报酬、劳动者工资低于当地最低工资标准的差额或者解除劳动合同的经济补偿;

逾期不支付的,责令用人单位按照应付金额50%以上1倍以下的标准计算,向劳动者加付赔偿金:

(一)克扣或者无故拖欠劳动者工资报酬的;

(二)支付劳动者的工资低于当地最低工资标准的;

(三)解除劳动合同未依法给予劳动者经济补偿的。

补发工资范文4

经济预测报告的种类很多,根据内容可分为综合性经济预测报告和专题性预测报告;根据经济对象分,有宏观经济预测报告和微观经济预测报告;按预测范围分,有全国性经济预测报告和地区性经济预测报告;按预测时限分,有长期经济预测报告和短期经济预测报告等。

经济预测报告的结构,一般包括标题、正文、落款三个部分。

标题。经济预测报告的标题有两种形式:一种是由单位、时间、事由和文种组成;另一种是论文式标题。

正文。经济预测报告的正文包括开头、主体和结尾三个部分。

经济预测报告的开头,简要说明预测的目的和意义,介绍预测对象的历史和现状,说明预测的方式方法。这一部分数据要准确,资料要典型,表述要概括精当。

经济预测报告正文的主体是写预测趋势。预测必须建立在对经济现象作科学分析研究的基础上。对材料的组织安排灵活多样,可用并列式结构,对预测对象归纳几个特点加以阐述;可用连贯式结构,按照发展顺序写预测的内容;也可用分总式结构,依循因果关系来表述。

经济预测报告的结尾,根据预测的结果提出建议和改善经营的办法,力求具体、切实,以供有关部门参考。

写经济预测报告,要重视搜集和分析资料,应全面、系统;预测要实事求是,具有科学性;文字表述要准确。

范例一

企业职工补发工资购买力投向预测

根据××省有关工资改革文件精神,我市于1985年12月下旬对企业职工工资进行了理顺。据初步测算,我市符合调资的职工人数约15~16万人,按文件规定每个职工补发工资额平均每月12.5元,由于企业性质未定,各单位暂按每个职工60元预支,其余多退多补,预计全市职工补发理顺工资额约为800万元左右。

为了摸清职工补发工资后的投向,我们对××纺织厂76户职工家庭共263口人进行了调查。这76户共补发工资金额为7,270元,他们主要购买投向是:吃的支出为3,960元,占54.47%;穿的支出1,000元,占13.76%;用的支出560元,占7.7%;储蓄为1,330元,占18.29%,其它支出为420元,占5.78%。

按上述购买投向比重推算,预计全市企业补发工资后投向吃的为436万元,占54.5%;主要用于购买呢绒、绸缎、各式服装支出为110万元,占13.8%;购买日用品支出为62万元,占7.8%;全市企业职工补发工资后存入银行的为146万元,占18.3%。此外还有部分用于其它支出约46万元,占5.6%。

补发工资范文5

一、继续加强队伍的思想建设,为落实业务发展部工作打下坚固的政治基础

稳定的队伍是业务发展部的核心,加强队伍的思想建设是搞好业务发展部工作的前提,因此,我部门认真贯彻和落实“十七大”精神,坚持科学发展观,认真贯彻和落实县委县政府和(公司名)公司各时期的指导思想和工作任务,扎实开展各项供水业务发展工作。

二、继续积极发展用户,增加供水销量

由于县有、等家自来水公司,行业竞争激烈,在这样的情况下,我部只有强化和完善管理体系,全力积极发展用水户,增加供水销量,把发展用水户,增加供水销量问题作为我部的生命来抓,这样才能为公司有效地提高经济效益。为提高我部队伍整体的营销专业技能水平,积极响应我县供水协会组织的各项给水专业技术培训,将派送部门员工参加培训学习,学习营销管理和营销新技术等内容,使我部门的管理和发展跟上新形势。下半年我部将力争发展新用户家,向外售水万吨,增加供水量万吨。

三、继续做好水表抄收到户,实行一表一户

(一)要注重做好水表各项基础管理工作

水表抄收到户工作涉及方方面面,基础工作尤为重要,我部为此要制定各类报表及有关制度,包括《抄收到户完成情况一览表》、《抄收到户漏耗分析》等多种类型的统计台帐。针对抄收到户工作存在的问题,对实施了抄收到户的用户,应在其楼内立管、水箱等公共供水设施的改造、维护、清洗。应积极调研试用新型水表,引进竞争机制推进水表质量的提高。

(二)积极受理受理实施“一户一表”工作

取消与用户签订供用水合同的规定,向居民发放《自来水用户使用证》,同时扩大抄收到户受理范围,即原暂不受理的一表多单元中一个单元的报装、对二次转压的多层高层居民楼等的报装现在可以受理实施“一户一表”工作。

(三)落实水表改造方法措施,实行一表一户

落实改表方法:(1)新用户发展。开始对新用户原则上不设置总表,单元楼内用户实施一户一表、水表出户;(2)老用户改造。基本上水表未出户,但旧表一律换新表,且前后设置阀门。

落实改表表型:一般采用普通机械表和液封式水表,对一户多表的确不能出户的试用了少量IC卡水表和对话式远传表。

四、继续配合我县城市建设,加大老化给水管道的改造力度,完善供水主管网

为适应我县的发展,实现科学供水。自来水公司共预算投资万元铺设新给水主管道,完善我县供水管网,切实做到开发到那里水就通到那里。我部门应积极配合工程部老化给水管道工作,完善供水主管网。

(一)管网测压点的重新布置和勘测

随着总公司的区域供水范围的扩大,现有测压点已不能全面了解整个供水区域的服务压力,我部将配合总公司进行管网测压点的重新布置和勘测。将对水压能满足用户需求,且厨房、卫生间用水能共立管的用户,有计划、有步骤地先期安装新的立管。楼内居民报装一户、受理一户,进行“一户一表”改造,逐步废除楼内老旧管道。

(二)继续加强对工程费用预算和结算的管理

严格按照国家定额标准进行设计、预决算,坚持为用户着想,维护用户利益,提高设计预算准确率,完善资料,及时做好工程验收工作。

五、一如既往地做好日常性工作

补发工资范文6

 

关键词:公共部门人力资源;特殊性;新走向 

1公共部门人力资源的特殊性

(1)公共部门的价值取向和管理目标。公共部门追求的是公共利益,公共部门的人力资源管理,不允许公共部门追求自身利益,应服务于社会公众,面向社会,实现社会公共利益的最大化。必须以公共利益为其最基本的价值取向。

(2)公职人员的政治性和道德品质。公共部门的人力资源管理必须考虑政治价值。以政府为核心的公共部门掌握社会公共权力,涉及公共权力等政治资源的分配和调整。如果政治素质和道德品质不过硬,就容易以权谋私,公为私用。

(3)管理的复杂性。由于政府这个主体的特殊性,使得政府部门人力资源管理具有其他部门难以比拟的复杂性。政府部门是一个横向部门分化,纵向层级节制的庞大组织结构体系。而这样的一个体系又是按照完整统一的组织原则建立起来的,它意味着组织必须目标统一、领导指挥统一和机构设置统一。因此,在具体的中央和地方的人事管理权限的划分上,就形成了一项复杂的系统工程,而这必将带来政府人力资源管理的复杂性。

(4)公共部门绩效评估的困难。公共产品难以量化,导致公共部门比较忽视内部人力资源的开发环节和绩效评估环节。直到今天,我国尚没有对政府公务活动进行全面系统的工作分析,没有制定出科学、规范的职位说明书。

(5)依据法律、法规进行管理。依法治国的关键是依法行政,公共部门的人力资源管理是依据专门的法律法规进行的。公务员的行政行为以行政执法为第一要义,对法律责任的关注始终居于第一位。

2人力资源的发展走向

(1)人事管理制度规范的建立。激励公务人员奋发有为,能者上,庸者下,失职和渎职者受到责任追究,建立监督机制。评价人才,不能仅仅根据学历、学位,以及档案里的“死”情况,必须根据发展的观点和实践检验的思想,依其能否胜任其岗位、是否有创新能力、是否有发展前途,来选拔人才。对人才不能求全责备。吸纳人才,不能只依赖从外部引进,还要注意从内部发现和培养。总之,对人才的理解要走出片面性的误区,对人才的使用要打破传统的论资排辈的做法,学习现代企业“不拘一格降人材”的气魄和经验。尽管政府与私营机构的最终目的仍然差异很大,但两者在管理方式上的逐步接近的趋势却越来越明显。公共部门的职位对人群有相当大的吸引力,人事部门执掌着这些职位,也就拥有了这种稀缺资源的配置权。在这些变革中,最引人瞩目的是改变公务员的终身雇用制度和长俸制度,开始逐步实行有弹性的入职和离职制度,建立以工作表现为基础的激励机制。同时,增强公务员为公众服务的责任感和使命感。

(2)人性化的管理。调动公职人员的积极性,提出主动管理。尊重公职人员的个人需求,改善工作条件。作为公共组织,对其服务对象即广大公众也要实施人性化管理。强调一个公职人员的服务意识,提倡奉献、合作的团队精神。在整个公共组织营造成尊重知识、尊重人才的环境、氛围。不单是领导者和人力资源部门要成为伯乐,全体工作人员都要关心人才的发现与培养,争当伯乐。也就是说,尊重人才、关心人才成长,要成为行政文化的核心。

科学地实现留住人才的目标,还有一个民主管理、改善领导者与被领导者关系的问题,也就是人力资源管理柔性化、扁平化。所谓柔性化,就是在新时代,劳动者文化素质日益提高,领导者与被领导者的知识差距日益缩小,整个劳动市场上双向选择,劳资双方(组织与受聘者)的关系,从“上下关系”、“职务关系”日渐演变为“同事关系”、“盟约关系”。

(3)在政府人力资源管理中强化市场机制作用。这里所提出的市场化机制作用,是指在国家宏观调控的指引下,强化市场对政府部门人力资源管理的基础性配置作用。①应将“成本——收益”原则引入公务员管理体系中,公务员的人才规模要注重成本。要压缩政府规模、精减公务员队伍,达到精干、优化、高效。②应将供给与需求这对关系引入到公共人力资源获取中来。对未来人力资源的招募,要从供给与需求的关系出发,考虑市场人力资源的供给与自身需求之间的关系。③在公务员的开发和培训中也要注重投入与产出的效益问题,注重通过系统科学的培训,真正实现公务员观念转变、知识更新、能力提高,综合素质不断提升的目的。

(4)公共部门工作人员的职业伦理。传统的人事培训较多地强调职业技能和知识道德方面的教育,而新型的人力资源开发则强调组织文化的构建,部门伦理道德的教育以及工作人员工作技能和工作知识的更新。如果公职人员缺乏职业伦理,将会严重影响到公共部门的形象和合法性。

(5)利用信息技术,人力资源管理网络化。信息和网络技术的广泛应用给公共部门人力资源管理带来极大的便利和效率。充分利用网络技术可以节约管理成本,提高管理效率。利用互联网人们更容易加强沟通和联系,实现公众参与管理。为公众自由表达意志提供了空间。公共部门可以实行网上招牌,也可以实行全方位的动态管理。

(6)以人为本,强化服务意识。坚持以人为中心,突出人在管理活动中的根本地位。重视人的作用,挖掘职工的潜力,做到人尽其才,才尽其用。注重人力资源的使用和增值并进,注重个人发展,尊重员工的合法权益。员工不是成本而是需要进行开发,充分发挥其创造力和潜能的资源和能高效增值的资本。其次,服务型政府是现代政府的应有之义,管理者在管理理念上要实现由“管”字当头向“服务为本”的转变,在公共管理和服务工作中以公众为中心、以公众为导向,变“被动服务”、“要我服务”为“主动服务”、“我要服务”。

(7)要按经济规律办事,具有驾驭市场经济的能力。公务人员应具备相应的市场经济知识,具有驾驭市场经济的能力。要认清市场经济条件下政府及其公务员的地位与作用,摒弃已被时代淘汰的旧的思维方式,善于运用市场经济的规则和要求来规范社会经济行为,围绕创造一个有效的市场环境这一理念,行使好调控、培育、维护、监督和服务的职能,促进社会主义市场经济健康运行。

(8)探求公共部门的人力资源管理的价值支撑体系。一定的人事管理制度是在特定的价值观和信仰的支撑下制定出来并实施的,不同的人事管理制度正是不同的价值观在幕后相互作用的不同结果。因此,在现阶段,对于我国公共部门人力资源管理的研究与实践都有着较重要的意义。

(9)高层次人才需求量的增加。高层次人才作用的发挥对一个组织的快速发展有深远的影响。我国现在高层次人才仍十分短缺、而且流失严重,难以满足实际需求。将才帅才短缺已成为制约我国经济和社会发展的瓶颈。

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