两手抓两促进领导干部联点包干制度

两手抓两促进领导干部联点包干制度

为坚决打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战,有力有序推进生产企业和建设项目复工复产,促进全乡经济平稳健康运行,按照省、市、县统一部署,经乡应对病毒感染肺炎疫情工作领导小组研究,决定实行“两手抓、两促进”领导干部联点包干制度。现将有关事项通知如下:

一、联点包干原则

——一体化原则。实行县乡领导干部联点包干制度,在职县领导联点包干乡,在职乡、乡直部门(单位)干部联点包干农村村组(社区防控网格),一体化推进疫情防控和经济社会发展等各项工作。

——网格化原则。依托现有的村(社区)网格,每个网格安排领导干部联点包干,并实现全覆盖。联点包干领导干部负责指导网格内各类企业和经营主体、建设项目的疫情防控和复工复产等工作。

——属地化原则。强化疫情防控和经济社会发展属地责任,统筹做好疫情防控和经济社会发展各项工作,层层压实责任,推行“一地一策”、“一企一策”,灵活进行分类施策,确保疫情防控和经济社会发展“两手抓、两促进”。

二、联点包干安排

(一)在职县领导联点包干所联系的乡、村,联点包干所联系重点项目、贫困村和企业。

(二)乡领导干部联点包干安排由乡统筹。

(四)对于乡本级跨区域、跨领域重大项目,原则上由乡分管领导和项目行业主管单位负责联点包干。

三、联点包干任务

(一)当好疫情防控“指导员”。负责指导网格内做好各项疫情防控工作,督促企业、项目单位和各类经营主体严格落实防控主体责任,扎实做好员工管理、物资准备、公共场所管理、人员住宿就餐等各项防控措施,扎实做好防疫安全工作。

(二)当好各类政策“宣传员”。传达上级关于疫情防控的各项决策部署和稳定经济增长的各项扶持政策,为群众和企业(项目单位)答疑解惑,坚定企业(项目单位)发展信心,稳定群众情绪。

(三)当好复工复产“办事员”。深入了解疫情对企业运营和项目建设带来的影响,及时掌握企业(项目单位)的生产、人员、防疫等情况,帮助企业(项目单位)解决复工复产中遇到的防疫物资、原材料、劳动力、交通运输、资金等方面的实际困难,确保未开工复产企业(项目)尽快开工,已开工复产企业(项目)尽快达产达能,帮助网络内尽快恢复正常经济社会秩序。

四、联点包干要求

(一)提高思想认识。各村居、各乡直单位要充分认识当前疫情防控和经济社会发展的重要性和紧迫性,坚持“两手抓、两促进”,在抓实疫情防控的同时,全力组织推动企业(项目)复工复产。各村居驻村领导对所驻村居联点包干工作负总责,联点包干领导干部要坚定扛起责任,坚持深入一线,狠抓工作落实,加快恢复正常经济社会秩序,把疫情影响降到最低程度,为扎实推进乡经济社会发展打下坚实基础。

(二)坚持乡村联动。各村居、各乡直单位要按照活动的总体要求,加快落实工作方案并细化措施,将人员落实到位,责任压实到位。按照属地管理原则驻村领导干部和分管业务领导要迅速深入到各村组开展联点包干工作,查找当前疫情防控和复工复产存在的问题,主动对接汇报沟通,为县委、县政府各部门和县直、驻乡各单位联点包干工作组提供便利,对发现的问题,属本地能够解决,要迅速协调解决,确保工作有序开展。

(三)突出问题导向。要坚持问题导向,强化精准服务,切实帮助解决各类生产经营活动和项目建设中的实际困难和问题。对一般个性问题,由联点包干干部指导解决;需综合协调解决的问题,报乡应对疫情指挥部协调解决;需提请县级层面协调解决的问题,先向联点包干县领导汇报帮忙协调解决;对比较复杂的问题,由乡指挥部梳理后报县发改委汇总后报县政府统筹研究解决。

(四)改进工作作风。各位乡领导干部和乡直单位负责人要按照各自分工和工作职责,下沉到村到户,要大力弘扬“马上就办、真抓实干”的工作作风,在出实策、拿实招、求实效、促发展上下功夫,切实提高联点包干质量和水平。

(五)强化督查问效。疫情期间,将乡纪委牵头负责工作落实督查,全程督导“两手抓、两促进”制度落实情况。对勇于担当、作风踏实、表现突出的干部给予表彰奖励;严格落实属地责任,对所有村组和户实行网格化管理,严格落实“外防输入、内防扩散”要求,对自本日起对新增外来人口一律调查登记备案,并按防控要求和程序处理,对村居没有主动发现而被上级部门数据比对后发现是新增人员的一律处罚包干干部1个月工资,对托诿扯皮、工作不力、造成疫情输入和扩散的干部,严肃进行处理。