我爱黑莓范文1
在黑莓最主要的北美智能手机市场方面，从当年最高占统治地位的50%的市场份额，下跌到最低2%；股价也从最高峰的144美元，跌落到触底时的不足7美元。纵使BBer对黑莓的爱可歌可颂，但并没有改变其股票市值从最高峰的410亿美元，降至仅为53亿美元市值的过山车式经营命运。
此时的黑莓更像一个酩酊的醉汉，正需要一个人扶着它找到新的出口。然而11月4日，就在黑莓与Fairfax Financial约定的竞购截止日当天，黑莓突然宣布放弃出售自身业务，转而通过向Fairfax Financial及其他机构投资者发售10亿美元的可转换债券，寻求自救。
往昔
黑莓的工业设计能力无需赘述，浓缩为两点即是以一指操作的全键盘、圆弧搭配式的“全美学设计”理念--这亮点足以为黑莓赢下了工业设计的顶级口碑，也一直让BBer赞不绝口。
还记得本世纪的前10年，拥有一部黑莓手机在人群中走过的关注度么？黑莓价格并非昂贵，仅仅是因为黑莓的用户认同黑莓而具备的“品位默契”，当然，相比同时期风行的摩托罗拉和诺基亚，黑莓几乎是以其工业设计、品牌，甚至超强的系统功能优势取得了综合胜利。尤其在北美市场，黑莓一度成为精英人群的首选标配，从华尔街到好莱坞无不受到热情追捧。
相较而言，在自身应用与系统方面，黑莓曾经让其他智能手机生产商鞭长莫及，在邮件沟通、语音引导、商务安全性、任务管理、性能优化方面，黑莓均走在前列，让其他厂商望尘兴叹。尤其是黑莓以无线电子邮件为基础再行延伸的产品策略，使它在强调商务信息集中与安全性的美国市场获得广泛认可。
然而从2007年开始，局面发生了戏剧性的转变：苹果iPhone的到来使黑莓的运营发生了质变。
从市场判断来讲，本来应该警觉的黑莓此前由于其强大的工业设计能力，竟一度以数落嘲讽iPhone为乐趣，在业内也曾传出不少有趣的段子。然而仅仅几年之后，Twitter和《纽约时报》便开始将那些热忱的BBer用户归入了落伍的行列，随之黑莓日渐没落。业内分析人士苏一壹认为，黑莓之所以没落，其中很大一部分原因可能因为与使用群体的转移有关系，它的安于过去的形象催生了用户的“由爱生恨”。
求变
其实，黑莓的逐渐没落，除去产品定位的“通信手机”与其他“移动互联网手机”的本质不同外，很大一部分原因是因为传统邮件沟通方式的落寞，和Twitter、Facebook社交媒体的出现。
苏一壹认为，伴随近些年移动互联网的冲击，黑莓出现了严重的市场判断失误问题。首先与苹果iPhone相比，社交媒体强调的图、形、影、音，随时在线随时查阅的特点，而这恰恰是黑莓在联网状态下都无法满足的。即便操作起来，也不那么方便。当然，黑莓后来意识到这个问题，逐渐改良手机社交平台BBM，但同样可以看到，iPhone能在图形影音上再诞生若干个应用改良，满足社交媒体的广泛使用，而黑莓甚至选择只能做一个自己的平台，即使拥有最极致的产品功力，但忽略了外部可能，不可能适应社交媒体用户和需求的万千变化，苏一壹表示。
当然，黑莓的全键盘设计一直是它引以为傲的立足点。尽管苹果率先带动了全世界的终端厂商，纷纷在屏幕上展开创新，但那时的黑莓仍然是有自信的，并不急于舍弃全键盘。但现实情况是，黑莓在犹豫了两三年之后，了全屏幕、与iPhone5相似的Z10，自此它便在市场内呈现溃败。苏一壹指出，黑莓如果顺利解决了平台问题，完全可以坚持其复古的硬件工业设计。“很明显黑莓在革新方面，动错了刀子。”黑莓并没有将注意力集中在移动互联网时代的社交方面。
在苏一壹看来，黑莓犯了与WindowsPhone类似的错误：开发端严重缺失。在移动互联网时代，开发端的第三方团队同样是经营行为，它贴合一线移动市场，能够直接反应市场需求和提供市场培育的机会。这是一个市场培育问题：而黑莓的瞻前顾后与不作为，企图等待硬件售出更新后，再行发力开发端已为时已晚。当然产品销售方面，过度依赖于北美市场，也直接造成了苹果对黑莓的替换。
对于黑莓市场判断能力的缺失，苏一壹将其总结为黑莓公司内外经营的问题。首先从内部机制看来，黑莓的高傲使其低估了布局移动互联网终端的前景，错失市场时机，又因为不具备移动互联网时代的开放思维，拿不出清晰透明的规则，让黑莓缺乏对开发端协作性的重视与激励。在对外运营方面，黑莓受制于企业规模和市场营销的乏力，错过需求量最为庞大的中国市场，无法达成其信息差异化的产品布局，衰败也就成为必然。
黑莓亟须做选择题，是寻求出售或联盟，还是转型移动互联网、成立合资企业以及私有化，好在它拥有多重选项。
落跑
2013年9月底，持有黑莓约10%股份的大股东Fairfax宣布，与黑莓达成一项收购意向，出价9美元/股收购黑莓，交易总价达47亿美元。在为期6周的尽职调查后，这项备受瞩目的收购协议最终以黑莓的主动放弃而失效。
据悉，黑莓将发行规模为10亿美元的可转债筹集资金，其中Fairfax将认购此次发行的2.5亿美元可转债，剩余向其他机构投资者募集。该批可转债有效期为7年，假如投资者需求旺盛，此次发行规模可适当提高2.5亿美元。如果这批可转债最终悉数转换为股票，则将使黑莓流通股股本扩大19.2%。
外界普遍认为，竞购牵头方Fairfax未能筹集到足够的资金提供融资是此次私有化夭折的重要原因。业内人士分析，黑莓放弃出售计划的背后，表面上是以大股东为首的私募未募集到足够的收购资金，实质上反映的是黑莓的前景已不被看好。
我爱黑莓范文2
要数手机市场的“偏执狂”，除了诺基亚就非黑莓莫属了。这家来自加拿大的以安全著称的手机品牌，曾因为特有的安全服务架构，赢得了一大批的忠实用户。时过境迁，诺基亚被Android和苹果击倒后，孤芳自赏的黑莓并没有引以为戒，偏执的坚持自己的封闭式系统―Blackberry OS。
三十年河东三十年河西，诚然Blackberry OS曾经让黑莓赚得盆满钵满，但也正是因为对Blackberry OS的偏执让黑莓变得日薄西山―截止今年五月底，黑莓第一财季收入6.58亿美元，亏损2 800万美元。更重要的是，如今黑莓在全球智能手机市场占有率却仅剩0.4%。很显然，铁打的市场流水的品牌，安故重迁的黑莓为自己的偏执付出了惨重代价。
当然，在几近无路可走的时候，黑莓终于意识到同样的封闭系统Blackberry OS敌不过iOS，因而决定投身Android阵营。
牵手Android，黑莓就能获得“真爱”？
如果黑莓做Android手机的决定发生在五年前，甚至三年前，结局或许会截然相反。
智能手机经过这几年的野蛮增长，市场已经呈现出饱和状态。以中国市场为例，市场调研机构HIS Technology日前公布的2015年一季度中国智能手机销量报告显示，2015年一季度智能手机销量达到9 900万部，较上个季度下跌5.6%。另一份来自美国市场研究公司IDC的统计也显示，中国智能手机市场2015年一季度销售总量和去年同比下滑3.7%。
更严重的事实是，随着中国智能手机市场的饱和，全球智能手机市场的增长势头也出现了下滑。市场调研公司Gartner在今年7月预计，2015年整个智能手机市场的增长率将只有3.3%。可以断定的是智能手机市场趋于饱和已是铁打的事实，按照这种饱和的势头发展下去，市场留给黑莓的机会并不多。销量饱和，竞争自然就会加大。在高端市场有iPhone，中低端市场又被各个国家的本土厂商占据的现状下，黑莓想要双拳敌四手，多半只有挨揍的份。
同样，在Android手机快速发展的这几年，基本上每个手机厂商都会对Android系统进行一系列的优化，从而衍生出具有自身特点的操作系统，让用户获得更佳的体验。这显然不是一蹴而就的，需要一个漫长的过程来优化和适配。从黑莓手机以往的本地化速度看，黑莓在这方面的表现非常缓慢，于是面对一个新的系统，黑莓恐怕需要更长久的过程。无疑又拖慢了前进的步伐。
从安全着手，或能长相厮守
尽管在重蹈诺基亚的覆辙，但实际上这两家公司还是有诸多不同。如果把诺基亚和黑莓比作女子，那前者多风情，后者多清新。风情自然能赢得更多人欢喜，而小清新的黑莓则会显得相对小众。因此，黑莓的影响力和粉丝群显然不能和诺基亚并论，然而黑莓的长处在于手机安全领域的技术。在Android手机遇到硬件同质化严重，软件做不出重大创新的现状下，如若黑莓把自己的安全服务做到Android手机上，能否分得手机市场的一杯羹呢？
去年以安全著称的苹果曝出了iCoud事件，让观者大饱眼福的同时，也让很多人意识到手机安全是一个不可忽视的问题，毕竟谁也不愿意把隐私拿来开玩笑。而对于一些大型企业和政客名人而言，信息安全会显得更加重要，就像系在腰间的遮羞布，万万不能有任何闪失。
相比苹果的iOS系统，Android系统的安全系数就更低了。安全厂商G Data最新公布的移动恶意程序报告显示，2015年一季度中，全球共计新增50余万例的新型手机病毒，其中97%的病毒是以Android手机为目标。可预见的是，随着手机端购物行为的增多，手机安全将会得到更多的重视。
我爱黑莓范文3
那些华尔街的精英们一度以身携黑莓手机为傲，如今时光荏苒，黑莓变成已届暮年的老者，被达人们从口袋里抛去。
10月19日，《纽约时报》刊登了许多曾经是黑莓的忠诚用户的吐槽。一位洛杉矶的销售代表蕾切尔.克罗斯比说起自己的黑莓手机时的语气，就像人们提到自己令人尴尬的亲戚一样。“我以它为耻”，她说自己参加鸡尾酒会和会议时，已不再掏出黑莓手机。在开会时，因为害怕客户看见她的黑莓手机，并以此评价她，她会把黑莓手机藏在iPad下面。
也许RIM公司（Research in Motion Ltd.，简称RIM）仍在印度和印度尼西亚等国家成功地销售着黑莓手机，但在美国，该公司在智能手机市场的占有率从三年前占统治地位的50%下跌到现在不足5%，RIM的股价从144美元跌落到不足8美元。2012年上半年，RIM净亏损7.53亿美元（约合47.5亿元人民币），而去年同期盈利逾10亿美元（约合63亿元人民币）。
黑莓的好日子到头了吗？
霉运连连
黑莓用户正在被排挤。例如鸡尾酒会上，他们就不得不把手机藏在餐布下面。
黑莓的霉运远不止于此。雅虎新任首席执行官玛丽莎.梅耶尔上任后打破公司古板形象的首批举措之一，就是让员工以旧换新，把黑莓手机更换成iPhone或者Android手机。黑莓也许仍在华盛顿、华尔街和法律界大量存在，但在硅谷，它们就像领带一样罕见。
此外，还有一些原本向员工发放黑莓手机（包括只发放黑莓手机）的公司，也开始向要求使用iPhone和Android智能手机的员工让步。最近，高盛(Goldman Sachs)允许员工使用iPhone，大型律所科文顿-柏灵(Covington & Burling)在合伙人的敦促之下，也采取了同样的做法。就连以往出于安全考虑使用黑莓的白宫，最近也开始支持iPhone。一些白宫的幕僚怀疑，这项决定受到了总统奥巴马的影响，因为他现在喜欢用iPad浏览国家安全简报。
面对用户的背叛与种种嘲弄，今年1月上任以来屡放豪言的黑莓CEO 海托斯顿.海因斯（Thorsten Heins）也在其后发表公开信反驳道，这样的报道有失公允：“黑莓仍在全球拥有8000万用户，黑莓正在持续发展，并保持着全世界最受欢迎的智能手机的地位。在手机使用的安全性方面，黑莓依旧是领导者，这也是为什么财富500强的企业用户中，有超过90%都在使用黑莓。”
具有讽刺意味的是，黑莓所宣扬的安全性，正使得黑莓的用户体验与其他手机之间的差别愈发显现，许多用户都在遭遇所谓的“认同分歧”。对于黑莓用户来说，眼看其他手机用户使用他们无法享受的社交应用，拍摄更高清晰度的照片，利用更优越的全球定位系统(GPS)和更快的浏览器轻松地在街上和网络世界里畅游，他们感到被排挤和不安。目前，在BlackBerry App World中超过9万个应用在售，但这仅相当于苹果App Store应用数量的七分之一，后者有超过65万款应用。
安全的限制与应用数量上的劣势，使得黑莓用户不得不在很多琐事上求助于iPhone或Android手机用户，如问路、预订旅行、餐厅订座和查询比赛的结果，这让被求助的人感到不耐烦。“我想用球棒把它给砸了。”克罗斯比说。她花了三分钟等着手机的浏览器上线，却发现电池耗尽了。
绝地反击？
黑莓10是RIM反击的武器，但它迟迟未出，处境局促。
在黑莓最近的一段宣传视频中，RIM开发者关系副总裁亚力克.桑德斯（lec Saunders）演唱一曲名为《开发者，黑莓将继续深爱你》的摇滚歌曲。“这是一家公司绝望的标志，”26岁的投资分析师尼克.明德尔说，“算了吧，黑莓，我过去一直对你有一些信心，但你刚刚又失去了一个用户。坦白地说，我认为，他们再也无法承担失去更多用户的后果了。”用了8年黑莓手机的明德尔说，他刚刚加入等待iPhone 5的队伍。他说，等收到新手机后，“我考虑把黑莓手机的电池拿掉，在里面浇上水泥，把它当成镇纸用。”
“用黑莓丢人”的话题也在Twitter上引起了热议，但也有不少黑莓忠实用户称，“我情愿老土，也不愿做苹果粉丝”。依然有很多黑莓用户表示，他们将继续使用黑莓手机，主要是因为黑莓有高效率的实体键盘。“我选择使用黑莓。”32岁的投资人兰斯.芬顿说。经常出差的他需要在旅行途中发送电子邮件。“我无法在触摸屏手机上打字，输入电子邮件内容”，他说。
虽然黑莓在9月27日公布的第二季度财报依旧表现糟糕，净亏损达2.35亿美元，但相比于上一季度的5.18亿美元的净亏损，第二季度的亏损明显收窄。在最新的财报前，华尔街的分析师们也没有对黑莓的财务表现寄予厚望，“我不认为在RIM黑莓10手机前会有什么好消息，除非他们考虑把公司卖掉或者战略上的调整”，杰富瑞投资银行分析师Peter Misek表示。
据市场研究公司IDC和彭博社的统计数据显示，2011年，RIM在自己的家乡加拿大销售了208万部黑莓智能手机，而苹果iPhone在加拿大的销售量达到285万部。要知道，在iPhone上市一年之后的2008年，黑莓手机在加拿大的销售量是iPhone的五倍。黑莓的衰退不言而喻。
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家喻户晓的黑莓手机即将来到中国，但由于服务价格高、应用环境不成熟等因素，黑莓手机或许仍旧不会飞入寻常百姓家。
在很多场合我们都能看见一些老外手里拿着黑莓手机，而国内玩它的人主要是看重它外形酷，很少有人拿它收发邮件――这是黑莓（BlackBerry）在国内外不同的状况。当然，后者指的是目前泛滥市场的水货。
近日，国外有消息称，加拿大的RIM(Research In Motion)宣布，正式获准在中国销售黑莓手机，但种种迹象表明，上述的情况似乎不会有太大改变。
正式销售指日可待
虽然RIM中国方面称，还未收到总部关于正式在中国销售黑莓手机的消息，但却向本报透露，“正在和相关政府部门和中国移动接触，争取早日进入中国市场。”
国外多家媒体报道，该公司联合首席执行官Jim Balsillie近日称，继日本、印度、新加坡及韩国等之后，等待8年之久的黑莓手机已经被获准在中国市场销售。初步瞄准北京、上海、广州等主要城市的企业客户，并称已经接到5000部订单。还有消息称，RIM计划在中国提供更多支持中文的黑莓手机，也不排除在中国本地代工生产的可能。
早在去年5月，中国移动就开通了针对企业客户的黑莓业务服务，而RIM驻中国台湾的一位公关经理表示，如果黑莓手机进入中国，还会取道中国移动，采取运营商定制和捆绑销售的战略。她还称，费用和服务等环节都由中国移动确定。而国外媒体称，预计首批开售的8700g黑莓手机售价约700美元，另有398元和598元两种月服务套餐。而Balsillie表示，通过与中国移动的继续合作，计划提高黑莓在中国市场的知名度。
黑莓智能手机因QWERTY键盘以26个英文字母自成按键，形似黑莓而得名。除了具备常规的移动通话功能外，它的核心概念是“Push Mail”邮件推送功能，即用户无需上网登录邮箱，而是随时随地将用户电子邮箱中刚刚收到的新邮件传送到手机上，支持的附件类型与电脑邮件保持一致，同时安全性和稳定性更高。只要企业安装一个移动网关、一个软件系统，就可以支持无线企业数据应用和个人管理信息同步(地址簿、日历、任务等)等功能。
虽然今年第一季度，黑莓产品用户增长了120万，用户总数已经达到920万，但有着4亿多手机用户的中国，还是被其看做是开拓业务的关键市场。早在2002年，Balsillie就公开对外表示，中国将是RIM的下一个主战场。甚至国外有分析师认为，中国还未被发掘的无线电邮市场相当巨大，如黑莓手机获准进入中国市场将是一个巨大突破，会拉动RIM公司全球范围内的客户数量每年以25%的比例增长。
同时资深电信专家王煜全分析称，黑莓总部高层高调宣称进入中国，是为了向国外的黑莓用户表示，它在2008年奥运会时能够在北京提供自己的服务。
黑莓难成“黑马”
黑莓在欧美国家的流行，存在着偶然和必然因素，而如果这些因素在中国目前都还不存在的话，黑莓似乎并不会成为一匹“黑马”。
要提黑莓在欧美国家流行的原因，就不能不提到2001年美国的“9•11”恐怖袭击事件。当时，美国通信设备几乎全线瘫痪，而黑莓服务在美国单独建网，副总统切尼所用手机的黑莓功能成功地进行了无线互联，能够随时随地接收关于灾难现场的实时信息。很快，美国国会在“9•11”事件的休会期间，给每位议员配备了一部黑莓手机，让议员们用它来处理国事。随后，这个便携式电子邮件设备很快成为企业高管、咨询顾问和每个华尔街商人的常备电子产品。
与美国情况不同的是，RIM在中国开展业务是利用中国移动的网络，更不可能出现“9•11”这类事件，在王煜全看来，黑莓在中国缺少流行的“直接推动力”。
而更深层次的原因是，我国目前还不成气候的移动办公和不成熟的手机商务应用环境制约着黑莓手机的普及。
此外，欧美国家的信息化程度比较高，大多数电脑用户都已经习惯用电子邮件进行日常的信息交流，而据统计，在我国1.5亿多上网用户中，经常使用电子邮件的比例为22%左右，其中高端商务人士所占的比例不高，而在无线环境下对电子邮件的使用需求可能就更低了。王煜全表示，在黑莓业务之前，中国联通和深圳宇通公司2004年时就推出过拥有类似功能的“世界风”手机，但市场反映一般，用户根本就“不看好邮件Push服务”。
再从消费者使用手机的习惯来看，我国和欧美国用户之间也存在着很大的差异。在我国，用户使用手机主要是收发彩信和短信等娱乐服务，用户的使用习惯必然阻碍中国手机邮件市场的发展。
此外，正如那位公关经理表示的，黑莓在中国的许多事项都由中国移动负责，而后者是否能真正全力推广黑莓在中国的落地，现在还不好说。而在王煜全看来，和RIM合作的黑莓业务只是中国移动众多业务中的一个，而且，中国移动还有自己手机邮箱业务，虽然被认为安全性没有黑莓高，但价钱要便宜很多，这可能会分流一些较低端的企业用户。
瞄准高端商务人群
虽然种种因素让黑莓注定在国内不会有较大的作为，但“有需求就有市场”，跨国公司高管等高端商务人士将会是其在中国的主要服务对象，而此前泛滥市场的水货市场很可能与它“井水不犯河水”。
RIM首席执行官Balsillie去年接受本报记者采访时表示，黑莓在中国的早期目标客户是外资公司驻中国办事处、中国公司驻外国办事处和商业旅行的人员，比如律师、会计、咨询行业等专业人员。他们由于工作的需要，每天会收到上百封电子邮件，其中很多邮件需要他们及时做出回应，而黑莓却可以帮助他们在会议室、机场、出租车等随时随地收发邮件，为他们提供企业移动办公的一体化解决方案。
针对黑莓可能采取的高额手机价格和服务费用，记者采访的分析师和相关人士都表示，“不是什么问题，如果真对用户移动办公有帮助的话，大型企业不太会在乎价格多少”。而且，随着我国经济的发展，各跨国公司都在我国设立了分支机构，中国企业也积极实施国际化战略，黑莓在这些公司提高业务效率上很有帮助。
我爱黑莓范文5
春夏之交，正是草莓上市的时候。
熟透了的草莓红红的，是一个心形状的，草莓上有很绿的小点，点上有一根黑色的小刺，头上还有两片小叶子，犹如带上了一顶绿色的小帽子，如果你现在去市场，肯定会瞧见很多卖草莓的，当你站在草莓旁边，使劲一吸，一股香气就会扑鼻而来，拿一颗尝尝，味道甜甜的，酸酸的，味道好极了，你再看看草莓，它们好像再对你说：快来买我呀！快来买我呀！我们可甜了，快把我们带回家呀！任谁看了都会忍不住买上一斤两斤的，你说这么诱人的水果?—草莓，谁又能不喜欢呢？
告诉你吧在我喜欢吃的水果中第一位就非它莫属了，如果没有它我的生命好像缺少了一种味——道，你是不是也喜欢它们呀！
草莓、草莓、我爱你就像老鼠爱大米
我爱黑莓范文6
今天奶奶买了一些草莓。
草莓的形状有点像一颗爱心，只不过底部有些圆。颜色红通通的，像一颗晶莹的红宝石。在红肿泛出一些白色，有点像红宝石上反射出一些光芒。草莓的顶部有一些绿叶，风一吹，它们就好像在向你点头微笑。草莓上点缀着一些小黑“芝麻”。可别小看这些黑“芝麻”，它们在灯光的照射下油光发亮，越看越让人“口水直流三千尺”啊！我闻一闻草莓，那阵幽幽的果香味钻入我的鼻孔真令人心醉。咬一口，在嘴中时，果肉有些酸，但吞入肚子中时，才觉得甘甜可口。吃完后，你一定是吃了还想吃。直到肚子圆鼓鼓之后，才会停下来。
听了我的介绍，你有没有同感？
