一、35kV及以上变电工程的质量管理
1.施工准备工作
在施工之前进行各项准备工作能够保障施工过程的顺利展开，并提高施工的科学性及施工效率，因此应予以重视，具体工作包括以下内容：
①技术交底在开工前需要进行技术交底，其能够促进新技术、新工艺的推广与发展，提升施工质量及效率，降低成本投入。对于工程中相同的分工程，类似的施工工序运用的新技术、新工艺都需要全面充分对比效果，在推广新技术、新工艺的基础上，提升施工质量。全面分析施工的各个方面，包括施工方式、安全措施、施工流程、工序衔接等，将其科学分类，分析相关注意事项，并向施工人员以及相关管理人员培训，使之掌握工程质量施的控制及管理措施。该项措施能够有效的减少由于施工人员对于施工图纸在理解上的差异导致的质量问题，甚至返工的问题；
②检查各项工具及设施施工现场需要使用的施工工具、机械及各项设施需要严格检查，是否具有检验合格证书、规格是否适应于该工程、强度是否达到具体施工要求。进入施工阶段之前，还需要实施最后的整体检查，查漏补缺，能够有效地降低由于工具机械的故障而造成基础立柱变形、铁塔塔材损伤、导线压接不合格等问题出现的概率。
2.技术复核
在施工过程中，不仅需要严格按照设计图纸进行，还需要灵活机动的调整与变通。施工现场存在许多的不确定因素，影响或者阻碍施工进度，需要充分分析现场的实际情况，并将其作为施工图纸再次审核的参考标准，如果出现设备、材料、施工方案等方面不适应于建设施工情况，需要先暂停施工，将该情况向上一级领导反映，并与监理人员、技术人员进行充分的沟通，及时调整施工方案，确认方案后才能继续施工，避免出现返工现象，严重浪费资源，影响经济效益。
二、安全管理
安全管理也是变电工程管理中工作中的极为重要的组成方式，具体管理措施可以分为以下几种：
①构建安全保障体系在35kV及以上变电工程的施工过程中，在安全管理一般采用项目经理负责制，该制度推行实施，能够对安全工作起到良好的监督作用，并在领导的指挥下全完善并优化安全生产责任制，使规范现场的安全管理工作，并监督是工人人员将各项制度的落实，去的良好的施工效果；
②提高安全保障的投入工程中许多安全保障措施需要相关的设备设施，需要投入一定的资金购买，因此需要要提高安全保障措的投入，引进先进的设备及设施，并配置专业操作人员进行该类设施的操作、管理及监督工作；
③强化安全意识定期组织施工人员进行培训，培训内容不仅需要包含技术知识，还需要进行安全意识培养，将施工中出现的不稳定因素进行详细的讲解，将相关注意事项进行深入的学习，使施工人员充分了解自身的工作责任，各类行为的后果，及安全生产重要性，将安全措施及各项制度落实到位。
三、总结
由于现代社会形势的变化，各类企业的生产、农业发展及人们生活中质量的提高，电力资源的消耗量激增，电网负荷量也随之不断增大。在进行电网建设是所需要面对的情况十分复杂，需要解决的问题也很多。
变电站的建设极为其中十分重要的环节，其质量对于变电站今后的正常运行，安全稳定的输送电力有着直接的影响作用。本文仅从一般的角度阐述了35KV及以上的变电工程的管理措施，实践中还需要管理人员根据设计情况探索出与之相适应的管理方式，保障变电工程的质量，为企业带来更多的经济效益及良好的社会效益。
作者：李洪海 单位：国网山东高青县供电公司