分公司述职报告范例6篇

分公司述职报告

分公司述职报告范文1

2019年以来,我在公司各级领导的关心与支持下,团结带领***全体职工,深入贯彻落实集团公司和**工程公司整体工作部署,以“经营管理提升年”活动为载体,围绕“提高经营管理质量,激发企业发展活力”的工作主题,以安全生产为前提,市场开发为保证,精细管理为措施,工程盈利为目的,提升员工幸福感为愿景,开拓创新、扎实有效地开展工作,采取了完善管理制度,细化岗位责任,试行多种承包模式等一系列有效措施,基本完成了19年工作目标任务,产值取得了新突破,经营工作更加细化,管理更加规范,职工队伍更加稳定。同时,我还注重加强学习,不断提高自身党性修养,提高观察问题、分析问题和解决问题的能力,为工程处各项工作做出客观决策。现我将从以下方面汇报一年来的履职情况。

一、2019年主要经营成果情况

***2019年1-11月份产值指标***万元,预计全年完成产值***万元,全年预计完成利润***万元。

2019年以来,积极调整经营思路,抢抓市场先机。有项目才可能生存,坚定不移的把工程开发放在首位,紧抓集团公司内部工程信息的获取及工程招投标工作,做到内部工程信息早获取,确保工程信息不流失;与合作单位做好沟通,做好下步工程的深度开发,确保工程信息的及时获取。面对市场的激烈竞争,加大投标的工作力度,注重分析每一次投标成败原因,为今后投标作参考。***2019年1-11

月投标31项,其中局内7项,局外24项;中标6项,局内2项,局外4项。

全年以提升自身经营管理水平,增长经济效益为出发点,加强经营成本管控能力。投标报价是合理盈利的基础,在投标前充分了解业主和项目情况,根据***自身施工技术、成本、管理水平等,合理制定投标价格,不盲目投标;在建项目施工前,现场踏勘,相似项目比对,编制可行性的施工措施,优化措施,提高项目事前分析、管控能力;实行精细化管理,狠抓项目实施过程成本管理,每月对各在建项目进行成本分析,深挖降低成本潜力。结合项目实际情况,对技术措施、施工程序、材料选用、机械配置、人员调配系统分析了解,做到项目的盈亏有数,提前掌控。

强化资金管控,加快资金回笼。一年中始终把回收工程款作为重点,牵头做好工程款催要工作。长期拖欠工程款的建设单位,寻找掌握回款的关键人员,加强与之感情沟通,赢得其理解与支持,有理有据的晓之以情,动之以理;面对建筑市场的不健康一面,敢闯敢试,按市场需求办事,解决回款的矛盾和问题,不等不靠;对于沟通无望的单位,收集证据,依法回款。2019年共计回收工程款****万元。

2019年安全形势严峻,作为工程处第一责任人,我在思想上把安全工作作为头等大事来抓,并严肃认真的履行自己对单位、对职工所负的安全责任,加强自身的安全监管意识,带头抓落实,使每个职工遵章守纪,保证职工、队伍安全;加大事故隐患的查治工作,防范

各类事故的发生在安全生产预防工作上,做到经常化,并坚持预防为主的工作方针,做好安全事故的隐患排查工作。认真督导落实安全生产检查工作,做到落实责任、规范管理行为、发现事故隐患、促进隐患整改和减少“三违行为”的发生,通过制度化、规范化和专业化的安全检查和隐患整改,积极有效的消除工作现场存在的事故隐患,把其消灭在萌芽状态,以达到超前预防、超前控制。

作为***管理的第一责任人,全面承担起项目管理职责,加强质量管理,对工程中质量问题决不姑息迁就,加大监督检查力度,通过召开工地会、质量现场会、抽查等形式,促进工程质量的提高。通过严格管理,工程项目均达到了相关质量要求,为进度款、工程结算、质保金回收提前做准备。

二、

加强政治理论学习,保持党性原则

坚持把学习理论同党性锻炼结合起来,求真务实、理论联系实际的学风,结合群众路线,认真梳理和查摆了自己学习态度和学风方面存在的突出问题,扎实的开展批评与自我批评。通过学习促整改,进一步增强党性修养,树牢群众观点,践行群众路线。始终坚持实事求是、一切从实际出发的思想作风,把心思用在干事业上,把精力投入到抓落实中,经常性深入基层、深入群众、深入一线,开展调查研究,各项工作的执行、举措符合实际情况。在实际工作中,要坚持问题导向,绝不避重就轻、回避矛盾,以更加严格的标准、更加扎实的作风,锐意改革,攻坚克难。

三、

严格执行各项规定,坚持廉洁自律

一年来,认真遵守“八项规定”,认真履行《廉政准则》和个人重大事项报告制度,本着对公司负责的态度,不断增强反腐倡廉意识和拒腐防变能力,自觉接受各方面的监督,以身作则,严以律己,要求下级做的,自己首先做到,要求下级不做的,自己坚决不做。从严管好家属、子女和亲属,不搞歪门邪道,堂堂正正做人,清清白白做事。不收礼,不受贿,不徇私情,不谋私利;认真遵守组织原则和干部人事纪律,无以参观考察为名公款出外旅游等,把《廉政准则》落到了实处,达到了各项要求。

四、

分公司述职报告范文2

今年以来,在处党委的正确领导下,本人作为七公司党支部书记深入学习贯彻党的精神和系列讲话精神,认真贯彻新时代中国特色社会主义思想和上级党组织部署要求,积极履行基层党建工作“第一责任人”职责,以落实党要管党,全面从严治党为主线,抓班子、带队伍,抓基层、打基础、强素质,抓重点、求突破,全面加强党的政治、思想、组织、作风、党风廉政和制度建设,进一步提升了基层党组织的凝聚力、组织力、战斗力,为单位发展提供了坚强组织和作风纪律保障。现将一年来本人抓党建和党风廉政建设情况汇报如下:

一、加强班子建设和改进工作作风,增强集体的凝聚力和战斗

按照“”重要精神思想指导,支部坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为班子建设的总要求,不断加强领导干部理论学习,抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风。一年来,我有针对性的找管理干部谈心,摸清思想动向,努力开展思想教育工作,解除思想芥蒂,力争做到党政一心,深入基层了解职工群众的思想动态,及时掌握了解职工在想什么、做什么、最关心什么。通过和职工谈心,了解职工群众疾苦,并与上级部门沟通,并努力解决。根据“平顶山市支部党内基本活动操作要求”积极开展工作,通过参加支部党员大会、支部委员会和以普通党员身份参加党小组会、上党课、主题党日活动等开展组织工作。

二、加强党员干部思想作风建设

加强党员干部思想作风建设是七项目党支部的重要职责,作为支部书记,我必须要履行好首要责任,把党员干部队伍的思想作风建设抓紧、抓实、抓出成效。按照处党委的要求,积极开展“两学一做”工作,围 绕“三化”建设 目标,落实“三定 四抓”举措深入了解党员群众疾苦,尽力解决党员群众的生活困难,

履行党风建设和反腐倡廉工作“主体责任”,端正党支部和党员的生活作风,学习作风,树立与党的性质和宗旨相适应的良好风尚,牢固树立抓党风廉政建设本职,不抓党风廉政建设失职,抓不好党风廉政建设渎职的观念,不该去的地方不去,不该做的事情不做,严格落实“一岗双责”严格落实监督职责,突出党员日常监督这个重点,坚持抓早抓小,防微杜渐,让“红脸出汗、咬耳扯袖”成为常态。积极组织并参加反腐倡廉宣传教育月活动。以“六个一”为主要内容:安排党支部专题学习;参观廉洁书画展览;开展两法系列学习活动;开展廉洁短信征集活动;组织集体廉政谈话。把支部书记的工作重点放在紧紧围绕项目建设为中心,围绕职工的凝聚力和向心力。

三、强化了思想理论武装,坚定了理想信念。

组织学习的内容十分明确,就是把党的思想建设放在首位,深入学习党章党规,深入学习系列重要讲话精神和“”重要思想精神、增强“四个意识”开展“三讲”(讲大局、将协调、讲奉献)和学习“中共中央关于追授郑德荣等7名同志“全国优秀共产党员”称号的决定”、观看“榜样3”等活动,通过着力抓好“学”这个基础,采取以领导干部带头讲党课、以普通党员身份参加组织活动、党支部党小组集体学习等多种方式,组织党员系统学习,进一步筑牢共产党人的理想信念堤坝,增强了中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信,增强了维护党中央权威的理论自觉、行动自觉。强化了党性教育,严明了党的政治纪律和政治规矩。组织学习强调讲政治、有信念,讲规矩、有纪律,讲道德、有品行,讲奉献、有作为是合格共产党员的标准,坚持把“做合格党员”落脚到提高觉悟、解决问题、岗位奉献上,强化了组织建设。组织学习抓住了健全组织这个关键,扎实推进本支部党建各项重点任务,确保无死角、全覆盖。

四、 严格按照组织程序发展党员

在发展党员中严格执行集团公司下达的“双推双评三全程”工作指导精神,规范发展党员程序、提高发展党员质量,重点通过严把关键环节、加强过程监管、严肃工作纪律,切实保证新发展党员政治合格、质量过硬。把实行发展党员“双推双评三全程”作为贯彻落实党的精神、推动全面从严治党向纵深发展的重要举措,

虽然工作取得了一些成绩,但我却不敢有满足懈怠之心,我常常反思自己,深刻剖析自己,努力找出自身存在的一些问题,使自己成为一名合格的共产党员、称职的基层领导。当然,由于自己能力有限,也难免存在一些缺点和不足:

一是七项目管理公司生产任务严重不足,职工收入较低,职工生活较为困难,我作为支部书记感到身上的压力很大,明年要以提高干部职工收入水平为七项目班子的工作重点,在班子成员和全体职工的共同努力下,认真贯彻集团关于安全生产工作的安排部署,深入落实“六个坚持”,抓好安全前提,牢记安全第一,严格落实安全生产主体责任和各级安全生产工作职责,强化安全风险管控,全面排查和消除各类安全隐患,有效防范各类事故,保证安全的前提下积极组织生产,确保完成8000万元的工作量,逐步提高干部职工工资收入。

二是抓平衡的力度不大,基层党建工作整体水平不高,进展不平衡。在以后的工作中不断改进,密切关注可能出现的信访稳定风险点和当前职工的思想状况;存在的热点、焦点、难点问题,并加以解决,使七项目党支部成为讲团结、能战斗的团队,实现党组织的战斗堡垒作用。

分公司述职报告范文3

×颜单营业所孙汇浪

各位领导、各位同事:

根据公司聘期届满任职情况考核工作的通知要求,现将本人三年来的主要工作任务完成情况报告如下:

一、职责履行情况

——年是我们电信企业开拓创新、改革发展的关键三年,我在县分公司的正确领导下,本人坚持以邓小平理论和党的十六大精神为指导,认真贯彻“三个代表”的重要思想,坚持以经济效益为中心,以务实创新的精神,扎扎实实地的工作。在激烈市场竞争中,共发展装、移机多部,发展小灵通多部,开通来电显示多个,新发展宽带多部,特别是今年一月份,我所抓住春节的有利时机只用天时间就完成小灵通部,宽带部,号线放装部,超额完成了县分公司下达的一季度任务指标,赢得首季开门红。县分公司及时通报了他们的进度情况和经验做法,并且做到装机移机及时。障碍平均历时控制在分钟之内,从未有超时现象发生,连续三年保持无用户投诉,受到县局领导和广大用户的好评。版权所有

我始终坚持“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”的经营理念。在发展工作中,我不间断地对市场进行调研和细分,及时掌握市场动态,排找出不同的客户群,然后针对不同的客户进行相应的业务宣传。近年来,通信市场竞争异常激烈,为了巩固和发展我们的市场,我一方面做好策反工作,另一方面坚持以“用户至上,用心服务“为服务宗旨做好用户服务工作,用我们真诚的服务感动客户,取得了显著成绩效。我镇的玉人服装公司、恒泰弹簧公司、振亚玻璃公司、华宏丝绸公司等几家骨干企业先后使用了中国移动、联通等运营商无线座机和业务,我立即与单位负责人和主管领导取得联系,并建立良好的关系,通过资费政策主动释放风险,通过优质服务感化他们,成功策反并确保从此以后不再使用其它运营商的业务,成为中国电信忠实用户。三年共累计成功策反多个,业务保存量在全县名列前茅。

二、培训学习情况

当今科技创新日新月异,我深刻意识到今天知识更新太快了,作为一名支局长,不进步就等于落后,不学习就会被淘汰。为了更好完成自己的工作,必须不断地学习,努力提高自己的技术水平和工作能力。三年来,我在自己学习、增加新知识上下了不少功夫,取得了一些效果。三年来,我除积极参加市、局组织的各类技能培训班,拿到多个技术等级证书外。我还报考了中央电视大学,并于去年月份以优异的成绩毕业。在日常工作中,我把我所学到的理论知识运用到实际工作中去。并把工作学习中收获写成体会文章,已在省级专业报刊发表近篇,其中去年我写的《互联网让我致富奔小康》获、中央人民广播电台等单位组织的读书征文二等奖。《宽带使我走上致富路》获得县局组织的“电信杯”好新闻竞赛二等奖。在业余时间,我采用科技手段才能更快更多获取信息,加快知识的更新。我主要采取两种方法,一用电脑充电,二是书海知识来加快新知识的占有量。现在我的政治素质、业务水平、组织协调、语言表达等方面能力得到了领导和地方政府及广大用户的一致好评。我多次被县局评为先进工作者和先进个人。

三、爱岗敬业方面情况。版权所有

自从担任支局长以来,我深感自己肩上担子的份量,觉得要做好一名出色的负责人不仅要有吃苦耐劳、团结务实、克已奉公的敬业精神,更要有以身作则,为企业分忧,为员工解难的思想。在平时的工作中,我总是处处严格要求自己,吃苦在前,享乐在后,不计名利,把单位和集体的利益放在首位。在年抗洪救灾中,身先似卒,冲锋在前,哪里有困难就出现在那里,被公司授予“抗洪救灾先进个人”。在日常工作中我做到“四心”:即宣传动员要耐心,思想工作要诚心,市场分析要细心,员工困难疾苦要关心,千方百计调动职工积极性,帮助后进员工迎头赶上。我所在的支局连续多年被上级评为先进单位、文明标杆单位。

四、存在的问题和今后努力方向。

回顾检查自身存在的问题,我认为主要有两点:第一、自己作为一名农村支局长,专业知识不够全面,有待今后更好的学习,更好为企业服务。第二、我自己还很年轻,在遇到棘手的问题时,还缺少一些良策,希望大家多批评指正。

今后怎么办,我想,绝不能辜负各位领导、各位同事对自己的重托和期望,一定要努力做到以下三点:

、严格要求自己,顾大家,舍小家,扬长避短,踏实工作,把我的青春年华乃至生命献给我终身热爱的电信事业。

2、努力学习,全面提高政治、业务素质,提高管理能力,,为企业发展作出贡献。

、充分发挥自己的创造潜能和聪明才智,创新工作方法,强化精确管理,推进企业战略转型。

谢谢大家!

分公司述职报告范文4

根据XX2019年党委工作要点和党建责任制相关计划安排,xx公司认真谋划部署年度党建各项工作,我作为党组织书记,认真履行第一责任人职责,现将相关工作报告如下:

一、加强党的政治建设、贯彻落实党对国有企业的领导情况

(一)贯彻党中央和上级党组织重大决策部署

1.多渠道认真学习贯彻中央经济工作会、学习贯彻全国“两会”、党的四中全会、学习贯彻XX集团、XX年度工作会、经营分析会议精神等。一是,建立中心组学习制度,全年组织中心组学习14次,专题讨论2次;二是,对集团公司要求学习和贯彻的各种会议精神,及时利用党委会议、中心组学习以及生产经营月度会传达、分解、贯彻、执行落实;三是定期将每月主题学习内容进行,督促支部利用主题党日活动,在全体党员内进行传达。

2.结合“不忘初心牢记使命”主题教育,丰富方式弄懂学学习新时代中国特色社会主义思想、主题教育工作会议讲话、中央政治局第15次集体学习、中央和国家机关党建工作会议、内蒙古、河南考察时的讲话、中青班开班仪式上的讲话、党章党规、党史、新中国史等。一是,根据集团公司“不忘初心牢记使命”主题教育的部署,班子成员集体学习不少于10个半天;二是,邀请外部讲师上党课2次,帮助党员及党员干部深入了解党史,系统学习新时代中国特色社会主义思想。如9月5日,特邀湖北省委党史办进行《英雄土地 伟大人民》专题讲座;11月7日,特邀上海市委党校党史党建教研部教授杨俊进行《新时代中国特色社会主义思想导论》专题讲座;三是,发放《摘要》、《纲要》等相关书籍。其中,党员干部8本,党员3本,内容涉及党史、政治纪律、经济、哲学、管理等,加强自学,提升党员干部“八小时以外”生活质量。

3.落实双重组织生活。一是,1月,召开党委班子民主生活会,认真开展批评与自我批评,促进班子内团结;二是,定期召开党委会议和党委中心组学习;三是,党委班子成员积极到所在支部过组织生活。全年,5名党委成员均能每月到所在党支部过组织生活,开展调研5次,在支部讲党课7次。

4.贯彻落实党建联系点制度情况,结合党委班子分管工作的调整,及时对党建联系点进行调整。

(二)党组织领导发挥作用情况

1.加强党的建设和完善公司治理统一起来,一直将党建工作加入公司章程,明确党组织在法人治理结构中的法定地位。

2.按照《公司章程》,逐步细化“三重一大”决策事项清单,修订《贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》,确保重大事项党委研究的前置条件落实,发挥党组织领导作用。

2019年,“三重一大”决策事项中,属于党委“讨论决定”事项6项;属于“研究讨论”前置条件24项。

(三)党建重点工作落实情况

1.依据《XX党建工作考核任务书》,层层分解力保考核优。一是,1月,召开党建及党风廉政建设年度工作会,贯彻传达集团公司党建工作会议精神;二是制定2019年党建工作要点,计划,并下文,全年按要求稳步推进、指导支部贯彻实施;三是定期召开党委专题会议,研究部署工作。3月,召开党委会议,专题研究部署党、工、团、纪检、精神文明建设工作。

2.按“有无明确党建工作”对述党建内容进行分类,全面推动党组织书记、管理干部述职述党建述廉工作。全年,28名管理干部均书面汇报年度党建、党风廉政建设工作情况,其中,党委成员、党组织书记重点对年度党建工作进行重点阐述。

3.初次尝试开展党建责任制考核评价工作, 确保党建工作和生产经营双融合、双促进。一是,党建占绩效考核指标的15%;二是,研究制定《党建工作考核评价办法》及评分细则;三是基层党组织结合年度工作开展情况,通过各项指标,认真自评支部工作,开展创新评先评优工作。

4.认真履行党委主体责任,党委书记履行“第一责任人”的责任,专职副书记(或党建工作的分管领导)履行直接责任,纪委书记履行监督执纪问责的职责,党委领导班子成员落实“一岗双责”。

5.在“不忘初心、牢记使命”主题教育中党委成员、党支部认真履行职责,确保活动的全面完成。一是,党委成员利用中心组学习时间,集中开展10个半天的学习,其中,学习研讨5次。二是,结合主题教育,党委成员均到所在开展调研5次,讲党课5次;三是,4个直属支部,1个党总支均完成10个半天的集中学习。

6.结合“不忘初心牢记使命”,开展特色活动,灵活方式学,丰富形式学。一是邀请外部讲师开展讲座、辅导;二是,开展党员干部8小时以外读书学习活动,坚持读原著学原文悟原理, 发放自学书籍一批,使党员干部加强学习,增强工作科学、遇见、主动性,时刻保持头脑清醒和坚定;三是,组织开展党史党规党纪知识竞赛;五是,针对“提升干部对对作风建设”开展调研活动,管理干部结合岗位职责和和管理职权提出问题和改进,使管理干部“树立底线思维,把握工作主动权,做到未雨绸缪”的工作意识得以提升,激发了应对任何形式的矛盾风险做好挑战的工作激情;六是,组织观看爱国主义教育观影活动。

7.通过信息化建设,规范基层党组织工作标准。一是,学习强国、智慧党建、党员手机报、党费手机银行、OA系统等全覆盖;二是“三会一课”日常工作的开展全部上线,人员参与互动达到90%。

二、落实党建基础工作,压实各级党建责任的情况

(一)基本组织建设情况

配齐党委、党总支、党支部、党群工作部兼职人员,释放活力,有利保障全年工作的扎实开展。

1.充分授权基层党组织,使基层党组织独立开展工作的能力显著提升。一是,严格落实“三会一课”制度,全年,4个直属党支部/1个党总支,均每月按时开展“三会一课”,同时,结合主题党日活动,开展特色党建活动,

2.紧紧围绕企业生产经营活动,充分发挥基层党组织和党员先锋引领作用,各支部自主开展特色党建活动,推动党建工作开展的主动性。如业务支部的红色旅游参观、综合管理党支部的爱国观影、党总支的政治理论书籍发放等,系列自主活动的开展使党支部战斗堡垒作用得到提升,党员的党性修养和模范带头作用到充分发挥,为公司高质量发展得到有效保证。

3.建立健全基层党组织。指导、完成基层党组织按期改选1个。

4.发展党员与党员管理。制定发展党员计划,指导支部发展工作有序开展。2019年,预备党员转正3名,发展预备党员7名,发展对象10名,吸收入党积极分子5名;及时规范办理党员组织关系转接;按标准按时收缴、上交党费,合理、规范使用专项党费和党建工作经费。

(二)建立党建工作机构、配备党务力量,提升党务工作专业化水平情况。全年,选送20余人次积极参加集团公司组织的基层党组织培训,提高党务干部尽责履职能力。

(二)基本制度建设情况

1.梳理、修订党建制度12项。

2.对照《中国共产党支部工作条例》,全面落实民主生活会、组织生活会、主题党日、民主评议党员。

3. 建制度、立标准,提高专业水准,提升支持深度,增强防控预见能力;完善党建工作模板和作业指导书,提升支部自动开展工作的能动性。

三、落实党的组织路线工作情况

1.适应市场形势和市场环境变化,调整公司运作模式、组织机构,经营与生产分开,集中资源,做好项目管理、市场营销;使干部调整“能上能下”常态化,做好项目管理、经营管控等骨干人才培养。

2.对干部履行教育、管理、监督、激励等职责。一是规范干部选拔任用程序,修订并下发《干部管理办法》;二是党委中心组学习、邀请外部讲师讲党课适度纳入非党员干部参加;三是,年度召开管理干部述职工作会,加强领导班子和中层管理干部队伍建设,打造高素质的经营管理队伍,促进企业全面可持续发展。四是,建立健全考核机制,通过创新优化业务单元考核、根据部门职责进行互评方式,不断完善考核机制。

3.加强后备人才的培养。一是完善岗位晋升办法;二是规范公司各类奖励机制;三是选拔专家学员2名,智能制造业务领域专家人才的培养6名,充分利用集团公司资源提供全方位的支持。

四、党的宣传思想工作情况

1. 落实全国国有企业党的建设工作会议精神,把党建工作纳入整体工作部署,全年专题研究、讨论和检查党的宣传、教育、组织、纪律监察、群众工作。3月,召开党委会议,专题研究讨论党工团纪检等精神文明建设工作;4月,部署意识形态工作,讨论年度新闻宣传工作重点。

2.根据集团公司要求,做好公司企业文化宣传策划,内部新闻宣传培训以及舆情管理,调动积极性。

一是,围绕中心服务大局,举办“融入、融合、发展”道德大讲堂活动,唱响主旋律,提升文化自信;二是扎实推进集团公司制度对接,全年梳理制度84项;三是加强新闻宣传力度。向集团公司投稿28篇;四是全力支持《XX(2014-2018)》的素材提供工作。

五、落实党风廉政建设工作。

1、年初,与领导班子成员、部门负责人签订《年度党风廉政建设责任书》20份;与业务部、采购部、财务部、综合管理部等部门关键岗位签订《廉洁从业承诺书》80余份。

2、10月,开展“8小时以外”读书月活动,丰富党员干部业余生活,提升党性修养。增强党员干部的法律、纪律意识和历史责任感,使广大党员干部真正做到坚持理想信念,守信纪律底线。

3、用好监督执纪“四种形态”。对工作未充分履职的干部,及时提醒指导纠偏,持续做好干部教育管理。全年问责通报2人。

4、持续深化政治巡察,强化整改落实和成果运用,做好“后半篇文章”。

一是,以集团迎接中央第三轮政治巡视的契机,由纪委书记牵头,开展“一个对照五个检查”自查自纠活动。进行全面“政治体检”

二是,借助XX集团采购专项检查,落实整改。借助XX集团采购专项检查,强化整改落实和成果运用。一是,对接转化集团公司采购/招标/结算等系列制度,修改采购制度8项;规范公司所有采买的招标行为。如将行政类、研发类均纳入采购招标体系;对邀标/招标各环节进行明确约定规范招标行为,大幅提升电商平台采买招标率,营造良好的竞争环境,实现招标及评审工作封闭,经得起各项长久检查。

三是,加强内控建设,着力形成抵御防腐体制机制。开展采购全流程、生产经营、食堂运营和管理3项效能监察。

四是,探索项目后评价体系,开展XX工程、XX项目、XX项目、XX项目4个项目的后评价工作,加强业务防控,助推项目管理水平的提高

5、组织开展廉政党课教育。结合主题党日活动,由党委书记、总经理XX主讲题目为《全面提升干部队伍作风建设推动连铸公司高质量发展》的廉政党课;党委副书记、纪委书记主讲题目为《守纪律讲规矩做合格党员》。党课重点讲了两个方面的内容:认识和把握公司持续高质量发展的关键在于干部队伍建设;让守纪律讲规矩成为党员干部或党员的行动自觉。通过廉政党课教育,党员干部强烈认识到要坚定自身的理想信念,做到心中有廉,心中有法,心中有畏,做一个“忠诚、干净、担当”的党员干部。

6、开展警示教育活动。通过大型漫画展板展示反腐廉政案例、形式主义官僚主义典型,警示广大党员干部常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律已之心,达到拒腐防变、警钟长鸣的目的。

7、落实中央八项规定精神、纠正“四风”问题监督检查、查处曝光、宣传教育、建立长效机制情况。

一是,在重要节假日前夕进行廉洁提醒,全年通过短信/内网的方式开展廉洁提醒5次。

二是,修订完善《企业负责人履职待遇、业务支出管理办法》。年初,对领导班子履职待遇及业务支出开展预算,报公司党委会讨论决定,年度内建立台账,定期跟踪,严格按照预算实施,对超标未按照制度执行的,不予报销,个人自行承担费用,用实际行动反“四风”。

六、党的统战群团工作情况

1、党组织领导群团工作,为群团工作提供必要支持与保障。

“一切围绕生产经营开展工作”内化于行,转变观念,创新工作方式,积极为全体员工营造愉悦的工作环境、氛围。

一是,工会工作深入人心。开展季度生日会等,组织参加XX成立15周年运动会,“奔跑吧 光谷”半马拉松、羽毛球比赛等活动,为员工提供丰富多彩业余生活;改善办公环境,如修缮羽毛球馆、食堂、保安淋浴房、新建停车棚等;提高员工餐标、体检标准等福利性,增强员工归属感。

二是,团组织工作有序推进。举办“XX之夏”秋季球类运动会,组织参加XX亲子游园活动;召开青年员工座谈会,加强青年员工思想信念、核心价值观教育引领,劳逸结合,快速成长。

三是,开展XX技术知识普及及文化活动,强化“技术兴企”理念,营造“热爱XX事业、钻研XX技术”氛围;开展不忘初心牢记使命主题的“最美连铸风景”随手拍摄影比赛活动,激发大家对XX事业的热爱。

七、2020年工作计划

过去的一年,取得一些成绩,但也存在一些改进之处。主要表现在:一是各支部活动思路比较局限,需加强探讨,丰富完善;二是加强对基础性工作执行到位的自查;三是干部教育及专业化技术人才培训交流有待进一步完善;四是提升党员干部作风建设、党员政治纪律;涉及人财物等敏感岗位的工作标准规范;监督执纪需要加大深度。

2020年重点做好如下工作:

(一)把党的政治建设摆在首位,全面加强党的领导。

1、坚决维护以同志为核心的党中央权威和集中统一领导;

2、加强新时代中国特色社会主义思想的学习,筑牢党员领导干部、党员思想防线,提高政治战位。

(二)持续完善整改工作,扩大活动成果,健全完善内控及风险管理体系,以及廉洁风险防控体系。

1、整改工作实现封闭;

2、制度流程优化健全;

3、宣传教育执行落地;

4、推动落实问责机制。

(三)大力加强组织建设。

加强分类指导,细化责任清单,注重典型引路,补齐工作短板,发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。

(四)加强干部及技术人才队伍建设。

作为专业化公司,做好年度培训计划,加强技术专家、中青年骨干人才的专业技术能力的培训交流;加强优秀人才引进力度;积极引发专业技术人员资质认证。

(五)持续做好党风廉政建设及反腐败工作。

1、党风廉政建设责任分解及落地;

2、做好党风廉政教育宣传活动;

3、强化领导干部的作风建设及纪律建设;

4、监督执纪问责常态化;

5、加强纪检队伍建设。

(六)加强意识形态工作,营造良好的企业文化氛围。

分公司述职报告范文5

20__年,是集团公司职工关注度比较高的职工住宅及调试综合楼项目的施工高峰期。该项目经过前期辛苦工作,项目报建截止底基本结束,20__年工程施工步入正轨,今年施工重点主要在主体结构阶段。作为分管生产的副主任,主要工作是协助主任抓好项目的质量、安全、进度等工作。下面将自己一年来的工作及廉洁自律情况汇报如下。

一、 一年来的工作情况

职工住宅及调试综合楼项目,从集团公司决定项目上马以来,前期可谓一波三折,每向前一步,都充满艰辛。当集团公司决定正式启动项目以后,适逢国家对房地产行业调控最严厉的时期,经济适用房指标申报、控规审批、项目报建等关键工作都是困难重重,但基建办全体员工在集团公司的正确领导和大力支持下,不畏艰难,迎难而上,不辱使命,最终在底顺利完成了项目的前期报建工作,为今年项目的顺利实施打下坚实的基础。项目正式开工以来,基建办对整个项目统筹规划、科学管理、精心组织、强化落实,保证了整个项目的顺利推进,实现了工程质量、安全形势可控、在控,进度推进顺利,全年未发生质量、安全事故,工程进度基本按期推进。

1. 加强质量管理,严把工程质量关,实现工程质量的可控、在控。

项目开工之初,我们在和南、北区两施工单位签订合同时,就确定了该项目要争创西安市“雁塔杯”的质量目标计划,从而在开工之初,对项目的质量工作就高起点、严要求。在施工过程中,始终坚持“质量是百年大计”的工程质量管理理念,在处理质量、安全、进度三者关系时,始终坚持讲质量、安全放在第一位,当进度和质量、安全发生冲突时,进度必须给质量、安全让路,确保项目在“质量有保障、安全有保证”的情况下推进。

1).完善质量管理体系,落实质量责任制

为进一步规范工程管理和施工行为,我们相继制定了《工程质量检查与验收管理规定》、《施工质量奖惩管理办法》、《施工图纸技术文件管理规定》等管理文件,真正做到有法可依,有章可循,使各级管理人员能够严格遵守规章制度,促进了质量管理工作能够正常、有效地向前发展。

年初基建办与两个施工单位签订了质量责任书,并要求两个施工单位与下属的劳务队、施工队签订责任书。通过签订责任书,层层落实责任,明确目标。各级人员各负其责,层层把关,把质量管理工作覆盖到每道施工工序和每一个作业面。形成了“纵向到底、横向到边、管理有序、运行有效”的质量管理责任体系。

经过全体参建单位的共同努力,20__年未发生任何质量事故,保证了工程的顺利进行。

2).加强过程控制,确保质量零事故

以工序施工质量保单元工程质量,以单元工程质量保分部工程施工质量,质量控制的重点放在工序控制上,要求每一个作业人员严格按照图纸、技术通知和规范规程进行作业,质检人员巡视检查指导,及时纠正不规范作业,隐蔽工程必须由质检人员和监理的旁站监督。单元工程验收坚持三级验收,即班组自检、劳务队复检、项目部终检。

在南区的地下室施工过程中,由于墙体较高,达到5米以上,属高支模工程,施工难度较大,工艺比较复杂,容易出现底部胀模、漏浆、墙体垂直度和平整度较难保障等情况,我们组织建设单位、监理、施工单位等参加的质量专题会,解决施工中出现的高支模工艺施工通病,尤其是钢筋绑扎、模板支设等关键工序,严格实行四级验收,并考核四级验收一次通过率,对通过率较低的单位和项目予以处罚。通过这些措施,提高了施工单位和作业人员的责任心,施工工艺和工程质量有了较大的提高。

在北区的34、35住宅楼的施工过程中,施工到3层时我们在例行检查中发现地面有裂缝,施工单位解释是温度缝,属表层的毛细裂缝,属于质量通病,很难避免,在以往的施工过程总也经常出现。但我们秉承“一切质量通病都是可以克服的”理念,召开建设单位、监理单位、施工单位、商砼站参加的质量专题会,并在会前咨询专家,翻阅大量资料,最终通过专题会上的讨论,大家达成共识,寻找到出现问题的主要原因和解决通病的关键措施,基本在后期的施工中解决了这个比较难以解决的质量通病。通过这个问题的解决,大家的认识和施工水平也得到进一步的提高。

3).充分发挥激励约束机制,调动全员积极性。

20__年我们不定期的对工程的施工质量进行检查和考评,对质量管理、实物质量比较好的单位给予奖励,对表现比较突出的质量管理人员给予表彰。在日常检查中,对发现的质量问题按照“四不放过”的原则进行处理,提高了全体人员的积极性。

在南区的地下室防水施工过程中,我们发现一个部位没有按照图纸要求进行两道防水卷材施工,在了解清楚因为劳务队工序交接不清、施工单位没有尽到监管责任,经过会议研究,我们认为这是比较严重的质量问题,对项目部一次处罚2万元。通过这次处罚,对施工单位触动比较大,在以后的施工中,再未出现类似性质的问题。

20__年质量罚款约5万元,奖励约2万元。

经过全体参建单位的努力,今年的质量工作取得了一定的成绩,楼房主体结构工程质量令人满意,北区的项目我们现在正在申报“西安市结构示范工程”,“雁塔杯”的申报工作也在积极做准备,这些工作的推进,也是政府主管部门对我们项目质量的肯定。在明年的施工过程中,将进入安装、装饰工程施工阶段,点多面广,质量管理工作将面临更大的难度,作为生产主管,我对此有清醒的认识,但我也有信心经过大家的努力一定可以把安装、装饰工程的质量做到同样让大家满意,让住户放心。

2. 加强安全文明施工管理工作,保证项目的顺利进行。

近些年来,国家对安全生产 的重视程度越来越高,对安全事故的处罚力度也越来越大,建筑市场也是国家安全监控的一个重要行业。职工住宅及调试综合楼是集团公司的集资建房项目,工程的安全文明施工,自始至终是我们工作的重心。项目部秉承“一切事故都是可以避免的”的安全理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强安全教育,认真落实安全生产责任制,强化安全检查,完善安全生产管理制度,制定项目安全应急预案,坚持每周的安全例会制度,实现了项目的安全工作可控、在控。

1).加强安全教育,安全警钟长鸣,提高参建人员安全意识。

安全工作是一项重要的工作,我也意识到,要做好安全工作,首先要全员树立安全意识,并不断予以强化,尤其是在目前建筑市场比较混乱,民工素质参差不齐,人员流动性特别大的情况下,安全管理难度更大。一是把安全宣传工作常态化,通过每周调度会、每周的安全专题会、班前安全交底会、现场的巡查等各种机会,强调安全工作的重要性,做到安全警钟长鸣;二是加强安全宣传工作,利用现场办黑板报、大量悬挂安全标语、建安全施工文化墙、发放安全施工小手册等形式,宣传安全工作;三是加强新进人员进厂的三级安全教育,建立教育台帐,未经教育的人员不得进入施工现场。通过以上这些工作,达到安全之声不绝于耳,提高全体参建人员的安全意识,做到安全警钟长鸣。

2).落实安全生产责任制,强化安全责任。

安全管理工作,从我的理解,最重要的是要责任到人,不能出现发生事故以后责任不明确,否则就会出现安全的漏洞,形成安全隐患,导致安全事故。因此在今年年初,项目部就与两个施工单位签订了20__年安全生产责任状,并要求两个项目部逐级签订安全生产责任状,最终将责任落实到人。责任状明确了各方的责任,落实了奖惩条款,对项目部约束力很大,项目步的安全管理工作也很尽心,起到了很好的作用。

3)通过各种形式的安全检查,发现安全隐患并及时整改。

各种安全检查是项目部的一种常态机制,通过定期检查、不定期检查、月度检查、季节性检查、专项检查、政府安全主管部门监督检查等形式,发现施工现场存在的安全隐患,并及时下发整改单,限期进行整改并回复,确保了安全形式的可控、在控。今年我们针对工程施工的特点,重点进行基坑施工安全、塔吊安全施工、施工电梯安全施工、夏季防汛安全施工、冬季防火安全施工、脚手架安全施工、用电安全等专项检查,加强对这些容易出现重大事故的部位和阶段进行严查,对发现的问题,及时整改,消除隐患,收到比较好的效果。

在对南区的塔吊巡检过程中,我们发现吊索有断丝现象,及时下发整改通知单,要求停止使用机械,限期更换吊索,经检查后方可投入使用;北区的爬架未按规范搭设挑网,未设专用安全通道,我们在检查中发现后立即要求停工整改,经检查合格后方可继续施工。类似这样的例子非常多,也正是通过这样的巡查和检查,消除了大量的安全隐患,为整个工程施工安全无事故奠定了良好的基础。

4).完善安全生产管理制度,建立项目的安全生产应急预案,从制度上保证项目的安全施工。

项目建设之初,基建办就组织整个项目部召开了项目的安委会首次会议,在会上成立了项目的安全生产领导小组,由基建办主任担任领导小组组长,通过了项目的安全施工应急预案,下发了安全生产管理制度,并在后期根据施工需要不断完善了安全管理制度,使整个项目安全工作到有法可依,有章可循。

5).坚持每周的安全例会制度,使安全之弦永不松懈。

从项目开始施工以来,我们一直坚持每周一下午的安全专题会,由建设单位、建立、甲方的主管领导和安全员参加,施工单位汇报上周安全情况,安排本周安全工作,监理部和建设单位指出工作中的不足和表扬安全工作中的亮点,强化安全意识是会议始终如一的主题,施工单位及时将会议精神向下传达到每个施工人员,安全意识通过会议得到不断强化。

应该说,安全工作没有终点,没有做得最好,只有做得更好。仅过一年来大家的辛勤努力,我们取得了整个项目安全生产无事故的成绩,也完成了年初的安全生产目标,但后续的工作更繁杂,明年的安全工作任务依然很重,我们也将以更大的努力,实现整个项目安全形式可控、在控。

3. 加强进度管理,让住户如期搬进新家园。

工程进度是广大住户比较关心的一个问题,什么时间能搬进新房时大家经常问的一个问题。对我们来说,在保证工程质量安全的基础上,让大家早日入住,也是我们工作的目标。项目进度管理,也是我们工作的一项重要内容。

1).科学合理的制定项目的网络进度计划,指导项目进度管理。

在项目开工之初,我们在和施工单位、监理单位充分交换意见的基础上,结合市场施工的具体情况,制定了项目的一级网络进度计划,作为项目进度管理的纲领性文件。并要求施工单位按照一级网络进度计划,结合本单位施工实践,制定各项目的二级网络进度计划,报监理单位、甲方批准后实施。经过这样制定的一级、二级网络进度计划,既满足合同的工期要求,又考虑了施工单位的施工具体情况,在施工中比较容易推行。

2).结合施工实践,动态调整进度计划,推进项目顺利进行。

在实际施工过程中,因为各种因素的干扰,进度计划不可能完全落实,我们就结合实际情况进行动态调整,保证项目的顺利推进。在对计划进行调整时,充分听取施工单位和监理单位的意见,讲求和谐,经过这样调整的方案,得到大家的认同,在实践中操作起来比较容易,尤其是施工单位,讲诚信,对自己承诺的工期,总会全力以赴,甚至必要的抢工费也不主张,各参建单位沟通起来比较容易,有利于项目的顺利进行。

3).截至年底,单位工程基本达到年初制定的目标。

34、35楼提前近两个月封顶,11月10日举行了封顶仪式;35楼将在春节前封顶;36楼工程进度因施工单位组织及项目施工难度等原因较原计划有所推迟,目前进度符合调整后的网络计划;调试综合楼a区年底前封顶;调试综合楼b去年底前封顶。

明年仍将是施工高峰期,进入安装和装饰阶段,我们也将合理组织,科学安排,将部分单位工程今年拖欠的工期在后期赶回来,确保住户按时入住。

4. 提倡沟通,加强协调,为项目进行营造良好的环境。

工程施工,是在一个开放的环境中进行的,为了保证项目顺利进行,基建办一直强调为项目建设营造一个良好的环境。对内,各参建单位强调地位平等,加强沟通,相互尊重;对外,与周围住户、政府主管部门讲求和谐,对施工中的噪音扰民、灰尘污染等问题,既要做都尽最大努力减少扰民事件的发生,同时耐心做好解释、说服工作,对政府监管部门的检查、监督,做好配合工作,对发现的问题及时整改,要求书面回复的按期回复,取得政府部门的理解和支持,也是项目顺利推进必不可少的一个环节。

今年以来,虽然面 临种种不利因素,但经过我们的不懈努力,内部各参建单位齐心协力、精诚团结,推进项目顺利实施;外部我们比较圆满的处理了和周围邻居的关系,工作也得到政府相关部门的支持和谅解,为项目的顺利实施都起到很关键的作用。

二、思想作风建设和廉洁自律情况

作为基建办主管生产的副主任,作为一名党员干部,我时刻不忘自己的职责和使命,从严要求自己,不断加强自身修养,提高自身综合素质,立足本职工作,为公司的发展做出自己的贡献。

1.加强业务专业和理论知识学习,提高自己的业务素质和个人修养。

基建项目管理,是自己新接触的一个专业领域,为了尽快适应工作需要,自我加压,今年以来学习了工民建专业相关的课程。除了学习国家颁布的有关房屋建筑方面的规范外,还通过网络学校学习了《房屋建筑学》、《建筑力学》、《工程力学》、《土木工程测量》、《建筑识图》、《建筑电工》等课程,提高自己的专业素养;今年9月份,报名参加了一级建造师增项房屋建筑的资格考试,为自己真正进入工民建行业取得从业资格证书;今年还参加了公司组织的建筑企业三类人员安全考试,顺利取得项目经理安全资格证书(b证)。通过这些课程的学习和取证,以及今后的不断学习,相信自己能胜任现在的工作,为今后进一步的发展打下坚实的基础。

切实加强了理论学习,坚持把学习作为搞好一切工作的前提。我认为,只有理论上的成熟才能保持政治上的清醒和坚定,重点在准确把握思想、邓小平理论、“三个代表”等重要思想的理论精髓上狠下功夫,深刻领会并全面贯彻总书记总书记提出的科学发展观,以人为本的思想得到加强,更深刻地领会了构建社会主义和谐社会的必要性和重要性,并自觉落实到具体工作之中。今年还参加了公司单位组织的党员培训班,三天的集中学习,重温了入党誓词,心情依然激动,重新学习了,观看了改革三十年纪录片,听了我翟鸿燊教授的国学讲座,形式多样,内容充实,使我获益匪浅。积极参加公司党委和党支部组织的政治学习,在学习过程中写了学习心得和学习记录。

2.以身作则,作好表率。

首先是带头廉洁自律。廉洁自律是反对腐败、加强党风廉政建设的关键。领导干部能否以身作则,对加强党风廉政建设,推动反腐败斗争的深入发展至关重要。以身作则,首先要做到廉洁自律,这是每一名领导干部必须具备的品格。古人说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”因此,在工作中,我以身作则,严格维护和遵守政治纪律,严守党的机密,不信谣,不传谣;不接受现金、礼品、有价证券;无借机敛财行为,努力在廉洁自律方面带个好头。

其次是认真接受监督。要如履薄冰,严于自律,自觉接受监督。作为一名党员领导干部,会遇到一些诱惑和考验,无论什么情况下,都要把握自己,洁身自好,清廉自守,千万不要干“一失足成千古恨”的蠢事。党组织和群众的监督是一种警戒,是一面镜子,经常想一想,照一照,检查一下自己有什么不足和缺点,及时加以改进和纠正,对自己的成长有好处。小洞不补,大洞吃苦。

再是带头遵守党的政治纪律。每一个党员都要严格遵守党的政治纪律和组织纪律。政治纪律是根本的纪律。政治纪律遵守不好,其他方面的纪律也遵守不好。我时刻警醒自己要讲政治纪律,坚持党的基本理论、基本路线不动摇,在政治上同党中央保持一致。在行动上服从党的安排,决不发表同中央的决定相反的言论,决不散布同党的路线方针政策相反的意见,不制造、传播政治谣言,做到令行禁止,不搞“上有政策,下有对策”。

三、工作中的不足和今后的奋斗目标

尽管在一年的工作中,自己立足本职,踏踏实实地做了一些工作,经过认真学习个人综合素质也有所提高,但还存在许多疏漏和不足。主要是理论学习有待进一步加强,工作的方法不够灵活,工作的创新力度还须加强,这些都有待于自己在新的一年乃至于今后长时期加以提高、改进和完善。在新的一年里,自己要在不断加强自身建设的基础上,认真履行自己工作的各项职能,确保职工住宅及调试综合楼项目顺利进行,为集团公司和广大住户交一个满意放心的工程。

各位领导,同志们,以上就是我20__年的工作报告,请大家批评指正。

谢谢。

分公司述职报告范文6

一、履职情况

2020年,分公司党委安排我分管安全生产和物流采购工作,本人认真研究工作,合理统筹工作,科学安排工作,尽心尽力去落实工作,使分管的两项工作能有条不紊开展并取得一定成效。在安全生产工作方面,组建专班,制定规章,组织人员,深入一线,检查督办安全生产工作,无论大会小会、无论什么场合,都强调安全生产工作,分公司上下时刻绷紧了安全生产这根弦。因此项工作抓得具体、实在,分公司全年未出现一起安全生产责任事故,在物流采购工作方面,本人认真做好各方面协调工作,确保了生产需求。同时,完成了省公司安排的盘库、清产等工作,弄清了材料家底,理顺了各种关系,为生产经营保了驾护了航。

二、履廉情况

本人能积极参加廉洁教育活动,学习党和国家关于党风廉政建设的若干规定、各项党纪政纪,对照党纪法规查找自身存在的问题,工作中能廉洁奉公,忠于职守,没有利用职权为自己谋求不正当利益,没有私自从事营利活动,没有假公济私行为,没有违反党纪法规,没有贪图享乐,堂堂正正做人,明明白白做事,保持了良好的品行。

三、存在的问题

一是学习欠缺。因临近退休年龄,有些老气横秋,放松了学习,即使学习,也只是走马观花,敷衍塞责,没有学深学透,因此,通过学习指导工作远远不够。

二是作风不够踏实。与群众联系不够、沟通不够,给群众做深入的思想工作不够,主动向群众征求意见少,听取心声少,一定程度上影响了分管工作的开展。

三是创新意识不强。没有创新思维,工作中没有好办法、好举措。且惧怕困难,有船到码头车到站得过且过的思想,一定程度上影响了工作的开展。