线损管理范文1
【关键词】配网；线损率；线损管理；线损分析
通过近年来实施城、农网改造，唐山地区农电县局配网网架和线路结构得到明显改善，线损管理面临着新的机遇与挑战。配电网的电能损耗不仅与电网的结构和负荷性质有关，而且还与企业的管理水平有关。线损分析是指在线损管理中，将线损完成情况与线损指标、理论线损、上月实际完成值、去年同期值、国内先进指标、国家一流标准进行比较，查找线损升降的具体原因，根据存在的问题制定降低线损的措施等工作。
一、线损分析的目的
线损分析的目的在于确定配电系统结构运行的合理性，找出配电系统结构、配电系统运行、设备性能、计量装置、用电管理等方面存在的薄弱环节，以便采取相应的降损措施。
线损分析的方法主要是采用对比的方法，并与理论计算相结合，与查阅有关技术资料及营业账目相结合，还应进行实地调查等。
通过线损分析，可以深入了解本单位线损的起因、性质、各组成部分所占比例等因素，找出影响损失的主要因素，并有针对性地采取相应的措施，以较少的投入取得较大的降损效果和经济效益。
二、线损分析方法
1.网损分析
网损分析应分别按输配电设备进行分压、分线、分主变压器进行分析，将实际线损值与理论值和去年同期值比较，找出线损升高或降低的原因，明确主要改善方向。
2.配电线损分析
应按分线、分台区进行，将实际线损值与理论值、计划值和去年同期值比较，考虑供、售电量不同期因素，查找线损波动原因，制定降损措施。
3.分析其它影响因素
如：本年度完成的技术降损项目对线损率的影响、改变抄表时间对线损率的影响、无损电量的变化对线损率的影响、公用配电线路上大电力客户电量变化对线损率的影响、供售电量不对应对线损波动的影响、开展用电普查对线损率的影响、母线电量不平衡对线损率的影响、抄表不到位及核算差错对线损率的影响等。通过以上各项分析，查找在管理和技术上存在的问题，并提出切实可行的降损措施。
三、线损分析实例：2012年上半年**县级供电公司线损分析
（一）线损指标总体完成情况
上半年，全部综合线损率完成3.61%，较去年同期下降0.05个百分点，较公司内控指标（3.90%）下降0.29个百分点，较唐山公司下达指标（4.05%）下降0.44个百分点。
其中：35kV线损率2.08%，较去年同期下降0.13；
10kV综合线损率（到总表）为1.60%，较去年同期下降0.06；
低压线损率4.35%，较去年同期上升0.02个百分点。
从上半年线损指标完成情况看，在电网供电量同口径增长2.19%的情况下，全部综合线损率稳中有降。在三个电压等级线损指标中，除低压线损率略有上升外，35kV、10kV线损率均有不同程度的下降。线损局势平稳，线损指标优良，线损管理取得较好成绩。
（二）2012年上半年线损显现的主要特征如表1
1.1-6月份线损先高后低呈逐月下降趋势
上半年，前三个月，在电网供电量同口径下降的情况下，线损率同比上升0.22个百分点。二季度，在公司领导的英明领导下，各供电所明显加大了线损管理力度，在供电量增长3.44%的情况下，线损率同比下降0.30个百分点，一举扭转了前三个月的被动局面，并使上半年累计线损率同比下降0.05个百分点。
2.得益于农网升级工程，35kV降损明显
2012年5月份完成了堡变312、建变311、建变321和新变323这4条35kV线路升级改造工程，6月份这4条35kV线路的线损率有了明显下降，尤其是堡变312线路降损效果最为显著。6月份这4条线路的线损率为1.16%，较前5个月累计线损率2.26%下降1个百分点，月节电量98万kWh。上半年公司35kV线损率有了0.13个百分点的下降，这得益于35kV线损升级改造工程。
3.低压线损平稳，略有上升
低压线损率最高月为6月份4.39%，最低月为3月份4.27%，二者相差仅0.12个百分点，1-6月逐月线损率平稳，在低压供电量同口径增长9.53%的情况下，累计线损率同比上升0.02个百分点。近两年来，新装综合配变330多台，增容改造110余台，其降损效果现在还不明显。
（三）分压线损完成情况
1.35kV线损率
2012年上半年，35kV供电量5.77亿kWh，售电量5.65亿kWh，分别较去年同期下降4.57%和4.45%。
在16条35kV线路中，较去年同期上升的有6条，合计供电量为21533万kWh，比去年同期上升9.81%，线损率2.82%，比去年同期上升1.15个百分点，多损电量248万kWh，影响35kV线损率上升0.43个百分点。
在16条35kV线路中，较去年同期下降的有10条，合计供电量为36188万kWh，比去年同期下降11.47%，线损率1.64%，比去年同期下降0.83个百分点，少损损电量300万kWh，影响35kV线损率下降0.52个百分点。
2.10kV线损率
在10kV线路中，扣除环网及调整线路影响，线损率在5%以上的有7条，较去年同期减少1条，具体名单略。
在这7条线路中5条线路，负荷在200万左右，线损一直较高，属于高损线路。2条线路由于负荷较小，而且综合、水专配变较多，抄表时间差对线损波动影响较大，但营销部已督促供电所对两条线路以营业普查为契机，进行重点检查。
3.0.4kV线损率
在12个供电所中，较去年同期上升的有5个，较去年同期下降的有7个。较去年同期相比，上升幅度较大的供电所分别为堡子店和西三里，分别增长0.28和0.22个百分点。
高损台区治理一直是线损管理工作的重点，在四期农改的基础上，各供电所加大对高损台区的治理力度，2012年上半年，累计线损率在8%以上台区为15个，较去年同期减少3个。
（四）上半年统计线损率完成情况
2012年上半年完成购电量10.67亿kWh，售电量10.31亿kWh，分别比去年同期下降6.16%和5.76%。
全部综合线损率3.34%，较去年同期下降0.43个百分点（其中，35kV线损率为2.0%，同比下降0.4个百分点；10kV线损率为1.36，同比下降0.3个百分点；低压线损率4.45%，同比上升0.02个百分点）。
（五）上半年线损管理主要工作
1.严格管控指标，确保线损平稳
（1）在抄表期间，随机抽查抄表质量，确保“定人、定时、定路线”现场抄表制度的贯彻落实，提高抄表准确率。
（2）在电费核算期间，随时统计分析各线路、台区线损率，及时发现抄表错误、录入错误，确保电量核算正确，线损统计准确。
（3）在当月电费核算结束至次月抄表期间，认真分析线损指标整体完成情况，电网供电量和线损率完成值的匹配情况。各电压等级线损电量构成及占比，及时发现线损管理中存在的普遍带有倾向性的问题，与供电所沟通，努力解决。
2.加强关口表管理，保证线损统计准确
对我公司与唐山公司结算电费的购电表，随时监控表计运行状况，发现故障表计及时与唐山校表室联系，进行更换，缩短故障时间，在保证公司购电关口准确的同时，也为正确核算线损提供依据。对于我公司自管的35kV变电站501、502和10kV线路出口表进行核对，列出表计故障、异常清单，及时通知公司校表室安排时间进行校验、更换，保证线损数据的准确。
3.筛选负荷率及线损率“双高”配变，为农网升级工程提供依据
在公司2209个低压台区中，利用营销MIS导出线损表，并逐台添加变压器容量后，通过对2011年全年、2012年1-5月份及2012年5月份变压器负荷率及线损率进行比对，在100kVA及以下变压器中，筛选出变压器负荷率及线损率均较高的配变190台，为生技部进行农网升级工程提供依据。
（六）存在问题
1.线损冒尖线路、台区数量没有明显减少
上半年，10kV线路线损率大于5%的线路有7条，仅比去年同期减少1条；低压线损率大约8%的台区有15个，仅比去年同期减少3个。高损线路、台区治理工作虽然得到了各所的普遍重视，但降损意念不坚定，降损措施无创新，强调客观多，主观努力少，治理效果还不明显。
2.抄表质量还需进一步提高
现在所说的抄表质量不只是单纯的数值准确，营业员还应通过抄表排查故障表，检查用户生产经营状况，及时发现用户的异常用电现象，并能分析对整条线路线损的影响程度，在这方面，还需进一步加强提高。在线损管理工作中，充分发挥人的主观能动性，只有全体营业人员严格遵守营业工作纪律，提高专业技能，才能及时发现、堵塞管理漏洞，降低电能损失，减小人为因素引起的线损波动。
（七）下步工作设想
1.下半年，面临着SG186的上线运行，这给线损管理工作带来一定难度，由于SG186系统不能及时在抄表核算期间对线损进行统计，而要依靠算费结束后通过手工进行线损计算，这给我们查找异常线损及丢、漏电现象带来困难。因此，各供电所要对自己辖区内的线损率在5%以上的高损线路，通过生产GIS，手工绘制线路图，整理线路基础资料，便于现场进行检查，为查找线损奠定基础。
2.继续加大“双高”线路和台区的治理。下半年，对于线损率在5%以上的线路和8%以上的台区，继续加大检查力度，通过对重点线路、台区的解剖分析，发现线损管理工作中存在的深层次问题和倾向性问题，及时采取措施，予以解决。同时加强对营业人员的抄表质量进行检查，提高营业人员的工作积极性和工作责任心，维护正常的供用电秩序，减少跑冒滴漏的现象。
四、结论
供电企业的节能降损在现行体制改革的情况下，显得尤为重要。线损的降低能够直接给企业带来利润，降低成本，但是，节能降损不是一句话就可以完成的，它需要从管理、技术两方面共同着手，其中线损分析是线损管理工作的重要环节及基础。通过对配网线损定期分析、严格要求，可以避免管理疏漏等人为因素造成线损率上升。
随着社会的不断发展及科学技术的不断进步，广大勤劳、智慧的电力工作者也将与时俱进，更多合理、可行的节能降损措施将逐步实行。
参考文献
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线损管理范文2
关键词：供电企业；线损管理；电能损耗
中图分类号：U223 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）32-0120-02
线损是电能从发电厂传输到用户过程中，在输电、变电、配电和用电各环节中所产生的电能损耗，是影响供电企业利润的重要因素。线损率是在一定时期内电能损耗占供电量的比率，是衡量电网技术经济性的重要指标，其大小取决于电网结构、技术状况、运行方式和潮流分布、电压水平以及功率因数等多种因素，能反映出一个供电企业的管理水平。
1 线损管理内涵
供电企业线损由技术线损和管理线损两部分组成。技术线损是指电能在传输过程中，经由输变配电设施所产生的固有损耗。管理线损是指在购、售等环节发生的技术线损之外的电能损失。
线损管理是供电企业管理的重要组成部分，涉及输、变、配、用等各个环节，其水平的高低是对供电企业规划、计划管理、运行管理、营业管理、计量管理等诸多方面综合管理水平的考验。
贯彻落实国家节能相关政策、加强供电企业线损管理，提高电网经济运行水平。建立层次清晰、分工明确、指标完善、分析手段完备的线损专业管理体系，是供电企业实现线损专业化管理、降低线损率、提高经济效益的重要途径和手段。
2 线损管理的目标和要求
贯彻落实国家节能相关政策、加强供电企业电网线损管理，提高电网经济运行水平。建立层次清晰、分工明确、指标完善、分析手段完备的线损专业管理体系，是供电企业实现线损专业化管理、降低线损率、提高经济效益的重要途径和手段。指标管理和过程管理并重，力求线损管理过程的可控、在控，自上而下明确线损管理的任务和目标，形成闭环的线损专业管理模式，科学核定线损指标，实施动态考核。
3 线损管理的实现途径
在供电企业“三集五大”体系建设实施后，需要明确各部门线损专业相关管理职责，明确技术支撑单位的职责分工和定位，需要细化检修公司、地市公司和县公司的各级职责范围和管理工作要求，同时还需要完善的技术分析手段和闭环管理控制的线损指标管理体系。
应制定完成线损管理办法，建立省、市、县三级线损管理领导小组及线损专业管理网络，分别负责领导本级及以下线损管理工作、并对上级负责。
省级供电企业线损管理相关机构包括发展策划部、运维检修部、营销部、农电工作部、调度控制中心等部门。发展策划部归口管理线损管理工作，负责制订、修订省公司线损管理办法、标准和考核办法，组织开展线损检查与考核，组织编制、评审公司降损规划，组织落实线损指标月报表、季跟踪分析。运维检修部负责公司技术线损管理，组织开展技术降损工作，研究技术降损方案，并进行降损效果评估；参与指标分解工作。营销部负责管理线损管理工作，对批准的管理类降损项目实施过程管理，并对实施效果评估，组织开展营业普查及反窃电工作，执行功率因数调整电费考核办法和电能计量专业管理。农电工作部负责农村电网线损管理工作；组织各县公司农电类降损项目实施。调度控制中心负责220千伏及以上主网网损管理及母线电量平衡，科学安排检修计划。
电力经济技术研究院负责为线损管理提供必要的技术支撑，编制省级供电企业降损规划报告，编制电网负荷实测及理论线损计算报告，结合计算结果，提出线损管理建议措施；负责收集、整理各部门、单位上报的月、季、年度线损分析报告，并形成省公司分析报告。电力科学研究院负责110千伏及以上电网线损在线计算及报告编制。
地市供电企业负责本地区的线损管理，组织实施降损计划，配合完成降损效果评估，定期进行线损综合分析，负责所辖电网的经济调度运行，负责变电站站用电管理，督导组织县公司开展线损管理工作。县级供电企业负责本县线损管理，组织开展本单位电网负荷实测及理论线损
计算。
线损管理应坚持统一领导，分级负责。充分发挥三级线损管理网络作用，以深化线损“四分”（分压、分区、分元件、分台区）管理为重点，力求实现“技术线损最优、管理线损最小”的目标。
4 线损管理支撑保障措施
为保证线损管理目标的实现，应建立健全技术支撑保障措施。完善线损分析手段，以理论线损和统计线损对比促进节能降损并实现线损指标的过程控制。同时应建立指标完成情况跟踪分析制度，各单位编写上报线损管理分析报告，召开专业分析例会，指标管理与过程管理并重，切实提高线损管理水平。
4.1 基于电能量采集系统的线损统计分析
应依托统一部署的电能量采集系统关口电量全覆盖实时采集功能，分地区统计某一电压层级的统计线损，消除现有统计手段中抄表周期不同步带来的波动影响，全过程监控线损电量的变化情况，为与理论计算线损对比分析并提出节能降损措施提供技术支持。
4.2 网损管理辅助分析
网损管理辅助分析应以EMS系统为数据来源，采用IEC61970标准从EMS系统中获取电网模型和实时数据。获得实时数据后，网损管理辅助分析系统进行状态估计，以状态估计的结果作为电网运行的基态潮流，对选定范围内电网线路和变压器等设备网损进行分析计算。
4.3 典型代表日全网线损理论计算
典型代表日负荷实测及线损理论计算应按照“三统一”（即统一代表日、统一计算程序、统一边界条件）的原则进行，目的是为了科学评价电网运行的经济性，深入了解典型运行方式下线损构成及分布情况，找出影响线损率变化的主要环节和因素，同时与统计线损对比分析找出技术上和管理上存在的一些问题和薄弱环节。
4.4 建立线损指标管理体系，统一线损分析数据口径
应建立线损指标管理体系，对各级线损率细化定义，确保数据的准确性及统计范围的完整性。主要指标应包括综合线损率、220千伏及以上主网线损率、地区线损率、分压线损率等指标构成。辅助分析指标应包括技术与管理两方面影响因素，由母线电能不平衡率、变电站站用电量、分线分台区管理比例等指标构成。
为确保分析结果的统一性和可比性，应制定线损分析报告模板，对相关线损指标进行明确的定义，对综合线损率主要对标指标和线损辅助指标的完成情况、变化原因和影响因素进行分析，对线损专业管理工作的开展情况和下一阶段的工作安排进行讨论，分析存在问题、解决措施，提出相应建议。
5 结语
通过加强供电企业的线损管理，可以大量节约宝贵的电力能源，也有利于保护环境，节约能源资源。降低电能损耗是一个内容丰富、涉及面广的工作，具有很强的技术性、经济性，加强对线损的管理工作尤为重要。本文对线损管理工作的实现途径和保障措施进行了分析，建立了层次清晰、职责明确的线损专业管理网络，充分发挥技术支撑单位的作用，根据供电企业改革后的职责分工，进一步探讨并细化了各级单位的职责范围和管理工作要求。指出建立由主要指标和辅助分析指标构成的线损指标管理体系，并确定每个指标的归口责任部门。以技术支撑单位为依托，以丰富的线损分析手段促进节能降损，同时应建立线损指标过程分析制度。
线损管理范文3
一、健全管理体制，明确管理职责
一是按照“统一领导、分级管理、分工负责”的原则，建立了由主管领导任组长，相关领导任副组长，主要生产部室负责人为成员的线损管理领导小组，实行线损全员全过程管理。二是根据我公司点多、面广、线路长的特点，建立了以公司、部室、供电所三级节能降损管理网络，设立线损管理专责，负责组织全系统线损统计、分析、考核和其他降损节能管理工作，为做好节能降损工作提供了有力的组织保证。三是每月召开一次营销分析会，对逐条线路的线损进行认真研究分析，及时掌握全局的线损情况，应用理论线损软件进行理论线损分析，同时与历年同期线损进行对比，查找线损管理中存在的问题，针对存在的问题，制定近期和中期的控制目标，建立了站所线损小指标内部统计与考核制度，及时监督、检查和考核执行情况。
二、细化管理指标，推行技术降损
一是对线损率指标实行分级管理，下达年度线损率计划指标，要求各站所将年度线损率指标分解下达到个人，在管理过程中认真总结经验，不断推行好的管理办法。二是推行行之有效的技术降损方法和措施，及时合理调配季节性用电配电变压器容量，提高利用率，并按照配电变压器低压出口电流的不平衡度不超过10％，低压干线及主干支线始端电流不平衡度不超过15％的要求，及时调整三相负荷，使其达到平衡运行，不仅降低了电能损耗，而且有效提高了电压合格率。三是提高电网功率因数，降低无功损耗，尽量减少系统无功电流的输送，进而达到降损的目的。根据我公司供电网络的实际情况，采用集中补偿和分散补偿相结合的方法，分别在12座变电所10kV母线侧集中安装电容器4180kvar，投运率达到100％；在10kV配电线路和部分配电变压低压侧安装电容器10726.79kvar进行无功补偿。四是对每个配电台区定期进行巡查，特别是对冬季闲置的农业排灌变压器及时停运，防止空载运行。对“大马拉小车”的现象进行合理调整，防止容量的不合理配置而加大电能的无效损耗。五是充分利用农网改造时机，改造原有架设线径偏小，迂回多，供电半径超长不合理的高低压配电线路，增大导线截面积，缩短供电半径，降低主干线路的电流密度，并加快35kV输变电工程的建设与改造，尽量缩短35kV输电距离。对架空线路实施优化供电，采用复合绝缘子等，提高线路绝缘等级，取得了显著成效。
三、强化计量管理，实现降损节能
首先把好计量表的校验关，购置了精密的台式和便携式检测仪器，有效提高了电能表的校验精确度。其次加强配电台区箱的集权管理，防止电能电量的流失而造成线损升高。三是定期对单项电能表及电流互感器进行校验，对发现问题的计量装置及时进行修理和更换，对国家明令禁止的计量表计坚决进行淘汰和更换。四是对所有关口计量装置均按《电能计量装置技术管理规程》规定的要求配置，同时满足电网电能采集系统要求，并按月做好关口表计所在母线电量的平衡计算。
四、加强营销管理，促进降损节能
加强营业用电管理，根据公司内部机构改革成立营销部，健全营销管理岗位责任制，减少内部责任差错，防止窃电和违章用电，充分利用高科技手段进行防窃电管理，坚持开展经常性的用电检查，对发现由于管理不善造成的电量损失采取有效措施进行整改。积极挖掘内部潜力，严格供电企业自用电管理，将变电站站用电量也纳入线损考核范围进行严格考核。加强低压电网的维护管理，砍伐影响电网运行的树木，杜绝跑冒滴漏。加强抄、核、收管理制度，全面实行微机收费管理，固定抄表时间，消除估抄、漏抄、错抄现象的发生，对抄算的电量进行对比分析，减少因抄算错误而造成的损失。
线损管理范文4
线损含义及分类
线损是指电力网在电能的输送、分配、管理等环节中所造成的损失，是电力企业的一项重要经济指标，是表征一个电力企业规划设计水平、生产技术水平和经营管理水平的一项综合性技术经济指标，它直接关系到企业的经济效益。电网的损耗分：管理线损和技术线损
二、管理线损影响因数及降损措施
（一）计量装置的准确度。计量装置工作的好坏，直接影响线损统计准确性。坚持用合格电能表、精确互感器；坚持轮校、轮换周期；采用误差性好、准确度高、起动电流小、超载能力强、抗倾斜、防窃电、可实现抄表自动化管理且表损低的全电子电能表，提高计量精度；合理设置计量点；杜绝人为因素影响，及时查处现场各种计量差错。
（二）运行设备检修质量。提高设备检修质量，对线损管理大有益处。认真组织清除线路障碍，擦拭绝缘子，减少事故跳闸次数，减少线路漏电；提高变电设备的检修质量，保证电压互感器、电流互感器稳定运行，确保电流、电压端子可靠接触，可提高电能计量准确度。
（三）完善制度与考核指标。首先应着力于建立完善的线损指标考核体系，采用理论线损加一定限额的管理线损，针对不同设备现状，细化线损、变损和线变损，公平、合理地确定考核指标，并从公司到基层供电所建立健全纵向到底、横向到边的线损管理网络，开展线损管理承包制度，实现线损的常态管理。
（四）线损统计、分析。加强电表抄核收管理，制定“抄表管理制度”，严格抄表日期，杜绝不同步、漏抄、估抄或不抄现象，做好线损统计，坚持做到年部署、季总结、月分析考核；线损指标分析时，应分压、分线、分台区分别核算，及时发现、解决线损管理工作中存在的问题，减少电能损耗。
（五）其它影响线损因数。在线损管理中，打击窃电行为也是一项重要的管理内容；另供电企业将设备检修、工程施工、办公自用电及福利用电计入线损，导致线损升高；其次，供、售电量抄计时间不对应，供售关系对应不够准确等等。
三、技术线损影响因数及降损措施
（一）电力网络中的功率分布
1、合理分布无功功率在有功功率合理分配的同时，做到无功功率的合理分布，按照就近原则减少无功远距离输送，合理增设无功补偿装置，提高功率因数，改变无功潮流分布，可以减少有功损耗和电压损耗，减少线路、变压器传输的无功功率，使线损大为降低，而且可以改善电压质量、提高线路和变压器的输送能力，以进一步降低电网损耗。
2、在闭环电网中实行功率的经济分布功率在环形网络中与电阻成反比分布时，功率损耗为最小，可以降低网络功率损耗，采取改变系统运行方式，调整运行参数和负荷功率等措施使网络功率分布接近于经济分布，达到功率损耗最小。
（二）合理安排运行方式
1、电网经济运行电网经济运行主要是确定机组的最佳动态和经济地分配负荷，在系统有功负荷经济分配的前提下，做到电力网及其设备的经济运行是降低线损的有效措施，而变电站的经济运行是降低线损的有效措施，确定最佳的变压器运行组合方式和最佳负荷率可以减少电能损耗。
2、电网合理运行电压电网的运行电压对运行元件空载损耗有影响，一般在35KV 及以上供电网络中，提高运行电压1%，可降损1.2%左右，提高电网电压水平，搞好全网的无功平衡工作，其中包括提高发电设备机端电压，提高用户功率因数，安装无功补偿装置，在无功平衡的前提下调整变压器的分接头等。
在10KV 配电网中，由于空载损耗约占总损耗的50%～80%，特别是深夜负荷低，空载损耗比例更大，应根据用户对电压偏移的要求，适当降低电压运行。
3、调整负荷曲线，平衡三相负荷负荷峰谷差大，在供电量相同的情况下线损大，变压器的三相负荷不平衡时，特别是低压网络，既影响变压器的安全运行又增加线损，对峰谷差较大的负荷，应采取双回路的供电方式。
对三相不平衡的负荷，调整负荷是主要技术手段，如果三相负荷不平横度大，不仅增加相线和中线上的损耗，增加了损耗，同时危及配变的安全运行，因此应根据各用户的用电规律，合理而有计划的安排用电负荷及用电时间，提高电网的负荷率，从而降低损耗。
（三）变压器的经济运行
1、变压器合理运行
根据负荷变化合理投入运行变压器台数，可以减少功率损耗，变压器的铁损不受负荷变化影响，而铜损则与通过电流的平方成正比，当负荷小于临界负荷时，减少一台运行较为经济，反之，当负荷大于临界负荷时，并联运行较为合理，变压器的损耗占全系统线损总量的30%～60%，降低变压器的损耗是电网降损的重要内容；选择节能型变压器，在变电站内设计安装两台以上变压器为改变系统运行方式奠定设备技术基础，这样既提高了供电的可靠性，又可以根据负荷合理停用并联运行变压器台数，降低变压器损耗。
2、适当提高电网运行电压
输电线路的导线和变压器绕组中的功率损耗与电压的平方成反比，提高电压质量，向用户提供合格的电能，同时也是做好降损工作的需要，因此，应根据负荷的变化对母线电压适时调整，降低电网的电能损耗。
（四）电网改造
1、调整不合理的网络结构。做好电网规划，调整负荷中心，优化电网结构，设计敷设新的输配电线路、改造迂回线路、缩短线路长度，减小供电半径，消除卡脖子现象，减少损耗。
2、电网升压。简化电压等级和变压层次，减少重复的变电容量，提高电网运行电压，通过电网元件中的电流将相应减小，负载损耗也随之降低。
3、分流负荷。分流负荷，可以降低线路的电流密度，利用变电站剩余出线间隔，对高负荷、高损耗的线路进行分流改造，通过增加线路出线的方式降低线路负荷，从而降低线损。
4、电源分布。电源分布方式的不同，电能损失和电压损失也有很大的差异，电源应尽量布置在负荷中心，对负荷密度高，供电范围大时，优先考虑两点或多点布置，多点布置有显著的降损节能效益，同时有效改善了电压质量。
（五）合理选择导线截面
线损管理范文5
关键词：配电网;线损管理;技术措施
中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2014）35-0104-02
配电网的线损率是衡量供电企业管理水平的重要指标，因此，加强线损管理是电网经营企业一项长期的战略任务和系统工程，对电网经营企业有着重要的意义。只有制定合理的线损指标、明确线损管理存在的问题、建立完善的线损管理方法，才能使配网的线损管理工作取得实效。
1 线损的定义以及产生的原因
1.1 线损的定义
电能是通过配电网进行传输的，在传输的过程中，变压、配电等环节会出现损耗，因此配电网的损耗就是指在传输电能时出现的线路损耗。从线损的性质分类能够分为两种，分别是技术线损和管理线损。
技术线损就是配电系统中的导线、开关、设备等组成元件的损耗，通过相应的理论能够计算出来;管理线损就是在管理方面不严谨、计量错误等人为因素导致的线损，例如窃电、工作马虎等原因造成的线损。
1.2 线损产生的原因
①电阻损耗：变压器的线圈和线路中的导线都存在电阻，当电流经过时受到电阻的作用，导致电能有小部分的损失，变为热能散失在周围的介质中。
②磁场损耗：变压器和电动机都是需要磁场来保证工作的，磁场的建立也就是电磁转换的过程，由于交变磁场的作用，铁芯会产生涡流和磁滞，这时铁芯会发热，导致电能损耗。
③营业损耗：电力企业在管理制度方面有一定的漏洞，有些工作人员在工作中不仔细以及用户违章用电，导致电能损失。
2 配电网线损管理存在的问题
2.1 营业方面
电力企业原有的经营、销售方法已经不能适应当前社会的需要，但新的营销策略还不完善，导致营业方面存在一些问题。如现行的一户一表制度，实行预收电费等政策，但是对这些表计管理没有十分明确的标准;另外因人力资源偏紧，表计在安装之后没能定期进行检查，导致表计出现故障、逾期不购电等状况得不到及时处理;对偷电盗电没有科学的手段处理，导致流失的电量不能全数收回。这些问题都导致电力的损耗增大，企业的经济效益降低。
2.2 缺乏认识
在线损管理工作中起到指导作用的就是线损理论计算，但是一些电力企业对线损计算还没有足够重视，手段也不够先进，即使有程序也只是把计算结果作为参考;另外，系统开展线损理论计算的周期偏长，存在网络变化了系统计算未同步到位的现象。线损理论计算必须要作为一项日常工作去完成，只有这样才能更好的掌握电网情况，出现问题才能及时解决。
2.3 管理软件的局限性
①软件的功能具有局限性，适应面较窄;②线损计算软件的计算方法不准确、不方便;③软件缺少同其它信息管理系统的接口。
3 降低线损的措施
3.1 提高工作人员素质
线损负责人是降损组织中的要员，主要的工作内容有了解降损工作的开展状况，对工作中存在的问题及时提出修改意见，同时做好引进新技术、交流经验等。
线损负责人不仅要具备营业管理等方面的技能，也应具有组织协调工作能力;因此线损负责人要不断学习新的技术，提高自身的专业技能，尽最大的能力管理，努力做好降损工作;企业要定期对人员进行调整和培训，加强员工队伍的建设，提高人员的综合素质。
3.2 合理规划配电网
①在规划配电网时，要以适度超前、节能环保为基础，使用环保、低损耗、小型化的配电设备和装置，保证电源点的布局合理，尽量就近接入新增负荷，通过缩短供电的半径，降低配电网的损耗。
②电源点要尽量同负荷中心相邻，减少供电的距离，对于10 kV架空和电缆线路要深入到负荷的中心，对于供电半径超过标准的，且负荷较重的线路要依照配电网的规划重新进行调整，要保证线路的后端负荷从较近的变电站或开关站供电;另外，对于110 kV电压等级的要提前计划负荷中心的布点。
③尽量降低低压线路的供电距离，依照《中低压配电网改造导则》中的制度，低压线路的供电距离不能太大，同时还要达到末端电压质量的需求，城区要把供电半径控制在200 m之内，农村控制在300 m之内。
④导线的截面积科学合理，以经济电流密度为主，另外还要检查发热安全电流，中压配电网要具有较强的适应性，主干线路导线的截面要一次选定，中压架空线路主截面要达到240 mm2，分支不能低于120 mm2，低压线路干线截面不能低于185 mm2。
⑤在电网的建设方面，要多应用新的技术和工艺，要采用低能耗的变压器，采用S11和S13系列的变压器和非晶合金变压器，非晶合金变压器的特点在于空载损耗低，要比硅钢片变压器低于70%左右，空载电流下降80%左右。
⑥要坚持“小容量、密布点、短半径的”原则，改造旧的低压线路，根据负荷的需求更换小截面的导线，一方面提高供电质量，另一方面降低配电网的损失。
3.3 优化运行方式
①变压器的使用：变压器的运行同负荷的变化有着直接的关系，保证变压器的运行在最佳的状态。针对有两台变压器的供电点，要结合负荷的大小来决定是分列运行还是并列运行;对于负荷波动较大的可以使用两台容量不同的“子母”变压器，大负荷时使用大变压器，小负荷时使用小变压器，能够有效控制损耗的发生。除此之外，调整变压器的分接头，适当提高供电电压、降低输电电流也能在一定程度上降低损耗。
②优化无功补偿：对配电网的电容器无功补偿，通常采用的是集中、分散、就地结合的方式。电容器自动投切的方式要依照母线电压的高低、无功功率的方向、功率因数、负载电流等进行。针对三相不对称负荷，要考虑采取分相补偿，降低配电网的无功流动。
③优化潮流分布：配电网网络重构要依照网络的潮流分布来进行，通过调整联络断路器和分段断路器的状态来改变网络拓扑，保证配电网处于最佳的工作状态，降低配电网的损耗。网络重构是优化配电网的一个重要措施，对企业的经济、社会效益有很强的推动作用，一方面能够降低损耗，提高经济性，另一方面还能提高电压质量和可靠性。
④优化运行方式：要依照配电网的运行方式积极进行配电网的优化，设计各类运行方式的最小网损方案，在制定过程中要尽量减少线路迂回供电、提高检修工作的计划性，优化无功运行。
3.4 加强应用系统间的协同
①及时掌握配网结构变化，提前做好配网异动后的PMS信息录入及营业资料更新，确保线损统计结果的准确可靠。
②抓好用电采集系统、PMS系统、GIS系统等的基础建设，不断提高配网运行数据的采集成功率。加强各应用系统间的协同，增加数据监测的维度，提高对监测数据的分析质量，明确配网中降损的重点环节。
4 结 语
通过上述分析可知，能源是国家发展的核心，因此必须要合理利用能源，对于电力企业来说，有效控制线损管理是非常重要的，要采取科学有效的策略避免电力的浪费，不断加强线损的管理工作，完善线损管理体系，一方面可以提高配电网的经济性，另一方面也可以提高电力企业的经济效益。
参考文献：
[1] 吴晨声.试论配电网线损管理及降损措施[J].电子世界，2014，（16）.
线损管理范文6
1对农村低压线损实行目标责任管理
目前，农村执行综合电价的配电变压器一般分为排灌专用配电变压器和混合使用配电变压器2种类型。尤其是混合使用的配电变压器还占相当大的比例。混合使用配电变压器至少供照明用电、工副业用电等两类以上不同性质的用电。各类用电的计量装置安装位置，在同一台区不同类别的用电或不同台区同类别用电也不统一，有的安装在线路首端，有的安装在线路末端等，这些现象无疑对低压线损的管理带来很大的难度。尤其是照明、农业排灌和工副业的电价标准又不一样，对线损核算及管理又增加了很大的工作量。为妥善解决这个问题，应采取以下措施。
分类计量，按价收费。对各类用电按照不同用电性质分别安装计量装置，杜绝混合使用一只电能表的现象。这样，既能保证国家电价政策的贯彻执行，又便于低压线损管理。
分类核损，定额管理。农网改造后，农村低压线路基本上处于规范、标准、经济运行的状态，尤其是按不同类别分别架设的专用线路，为分类核算和线损定额管理创造了良好的条件。为此，对核算农村低压线损率可采取理论计算和实际线损相结合的办法，测算出不同类型的低压线损率定额指标。
农村生活照明用电低压线损率可定为9％～11％。混合使用配电变压器如农业排灌与生活照明共用，照明与工副业共用等，可分别安装不同计量装置，各类用户按各种线损指标考核，也可按几项的平均线损率考核。
农业排灌专用变压器的低压线损率大体可分为3大类型：配电变压器直供一套电灌设备的低压线损率可定为1％～2％；实行一井一表，且计量装置在井台上的低压线损率可定为6％～7％；多眼井的计量装置设在配电室内的低压线损率可定为2％～3％。
2对低压线损的管理和奖罚办法
明确分工，落实到人。县供电公司对低压线损率要以配电变压器台区为单位进行考核，使每个供电所人员和农电工管理到配电变压器台区，管理到每条线路，管理到每个用电户及副业摊点，把线损指标完成情况与供电所人员的工资、奖金直接挂勾，按配电变压器台区的低压线损率兑现奖罚。
凡配电变压器台区线损率达到考核指标的，对管理责任人不奖不罚；凡超过规定线损率指标的，超过部分由管理责任人全部赔偿。
凡完成并低于规定的线损率指标的配电变压器台区，其节电额的50％上交县供电公司，剩余的50％节电额奖给供电所。供电所对这部分奖金的分配比例可定为：90％奖给负责台区的供电所人员和农电工，10％奖给供电所其他人员，如微机员、资料员等。
县供电公司对供电所的低压线损率要每月考核一次，严格按照实际完成情况兑现奖罚。对在低压线损核算中弄虚作假、无票收费、多收少交，截留电费的行为，一经查实严格按有关制度进行处理，情节严重的要移交司法机关依法追究刑事责任。
3对低压线损应采取的管理措施
加强计量管理工作：一是供电所应设立专(兼)职计量管理员，负责计量装置的日常管理工作；二是对客户电能表要实行统一管理，建立台账，统一按周期修、校、轮换，提高表计计量的准确性；三是推广应用新型电能表或长寿命电能表；并可适当采用集中抄表系统，坚决淘汰老型号电能表。四是加强计量装置的配置管理，根据客户的设备容量、负荷性质和变化情况，科学地配置计量装置，使计量装置在较高的负载率下运行，提高计量准确性；五是对农村居民生活用电的计量，应采用户外集中计量的方式，把若干户的电能表集中在计量箱内，这样便于管理又防止窃电；六是对用户电能表、表箱、互感器等计量装置要及时上锁或钳封，封表率要达到100%。
加强用电检查工作。用电检查的主要任务就是防止窃电和保证正确计费；一是定期组织营业普查和供用电合同清理，通过对用户档案及专用配变的容量、倍率、计量装置接线与运行状况进行核查，为规范用电秩序，堵塞漏洞，防窃电起到较大作用；二是充分利用营销系统数据做好分析，及时发现问题，对突增突减户有针对性地进行检查；三是安排用电检查及相关人员采取轮流排班夜查制，以勤查、轮番查、跟踪查为主，做到点面结合；四是要积极采用防窃电技术措施，如采用防窃电多功能电能表，防窃电计量箱、配电柜等；五是加大力度宣传依法用电、依法治电，不给窃电者有可乘之机。随着科学技术的不断进步，当一种新型的防窃电技术得到应用的同时，窃电设备也应运而生，给反窃电工作带来难度。通过每月的线损分析映，管理人员就能找出是否存在窃电现象，那个环节存在窃电情况，及时检测，善于在实际工作中发现问题，提出措施并加以改进，杜绝窃电给企业带来不应有的损失。
建立抄表制度。按规定的抄表日期抄表到位，不得擅自更改抄表日期和提前或延后抄表。减少因抄表时间差造成的线损波动。规定日期一般为照明、非工业、普通工业、商业服务业、农业等小电力客户，于每月25日前抄表；大工业客户及用电量较多的其他客户，于月末前3日抄表；特大电力客户，于月末24时抄表。坚持同步抄表制度，消除时间线损，减少线损误差率。
实行异地抄表制度，加大考核力度。定期或不定期组织农电工打破管理界线，实行异地交叉抄表。县供电公司每季度要抽调业务骨干，有针对性地成立检查组分别对各供电所的抄表情况进行抽查监督，努力消除错抄、估抄、漏抄现象。
线损分析每月定期进行。通过对台区计量装置、设备性能、用电管理、运行方式、抄收统计等方面的分析，找出存在问题。线损高时要查找原因，采取措施迅速整改；线损低时要总结经验，巩固并推广经验。
合理利用“三相就地平衡”法。三相四线制低压供电时，当三相电压在用户末端呈现电压降，由于各相用户负荷分配不均匀，造成三相电流不平衡，影响配电变压器供电能力，造成电能损失。平衡三相电流时，首先要从用户末端进行测量，根据测得的电流数据，再依次调配400V分支末端的各相用户，力求达到负荷均衡。其次，要根据配电变压器共有几路出线，分别测量各路出线的线电流，依据测量数据，平衡各路出线负荷，达到配电变压器低压出线端各路负荷与分支末端用户负荷平衡的效果，解决因三相电流不平衡造成的电能损失。测算表明，当各三相电流分配差值达到25%以上时，配电变压器的线损率将超过9%，足见三相电流不平衡对线损的影响。
功率因数与无功补偿。及时调整配电线路的功率因数，实现电容器自动补偿与随器、随机、分散就地补偿相结合，提高功率因数和改变电压质量，提高配变供电能力和设备出力，降低电能损失，从而达到降低线损的目的。提高设备和负载的自然功率因数，对于大用户公用变的设备和负载，按配变容量30%装设电容器自动投切补偿装置，减少无功损耗。
无功补偿装置应选择适当位置，经过实际测算和运行中发现的问题对比分析，真正起到补偿效果，达到预想目标。选择无功补偿装置时，要首先考虑科技含量高、自动投切及时，反应灵敏的尖端产品。