熊猫的百货商店范文1
森林里什么都不缺，就是缺一家商店，不久，熊猫胖胖在他的竹林里开了一家百货商店，店里的货品琳琅满目。一时间，小动物们都到他的店里购买商品，生意可红火了。不久，一件意想不到的事情发生了……
一天，熊猫胖胖正在忙着做商店里的事情，忽然，只听噼里啪啦的玻璃破碎的声音，紧接着一个人说话了：“打劫，不许动！”熊猫胖胖感觉到背在隐隐做痛“是匕首！”熊猫胖胖几乎失声地喊到。熊猫胖胖吓得全身直冒冷汗，慢慢地转过头来，用发颤的声音说：“你要怎么样？”歹徒说：“我只要钱！”熊猫胖胖拿出了一把钥匙，把保险箱的门打开了，歹徒看见了，一个箭步冲上去，把钱大把大把地望口袋里张。直到拿完为止，歹徒又说：“谢谢你的合作！”接着，歹徒就想外面走去。“啊！”只听一声惨叫，那个歹徒掉进了一个陷阱里。熊猫胖胖走过去，朝惊魂未定的歹徒挥挥手，说：“哈哈，谢谢你配合我实验。”“你，你……这是怎么回事？”熊猫胖胖小起来：“歹徒先生。你肯定没想到，这是我发明的一种防盗装置。当你跨进门时，你的体重已经被记录下来。出门时，你的体重增加了，增加到正好能让那个机关张开嘴巴把你吞了。”熊猫胖胖很得意。“请你放我出去吧！”歹徒苦苦哀求着。“才不要。”接着。熊猫胖胖拨通了110。“喂，是警察局吗？我们家有个歹徒，请赶紧来。
过了不久，门外响起了警笛声，警察走了进来把歹徒抓走了。熊猫胖胖凭着他沉着与聪明过上了幸福的日子。
熊猫的百货商店范文2
1973年程正昌与父亲一起创办了第一间餐厅，取名“聚丰园”。1973年至1983年十年间，程正昌不断改进聚丰园的每一个经营细节，从厨房设计、菜单设计到前厅管理，每个环节都力求系统化、条理化，这十年间积累了丰富的餐馆管理经验。
1983年，一个偶然的机会，程正昌开始了熊猫快餐的生意，当年GELENDALE一家大型购物中心的开发商主动来找程正昌，问他是否愿意在购物中心内把聚丰园开成一家中式快餐店。程正昌仔细琢磨了一段时间后，答应了开发商的要求。在给快餐店起名时，他想到了中国的国宝，在美国也是人见人爱的熊猫，于是第一间熊猫快餐店就此开张了。自此以后，熊猫快餐店在大型购物中心的食街屡屡获得成功，为购物疲乏而到食街小憩的消费者提供了高品质的中式快餐。这也让熊猫快餐选择了以购物中心为主的布局战略。
随着分店数目的不断增加，熊猫快餐在南加州地区的知名度越来越高，分店开设的地点不再仅限于购物中心，而是扩展到了超级市场、商场中心、机场、大学、商业大楼、、高速公路休息站、图书馆、体育场甚至是华尔街金融股市区。
如今遍及美国各地的熊猫快餐连锁店已经拥有1600多家餐厅、23000多名员工，年营业额超过10亿美元。
入乡随俗
与麦当劳、肯德基一样，熊猫快餐在美国也是进行的本地化发展，程正昌将目标市场定位于美国人，而非在美国的中国人。
熊猫快餐以“中西合璧”为烹调出发点，以“因地制宜”为买卖着力点，千方百计满足美国人的习惯和口味。
熊猫快餐的菜单设计很有特色，菜品简单明了，只有15道菜。还注明了每道菜所用的材料和烹饪方法，顾客点菜时可以一目了然，不必费时想菜里都有什么材料，是怎么做的，是否符合自己的品味。为了避免单调，熊猫快餐还特设了两道厨师拿手菜，分别列出菜价，这两道菜每周更换一次。
由于菜品不多，这就可以让餐厅采用现场手工制作的方式制作菜肴，在现场用中餐传统的明火炒菜，以保持菜的原味和特色。为了使菜品符合美国人的口味，熊猫快餐在菜品的口味上进行了微调，但是保留了菜品的传统做法，用程正昌自己的话说是：“中式快餐，就要完全保留中国菜肴的传统特色，决不能把中餐西化，否则的话，人家美国人再也不来就餐了。要知道，传统的就是世界的，人家美国人是专门来吃传统的。”
因为熊猫快餐菜品的做法使用的是中国传统的烹饪技术，不论口味怎么微调都不会破坏中式菜肴的传统魅力。加上其迎合了美国人喜欢“甜酸味中又带辣”的口味，使越来越多的美国人迷上了这样的“美式中餐”，甚至还有不少人在网上开聊天室专门探讨中餐的做法。
在原材料处理上，熊猫快餐也做了标准化处理，食物的清洗、切割、运输都交由供应商来完成，这样也减小了厨房的压力和面积。熊猫快餐供应的肉类只有鸡肉和牛肉两种，极大方便了统一进货，确保每个分店都能提供最新鲜的产品。为了达到味道的统一，他们还制作了统一的复合调味料和调味汁。
自动化管理
程正昌的妻子蒋佩琪是电子工程学博士，她在1982年加入家族企业，此前她在Comtal-3M公司任职，很快就升任到电脑软件开发部经理。她的加盟使熊猫企业的规划与管理更加具有系统性，尤其在主管人员培训、运营部门整合等方面取得了显著效果。
蒋佩琪设计了一套软件系统，可以自动追踪连锁店库存，实现自动添购食材。她不断完善这套系统，将其命名为“熊猫自动工作站”，还申请了专利。在上世纪80年代，熊猫是美国最早使用电脑管理的餐厅之一，也是唯一使用自动化管理系统的中餐厅。
熊猫的百货商店范文3
从卖书、卖电脑、卖点卡，现在卖车也正式上网了。2010年淘宝秒杀/团购smart之后，吉利熊猫正式登录淘宝商城，开始正经八百地卖车。但仔细看吉利“全球鹰官方旗舰店”的最近的3个月的销售记录发现：最近1个月仅一辆车的战绩，还是秒杀售出的，而之前的交易记录全部是288团购保证金（下单后实际上是去4S店抵扣现金购车）。显然这个成绩单只能用四个字来描述：“惨不忍睹！”
被认为大有前途的网上售车，为什么如此冷清？是汽车天生就不宜网售，还是高价阻挡了顾客的热情？
汽车适合网售吗？
标准化的商品最容易进入网售渠道，比如图书和3C。
显然，汽车也是一个标准化的工业化商品，从这一点上看，汽车远比服装、家具更适合网售。毕竟，服装还存在是否贴身、有无色差、尺码松紧、潮流的变化等巨大的不确定性，但是凡客、优衣库的热卖证明最具个性化的服装完全适合网售，难不成是价格阻挡了汽车的网购么？
吉利是中国国产车的二线品牌，熊猫1.3MT价格是59800元。这个价格看起来很高，但并非中国电子商务的“巅峰”价格。B2C网站“钻石小鸟”的不少铂钻款式都在几万元之上，卖得不错；专业网售实物黄金（金条）的深圳招金网上商城，每周都有单笔几万元的交易。近6万元的价格的确是个阻碍，但绝非本质原因。
难在售后服务吗？不管线上线下，提车后退车基本上都是不可能。而正规车都是全国联保，去哪家4S店维保，实际上是去送钱给哪家店，谁不拍手欢迎？
那么吉利熊猫登录淘宝，博得大小媒体免费广告宣传下，近“0分”的战绩到底是什么原因造成的？
“大碍”已清，“诱因”不足
在网上售车，信用保障（原厂开店，绝无假货）、支付安全、维保放心都基本成形，但这仅仅是打消客户网上买车的顾虑，降低了门槛，真正触发客户在网上买车的“诱因”却远未到位：
不怕总价高，最怕没优惠
目前吉利双色熊猫在淘宝价格最低款价格是59800元，而线下店暂时没有放量售卖。吉利在这里耍了一个小聪明，通过型号配置，将两款相对高端产品限定在网络销售，而中低端的主流产品在线下销售，若客户用心一比较配置，就会发现线上的双色熊猫实际上没有价格竞争力，反而线下店还有现金、保险等真正实惠的优惠。国产车消费者的主流是价格敏感型（对性价比要求高），59800元的价格（1.3 MT）已经逼近甚至超过新奥拓、雨燕这样的老牌合资车的下限了。
在裸车价格上，吉利线上没有做到比线下明显优惠，仅仅借双色等噱头，显然不能打动各类网购买家。线上购车，没有真正打动人心的价格优惠，消费者不会做傻子。
单一商品，独木难支
用产品线来区分线上、线下销售，意在区分两个渠道，避免左右手互搏，又借力网络，抬高熊猫高配款的“高端”形象，但这种做法直接导致网上商品单一，选无可选。
试想一下，如果凡客只提供一款服装，没价格优惠，客户能下单么？如果京东就有2~3款同品牌高配置的电脑，客户能下单么？
单一商品，独木难支。未必全品牌全系列全部上榜销售，至少主要系列要上线。
提车不便
仔细观察吉利淘宝商城店的消费记录和客户留言，提车周期之长已经成为抱怨的核心内容。网络购车目前还无法体验到网购其他商品的那种拆包验货的便捷，搞不好很可能还带来更多的不便捷，比如提车、自主选牌、报牌等问题。
促销无力
吉利考虑现有庞大的线下渠道，短期内不敢在网售价格上发力，于是选择买车赠送礼品，目前有4款：Gucci钱夹+Amarni男表，Gucci钱夹+D&G晶钻女表，HTC野火手机+iPad一代，飞利浦Ambisound家庭影院。
应该说这4款礼品都还是比较“扎实”的，在市场上也有一定的认可，但可惜的是，这些商品和吉利本身的客户群难有重合，比如HTC野火手机+iPad，HTC野火手机爱好者和苹果平板的拥趸本身就是两个不同的群体，对“果粉”而言，吉利熊猫的品牌和定位绝对不在考虑之列，纵使吉利拿出真金白银，也不能达到促销目的。
制造商适合进入网络渠道吗？
以上四点问题不过是表因，核心问题在于网上售车的主体：吉利淘宝官方店。制造商进入网络销售渠道，目前谁解决好线下线上左右互搏的问题了？
目前真正成规模的电商基本上都不是从线下转型而来的。京东关了线下店才真正成就了今天的霸业；当当、卓越都不是书商转型，凡客、好乐买是完全的线上店……纵观中国独立B2C电商Top30，有传统线下背景（大量资源）的仅有苏宁易购和国美商城，这两家本身就不是制造商，而是渠道商，即使砸入重金，目前还在十强之外。
被认为最成功从线下进入线上的传统制造品牌是李宁，连30强都不能进入，何况李宁也面临渠道冲突，为此还打造了主要面对网售的品牌“乐途”来规避这一问题。
吉利本质上是造车的，遍地的4S店是他的经销商，目前断无可能像早期的京东一样，关闭线下店，专心致志经营线上店。制造商自己进入淘宝商城，马上要面对一个最现实的问题：同一款车，你能做到线上价格比线下更低么？提车时，线上购物的比线下的更快么？如果不能，客户为什么在网上买车？
所以，汽车厂家进入电商渠道，和自己的线下商争夺客户，违背了自己目前的核心利益，这才是此次吉利网店成绩惨淡的核心原因。
不管是买一本书、一部手机、一张卡，还是一辆汽车，你在网上购买，就意味着放弃了在线下购买。网络上多卖一部车，就多挤掉线下一部车的份额，从这个角度来说，线上线下是完全对立矛盾的。
未来真正的汽车B2C网站，必是那些敢于打破现有4S店线下销售模式的新公司，敢于革掉传统4S店命的互联网商。因此，今天把吉利换成奇瑞、大众或宝马，只要是想简单利用淘宝和自己传统线下渠道争夺客户，都将是同样的结果。
熊猫的百货商店范文4
最近，方志伟伤透了脑筋，他的女朋友丘秀娟又跟他生气了，而且这次“气”势汹汹，甚至闹到了要分手的地步。阿伟又是买花，又是送衣服，还跑到电视台点歌，想尽各种道歉办法，就是无济于事。这天，一位好朋友传来消息：“我家附近新开了一家UPDo创意生活用品专卖店，里面有很多卡通用品，丘秀娟不是喜欢KT猫的东西吗？你去看看能不能找到讨好她的礼物。”阿伟心想，卡通用品无外乎钥匙扣、手机链和毛绒玩具，估计丘秀娟根本看不上眼，但他还是抱着试试看的想法去了一趟。结果，真是大开眼界，大饱眼福。
那是一家不足20平米的小店，橱窗、玻璃门和门楣、门框上装饰着各种尺寸夸张、色彩鲜艳的经典卡通形象，如米老鼠、蜡笔小新、维尼熊、加菲猫、叮当、史努比狗等等，超炫、超酷的装修比起旁边那些精致、高档的服装店格外抢眼，即使相隔几百米也能被它一下子吸引住，即使对卡通不感兴趣的人也忍不住要进店看一看。迈步置身店中，则仿佛走进了一个超浪漫的童话世界，各种各样的家居用品、办公用品、IT用品、时尚生活用品、汽车用品、娱乐用品，都被印上了一个又一个或调皮、或可爱、或漂亮、或诙谐、或活泼的卡通形象，让人目不暇接。
就说汽车用品吧，有座椅套、方向盘套、安全带套、后视镜套、挡位套、手刹套、车牌套、按摩头枕、靠垫、防滑垫、手机座、香水盒、纸巾盒、车载冰箱等十几个品种，如果全部装到汽车上，仿佛一个流动的卡通屋一般，别提多带劲了。还有IT用品，涵盖了键盘、鼠标、鼠标垫、屏幕套、电热腕垫、音箱、摄像头、U盘以及MP3、MP4，甚至空白光盘等多个品种，每一套又有粉色KT猫、蓝色叮当猫、黄色维尼熊等多个系列，将原本色彩单调的电脑变成了名副其实的娱乐玩具和室内装饰品，满足了不同消费者的需求。看着店里琳琅满目的卡通用品，阿伟突然灵机一动，想出了一个哄丘秀娟开心的绝妙办法，他将想法告诉店主陈老板，陈老板也赞不绝口，立刻帮他张罗起来。
两天后，阿伟费尽唇舌将丘秀娟劝回了他们两个一起租住的出租屋，刚一进门，丘秀娟就被眼前的一切惊呆了。原本装修简单的小屋竟然变成了一个粉色的KT猫的世界，放眼望去，屋里所有的东西几乎都有KT猫可爱、俏丽的影子。卧室里，梳妆台、闹钟、摆钟、台灯、小夜灯、储物凳都换成了KT猫专用品，将整间卧室烘托得更加温馨、浪漫。浴室里，花洒、毛巾、毛巾挂、牙刷、牙刷架、牙刷杯都印着漂亮的KT猫图案，为洗澡增添了许多乐趣；厨房里，从饭碗、菜碗、汤碗、水果叉到烤箱、煎锅、电热水壶、榨汁机，也都是KT猫专用品。细心的阿伟还为爱听音乐的她准备了一台KT猫CD机，为不爱喝水的她准备了一台KT猫迷你饮水机，还有碎纸机、计算器、水杯、手机座、年历笔筒存钱罐、指甲刀、热水袋、羽毛球拍等，也都是设计独特的粉色的KT猫专用品。
丘秀娟挨个房间一遍遍、一件件地把玩着这些可爱的卡通物件，不禁热泪盈眶，她哽咽着对阿伟说：“你在哪儿找到的这么多KT猫的东西啊？你疯了吧？你这个疯子！”阿伟笑笑说：“只要你开心，让什么都行。”说完他又从兜里掏出手机，按了几下，屋子里立刻传来几声悦耳的手机铃声，丘秀娟循着声音找过去，竟然是一部KT猫手机，淡淡的粉色和俏皮的图案看起来特别时尚、特别可爱。丘秀娟打开手机，上面是阿伟刚刚发来的短信――“秀娟，对不起，都是我不好，让你生气了，请你原谅我吧，我将用我毕生的精力让你像白雪公主一样永远生活在浪漫、美好的卡通世界中。”看完短信，丘秀娟再也忍不住了，抱着阿伟号啕大哭起来。
卡通＋创意=实用
UPDo无愧行业翘楚
阿伟的举动很快在朋友中传为佳话，他们的KT猫小屋也成了朋友们争相参观的“著名景点”。所有人看到小屋的第一反应都是震惊，震惊于阿伟的绝妙创意，也震惊于这些卡通用品极其丰富的品种和新颖的款式。丘秀娟的姐妹们则无不向她投来羡慕的目光，有些人软磨硬泡非要在他们的小屋里住上两晚，有两个姐妹则干脆学着她的样子也装了一个自己的卡通小屋。看到许多朋友也像自己一样热衷于卡通时尚生活用品，丘秀娟萌生了开一家以卡通用品为主的创意生活用品专卖店的想法，她将想法告诉阿伟，得到阿伟的积极响应，阿伟说：“其实我早有此意，当初给你选礼物时，我就发现那家专卖店的生意特别好，每次去里面都挤满了人，既有中小学生和青年男女，也有年经妈妈、奶奶辈的顾客。”“如果我猜得不错，他们肯定是去给自己或家人、朋友的孩子选礼物的，顺便放松一下心情，重温一下童年的美好回忆。因为置身于那样的环境中，任何烦恼都会瞬间一扫而空，就算不买东西，心情也会特别好。”“随着社会的迅速发展，人们越来越讲求生活的情趣和味道，创意生活用品将卡通情结和各种奇思妙想充分融入到人们的日常生活中，恰好迎合了这种消费需求，生意一定会越来越好。咱们现在没什么钱，我想先开一家专卖店，然后不断扩大规模。”丘秀娟的眼睛立刻笑成了两道弯月：“那我就真的永远生活在卡通世界中了，太棒了！”
阿伟和丘秀娟找到那家专卖店的陈老板请教开店经验，这才知道UPDo原来是一个知名的全国连锁品牌，如果加盟他们的产品，店面选址、店面装修、配货选货、员工培训、店面管理、品牌推广、新品开发……都可以交给总部去做，完全不用自己操心。如果卖得好，总部还会给予加盟商各种奖励；卖得不好，总部帮忙出谋划策，指导经营，负责退货调货，甚至回收店铺。也就是说，即使没有任何从商经验的人，只要用心去做，也能轻松开起一家像陈老板那样成功的小店。
阿伟和小敏顿时信心倍增，立刻找到UPDo总部――广州市佳霖商贸有限公司南宁办事处咨询加盟事宜。站在公司的样品间里，两个人都呆住了，没想到陈老板店里的产品只是其冰山一角。公司还精心打造了一间KT猫公寓和一间叮当猫公寓。其中，KT猫公寓以粉红色为主色调，叮当猫公寓以天蓝色为主色调，室内所有用品，大到床单被罩小到一盒指甲钳，都是KT猫和叮当猫专用品，其品种之丰富简直令人咋舌。
通过与公司招商部负责人黄小莹交流，他们得知广州佳霖公司是新加坡佳霖科技有限公司大陆事业部。新加坡佳霖公司多年来一直从事时尚卡通产品及高科技日用产品的对外贸易业务，销售范围涉及东南亚、日本、韩国、美国、法国等十几个国家和地区，年贸易额高达数亿元。2004年，新加坡佳霖公司洞悉大陆创意家居产品的广阔前景，组织精兵强将，经过两年多的市场调研和精心筹备，创立了UPDo品牌，“UPDo”取“优品多”之意，刚刚推出就跃居行业前列，引发加盟热潮。
俗话说：背靠大树好乘凉。搞加盟连锁，选择一个有实力的总部就等于成功了一半，阿伟已经有些迫不及待了，提议马上签约，可丘秀娟还有些顾虑：“现在国内的创意家居用品连锁品牌可不只他这一家，我们为什么非要选择UPDo呢？公司招商部负责人黄小莹似乎看出了她的顾虑，笑笑说：“国内同类品牌虽然也有一些，但以卡通产品为主，将卡通与创意巧妙结合的只有我们UPDo一家，并且UPDo里面很多产品都是可以用来作单位礼品的，也就是说在店面生意之外，你还可以走单位渠道进行团购营销，这也是我们独一无二的卖点。另外，与其他创意家居品牌单纯依靠市场采购的配货方式不同，UPDo更加注重自主研发，每个月都有新产品上市，从而避免了跟风仿冒，充分保障了加盟商的竞争优势。”
负责人还向他们介绍了许多高科技创意家居产品，如迷你智能ATM提款机、迷你爆米花机、家用刨冰机、紫外线杀菌自动纸巾机、三合一电热挂熨杯等等。这些产品不仅外形精致美观，还暗藏许多玄机，为人们的生活增添了许多乐趣和便利。丘秀娟最喜欢那款迷你智能ATM提款机，别看它外形卡通，色彩艳丽，功能却相当强大，有自动辨识硬币币值、提款卡密码储蓄、时间日期显示、储蓄音效机制等多种功能，与银行里的ATM机没有什么区别，可以有效培养孩子们科学的理财观念。UPDo还有许多娱乐产品，如俄罗斯转盘、等，都是大型娱乐设备的缩小版，既实用又好玩。开店卖东西产品最重要，有这么多特别、优质的产品哪有不成功的道理，丘秀娟悬着的一颗心终于放下了，反而催促阿伟快点交钱，自己已经等不及要当老板娘了！
老少通吃
UPDo小铺月利惊人
在总部的大力支持下，阿伟和丘秀娟的UPDo创意生活用品专卖店很快开张了。专卖店附近有一所中学，学生们都把UPDo当成乐园，没事就三帮两伙地往店里跑，一泡就是一两个小时。有几个学生甚至带头成立了一个UP帮，经常以团购的方式一买就是几百元的东西。他们最喜欢的是一种叫做卡通姓名贴纸的东西，人手一套，可以随意贴在书本、课桌、文具盒上，作为自己的专属标记。现在的孩子多是独生子女，娇宠惯了，攀比心理比较强，你有我也有，你有一个我就要有两个，这可成全了阿伟和丘秀娟，小店的生意越来越红火。有一个叫张涵宇的女孩子特别喜欢水杯和环保餐具，一口气把店里的卡通水杯和环保餐具都买了下来，有米老鼠的、叮当猫的、维尼熊的、KT猫的、还有黑白猪的。其中米奇的又分不锈钢内胆保温杯、大口径带盖杯、情侣杯、咖啡杯等，真是个名副其实的卡通粉丝。
除了学生外，UPDo也是青年男女的购物天堂，他们尤其喜欢那些情侣档的东西，如情侣内裤、情侣小台灯、情侣伞、情侣袜、情侣手表、情侣钥匙扣等等，而且往往不计成本，只要女友喜欢，男友立刻埋单。有一次，一个十八九岁的男青年到店里买东西，左看看右看看，就是不知道买什么好。丘秀娟热情地上前询问，原来他把女友惹生气了，想买个礼物哄女友开心，可是又不知道买什么好。丘秀娟就给他讲了当初阿伟哄她开心的故事，听得男青年兴致大增，问丘秀娟：“我可以去你们家看看吗？”丘秀娟犹豫了一下，还是同意了。没想到，男青年参观后又提出了一个更过分的要求：“我没有合适的房子拿来装饰，您可以把这套房子借我女友住一晚吗？多少钱都行！”这下丘秀娟为难了。阿伟听说这件事后，却举双手赞同：一方面，他曾有过与男青年同样的经历，深知他的痛苦；另一方面，这也是一个不错的赚钱途径，不妨借此机会试一试，如果可以，以后这套房子就做浪漫满屋公寓，顾客一次性消费满500元，可以免费住一晚。也可以有价服务。何乐而不为？
有些人以为UPDo是年轻人的专属领地，成年人和老年人一定敬而远之，其实不然。因为这里不但有他们的孩子最喜欢的东西，也有他们心怡的宝贝。譬如开业第一天，小店就卖出二十多台迷你缝纫机、十几台紫外线杀菌自动纸巾机和家用刨冰机、30多个豆角剥筋器，都是年经妈妈、阿姨等辈的顾客购买的。其中粉红色电饭锅、迷你洗衣机、烤箱，堪称现代科技精品。
现在，阿伟和丘秀娟的生意越来越好，月纯利润高达20000多元。他们也接待了许多咨询加盟事宜的投资者，不过他们没有把机会让给别人，而是火速拿下了当地独家权，自行发展加盟商。上个月，阿伟和丘秀娟终于走进了婚姻的殿堂，他们说最要感谢的就是UPDo，是UPDo让他们体会到了爱情、事业双丰收的甜蜜！
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熊猫的百货商店范文5
一向注重金融经济发展的新加坡，近年被锐意打造成适合全家人共同出游的健康城市。除了美丽的亚热带风光和漂亮的建筑群，狮城在社会文化气氛上的规划处处充满教育意味，所以不少家长喜欢带小朋友来这个人称“中产梦城市”的小国游学。除了学习气氛好，更重要是这里有一股“为了成为最好，无惧投放多少时间资源和金钱，也要把订下的目标达成甚至超越”的意志。就像虽然一直需要向邻国进口高价饮用水，但新加坡政府仍坚决耗资1.6亿新币（约8亿人民币）打造“全世界最大”及“全亚洲首个兼唯一”的淡水河川生态园；又像没有农地亦不鼓励本地农产，却刻意打造一个超大型多元化的外国进口高级有机室内美食广场一样――这种“凡事爱拼，要做第一”的求胜精神，渗透在新加坡的每一处，在参观游玩同时，也能真切感受到“只要有决心，凡事可成真”的道理。
River Safari
河川生态园
整个河川生态园总面积广达12万平方米，展馆分布两岸并以绵长的环保竹钢座桥贯穿。
探索河川原始生态景观
景区分别以亚马逊河、埃及尼罗河、印度恒河、澳洲墨累河、泰国湄公河、非洲刚果河、美洲密西西比河、中国长江这八条对全球影响深远的淡水河流来划分区域，既把各展馆尽量打造成河川的原来环境面貌，又将该区的五千位原住民和多达三百种动物、一百五十种植物，迁移至生态园里生活和繁衍生息。
感受亚马逊的野生趣味
有地球绿肺之称，也是全球氧气主要供应来源的亚马逊河及雨林，在生态园扮演重要一角。亚马逊水下森林展馆以极具创意的转纽带方式，让游客不知不觉地由陆地一步步往下潜进二千立方米的水底世界！走出水下森林，旁边即住有另一种可爱至极的亚马逊森林原住民松鼠猴，与其他猴子品种比较，其数量亦是亚马逊森林之冠。各生态展馆每天设有两场动物喂食时间，管理员在喂饲的同时会进行相关讲解。湄公河展馆内展出许多濒危鱼类，当大人小孩站在长二十二米、阔四米的观赏窗前，亲见各种巨大海洋生物，特别是全亚洲唯一一对大水獭在水里穿梭畅游玩乐时，无不显得兴奋不已。想以不一样的角度与速度欣赏亚马逊河区的生态环境，可坐上各款仿照不同河川区域居民日常用的渔船代步。
萌化你心的大熊猫
在河川生态园内竟然能看到国宝级的亲善大使？没错！在这个堪称全东南亚最大的“大熊猫竹林馆”内，除了两位主角凯凯和嘉嘉外，同馆的邻居还有其远亲――披上一身金粟混白色软毛的小熊猫。虽有别于大熊猫的黑白混色，但两者同样爱吃竹子和睡觉。探访了可爱的大小熊猫后，不少游客会顺便到门口的专卖店选购纪念品；也有人跑进旁边的大熊猫主题餐厅，坐在惟妙惟肖的大熊猫竹林造型餐桌椅子上，再选点萌爆的大熊猫大头蒸笼包与洒上Q版大熊猫造型的Cappuccino，补充体力后再完成余下的河川生态旅程。
Capella Singapore
圣淘沙嘉佩乐酒店
圣陶沙是新加坡游客之屿，新建的大型酒店度假村随处可见，大多集中在人气沸扬的大型商场内，虽方便却略显太过规划喧闹。对于喜欢清静，想拥抱大自然的游客来说，只要五分钟车程，即可来到被各种大树花植环抱的圣淘沙嘉佩乐酒店，感受焕然一新的奢华精致生态住宿体验。
星级百年古屋酒店
这座奢华的五星级酒店，前身是一幢逾百年历史的建筑，后被当地一知名建筑设计师重新改装。在这里，每位住客都有私人管家全天候照顾，而且房间里的灯光、室温、窗帷、留言、叫醒等各项服务，全部由房内的平板电脑轻触操作，超级智能化。这里也是孔雀和各种鸟类的住处，随时随地，即使在房间的花园里，都能见到它们悠闲散步的踪影，绝对是钟爱生态旅游人士的入住首选。
酒店保留原建筑粉饰成接待大堂、图书馆与多功能宴会厅，再从原建筑向外延伸，兴建各式独立园林Villa、酒店客房群，以及可供长期住宿的公寓等。新翼另一边是依山而建的酒吧餐厅，以及两层崖边泳池，再往泳池下方走便是一望无际的沙滩。睡房外头便是私人泳池，一早起来绝对可以立即跳进泳池畅泳。午后阳光树影婆娑，给整个Villa照出另一种东南亚风情。
从大堂的木梁天花依稀可见往昔的华洋建筑风格，留意亲和可掬的女接待员也是穿上白色蕾丝旗袍，显出酒店高雅贵气一面。这里的孔雀与人类和平共处，即使游客在身旁穿梭来往亦处之泰然，给平日不多接触动物的孩子们，有机会亲近更多动植物。
Capella Singapore
1 The Knolls， Sentosa Island
+65 6377 8888
/singapore
独立花园泳池Villa每晚由699新币起（含早餐）
PasarBella
美食广场
新加坡也是个美食天堂，位于Bukit Timah区的PasarBella美食广场，是个以美酒佳为主题的大型商场。
马场变身有机美食嘉年华
这座美食天堂的前身是有过百年历史的Turf Club马场，还能从商场大门外的阶级和大篷的旧看台外观可窥一二。而现在，一层进驻了许多外国或本土餐厅，二层则被扩展成大型有机食材市场，主打来自环球各国的进口有机食材，包括日本筑地及澳纽海鲜、澳洲有机蔬果，还有来自各地的芝士、葡萄酒、咖啡、茶叶、鲜花等应有尽有，超过半数的店家更索性在摊位加设餐桌，把摊档变身成即买即食的Cafe。由于每家摊档从售卖产品、装潢陈设、煮食手法、员工个性也各有风格特色，偶尔还有各式即兴表演，来这里觅食，就像置身缤纷的嘉年华般热闹又好玩。
值得推荐的是空间庞大的Oceans of Seafood，齐集来自日本筑地、澳洲、新西兰、波士顿等地的生猛海鲜，还有师傅驻场制作刺身拼盘或不同菜式。另外，想在人头攒动的PasarBella找一隅安静少人处慢慢品尝美食，可细心留意中间位置的复古回旋楼梯，拾级而上便是当地戏称的微雅座。Le Patio的西班牙海鲜饭Paella，是场内受欢迎的食品之一。
另一个需要大力推荐的现炒现磨现调的Dutch Colony咖啡，几乎每天座无虚席。
PasarBella
The Grandstand Bukit Timah， 200 Turf Club Road， Singapore
+65 6887 0077
交通标志 从市中心乘的士前往，车程约30分钟，车费约
Candylicious
糖果天堂
作为适合小朋友度假的好地方，这里除了干净卫生、语言沟通无障碍和交通方便安全外，还有专为小朋友而设的各种主题乐园及专卖店，其中包括被小朋友视为梦想家园的――Candylicious。
梦幻的糖果天堂
位于圣陶沙环球影城内入口处的Candylicious，是全亚洲最大的糖果店。店内有多达五千种来自世界各地的糖果、巧克力、雪糕等，以及趣怪糖果造型的文具、玩具、服饰和纪念品，连大人们也感到异常兴奋。店员表示希望大家到这里，能在品尝糖果的甜味之余，勾起人生中的快乐回忆。这里的主角完全是小朋友，连手推车也有儿童专用。整个墙面都是令人惊叹的五彩缤纷的自助粒粒糖果Bar，店内空间宽敞，小朋友推着手推车可以勇往直前，不怕撞到其他人。Candylicious非常好找，皆因大门口前的两棵大树都挂满了色彩缤纷的糖果。店内各处设有各式自助糖果Bar，这款自助糖果甜粉Bar以管状包装，方便卫生。
Candylicious
Resorts World Sentosa， 26 Sentosa Gateway， Singapore
+65 6686 2100
The Heritage Shop
神秘二手店
二手店一直是酷爱怀旧的粉丝每逢旅游必要到处访寻的朝圣地，寻古品陈也是品味历史、感受人生的一种，每件二手古物蕴藏着的不只是岁月的痕迹，还有许多不为人知的故事。
街角里的隐秘与伟大
位于Malay Town内的The Heritage Shop，由年逾六十的Uncle Patrick经营。如果你觉得眼前的他有点面熟，大概是因为看到过他早前接受当地杂志访问的缘故。本身酷爱摄影的他，闲时最爱把店内珍藏拍成照片放在手机和iPad里，最近还请儿子开设了Facebook帐户，有兴趣的人可自行在网上找找The Heritage Shop。陈年手绘广告的电影月历是Uncle Patrick的至爱，它有一种久经岁月陈酿的故事味道。这里的品种繁多，加上窄长的走廊空间，营造成一种走进时光隧道的错觉。每种物品都被老板细心分类顺序挂好，给人乱中有序的布局。不少人更远道慕名而来淘寻古珍，当中不乏电影的美术指导和杂志广告的创作总监。
The Heritage Shop
93 Jalan Sultan， Singapore
+65 6223 7982
Masjid Sultan
清真寺
Masjid Sultan清真寺拥有金色的圆顶和巨大的祈祷堂，是新加坡最大的清真寺，是为彰显苏丹国王功绩，由史丹福・莱佛士爵士拨款兴建，著名画家Denis Santry设计建造，并于1928年落成竣工。
伊斯兰教新年
新加坡的伊斯兰教新年（Hari Raya Puasa）来临前一个月，市内各处已陆续开始举行各种伊斯兰教新年活动。此节日源于穆斯林庆祝结束为期一个月的斋戒，所以又有开斋节、宰牲节、朝圣节等名称。在新加坡要看伊斯兰教新年嘉年华，可以来到坐落在Malay Town内的著名金顶清真寺Masjid Sultan（又名Sultan Mosque）。伊斯兰教新年寺内除有各式宗教活动外，寺外亦设有很多食品摊档，期间逢星期一、三、五还破例让大家进寺参观，以及亲访穆斯林家庭生活，同庆伊斯兰教新年。由于清真寺大门面向马路，所以各式摊位会移师寺后继续美食嘉年华派对。推介地道穆斯林小食蒸米糕，内夹枣蓉伴鲜椰子丝，吃起来清淡绵甜。当地妇女纷纷出动担任摊档大厨，给游客烹制地道的伊斯兰教或马来美食。感受完伊斯兰教新年可顺道到Masjid Sultan清真寺旁边的马来历史博物馆，了解一下当地马来人文化历史。
Masjid Sultan清真寺
3 Muscat Street， Singapore
+65 6293 4405
.sg
免费
签证：新加坡签证比较简单，签证官会根据申请人材料情况决定发放单次入境签证，还是两年内多次往返的签证。
货币：新加坡元（S$），兑换率约为5元人民币兑换1元新币。
时差：与北京时间同步
交通：新航推出的随行巴士计划，路线遍及市内多达二十个景点，还可从市区来往滨海湾和圣陶沙，如属新航假期指定套票或新航过境乘客更可免费乘坐。
熊猫的百货商店范文6
10万罐的Kirkland坚果、14万包蔓越莓干，Costco（好市多）超市在今年天猫双十一的两个明星单品销量数以百吨计。根据天猫国际披露的数据，截至11月11日晚6点，Costco海外旗舰店保持了其在天猫国际海外品牌中的Top排位。
这是Costco的第二个双十一，作为美国最大的连锁会员制仓储零售商，它在2014年才开始借助天猫进入中国。此前，在中国消费者中甚至很少有人知道Costco，更别谈其自有品牌Kirkland （科克兰）了。
在今年双十一期间，Costco通过打造明星单品，一炮走红，俨然成为了国际品牌入华的明星案例。
明星单品的诞生
11月9日，距离双十一还有两天，上海乐丽公司举行双十一誓师大会，创始人施凯文以这种颇有仪式感的方式带领团队继续奋战，作为Costco代运营商，他正带领这个品牌第二次走进双十一。
今年的情况比去年更加让他兴奋，预售阶段，Costco的销量已经超过去年整体的销售数量。
第一次正式开始接盘Costco的运营，是在2014年5月。施凯文表示，双方在经过最开始的理念磨合期之后，就进入到确定商品策略的阶段，而这正是关系到Costco能否顺利入华最关键的一个部分。
“用户连接商品”，这是施凯文最终确定的核心策略。他解释说，对于大陆消费者而言，Costco并非是一个像沃尔玛、大润发那样耳熟能详的品牌，它在中国并没有线下门店，大部分消费者对它没有既有的品牌认知，因此要用商品去完成品牌沟通――选定几个比较有竞争优势的商品，作为切入这个新市场的领军商品。
同时，他清楚地认识到，Costco进入中国大陆最先能抓住的一部分消费者会是那些国外留学回来的白领，以及在大城市上班的外企人士，他们曾经是Costco的常客，对Costco有强烈的品牌认同。
那这部分人最喜欢哪些商品呢？一方面，乐丽和负责此次Costco入华的台湾团队花了大量时间驻守在台湾的Costco卖场，不断选商品看价格，同时，根据这些核心消费者出国人肉或者代购的热门商品，最终锁定了蔓越莓和Kirkland综合坚果。
“我们先选定了用户，再用这部分用户去连接商品。”施凯文介绍说，连接的含义不仅仅在于选择这部分用户喜欢的商品，更重要的是通过他们把商品传播出去，带给潜在消费者。
目光回到去年下半年，沪上的外国白领圈口碑相传的一件事情是Costco要进入中国了，自己所喜爱的蔓越莓和Kirkland系列产品又可以方便买到了。诸如此类的信息和影响力不断发酵扩大，从上海到北京、广州的白领圈，再到其周边人群，也许在双十一购买了蔓越莓的很多消费者，都是在彼时才开始了对Costco的品牌接触。
施凯文承认，最初的消息源头是他们找到一些在上海工作的外国白领，告知他们Costco开店的信息，这些外国人如他所意料的那样有些激动，即使外籍身份并不能在天猫国际上购物，但是他们乐意在自己的朋友圈分享这些自己喜欢的、以往买不到的商品信息。
经过这一波传播，当后期天猫国际的资源加注进来之后，Costco刚刚积累起来的品牌认知和口碑迅速转化成了直接销售。
与此同时，乐丽和Costco团队确定了几款潜力商品，在十月份就分成几波在店铺页面上做尝试，以此来进一步确定什么是消费者真正喜欢的。
今年，除了蔓越莓和Kirkland综合坚果，Costco增加了其他多个明星单品，店铺SKU已由去年的20多个增长到200多个，施凯文把这称之为“母鸡带小鸡”的SKU策略。
外国品牌的本土玩法
除了商品之外，国际大牌入华顺利落地的一个关键是要遵从本土的玩法，Costco深谙其道。
施凯文透露，在与Costco打交道的过程中，乐丽所传递的不仅仅是自己在中国的运营能力，还花了很多时间来跟对方介绍中国的电商环境以及天猫的平台运作模式。
因此，中国消费者对快递速度的要求、双十一的大量提前备货等许多与国外电商业态的不同之处都是沟通的重点，以便快速反应。同时，像Costco这样大体量的零售集团，备货周期往往长达三个月，因此乐丽给Costco的活动计划一般都在三个月以上，确保货源能和天猫活动紧密结合。像双十一这样的购物狂欢，Costco更是提前半年就开始大批量的备货，以Kirkland综合坚果为例，今年就提前备了300吨货。
从源头上完成了与Costco的沟通和配合后，接下来乐丽的主动权和效率都有了一定保证，满足和契合中国消费者的需求及特点。
举例来说，由于是跨境电商的模式，Costco天猫国际店的商品是从台湾发货的，每个包裹有800元免税的限额，乐丽通过系统识别超过800元的订单，跟用户沟通完成拆单。
施凯文介绍，最初与Costco、天猫国际讨论做跨境电商时，他就做了一个决定，自己搭建系统，把包括订单、物流、海关等环节都通过系统来流转。一般来说，代运营公司中很少有自己养IT团队的，施凯文却认为这一步非常必要，去年乐丽旗下代运营了15个店铺，双十一期间产生50万张订单，5天内完成发货与系统的效率密不可分。“只要是电商系统可以开发的，我都想要自己开发。”施凯文强调了自己的一个执念，以此来保有弹性以及随时优化。
