1事业单位财务管理中存在的问题
1.1我国的市场经济体制的普及，尚待完善。很多的事业单位对市场经济体制也处在懵懂的状态，仍然在试探和探索。对经济体制的不了解，导致没有科学的制度和方法来进行事业单位的财务管理工作，依靠传统的财务管理方法，经常出现较大的误差和错误，实际资金收支状况和财务统计结果大相径庭，严重影响了事业单位的收益，也是阻碍事业单位发展的一个重要因素。很多的事业单位财务“后结算”的方式进行财务管理，在资金使用前没有制定良好的计划，资金的使用效率大大降低。一些事业单位也只重视资金使用的表面用途，忽视了单位内部的资金结构和使用情况，导致资金使用效率难以提升。
1.2在很多的事业单位中，财务管理人员都是由上级来决定的，这些人员的知识水平和工作水平难以得到保证，对于事业单位内部的财务状况，无法做到有效的监管作用，也就是说事业单位内部没有建立完善的监督机制。预算外、预算内财政资金，这两种资金体系是事业单位的主要资金形式，是相互分离的。对于预算内财政资金来说，事业单位一般比较重视，都是按照计划进行统一的管理、划分和安排的，资金使用范围比较明确。但是，对于预算外的财政资金，由于是按照单位实际收入来进行管理，在安排和审核的过程中，具有比较大的随意性，管理比较混乱。
2加强事业单位财务管理的策略
从上面可以看到，事业单位的财务管理存在着很多问题，这些问题要积极的采取各种措施来解决，才能有效的加强事业单位财务管理。在事业单位内部，应该加强财务的预算和编制工作。单位应该仔细选择审核人员和预算编制人员，因为事业单位的财务预算工作涉及到诸多的管理层面，项目比较琐碎和复杂。不仅仅是员工应该参与到事业单位的预算编制工作中来，各个部门的管理人员也应该积极的参与，通过预算编制工作，管理人员能够有途径了解自己的工作重心，因为这些管理人员才是财务预算的实际执行者，所以在预算工作中，提出相应的问题和方案也是必不可少的。
通过这些管理人员对财务预算编制工作的事先顺序，在实际工作中，能够减少交流、沟通和了解工作内容的时间，提高了工作效率。一些事业单位仍然没有普及新的市场经济体制，传统的财务管理方法仍然大行其道。比较新颖的方法例如“弹性预算”等方法使用并不广泛，虽然传统的财务管理方法“记账、算账”的内容，看起来比较简单，但是这些方法的使用就是变相的承认了传统财务管理方法比较合理，因此事业单位的财务管理部门沿袭这种方法，导致新的财务管理制度无法得到普及，阻碍的事业单位的财务管理工作的开展，所以，事业单位应该摒弃传统财务管理方法，增加管理效率和资源利用效率。对于事业单位财务管理部门的工作人员，要进行严格的筛选，因为他们是进行财务管理工作的主要力量。如果没有会计证，就严禁参加财务管理工作。刚上岗新人，事业单位应该进行培训和考核，这样，财务管理工作的水平才能得到提高。在财务管理系统内部，要完善工作责任制度，每个财务管理人员都应该分工明确，明白自己的责任所在，相互之间进行监督，发现不好的行为应该及时制止。
现今的事业单位财务管理数据，基本只能了解到财务预算进行与否，而其中的主要信息无法显现。事业单位应该与国际接轨，采用现今的财务管理制度，保证可核算性，有效的保证财务管理工作顺利进行。对于自己单位的财务管理信息，事业单位应该适当的公开，接受公众的监督和评价，吸取好的意见和建议，进行“透明财政”措施的普及，加强自身的管理水平，积极的关注社会上的财务管理信息，为加强事业单位财务管理做出贡献。
3结束语
随着我国不断深入的财政改革，对于事业单位来说，加强财务管理工作是必不可少的。事业单位财务管理水平的高低，将决定着它的收益情况，已经变得越来越重要。在现今的市场经济体制下，事业单位要外部环境和内部环境工作同时加强，双管齐下，将财务管理问题作为重中之重，才能有效改善财务管理工作，保证事业单位稳定发展。
作者：梁波 单位：江苏省沛县广播电视台
