油库半年工作总结范例6篇

油库半年工作总结

油库半年工作总结范文1

一、指导思想

以科学发展观为指导,根据全市国民经济和社会发展战略规划,结合能源、车辆发展趋势,按照统筹城乡发展、合理控制总量、优化布局结构、服务经济民生、科学制定目标的原则,加强成品油分销体系宏观调控和微观管理,突出成品油零售体系与配送体系发展有机结合,建立起与我市国民经济发展相适应、满足广大消费者需要、布局合理、竞争有序、功能完善的成品油分销服务网络体系。

二、工作任务

发展规划由成品油零售体系(加油站)发展规划和成品油配送体系(批发、仓储企业)发展规划组成。各县(市、区)商务主管部门负责完成并送审本地发展规划意见。发展规划编制完成后由省商务厅负责下达并组织实施。

发展规划期限为5年,即20xx-20xx年。

三、规划具体原则

(一)成品油零售体系发展规划

1.规划调整范围:新建、迁建、扩建和调整的加油站以及流动加油船。

2.布点设置原则和标准:按照《XX省成品油市场管理实施办法》要求执行,并与土地利用总体规划、城市总体规划、城镇规划和交通规划相衔接。高速公路服务区“十三五”期间加油站规划布点,由省交通厅提出具体意见,经审核后,列入本次规划。

3.合理确定总量:按照“科学发展、合理布点、优化布局”的原则,以20xx年度经省商务厅成品油经营资格年检合格核发证的加油站数为基数,以加油站数量增长速度与成品油市场需求增长速度相适宜的原则确定加油站规划布点总量。优先考虑新增公路(道路)、新区和农村网点。已超布点设置标准的路段,不再增设新规划点。

4.做好与“xx”规划的衔接:我市因“三停”要求致使“xx”发展规划中尚有较多未建、未批准的规划点(包括《XX市“xx”期间(20xx-20xx年)新增农村加油站网点明细表》中的77个网点),经与土地、规划、交通等部门核实后,可调整到“十三五”规划中。

(二)成品油配送体系发展规划

1.规划范围:本市境内设立的油罐总容量在10000立方米以上的成品油仓储设施(油库),且需具备码头、航道、铁路专用线、管道等配套条件。

2.征求部门意见:仓储规划应充分征求发改、国土、规划、安监、消防、交通、港口等部门意见。

3.合理布局:以20xx年成品油消费量和最低限的库存量为基础,以满足本地区成品油供应需求为准则来规划仓储库容量。油库服务半径:省级中心油库,原则上辐射半径在150公里左右;市级分销油库,辐射半径在100公里左右;县级直销油库,辐射半径在60公里左右。

四、进度安排

根据工作实际和规划编制的具体要求,规划编制工作进度分五个阶段:

(一)前期调研阶段(20xx年3月-5月)

各级商务主管部门要认真研究、周密部署规划编制工作,并会同国土、规划、交通、安监等部门尽快成立规划编制组织机构,组建规划编制起草小组,组织前期调研和实地察看,总结评估“xx”时期规划执行情况,提出“十三五”规划基本框架与思路。成品油仓储和加油站行业发展规划执行情况总结(样本见附件3),请各县(市、区)商务主管部门于5月28日前以电子文档格式和书面形式报至我局,并填报附件4-10表,同时附截至20xx年底所辖区域内油库及加油站布局图。

(二)研究起草阶段(20xx年6月-7月)

在前期调研基础上,着手起草规划意见。各地零售体系(包括附件11布点明细表)和配送体系“十三五”发展规划意见于6月26日前以电子文档格式和书面形式报送我局,经我局审核汇总后于6月30日前报省厅。省商务厅将会同有关部门,结合各地制定的发展规划意见,编制全省零售体系和配送体系“十三五”发展规划,同时组织专家组对各地上报的布点规划和库容量进行论证,于7月底完成全省发展规划的征求意见稿。

(三)征求意见阶段(20xx年8月)

规划初稿形成后,省厅将召开成品油“十三五”规划征求意见会,邀请相关部门、专家学者和企业对规划征求意见稿进行论证、评估。同时,在商务厅网站面向社会公众征求意见。在综合整理各方面意见的基础上,对规划进行修改和完善。

(四)送审阶段(20xx年9月)

省厅于年9月底前形成发展规划送审稿,报商务部审定。

(五)审议阶段(20xx年10月)

发展规划报商务部批准后,将对外公开,商务系统要做好规划的宣传贯彻,根据规划做好相关行政许可工作。

五、总体要求

编制发展规划是一项时间长、任务重、涉及面广的系统工程,各县(市、区)要高度重视,加强组织领导,采取切实有效措施,保证规划编制工作顺利开展。

(一)成立机构,提供保障。各县(市、区)要成立相应的规划编制工作领导小组,建议由当地政府分管商务工作的领导任组长,邀请同级建设、国土、安监、交通等相关部门参加规划编制工作。领导小组要对当地规划编制工作进行指导和部署,研究决策重大问题和事项,加强同级政府部门之间的衔接协调。编制成品油发展规划所需的经费,请各县(市、区)协调同级财政部门予以保证。

(二)全面总结,科学前瞻。各县(市、区)要对成品油分销体系“xx”规划执行情况进行总结评估,吸取有益经验,分析存在问题,提出解决措施。要充分考虑“十三五”期间宏观经济形势和社会发展方向,对成品油市场“十三五”期间可能面临的机遇和挑战进行深入分析,对供求趋势进行科学前瞻和合理预测。

(三)目标明确,务实可行。各县(市、区)商务主管部门要准确把握县(市、区)情,根据本地经济社会发展所处阶段,科学务实地编制规划。既要研究提出预期性、导向性的指标(如成品油消费规模、汽车保有量等),也要研究提出有约束力、可评估的指标(如加油站、油库数量、规模的调控原则等)。成品油零售体系发展规划要与成品油配送体系发展规划有机结合,相互衔接,形成合力。

(四)突出重点,服务全局。要发挥规划引导作用,提高成品油销售企业服务水平和市场供应保障能力,创造良好的市场秩序。要充分考虑资源和生态环境的承载能力,努力建设“低消耗、少排放,能循环、可持续”的环保型、节约型成品油分销体系,为资源综合利用和循环经济发展服务。要统筹安排、整体规划非油品业务发展,提升成品油经营企业新的经济增长点。

油库半年工作总结范文2

一、抓好粮食购销,保证了市场供应

半年来,我市各粮食购销企业坚持常年常收,既在本站设点收购,又在站外设点收购,既收购小麦又收购玉米,并与粮食经纪人联姻,分购联销,边购边销,风险共担,利益均分,我市共收购粮食2324万斤。今年,全市小麦受气候因素影响,单产下降,这给我市夏粮收购带来了许多困难。针对这种情况,全市各国有粮食购销企业发挥粮食经营的主渠道作用,在企业收购现场,公示了收购标准、收购价格、结算方式,充分利用人员、场地、仓储、资金优势,提前做好了夏粮收购前的粮食仓库、收购设施、政策宣传、人员调剂、资金协调等准备工作,尽可能掌握粮源,保障全市粮食安全。同时,积极做好粮食供应工作,在元旦、春节期间,向粮食加工转化和经营企业下达了粮油产品购销指导计划,协调各粮食加工企业加工面粉450万斤、规模粮食经营门店外采供应面粉180万斤、大米255万斤、食用油120万斤、小杂粮3.3万斤,全市上半年共销售粮食5020万斤,全方位满足广大人民生产生活需求,保证了市场供应。

二、强化储粮安全管理,保障库存粮食安全

按照储粮安全管理制度,我局严格按照“有库必到、有粮必查、查必彻底”和“有粮查粮,无粮查库”的原则,在3月和5月份对全市国有企业库存粮食进行了春季和夏季大检查,重点检查了帐实相符情况。检查工作做到了严肃认真,不走过场,不留死角,实事求是。我市库存3833.2万斤小麦,全部达到了数量真实、质量良好、储存安全和“无害虫、无变质、无鼠雀、无事故、无陈化、无污染”的要求,5个国有粮食购销企业站容站貌整洁,安全储粮制度健全,管理规范,科学保粮率达95%。

三、继续开展省级“示范站”达标活动

20*年,我市被临汾市粮食局评为“规范化管理先进单位”,去年,在全省开展的“示范站(库)达标活动中,我市5个国有购销企业有3个达标,2个通过了达标验收。今年,我们仍然在加强省级“示范站(库)”建设上下功夫,重点抓了“示范站”达标单位的巩固和完善,对各粮食购销站,严格按照“一符、两全、三高、四好、五化、六无”的标准经常进行监督检查,欠缺的逐步得到完善,达标项目坚持巩固提高。今年6月,经去年省粮食局检查验收通过的2个粮站,被省粮食局授予了省级“示范站”达标单位称号,我市5个粮食购销企业全部实现达标,并在省粮食局召开的“示范站”创建活动晋城现场会上进行了经验交流。

四、不断推进放心粮油工程建设

目前,我市共有1个部级“放心面”、1个省级“放心面”加工企业和1个省级“放心粮油店”销售企业。半年来,我们在加强对已有的放心企业监管的同时,积极探索创新,经常深入全市多个加工和销售企业进行指导,帮助企业按照“放心粮油工程”的评审标准,积极做好经营设施、人员资质、经营项目等各项达标准备工作,并培育了2个企业参加今年省级“放心粮油店”的评审。

五、强化管理,提高企业社会经济效益

按照“围绕粮食求生存,跳出粮食求发展”的发展战略,我市国有粮食购销企业多种经营项目建设已初具规模。今年,我们重点完善项目建设,强化企业管理,节约费用开支,实行工效挂钩,收到了明显效果。侯马粮站与浍源面粉厂联合经营,加工面粉350.4万斤,产值达327万元。高村粮站和上马粮食购销站生猪养殖存栏1500头,出栏1075头,受市场肉价引导,效益明显好于去年。张村粮站獭兔养殖存栏5000余只,出栏1760只,种貉养殖从60只繁育至145只。乔村粮站家具经营,效益明显,半年收入15.6万元。我市国有粮食购销企业社会效益和经济效益都有所提高。

六、强化市场监管,完善宏观调控机制建设

加强粮食市场监管工作是现代粮食行政管理部门的一项重要职能,半年来,我们主要做了三项工作:一是加强全社会粮食统计工作,每月及时进行统计,保障了粮食经营统计数量真实。二是,继续完善《粮食收购许可证》的审核办理,深入现场查看落实收储条件,共办理《粮食收购许可证》2份。三是,进行了小麦生产与收购情况调查和全市粮食总量平衡调查,为宏观调控提供依据。

七、加大工作力度,推进企业改革

按照我局今年的企业改革工作目标,半年来,我们不断加大企业改革的工作力度,重点指导条件成熟的企业进行改革。一是,对已实施破产的4个附营企业,积极与市人民法院协调,完善破产终结事项。二是,对已破产立案的1个改制企业,结合全市旧城拆迁改造工作,经过全市统一评估,全部房产实施了拆迁,企业资产变现,目前正在进行职工安置。三是,对1个条件成熟的改制企业,经过严格的资产审计后,于5月份在市人民法院立案破产,各项工作正按程序进行。四是,国有粮食购销企业,按照省粮食工作会议确定的今年内完成产权制度改革的要求,我们进行了产权制度改革的准备工作,全系统的企业改革工作正在稳步推进。

八、继续开展放心粮油进农村进社区活动

半年来,我们不断深化放心粮油进农村进社区活动。在农村,各“农村粮油服务社”继续开展代农加工、代农储粮、品种兑换业务,共代储小麦15万斤,销售挂面88.6万斤,兑换面粉58.2万斤,销售食油1万斤,方便了农民生活,有力地支持了新农村建设工作。在城市,我们把放心面粉加工成各种规格的包装送到居民小区设点销售,满足不同层次市民的购买需求,我市在4月份获得全国放心粮油进农村进社区先进单位称号,6月份在临汾市粮食局召开的工作会议上获得“网点建设先进单位”表彰。

九、党政配合,全面完成全市各项中心工作任务

一是做好路西旧城拆迁改造工作。涉及到的3个拆迁单位,全部按照市拆迁改造工作实施方案的要求拆迁完毕。二是加强安全生产管理工作,组织了安全生产隐患排查整治,保障了全系统安全生产无事故。三是坚持政治理论学习,积极开展机关效能建设活动,全局上下把思想和行动统一到全市的中心工作上来,机关作风明显好转,机关效能明显提高。四是,加强党风廉政建设,开展了保持共产党员先进性长效机制建设活动。

2007年上半年主要经济指标完成情况

油库半年工作总结范文3

一、上半年工作成绩

(一)粮食经济工作

1、小春粮食收购工作。截止六月十日,全区粮食行业企业收购粮食24176吨,其中:粮食购销企业收购粮食13002吨,实现时间过半,任务过半。

2、粮食销售工作。截止五月三十一日,全区粮食行业企业销售粮食59995吨,其中:粮食购销企业销售粮食14112吨,实现时间过半,任务过半。

3、切实加强企业财务管理监督工作,狠抓企业经营管理。今年,进一步完善了各项财务管理制度,加强了企业的经营管理和财务核算工作,做好灾后重建专项资金的监管和国有资产管理,确保国有资产保值、增值、不流失,对企业财务制度及基础工作执行情况进行了检查,对个别企业违规情况发出整改通知,责令企业限期整改。做好我区国有粮食购销企业财务挂账清理认定及从企业剥离的工作。小春粮油收购前及时与市农发行协调衔接,筹措小春粮食收购贷款资金共计1417万元,为企业做好小春粮食收购工作创造了有利条件。

4、做好粮食流通有关法律法规的宣传、指导、督促和检查工作,增强了粮食经营者的法律法规意识。按照省、市粮食局的统一部署和要求,今年上半年,在全区广泛深入开展了《粮食流通管理条例》、《xx省<粮食流通管理条例>实施办法》、《食品安全法》及粮食科技活动周大型宣传咨询活动,组织执法人员和国有粮食购销企业及大型产业化龙头企业采取悬挂标语、横幅、宣传画、张贴、现场咨询、发放调查问卷、宣传资料等方式全方位的宣传粮油质检技术,在现场进行实际操作演示,科学直观指导群众辨别粮油质量。向粮食经营者、种粮农民发放各种资料2000多份,现场解答群众提问500多起,营造了依法管粮的法制氛围,增强了全社会粮食经营者的法律法规意识,自觉做到了依法经营、合法经营。

5、认真开展粮食执法监督检查,切实加大粮食市场的管理工作。按照《粮食流通管理条例》赋予粮食行政管理部门的职能,严格执行粮食购销政策,做到依法管理粮食市场。全区已核发办理粮食收购许可证户61户,其中:粮食收购企业8户、粮食加工企业14户、个体工商户39户;组织粮食执法检查,出动执法人员30多人次对120户粮食收购、加工企业网点进行了全面的检查,小春粮食收购期间又积极配合市、区工商部门对粮食购销市场进行了专项检查。现场责令2家企业网点进行整改,对1家企业进行了处罚,进一步规范了粮食收购、加工、经营行为,切实维护了我区正常的粮食流通秩序,确保了市区人民生活和社会稳定。认真履行食品安全协调委员会成员单位的工作职责,“春节、元旦节、五一节”前参加区食品安全协调委员会组织的粮油食品质量安全专项检查,及时报送食品安全信息。

6、加强库存粮油管理和仓储规范化管理工作。年初区粮食局对全区粮食购销企业库存粮油和仓储规范化管理工作提出了要求,加强了省专储粮、区专储粮和商品粮的管理,做好10000吨中央专储粮、11000吨省专储粮和2000吨区专储粮的储存管理工作及9706吨省外移库粮食储存保管任务。全区省、区专储粮及省外移库粮、商品粮油做到了帐实相符、帐帐相符,实现了“一符、三专、四落实”的储粮要求。经过春季普查,全区储存的粮油粮情稳定,安全无事故,“四无粮”比例达到100%。加强了对储粮药品的管理制度,确保了全区储粮药品储存使用安全。积极做好夏粮入库后的安全渡汛工作。

7、做好粮食库存检查工作,确保国家储粮安全。根据国家、省、市粮食局关于开展《2010年粮食库存检查工作的通知》要求,及时做好我区粮食库存的自查工作,按照“有仓必到、有粮必查、有帐必核、查必彻底”的要求,对全区的专储粮食和商品库存粮食进行了自查,做到粮食库存数量真实、实物数量、品种、等级与分仓保管帐相符,储存质量良好、各项储存制度和规范性管理制度到位、储存安全,粮情稳定。

8、做好服务“三农”工作。按照区委、区政府及上级主管部门的统一安排和要求,做好三个乡镇50户农户的粮情调查、新粮食品质测报质量调查,30户居民社会粮食、社会食用油调查,抓好放心粮油店建设,督促指导乡镇农村科学储粮,按时完成了区委、区政府、区农办安排的扬嘉镇、城北街道办等其他涉农工作。

9、认真落实安全生产责任制,切实做好安全生产工作。按照上级有关部门对安全生产目标管理任务责任制的要求,区粮食局对安全生产工作非常重视,专门组织各企业法定代表人、机关各股、室负责同志召开会议,对2010年全系统安全生产工作进行总体部署和要求,层层分解责任,落实到企业、股、室、岗位上,实行“一岗双责“制,并逐级签订了安全生产责任书,实行风险保证,区粮食局把安全生产工作纳入对企业目标管理任务考核。按照市、区安全生产工作规范化制度化管理的要求,全系统安全生产工作管理逐步做到了规范化、制度化。开展生产安全月活动、“春节、元旦节、五一节”进行安全大检查,对查处的安全隐患责令及时整改,按时上报安全生产工作有关统计报表。加强对全区国有粮食企业房屋出租安全的监督与管理。

10、落实“惠民”工程,推进农户科学储粮。按照省政府下达给我区农户科学储粮专项工程任务1000户的目标任务,区粮食局成立了农户科学储粮专项工程领导小组,负责做好项目建设的组织、协调、资金配套及质量的检查验收工作。5月底前已完成1000套彩钢组合仓安装发放任务,实际完成1329套,经验收合格率达100%,为促进农民减损增收、改善农村面貌,提高生活质量作出了贡献。

11、做好城乡环境综合治理和法制区创建工作。按照区委、区政府的统一安排部署,结合粮食工作实际,对系统的城乡综合治理和法制创建工作进行了部署和要求,进一步明确了今年的目标要求及责任,做好“五五”普法迎检及有关资料的上报工作。

(二)粮食企业灾后重建工作

国有粮食企业灾后重建项目三个,总投资2070万元(含企业自筹资金11万元)。其中,xx德阳孝泉省粮食储备库异地迁建项目总投资1300万元,xx德阳黄许国家粮食储备库主库区(含办公楼和德新分库维修)原址重建项目总投资600万元、xx德阳黄山路省粮食储备库主库区(含办公楼维修)原址重建项目总投资170万元(含企业自筹资金11万元)。

1、三个项目均在2010年5月12日前开工,其中孝泉省库异地迁建项目的施工企业正按合同要求从进度、质量、安全、文明生产等方面抓好落实,做好工程监理工作。黄许国库原址重建项目已按时开工,办公楼维修正在按计划实施,仓房建设处于基础施工阶段。黄山路省库原址重建项目中的办公楼维修已交付使用,一幢仓房建设前期准备工作已就绪。

2、做好正在抓紧办理的工作。孝泉省库异地箱变施工、临时用电及“三线”施工合同落实。黄许国库施工现场水、电、气迁改工程财评和落实实施方案。黄山路省库仓房建设扩大资金规模财评和申报。

(三)党建工作

1、开展创先争优活动。按照区委的统一部署和要求,结合我局工作实际,成立了争先创优活动领导小组,负责争先创优活动的具体工作,全方位的创先争优活动正在有序推进。

2、加强党的基层组织建设,切实做好党员的教育、管理和监督工作。严格党的组织生活,组织党员按时参加党组织的各项活动,坚持支部每月一次组织活动,按时缴纳党费,做好入党积极分子的培养和发展新党员工作。

3、加强职工思想政治工作。各单位进一步规范和健全了学习制度,认真组织党员干部职工深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七大和省、市、区党代会、人代会精神、中央1号文件,把党员干部职工的思想统一到推进全粮食企业灾后重建和发展粮食经济上来,全面推进全区粮食经济的新发展。:

4、认真落实党风廉政建设和反腐败工作责任制。全面推进党风廉政建设和反腐败工作的开展。区粮食局对党风廉政建设和反腐败工作非常重视,专门召开各企业法定代表人、机关各股、室负责同志会议,认真学习贯彻中央、省、市、区党风廉政建设和反腐败工作会议精神,对全系统党风廉政建设和反腐败工作进行了部署和要求,区粮食局与各企业法定代表人签订了党风廉政建设和反腐败工作目标责任书,做好党风廉政建设公开栏。纳入2010年对基层企业目标管理任务考核和领导班子成员年度考核。

5、落实社会治安综合治理责任制,积极做好稳定工作。按照区委、区政府的部署和要求,全力维护社会稳定,结合粮食部门工作实际,区粮食局多次召开会议进行研究部署和要求,明确分工、落实责任,实行局领导、机关股室联系企业责任制,加强思想政治工作,继续做好2000年企业改制分流人员代表上访和企业干部上访以及各个敏感时段的稳控工作,以高度负责的精神和求真务实的科学态度,严格执行各项政策,切实帮助他们解决工作生活中的各种困难,把不稳定因素化解在系统内,确保全系统的稳定。

6、做好“部门帮村、干部党员帮户”工作,为帮扶村和贫困党员办实事。按照区委的统一部署和要求,结合部门工作的实际,切实推进部门帮村、党员干部帮户工作,为帮扶村和贫困党员办实事。一是与村两委会共商帮扶规划,根据两个村的实际,制定帮扶规划,采取因地制宜、因需进行指导,紧密结合两个村的农村经济发展情况,帮助制定了调整发展农村产业新思路,推进两个村全面协调发展。二是认真落实帮扶资金,在资金筹集上我们采取单位和个人各出一点的办法,帮助他们解决当前生产生活中的实际困难,齐心协力,脚踏实地的为村名办实事,办好事。六一儿童节看望慰问了两个村的6名贫困儿童,送去价值1000元的学习用品。

二、存在的问题

油库半年工作总结范文4

上半年,市直粮食系统以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十七大精神,以科学发展观统领粮食工作全局,认真落实全省、全市粮食工作会议精神,以助农增收、项目建设和经济效益为重点,扎扎实实开展各项工作,主要经济指标基本上做到了时间过半任务过半,大部分工作都实现了预期的目标。

主要工作及成效体现在以下六个方面。

(一)认真执行粮食收购政策,抓好粮油收购、销售、储存业务。1-6月,市直国有粮食购销企业收购粮食万公斤,比去年同期的万公斤增加万公斤,增幅为%。其中,收购小麦万公斤,收购稻谷万公斤。收购食油吨。

1-6月,市直国有粮食购销企业销售粮食总量万公斤,比去年同期的万公斤增销万公斤,增幅为%。其中销售小麦万公斤(其中销售最低收购价小麦万公斤),销售稻谷万公斤。销售食油吨。

上半年夏季粮油收购和销售呈现出以下三个特点:一是创新收购方式,千方百计筹措收购资金,竭尽全力掌握粮源。二是加强粮油市场有效调控,保证市场供应,稳定粮食市场。在年初罕见的雨雪冰冻天气中,粮油价格一度上涨,造成群众心理恐慌。市粮食局响应市政府二级应急预案,积极采取措施,发挥国有粮食企业主渠道作用,调剂粮源,增加粮油供应量,满足了群众对粮油消费的需求,稳定了粮油市场。市粮食局在雨雪冰冻气候中稳定粮食市场、保证市场供应的做法,得到了市政府领导的充分肯定,市政府应急办公室刊发了市粮食局《警钟长鸣勤履职保供稳市抗雪灾》的典型材料。三是认真执行国家粮食销售政策,规范销售最低收购价粮食。市直有最低收购价粮食收储任务的企业,按照《国家粮食临时储存管理办法》和最低收购价粮食竞价销售细则规定,全部实行网上竞价销售,严格执行最低收购价粮食出库管理的各项规定。

在粮食保管方面,由于防保工作责任落实,措施到位,确保了库存粮食安全。

(二)继续抓紧三峡粮食物流中心的建设工作。上半年,省委书记罗清泉、省政府副省长田承忠、市委书记郭有明、市长李乐成、市人大常务副主任张建一、市政协主席李泉、市纪委书记杨保平、市纪委副书记、监察局长沈东升和项目所在地伍家岗区委、区政府有关领导多次亲临湖北三峡粮食物流中心项目工地视察、督导、现场办公,帮助解决有关问题。三峡粮食物流中心项目取得了新进展,国有资产实现了保值增值,资产效益大力提升。

宝塔河粮库项目。粮库一期工程顺利完工。粮库主体工程和相关附属工程结算审计也基本结束。

油脂储备库项目。目前,已建设油罐个,库容达吨,加上火车站吨,共吨。到6月30日,已完成投资万元。

粮油批发交易市场项目。5月26日,泰丰粮油批发市场正式盛装开业。泰丰粮油批发市场建筑面积达平方米。粮油批发交易市场年经营量可达万吨。

粮油专用码头项目。已建成仓容万公斤的码头中转仓库已移交并投入使用,目前正在办理码头报建手续。整个码头项目已经移交油脂储备库进行管理和建设。

花艳粮食储备库当阳中转仓库项目。去年3个月就已经建成建筑面积达平方米,万斤仓容的仓库。修建办公楼面积平方米。

(三)怡和五星级大酒店项目开始起步。4月27日,在第三届中国(武汉)中部投资博览会上,市粮油总公司和永芳粮油公司签订了宜昌油脂合作项目协议书。会议期间,市委、市政府领导特别推介了宜昌市的投资环境和优惠政策,提出宜昌正在成为国际性的旅游城市和省域副中心城市,急需与之相配套的五星级国际大酒店和可容纳人以上的现代化综合性多功能会议室。在市政府的协调下,在市招商局的积极推进和市粮食局的大力配合下,市粮油总公司和永芳粮油公司就共同合作开发建设宜昌怡和五星级大酒店等项目达成一致,于2008年7月3日在“湖北深圳工业园”奠基仪式上,正式签订了投资意向书。

市委、市政府非常重视和支持宜昌怡和五星级大酒店项目。市委专门召开常委会议听取市粮食局关于永芳粮油项目有关情况的汇报,并将出台市委常委会会议纪要予以支持。市政府副市长刘俊刚受李乐成市长委托,召开办公会议,专题研究支持宜昌怡和大酒店建设问题。会议认为支持江苏永芳粮油公司建设怡和五星级大酒店,对于改善宜昌市投资环境、提升城市品牌形象、加快省域副中心城市和世界水电旅游名城建设都具有十分重要的意义。要求市直各相关部门、单位和伍家岗区政府,要认真落实市委、市政府的决策,全力以赴支持怡和大酒店建设。

(四)落实责任,分解指标,狠抓扭亏增盈。春节刚过,市局领导就深入到各单位,在逐一办公摸清情况后确定了经济效益目标任务,各单位与市局签定了经济效益责任状。各单位注重增收节支,开源节流,加强资金和费用管理。按有关部门要求,认真做好部门预算和基建审计工作。

(五)依法行政工作稳步推进。经市政府批准,建立了粮食流通联合执法制度,市政府下发了《市人民政府办公室关于印发宜昌市粮食流通联合执法工作方案的通知》,组织开展了全市粮食库存大检查,建成了粮食经营者电子档案监管系统,圆满完成了国家粮食质监站比对考核。“文明执法教育活动”和“加强作风建设,提高行政效能”活动正在有序向前推进。

(六)党组织建设、党风廉政建设和精神文明建设得到加强。一是深入开展“五好”创建活动,抓好党建工作。二是通过请专家讲课、自学辅导、观看电教片等形式对党员进行党风廉政教育。三是以学习贯彻十七大精神为重点,加强精神文明建设。四是积极开展“三城联创”活动。五是积极踊跃向四川地震灾区捐款奉献爱心。市直粮食系统响应市民政局、市总工会和市委组织部号召,分三次向灾区捐款258870元,其中个人捐款138870元,企业捐款120000元。为支持地震灾区恢复重建工作奉献爱心。

二、下半年的工作

第一,认真执行政策,密切关注市场行情,抓好秋粮收购和粮油销售工作。严格按照政策抓好秋粮收购工作,自觉保护农民利益。由于今年自然灾害频繁,雪灾、地震、水灾损毁严重,直接影响到全国粮食产量,加之全球农产品价格上扬,必然带动国内粮食市场价格波动。各经营单位密切关注粮食行情变化,因势利导调整好经营决策,搞好粮食销售,作好总量平衡工作。:

第二,抓好重点工程建设。一是继续抓好湖北三峡粮食物流中心项目建设。二是要按照市委、市政府要求,积极做好怡和五星级大酒店项目前期准备工作,确保9月下旬奠基。

第三,加强管理,依法行政。一是继续做好全社会粮食流通统计工作和粮食收购入库的准入工作。二是继续做好粮油质量管理工作。三是做好粮油保管工作,特别是新收小麦的后期保管,确保粮食安全。四是做好粮食流通监督检查等工作。五是进一步加强财务管理。

油库半年工作总结范文5

2020年度在省、市公司的领导、支持下,人事劳资部圆满完成了年初既定的各项工作目标,现简要总结2020年工作如下:

一、 完善考核激励机制,努力调动员工工作积极性

结合省公司对考核办法的要求,结合零售、商客、油库等部门,制定加油站员工、客户经理、油库员工绩效考核办法。根据省公司对加油站、油库、客户经理薪酬兑现和用工的改革要求,对加油站、油库、客户经理、非库站非客户经理实行切块考核兑现:对加油站实行全额联量考核,分改革站和非改革站测算轻油吨油工资、超量工资;对油库、客户经理、片区团队实行全额联量考核,结合各部门需求调整机关科室、专业机构考核指标,进一步调动各级员工的积极性。

按照省公司工作要求,2020年8月份**公司制定了《核心示范站绩效考核及薪酬兑现办法》,并于9月份对9座核心示范站正式实施考核,人事部门指定专人负责,深入到加油站亲自指导企业微信的安装、查询,轻油、非油员工短码的录入、站务公开等操作流程及工作,要求员工养成录入短码的习惯,9月份对机关、片区基层领导进行了培训,10月份又分别深入到18个片区对即时绩效考核办法及即时绩效查询进行了专题培训,培训人次达500余人次,经过2个月的试行,员工普遍反映,即时绩效考核引导性明确、易学易懂,提高了员工加油积极性。

11月份,人事结合零售部门对所有加油站即时绩效薪酬数据进行了测算,并将有关数据录入系统,自12月份开始,对加油站模拟运行即时绩效考核,为下一步实施即时绩效考核打下良好的基础。

今年1-11月份共发放工资4458万(同期4934元,含各种奖励),其中加油站2175万(同期3127万),油库119万(同期157万),客户经理74万(同期31万),非库站非客户经理865万(同期839万)。较去年同期减少476万元,降低10.7%。较前年减少965万,较省公司累月下达计划4552万元节支94万元。

1-11月份机关科长人月均收入7483元(同期7741元),最高8222元,最低的7380元;专业技术人员人月均3750元(同期4050元),片区经理月均7656元(同期9018元),最高12987元,最低7031元,助理月均5693元(同期7104元),油库班组长月均3991元(同期4783元),油库操作岗月均3239元(同期4129元),最高4231元,最低3155元;站长人月均4083元(同期5746元),最高12191元,最低2341元,加油站员工人月均3030元(同期3794元),最高9654元,最低1790元。各岗位收入较同期均有下降,主要原因是今年受疫情影响,销量下降,考核薪酬降低所致。

人事根据不同阶段的任务和要求,结合相关部门出台非油超销、非油提成及重点商品、比学赶帮超、油滴、汽油超销等方面的竞赛及奖励措施,进一步激励员积极性,截止到11月末,共发放单项奖励及补贴801.4万,其中非油提成及超销奖639.2万,比学赶帮超奖励24.6万,防疫补贴24.7万,通讯补贴11万,轻油超销奖励31万,油滴奖励15.7万,安全奖励11.5万,百日攻坚创效奖励17.5万,其他26.2万。

二、加强用工控制,规范用工管理

2019年初在岗用工实际1008人,11月末实际在岗员工882人(不含内退和退出岗位),较年初减少126人,其中协商解除劳动合同56人,违规违纪解除8人,辞职1人,内退13人,死亡2人,终止37人,退休9人。

按照省公司《劳动合同管理办法》及相关业务流程,规范劳动合同签订、续订、解除等工作,确保全员劳动合同规范,今年以来新签订劳动合同人员1人,续订劳动合同151人,确保全部用工签订劳动合同;规范协商解除劳动合同56人,辞职1人,辞退8人。全部规范办理离职相关手续,避免了劳动风险。

三、 积极开展机关机构调整工作

按照省公司《地市公司机关“三定”实施方案》工作要求,结合 公司实际情况,制定《机关机构调整工作实施方案》及相关配套稳定预案等,9月底按期完成了机关机构调整及人员配备工作,调整后机关7个科室及2个项目管理部,干部及管理岗编制全部控制在省公司规定的范围内,制定了科室职责,由各科室制定岗位职责,并匹配到具体人员。

四、积极推进协解人员帮扶工作及

对上级公司的政策积极进行宣传,组织人员对协解帮扶资料严格审查,做好解释等工作,确保帮扶工作资料的准确性和队伍稳定,今年对2019年度451名符合帮扶条件协解人员资料全审核,并上报省公司审核,在12月初将帮扶资金145万全部发放到位,确保了协解人员的利益和稳定工作。

五、 注重培训效果,提高员工综合素质

人事劳资科安排专人负责培训管理工作,组织培训部门年初按照省、市公司工作计划安排制定年度培训计划,每月督促责任部门组织培训,并对培训课件、具体安排、费用等严格把关,1-11月共组织销售公司、省、市及外部层面面授及视频培训3600余人次,培训费用23.77万元,培训内容包括技能等级、理论主题教育、文化建设、数质量设备、销售技巧、考核办法等方方面面。其中10月组织人员深入到18个片区进行即时绩效专题培训500余人次,通过培训,增强了员工业务素质及综合素质,为下一步的工作提供良好的业务基础。

在岗人员中具备技术等级资格人员736人,取证率83.4%,其中高级技师4人,技师9人,高级工197人,中级工363人。高级工及以上人员占比28.5%取证率以及高级工以上人员逐年提升。

六、积极协调疫情期间社保减免和复退军人保险缴纳工作

今年2-6月积极与社保部门、加油站管理公司、个人公司和劳务 公司协调,宣传政策,共计社保费用减免294万:其中 公司2-4月养老、失业、工伤,2-5月医疗减半120万元,加油站管理公司(含个人公司)2-6月养老、失业、工伤,2-5月医疗减99.4万元;劳务派遣公司2-5月医疗减半30.13万元,劳务派遣公司2-4月养老、失业、工伤减半44.4万元。

复退军人补缴养老保险清算工作5月全部完成请示,6月份兑现到个人,共涉及市区和8个县公司共计99人,单位缴纳42万元(月基数2836.2元,单位16%,个人8%),个人缴纳21万元。

油库半年工作总结范文6

一、前三季度行业经济运行基本情况和主要特点

前三季度,石油和化工行业经济运行总体平稳,全行业工业增加值同比增加8.4%,增速比去年同期下降1个百分点;行业生产基本稳定,出口保持良好增势,投资放缓但结构出现积极变化。近期,原油价格下降过快,主要化工产品价格波动加剧,全年行业效益堪忧。

(一)主要产品产量保持增长

前三季度,石油和化工行业工业增加值同比增长8.4%,与上半年基本持平。其中,化工行业增加值同比增长11%,比上半年略降0.2个百分点。9月份,行业增加值增速比8月有所回升,其中,化工增长10.4%,比8月回升1.5个百分点,炼油增长8.1%,回升2.8个百分点。在重点监测的78 种产品中,前三季度产量累计同比增长的有61种,占比78%。

(二)价格波动加剧

从出厂价格指数看,前三季度石油和化工行业价格总水平累计同比下降1.4%,其中,9月同比下降2.1%,降幅比8月扩大1.9个百分点,从市场监测看,9月份主要能源和化工产品价格跌多涨少,10月前半月价格情况没有改善。总体看,价格在四季度将呈波动,对全年行业效益有重大不利影响。

(三)出口保持良好增势

前三季度,全行业进出口总额同比增长6.2%,增速同比提高4.2个百分点,比上半年回落1.3个百分点;其中,出口同比增长9.5%,同比提高6.1个百分点,比上半年加快0.7个百分点。

出口产品中,重点产品增势良好,其中,占全行业出口比重近1/3的橡胶制品前三季度出口同比增长12.8%,增速同比提高6.6个百分点,比上半年加快0.5个百分点;化肥今年以来出口增长明显加快,前三季度出口总量1863万吨,同比增长42.7%,增速同比提高21.4个百分点,出口金额55.5亿美元,增长29%,增幅同比提高32.2个百分点。

(四)投资放缓但结构出现积极变化

前三季度,石油和天然气开采业完成固定资产投资同比增长11.2%,增速比去年同期回落7.2个百分点,比前8月回落0.3个百分点。其中,石油开采投资同比增长5.5%,同比回落18个百分点;天然气开采投资同比增长达68.5%,同比加快14.5个百分点;炼油投资同比增长18.3 %,同比回落3.8个百分点;化工投资同比增长9%,同比回落6.6个百分点。

今年以来上游板块的投资增长主要集中在天然气。化工行业投资明显放缓,一方面是政府加强产能宏观调控的作用,另一方面是受到市场倒逼机制的影响,一些产能明显过剩、效益相对较差的子行业投资出现多年未见的同比下降,如氮肥行业投资同比下降4.3%,无机原料行业投资全部下降,无机酸、无机碱和无机盐投资同比分别下降11.7%、1.4%和9.4%。比较来看,农药、涂料、有机原料等精细化工产品的投资增速仍保持较快增长,前三季度分别同比增长25.7%、15%、15.9%。投资增速在各子行业间的分化反映出当前石油和化工行业总体处于积极的结构调整当中。从区域结构看,前三季度东、中、西部投资增速分别为14.5%、5.8%和6.3%,东部地区在石化行业的投资投向更多为高端化、差异化、专业化的石化品种,中西部地区更多为依靠资源发展的大宗类的石化品种,东部地区投资增速明显超出中西部地区,反映出行业投资结构往好的方向调整。

二、经济运行中的主要问题

今年以来,石油和化工行业始终面临较大下行压力,一方面是宏观经济受三期叠加影响,石化产品终端需求增速放缓,另一方面,行业新增产能仍在不断投放,不少领域产能过剩矛盾较为严重。此外,行业成本上升,以及国际进口等,都对行业内企业经营造成很大压力。

一是市场波动加大,价格再现回调。三季度以来,国际原油价格回落明显,成品油价连续多次下调,化工产品价格再次出现回落。从月度价格指数看,全行业7月份当月价格指数回升至同比上涨0.7%,但8月份和9月份,指数再次同比下降0.2%和2.1%。其中,化工行业价格指数3月份同比下降3.1%,8月份收窄至下降0.7%,9月份再次扩大到下降0.9%。

二是行业效益下滑。8月份,全行业利润增长出现较大程度回落,当月利润同比下降6.2%,环比下降4%,1―8月份,全行业实现利润同比增长5.6%,增速比前7月下降1.8个百分点。其中,化工行业8月份利润同比下降10.2%,环比下降6.4%,1―8月份累计利润同比增长6.8%,增速比前7月下降2.7个百分点。初步预计,9月份行业效益增速还将进一步回落,前三季度石油和化工全行业利润同比增长约4%,比前8月进一步回落1.6个百分点,其中化工同比增长约5.5%,进一步回落1.3个百分点。

三是库存较快攀升,供需矛盾突出。截止8月底,全行业产成品库存同比增长16.8%,增速同比提高9.8个百分点,比上半年上升6.6个百分点。其中,原油开采业库存同比增长17.6%,增速比上半年上升12.2个百分点;炼油业库存同比增长26.7%,上升15.9个百分点;基础化工原料业库存同比增长16.8%,上升9个百分点,其中无机碱同比增长15.2%,上升11.7个百分点,有机化工原料同比增长24.5%,上升15.3个百分点;合成材料同比增长14.5%,上升10.8个百分点,橡胶制品同比增长21.9%,上升9个百分点。总体看,除了天然气、化肥、农药等很少几个品种产成品库存同比下降或增速下降外,基本上所有石化产品库存增速都比上半年出现较大程度攀升。从原因来看,一方面是产能总体过剩形势下,价格略有企稳,行业生产回升;另一方面是市场需求相对仍较为疲软。

四是成本持续上升。前8月,石油和化工行业每100元主营收入成本84.40元,同比上升0.51元,比前7月上升0.18元,继续加快。其中,化工行业每100元主营收入成本88.19元,同比上升0.29元,再创新高,高于全国规模工业主营收入成本2.13元。前8月,化工行业和炼油业财务费用同比分别增加23.9%和32.9%,比上年同期大幅提高18.4和37.3个百分点,也大幅高于同期全国规模工业财务费用平均增幅。

另外,税收增长和进口政策性亏损等,也对石油天然气行业的效益造成很大压力。前8月,油气开采业累计上缴税金同比增长5.9%,快于主营业务收入增速2.7个百分点,天然气国内价格有所上升,但与进口价格仍存在倒挂,且进口数量继续攀升,油气企业进口中亚天然气和海上LNG仍承担较大亏损,对行业盈利造成较大影响。

三、四季度及全年行业经济走势预测

四季度,随着各项政策效应继续显现,宏观经济运行中的积极变化将逐渐增多,对石油和化工行业经济增长形成有力支撑,预期四季度石油和化工行业经济运行总体将会保持相对平稳态势。但全行业利润不乐观。

初步预计,今年全年石油和化学工业主营收入约14万亿元,增幅8%。其中,一季度增长6.6%,二季度增长8.3%,三季度增长8.3%,四季度增长7.8%。全年利润总额约8900亿元,增幅5%。

四、政策建议

(一)继续做好化解产能过剩矛盾工作

产能过剩仍是当前影响行业经济平稳运行的主要矛盾,一是要继续严格控制过剩产能的新增项目投资,采取更为严格的措施,已有的准入条件要坚决执行;二是落后产能退出要有政策扶持,建议政府加快完善和建立失业申请救助,下岗转岗帮助,债务重组等政策举措,建立起市场经济条件下落后产能退出的长效机制。

(二)提高原油特别收益金起征点

当前,原油价格下降,勘探成本上升,企业效益下滑,勘探开发投资增长减速。国内不少老旧油气田单位原油完全成本已远超55美元/桶的特别收益金起征点,经营压力十分沉重,建议国家及时上调特别收益金起征点至70美元/桶。

(三)加快推进天然气市场化改革

当前,国际天然气市场供给充裕,价格涨势大幅放缓;国内市场供需平稳,是加快推进天然气市场化改革的良机。建议政府有关部门尽快实现天然气价格市场化。

(四)完善进出口政策