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酸的和甜的范文1
中图分类号：G622.0 文献标识码：B 文章编号：1009-010X（2015）08-0078-02
前不久，学校组织了同课异构即同学科教师同上一节课的教研活动。语文学科选了人教版小学语文第三册《酸的和甜的》一课作为授课内容。为了充分体现新课程理念，各任课教师准备了各种教具并精心设计教学中的每一个环节。但听课后有两位老师的教学设计使我心里有种酸酸的感觉。
甲老师教学片段：
师：（拿一串葡萄）老师这儿有一串葡萄，猜一猜它是什么味道的？
生：酸的……
生：甜的……
师：到底是酸的还是甜的，怎么确认呢？
生：吃一个尝一尝。
师：（走到一学生前）你拿一颗尝一尝，告诉大家是酸的还是甜的。
生：（吃了一颗）甜的。
师：其他小朋友想吃吗？谁这堂课能好好的表现，下课后我就把这葡萄奖给谁。今天我们学习《酸的和甜的》……
我原以为下课后该教师会把葡萄奖给这节课表现积极的学生，可没想到，教师把葡萄拿走了。后来得知该教师把葡萄给自己的孩子吃了。课后在楼道里我听到几个男生小声议论着：“老师骗人，说好要把葡萄奖给我们的，早知不给，我才不那么积极呢！”听后我心里有种酸酸的感觉。
反思：
新的课程理念认为，学科教学一定要以人的发展为本，关注学生情感体验，使教学过程成为人格健全与发展的过程。该教师创设了“猜葡萄味道”的情境导入新课，调动了学生的积极性，很好。但接下来教师用“奖励葡萄”来让学生“好好表现”的做法我认为不太妥当：一是容易在学生中形成“为了得到葡萄，我要好好表现”的功利心态，或“表现好了人家会认为我是为了得到葡萄，我不能太积极”的错误心理倾向。二是承诺奖励学生，但未能兑现。容易给学生留下老师说话不算数的印象。久而久之，学生就会对老师产生不信任感。这种做法会给学生带来显性或隐性的伤害。
甲老师改进后的教学设计：
师：（拿一串葡萄）老师这儿有一串葡萄，猜一猜它是什么味道的？
生：酸的……
生：甜的……
师：葡萄到底是酸的还是甜的？森林里有几个动物小朋友，它们之间发生了一个有趣的故事。咱们赶快打开课本看看吧！……
师：老师带来的这串葡萄到底是酸的还是甜的，该如何确定？
生：要亲自尝一尝。
师：今天同学们表现积极，学得认真，作为奖励，我请同学们尝葡萄，不过每人只有一颗。
（学生笑，教师发葡萄，在愉快的气氛中，师生结束了教学）。
完成教学目标之一，学生懂得做事要敢于亲自尝试的道理
乙老师教学片断：
师：小朋友们喜欢看动画片吗？今天老师带来了一部有趣的动画片，想不想看？
生：想……
（播放《酸的和甜的》动画片，学生观看）
师：从小朋友们刚才的表情已经看出来了，这是个多有趣的故事呀！告诉你们吧！这个动画片已经被改成连环画编排到我们的课本上了，赶快打开课本74页看看吧……
（学生初读课文；认识生字；但有部分学生还沉浸在刚才的动画片中……）
师：这么有趣的故事，想不想再看一遍动画片？
生：想。
师：一定要仔细观看，找出故事中谁说葡萄是酸的，谁说葡萄是甜的。
（再次播放动画片……）
反思：
多媒体以图文并茂、声像俱佳、动静皆宜的表现形式辅助教学，能创造有利于学习的情境，促进学生积极主动学习，加深对教学内容的理解，极大地提高教学效率，将课堂教学引入全新的境界。但运用多媒体是为了辅助课堂教学目标的实现，而不是为了追求技术的先进与新颖。但时下有很多老师不自觉地走进了多媒体辅助教学的误区：片面夸大教学手段的作用，不问需要与否，不分对象如何，一味地追求使用多媒体，结果是舍本求末，效果极差。
语文教学过程是师生通过听、说、读、写等形式不断与文本对话的过程。《酸的和甜的》一课教材中以连环画的形式安排了八幅形象直观、感性色彩强的插图，足以吸引学生，唤起学生学习的欲望。若教师再用集图文声像为一体的动画片去调动学生积极性，会喧宾夺主，削弱学生阅读课文的热情，不利于激活学生的思维和想象力。因此我认为在教学中多媒体该用则用，不该用则不用，该多用时多用，该少用时少用，一切以是否优化课堂教学目标的实现为评价标准。
如乙教师改进后的教学设计：
师：我知道小朋友们都喜欢看连环画，今天老师就给大家带来了一个连环画，咱们一块儿看吧！
（展示连环画）
师：根据连环画你能猜出它讲了一个什么故事吗？
生：狐狸偷葡萄。
生：小猴子帮大家摘葡萄。
师：到底这个连环画讲述了一个什么故事，快打开我们的课本74页看看吧！
（学生初读课文，认识生字，师生导读课文）
师：这个故事多有趣啊！谁愿意把这个故事表演给大家看一看。
酸的和甜的范文2
酸角果肉难剥离，香味淡、味道偏酸，口感微涩，肉质粗糙。
甜角味道微酸多甜，果肉易剥离，香味浓、肉厚、肉质细腻。口味胜于酸角，含糖量比较高。
甜角和酸角的功效作用其实都是一样的，果实含糖类、d-酒石酸、柠檬酸、甲酸、2-苹果酸等有机酸、丝氨酸等元素。
酸的和甜的范文3
石油天然气生产企业是指主要从事石油天然气的勘探开发和生产活动的石油企业。在石油天然气生产企业进行石油天然气的勘探开发和生产活动的过程中，产生了一系列环境问题。例如，某一油气田区块的生产活动结束时，为油气生产活动建造的油气生产设施和设备、放弃的油气井、地下地上铺设的油气管线、遭到破坏和污染的土地等等，都不可避免地会对自然生态环境造成影响。111(P4—45)因此，石油天然气生产企业在油气储量枯竭，报废相关油气资产后，应当采取一定的环保措施，即拆除相关油气生产设施和设备等，并将油气田的地表恢复至油气开始生产以前的生产状态。未来拆卸、恢复和废弃成本就称为DR&A成本（dimantlmeriesIprationandaandormentcost)对于石油天然气生产企业来说，油气资产报废伴随的DR&A成本有着显著的三个特点：（1)与DR&A成本相联系的现金支出只有在相关油气资产终止生产时才会发生；(2）沫来现金支出的时间是不确定的，它取决于油气储量枯竭的时间；（3)未来拆卸、恢复和废弃成本的评估方法不可能是非常精确的，它将随着储量寿命、物价水平、技术进步和环保法规等方面的变化而变化。因此评估人员必须相应地不断修正评估结果，以反映这些前提条件的变化对DR&A成本的影响。
对于石油天然气生产企业，在会计实务操作中如何对DIfeA成本进行会计核算，一直是一个重要的研究课题。即使是在油气会计准则制定较为成熟和完善的美国，对于DRfeA成本的会计核算也一直没有统一的会计处理方法，而相关的会计核算准则也处于不断地发展与完善之中。1977年12月，美国财务会计准则委员会（FASB)了第19号财务会计准则文件（SFASNQ19)—石油天然气生产企业财务会计核算和报告，在其第37段中对石油天然气生产企业DRfeA成本的会计处理初次进行了规范，但是由于缺乏具体的指导，石油天然气生产企业在实务操作中采用了不同的会计处理方法，导致移除和恢复成本在财务报告中披露不一致，无法为财务报告使用人提供可比的财务信息；2001年6月，FASB又了第143号财务会计准则文件(SFASNO143)——资产报废债务会计，对SFASNO19第37段的内容做了彻底的修订与完善，统一了DR&A成本的会计处理方法。
SFASNO143的与实施将导致石油天然气生产企业DRfeA成本的会计处理实务发生重大的变革。新准则实施以前，石油天然气生产企业是如何对imA成本进行会计处理的？新准则的实施又将如何影响石油天然气生产企业对DR&A成本的会计处理呢?本文正是对此做了详尽的分析和探讨。
二、SFASNC)19下D&A成本的会计处理
在1977年以前，没有明确的官方文件对D通八成本的会计处理方法加以指导，一些石油天然气生产企业采用了SFASNQ5“或有事项的会计处理”来对DI&A成本进行核算。1977年12月，FAS3了SFASNQ19在其第37段中，初次规定了DR&A成本的会计处理方法，即在确定摊销和折旧率时应当考虑估计的拆卸、恢复和废弃成本以及估计残值。141(Eu151但是，SFASNO19没有明确:把估计未来DR&A成本确认为一项负债是否合适；在把DR&A成本借记为折旧费的同时，与之相抵的贷方应当怎样处理;金额如何计量。由于缺乏具体指导，石油天然气生产企业在处理估计未来D琢A成本时采用了多种方法，常用的几种是：抵消残值法;负残值法;应计负债法;全部确认法。
(一)抵消残值法
当估计未来DR&A成本不太重要时，石油天然气生产企业一般采用抵消残值法。在这种方法下，一般假设未来拆卸、恢复和废弃成本将与相关材料、设备及设施的净残值相等，因而在账务处理上不作任何会计分录。如果估计未来DR&A成本发生了变化并且预计远远超出了净残值，则企业就会选择其他的方法对其进行处理。
(二)负残值法
在SFASNQ19后，许多石油天然气生产企业运用负残值法来处理诸如拆卸、移除海上平台等估计未来DR&A成本比较高的情形。油井、设备及设施的资本化成本反映了发现和开发油气储量的历史成本，通常不包括估计未来DI&A成本。为了遵循SFASNO19的规定，折旧基数将包括油井、设备及设施的历史成本和估计未来DR&A净成本。这个基数除以每一矿区的估计探明可采储量，可得到每一桶当量油的折旧率，用此折旧率乘以实际生产数量就可得到当期的折旧费。用公式表示即为：
估计未来DR&A净成本=估计未来DR&A成本一净残值；
折旧率=細井、设备及设施的历史成本+估计未来DR&A成本一净残值）4古计探明可采储量；折旧费=实际生产数量X折旧率.
在这种方法下，油井、设备及设施是按历史成本入账的，而估计未来DR&A成本未予入账，折旧基数包括这两部分成本在理论上，累计折旧最终会超出记录的相关资产的历史成本。这一折旧过程直到矿区寿命期末进行资产报废清理时结束，在这时，累计折旧将超出相关资产的历史成本，超出的金额即为估计未来DI&A成本的金额，这就导致企业的账上出现负资产的现象。一些企业对负资产问题感到比较棘手，就把负残值法进行了变换，改成当相关资产的净值为零时就中止贷记累计折旧，转而开始贷记应计负债科目这就避免了负资产问题。当相关资产终止生产进入报废清理时，贷记的应计负债正好等于DI&A成本的金额。
(三）应计负债法
实务中被广泛运用的另一种方法就是在一开始就把估计未来DR&A成本应计为一项负债。折旧基数包括相关资产的历史成本和估计未来DR&A成本，因而折旧费也体现了这两部分成本（折旧费的计算与负残值法相同）。当借记折旧费时，同时贷记应计负债科目贷记的金额为折旧费里反映的估计未来DR&A成本的那部分金额。当资产生产活动终止时，贷记的负债金额将等于估计DI&A成本的金额。
(四）全部确认法
全部确认法，即当资产报废债务发生时，估计未来DI&A净成本，将其资本化为相关资产账面余额的一部分，同时以相等的金额贷记为负债。这种方法在矿区进行开发生产时即确认了全部的估计未来DR&A争成本，相应地，折旧费中也包括未来DR&八成本。许多企业觉得这种方法比较麻烦，因而较少采用，但此方法却是SFASNO143的雏形。
据美国注册会计师ChalotJWih对美国陆上油田和海上油田所做的两次调查表明，在实务操作中，陆上油田大多采用抵消残值法，而海上油田由于DR&A成本更为重要，通常采用应计负债形式的处理方法。131总之，在会计实务操作中，各个石油天然气生产企业对Df&A成本采用了互不统一的会计处理方法，导致财务报告使用人很难比较那些具有类似资产报废债务但会计处理却不尽相同的企业的财务状况和经营成果，这就要求相关会计准则必须进行进一步改革与完善，以便统一石油天然气生产企业对资产报废清理成本的会计处理实务，改善财务信息。
三、SFASNO143下DR&A成本的会计处理
2001年6月，FASB了SFASNQ143主要目的是为资产报废债务的确认和计量提供会计处理规范，并为确认资产报废成本和将该成本定期分摊入经营成果中提供会计处理规范。[6SFASN:〗143的实施使未来DR&A成本的会计处理发生了重大的变化。在SFASNO143下，引起石油天然气生产企业DRfeA成本的债务事件被称为资产报废债务(AROS其主要内容可归纳为以下几点：
第一，资产报废债务发生时，若其公允价值可以合理估计，企业应确认为一项资产报废债务相关负债;若其公允价值不能合理估计，则当其公允价值可以合理估计时再确认负债。估计负债公允价值应采用现值法。
第二，在初始确认资产报废债务相关负债时，企业应以相等的金额将资产报废成本资本化并增加相关资产的账面价值，并在资产的经济使用年限里采用合理而系统的方法分摊入折旧费。
第三，在初始确认的以后各期，企业应确认由于时间的推移和对未折现现金流的初始估计数在时间或金额上的修正而引起的资产报废债务相关负债各期之间的变化。企业应该首先应用利息分配法来计量由于时间的推移而弓I起的资产报废债务相关负债的变化，并增加负债的账面价值，同时作为一项增值费用列示在损益表里。对未折现现金流初始估计值在时间或金额上的修正而引起的变化，企业应确认为资产报废债务相关负债和相关资产的账面价值的增值或减值。同时相关资产在后续各期的折旧，也应按调整后的资产金额计算。
第四，企业应当披露有关资产报废债务的以下信息：（1)对资产报废债务及相关资产的总体描述；(2)用来清偿资产报废债务而受法律限制的资产的公允价值；（3)只要报告期间下述四要素中的一个或多个发生重大变化，对资产报废债务的期初账面价值和期末账面价值的调整应分别列示以下要素引起的变更：当期发生的债务；当期清偿的债务;增值费用;估计现金流的修正。如果资产报废债务的公允价值不能合理估计，则应披露该项事实以及公允价值不能合理估计的原因。
第五，企业应当提供其能够清偿资产报废债务的保证，这些担保形式有:履约保证、保险单、信用证、其他企业的担保（第三方的担保）、建立信托基金或其他用来偿还资产报废债务的资产证明等。与遵循保证条款相关的成本必须与资产报废债务分开，并单独进行核算。
第六，相关资产寿命期末终止生产活动进入报废处置阶段，资产报废债务得以清偿。由于资产报废债务初始确认时采用公允价值计量，即假设是由第三方来进行相关资产的报废处置。而实际上，企业很有可能不依靠第三方而自己进行报废清理，这样，履行拆卸、移除和恢复的实际成本可能比应计的资产报废相关负债要小，则企业应当确认一项利得。相反,如果实际成本大于应计资产报废相关负债,则应当确认一项损失。
SFASNQ143于2002年6月15日开始的会计年度起开始施行。该准则为现行实务提供了过渡性的会计处理方法。初次采用SFASNO143时，企业应采用现时的脚采用SFASNO143之日）信息、现时的假设条件和现时的利率来确认和计量过渡金额。在初次采用SFASNQ143之前，资产报废债务已经发生的，应当假设该准则在资产报废债务发生的当日已经生效并得到一贯运用湘当于追溯调整法）。企业应当在财务状况表中确认以下项目：（1)已调整到采用该准则之日的ARO负债的金额（包括其初始公允价值和累计增值）（2)资本化的资产报废成本并反映在相关长期资产的账面余额上；(3)按照该资本化成本确定的累计折旧额。资产报废成本应按照资产报废债务发生之日的金额进行计量。累计增值和累计折旧的金额应从资产报废债务的发生之日调整到采用SFASNQ143之日。同时企业还应将初次采用该准则作为一项会计原则变更并确认其累计影响，在经营报表中披露的累计影响调整金额应为以下两者之差：（1)在采用SFASNQ143之前企业在财务状况表中确认的金额（在SFASNO19下确认的金额）（2)采用SFASNO143后企业在财务状况表中确认的净额。
四、SFASNO143与SFASNQ19的差异比较及其意义
SFASNO143是对SFASNO19第37段内容的修订和完善，SFASNO143的实施将消除因采用SFASNO19而造成的资产报废债务在财务报告中披露不一致现象，从而为财务报告使用人提供更为客观而且可比的财务信息。下面对两准则在会计处理上的差异进行了比较：
1. 在SFASNQ19下，资产报废债务的处理是以损益表为导向，是一种费用确认模式，因而企业把资产报废债务的相关成本（PDRfe八成本）在相关资产的寿命期内按一定比率确认为折旧的一部分或在资产报废债务发生时将其费用化;而在SFASNQ143下，资产报废债务的处理则是以资产负债表为导向，因而在资产报废债务发生的当期，企业必须确认一项负债并以相等的金额资本化为相关资产账面金额的一部分。
2.在SFASNQ19下，实务中对资产报废债务的金额运用成本累计法予以确认;而在SFASNQ143下，资产报废债务的初始金额是按其公允价值进行确认的。
3.在SFASNO19下，在决定摊销或折旧比率时，将DR&A成本包括在内。因此，许多企业将资产报废债务作为一项资产备抵在相关资产的寿命期内确认。在负残值法下，企业确认的累计折旧超过了相关资产的历史成本;而在SFASNO143下，资产报废债务作为一项负债进行确认，在资产报废债务发生时便予以确认。企业在确认ARO负债的同时，也以相等的金额增加了相关长期资产的账面余额，因而对该资产的折旧不会导致确认的累计折旧超过相关资产的历史成本。
酸的和甜的范文4
赚得正起劲，却遭遇风险警示
大宏合作社由三个村的农民共同组建，拥有价值1800多万元的大型农业机械，让玉米种植全程实现了现代化，种的玉米产量高、品质好，每年收获后由客商直接拉往锦州港，年年都能卖上好价钱。农户都认为玉米是“铁棒”，意思是只要种玉米就能挣着钱。
大宏合作社的“铁棒”在2014年达到了收益的顶峰，当年合作社的8700亩耕地种了5000亩籽粒玉米、3700亩青贮饲料玉米，秋后算账让289户社员乐开了怀，玉米亩产1960斤，每斤卖了0.96元，社员每亩地分红1180元。
1000多元的亩分红让大宏合作社牛了起来，周围的农户纷纷要求加入合作社，转过年入社的土地增加到1.2万多亩，社员增加到387户。
合作社“兵强马壮”，人多地多农机多，新的一季种啥好呢？想都不用想肯定是玉米。2015年备耕生产中，合作社按照全部种玉米的计划买回了种子、化肥，准备大干一场。而就在这时，双城区农业局对合作社的玉米种植提出了风险警示，合作社成员也对玉米市场感到担心，大家找专家、问高人，最后决定调整种植结构。
结构初调整效果佳
2015年，大宏合作社头一次放弃玉米单一种植，最终种植了3500亩籽粒玉米、5000亩青贮饲料玉米、1000亩马铃薯、2000亩高粱、300亩鲜食粘玉米、1000多亩西瓜和甜瓜。
调完结构并没有让合作社松口气，天天走低的玉米价格让大家对秋后的市场十分担心。到了9月份，玉米进入腊熟期，合作社却作了一个让众人瞠目结舌的大胆决定：将800亩即将成熟的玉米按青贮饲料收割。而且为了能让合作社长期合作的庆源牧业公司收购多出来的青贮饲料，合作社还拿钱为牧业公司新建了一个饲料窖。乡亲们对此很不理解，理事长莫大宏年近七旬的父亲还在地头对他一通数落。
去年年底合作社的账出来了：由于气候等不利因素影响，籽粒玉米亩产只有1400多斤，虽然28个水的玉米卖出了周边最高价，但平均每亩毛收入也只有1120元。年初合作社给入社农户开出的土地保底价为每垧1.3万元，合每亩870元，加上其他生产成本，每亩玉米总成本1350多元，算下来每亩亏损200多元，称作“铁棒”的玉米头第一次让农民吃了苦头。而改为青贮饲料的800亩玉米单产虽然仅有3.8吨，但每吨400元的价格却保证了小有盈余。在青贮饲料、瓜菜高粱等品种的调剂下，去年合作社农户亩分红达到了950元。这结果让社员们感到有点后怕，如果全种籽粒玉米，后果可想而知。
既要调结构，还要找市场
又到一年春耕时，今年的地咋种好？莫大宏告诉笔者，今年他们再也不敢凭感觉种大苞米了，不仅在种植结构上要调整，更要找到市场再种植。今年他们的种植计划是：为丰硕饲料厂种植指定品种专用玉米2700亩，每斤价格高于市场5分。与哈尔滨市的一家粉皮厂签订1000亩马铃薯合同，每斤价格高于市场5分，与一家酒厂签了1000亩高粱的种植合同，价格每斤高于市场两角，这两家都有硬要求，就是不能用农药、化肥要减量。青贮饲料5000亩，合同价格提高到每吨456元。剩下的地种已经找到销路的果菜。
酸的和甜的范文5
关键词：GIS；农田灌溉；喷灌
中图分类号：S607+.1 文献标识码：A 文章编号：
1引言
随着社会经济的高速发展，生态失衡、环境污染、人炸、资源短缺等问题已经成为世界各国共同面临的全球性问题。无论是发达国家，还是发展中国家，都毫无例外地承受着不断加剧的水资源短缺问题的困扰。而需水总量较大的农业生产，因水资源问题的影响尤为严重(曾庆发,1993)。在我国，占全国用水总量80％左右的农田灌溉，存在着三大突出矛盾：一是水资源严重不足，制约着农业灌溉面积的进一步扩大和现有灌溉面积保证程度的提高。近十多年来．我国每年受旱面积在2 000万～2 700万hm2，每年约有670万hm2灌溉面积得不到灌溉。由于缺水，我国每年少产粮食700亿～800亿kg；二是已经开发利用的水资源浪费严重。加之不少地方由于灌溉工程老化失修、灌区灌溉用水管理不善和灌水技术落后等原因，灌溉水的利用率很低，平均只有40％左右，而发达国家的灌溉利用率可达80％～90％；三是可资利用的水资源遭受严重污染，为进一步利用带来很大困难。上述问题的存在，导致农业水土资源与生态环境的不断恶化。以致于影响我国农业和整个国民经济的可持续发展(吴景杜等,1998)。
为了更充分高效的利用好农业用水，世界各国结合了自己的实际采用了节水灌溉技术，并且在实际应用中发挥了很好的成效。但不管采用那种类型的节水灌溉技术，都离不开对灌溉渠道的布局和建设(汪悬华，2004)。农田灌溉渠道布局涉及到线路布局领域的许多方面，最优路径的选择就是其重要应用之一，这是一类高效典型的组合优化问题。优化是一个重要的数学分支，同时也是一门应用相当广泛的学科，目的是对于给出的实际问题，从众多方案中选择出最优方案。随着计算机科学技术的飞速发展和智能算法研究的深入，组合优化问题已经得到了较为广泛的应用和发展，同时也有效促进各种优化问题的理论创新和工程应用，优化问题在各行各业中占据的地位也越来越凸显。然而，随着实际应用的深入和优化问题呈现出越来越复杂，组合优化问题成为当前计算机科学技术研究中的重要研究课题。随着社会经济的高速发展，生态失衡、环境污染、人炸、资源短缺等问题已经成为世界各国共同面临的全球性问题(袁亚湘等,1998)。
精细农业己在世界许多国家开始实施，美国国家研究院于1997年建议将精细农业的研究与发展纳入国家战略(Rey,1997)。精细农业的提出为未来农业指明了一种可持续发展模式。精细农业的核心思想就是对农作物的个体差异实行精细的数字化管理。例如:获取每个小区域的土地水分、肥力和农作物个体生长发育等要素信息,按需对每个较小尺度的区域农作物进行灌溉和施肥。这样的种植模式不仅可以科学的使用土地,而且能减少滥用化肥和农药造成的农田环境污染,节约成本投入,提高农产品的产量和品质。要实现以上的精细农业模式,需要结合现代各种科学技术(张黎明等,2001)。
2精细农田灌溉应用现状
2.1国内外研究现状
农田灌溉渠道布局中的路径寻优问题其实是属于 TSP 问题，而对这类问题的解决方法和算法其实也有很多,其中应用比较广泛有蚁群算法，深度优先搜索算法，广度优先搜索算法等(李保国等,2003)。蚁群优化算法(Ant Colony Optimizatinn，ACO),最初是由意大利学者 DorigoMacro 和 Colorni A 等人于 20 世纪 90 年代初期率先提出，它是利用群集智能解决优化问题的典型例子。他们通过对真实蚂蚁自组织的群体高度协作寻优进行模仿，并成功的运用于 TSP 问题的解决上，引起了学术界的广泛关注。它是继禁忌搜索算法(Tabu Search,TS)、模拟退火算法 (Simulate Anneal Arithmetic，SAA)、遗传算法 (Genetic Algorithm,GA)和人工神经网络算法 (Artificial Neural Networks,ANNS )等启发式搜索算法之后的一种新型的基于种群的启发式仿生类进化算法，该算法特别适合对组合问题进行优化。例如:TSP 问题中如何遍历所有的城市节点，而实现最小路径的回路；在解决农田灌溉渠道布局问题中如何确定水源与需水农田之间的最短路径等等。通过对这些问题的细致分析和研究，我们发现在这些问题的应用下隐藏了组合优化的自然特性，并且这些问题通常都是属于 NP 难问题。经过长期的科学实践和经验总结：当问题的规模非常大的时候，人们很难在可接受的时间范围内求出问题的精确解。因此，从事问题优化的科研工作者努力去尝试寻找问题的较优解(段海滨等,2005)。
十几年的时间，蚁群算法在国外的研究状况犹如雨后春笋般的发展，并且得到了世界上许多国家研究者的关注和参与，算法也在原来的基础上得到了进一步的改善，应用领域得到迅速推广，大量研究成果陆续发表。Dorigo M 负责组织当初在比利时布鲁塞尔召开的蚁群算法国际研讨会也得到了更多学者的热烈响应，研讨会在随后的时间里每 2 年就召开一次，研讨的内容也越来越受到众多研究者的关注和参与。
蚁群算法具有正反馈、分布式计算和结构性的贪心启发机制的特征，这些特征使得蚁群算法非常适合于求解组合优化问题。其中，对信息的正反馈机制使得算法在搜索问题解的过程中很容易找到比较好的解；而分布式的结构特点，可以实现问题解的多样性而避免过早陷入局部最优；同时，蚁群算法采用的是贪心的启发机制，在算法执行的过程中问题解得到不断的进化。因此，集这些特性于一身的蚁群算法，正是解决组合优化问题的强有力工具(Binlin,2003)。
2.2存在问题
尽管蚁群算法在解决组合优化问题方面表现出了强有力的优势，但是算法本身也存在着缺陷。由于蚁群算法采用的是随机或按概率的选择搜索机制，使得算法的计算量非常的大，搜索的时间也比较漫长。同时，采用信息的正反馈机制也很容易陷入问题局部最优解而出现运算停滞现象。对于蚁群算法存在这些方面的不足，国内外很多研究者也在尝试改进算法的性能，期望通过对算法的改进能更有效地应用于实际问题的解决。而且该算法没能避免了基本蚁群算法收敛速度慢和容易陷入局部最优的不足，整体上算法的全局搜索能力和稳定性欠佳(王道波等,2004)。
3软件系统架构和功能模块设计构想
3.1软件基本架构
软件采用Visual Studio 2008平台C#语言编写，采用ArcGIS Engine引擎，在地图模块中基本实现了地图浏览，放大缩小，测距等等基本功能(图3-1)。
图3-1 系统架构图
在灌溉决策支持模块中的架构图(图3-2)和灌溉决策模块结构图(图3-3)：
图3-2 灌溉设施决策UML图
图3-3灌溉设施决策结构图
3.2JBoss Drools规则引擎
由于农田灌溉的决策是一个复杂的规则匹配过程，也是本课题的核心，因此需要严密的判断和决策过程，软件采用JBoss的Drools规则引擎来处理这个模块。
Drools 是一个基于Charles Forgy's的RETE算法的，易于访问企业策略、易于调整以及易于管理的开源业务规则引擎，符合业内标准，速度快、效率高。在大型系统中，业务规则、商业逻辑等等都会比较复杂。而且在很多大型系统当中，很多业务规则、商业逻辑并不是一成不变的。甚至当系统进入生产阶段时，客户的业务规则、商业逻辑也会改变。某些系统要求甚至更高，要求能24小时不停机，并且能够实时修改商业规则。这就对商业系统提出了较大的挑战。如果将这些可变的规则直接编写到代码里面的话，业务规则一旦改变，就要修改代码。并由此带来编译、打包、等等问题。这对于生产系统来说是极不方便的。因此，如何考虑把一些可变的业务规则抽取到外面，使这些业务规则独立于程序代码。并最好是能够实时的修改业务规则，这样就可以做到不用打包编译等等。
Java规则引擎起源于基于规则的专家系统，而基于规则的专家系统又是专家系统的其中一个分支。专家系统属于人工智能的范畴，它模仿人类的推理方式，使用试探性的方法进行推理，并使用人类能理解的术语解释和证明它的推理结论(Seldam,2007)。
图3-4引擎处理流程图
如上图所示(图3-4)，推理引擎包括三部分：模式匹配器（Pattern Matcher）、议程（Agenda）和执行引擎（Execution Engine）。推理引擎通过决定哪些规则满足事实或目标，并授予规则优先级，满足事实或目标的规则被加入议程。模式匹配器决定选择执行哪个规则，何时执行规则；议程管理模式匹配器挑选出来的规则的执行次序；执行引擎负责执行规则和其他动作。
4 结论与讨论
本文通过讨论扇形模型在农田灌溉上的应用进行了一系列的计算机模拟和计算，结果表明，理想状况下每个喷灌点的喷洒区域近似于蜂窝状的六边形；同时，也可以发现，由于水压随着距离的增长而变小，距离灌渠远的喷灌点的喷洒范围相对较小，也导致了喷灌点的分布相对比距离河流近的喷灌点分布更加地密集。
本文提出的扇形模型也存在着一些不足：
1.扇形模型的科学论据相对薄弱，尚没有完善的理论体系，有待进一步研究。
2.本文的农田灌溉仅限于平原地区地势相对较为平坦，地势的影响可以忽略。如果应用在地理高低起伏的农田，效果并不理想。
3.缺乏实地的实验监测和验证数据，稳定性有待提高。
4.在各个参数的设置上相对单一；更多的因素，如温度、湿度等环境因素没有加以考虑。
5参考文献
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酸的和甜的范文6
关键词：企业管理；全面预算；作用发挥；措施与办法
近年来，油田施工企业不断加强全面预算管理，健全与完善预算管理运行体系，加强和改进预算机制建设，强化预算管控力度，全面预算管理已经深入生产经营管理的各个环节，有力地促进了企业生产经营目标的实现。但在实际运行过程中，预算管理与企业战略存在一定程度的脱节等一些深层次的矛盾和问题也逐渐显现出来，如何化解和解决这些矛盾和问题，进一步完善油田施工企业的全面预算管理，谈一点自己的认识。
一、全面预算管理中存在的一些深层次矛盾和问题
（一）预算管理与企业战略存在一定程度的脱节
全面预算管理工作的作用在于对企业未来行动和发展进行事先的安排和指导，将公司经济要素科学分配，使公司的各面经济要素能够物尽其用，发挥预算管理引领效用。公司的预算管理目标应长远战略目标一致，但经济运行实际过程中，各级管理者多观注于当前运行目标的实现，对于长远规划观注的相对少一些，所以公司年度生产经营目标与企业中长期规划或战略的结合的不是很好，公司预算管理主要根据年度目标来运行。为了完成年度运行目标，公司多是依据上级下达经营承包指标和任务，制订自己的预算管控目标和任务，在这种情况下，下级单位可能会为完成年度经营指标而采取人为调整措施，例如通过收入及费用提前或延期确认等方式，为实现当年预算目标或为次年预算目标的完成而留足相应额度。
（二）预算前提条件发生变化而产生的适应性等问题
现行预算信息的时效性较差，预算按年度进行编制，不能及时反映环境变化所产生的不确定性，难以对频繁的期间变动进行调整，从而降低了预算管理的价值。同时在当前这种编制预算的方式下，预算编制涉及面广，需要花费大量人力、物力和时间，所以预算调整的频次也不能太多。目前，一般情况下，只有当企业内外部经济运行环境发生了重大变化，影响预算编制基础和前提条件的情况下，企业才进行预算调整，如果企业内外部经济运行环境没有影响预算编制基础，就还按照当前预算来运行。同时，编制、调整综合性预算需要一个过程，花费一定的时间，如果预算编制的基础和前提条件，例如工作量、投资规模、市场环境等发生了重大变化，预算管理缺乏弹性和快速有效的应对机制，一定条件下很难做出快速反应，以适应外部环境的变化。
油田施工企业属于油田勘探开发过程中的被动生产单位，生产经营很大程度上受上级政策导向、勘探开发区域、投资计划以及油价等多因素影响，信息获取以及获取的准确性方面存在很多困难，影响业务预算的编制质量，从而对全面预算的运行和控制造成很大影响。
（三）纵向组织结构和集权管理产生的上下博弈等问题
现行预算管理是建立在层级分明的组织基础之上，关注由上而下的经营业绩，强调上下直线垂直的控制方式，以及 集中管控和决策的运行机制，注意力多放在成本降低和费用减少上，较少放在投资回报、资本成本、可持续增长等价值创造活动。例如在财务预算执行过程中，如果一项成本费用支出纳入了预算范围，在进行预算管控时，一般就不再去认真研究其开支的合理性，就采取相对简化的开支审核办法，甚至于在预算指标内较为灵活的支出；如果一项成本费用支出未纳入预算范围，则严格控制其开支，采取较为复杂和严格的审批程序进行管控，而对开支的合理性和必要性不做深入研究，在一定程度影响经济运行效率和下级开拓市场、主动运行工作的积极性。同时，公司以预算指标衡量经济业务运行质量，必然导致预算指标的讨价还价和上下博弈。在编制预算过程中，上级多采取挤水分、压空间和降指标的方式，下级为更加灵活地运行经济业务，增加弹性空间，多采取虚报数字、指标加码等方式，从而导致预算信息失真。预算横向责任部门编制责任预算或分解相关预算指标时，提供的业务量经常经不起推敲，导致预算指标无法真实反映企业实际，而且出于给自己留足指标或空间，以避免被束缚手脚的目标，导致预算管理的实际效用大大降低。
（四）预算管理自身成本及效用发挥不好的问题
现行全面预算管理体系在控制单元细化、控制指标细化等方面下了很大功夫，但实际的效用与理想结果存在一定差距，过细的预算指标和控制的过于严格，在预算管理本身要付出较大精力和时间成本的情况下，还在一定程度上捆住了经营的手脚，使其不能灵活的面对市场变化。为了降低预算的控制影响，“核算随着预算指标走”的现象一定程度上存在。同时单项指标的实际运行结果和预算之间存在较多差异，各级管理人员在分析解读深度上差距较大。
二、矛盾和问题的分析
认真分析以上矛盾和问题，笔者认为，其主要根源在于对全面预算管理作用发挥的认识和应用上存在偏差。
（一）全面预算管理的作用发挥
目前，对全面预算管理的作用发挥存在两种，即控制指引型和决策指引型。
前者的着眼点在于，通过强化经济运行的过程管控，严格预算的考核奖惩，预算指标的完成情况与预算管理单元领导和职工的奖金等收动，以鼓励预算管理单元完成既定的预算指标。这种预算管理模式突出“控制指引”作用的发挥，强化预算管控、经营评价、业绩考核和激励奖惩，其主要目标是通过强化预算控制指引的作用发挥，引导预算管理单元增加收入、降低成本，实现预算管控目标，以保证企业业绩目标的最终实现。
后者的着眼点在于，通过强化预算编制、实施、评价和考核奖惩全过程的质量控制，实现预算信息真实、准确和指标的科学合理，避免预算管理单元玩 “数字游戏”，保证预算结果的客观真实。这种预算管理模式突出“决策指引”作用的发挥，强化预算的全面预测、规划实施、资源分配和有效沟通，其主要目标是尽可能地减少和规避上下级之间低效和无效的讨价还价、上下博弈，客观真实反映评价企业生产经营情况，以预算科学合理促进企业战略的实现，进而保证经济运行始终保持正确的轨道。
（二）两种作用发挥的关系及应用
两种作用发挥既相互制约，又相互联系。
一方面，两种作用发挥相互制约。一是追求“控制指引”必然导致上级管理部门和下级预算管理单位之间就分解预算、确定指标进行争论和讨价还价，下级预算管理单元多采取瞒报情况、虚报指标等方式，以获得较为宽余的预算指标，从而获得更多经济利益，从而导致预算信息失真和“业绩操纵”，削弱预算的支持决策的能力。二是追求“决策指引”强调以最有可能实现的业绩作为预算指标，不利于充分挖掘预算执行者的潜力，也不利于激发预算执行者的挑战精神，更不利于预算激励作用的发挥；同时由于突出预算的相对灵活以适应市场环境变化，所以预算调整会较为频繁，从而使预算刚性被打破，预算严肃性和权威性被削弱，给预算的过程管理带来较大困难，也不利企业的业务评价。
另一方面，两种作用发挥相互联系。一是预算决策指引作用发挥的好，企业内外部经济运行情况把握的真实准确，预算信息精准客观，预算控制的准头就会大大增加，预算控制就会更加有力，经济运行效果会更好，从而提高经济运行质量。二是预算控制指引作用发挥的好，预算信息全面、真实，预算分析、评价客观真实，以此带动企业战略规划的正确执行和企业资源合理分配，从而更好发挥决策指引作用。所以说预算的控制指引作用和决策指引作用之间能够相互促进，形成良性互动。
从油田施工企业全面预算管理实践情况看，虽然作用发挥都兼而有之，但更侧重于“控制指引”这种作用发挥。同时在全面预算管理的编制技术、预算控制工具使用方面的不完善，也影响了预算深层次矛盾和问题的解决。
三、应对措施与办法
（一）提高业务预算的编制质量，强化经营目标对预算体系的约束力
预算管理的本质是服务于公司资源的合理配置，在对公司资源的科学分析的基础之上，过分强调财务预算而忽视业务与经营预算中非财务目标的重要性，全面预算管理是不可能取得真正效果的。
目前，虽然公司制订了战略规划，但战略规划制订后与预算制订的中间衔接做的不够，而且由于勘探开发投资等信息的不对称，导致业务预算编制得不扎实。因此，在制订战略规划后，要组织生产、经营、营销、人力资源等部门，及时了解更外部政策、投资计划和其他信息，制定更详细的业务计划，并以此来完善全面预算管理。经营计划要尽可能多的涵盖生产经营过程指标，例如市场分布、客户分析、进尺、口数、投资等业务量指标和对比数据，以及人员、队伍、设备等资源指标。因为经营计划的细致程度决定了预算的细致程度。要加强对经营计划的审查，提高基础信息的科学性和准确性，在比较扎实的经营计划基础上，再进一步做好业务预算、资本预算和财务预算的组织制订，从而使全面预算管理的各项功能作用切实落实到位。
（二）强化预算沟通，做好评价预算目标科学合理的工作
在制订预算目标过程中，上级部门编制预算目标的出发点与下级单位的出发点不尽相同，从而导致预算目标也不尽一致：上级部门注重全局效益的最大化，而下级单位则更加重视自身能否取得更大的利益。因此在预算目标的协调过程中，经常为此进行而反复上下博弈。
为保证预算目标的科学合理，一是从预算环境角度出发，对下级单位的预算目标合理性进行评估，分析下级单位的生产能力、市场份额等内外部影响因素，判断其预算目标是否合理；二是从预算目标是否符合全局利益角度出发，判断下级单位的预算目标的合理性。通过以上评估，对下级单位预算目标进行调整，保证整体预算目标的科学性和先进性。
（三）健全完善预算信息管理，促进公司战略管理的实施
近几年，面对油价断崖式下跌，石油工程工作量大幅下降，生产经营压力前所未有，面对市场寒冬期，对石油工程求生存、谋发展提出了严峻挑战，进而也影响了企业战略实施，所以必须及时调整战略，提升战略适应能力，促进战略实施。
预算管理作为战略的分解和具体计划，是提高战略管理水平的重要前提和参照依据。通过预算编制和执行过程中形成的反馈信息，不断修正和调整公司战略规划，为战略管理提供支撑。在预算编制过程中，就要根据战略规划确定的分年度目标，制订年度预算的具体目标，明确任务计划，科学合理资源配置，保证预算计划和战略规划目标的一致性。在预算执行过程中，通过强化预算符合率、预算差异分析和预算执行预警“三项”约束管理制度的有效运行，及时发现问题，寻找差距，通过预算反馈机制，促进公司战略的实施。对于可控范围内的内外因素变化，采取必要措施，保证战略正常运行；对于影响战略实施的内外因素变化，就应该重新审视战略，及时调整及至重新制订战略。通过相互协调和促进预算计划和战略规划之间的关系，保证战略管理的顺利实施。
（四）在全面预算管理中引入对标管理理念，更好地发挥预算控制指引作用
对标管理可以帮助企业了解自己在同行业的预算管理水平，激励企业更为主动的去提高预算管理水平，因此胜利地质录井公司应探讨在预算编制、业绩评价等多环节引入标杆管理。
一是在编制预算和审查预算指标的过程中，引入“标杆法”。在编制预算的环节，认真分析国内外录井市场的发展态势，加强与同行业和国际先进企业的对标、追标，结合本公司实际，制定合理的计划指标。通过对标、追标相对变动成本费用，使企业单位缩减支出；通过对标、追标资产流动性指标和报酬率指标，使企业单位经济运行质量显著提高；通过对标、追标先进企业的预算指标，衡量基层单位预算目标的合理性，提高下级单位挑战预算目标的积极性。在预算编制的过程中推行对标管理理念，有利于促进企业保持竞争优势，培植自身的核心竞争力，同时缓解上下级部门之间的信息不对称问题。
二是将标杆管理作为业绩评价和激励的工具。通过对标、追标，可以使企业明确自身生产经营管理的劣势，认识到自身的差距和不足，针对差距和不足进行完善，同时，也能使企业更加合理的确定预算目标，纠正企业预算执行过程中的偏差，从而提高了预算符合率，在预算管理的持续改进过程中，使预算更好地支持企业准确决策。
