市行管办年度工作要点

市行管办年度工作要点

按照市第十次党代会精神和全市经济工作会议部署,围绕“推进富民强市、建设幸福”战略目标,结合行办工作实际,经党委会、主任办公会议研究,制定年工作要点。

一、指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以“推进富民强市,建设幸福”为主题,以“改革、稳定、创新、发展”为主线,以明确职能定位、创新行业服务体制为核心,以营造发展环境、构建服务体系、打造服务平台、激发行业企业活力为着力点,振奋精神,鼓足干劲、提高素质、转变作风、狠抓落实,促进产业转型升级,推动行业经济健康快速发展。

二、目标任务:进一步加快改革改制工作步伐,确保早日完成改革改制任务,保持社会和谐稳定;优化行业发展环境,构建行业管理新机制,推进产业转型升级;加强机关建设和党风廉政建设,树立风清气正、和谐向上的工作环境,确保各项任务的完成。

三、工作重点:

(一)、深化改革改制,确保社会和谐稳定。

1、积极推进改革改制工作步伐。启动煤炭供销公司、煤炭运销公司、鲁中煤矿物资设备供应中心改制工作,争取二轻大厦年内终结破产程序,完成建筑材料产品质量监督站、经济联合发展公司清算、职工分流安置等工作,加强对纺织贸易公司改制工作的领导,完成破产财产界定,适时启动破产程序。

2、妥善处理历史遗留问题。进一步清理解决历史遗留问题,加快职工权益兑付步伐,力争年底前完成遗留的未兑付权益的兑付工作;完成1600名“4050”人员社保卡、医保卡发放。

3、抓好信访稳定工作。把握政策,制定措施,集中清理,逐个解决群众反映的热点、难点和涉及职工切身利益等问题,做好矛盾纠纷化解工作;认真抓好军转干部管理和军队转业人员待遇落实工作,确保社会和谐稳定。

(二)创新行业管理机制,促进产业转型升级。

4、深入调研,优化发展环境。加强与省经信委、省机械、化工、纺织、轻工、建材工业协会以及省轻工联社的对接联系。开展专题调研,向市政府提出加快行业健康发展的意见和政策措施。与技术监督局等部门联合开展对我市重点企业的调研工作,对汽车、输变电、无机非金属材料、装备制造等重点产业发展,提出增强新产品研发能力和品牌建设能力的措施和建议。与市委宣传部联合在媒体开辟《行业领军人物、行业领军企业风采》专栏,总结推广典型经验,推动行业发展。

5、创新管理机制,建立服务平台。健全行业发展服务体系,打造信息、科技、融资、管理培训以及中介服务平台。与市基金担保公司、盛鼎投资担保公司、商业银行等金融部门合作,签订融资合作协议,打造企业发展融资平台;协助企业与科研院所、驻泰大专院校合作,联合进行科研开发,共建产业发展研发平台;完善《行业行情》简报,创建行业管理网站;与盛鼎投资担保公司合作建立再就业服务办公室,3月底举行融资协作暨科技合作签字仪式,以再就业服务办公室为基础,建立企业家交流中心。

6、抓好协会建设,促进行业发展。3月底前成立机械协会、五金机电协会,年底前完成建材协会、纺织协会筹建工作。指导各协会开展信息交流、经贸协作、科技咨询、职工培训、行业维权、行业自律等活动。加强经济交流与协作,年内争取2个以上全国性会议(展览会)在召开。

(三)关注民生,积极做好相关服务和困难职工救助。

7、认真做好服务和管理,保障民生。继续做好原机电办等十部门机关宿舍管理、水表一户一表改造、户籍管理、计划生育等工作;开展调查研究,探索新形势下开展行业工会、宿舍维护和户籍、计划生育等工作的新路子;健全困难职工档案,认真做好困难职工救助和帮扶。

(四)加强资产管理,规范运行机制。

8、完善管理制度,强化日常管理。加强对已租赁资产的安全检查和监督,确保国有资产安全完整;3月底前对现有存量资产按照市场价格采取公开竞价招租,提高资产利用效能;对存在问题的资产进行依法清理,规范管理。

9、规范资产处置。对各类国有、集体资产规范运作,采取市场化机制,公开、公平处置。

(五)提素质、转作风、抓落实,努力实现机关工作转型。

10、认真抓好党建工作和机关建设。深入开展“富民强市做表率”教育实践活动,进一步提升机关服务水平;严格落实党风廉政建设责任制,与业务科室及所属企业签订《党风廉政建设责任书》,抓好保持党的纯洁性教育活动;认真做好党务公开、政务公开和干部选拔任用、党员教育培训等工作;继续开展争创市直文明单位活动;认真做好干部人事管理和老干部工作;制定党委中心组学习计划及机关学习计划,集中学习党的十八大及市第十次党代会等有关会议精神,不断推进思想政治建设、机关作风建设,进一步提高干部职工的凝聚力、执行力、战斗力。

11、完善制度,确保运转。以推行行政服务标准化为基础,进一步规范完善管理制度,健全综合考核评价体系;成立生活小组,做好机关后勤保障服务工作;卫生小组按月检查考核各科卫生情况,公开考核结果,确保大家保持一个整洁、舒心的工作环境。

12、加强协调督办,确保各项工作落到实处。制定考核奖惩办法,明确责任,限定时限,按月考核工作进度,确保各项工作目标的全面完成。