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世界上最早的旅行社产生于19世纪四十年代的英国，而我国最早的旅行社则产生于20世纪二十年代的上海。伴随着世界范围旅游业的迅猛发展和繁荣，旅行社现已发展成为世界旅游业的三大支柱之一，在我国旅游业发展中也扮演着极为重要的角色，具有举足轻重的作用。
旅行社的产生是经济、科技和社会分工发展的直接结果，同时也是旅行长期发展的必然产物。18世纪中叶发生在英国的工业革命，使整个世界经济和社会结构发生了巨大的变化，同时也改变了世界范围内旅行和旅游的发展方向。第一，随着生产力的迅速发展和社会财富的急剧增加，有产阶级规模日趋扩大，他们具备了旅游的经济条件；第二，科学技术的进步，特别是交通运输的大力发展，提高了运输能力，缩短了运输时间，使大规模的人员流动成为可能；第三，工业革命加速了城市化的进程，并且使人们工作和生活的重心从农村转移到工业城市。这一变化最终导致了人们适时逃避城市生活的紧张节奏、拥挤嘈杂的环境压力的需要和对回归自由、宁静的大自然的追求；第四，工业革命改变了人们的工作性质。随着大量人口涌入城市，原先那种随农时变化而忙闲有致的多样性农业劳动，开始为枯燥、重复的单一性大机器工业劳动所取代，致使人们产生了强烈的度假要求。
正是在这种历史背景下，托马斯・库克作为世界上第一位专职的旅行商登上了历史的舞台。托马斯・库克于1808年11月22日出生在英格兰，自幼家境贫寒，10岁便辍学从业，先后做过帮工、送经人和木匠等。库克笃信宗教，热衷于禁欲。1841年他创造性地包租了一列火车，载运540人从莱斯特到拉夫伯勒参加禁酒大会，全程11英里，每人收费1先令。此后，他又多次组织类似的铁路旅行，并逐步认识到其中潜力巨大的商业机会。1845年库克在莱斯特正式成立了托马斯・库克旅行社，开始专门从事旅行业务，从而成为世界上第一位专职的旅行商。
此后，托马斯・库克的业务经营范围和影响不断扩大。1845年为组织到利物浦的观光旅游，库克整理出版了《利物浦之行指南》，并为此设立专门的旅游向导；1855年库克以包价的形式组织赴法国的旅行；1865年库克儿子约翰・梅森・库克联合在原有公司的基础上创办了托马斯・库克父子公司，并将营业地点迁往伦敦。他们以后又相继在美洲、非洲和亚洲设立分公司，并于1872年成功地组织了9人环球旅游，从而使托马斯・库克父子公司成为世界上名声显赫的旅行社，托马斯・库克也成为旅游的代名词而在欧美地区人尽皆知。
托马斯・库克对于旅游业发展的贡献，不仅在于他开创了近代旅游业，而且还表现在他面向大众，薄利多销，推动了旅游的社会化，促进了旅游业迅速发展。
我国旅行社最早产生于20世纪二十年代。1923年爱国人士陈光浦先生在上海商业储蓄银行设立旅行部，1927年该部独立并更名为中国旅行社，现为香港中国旅行社股份有限公司。后，于1949年12月在厦门成立华侨旅行社，这便是中国旅行社的前身。此后，我国又先后于1954年在北京成立中国国际旅行社，于1979年在北京创办中国青年旅行社。但是，我国旅行社真正大发展却是1978年国家实现对外开放政策之后，改革开放是旅行社真正发展的开始。
旅行社的发展是在托马斯・库克之后，为适应人们不断增长的旅游需求，旅行社在世界各地迅速发展起来。19世纪下半叶，欧洲成立了许多类似的旅游组织。英国1857年成立了登山俱乐部，1885年成立帐篷俱乐部；法国、德国都于1890年成立了观光俱乐部；美国运通公司于1850年起兼营旅行业务，并于1891年发售了现代使用方法相同的旅行支票。到20世纪初叶，旅行社得到了更大的发展，美国的运通公司、英国的托马斯・库克公司和以比利时为主的铁路卧车公司成为当时世界旅行社业的三大巨头。第二次世界大战以后，世界范围内旅游业的发展与繁荣，更为旅行社行业的发展提供了前所未有的机遇，旅行社进入一个高速发展的时期。今天，全世界已形成由数万家旅行社组成的庞大的世界性旅游服务网络。
毫无疑问，旅行社行业的发展离不开全球旅游业的发展与繁荣，但与此同时，旅行社在全球范围的发展和普及，又为人们的旅游提供了诸多方便，进而极大地促进了世界旅游业发展。第二次世界大战以后，世界旅游业取得了前所未有的发展，据统计，仅国际旅游收入一项每10年便增长1倍，远远高于同期世界经济的平均增长速度。与此同时，全世界国内旅游的规模远远超过国际旅游规模。由此可见，旅行社的积极促进作用是不可低估的。
在我国旅行社行业的发展经历了初成、增长和调整三个阶段。1978～1989年确定为初成阶段，我国旅行社的发展中有两件具有重大意义的事件：一是1984年旅游外联权的下放。它是我国旅行社行业迅速发展的重要原因；二是1985年《旅行社管理暂行条例》的颁布。它标志着国家开始对旅行社实施相对独立的行业管理。直到八十年代末期我国旅行社才真正发展成为一个具有一定规模的经济行业。其在旅游业中的地位也得到广泛的认可；1990～1994年确定为旅行社增长时期。我国旅行社的经营者们开始意识到旅游产品的易受影响性和经营旅行社的风险性，旅行社业也因此进入了一个相对理性的增长阶段；1995年面对我国旅行社急剧发展的势头和由此引起的旅游市场秩序的混乱，同时为适应保护旅游者合法权益的世界潮流，政府以旅行社质量保证金制度的实施为标志，开始对旅行社行业的全面调整，并在此基础上于1997年出台了新的《旅行社管理条例》。1995年至今确定为我国旅行社业发展的调整阶段。
旅行社的性质就是为人们提供服务的专门机构。它在不同的国家和地区具有不尽相同的含义，但都包含了两个共同特征：一是提供与旅行有关的服务是旅行社的主要职能；二是以赢利为目的决定了旅行社的企业性质。旅行社一般都具有五种基本职能：一是生产职能；二是销售职能；三是组织协调职能；四是分配职能；五是提供信息的职能。旅行社的基本业务主要包括产品开发业务、旅游服务采购业务、产品销售业务、产品促销业务和旅游接待业务。
旅行社的分工就世界范围经历了一个长期演变的过程。旅行社的生产分工，既存在以批发经营和零售为代表的在时间上先后承接、具有互补关系的垂直分工，也存在批发经营内部同一操作层次上、针对操作的不同特点进行水平分工，并由此形成了全球范围内具有一般代表意义的旅行社行业的垂直分工体系和水平分工体系。旅行社本身的垂直分工体系由执行不同职能的旅行社组成，各类旅行社在经营中互相配合。如，负责组织包价旅游产品的旅游批发商和负责产品销售的零售旅行商等；水平分工体系由执行同一职能的旅行社，按照服务的市场和业务范围分化而成。如专门负责出境旅游批发经营商和专门负责入境接待的旅游批发经营商等。垂直分工体系和水平分工体系在实际中交叉存在。
我国旅行社分类制度是根据国务院1996年的《旅行社管理条例》，按照经营业务范围划分为国际旅行社和国内旅行社两种类型，属于典型的水平分工。（1）国际旅行社。国际旅行社的经营范围包括入境旅游业务、出境旅游业务和国内旅游业务；（2）国内旅行社。国内旅行社的经营范围限于国内旅游业务。
世界旅游与观光理事会（WTTC）1992年年度报告表明，旅游业已成为世界最大的产业。旅游业的发展与繁荣，同整个世界经济与科学技术的发展是密切相关的，同时也离不开和平的世界环境。就旅游内部而言，旅游业的发展有赖于宾馆饭店、旅游交通和旅行社等构成要素的共同发展，但作为旅游业的重要纽带和旅游客源的组织者，旅行社在促进现代旅游业发展中的作用是毋庸置疑的。主要表现为：第一，旅行社具有纽带作用；第二，它是促进旅游向大众化发展的重要因素。旅行社是通过其中间服务，将与旅游者的旅游需求密切相关的各个组成部分组和加工成相对完整的旅游产品，而后销售给旅游者。旅行社不仅可以向旅游者提供专业化的旅游信息，帮助旅游者做出正确的选择，而且还可以满足旅游者的安全需要，为旅游者购买旅游产品创造条件。
旅行社是在一个动态的市场环境中生存和发展的。在经营中不但创造旅游者的需求、满足旅游者的需要，还要根据客源市场和市场环境变化，制定经营战略和经营计划，并实施管理。旅行社赖以生存和发展的第一职能就是经营。经营管理贯穿于旅行社的整个生产过程。经营管理活动中，经营战略是中心。既是旅行社经营思想、经营理念的集中体现，又是制定旅行社规划和计划的基础。
旅行社经营观念是经营战略思想的集中体现。需要树立市场观念、时机观念、竞争观念、创新观念。旅行社经营要有计划，包括计划准备阶段、计划编制阶段、实施与控制阶段。
旅行社在经营过程中，正确确定经营目标体系是十分重要的。所谓经营目标，是指旅行社经营活动在一定时期内（通常为一年）的奋斗方向，以及预期取得的经营成果。它与数量指标和质量指标是密不可分的。数量指标包括：（1）接待人数；（2）接待人天数；（3）营业收入总额；（4）营业收入净额；（5）营业成本总额；（6）营业费用；（7）管理费用；（8）财务费用；（9）利润总额。质量指标包括：（1）人均停留天数；（2）接待人天收入；（3）资本金利润率；（4）营业利润率；（5）全员人均利润额；（6）全员人均营业收入；（7）应收（应付）款占营业收入总额的比率；（8）坏账占营业收入总额的比率。
综上，旅行社是旅游经济发展的支柱，旅游经济发展离不开旅行社，他们相辅相成，相得益彰。旅游业作为一个相对独立的经济产业，是伴随着社会生产力的发展和社会分工的深化，伴随着人民生活水平的不断改善和提高，伴随着人们对旅游需求的不断增加，而逐步从商业中分化出来，形成在第三产业中具有综合性带动效应的“龙头”产业。它经历萌芽阶段，形成阶段和发展阶段。它的发展特点是大众性、全球性、规范性、持续性。
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关 键 词：动态盟员；粗糙集；前沿生产函数；效率评估；钢铁企业
中图分类号：F273．7 文献标识码：A 文章编号：1005-0892(2007)06－0062－05
以敏捷制造、虚拟企业、动态联盟等为代表的新一代制造业信息化建设已经成为当今制造企业研究和学习的热点[1]。同时，用现代信息技术对传统制造业进行改造，也是现代制造企业发展的必然趋势。在虚拟企业的组织结构中，运用科学的方法在众多候选企业中选择出高效率的优势企业组成动态联盟是起关键性作用的第一步[2]。因此，如何通过有效方法对企业进行效率评估，是动态盟员选择中一个基本而又重要的问题。
生产效率反映了企业中各类经济因素对生产经营活动的影响程度，也综合体现了企业生产能力的大小和竞争实力的强弱[3]。在动态盟员选择的过程中，盟主企业可以通过对候选企业的效率评估来进行动态联盟的组合。企业的效率评估往往和两个因素有关，即企业的投入与产出，可是在一般情况下，企业的投入因素往往有多个，而产出则主要以产量值为主。如果能正确选择出对企业效率产生影响的主要投入因素，并通过一个定量化方法正确分析投入与产出之间的关系，则可以对企业的效率进行更恰当的评估。
生产函数模型是二十世纪初由柯布-道格拉斯首先提出的，利用生产函数模型进行效率评估是传统的常用工具。在此基础上，Farrell在1957年又进一步提出的前沿生产函数是反映在一定技术和生产要素组合的条件下，企业各投入因素与最优产出之间的函数关系。前沿生产函数是对既定的投入因素进行最佳组合，并计算所能达到的最优产出，这里所说的最优产出是指投入与产出之间达到的一个最优的理想状态，也即是经济学所说的“帕累托最优”。在一定量的投入下，大部分企业往往达不到那个最优的产出，于是，我们就可以通过计算实际产出与最优产出之间的比值来进行企业的效率评估。由此可知，前沿生产函数是进行企业效率评估的一个有效方法。
在企业生产经营的过程中，往往存在很多的投入因素，传统的生产函数是将所有的投入因素都统归到资金和劳动力这两大因素中。多年来，人们对生产函数的改进都主要从函数形式的设定和参数的计算这两大方面入手，但在实际生产过程中，企业往往会受到许多经济因素的影响，不同行业在特定条件下劳动力因素和资金因素所起的作用也不能笼统的进行概括。同时，许多大型企业的资金投入有一部分并不直接用于生产过程，他们还需要大量资金维持企业长期运作，对机构庞大的大型企业而言尤其不合理。因此，我们在盟员企业选择过程中对企业进行效率评估，必须考虑到不同因素在企业中所起到的作用各不相同，并使用一个定量化的有效方法对各项投入因素进行对比，找出对企业生产过程直接产生作用的关键投入因素，继而再通过前沿生产函数模型计算企业的效率值。我们还以钢铁行业为例，首先运用粗糙集（Rough Set）的方法归约出13家上市钢铁企业在2004年对产出产生影响的投入因素，再运用前沿生产函数对这13家企业进行效率评估，找出效率最优的企业组成动态联盟。
一、属性约简
1. 粗糙集理论概述
粗糙集(Rough Set)是由波兰华沙理工大学的数学家Z.Pawlak教授于1982年首先提出的[4]。它主要以等价关系为基础，一般用于分类问题。从根本上说，粗糙集是一种针对于数据分析的理论，是一种处理不完备信息的数学方法。它的核心问题之一就是如何在不改变系统分类和决策能力的同时，通过属性约简得出科学的分类规则。而这正是我们在进行企业效率评估时，对投入因素进行分类确定所需要解决的问题。[5]
在粗糙集中，对象的集合被定义为论域U；论域U中的等价关系集合被定义为R；R中所有等价类构成的集合被定义为U/R；R同时又分为两个不相交的子集：条件属性和决策属性。条件属性集合被定义为C；决策属性集合被定义为D；知识表达系统，也称知识库，即论域U中关于R的划分，被定义为K= (U,R)[6]。
在粗糙集中，使用上、下两个近似集合来逼近一个特定集合，该集合的边界线区域被定义为上近似集和下近似集之差集。因此，上近似集和下近似集是用来描述知识的确定程度的。对于任意X∈U：
在知识库K=(U,R)中，A,B?哿，A、B中所有等价关系的交集被定义为：ind(A)、ind(B)，当ind(A)?哿ind(B)，称知识B依赖于知识A；当ind(A)=ind(B)时，称知识B和知识A是等价的；当A≠B时，称知识B和知识A是独立的，A和B之间的依赖程度可以通过公式（3）进行计算：
rA(B)=card(posA(B))/card(U) （3）
其中，rA(B)是度量知识B依赖于知识A的程度值；card是求集合基数的运算符号。当rA(B)=1时，知识B对知识A完全依赖；当0
在知识库中，可以通过观察去掉某些知识属性后论域U上的变化来确定它们的重要性。如果缺少这些知识属性，论域U会发生改变，则说明其重要程度大，重要性高；如果缺少这些知识属性，论域U不会发生任何改变，则说明其重要程度小，重要性低。在粗糙集中，有专门用于计算知识属性重要度的公式：
e(Xi)=rC(D)-r(C-Xi)(D) （4）
其中，Xi为条件属性C中的分类属性；e(Xi)为Xi的重要程度；rC(D)为决策属性D依赖于条件属性C的程度；r(C-Xi)(D)为决策属性D对去掉Xi后的条件属性C-Xi的依赖程度。
2. 运用粗糙集进行属性约简
我们以13家上市钢铁公司为例。按照柯布-道格拉斯的生产函数理论，生产经营中的主要投入因素为资金和劳动力，然而，在实际生产经营中，资金和劳动力所涵盖的分类因素还有很多。例如，在钢铁企业中，资金的投入包括固定资产资金投入（如固定设备投入、工程物资投入）；消耗性资金投入（即生产性消耗，如原材料、煤炭等生产消耗性投入）；其它资金投入（警卫消防投入、环境卫生排污投入、仓储投入等）。在这些资金投入中，有些是明显对生产过程没有直接作用的（如其它资金投入项），有些是对生产过程影响不显著的。为了便于对企业效率的更恰当评估，必须将那些对生产经营直接产生重要影响的投入项与其他直接影响不显著的投入项区分开，才能真正计算出一个企业单位时间内的实际生产效率。
在钢铁企业的投入因素中，劳动力因素（正式员工数）可以作为一个独立的投入项无需细分。资金因素可以分为固定资产资金投入；生产性消耗资金投入；其它资金投入。其中，其它资金投入对生产经营的直接作用不大可以不作考虑。固定资产资金投入又可分为固定设备投入（厂房、机械设备、运输设备等）和工程物资投入（在建工程投入）两个因素。因此，钢铁企业的主要投入因素可以包括：劳动力、固定设备、工程物资、生产性消耗。表1为13家上市钢铁企业的投入产出总体状况，其中X1表示劳动力（人）；X2表示固定设备（百万元）；X3表示工程物资（百万元）；X4表示生产性消耗（百万元）；D表示产出（百万元）。
我们这里选用粗糙集的方法来进行投入因素的属性约简。劳动力、固定设备、工程物资、生产性消耗这四个投入因素可以作为粗糙集中的条件属性，而产出值可以作为决策属性，那么13家上市钢铁公司的投入产出总体状况即看作为一个知识库。
在知识库中，我们再将所有的属性进行分级表达。根据国家统计局的企业划分标准，该13家企业同属于大型企业，再依据钢铁行业的分级以及各投入因素的投入情况，该知识库的分级表达为：
劳动力（X1）：按照劳动力的投入情况，我们认为可分为5个层次：1（0-4999），2（5000-9999），3（10000-14999），4（15000-19999），5（>20000）；
固定设备（X2）：按照固定设备的资金投入情况，我们认为可分为6个层次：1（0-1999），2（2000-3999），3（4000-5999），4（6000-7999），5（8000-9999），6（>10000）；
工程物资（X3）：按照工程物资的资金投入情况，我们认为可分为4个层次：1（0-249），2（250-499），3（500-749），4（>750）；
生产性消耗（X4）：按照生产性消耗的资金投入情况，我们认为可分为4个层次：1（0-4999），2（5000-9999），3（10000-14999），4（>15000）；
产出值（D）：在13家钢铁企业中，鞍钢、武钢、首钢、唐钢为高产企业，我们设定它们的产值为高产值，则可以将产出值分为3个层次：1（0-9999），2（10000-19999），3（>20000）。
我们用分级符号来表示投入产出状况，可以得出一个知识库的分级表达系统，即表2。
由表2可知：R={X1,X2,X3,X4,D}，C={X1,X2,X3,X4}。将决策属性D对U进行划分可得出：U/D={{4,7,13},{1,2,5,6,8,9},{3,10,11,12}}；将条件属性C对U进行划分可得出：U/C={{1},{2},{3},{4},{5},{6},{7},{8},{9},{10},{11},{12},{13}}。
首先，根据公式(3)可知：rC(D)=1，表示决策属性D完全依赖于条件属性C。由公式(3)还可得知：r(C-X1)(D)=12/13=0.923；r(C-X2)(D)=1；r(C-X3)(D)=1；r(C-X4)(D)=12/13=0.923。
其次，根据公式(4)可知：e(X1)=rC(D)-r(C-X1)(D)=0.077；e(X2)=rC(D)-r(C-X2)(D)=0；e(X3)=rC(D)-r(C-X3)(D)=0；e(X4)=rC(D)-r(C-X4)(D)=0.077。
最后，由e(X1)=0.077；e(X2)=0；e(X3)=0；e(X4)=0.077可知：X2和X3对D没有影响，可以认为是对单位时间内企业产出无影响的属性。X1和X4对D具有影响，是单位时间内对企业产出起影响作用的属性。因此，X1（劳动力）和X4（生产性消耗）是钢铁企业在单位时间内计算生产效率所必须考虑的投入因素。
二、效率评估
1. 前沿生产函数概述
1957年，Farrell在研究生产有效性问题时开创性的提出了前沿生产函数的概念[7]。前沿生产函数对既定的投入因素进行最佳组合，并计算出所能达到的最优产出，形成所谓的生产前沿面。生产前沿面是一个理想的状态，一般企业往往很难达到这一状态。实际产出与最优产出（生产前沿面）之间的比值可以用来计算企业的效率值[8]。所以，我们可以将各样本的产出值参照前沿面的最优产出值进行效率评估，从而选取出效率最优的盟员企业。
前沿生产函数从研究方法上区分，可以分为参数方法和非参数方法。这两种方法都可以用来进行效率评估。但是，由于非参数方法没有统计检验数来考查样本拟合度和统计性质，同时，它对观测数也有一定的限制，有时往往需要舍弃一些样本值，从而会影响观测结果的稳定性。所以，我们选择使用参数方法来进行前沿生产函数的计算。
在参数型前沿生产函数中，又可以分为随机性前沿生产函数和确定性前沿生产函数。随机性前沿生产函数在确定性生产函数的基础上提出了具有复合扰动项的随机边界模型[9]，它可以较好的体现出样本的统计特性和样本计算的真实性。同时，随机性前沿生产函数假设在投入与产出之间存在确定的数学表达式[10]，构造的生产前沿面也是光滑的。因此，我们选择参数型随机前沿生产函数作为盟员企业效率评估的方法。
参数型随机前沿生产函数的一般表述形式为[11]：
y=f(x)exp(v-u) （5）
或 lny=lnf(x)+v-u
其中y表示产出，为单一产出量；x表示投入，为向量；v表示随机误差项，服从正态分布，代表影响企业效率的随机因素。正是由于v，使生产前沿具有随机性；u表示技术损失误差项，代表影响企业效率的技术因素[12]，我们用TE=exp(u)∈[0,1]来表示企业技术的非效率。当u=0时，表示企业达到了最优产出，效率值为1；当u>0时，表示企业未达到最优产出，效率值小于1。
根据各样本的实际投入、产出值，可以通过最小二乘法得出参数值和误差项，从而构建出一个最优生产函数y，y为企业生产的最优产出值。因此，yi≤yi′。
2. 运用前沿生产函数进行企业效率评估
我们运用参数型随机前沿生产函数对13家上市钢铁企业进行效率评估，再从中选取效率最高的优势企业组成动态联盟。前沿生产函数是产生于特定样本区域内的，且数据来源于实际投入产出值，因此，所构成的生产前沿面为相对前沿面。我们选用对数型柯布-道格拉斯生产函数为函数形式，参数计算方法使用最小二乘法，计算软件使用Eviews 5.0。通过粗糙集方法，我们已经得出X1（劳动力）、X4（生产性消耗）为该13家钢铁企业生产经营中最起影响性作用的两个关键属性，因此，投入属性为X1（劳动力）、X4（生产性消耗），产出属性为Y（产出值）。
表3中Y和X4的单位为百万元，X1的单位为人。根据公式（5）该样本区间内的前沿生产函数可演变为如下形式：
lnyi=c+β1lnX1i+β2lnX4i+εi（6）
β1为劳动力投入的产出弹性；β2为生产性消耗投入的产出弹性；ε为随机误差项v和系统误差项u的合并项，且ε为非负数。
将实际投入产出值代入公式（6），通过Eviews 5.0运用最小二乘法进行计算，得出13家钢铁企业2004年的最优产出函数为：
lnyi′=-0.248603+0.057871lnX1i+0.984978lnX4i+εi
（7）
其中线性拟合检验相关系数为：R2=0.996989，表示解释变量解释了产出变差的99.6989%，说明运用该模型是十分合适的；F=1655.865，D.W.=2.123266，说明该模型的拟合度和统计性质都很良好。β1=0.05787，β2=0.984978表示劳动力和生产性消耗的产出弹性分别为0.05787和0.984978。说明生产性消耗投入在钢铁企业生产经营中的贡献度远大于人力投入，人力投入在钢铁企业生产经营中起到的作用很小。同时，说明该13家上市钢铁企业的规模经济没有变化，投入每增加1%，产出增长也约为1%。
通过实际产出与最优产出的比对，可得出企业效率评估值K=yi/yi′：
通过企业效率值K的比较可以得出：在13家上市钢铁企业中，效率最好的企业依次为：武钢股份、鞍钢新轧、唐钢股份、首钢股份，该四家企业的效率值为13家企业之首，全部达到0.89以上。效率最差的企业为：大冶特钢（0.629841）和西宁特钢（0.503196）。其它7家企业的效率值也都在0.8以上。同时，该13家上市钢铁企业的平均技术非效率为
1-y=1-0.828494=0.171506，即平均技术非效率为17.1506%[13]。
我们通过基于粗糙集的前沿生产函数得出：在这13家上市钢铁公司中，效率值最高的企业是：武钢、鞍钢、唐钢、首钢。所以，这4家高效企业应该是动态联盟盟主进行盟员企业选择时的首选企业。实际上，中国钢铁行业的五强企业就是宝钢、武钢、鞍钢、唐钢和首钢。由于宝钢数据不全，所以我们这里没有对其进行效率评估。但除宝钢之外，武钢、鞍钢、唐钢和首钢是中国最具生产规模和效益最好的4家钢铁企业。而我们运用基于粗糙集的前沿生产函数方法对其进行实证分析，也得出这4家企业是效率最好的一档企业。进一步论证了该方法的实用性和准确性。
三、几点说明
其一，我们首先运用粗糙集的方法对钢铁企业的投入因素进行属性约简，找出钢铁企业中对产出起主要影响作用的是劳动力和生产性消耗两大关键投入因素。这里需要注意的是，尽管固定设备投入和工程物资投入也都对钢铁企业的生产经营起作用，但我们这里主要考虑的关键因素是针对主营业务产出值而言的，即对钢铁产量的影响。
其二，我们对盟员企业的选择是在一定时间内有效的，超过一定时间则需要重新评估，因此对企业效率的评估主要考虑的是短时期的投入产出效率。而实际上，固定设备投入和工程物资投入对企业的作用是长期的，往往并不对当前投入时间内的生产过程产生直接的作用，而更多的是对企业今后的长期生产经营发生作用。如果不加区分的将固定资产投入（固定设备投入和工程物资投入）、其它资金投入（警卫消防投入、环境卫生排污投入、仓储投入等）和生产性消耗都统归入资金投入因素中，再将其代入前沿生产函数进行计算，那么对于需要大量资金维持长期运作的大型企业而言，显然是不合理的，对计算当前单位时间内的实际投入产出效率也是不尽合理的。
其三，我们运用前沿生产函数对企业效率进行评估时，计算得到的效率值是一种相对效率值。在不同的样本区间内，通过该方法得出的具体值不尽相同，但是产生的评估结果却是一定的。所以，这里的效率值是在特定区间内的一种参照值，而不是绝对的效率值。但这并不影响评估的结果，最终还是能对区间内的企业进行效率优劣的区分。
论文通过13家上市钢铁企业的投入产出数据，首先运用粗糙集进行属性约简，找出主要投入因素，再代入前沿生产函数中进行效率评估，得出的结果与钢铁行业的实际情况基本相符，说明该方法较为准确和实用，完全可用于解决动态联盟中盟员企业的选择问题。因此，运用基于粗糙集的前沿生产函数对企业进行效率评估，可以帮助虚拟组织中的盟主企业选择出高效率企业组成动态联盟。
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绿叶的梦范文3
关键词：滩涂农业；绿色同盟；紫菜业
中图分类号：F323 文献标识码：A 文章编号：1004-1605（2012）08/09-0088-04
如东县位于江苏省东南部长江三角洲的北翼，拥有海岸线长106公里，滩涂面积104万亩。滩涂农业在如东的海洋经济中占有重要位置，2011年如东滩涂经济总产值达到30多亿元。在如东的滩涂农业中，无论是从发展的过程、发展的路径、发展的水平等方面来考察，紫菜业都是发展得最好的绿色同盟产业。为了深入了解如东紫菜业发展的过程及其现状，探索如东紫菜业绿色同盟的发展规律，近两年来，我们调研组通过走访如东天一紫菜交易市场、如东海洋渔业局及该县多家紫菜养殖加工企业，到如东史志办、档案馆查阅史料，进行调研。现将调研结果介绍如下。
一、如东紫菜业绿色同盟缔结的历程和基本成效
如东的紫菜业从育苗和养殖试验获得成功,到现在成为一个新兴产业,成为发展得比较好的绿色同盟,已经经历了40年,可划分为以下四个阶段:
（1）1971年紫菜育苗和养殖试验获得成功，使如东的滩涂成为一片热土。如东的紫菜栽培1971年在沿海滩涂试验获得成功，此后如东的紫菜业得到蓬勃发展，而且还带动了文蛤、梭子蟹、对虾等十几个海产品养殖业的发展，从此就拉开了如东海洋养殖业发展的大幕。
（2）1972年开始紫菜育苗和养殖的推广，使紫菜养殖规模不断扩大。1972年，如东县向各渔业公社推广养殖条斑紫菜36.9亩。1976年，养殖面积400亩，名列全省第一。1985年，全县养殖面积895亩。1990年，养殖面积达1200余亩，年产90吨，除供应国内市场外，还远销日本、泰国等地。1995年，全县紫菜养殖面积1.5万亩，年产值超过6千万元，成为全国最大的紫菜生产基地。2001年，养殖面积3.6万亩，紫菜产量占全国产量40%以上。2005年，全县养殖面积达8万亩，生产规模占国内市场总量的50％以上，一举成为全国最大的条斑紫菜养殖加工基地。目前全县紫菜养殖面积达12.7万亩。
（3）1983年紫菜加工业兴起，使紫菜业成为品牌产业。1983年从日本引进一台半自动紫菜烘干设备，从此改变了如东靠土烘房加工鲜紫菜的历史。1987年从日本引进第一台全自动紫菜烘干机组，加工效率成倍提高，品质提升，市场竞争力增强，成品紫菜全部出口，20世纪90年代末，全县紫菜全部实现自动加工。1996年引进紫菜二次加工生产线，开始大批量生产调味紫菜，现有二次加工线15条。目前，全县紫菜育苗、养殖、加工企业120多家，年加工紫菜干品11万箱，吸纳沿海渔（农）民就业3万人，去年创产值4亿多元，并有2个产品获农业部绿色产品认证，5个品牌被认定为省无公害渔业产品，2个品牌干紫菜获省名牌产品称号，5家企业取得相关认证。
（4）2003年开始重视紫菜无公害养殖，使如东紫菜业绿色同盟发展到一个更高的水平。如果说紫菜育苗、养殖、加工中的合作是小范围的话，那么无公害紫菜养殖就是一个更大范围、更高水平的绿色同盟的缔结过程和作用过程，是由政府及其多个部门、众多企业、养殖户构成的绿色同盟。
1993年以后，如东的紫菜养殖经常会发生大面积烂苗、烂菜，经查明，出现这种现象除了病害的原因外，还有就是海水污染，水质达不到紫菜育苗和养殖的要求。为了改变这种状况，如东县委、县政府在保护海洋生态和控制海洋污染方面做了很多卓有成效的工作：
一是保护海洋生态。如东县在开发建设洋口港工程中，如果不考虑海洋原有生态的话，陆岛之间大部分可以海堤连接，这样就能节省几千万的投资。为了使紫菜养殖区的海流畅通，县政府决定陆岛之间的连接通道尽量少填海造堤多造桥，不惜增大工程成本。15公里的陆岛黄海大桥，两端以海堤作引桥的部分只有3公里。
二是采取硬措施防止和控制海水污染。2005年以前，如东内陆有小化工厂300多家，污水直排的是绝大多数，内河污染十分严重，再排到附近海域，直接威胁到紫菜产业的安全和发展。为了改变这种状况，如东县委、县政府进行科学决策，建立化工园区，将部分内地化工厂搬进了园区，对其污染进行集中治理；对其他小化工厂逐步进行关闭，并给予一定的资金补助，从而使全县的化工污染得到有效的治理和控制，使如东成为全国绿色生态示范县。
三是建立有机无公害紫菜检测中心。中心设在如东天一紫菜交易市场内，检测设备齐全。为了让客户买得放心，所有进入市场交易的紫菜都要先进行无公害检测，质量合格方可进入市场。
四是对无公害养殖基地、无公害产品进行发牌。到目前为止，如东有无公害紫菜养殖基地5个，获得农林部无公害农产品的认证的紫菜产品有5个，占南通市的60%。
二、如东紫菜业绿色同盟缔结的路径分析
1.技术路径
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旅游企业战略联盟是旅游企业之间为了某一个或几个共同的战略目标而组建的一种松散型组织。各联盟成员都有特定优势是联盟的基础，优势互补是旅游企业战略联盟组建和维系的重要保证。从本质上说，旅游企业战略联盟是旅游企业之间为了提高竞争力而采取的一种协作生产组织形式和经营策略。
【关键词】旅游企业；战略联盟；稳定性
一、旅游企业战略联盟的构建机理分析
（一）旅游企业组建战略联盟的动因
旅游产品具有“食、住、行、游、购、娱”多要素组合的综合性，决定了旅游产业链结构复杂、行业部门跨度大的特点，也决定了只有与各行业各部门合作，才能实现完整的旅游产品，战略联盟对企业战略目标的实现有着深远意义。
1、提高综合竞争力。各国旅游业发展越来越重视“一条龙”配套服务，范围包括：从旅游信息咨询、交通、住宿、餐饮、游览、购物直至信用卡、保险等的全方位服务。目的在于核心专长互补与优势要素共享（包括人财物资源、经营管理能力、市场、渠道等），寻求双方或多方的互惠共赢，获得任何单个方无法达到的高水平和最大利益。
2、增强抗风险能力。旅游链上的企业采取战略联盟的经营方式，可利用合作伙伴的各自优势共同开发产品，通过共享销售队伍，分销渠道，变小的船队为大型的“航空母舰”，提高竞争力及抗经济、环境等冲击的稳定性。
3、强化成本优势。旅游企业相互之间通过共享资源设施形成规模经济，从而减少资源浪费，降低单位成本；通过开发技术和方法的交流获得学习效应来提高效率，降低开发成本；通过共享品牌形象，共享销售队伍、销售渠道，降低销售成本；通过共享市场，实现旅游客源交汇来使成本内化，从而达到降低交易成本的目的。
（二）旅游企业组建战略联盟的形式
1、品牌联盟。品牌联盟是以规模经营、规范操作来共享资源，产生“共生”品牌营销，并带来质量和价格上的优势的组织模式。由于战略联盟主要是通过签定合约形式来制约，在不完全信息条件下的均衡博弈情况下，主要考虑合作各方的实力、信用，以及互补性。
2、特许经营。此种形式表征为转让者具有强大的实力和良好的知名度，受让方经许可使用组织名称、标识、经营程序、操作规则、服务标准。表现方式为一是可以采取参股和联合投资的方式，形成共同的所有权；二是可以采取输出管理和品牌的方式，将管理要素和品牌折合成一定股份，形成共同的所有权。
3、经济联合体。这是指没有建立资产关系的企业联合体，它们出于联合开发市场，分享市场资源，相互合作的动机，由行业协会牵头进行横向联合，起草章程，制定规章，组成行业组织，结成联盟。在一定区域范围内，联合体可形成庞大的组团批发和零售网络，实现资源平台和集团采购，大幅度降低运作成本。
4、战略伙伴关系。指各旅游企业之间因为高度的利益相关性或共同的竞争对手而结成联盟。它的技术线路是企业之间建立较低的合作联盟，通过业务流程加进新的合作意向和加大合作深度。这种联盟关系主要存在于旅行社与酒店、航空公司之间。
5、渠道联盟。指旅游企业之间因为拓展销售渠道的需要而结成联盟。04年中青旅控股与胜腾tds中国控股公司签订协议，以后者在对中青旅电子商务有限公司增资并购买部分股权的方式组建中青旅—胜腾旅游服务有限公司，共同提供电话查询热线、市场推广、酒店房间议价等专业服务。
二、增强旅游企业战略联盟稳定性的措施
战略联盟已成为我国旅游企业广泛采用的企业组织形式和经营策略。旅游企业联盟中的风险普遍存在，引起战略联盟不稳定的因素有：联盟伙伴选择失误；战略联盟组织结构的不稳定性；企业文化的差异等。从长远看，应吸取国外旅游企业战略联盟失败的教训，从中得到增强战略联盟稳定性的启示：
（一）慎重选择联盟伙伴
合适的联盟伙伴要具备三个条件：第一，联盟企业必须拥有建立联盟所必需的某种特殊的资源和能力，以助企业实现其战略目标，如进入市场、分担新产品开发的风险、获得至关重
的政策支持等；第二，双方对联盟的意图一致，即联盟的各企业均要有良好的动机与较强的合作愿望而不是机会主义者；第三，联盟的各企业均要有良好的资信度和经营作风，各盟员共同遵守联盟章程、相互信任、信守承诺、彼此负责与忠诚是联盟构建和生存前提条件。因此，旅游企业在考察联盟对象时，除了要仔细研究它的财务状况、资产状况外，还要详细了解联盟对象的商誉、口碑以及联盟动机，这样才能提高联盟的成功率和稳定性。
（二）建立联盟协调机制
相互信任是旅游企业之间组建战略联盟的基础，缺乏信任是联盟走向解体的重要原因，因而，保持联盟成员之间相互信任是增强和提高战略联盟稳定性的重要途径。信任来自于沟通，联盟成员之间缺乏沟通就容易产生误解和猜疑，就容易导致相互的不信任，所以，联盟内部应该专门建立一种协调、沟通机制，负责信息的沟通、意见的交流和矛盾的化解。
（三）注重跨文化管理
不只是跨国旅游企业之间的联盟存在跨文化管理问题，同一个国家的旅游企业之间的联盟也存在着跨文化管理的问题，在旅游企业战略联盟内，联盟成员之间在互信的基础上，如果能积极协商和采取让步、妥协等办法解决矛盾和问题，甚至通过公开辩论、公平竞争来分出是非，一较高下，都将有利于联盟的稳固和发展。
（四）不断赋予联盟新的使命
很多战略联盟解体多是因为一个战略目标已经实现或是根本无法实现而导致的，如果能不断赋予联盟以新的战略使命，联盟的寿命必将大大提高。旅游企业之间的战略联盟可不断赋予联盟以新的战略目标，比如市场战略、人才战略、成本战略等一些与企业经营息息相关的战略，在一个战略目标即将实现之际，迅速制定另一个共同的战略目标，保持联盟的活力，从而增强和提高联盟的稳定性。
参考文献：
[1]徐洋，甘巧林，秦艳培．中国旅游企业集团战略联盟的博弈分析[j]．云南地理环境研究，2004，(3)：73-76.
绿叶的梦范文5
[关键词]欧债危机；失业率；就业保护；协整分析
[中图分类号]F74 [文献标识码]A
2012年以来，欧债危机持续发酵，欧盟国家经济复苏乏力，失业率高企，消费需求减少，进口遭受抑制，贸易保护主义加剧，欧盟各国开始以 “开放贸易”、“公平贸易”的名义，采取以绿色壁垒和技术壁垒为主的诸多非关税贸易壁垒，实施贸易保护目的则是在扩大出口同时限制进口，使本国经济尽快复苏，为本国创造更多就业机会，并保持其在全球经济中的竞争力。中国作为欧盟最大的贸易伙伴，首当其冲受到新贸易保护主义的影响。
一、 欧盟失业率高企对我国出口欧盟的影响
据欧盟统计局日前公布的数据显示（如图1），2012年9月欧元区和欧盟的失业率分别上升到11.6%和10.6%，同比分别增加1.3个和0.8个百分点；欧盟的失业总人数高达2575.1万人，同比增加了214.5万人。目前，欧盟国家的失业率创历史最高纪录，预计未来失业率还将继续攀升。而欧盟的高失业率主要通过两个方面影响我国对欧盟的出口。
（一） 直接影响
随着欧债危机的蔓延，深陷债务危机泥沼的希腊、西班牙等国失业率已突破20%，其中西班牙的失业率最高，2012年9月达25.8%，希腊为25.1%。青年失业问题则更为严重。9月，欧盟和欧元区青年失业率则分别由2011年9月的21.7%和21%上升到22.8%和23.3%。其中，希腊的青年失业率最高，达到55.6%，西班牙为54.2%，希腊和西班牙超过半数的年轻人没有工作。如此大量的失业人口意味着消费者整体收入下降，就业前景暗淡令消费者捂紧钱袋，不敢轻易消费，从而直接影响到欧盟市场的消费需求。并直接影响到我国对欧盟的出口。自2010年以来，欧盟对来自中国商品的需求开始呈现减弱迹象，我国对欧盟出口增速明显放缓（见图1）。
（二）间接影响
欧债危机爆发以来，欧洲各国政府实施的紧缩政策并没有带来经济复苏，反而使欧洲各国民众“怨声载道”。失业者纷纷上街游行示威，要求政府对失业者给予援助，从欧元区债务风暴中心马德里，到巴黎的街头，再到遭受经济重创的雅典，示威者在街头尽情表达对失业、削减开支和经济萧条的不满和看法。对此，欧盟各国政府的做法通常是对本国产品加以保护，从而通过贸易壁垒等形式设置进口障碍。
我国作为欧盟的第一大贸易伙伴且又是发展中国家，是欧盟实施贸易保护政策针对的重点目标。2010年，欧盟对我国产品发起11起贸易救济调查，比2009年增加了57.1%；欧盟不仅拒绝承认我国的市场经济地位，而且为应对我国加入世贸组织议定书有关非市场经济地位条款的即将到期，将对华贸易救济从反倾销延伸到反补贴。2011年5月，欧盟首次对我国产品（铜版纸）征收反补贴税，预示着我对欧盟出口又面临新一轮的挑战。随着欧盟国家失业率的继续上升，我国对欧盟出口面临的贸易限制将会越来越多。
一、 欧盟失业率与我国向欧盟出口数据的协整分析
一、 对策建议
（一） 扩大短期内需
为抵御欧债危机与贸易保护主义抬头对我国出口贸易的冲击，从我国解决就业和一系列结构性矛盾的内在要求看，我国需要保持一定的经济增长速度，但中国经济增长不能完全依赖国际经济环境的好转，在外部环境仍在继续恶化，短期内发生好转可能性不大的背景下，应消除欧盟高失业率等对我国经济的中短期影响，采取积极措施进一步扩大短期内需，消化过剩产能，进一步扩大短期内需加速当前经济增长，弥补由于外需不足造成的经济增长率回落，促使我国经济尽快走出低谷。
（二） 积极应对国际贸易保护主义
建立一个反应迅速的预警机制，为企业和行业提供及时的信息，充分利用WTO争端解决机制，对滥用规则、不公平或骑士性做法予以反击。出口企业应加强联合，政府应帮助和引导企业以各种方式保护自身利益，提高行业竞争力，有效应对各种贸易争端。
（三） 加快实施进口替代战略
加快实施进口替代战略，可以抵御外来产品的竞争，保护本国产业，逐步优化经济结构，有助于改善落后的技术结构，减少经济的对外依赖程度，从低端制造向高端研发，从制造人向创造人转变，实现经济发展目标，增加我国抵御国际贸易保护主义的筹码。
[参考文献]
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绿叶的梦范文6
[关键词]旅游一体化；旅游业；欧盟；长三角地区；制度化
[中图分类号]F593[文献标识码]A[文章编号]
2095-3283（2013）04-0048-04
长久以来，“休闲”被视为一个与“奢侈生活方式”紧密相关的词语。在中国古代，只有达官贵人才有金钱与时间去游历青山秀水，周游列国，饱览美景。而现今，随着休闲文化热潮的兴起，人们开始需要一种新的生存条件，寻求一种新的生活方式，体验一种新的生命状态。而休闲，作为人类物质文明与精神文明的结晶，也随之成为了衡量一个国家经济发展水平与社会文明程度的标尺。纵观当下，休闲愈发与人的生存质量和全面发展息息相关。美国《未来学家》杂志刊载文章说，随着知识经济时代的来临，未来的社会将以史无前例的速度发生变化。发达国家将率先进入“休闲时代”，发展中国家将紧随其后。
作为休闲产业的主要组成部分，旅游业的发展日新月异，与此同时区域旅游也受到了更多的关注。区域旅游合作是指区域范围内不同地区间的旅游经济主体，依据协议将资源在地区之间重新配置、组合，以便获取最大经济效益、社会效益和生态效益的旅游经济活动。目前，欧盟在这一方面明显领先于世界其他区域组织。从欧洲煤钢共同体，到欧洲经济共同体，直至1993年欧盟的成立，区域经济一体化进程为各成员国带来了实际利益。欧盟的性质首先体现在“共同体”的概念上：一个高度一体化的带有超国家因素的新型区域性组织。作为当今世界上区域发展最为成功、最具代表性的地区，欧盟区域旅游一体化的发展自然也有其特殊的过人之处。
一、欧盟区域旅游一体化发展模式的多方位分析
在20世纪80年代中期的欧洲，由于经济全球化的不断深入，旅游业的重要性得到了凸显，与旅游相关的议题在欧盟决策中的地位也迅速上升。这一产业直接或间接地为欧盟各国提供了大量就业机会，从而在经济中显示出日益重要的地位。许多旅游业大国都认识到了这一产业巨大的发展空间与惊人的发展潜力，并促成了欧盟开展一系列加速旅游业发展的初步行动。20世纪90年代起，欧盟便开始实施更为紧密的行动计划：1990年是欧洲旅游年，正是在这一年欧盟提出了“使欧洲人相互更紧密”的口号。这一举动开创了旅游业整体发展的大局面，欧盟旅游一体化进程便紧锣密鼓、如火如荼地展开了。
（一）政策环境
政策的制定在旅游业的发展中有着关乎全局的重要性，它引领着整个行业的发展方向。只有在政策制定者能够为旅游市场提供正确的规划、充足的资金和合理的规章的情况下，旅游行业才能顺利发展。欧盟颁布了第一个旅游业的专门文件《关于共同体旅游政策的主要原则》，通过了关于建立旅游地区分布及在旅游业中建立咨询和合作程序的决议。1990年“欧洲旅游年”提出旅游产业需要制定专门的政策，提升欧洲旅游业在世界范围内的竞争力等方面开始了一系列初步行动。1993―1996年间颁布了欧盟旅游合作的首个行动计划，此后每年都会出台一个欧盟旅游业行动计划，对一年内的发展作展望与规划。这些计划无疑能够带来旅游业发展的热潮，刺激各地区提升旅游产品质量，增强竞争力，并有力拉动就业。
（二）区域机构
政策制定后，需要具体机构去落实开展。即使制定出了完善的政策，但若未能得到有效的实施，那么也是无济于事。在1984年欧共体第一届委会员的相关决议中，旅游业的服务性质以及在欧洲一体化进程中的重要作用得以确认，旅游业的发展自此拥有了“超国界”的统一协调机构。1986年，欧盟成立了旅游一体化专设机构――旅游咨询委员会，代表各成员国利益，取得了区域内国家之间更为紧密的合作，方便了各国在旅游业上的信息交流、咨询与合作。另外，1988年起，欧盟负责旅游业的官员开始定期举行会议，就成员国共同关心的旅游业发展政策进行磋商；1989年，旅游业管理机构从交通理事会中分离出来，欧盟的旅游一体化开始逐步走向规范，并从20世纪90年代开始有了长足的发展。除了上面提到的这些正式的区域机构以外，欧盟每年举办“欧洲旅游论坛”，讨论发展中的难题，共享成功经验，以期加强各方的合作关系。
另外，欧盟这些机构的作用不仅仅停留在保障旅游业按预定路径正常发展这一层面，而是积极地对旅游业予以更多主动的关注和支持。在同国家和区域利益主体合作的过程中，他们首先确保了欧盟财政和非财政手段的运用有利于旅游产业的发展；其次是采用某些手段和方式，如质量指示器和基准指标等，用以掌握旅游目的地和旅游服务的质量优劣。
