配电网工程标准化管理分析

配电网工程标准化管理分析

摘要:为了有效提升供电质量,满足人们日益增长的用电需求,配网工程建设也在不断进行。在配网工程建设过程中,如何提升工程质量、缩短工期、降低安全事故发生率是当前配网管理工作人员需要关注的重点。本文主要分析配电网工程标准化管理问题,从而确保配电网工程的顺利进行。

关键词:配电网;标准化管理;优化

一、引言

目前,我国电力行业正在快速发展,配电网工程建设也在不断不行,极大满足了工业及居民用电需求。在工程建设过程中,全面推行标准化管理不仅可以提升工程质量,同时还可以提升施工效率。而配电网工程的数量及规模也在不断扩大,为了有效提升施工质量和施工效率,降低施工成本,在配电网工程建设中推行标准化管理十分必要。本文主要分析标准化管理的基本概念,进而探析如何在配电网工程中实现标准化管理。

二、标准化管理的基本概述

标准化作为一个完整的活动过程,该过程涉及到严格的标准,并通过标准来进行制定及实施过程。而项目管理标准化主要是指通过相似或者相同的管理模块,将项目成功的管理经验及作法进行复制,使得项目管理由规范化、制度化、标准化代替原来的粗放式管理,对工程项目资源进行优化和整合,从而构建完善科学的管理机制,全面改革施工组织方式和管理方式,进而提升企业施工现场的管理水平,提升产业发展水平及政府监管水平。

三、配电网标准化管理体系概述

配电网标准化管理体系在配电网工程建设中发挥着重要的作用,主要有三部分构成:技术标准、管理规范及标准化体系平台。该标准化管理体系涉及到整个配电网工程的设计、规划、施工及生产环节。其中管理规范作为整个管理工作的准确,技术标准是体系的技术准则,而标准化管理平台可以对整个配电网工程进行标准化管理,平台主要由标准化设计管理系统、规划管理系统及工程管理系统组成,具体分述如下[1-2]。

(一)规划管理系统

规划管理系统在配电网工程建设及标准化管理过程中发挥着重要的作用,该系统主要为工程提供方案的编制及方案可行性评价,具体的功能包括基础数据的搜集和整理、电网运行现状的分析、负荷变化情况的预测、变电站的定容及选址、规划经济效果的评价及网架的规划等。

(二)标准化设计管理系统

该系统充分利用了网络化的管理,将配电网工程的造价管理、图纸管理成为统一、科学的管理模式,从而有效推动规划化及标准化工作的开展,同时,在配电网工程建设过程中,可以将设备规范化,从而大大提升设计的工作效率,也降低了监督和检查的难度。

(三)工程管理系统

该系统主要是为了审核项目,依靠标准化管理系统,对工程项目的状态进行分析,如通过、保留及退回等。一方面可以确定工程建设的资金总量,另一方面,还可以有效监督项目实施的过程。

四、提升配电网工程标准化管理水平的措施分析

根据上文所写,在标准化管理体系在配电网工程建设中发挥着重要的作用。为了有效提升工程标准化的管理水平,需要构建完善的协调机制、管理机制及监督机制,从而促进配电网工程建设的顺利进行[3-4]。

(一)构建完善的协调机制

在配电网工程建设及标准化管理过程中,为了有效提升管理人员的综合素质,提升管理水平,需要构建完善的全岗位参与协调机制,通过提升不同岗位之间的沟通和配合。采用“分工负责、统一协调、岗位落实”的原则,将配电网工程建设过程中的管理流程、工作职责及目标任务进行明确,从而确保各项工程建设的顺利实施。

(二)构建完善的管理机制

主要从以下几个方面进行概述:(1)管理制度的统一。依据我国现场的配电网工程建设的管理办法,在配电网工程建设过程中,严格遵守国家相关的规章制度及行业规范,提升监督制度执行情况力度,从而确保各项制度可以顺利实施。(2)工程技术标准的统一。配电网工程建设涉及到多个工序,需要严格将不同单位的标准进行统一,这样在施工过程中有一个共同遵守的规范,确保各个工程的顺利开展。在技术标准统一过程中,应该严格执行通用设备、通用设计、标准工艺、通用造价等。同时,技术标准应该符合相关设备的要求。(3)实施流程的统一。有机统一项目管理的业务流程,使得不同部门之间的职责更加明确,提升业务的横向和纵向的协同能力。(4)统一信息系统支撑。采用ERP系统对配网工程进行管理,提升对这个项目有的监控、管理等过程。同时通过与调度信息系统、生产管理系统、经济管理系统等的配合,满足不同工种的需求。(5)统一考核机制。在配电网工程建设过程中,应该明确考核机制,这样可以使得人员更加有责任心和主动性,将工作进行量化考核,并与自己的工资相关联,从而提升工程的建设质量。

(三)构建完善的监督机制

在配电网工程标准化管理过程中,在相关的制度制定及实施过程中,为了确保标准化流程的顺利实施,构建完善的监督机制就十分重要。可以通过监理单位、业主方及施工方的共同努力,成立专门的监督机构,对配电网工程建设的各个环节进行全方位及全过程的监督,如施工安全、施工进度、造价成本、工程质量、施工工序、施工技术等。在监督和管理过程中可能涉及到不同的部门,此时应该提高协同一致性,尤其应该检查工程中可能存在的安全隐患及施工质量问题,如及时验证施工队伍的资质、检查必要的安全防护措施、明确安全责任等。重点检查隐蔽工程的质量,通过不定期、定期的检查,提升施工质量。及时掌握工程建设中预算、工程款的支付及设计变更情况,避免出现资金的违规使用。严格执行相关的规范及设计需求,及时检查图纸及技术要求,确保工程建设的顺利进行。

五、结语

综上所述,随着我国配电网工程建设的顺利进行,为了有效提升施工质量及施工进度,实行标准化管理就十分重要,全文主要分析了标准化管理实施的具体策略,以期为工程建设提供必要建议。

参考文献:

[1]刘章.如何实现配电网标准化管理[J].科技创新与应用,2014(03):148-149.

[2]杨蕴华,陈杰,程刚,王嫣.标准化在配电网工程建设及造价管理中的应用[J].中国电力企业管理,2016(12):14-17.

[3]金强,李红军,冯明灿.配电网标准化建设综述[J].中国科技信息,2017(11):94+97.

作者:范彧珩 徐新宇 单位:国网湖北省电力有限公司枣阳市供电公司