配电网工程建设及管理探析

配电网工程建设及管理探析

摘要:

如今我国经济实力逐渐增强,经济发展步伐逐渐加快,各个产业也随之迅速发展。其中电力产业的发展情况与我国整体经济水平息息相关。目前,我国电力产业渐渐趋于系统化生产运行模式,从曾经单一的线路渐渐形成电网式结构,各个电力企业都在全力加强配电网工程建设及管理,本文将针对此内容进行全面探究。

关键词:

配电网工程;建设;管理

电力产业在我国市场经济体系中占有举足轻重的地位。随着人们生活水平的提高与科学技术的提升,整个社会对电力资源的需求量逐渐加大,电力资源已经成为人们生活中不可或缺的一部分。所以,配电网工程建设及管理质量正在时刻影响着人们的日常生活。下面本文将以我国配电网工程建设及管理的现存问题为切入点展开分析。

1配电网工程建设及管理的现存问题

1.1整个配电网工程建设及管理体系不完善

目前,我国整个配电网工程还在发展与探索中,所以整个体系还不够完善。配电网的规划管理工作并没有应用到配电网工程建设中的全过程,其管理范围与力度还有待提升。配电网建设主要就是为用户服务,满足用户的用电需求。但是,正是因为整个配电网工程建设及管理体系不完善,所以在配电网工程的建设中经常会省略调查用户需求的环节,就会造成在建设的过程中被迫打乱工程的实施流程,进而为整个工程的建设加大了难度[1]。

1.2配电网工程建设周期较长且工作量大

我国的人口众多,居住面积大,为了保证全国各地共同发展,我国的建设宗旨就是尽一切努力满足人们的需求。所以,这样的国内客观环境给配电网工程设定了极大的工作量。我国在配电网工程的建设中不惜投入重金来支持整个配电网工程的建设,但是由于工程本身的复杂性以及客观环境的些许阻碍导致整个配电网工程建设的难度加大,使整个工程建设周期偏长。

1.3配电网建设管理工作的保障机制不完善

目前我国的电力企业在正常的生产运行的过程中,规划人员与部门分配不合理,整个电力系统的建设规划设计与管理执行都是安排一个部门来完成,这就加大了工作难度。再加上人员有限,所以导致两项比较重要的工作都无法保质保量地完成。甚至有时在配电网工程的建设中忽略了前期建设规划的重要环节,直接进行工程的开展,这样的未知性就导致整个工程的工作无法得到有效保障[2]。

1.4配电网施工人员专业素质较低

在配电网工程的建设过程中站在第一线的就是施工人员,所以其专业素质就关乎着工程的建设质量。如今,我国的电力技术人员的专业素质呈参差不齐的状态,于是配电网的施工人员分配也无法保证较高的专业素质,由于整个配电网工程对技术的要求相对较高,所以就会导致施工人员的技术水平无法满足工程建设需要,大大阻碍了整个工程的发展进程。

1.5电力企业各部门缺乏沟通配合

上文中提到我国的配电网工程的施工范围比较广泛,这就需要整个电力企业的相关部门进行参与。但是在多种部门混合加入配电网工程的建设队伍时,虽然为整个工程提供了丰厚的人力资源,但是由于电力企业各部门缺乏沟通配合,导致各自为政的现象出现。从而大大阻碍了整个工程建设的正常管理。

2配电网工程建设及管理的有效策略

2.1完善配电网建设工程管理制度

要想实现整个配电网工程的顺利开展,就要加大力度完善配电网建设工程管理制度。特别是要注重前期的调查规划,这是对整个工程的发展奠定一定基础的有效途径。所以,在建设配电网工程期间应该全面调查用户的需求信息,有针对性地做好前期的配电规划,将整个工程的步骤进行捋顺与总结,把管理深化落实到各个建设环节之中,严格按照建设流程来进行工作的开展。

2.2积极引进新式技术,加大资金投入

配电网工程的工作量与工作难度是非常大的,建设周期较长,所以对相关技术的要求也是非常高的。所以,为了全面推进配电网工程的建设进程,就需要与时俱进,积极引进新式技术,加大资金投入,使整个工程的建设达到高效高质的效果。

2.3加强监管建设管理工作的保障机制

加强监管建设管理工作的保障机制就是要合理分配员工与工作内容,将整个人员体系与工程任务进行统一整合归纳,然后进行全面分析,划分工程建设的工作重心,合理安排相应部门进行工作的开展,从而为整个工程的顺利开展提供有效保障[3]。

2.4定期组织技能培训活动

在整个配电网建设工程开展的过程中,执行力的最佳表现就是相关工作人员,所以做好工作人员的培养工作对整个配电网建设工程的发展进程起着大大的促进作用。一个工程质量水平的表现就是整个工作人员的专业素质的表现。所以,在整个配电网工程开展期间也不能疏忽对员工培训工作,可以定期组织技能培训活动,通过专业主题讲座、实践演练以及经验交流分享会等形式来达到培训的目的。整个配电工程建设培养人才实则就是为整个电力产业的发展奠定基础。

2.5电力企业各部门应当加强联系与合作

整个配电网工程的建设不是一个小队伍就能够完成的,需要电力企业各个部门的配合来共同努力建设。所以电力企业各部门应当加强联系与合作,遇到问题主动沟通协调,全力为整个工程的建设贡献力量,共同推进建设进程。

3结语

通过以上对整个配电网工程建设及管理的现存问题的分析以及针对有效策略的探究,我们不难发现,配电网工程建设及管理是整个电力企业的发展动力,为提升整个电力企业的竞争力起着决定性的作用。所以,完善配电网工程建设及管理体系将是整个电力企业发展中的一项重大课题。

参考文献:

[1]李勇.配电网建设项目中的工程管理探析[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2016,02:36.

[2]廖华武.配电网工程建设安全管理和技术措施探讨[J].中国高新技术企业,2016,22:118-119.

[3]李国光.关于配电网工程建设规划与管理研究[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2014,10:52.

作者:陈婕 单位:内蒙古电力(集团)有限责任公司包头供电局达茂供电分局