包工包料合同范文1
建筑施工企业税收筹划的合理性基础分析
1、组织形式是否合理
通过改变、调整企业自身的组织形式，建筑施工企业可以进行相应的税收筹划。如果建筑施工企业的组织形式是集团式，就可以采用平衡各个子公司或分公司税负的办法，按照各个子公司或分公司的汇算清缴形式与注册地来实现税后筹划，从而平衡、协调集团内部子公司或分公司的利益。例如，采用转移内部交易定价，就可以有效地降低建筑施工企业集团的税负。
2、企业收入确认是否合理
建筑施工企业收入不仅对营业税、城建税等金额有着影响，还对建筑施工企业利润总额有着影响，进而影响建筑施工企业的所得税汇算。相关规定指出，可以根据工程进度与完工工作量来确认计量建筑施工企业的收入。由于建筑施工企业所承担的工程项目一般都有着较长的周期，在不违背税法相关规定的情况下建筑施工企业可以根据实际情况合理地、科学地确认工程结算收入，延迟纳税期间，无息使用税金，实现税收筹划的目的。
3、会计科目设置是否合理
日常财务处理经常会遇到一些区分不清的费用，这些费用提高了所得税汇算难度，在一定程度上不利于建筑施工企业进行税收筹划。不合理设置企业涉税科目，将会导致所得税税前扣除的限额小于列支费用，无形中增加了建筑施工企业的所得税税负。要防止发生这种情况，建筑施工企业不但需要节约开支，还必须合理设置会计科目，科学地调整费用归属，实现依法避税的目的。例如，税法规定只要建筑施工企业可以提供真实、可靠的原始凭证，就可以将会议费在所得税之前全部扣除。
对建筑施工企业税收筹划的类型认识
1、经营管理筹划
建筑施工企业可以在税法规定的范围内最大化地列支损失和成本费用以降低税基，减少税负。因为超过限额的招待费、对外捐赠、工资薪酬等不可以在税前列支，所以建筑施工企业应当加强限额控制。另一方面，存货计价方法的合理采用也是建筑施工企业税收筹划的重要途径之一。计量存货时，建筑施工企业可以采用个别计价、后进先出、先进后出、移动加权平均、加权平均等方法。如果物价持续上涨，建筑施工企业计量存货时就应当采用后进先出法，增加销售成本，降低库存存货成本，从而降低所得税税额以减少税负。如果物件持续下降，建筑施工企业计量存货时就可以采用先进先去法。由于钢材、水泥等建筑材料的价格不断上涨，使得建筑施工企业的风险和成本不断增加，选择合理的存货计价方法减少企业税负显得尤为重要。
2、合同税收筹划
建筑施工企业主要采用合同形式的投标承包方式，而经济合同中有许多对企业税负影响较大的条款，所以分析合同，采用合同的筹划方案也是建筑施工企业税收筹划的重要途径之一。签订的经济合同时，建筑施工企业必须重视税负影响的相关因素，例如建筑材料费和建筑施工费的异同、土地转让合同的转让办法、包公不包料和包工包料的差别等，理清经济合同中的细节，防止由于合同拟定失误而导致的不合理税收支出。
包工包料合同范文2
关键词：税收管理；建筑施工企业；税收规划研究
1建筑施工企业税收规划的意义
建筑是一项特殊的行业，在经营管理方面与其他的企业存在着明显的不同，尤其是在纳税方面。建筑企业纳税多是以营业税和附加税为主，税收规划的重点大多数都是在企业固定收入的基础上进行税率选择的。建筑施工企业的营业收入具有较强的灵活性，营业的收入款项没有具体时间规定，每一次工程结款都是以工程进度和质量来确定完成，因此，在纳税规划上占据很大的优势。为了促进企业稳定发展，需要对建筑企业进行合理的税收规划，从实质上真正实现降低税收成本的作用，使建筑企业拥有富余的流动资金以供周转运营，为建筑企业的后继发展奠定坚实的基础［1］。
2建筑施工企业税收规划的合理性基础分析
2.1组织形式是否合理
建筑企业进行有效税收规划的前提是对相应的企业组织进行合理的创新和整合。假如建筑施工企业是属于那种集团组织形式的，在税收规划过程中可以采用保持集团子公司税收负担平衡的方法，实现子公司进行税收规划结算和注册形式的实用性，将集团当下的子公司进行平衡以及协调分支机构利益。比如，对集团内部的交易定价进行转移，可以在很大程度上降低建筑施工企业的税收负担。
2.2企业收入确认是否合理
根据有关规定，建筑施工企业的结算方式可依据工程施工进度和对工程量的计量进行工程周期结算。在实际的工程施工过程中，从进入场地到工程结束都需要很长的时间，无法确定具体的完工时间，在这种情况下只要在税法允许的范围内，建筑施工企业可以从自身的实际情况出发，科学合理地进行工程结算规划，在延期纳税的时间内，可以享受在没有利息的情况下使用税金，进而真正发挥出税收规划的实用性［2］。
2.3会计科目设置是否合理
若企业税收项目安排不合理，使所得税的扣除产生误差，会加大建筑施工企业的所得税负担。要避免这种情况，建筑施工企业不仅需降低资金支出，还要对费用的使用情况进行合理的规划，有效突出依法避税的目的。比如，在税法的相关规定中明确指出，只要建筑施工企业提供的原始文件真实可靠，会议费的扣除可以赶在所得税之前进行。
3新时期建筑企业税收统筹规划中存在的问题
3.1企业对税收统筹认知规划不足
国内大部分建筑企业均属于中小型建筑单位，因此基本对税收统筹规划认识不足，使得企业忽略了税收统筹规划的关键作用。企业经营管理过程中，很多员工觉得税收统筹规划属于财务部门工作范畴，和其他环节没有太大关联，因此使得企业实施税收统筹规划过程中面临较大困难，工作成效得不到体现，无形中在成本支出采购环节增加了企业税收负担，企业对税收统筹有关政策了解不够透彻，造成企业未来发展受到严重阻碍。
3.2建筑企业税收统筹人才缺乏
正是由于国内大部分建筑企业对税收政策认识不够透彻，使得企业领导认为普通财务人员即可完成税收统筹规划相关工作内容，对税收统筹规划专业人才的培养重视程度不够，对于投入大量资金及资源对税收统筹人员进行专业培训的意愿更加微乎其微，导致建筑行业统筹规划能力不足。然而税收统筹规划从业人员不但需要具备专业的财务知识，同时需要拥有充足的统筹规划及相关阅历，方能制定良好的税收统筹方案。将建筑单位现实经营状况作为基础，对战略目标进行合理制定，从而推动企业长远发展。
3.3建筑企业缺乏风险防范意识
建筑单位不能对税收统筹过程中产生的风险进行回避，因此企业需要针对落实统筹方案时出现的风险提出规避措施并认真落实，不能有效规避风险将使企业面临巨大的经济损失，不仅无法有效降低企业课税支出，反倒使企业经营过程中的课税比例增加，对统筹方案的执行造成更大困难。正是由于企业缺乏风险意识，造成企业忽略组织财务人员进行专业培训，并且没有针对风险做好防控工作，使得企业经营效益出现下滑。比如，对相关物料及日常设施进行采购时，可针对相关项目对其价值进行比较，防止税收统筹实施过程产生风险，或因信息误差造成税收负担。
4建筑施工企业建设合理税收规划的主要途径
4.1升级企业财务信息系统
新的建筑工程开展时，在进入施工现场之前是需要企业自身先行垫资的，在工程进行到一半时，依然没有拿到相应的工程款补给，这一现象在现实工作中时有发生。造成这一现象的因素有很多种，最主要的还是出自企业的本身原因，在企业的财务管理工作和业务管理工作未衔接好，对工程项目信息还没有完全具体了解和掌握的情况下，便下达了施工操作命令，出现了施工中项目信息报错的现象，导致税务管理工作与财务管理工作产生冲突。此外，还应优化企业财务信息体系，加强企业的财务管理网络的稳定运行，把税务管理模块与财务信息体系进行统一最大化发挥网络信息化的联动效应，有效提高财务部门和业务部门的沟通交流，真正从本质上实现现代一体化的税务及财务的未来发展模式，能很大程度上节约企业财务管理成本［3］。
4.2建立良好合作供应名单
对于施工方而言，若没有及时获取抵扣进项发票，一方面会使企业的税负加重，企业的运营资金也会因此受到制约，另一方面会使施工方的运营成本增加。施工方想要建立良好的合作关系，可以通过建立供应商关系网实现，将进项抵扣弊端控制在公司承受范围之内，税务筹划工作也会更加灵活。随着营改增政策的实施，施工方也参与到了规划传统采购供应模式当中，在合作伙伴选择方面，要从供应商的信誉以及交易方面进行考量，建立长久的合作关系，更要及时地应对各种状况。如果施工方没有进项发票，对于新老项目要进行有效合理的调配，对于合作供应商的选择，要充分考量各类项目的采购情况，并先行支付预付款项。基于完成采购没有发票的情况，供应商对于之前的发票进行取回，用于当前应纳税额的抵扣。特别要注意的是，一定要在符合法律标准的基础上运用这种模式。这样才能使税务筹划工作从根本上变得灵活，及时弥补增值税进项税额存在的申报问题，并将施工方的税负效果进一步提升，进而使企业的资金压力得到缓解。
4.3做好工程款项节点管理
应该不断加强对于工程管理的节点收取控制，控制制度也要不断完善，将时间节点进行合理规划，使进项发票能够有更多的空间及时间，便于以后税务筹划工作的开展，规避税务风险状况出现。实施营改增的阶段，在公司内部要设置独立的税收核算部门，加强税收核算工作人员增值税方面的培训，全面提升相关人员的核算水平［4］。
4.4建立合理的管理体系
企业需要对税收统筹管理工作计划进行合理定制，在税收统筹管理的过程中建设完整的管理体制。企业建设税收统筹管理体制时，应将自身发展情况、经营范畴以及经营特点作为出发点，将有关政策作为工作创新的重要根据，激发高新技术人才积极性，使企业税收工作在坚固、牢靠的基础下顺利完成。与此同时，需要企业在执行过程中对统筹系统进行优化及完善，跟随社会发展进程，发挥建筑行业税收管理体制在企业发展过程中的推动作用，进一步促进企业经济不断发展。
5建筑施工企业税收管理视角的税收筹划策略
在市场经济大环境的影响下，建筑承包单位只有降低企业经营成本，才能实现企业竞争目标。降低成本的主要方法有以下几种：
（1）经营管理筹划。建筑施工单位在经营过程中，在税务相关法律规定范围之内对企业经营成本和详细支出情况进行总结规划，能够最大程度减少企业赋税支出，减轻建筑施工单位课税负担。建筑行业容易出现很多特别支出款项，比如，薪资待遇、对外开销和日常招待等，这些不会计算在税前支出中，建筑承包单位应当妥善控制这类成本。再有建筑承包单位税收规划还可以用存货计价的办法，也就是对现有货物进行库存计算，帮助施工单位实现减少税收的目的。比如，施工单位经营过程中，物品有所变动，建筑单位就可以在将物品库存和使用预算作为根据的情况下使用先进先出的方法。另外，因为钢筋水泥这类建筑耗材价格不断攀升，致使建筑企业成本不断提高。所以，使用合理的存货计价办法可以很大程度上帮助建筑单位减少税务支持款项，减轻税务负担。
（2）合同税收筹划。建筑单位在进行招标工作时，多数采用合同承包方式，此类合同中许多规定增加了建筑施工单位的税务支出方面的负担。所以，充分了解及研究合同相关条款，合理编写及优化合同内容，能够最大程度帮助施工单位完成课税规划，特别是对于经济类型合同的签订，建筑单位必须仔细研究使企业产生课税负担的相关条款。比如，关于土地转让相关条款，尽量在税法允许范畴之内对合同进行优化。从细节着手，最大程度规避因为相关条款或失误等增加施工单位课税负担状况。
（3）承包方式税收筹划。当前形势不难发现，建筑承包单位主要生产模式有包工包料以及只包工不包料两种，不管是用什么样的承包方法，承包单位的课税标准均按照包工包料这种承包方法全额征收。因此，建筑承包单位不管按照哪种方式承包工程，终究都是全额交纳课税。不过，现实建筑施工中，包工包料的方法利润更加丰厚。所以，建筑承包单位一般都会使用包工包料的方式进行施工，经过对原材料的合理控制和管理，尽量降低成本浪费以减轻赋税，进而提高企业自身经营利润。
6结语
包工包料合同范文3
分包策划是为后期施工阶段工作全面展开提供基础的有力保障，如何做好分包策划、分包策划包含哪些内容、需要考虑哪些因素是分包策划的关键。一般水利水电工程的工期比较特殊，要求在枯水水期尽早开工，要想在有效的时间内完成一个可靠的分包策划需要的不仅是时间，更重要的是经验。一般水利水电工程分包策划与项目整体前期策划时间同步，大型项目从接到中标书开始二个月以内完成，中小型项目从接到中标书开始一个月以内完成。做分包策划首先考虑的是主要内容及关键因素对后期施工的影响，一般分包策划的主要内容包括分标数量、分包范围、工作内容、质量标准、工期计划、工程量和边界条件等;项目分包方式(主要分劳务分包、包工包料工序分包、包工包料切块分包三种分包方式);计划工期和计划招标时间安排、发包方式(邀请招标、邀请议标或指令性分包)、分包项目招标文件文本、分包招标评标规定、拟候选分包商清单、分包合同文本等;根据拟定的分包方式，以工程项目中标价为基础测算整个工程预算成本的基础上，测算分包成本，制定分包项目的预控单价(包括分包标底价)，列出分包项目工程量计价清单，制定分包项目主材控制指标;拟定与分包项目管理相对应的我方分包现场管控措施;拟定分包项目管理过程中的配套措施;拟定分包管理风险源，分析分包成本盈亏原因，制定防范措施。关键因素有:与业主合同中约定以0#图纸为依据重新调整工程量清单的基础设施项目，应以0#图纸工程量清单为依据;对于临时工程，在策划中应以合同约定为前提，以投标费用为控制基础，采取限额设计、优化设计、总价包干设计等多种方式，对临建项目单价成本进行详细分析，降低分包施工成本，降低临建项目成本。即便临建项目费用可能有突破，也应在项目前期经济分析中，考虑弥补来源，平衡和调整主体分包价格，争取整体盈利。不得超越合同范围自行增加临建工程项目;严格控制施工项目超合同、超规模的进行施工。
2变更和索赔策划
变更索赔策划是企业合同项目二次经营的重点，应建立在与业主合同约定的基础上，针对行业特点和规定开展工作，变更索赔策划是工程项目合同管理全过程的系统工作。加强变更索赔过程控制，建立变更控制流程，促进施工项目变更索赔工作的制度化、标准化、程序化，提高变更索赔实现效果，提高项目盈利水平。(1)成立变更索赔工作领导小组，由专人负责变更索赔工作日常牵头工作，并制定变更索赔控制流程。(2)策划各阶段的变更索赔工作:①投标阶段:在合同评审的基础上，建立采用对比和综合分析方法寻求最佳施工组织方案及报价，寻找项目变更和索赔的可能性，提出风险防范措施，完成项目中标后的技术商务交底，为施工项目变更索赔策划提供线索;②前期阶段:根据投标阶段项目变更和索赔的可能性分析、项目前期策划方案，结合项目施工条件、合同履约条件、现场物价情况、地质情况等因素，搜集各种索赔线索，制定变更索赔项目策划方案，在前期策划工作中一并考虑;③施工阶段:根据项目前期阶段制定的变更索赔项目策划方案，制定《施工项目变更索赔拟报项目工作计划表》，对拟报项目做出工作部署，规定逐项工作责任人、格式、要求。同时对已报出的变更索赔项目制定《变更索赔已申报项目跟踪一览表》，逐项跟踪落实;④项目完工阶段:继续变更索赔已申报项目跟踪落实;为完工结算准备好变更索赔已审批项目的立项依据、原始资料和审批资料;对所提供变更索赔已审批项目资料的真实性、合法性、完整性进行自审自查、纠偏补正，配合做好外审取证工作;⑤变更索赔各阶段工作:投标阶段寻找项目变更和索赔的可能性分析→制定变更索赔项目策划方案→制定变更索赔拟报项目工作计划→提交变更索赔意向通知→准备索赔资料→提交索赔文件→制定变更索赔已申报项目跟踪表→谈判协商和索赔跟踪→获批结算→资料归档。
3合同变更索赔的原则
(1)合同的变更内容应根据合同条款确定;(2)合同变更的报批流程必须按合同规定的程序和时间进行;(3)合同的变更据合同商定的定额、取费标准或按照合同有关原则提出合同变更费用;(4)变更索赔项目实施要求。没有立项依据、没有预控方案的情况下，不得将变更项目列入施工计划、不得进入施工环节、不得采取垫资方式进行施工、不得挪用合同内项目资源进行施工、不得采取“背靠背”条款的分包合同交由分包商进行施工。
4结束语
包工包料合同范文4
关键词：建筑工程；施工企业；税收筹划
税收是国家收入的重要组成部分，我国的企业在经营管理中，应当按照有关规定，做好税款的缴纳工作，建筑工程施工企业在运营中，也应当注重对于税收方面的管理，按时缴纳相应税款，做好税收方面的筹划工作。当目前建筑行业竞争压力不断增加的情况下，建筑施工企业如何保证合理开展税收筹划，减少税收压力，维持经营中的资金稳定，是目前建筑工程施工企业应当注意的重点方向，建筑工程施工企业工作人员应当注重对于这一方面进行探讨，提出有效的措施降低企业税收压力。
一、建筑工程施工企业税收筹划的重要性
建筑工程施工企业开展税务筹划工作，能够帮助企业适应目前市场竞争变化，减少企业经营中的涉税风险。在目前的经营管理中，建筑工程施工企业的管理内容较为多样化，比如经营内容除了承包项目之外，还有项目分包以及项目挂靠等内容，不同的工程项目使用的税收筹划策略具有一定的不同，有可能存在税收筹划风险，因此需要对企业经营内容做好税收筹划工作。而且在当前由于市场竞争压力增大，建筑工程施工企业面临施工周期变动以及人员流动增加增问题，在这种形势下成本核算等工作的开展具有一定压力，因此更需要加强对于税收筹划方面的管理，减少可能存在的税收风险，合理避税降税。除了减少税收风险之外，建筑工程施工企业开展税务筹划工作，还有助于企业维持资金稳定，通过税务筹划工作减少企业缴纳税款总额，或者延迟进行纳税，建筑工程施工企业能够在一定程度上维持现金流的稳定，利用空闲出的资金开展施工设备租赁以及设备采购等工作，支持工程项目的开展，从而实现资金使用效益的提升。通过系统化的税收筹划工作，企业能够对管理中的各个税收风险点进行甄别，严格筛选并找出不同环节中可能存在的风险问题，提高各项财务管理环节的控制力度，规范化处理流程，从而提升企业的综合管理水平。［1］
二、建筑工程施工企业税收筹划工作应遵守的原则
建筑工程施工企业在开展税收筹划的过程中，应当秉承合法性的原则展开管理工作，企业的税收筹划工作，应当在法律允许的范围内进行，在选择纳税方案的时候，应根据企业经营实际情况，在税收法律与政策允许的基础上，选择最优的纳税方案，只有这样，才能够实现企业的长远发展。在税收筹划工作中，企业还应当具有战略性的目光，从发展的角度对纳税方案进行调整，根据预算编制等内容，对于企业未来一段时间的经营情况进行分析，在对各项经济事务合理推测的基础上，做好纳税筹划方面的工作，在实际经营行为发生之前就制定好税收筹划内容。税收筹划工作是一个系统性的工作，建筑工程施工企业的税收筹划工作，应当在整体性的原则上开展，做好各项事务的统一筹划，根据各项经营内容，从整体开展税收筹划工作，对于各项缴税内容进行分析比对，综合衡量之后选择整体缴税压力最小的一种纳税方案，而不能顾此失彼，过于注重某一项税款的降低，忽略了其他税款问题。另外，建筑施工企业的税款筹划工作，需要对设计施工、外包管理、安装服务等方面进行筹划，并需要选择一般计税或者简易计税方式，因此在税款筹划工作中，应当以科学性的管理为处发现，减少盲目纳税的问题，实现科学规划管理。［2］
三、建筑工程施工企业税务筹划存在的问题
（一）对税收政策了解不足。在“营改增”后，建筑工程施工企业税务筹划工作需要对新的行业政策以及纳税政策进行解读，从而制定出完善的纳税方案。而由于新的政策下，建筑工程施工企业需要综合考虑上下游管理方式以及技术合同、建筑服务合同等方面的内容，因此有可能对当下的税收优惠政策等方面了解不足，进而存在税务筹划风险。比如在进行技术合同方面，建筑工程施工企业有可能涉及技术转让以及专利特许使用费等，对于这些涉及服务内容的费用，如果企业内经办人员不了解涉及的优惠政策，不知道可以通过专门的技术合同登记进行增值税减免等，而是按照6%适用税率开具增值税专用发票，进而缴纳了税款，就会额外缴纳税款，增加缴税额度。
（二）合同条款涉税问题不规范引发涉税风险。税收筹划工作的重点工作之一，是施工企业在签订合同的时候，对于合同中的业务内容进行规范，比如在合同条款中应当对于是否采用甲方供材或者包工包料等进行明确，这会对建筑施工企业后续选择一般计税还是简易计税产生直接影响。然而部分建筑工程施工企业在合同的签订过程中，无法根据税收筹划需求做好合同条款的确认工作，企业业务人员等在进行合同签订的时候，为了追求企业利益最大化，往往选择包工包料合同，而忽略了后续税收筹划的需求，从而导致企业税负压力增大。另外在采购合同的签订中，建筑工程施工企业还有可能因为合同签约人员缺乏基本的税收知识，对于合同中部分内容是否属于含税价款无法辨别，导致盲目签署合同，使企业采购成本大幅度增加。而且合同条款内容未能与企业的实际施工进度等相互契合，导致企业需要提前交纳增值税以及附加税，无法延迟纳税，增加了企业缴税压力。
（三）财务人员处理规范性问题。建筑工程施工企业中的财务管理人员，在进行税务筹划的过程中，应当注重财务处理规范性问题，加强对于成本发票等基础会计凭证的管理，保证税务筹划工作的基础。但是目前部分施工企业由于施工项目较为偏远等问题，在进行原材料等的采购中，无法及时确认增值税专用发票的收支情况，从而导致在后期无法抵扣进项税金以及成本，除此之外，部分施工企业的财务人员在财务处理工作中，工作流程不够规范，对于税款缴纳等并不及时，还会产生一定的滞纳金，且影响了企业正常的资金规划，影响了企业正常运转。［3］
四、建筑工程施工企业加强税收筹划的措施
（一）准确了解税收政策变化。企业在税收筹划工作中，应当注重对于税收政策变化的了解，及时掌握政策变动情况，根据政策变动，了解优惠政策的主要内容，以调整财务管理工作，合理进行税收筹划。在税收政策发生变动时，企业财务人员应当对政策变动内容进行专门的宣传，在企业内部印刷专门的宣传册等，帮助企业内部员工了解目前政策变动情况，从而使企业内部员工在日常工作中准确把握工作重心，注意可以运用税收优惠政策的工作内容。而在当前建筑工程施工企业的税收筹划中，应当注意各项国家鼓励政策带来的优惠力度，比如在目前的施工管理中，建筑施工企业需要运用专业的施工设备进行施工，而这部分施工设备在进行购置的时候，施工企业应当优先选择能够取得增值税专用发票的商家作为供应商，在进行设备购置之后，不仅能够利用先进的施工设备提高施工效率，保证整体作业的安全，还能够利用取得的增值税专用发票进行进项税的抵扣，而这就要求建筑施工企业选择一般纳税人企业作为供应商进行合作，选择具有一般纳税人资质的企业，还能够保证施工企业采购业务的正常开展，降低企业采购风险以及可能产生的税务风险，提高施工企业管理质量。
（二）加强合同签订流程管理。建筑工程施工企业加强合同签订管理工作，对于项目合同中的各项注意事项进行准确梳理，能够有效利用合同内容做好各项税款的抵扣工作。比如在签订建筑施工合同的时候，如果采购的工程物资价成本价税合计低于工程总计价税合计的30%，在这种情况下合理选择甲供或部分甲供，更加有利于企业进行避税，而且在合同签订的过程中，建筑工程施工企业应当注意根据项目内容，对于“甲供”或“部分甲供”“清包工”合理选择，从而保证能够选择简易计税方法缴纳增值税。其次，在签订采购合同等的过程中，建筑工程施工企业应当将其中的设计进而设为不含税金额，这样可以避免税率变化对于企业采购成本的影响，而另一方面，也能够使施工企业财务人员合理对企业运营成本等进行分析，从而制定可行的缴税方案。而且在合同的签订中，还应当对于施工进度以及增值税发票等方面进行明确规定，从而保证采购工作中各项发票及时获得。
（三）正确处理成本费用票据等。企业财务人员在税收筹划的过程中，应当及时对各项成本费用票据等进行处理工作，尤其是在新的政策下，企业应当注重对于各项增值税发票的管理，保证基础凭证管理的规范性，保证会计基础真实。另外企业应当注重对于财税人员的培养工作，帮助财务人员树立正确的管理意识，推动财税人员合理展开税收筹划工作，及时灵活调整税收筹划方案，尤其是“营改增”之后的税收筹划内筒以及核心注意点进行专门的培训，帮助财务人员了解税收工作中的要素，及时做好税款的缴纳工作，加强基础资料的管理。而在企业内部，也应定期展开专门的学习小组，帮助财税人员深入解读目前国家政策变化，从而对税收筹划工作中存在的问题及时优化，准确处理日常事务，避免出现税款缴纳不及时等可能出现的问题。［4］
五、结语
包工包料合同范文5
关键词：建设项目；施工管理；优化措施
1前言
作为投资规模巨大，建设周期长，管理流程复杂的建设工程项目，从前期的立项、策划阶段，再到实施阶段的设计、施工以及后期的竣工和审计等工作，每一个环节都十分的重要。而施工阶段是整个建设过程中最为关键的一环，施工项目管理，重点在于施工管理，包括技术管理、安全管理、进度管理、现场管理等，管理水平的高低直接影响着项目效益，一旦出现质量或安全问题，会对整个建设项目及各方参建主体有重大影响，所以探讨施工管理对于建设全过程管理而言极为重要。
2建筑工程施工管理的现状分析
由于大量城市基础设施建设的需求，我国在经济高速发展的同时，建筑行业也经历了爆发式的增长，与此同时也产生了很多施工管理的问题：首先最值得关注的一点是施工质量存在着较大隐患。随着施工技术、建筑材料的发展，建筑物的安全性其实并不难实现，但是我们还是会发现存在各种各样的质量问题，轻则导致经济损失，重则导致人身伤亡，带来负面的社会影响，其主要产生的原因就在于施工管理过程的不重视，发现问题没有及时的解决问题，导致隐患扩大，最终造成不可挽回的损失。其次是施工人员的专业技术及素质问题有待提高，我国建筑行业属于人员密集型产业，施工人员的技术水平和责任心直接决定着建设项目的顺利实施和安全保障，但是不得不承认的是，基层施工人员普遍文化水平不高，以农民工为主，导致了我国建筑行业人员的素质能力不高，这也会对施工管理造成一定的负面影响。最后是对于施工材料的规范化管理没有得到充分的重视，在材料的采买、存储及物料发放方面都存在有一定的管理疏忽，导致施工现场存在着大量的安全隐患，例如易燃易爆危险品的存储等。相较于其他产业而言，建设项目涉及的相关部门较多，工作流程和参与人员较为复杂，整个管理体系较为庞大，但是现在很多项目在实施的过程中，并没有充分重视管理体制的完善，没有事先做好组织架构和相应的工作流程，导致工作无序化，责任不清，分工不明，大大影响了施工管理的流程度和有效性。管理工作的标准和规范化一方面取决于参建主体是否重视，另外一方面取决于项目管理者（即项目经理）的个人能力及经验。目前有许多在建项目管理无序，主要是由于施工单位只重视招投标的过程，认为获得了项目即获得了收益，不重视施工过程的管理，不重视人员的选择，甚至偶有挂靠行为的出现，导致项目结束之后出现各种各样的质量或安全问题，给企业带来了不小的损失。
3建筑工程施工管理现状的对策建议
3.1加强人员素质提升
施工管理重中之重是对人的管理，施工人员素质及施工水平的高低直接影响着建设项目的管理，所以施工管理需要首先从施工人员的管理入手。对人员素质的提升重在培训，主要方向有管理培训及技术培训。在管理方面的培训要强调安全教育工作，例如安全生产政策的实施，生产规章制度的执行，安全教育，安全规范等，强化施工人员安全意识，加强自我保护及施工现场安全维护，对于安全隐患做到四不放过，并且要进行定期或不定期的安全培训考核，考核合格方可继续上岗作业，从意识上杜绝安全隐患；在技术方面的培训要做到三级教育培训，在上岗之前一定要做好相关技术交底工作，对新材料、新工艺、新技术的施工要及时展开技术培训，保证在施工过程中能够按照相应标准及规范去执行，在技术培训环节也要重视定期的考核和各级的考核，提高施工人员对于标准和规范的熟悉程度。
3.2强化建筑材料采买与仓储管理
建筑材料对建筑主体质量有着至关重要的影响，因此在进行施工管理的过程中，重视对建筑材料的管理对施工管理有着重要的意义。涉及施工环节的材料管理，主要是三个内容，分别是材料的采购，材料的仓储以及材料的发料，做好这三个内容的管理，就可以从根本上避免由于材料管理不当对建设项目质量的影响。首先，对于材料的采购，一定要根据施工设计要求及合同约定，确定采购材料的主体单位，例如包工包料应由施工单位采购材料，包工不包料应由建设单位采购材料，包工半包料应双方约定各自材料的采购。并对所需材料的数量、品质、规格等进行严格筛选，考虑工程预算的情况下择优选择材料供应单位，并且还要强化材料采购人员的责任意识，最大限度保障建筑材料的采购要求。其次，在材料的仓储环节，从材料进场开始就要严格执行相应的材料进场流程，及时做好材料的见证取样及建档，方便随时跟踪建筑材料的应用环节。对于有特殊存储要求的建筑材料，要综合考虑施工现场布置情况，按照相应的规程设计要求设计材料堆放区。另外，在材料的发料环节，要综合考虑施工进度及仓储要求，做到按量取料，节约用料，及时登记，为建设项目的成本控制提供有力保障。
3.3完善管理制度，提升工作意识
作为人员密集型产业，施工管理要注重管理组织架构的合理性、工作流程的合理性以及各部门信息沟通的流畅性及有效性。在管理意识上，要全员树立目标意识、集体意识、合作意识，将个人目标整合成集体目标，更有利于项目利益的实现。与此同时，要注意目标的细化，将整体目标细化成成本目标、进度目标、质量目标等，从各个环节入手保证目标的实现。随着计算机技术及互联网技术的升级，要善于运用相关的信息化手段去优化组织流程，加强信息的沟通，例如可以通过BIM技术实现多方共同参与信息交流，提高各参见方信息沟通效率和准确性，以有效提升建筑施工管理质量。
4结语
施工管理不仅决定着项目的成败，甚至决定着企业的成败。合理的施工管理能够降低工程成本，提高工作效率，提高质量把控，从而实现项目的经济收益，同时也体现了企业的管理水平。而建筑工程项目规模大、周期长、参建主体多，项目管理既复杂又精细，要从根本上改变目前施工管理的现状，就要同时从意识和技术入手，全方位提高对项目管理的重视和优化意识。
参考文献：
[1]戚龙彪,郦超超.建筑工程管理现状及对策研究[J].建筑工程技术与设计,2018(28):3567.
包工包料合同范文6
税收筹划作为企业财务管理体系中的组成部分，对企业财务及会计管理工作有着不可忽视的影响。施工企业税收筹划工作开展的水平决定了企业财务及会计管理工作的质量，通过税收筹划可以使企业对自身的财税状况更加了解，使企业效益水平得到有效提升。本文首先对施工企业经营特点与其税收筹划之间的关系进行简单介绍，结合枣庄矿业集团中兴建安工程有限公司税收筹划中存在的问题对施工企业税收筹划工作的开展及落实途径进行相关分析。 一、施工企业经营特点与其税收筹划的联系 对施工企业而言，其在经营上的诸多特点使企业的税收筹划工作具备一定的复杂性与特殊性，同时也正是企业经营的特点为其税收筹划工作的有效开展提供了空间。可以说，企业经营特点及其税收筹划之间有着相对微妙的联系。 第一，从经营上看，施工企业工程项目的投资数额通常比较大，税收的金额因此而相对较高，因此，企业税收筹划工作的科学性影响着企业的整体经营。 第二，相比于一般的生产企业而言，施工企业“产品”的生产周期相对较长，整个施工过程中所涉及的不确定性因素较多，在施工阶段，税收政策的调整与变化很可能对企业税收筹划的有效性形成影响。 第三，施工企业开展的不同工程项目通常是分离与企业所在的注册地，异地工程项目在施工企业的项目结构中占据绝大部分，这为施工企业利用“组织形式”进行税收筹划提供了更多的空间，同时也带来了一定的风险。 第四，施工企业的业务形式可谓多种多样，总承包、分包及转包，这些不同的业务形式下，企业所需承担的纳税义务也存在差异，这也使施工企业税收筹划具备多样性的特点。不难看出，施工企业在经营上的特点对其税收筹划工作有着不同的影响，因而，施工企业税收筹划工作必须结合企业经营的特点及经营现状进行有效开展。 二、施工企业税收筹划的开展现状 按照我国相关法律及制度规范的规定来看，施工企业在经营发展的过程中所应缴纳的税种相对较多，增值税、营业税、企业所得税、土地使用税、城市维护建设税、印花税、土地增值税及车辆购置税等这些不同的税种均包含在企业应缴纳的税种当中。因此，施工企业的税收筹划工作必须对各税种进行全面且充分的考虑、计算与筹划，以便于保证税收筹划效益的最大化。但在实际的操作中，企业对于税收筹划效益的“效益”理解存在一定的偏差，片面地将税收筹划效益与企业经济效益之间画上对等号，这种理解实际上并不准确，影响了企业税收筹划的最终效果。另外，基于目前异地工程项目在施工企业的项目结构中占据绝大部分的影响，施工企业对异地项目的远程税收筹划工作在开展上也存在一定的问题，企业本部驻地的税务部门不愿开具外出施工的证明，部分工程所在地区为了地方利益，即使施工企业已经开具施工证明却依然要在当地缴纳企业所得税。以下主要从企业所得税与营业税这两个方面对施工企业税务筹划的开展与落实问题进行探讨。 三、施工企业税收筹划的开展与落实 （一）施工企业所得税筹划 一般情况下，施工企业的异地工程需要开具外出经营证明，若在未办理外出经营证明的前提下进行施工，将会被项目所在地的税务部门依照营业额的2%收取所得税。与此同时，受我国现行税收征管制度的影响，征管系统还没有突破跨省及跨市的联网限制，企业在项目所在地所缴纳的所得税并不能在主管税务部门的系统当中体现。需要注意的，部分税务部门要求企业必须在工程开工之前携带外出经营证明及其他的相关材料进行备案，所以企业在签订合同之后，应当即刻去相关部门开具证明，否则项目所在地的税务部门依然要向施工企业征税税额为营业额2%的所得税。另外，在施工过程中，企业的各种物资采购所获取的发票当中，客户名称必须与施工企业公章上的名称保持一致；办公用品采购必须列明采购的项目并加盖发票的专用章；项目过程中所涉及的各种收款的收据也必须加盖企业财务的专用章，以避免各种成本及收入被重复列入，影响企业所得税的筹划效果。 （二）施工企业营业税筹划 从营业税筹划的角度来看，施工企业必须对甲供材料、分包工程营业额以及合同中税款约定等方面的涉税问题进行有效筹划。 1.甲供材料，主要指施工环节施工企业直接采购的各种材料与动力，对于甲供材料的处理，施工企业在与材料供应方签订合同的过程中，合同条款中一定要签订“包工包料”的相应条款，若企业要自行采购相应的原材料的话，需在合同中注明，并将该部分费用计入到企业安装营业额当中，作为税金的组成部分。 2.分包工程营业额，按照我国营业税的暂行条理来看，若纳税人把工程项目分包给其他的单位，所取得的所有价款及价外费用在扣除支付给其他企业的分包款之后的余额则是企业的营业额。如果工程承包企业与相应的建设单位签订了建筑安装的工程承包合同不管是否真正参与到施工活动中，都需要按照建筑行业的税目进行营业税的征收，如果不签订该合同，则只是劳务施工，不能进行营业税金的抵扣，这点企业在进行税务筹划的时候需要注意。 3.合同中的税款约定，项目承包施工的过程中，为节约成本，很多企业往往会与施工方签订不含税的肩宽合同，施工企业一旦签署该合同，则会陷入相对被动的局面，所以在签署合同的时候，施工企业必须要求项目投资方在合同中提供代扣或者是代缴税款的相关凭证，以避免陷入被动，影响自身的营业税筹划。 四、结论 对施工企业来讲，随着市场竞争环境及其行业属性的影响，使其税务筹划工作带有一定的特殊性，尤其是在异地项目不断增多的条件下，要通过远程管理的方式对其税收工作进行有效筹划则更为困难，所以企业必须结合自身税务管理的现状，在结合现行政策与法规的基础上，对不同税种筹划工作中可能存在的问题进行有效分析，并制定出相应的应对策略，以便于提升企业税收筹划的整体水平，实现企业税收筹划效益的全面提升。#p#分页标题#e#
包工包料合同范文7
关键词：改善;经营管理
一、充分发挥财务创效作用
（一）降本创效
根据对某企业的调查情况，该企业缺乏完善的成本管理体系，全面预算只做了个大概，没有做到细化管理，缺乏成本控制环节，特别是缺乏项目预算管理，各工程施工项目没有分门别类独立核算，导致不能单独计算每个项目的盈亏情况；未做好业财融合，工程预算与工程进度由项目管理人员做，财务人员不参与，项目实际成本与预算成本差距较大，财务不好控制，导致签订合同时看来是盈利项目结果做下来却亏损。针对存在的问题，要做好降本增效工作必须抓预算管理，下达目标任务，严格考核兑现，做到闭环管理。
1．抓预算管理
做好事前谋划，预算管理是一个企业财务管理乃至整个生产经营工作的前提，通过预算的运作和管理，会为企业管理打开一扇门，调动广大员工干事创业的主动性和积极性。
2．抓成本指标分解与考核
预算指标分解要全面，要进行纵向、横向分解，做到纵向到底，横向到边：纵向将成本指标自上而下层层分解，由总部逐级下达给子（分）公司、项目部、施工队、组直至个人；横向指按照部室职能进行水平分解，形成各职能管理部门的分目标成本。
3．动态控制指标完成情况，适时召
开经济分析会，使项目成本处于受控状态一是成本控制必须坚持事前、事中控制为主，动态监控指标完成情况，视完成情况进行科学调整，可以采取倒逼机制，对前面未完成的指标倒挤在后几个月完成，重新下达考核指标。二要抓预算执行分析，抓项目过程管理，每月召开经济活动分析会，找出差距与成本费用管理短板，分析超支原因，有针对性地采取措施加以整改，使成本始终处于受控状态，最终完成各项指标。
4．强化技术降本的重要职责
控制成本的关键点在设计成本方面，有资料显示，在成本起因上，80％的产品是在产品设计阶段形成的，且是企业竞争成败的关键。有鉴于此，在成本管控工作中，要将技术部门作为成本管理的牵头部门。
（二）资产创效
资产创效就是利用现有资产资源创造最大经济效益，主要方式：一是开展“以资抵债”业务，对外欠款，要与供应商协调，尽量用资产去偿还债务，特别是用闲置物资抵债，取得债务重组收益，建议按1:2付款手段进行抵账处理，这项工作做好了，既可以避免债务纠纷，还能带来效益；二是盘活资产，处理废旧材料，进行闲置资产处置。
（三）政策创效
1．科学税收筹划
在市场竞争日益激烈的今天，税务筹划已经成为企业效益增加、利润增长的重要来源。结合该单位实际情况，可以在以下方面进行筹划并实施。（1）集团内资金统借统还利息由使用单位承担。《财政部、国家税务总局关于非金融机构统借统还业务征收营业税问题的通知》（财税字﹝2000﹞第007号）和《国家税务总局关于贷款业务征收营业税问题的通知》（国税发﹝2002﹞13号）规定，统借统还资金母公司收取子公司的利息不需要营业税；按照《关于中国农业生产资料集团公司所属企业借款利息税前扣除问题的通知》（国税函﹝2002﹞837号）规定，子公司支付给母公司的利息不超过母公司贷款利率，子公司支付的利息可以在其企业所得税税前扣除。统借统还企业之间不用开具发票，可以使用收据。根据以上规定，该单位子公司欠母公司往来款2000万元，可以按贷款利率向其收取资金使用费，每年大约90万元，减少企业所得税23万元。随着业务规模的扩大，集团内相互拆借资金的情况会大幅增加，均可按以上办法执行。（2）注重方案选择。方案选择的不同，给企业带来的价值也会不同。比如合同签订方面，项目的业务模式不同，带来的税负不同，从而导致项目的净利也不同，所以要关注合同的报价决策，签出一份高质量，适合企业利益的合同。应关注以下几点：①如果材料与设备所占比重较大，尽量与业主签订包工包料合同；②如果材料及设备所占比重较小，则采用简易计税方法，选择清包工模式，即全部或部分设备、材料、动力由发包方自行采购，这种模式下，仅向业主开具3%税率的发票，税负相对较轻。
2．积极向上争取政策扶持
国家政策是用来解决社会问题的，充分有效地利用政策，把政策用活用足，抓住机遇，乘势而上，会得到事半功倍的效果。所以要研究用好国家政策，比如申请各种财政补助、贴息贷款等。
（四）资金创效
要筹集好资金，管理好资金，运用好资金，发挥资金的最大效益，必须做好以下工作。一是加强筹资，确保资金来源。探索多渠道融资，在保证需求量的前提下尽量争取融资费用最小化。主要运作方式：利用总局融资平台，降低贷款利率节约财务费用；最大限度使用银行承兑汇票减少货币资金支出节约财务费用；通过商业信誉利用无息负债融资降低资金占用，需要与供应商进行商磋，占用供应商的资金。另外还可以通过应收账款保理、发债等。二是建立资金预算管理，树立“钱流到哪里，管理就跟到哪里”的观念；做好资金使用计划，优化配置资金，合理安排资金的使用顺序，把有限的资金用到刀刃上。三是挖掘资金深层潜力，如：应收账款清欠，开展修旧利废活动，处理超储积压物资，研究存货最佳订货点等，逐步建立适应企业特点的新型资金管理模式。
二、实行大型物资集中采购
实行大型物资集中采购，一是可以提高整体经济效益，由于采购数量相对较大，在与供应商谈判时，必将有很强的议价能力，能够有效降低整体采购成本，从而提高效益。二是有利于加强供应环节的质量管理和效率管理，实行集中采购后，可以选择大型、优质的供应商进行合作，将有利于保证供应产品的质量，提高效率。三是可以真正做到阳光采购，统一提供的产品采购需得到使用单位的认可，可以互相监督，堵塞管理漏洞。
三、增加政策研究职能力量
将国家或上级部门的优惠政策运用充分，可使企业得到一笔无本的效益，但是需要企业加强政策研究，深挖政策红利。为实现政策创效常态化、规范化、制度化，建立长效机制，助力企业发展，建议总局增加政策研究职能力量，可单独设置机构，也可分散到各相应部室办理，但要对职能部室提出要求，甚至下达考核指标。政策研究围绕财税、科技环保、党群管理、安全生产等工作开展。
四、提高执行力
包工包料合同范文8
关键词：通信工程；财务核算；问题分析；优化管理
通信项目在实施过程中，有很多的项目，也有不同种类的和用途的建筑，因此资金的分类和用途也就很多很细，而且各个环节都有密切的关系。这对通讯工程财务核算工作要求相对较高，必须保障有限的企业资金得到充分合理的利用，让整个项目能正常有序的开展。这就需要优化财务核算。
一、通信工程建设过程中的涉及范围
在如今这个信息时代，通信工程逐渐多样化，在建设的过程中项目类型不断细化、种类逐渐增多，也面临着各种复杂问题。有土建项目，也有很多涉及网络的通信设备更新和维护工程，有关乎整个网络建设的重大项目，也有直接影响某个类型客户需求的小项目，在建设这些项目的过程中会面临采购各类设备装置，有简单的，也有复杂的集成项目等等。因此在实际的通信工程建设阶段的时间会拉的比较长，涉及的范围及人员也很多很杂，参建部门包括负责软件开发的软件公司，房屋及配套设施建设的企业，监理及质量检验等众多部门，以及和各种不同公司签署的合同等。这些都与真实有效的财务核算密切相关，及时有效的完成各种不同工程的结转资产对整个通信工程项目的成败及工程进度有着决定性的作用。所以通信工程的财务核算至关重要。
二、通信工程财务核算的项目及内容
通信工程在建设过程涉及面比较广，固财务核算的内容也就种类及内容比较多。除了各个不同的参建部门之间的大支出，还包括电信内部员工的单位房屋建设、线路设置和在建、侯建、设备采购、设备的安装及运输等。在建设过程中又分为新建的通信工程、改建和迁建、扩建等项目的各种财务支出。虽然通信工程财务内容繁多，但主要还是体现在在建项目的运行上。在建项目包括七个下属的子项目，分别是建筑设备在安装过程中的财务核算，在建过程中的征地范围及对应的赔偿支出，正在运作的装置及材料的资金投入，施工人员的资金发放，正在审批的项目资金预算，即将开展项目的资金投入，已经完结项目的结算。
三、当下通信财务核算的弊端及产生的源头
（一）工程项目的管理与财务核算体制关联不足
在实际的建筑过程之前，通信项目得先经过很多种程序。包括前期参与投标公司的建筑设计报告及简要说明、招标公司对设计报告的实际研究与探讨、项目的具体细节和重点交代，项目在实际建设过程中的临时检查和管控，完工后的验收和资金结算等等。在此过程中又涉及了众多部门，如实施工程的项目公司、负责检验及监督部门等。这就使财务核算的任务繁重且难度增加。在实际的核算过程中，财务人员只能被动的接受项目管理人员提供的工程资料，却不能了解在工程建设的各个环节的具体情况。这也就导致了在保证工程质量和工期等合同要求的前提下，在实际的工程建设过程中通过控制和协作等方式降低部分项目的成本。同时由于管理部门和监测部门未得到批准的状况下就盲目的展开工作，导致财务的资金无法得到准确真实的评估，导致运作资金的分配不足，对后期的工作进程及质量产生影响，同时财务核算工作也带来很多不便。
（二）工程结算制度不严格
在实际的通信工程建设过程中，财务成本的管理及合理分配是保证整个建筑过程高效率进行的根本，财务核算把控工程质量的有效手段。因此在必须对通信建筑活动财务管理重视，及时把控各个运作环节的资金预算与支出。使在建项目的资金及时到位以确保工程的进度不受影响，又能使资金链不受影响。依据《关于印发中国电信集团工程建设项目财务管理办法的通知》相关要求，在通信工程包工包料方式的承包，在预付工程款时不能超过总工程款的60%,对于包工不包料的预付款不能超过30%，而且尽量不一次性就把预付款给支完，在工程达到一定阶段时经检验达到要求后再支付下一阶段的款项，这样既能保证工程的质量又能保证工程的按时完成。也可以避免以前曾经出现过价值几百万的工程或设备还未进入工作阶段就已经结算了所有款项或预付款项80%的现象。严格执行工程结算制度不仅对公司的资金的流动更加的合理化，不至于出现通信项目资金困难的问题。而且还能使项目管理者的工作更加的有效，管理效率也将提高。同时也能使最后的结算、资产的交接更加准确。防止在资产交付过程中出现固定资产与无形资产采购量和交接量不一致的情况。
四、保证财务核算工作有效进行的策略
（一）制定具体完整的项目运作体系，增进和财务核算的关联
为了加强项目的管理，财务体系应该根据不同项目的工程的各个环节严格把控，进行有效的管理和监管，对每一笔无论大小的财务支出都详细记录。包括在招标过程中的费用支出，设备购买及运输工程的支出等等。增加财务核算与整个通信项目的各个环节的关联性。在预支设备款项时严格按照合理的项目运作流程，切忌出现先设计、购买设备、甚至提前签订协议然后才上报的恶劣现象的出现。
（二）加强财务人员观念，树立正确的成本观念
财务核算工作要从审核项目运作过程中的财务支出凭证入手，增加财务管理的合理性和真实性。对上报的财务支出以表格形式记录下来，对财务的运作情况进行分析和记录。在签订协议时明确验收任务，责任明确到人，进而展开不同项目的核算活动，确认该上缴和下放的资金。同样也可以对部分项目不签订协议，直接展开资金运作，通过双方的共同管理与监督，根据财务管理体系对已产生的合理费用报销凭条。这样在共同的监督管理下就能更好的保证材料的合理利用，降低工程的成本。如若还有剩余的材料，及时将材料整理归类到相应的仓库进行保存并记录下来以备下次所需。同时还应该多培训财务人员的主人公意识，让其能有良好的成本观念，在成本的控制上更好的把控，省去不必要的资源浪费。在审核报账手续也能严格把关，使项目核算能达到真实反映工程的实际进度。
（三）优化工程款项的结算制度，降低运作风险
因为通信工程建设的过程的周期性很长，资金的收入又是直接针对单个客户实施，财务收入也就有了一定的变化性。因此必须树立财务风险防范意识，提高全员风险防范的意识。强化企业领导及员工的责任意识，当发现潜在的风险时应积极与领导反映及商讨以避免其带来的损害。同时建立企业内部的互相监督机制，并严格执行，不可出现没有原则或对部分人没有节制等现象，只有严格执行内部的管理制度才能加强所有财务人员有风险防范的意识。
（四）建立科学有效的核算程序和核算培训
对于企业的财务人员要有足够的专业素质和能力，才能对核算业务的发展有所提升。因此应该对核算人员进行严格的考核和监管，让其有主动提升自我能力并在思想教育觉悟性提高。至于专业能力提高了，有较强的责任意识和法制观念，才能更好的规避风险，财务核算工作也就能保持公正廉洁。财务人员也就有了良好的习惯，在核算操作过程中也会认真的核对数据，鉴别凭证的真伪，核实预留印鉴和密押方式。同时也需要对凭证填写的内容进行审查，核对是否符合相关的规定，如若是自制的凭证就需要检查是否得到主管会计的签字。对已经装订成册的会计核算内容需要检查是否符合会计报表的安排顺序及凭证数量是否一致。
（五）财务核算应具有自主调节制和灵活性
严格把控财务制度并不等同于死板的机械化财务管理工作。死板的操作流程制约了财务核算人员的经验和专业能力的发挥。这样会限制生产水平的提高，更阻碍了财务核算的高效率进行。不利于调动员工的工作积极性和挑战创新，任何制度都是在不断的总结经验和尝试创新中更加优化，所以应该给予财务管理人员部分自有行使权和决定权，在工程核算过程中加入员工的灵活应变能力。在科学的财务管理体系下，在合理的监管制度中获得经济效益。
参考文献：
[1]喻成涛.通信工程财务核算常见问题的分析和对策[J].江西教育学院学报,2010(12).
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[3]郎旭仁.新时期企业会计核算制度的构建[J].财经纵览,2013(11).
