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访惠聚工作汇报范文1
对照政府考核重点我局已于10月份完成省市名牌创建任务。
二、沛县质监局年前工作重点
（一）、继续与检查机关深化合作，开展重大工程、矿用工程材料和设备质量安全专项执法检查。
积极推动全县重点工程、矿用产品质量安全和“家电下乡质量行”活动的深入开展，充分发挥检察监督职能和质监部门的专业管理职能，有效遏制和减少工程建设领域职务犯罪案件的发生，实现重大工程、大型厂矿使用的工程材料设备、招投标工程“资金安全、产品质量优质、工程安全”的目标。
（二）、加快食品农产品公共技术检验检测服务平台建设进度。
沛县食品农产品质量安全检测中心，由沛县人民政府2008年48号文件批准设立，通过与县农委合作共建，已累计完成设备投资360万元，2012年5月，又成功申报省中小企业公共技术服务重点培育平台，获得25万元专项资金补助，现正积极准备迎检，争取11月底前通过实验室认证，为我县农业现代化发展提供有力的技术保障。
（三）、积极做好省铝金属产品质检中心筹建工作。
通过前期调研和考察，为进一步助推我县铝产业发展，县经济开发区与县质监局决定共建省级铝金属产品质检中心，该项目预计投资1600万，已获省质监局批准立项，年前重点配合开发区做好项目规划和技术储备工作。
（四）、开展冬季承压类特种设备安全检查。
针对天气逐渐转冷，承压类锅炉、压力容器逐渐开始使用等情况，对全县重点区域，重点行业和公众聚集场所使用的特种设备进行了全面检查。检查的内容包括企业安全生产责任制、规章制度的执行，特种设备的定期检验、使用情况和是否持证上岗作业等，保障安全生产，确保全县人民人身财产安全。
三、沛县质监局2013年工作思路和主要推进措施
（一）、整体工作思路
2013年，我局工作整体思路是：“围绕地方经济发展，深化两个安全监管，拓展服务领域，提升技术机构能力，实施精细化管理，抓好队伍建设。
（二）、继续深化五个一工程建设
1、巩固铝产业五个一工程建设成果，运用其成功经验，举一反三，将五个一工程作为质监服务集聚产业品牌进行推广。初步设想2013年，围绕煤盐化工产业，贯彻实施五个一工程模式。
2、加强与龙固煤盐化工产业园会联合与沟通，采取共建方式，实行优势互补，迅速进入角色。
3、确定重点服务项目，秉持五个一工程理念，创造性开展工作。针对煤盐化工产业特点，重点做好许可证管理和服务以及特种设备标准化建设。
（三）、提升技术机构能力满足发展需求
1、充分放手放权，提高自主管理能力。在去年技术机构独立运行的基础上，充分放手放权，人、财、物管理权限全部下放。班子配备、主任任用全部由所长决定，彻底消除技术机构对局的依赖心理，切实提高自主管理能力。
2、抓基础建设，奠定服务基础。检验设备和检验条件是基础，如果不能及时更新检验条件，质检机构必将被社会淘汰，明年拿出检验收入的一定比例用于检验设备和检验条件的投入，改善检验条件，夯实基础；另一方面争取县政府、上级部门给予资金和政策方面的大力支持，继续加强检验机构投入。
3、抓新建项目建设，提高服务能力。首先，与县开发区合作，筹建省铝及铝制品产品质量监督检验中心，扎实推进“五个一”工程，服务沛县支柱铝产业，合理规划，建设中心实验楼。其次，与县农委合作，共同建设沛县农产品检测中心，争取县政府年预算列支50万元用于农产品检测中心日常运行，免费为种植、养殖户提供检测服务。
4、加强横向联系，服务地方经济。为了充分利用技术资源优势，我们要重视与工商、卫生、商务、农林等各职能部门的横向联系与沟通，以求得相关部门的配合与支持。争取地方政府的支持，以便更好的在当地政府的指导下发挥监管职能。
5、抓队伍建设，提升服务质量。设备是保证检验能力的基础，人员则是保证检验能力的关键。首先，充分利用现有人员，使每个人选择合适的岗位，各尽其责，各尽其能，落实奖惩制度，提高工作效率和工作质量。其次，制定抽样人员、检验员、实验室管理人员的培训计划，并按计划实施、考核，提高人员素质，提升队伍服务能力。
（四）完善食品安全监管模式严守生产安全底线
1、转变监管理念，认真落实企业质量安全主体责任。监管人员思想观念切实从服务型向监管型转变，从原来的帮企业做转变到监督企业自己做，强化企业的主体责任意识，监督企业提高质量管理能力。完善食品企业检验人员备案制度，建全企业负责人法律法规考核制度。继续加强检验人员培训考核，切实提高检验人员水平，对检验人员进行建档，每个企业配备2名以上专职检验人员。落实组织食品生产企业负责人进行相关法律法规培训及考核，增强食品生产企业质量安全第一责任人的守法意识和质量管理水平。
2、采取多种形式、严把市场准入关。严把食品生产许可初审关。监管人员应确认申请企业符合许可条件后方可上报许可材料，同时要建立责任追究制度，提高许可材料审查质量。食品生产许可证逾期未延续、企业长期停产、转产等情况，应即时上报名单给予注销。对于企业严重违法需要吊销生产许可证的，应及时查处依法吊销其食品生产许可证。
3、提升监管效能，深化“三分监管”工作程序。围绕以实现食品安全监管的效能最大化为目的，继续推行“三位一体”综合监管模式，提高内部工作流转效率和工作质量，监管巡查人员在巡查中发现违法行为时使用稽查统一文书，与稽查办案人员实行无缝衔接，执法情况及时反馈监管人员，使监管在内部形成闭环管理。对食品生产企业建立“病历式”监管档案，进一步深化“三分监管”工作。从获证到届满，记录对企业审查、巡查、监督抽查、企业人员日常考核、行政处罚等全程情况，并形成综合评定，起到跟踪问效和溯源的作用，促进企业质量管理水平的提升。
4、加大执法力度，加强对不合格企业后处理力度。对食品生产企业原材料、生产过程、出厂检验等环节；非法添加、滥用添加剂行为；无证生产；假冒伪劣、以次从好、监督抽查不合格产品等行为重点处罚。对日常监管、风险分析和监督抽查中发现的苗头性问题，要开展重点监管和整治。针对少数不合格企业因处罚过轻而不能起到警示作用，要注重发挥“三位一体”监管功能，认真落实联席会议、约谈、信息通报、复查等四项制度。
5、加强能力培训夯实监管基础，提高应对处置能力。
定期召开全局食品监管人员工作会议，集学习培训，经验交流，难题会诊为一体，为提高食品监管人员工作能力创造良好的条件。举办快速检测设备使用能力培训和检验结果比对活动，力争做到食品监管人员会使用快速检测设备，检验准确率达到90%。加强对快检设备使用的学习和研究，制定监测计划，充分发挥快检作用，提升监管队伍素质和检验能力。积极应对风险事故和举报投诉，树立提前防范，及早介入的意识，努力把危害和影响控制到最低程度和最小范围。按照处置食品安全事件的措施和程序，完善内、外联席会议制度，做好应急技术储备，确保一旦发现问题，能够及时检测、准确判断。
6、建立考核奖惩制度、严守食品安全生产底线。为确保食品质量安全“三位一体”综合监管模式的有效推进，必须完善相关考核奖惩制度。将食品整顿，专项整治，不合格后处理，食品案件办理，检验检测等食品安全工作情况纳入质监系统考核体系，可设立食品质量安全监管保证金形式，对工作中业绩突出，食品质量安全监管职责履行到位的部门和人员予以表彰奖励，建立食品监管机关岗位轮岗制度，对未履行食品监管、执法监管、技术监管的机构和人员，按照过罚相当的原则追究其行政责任。
四、与检察机关合作提升履职能力
（一）建立三项制度
1、建立联席会议、监督联络员制度
在联合监督检查的各个阶段，定期召开领导小组会议，对监督检查工作进行安排部署。如遇到重大特殊情况要及时组织召开联席会议，共同研究解决问题的办法，为保障监督检查达到预期的效果，检质双方设立联络员，联络员负责平时联合监督检查情况的传达、报送、通知等工作事项。
2、建立情况通报和信息交流制度
检察机关和质监部门要相互加强联系和沟通，定期对监督检查情况进行信息交流和情况通报。双方依据各自的职能在检查中发现或者查处的违法犯罪行为进行合理的交流和通报。
3、建立联动工作制度
在监督检查的各个阶段，检察和质监工作组人员应联合进行监督检查，履行不同的职责和职能，整治产品质量，维护国家、集体和群众利益。
（二）做实四项措施
1、进一步加强组织协调，形成预合。通过联席会议等工作制度定期向检察院汇报、沟通预防职务犯罪工作情况，加强联建联防。
2、进一步抓好法制教育，打牢预根基。请检察院领导对稽查机构经常进行业务指导和法制教育，采取各种有效的形式，如典型案例剖析、法制讲座、参观监狱等方式加强对稽查机构干部职工的警示教育，不断增强干部学法守法和严格执法的自觉性。
访惠聚工作汇报范文2
立足分析研判，把握巡防重点
胥浦派出所根据辖区状况,以胥浦河为界辖区划为东西2个大的社巡责任区，每个社巡区明确分管社区的所领导和经验丰富的老民警为组长,原社区民警6人全部变为社巡民警，增加社巡保安8人，并购置了11辆警用巡逻自行车用于巡逻，每个社巡民警人手一部350兆电台,携带单警装备进行巡逻。使巡逻民警进一步明确巡逻防范作为公安机关最基本的勤务方式之一，踏实做好巡防工作。
二在加强组织领导、明确责任的基础上，该所坚持每日研判制度，每天晨会针对近期发案的时段、地段和特点，结合每日发案情况进行分析研判，对当日巡防工作进行部署安排，由社巡民警公开着制服，分时段、区段，有重点地对路面、居民小区重点要害部位等进行巡逻防范。7月下旬到8月初,万年警区镜湖花园、新天地花苑小区及万年菜场等地盗窃摩托车及入室案件高发, 大巡防竞赛活动开展以后,该所将该区域作为巡防的重点,案件得到有效控制,近半个月时间未发生一起刑事案件。
坚持打防结合，提高巡防质效
为了不断提升大巡防质效，胥浦派出所定期组织巡逻民警、保安集中学习，围绕如何发挥盘查的主观能动性、提高发现和抓获违法犯罪嫌疑人的能力等问题进行交流探讨，在建立完善社区巡防长效机制的基础上，总结提高识别犯罪的能力，提高现场抓获率。两个月不足的时间里，该所共抓获各类违法犯罪嫌疑人24名，目前已有19人受到治安拘留以上处罚，有力打击了不法分子的嚣张气焰。
9月8日夜，民警在新天地花苑巡逻时，发现一可疑人员在小区游荡，随即上前盘问，并带至派出所审查，最终刘某交代，在小区一次性撬门盗窃两辆摩托车的犯罪事实。目前，刘某已被刑事拘留。
8月25日15时许，民警潘明胜在巡逻中发现冯某、曹某在仪征市真州镇万年村大罗组正和多名青年人在一起。经盘查得知，冯某、曹某在劝他人来仪征推销产品，涉嫌传销，后将她们口头传唤至胥浦派出所进行询问，并展开调查取证工作。经调查，今年5至8月份以来，二人在仪征市真州镇万年村万年组、万年村大罗组、长江村长江组等地，用上课、谈心等方式，教唆张秋生、刘洁等人，以仪征工作好找、工资高等为名，发展下线、诱骗他人到仪征，每人交2900元购买并无实物的产品，欲从中牟利，8月26日，冯某、曹某被我局分别行政拘留十日。
建设“红袖标工程”，构建群防群治网络
胥浦派出所强势推进义务巡防“红袖标工程”建设，着力构建群防群治网络。通过坚持开展“警民恳谈”活动，密切警民关系，加强宣传发动，提高居民群防群治意识。同时，通过奖励、慰问等多种激励措施，调动义务巡防队员的积极性。
民警在万博警区召开“警民恳谈会”时，西苑新村居民反映因无物业管理，而前任业主委员会账目不清，管理混乱等意见时，参会的副局长周兆洪立即联系国土局副局长胡恩祥到现场协调处理。目前，西苑新村的物业管理日趋规范，并由社区民警牵头组建了10人的义务巡防队，居民的群防群治意识明显增强，该小区连续2个月未发生一起案件，大家都骄傲地称这是名副其实的“无盗小区”。
访惠聚工作汇报范文3
一、成立招商引资工作领导小组
由一名副科级领导负责招商引资工作。派出2名保留待遇的科级干部常年在上海、广东一带招商。并且每人必须向我县提供5条招商信息。
二、招商引资责任目标完成情况
今年我局招商引资指定性任务数是：3000万。
1至9月，我局共引进落地项目0个。来我县考察恰谈项目1个，一个是南京路峰先生的社会养老院建设项目，由于没有物色到满意的地址，还在考察中，已经和建设局的联系上。
分析1至9月工作，我们认真贯彻落实上级指导意见，进一步完善招商工作机制，进行了目标任务的分解，通过多种方式宣传推介招商，做了积极努力的工作，但成效不大。分析原因，一是大的经济形势不景气，投资方信心不足，导致招商来的项目落不了地；二是全县营造“大招商、招大商”的氛围浓厚，但我局由于条件限制，工作人员少，工作任务重，平时工作人员都忙于应付日常工作，主要领导出去，主动派人走出去招商做得不够。
三、预计全年完成招商引资任务情况
我局将认真做好保障性住房项目建设，按照上级规定的时间节点完成在建工程任务；努力完成县下达的3000万元招商目标任务。
四、下步工作举措
做好下步工作，是完成好全年工作任务的基础，我们将做好三个方面工作：
一是认真贯彻落实好县委、县政府下达的招商任务，进一步强化和规范我局招商引资工作，认真抓好招商引资项目储备、推介、恰谈工作，做好项目统计上报等各项工作，确保招商引资工作出成效；
二是加强与投资企业的对接、联系、沟通，切实做好服务，进一步提高协作效率，增强服务意识，营造优质、高效的投资环境。大力实施“走出去”和“请进来”战略，全方位加强与发达地区的合作交流，推进全方位、宽领域的对内对外开放，着力引进一批投资规模大、发展前景好、产业关联度高的大项目、好项目，以大项目推动大发展。
访惠聚工作汇报范文4
我局高度重视消防安全工作，把消防安全工作纳入议事日程，与卫生工作同规划，同部署，并成立了以盘有明副局长任组长，州直医疗卫生单位主要负责人为成员的综合治理工作领导小组及办公室，指定专人负责落实消防安全工作。4月，我局召开2009年全州卫生系统消防安全工作会议，对2009年消防安全工作进行安排部署，与州直各医疗卫生单位签订了消防安全工作责任目标书，州直各医疗卫生单位建立、完善了院（所）、科两责任制，明确了工作职责、任务和要求，落实了工作责任，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作机制，确保消防安全各项保障措施落到实处。
二、强化措施，狠抓落实，全面开展火灾隐患排查整治
根据州政府的统一安排部署，结合国内外火灾事故的沉痛教训，按照“安全自查、隐患自改、责任自负、严密防范”的要求，定期或不定期组织相关人员对本系统或本单位的消防安全隐患进行排查，尤其加大对医院、出租门面、食堂餐馆、宿舍区等公共场所的防火专项检查力度，对用电、用火、用气、用油、用氧等方面的火灾隐患进行重点检查监控，发现隐患要及时坚决整改，把火灾隐患消灭在萌芽状态。各医疗卫生单位在落实消防安全责任制的同时，结合行业特点和实际情况，相应制定了医疗安全预案、公共安全预案、医疗事故处理预案等各项措施，切实把保障人民群众的生命财产安全作为实践“三个代表”重要思想，构建社会主义和谐社会的重要内容抓紧抓实抓好。州人民医院、州傣医医院、州中心血站建立了消防安全工作日查、月查、季查制度，切实把消防安全工作落到实处。9月，州卫生局调研员陆瑞林同志带领州卫生监督所相关人员对三县（市）卫生局，州直医疗卫生安全生产工作进行检查督导，对各单位消防安全工作存在的问题进行了分析，提出整改建议和意见，使全州医疗卫生系统的消防工作走上规范有序的法制化管理轨道，确保年内全州卫生系统未发生火灾事故。
三、加大投入，完善设施，提高防控火灾能力
近几年来，各单位加大对消防安全工作的投入，消防能力得到了明显的改善，但仍与经济建设的发展不相适应，不能满足全州消防工作的实际需要。因此，今年以来，各单位结合单位经济状况，加大对消防工作投入，改善消防装备，建立健全消防设施器材的维修保养制度，确保消防器材完整、有效。对新建、改建、扩建卫生建设工程，严格执行国家消防法律法规和消防技术规范落实审批、检查、验收制度。年内未发生违法违规建设事故。1—11月，全我局针对办公区用电线路老化的实际，重新更换办公室线路10间，更换灯管6盏；州直医疗卫生单位安装监控摄像头24个、消防探测器442个、录像48个，更换消防安全标识6套、消防安全应急灯18套，增加灭火器2个。共投入消防经费328708.66元，比去年同期增加188818.63元。
四、强化宣传教育培训，提高消防安全意识
为提高广大群众的消防安全意识，结合省内外发生的火灾案例及群众关心的消防问题及“六月安全月”、“119消防日”宣传活动，充分利用板报、宣传栅、医院电子显示屏等形式，在干部职工和群众中深入开展内容丰富、形式多样的消防安全宣传活动，使消防知识进单位、进医院、进家庭，使广大群众熟练掌握基本的消防安全知识，不断提高消防安全意识和逃生能力，最大限度地预防和减少火灾事故的发生。
五、明确责任，加强考核，切实加强对消防工作的组织领导
11月11—13日，按照年初我局与州直各医疗卫生单位签订的消防安全责任目标书要求，我局组织以盘有明副局长为组长的考核组对州人民医院、州傣医医院、州疾控中心、州妇幼保健院、州卫生监督所、州中心血站等单位消防安全责任目标执行情况进行考核、检查，做到了年初有安排，年中有检查，年终有考核评比。
各单位从贯彻落实科学发展观、践行“三个代表”重要思想的高度，把消防工作摆上重要议事日程，确保消防工作与卫生事业统一规划、同步发展。各单位的主要负责同志要经常听取消防工作汇报，认真指导和推动本部门的消防工作；要进一步增强大局意识、全局观念，按照“一岗双责”的要求，建立起全社会共同参与的协调配合机制；要切实树立消防安全责任主体意识，自觉遵守消防法规政策，加强消防安全培训管理教育，努力提高自防自救能力；要加强对消防工作的考核力度，将其作为社会治安综合治理和“平安”创建的一项重要内容，定期检查，定期通报，发现问题及时解决，年末进行严格的考核奖惩。凡发生特大火灾事故的单位，将严格按照“一票否决”的有关规定进行严肃处理。
同志们，今年消防工作的目标任务已经明确，现在关键在于抓好贯彻落实。各单位一定要以对党和人民事业高度负责的精神，进一步提高认识，统一思想，开拓进取，扎实工作，努力做好各项消防安全工作，为促进全州经济和社会事业健康协调发展创造一个良好的消防环境，构建和谐××做出新的更大的贡献。
访惠聚工作汇报范文5
局作为全省多年的综合十强县局，要开创新局面，实现新一轮的大发展，我想最重要的就是认真学习省公司总经理、党组书记在省邮政公司工作座谈会上的讲话精神，“在创新上发力，在机制上突破”，全心全意、实实在在的领会好、落实好市分公司党委书记、总经理“五坚持五提升”的精髓，顺着“五坚持五提升”之长风，全力加速，顺风超车。
一、把握“方向盘”。罗总在讲话中明确我们邮政的整体思路是“在继续推进‘两加一推’和‘一升级，三个上台阶’的基础上，积极落实省公司新一届党组‘五强化、五提升’的工作思路，紧扣‘在创新上发力，在机制上突破’的要求，进一步解放思想，进一步真抓实干，以创新转型为主线，以市场化经营理念为指导，不断提升经营品质、管理品质、服务品质、生活品质和文化品质，为开创全市邮政创新转型发展新局面，为用心建好幸福邮政家园而不懈奋斗。”这个整体思路就是我们的“方向盘”，要把握好这个“方向盘”，我们局必须做到：一是思想高度统一，不偏离“跑道”。即全局员工的思想都必须统一到“五坚持五提升”的工作思路，不能偏离“品质”这一“跑道”。二是精神高度集中，不“开小差”。在学习好、传达好、贯彻好罗总讲话精神的同时，我们对罗总的讲话精神进行细化和量化，并结合局各部室中心、网点、员工及岗位实际，因地制宜，制定出与之相关的计划目标表、时间进度表、责任分工表等，确保讲话精神的执行与落地，确保全局员工精神高度集中，不“开小差”。
二、点燃“发动机”。无论是解放思想、创新转型还是提升品质，都离不开邮政每一位员工的举措和智慧，而这些举措和智慧正是我们行驶在“提升品质”道路了不可缺少的“发动机”。唯有点燃“发动机”，才能从根本上解决四大制约瓶颈问题：思维僵化，观念陈旧；热情不高，信心不振；创新不足，动力不够；作风不实，机制不新。局将点燃以下“发动机”：一是点燃经营发展中的“发动机”。强化市场化的经营理念，充分发挥市场配置资源的决定性作用，落实好罗总提出的“三个转变”，扎实推进金融业务发展转型、推进邮务类业务发展转型、推进电子商务模式转型和推进业务发展方式转型等四个方面。当前的重点工作是在全面抓好江背网点转型验收、永丰所网点转型流程导入工作，高兴所、将军所网点转型固化以及提升点、拓展点转型工作的同时，高度重视国内小包、商务期刊、惠民优选项目、邮掌柜等工作，并尽早谋划年底各大战役的整体方案和项目营销。二是点燃企业管理中的“发动机”。在坚持“勤俭兴企”方针，扎实推进财务真实性管理、强化欠费清理、能建支撑、会计检查等工作的同时。我局将对照市分公司下发的基础管理上台阶文件抓好落实，着重抓好中心花园、江背所基础管理上台阶活动示范网点建设，目前这两个网点虽然基础设施、基本簿表及网点门面形象等硬件已基本到位，但接下来还有更重要的工作要抓，即工作重点就是将强化过程管控，将基础管理上台阶活动融入到各网点及网点各岗位员工的日常工作中。另外，将做好车辆管理、安全生产、能力建设等基础管理工作。三是点燃业务营销中的“发动机”。在强化“过程管控更重要，及时激励更有效”理念的基础上，将加大培训、考核力度，重点发挥领导营销的作用，切实发挥“舍得激励、舍得融入、舍得鼓励”的机制，通过贺电、办公网、QQ群、飞信等方式，营造你追我赶的发展激情，点燃业务营销中的“发动机”，让员工们在快乐中营销，在营销中体验快乐。
三、启动“加速器”。这个“加速器”就是适合局提升经营、管理、服务、生活、文化品质的有效方法和可行举措。为启动好“加速器”，我局一是将全面落实员工积分奖励办法，深度挖掘员工营销潜能，鼓励员工多为企业发展作贡献。二是将以季度主题营销竞赛、网点争霸为抓手，确保各项劳动竞赛有声色。三是即将制定并下发“提品质、从我做起”季度竞赛、考评活动，确保全局各岗位在“提品质、从我做起”创新创特。四是开展“俯下身、蹲点帮扶”活动，将蹲点帮扶纳入常态化、日常化的考核机制，实现“指导群众”向“请教群众”的转变。五是开展“每天用心、每月争星”评比活动，积极鼓励全局各岗位员工争做经营发展、企业管理、通信服务以及生活中、文化中的明星。六是着力打造好敢战能胜的中心主任、支局所长、理财（大堂）经理、客户经理、投递5支队伍，提升团队素质和本领。
四、抢占“快车道”。慢进也是退，等待观望只会越来越被动，“落后就要挨打”，这是必然的规律。当前，政务类市场不断萎缩以及受利率市场化和存款理财化的影响，我们的邮务类、金融类或多或少受到了一定的影响，但是并不等于没有市场。我们局要牢固树立开放意识，强化开放思维，跳出邮政“圈子”，跳出邮政看发展，抢占“快车道”。一是更加积极主动地融入地方经济，加大目前有欲向的征地拆迁款项目、广电局合作项目、文明风彩录以及户外媒体广告等项目的跟踪力度，确保这几大项目有成效。二是切实发挥综合服务平台的作用，提升运营率，实现小站点促动大收益的目标。三是落实惠民优选和邮掌柜项目，提升电子商务功能和品质，以互联网思维加快推进电子商务模式转型。四是积极壮大金融总资产规模，积极稳妥的发展邮储短信、基金理财等业务。五是以“双进双提升”活动的思维和成功举措来维护好客户，切实关注小客户，培育大市场，积极调整客户结构，由以政企客户为主向以集团客户和个人客户相结合转变，抢占客户的第一手资料，第一时间拿下重点客户和大客户。
访惠聚工作汇报范文6
前一阶段Xx林业局的春季森林防火工作，可以用“五个到位”来概括。
1、责任落实到位。我们在落实森林防火责任制上，严格按照《森林防火条例》的要求，认真落实森林防火行政领导责任制。各单位主要行政领导为森林防火工作的第一责任人，亲自抓防火，具体抓落实，切实履行好自已的职责。实行防火系统分工，平时按责任分工抓预防，发生火灾统一协调抓扑救。各司其职，各负其责，集中精力抓防火，堵塞漏洞、消除隐患，发现问题及时整改。为我局经济又好又快的发展创造良好的生态条件、资源条件和社会稳定条件。
进一步加强和完善了领导包片责任制的落实，每个林场（所）都有一名局领导包片负责，逐级签定防火合同，狠抓落实，不流于形式。今年，林业局与各林场（所）签订森林防火责任状11份，并交纳防火抵押金。各林场（所）与队段、班组、居民住户签订联防联保责任状，在2460人当中形成了82个联防联保小组，确保责任到户到人。各单位严格执行24小时值班和领导带班制度，主要领导和分管领导在防火期内不得外出，坚守工作岗位，坚决杜绝脱岗、漏岗现象的发生，形成了一级抓一级、一级带一级的责任网络和横向到边、纵向到底的森林防火责任体系。
2、宣传教育到位。宣传工作是做好森林防火工作的第一程序，在前期的春防宣传工作中，我们重点做了三方面工作。一是突出宣传效应，加大防火宣传的力度和密度。在春防之前，我们就制定了春防工作宣传方案，积极组织各基层单位通讯员向林海日报投稿，加大宣传力度。宣传我局好的经验和做法。同时，林业电视台打出防火宣传字幕，广播站定期播出防火宣传节目，起到了很好的警示作用。3月15日至19日，林业局森防指举办了为期5天的防火宣传周活动，展出板报6块，上街散发防火宣传单1100张，在进入春防的第一时间进行宣传工作。清明节之前，利用广播电视宣传移风易俗、文明扫墓的标语口号，使森林防火工作家喻户晓、老幼皆知。二是突出以重特大森林火灾和4·12、4·20等火灾纪念日为重点的防火宣传教育工作。4月21日，林业局出动大小宣传车辆7台，森林消防队员和中小学生500余人进行森林防火宣传活动，向过往行人和临街店铺散发传单1000余张，收到了良好的宣传效果和社会效应。三是抓好林区职工群众的防火宣传教育工作。进入春防后，森防指向山上各林场（所）、岗卡、检查站发放防火宣传刀旗400余面，摆放在道路两旁、进山路口和居民区等明显位置，进行防火宣传，让职工群众看在眼里，记在心上。4月23日，林业局宣传部和防火办联合举办了为期5天的防火宣传板报展，共展出黑板报18块。同时，森防指向山上各林场（所）、岗卡、检查站发放防火宣传标语彩旗120面，各单位制作、悬挂了40条森林防火宣传横幅，加大防火宣传力度和宣传攻势，使林区职工群众牢固树立“身在林区、防火第一”的思想观念。
3、火源管理措施到位。在火源管理方面，我们在“早”字上下功夫。一是进入春防后，森防指要求各林场（所）加大对本施业区内各用火点的监管力度，强化巡护检查工作。二是加大对入山人员及车辆的检查力度。各卡站、检查站严格执勤，坚决杜绝无《高森林火险期通行证》的人员和没有防火装置的车辆入山,坚决守住了入山大门。三是组织专业森防队员和基干扑火队员，严格按照“六烧六不烧”的原则，在全施业区内进行计划烧除，共点烧防火隔离带450多公里，为防止局内火蔓延和局外火入侵形成了一道安全屏障。四是清明节期间，全局共出动人员580人，指挥车8台，运兵车24台，站山头、看路口、守坟头，确保安全渡过“清明节”这一火警多发时段。
在“五一”期间，气温急速上升，风干物燥，农事用火、牧业用火、采集人员用火逐渐增多，各卡站、检查站凭“证”放行，坚决守住入山大门。各林场（所）在加强巡护了望的同时，还对本施业区内的各个用火点进行细致彻底的火险隐患排查，做到不留死角，减少不安全因素。加强对重点时段、重点部位的防范工作，落实沟系包片巡护检查责任，组织人员全天候巡护检查，做到有事早报告、无事报平安。林业局组织“三清”工作组不定期的对各林场（所）进行火险隐患排查工作，彻底清除林内闲散人员，最大限度的消除火险隐患。各单位加强自检自查工作，适时开展“三清”工作，对没有办理野外用火许可证的作业点，种植点和养殖点将坚决予以取缔。对擅自入山和违规用火的人员和违反森林防火法律法规的责任人员将依法进行严惩。
4、专业防扑火队伍建设到位。我局现有专业森林消防队员100人，季节性专业森林消防队伍两支，有队员100人。我们严格按照温总理提出的“政治坚定、纪律严明、作风过硬、训练有素、业务精良”的要求，加强森林消防队员体能技能训练，每天坚持5公里的长跑训练、队列训练和其他体能训练，锻炼森防队员的体力和耐力。强化森防队员对防扑火业务理论和安全避险等知识的学习，提高森林消防队准军事化管理水平，全面提升防整体扑火战斗力。4月25日，我们组织了一次扑火实战演练，全体森防队员从登车出发到到达距局址7公里的指定扑火地点仅用15分钟，充分证明了这是一支能够快速反应、迅速出击、能打胜仗的队伍。
林业局防火办充分发挥职能部门作用，于4月28日选派精兵强将对Xx、Xx这两支季节性专业扑火队进行为期一周的体能训练和业务技术指导，使其能够真正发挥出有效预防、快速反应和保护森林资源的作用。
5、落实扑火预案措施到位。按照《Xx林区扑火预案》的要求，我们做到了四个落实。一是落实扑火车辆，汽车队等有运兵车辆任务的单位，落实运兵车40辆，指挥车6辆。进入春防后各单位及时对车辆进行精心的检修维护，保证车辆状态良好，以满足防扑火工作的需要。二是落实扑火队伍，有扑火队伍的单位按照扑火预案的要求，确保扑火机具、扑火人员和运兵车辆的数量和质量，全面做好扑火组织指挥、兵力使用、装备配置、通信联络和后勤保障等工作。保证了在出现火情后第一时间到位、第一时间出动、第一时间扑救。三是落实扑火机具。按照扑火预案的规定，森防指对全局的扑火机具重新进行了分配调整，把机具向重点区域和重点单位投放，现在我局共有风力灭火机141台，其中10个有林单位配备71台，防火办配备50台，局址各单位配备20台。四是落实了后勤保障工作，确保扑火工作的物资供应。
二、下一步工作打算
为切实做好下一阶段的森林防火工作，确保我林区在森林防火紧要期内的防火工作万无一失，我们将从以下几个方面入手做好今后一个时期的森林防火工作。
一是明确工作责任。继续落实好防火责任制，真正做到山有人管、林有人看、责有人负。进一步加强和完善群众联防联保责任制，巩固成果，扩大范围，建立起长效机制。继续加大对各林场（所）施业区内的家庭生态农场的管理力度。
二是强化宣传教育。一要扩大宣传广度，要充分利用各种宣传媒体，采用各种宣传手段，不断丰富宣传内容，大力开展面向社会、面向基层、面向大众的森林防火法律法规、政策措施、灭火常识等方面的宣传教育。二要明确宣传教育重点。要把吸烟人员、外来人员、林区过往司机，入山作业人员、少年儿童和痴呆傻等特殊群体，作为森林防火宣传教育的重点。三要加强对重点部位、重点时段的宣传教育，不断消除盲区死角。
三是积极开展业务培训。一是继续加强森林消防队业务理论学习，强化森防队员的思想建设。坚持每天的体能训练科目，强化训练，提高队员的体能技能，二是继续开展技术大比武、岗位练兵活动，努力提高队员的科学扑救能力，并适时组织防扑火演练，全面提高防扑火整体战斗力。确保一旦出现火情快速反应、迅速出击，实现“打早、打小、打了”，把火灾损失降到最低程度。三是继续加强对Xx、Xx这两支季节性扑火队伍的业务指导。使这支队伍能拉得出、打得赢。
四是加强野外火源管理工作。我林区南有Xx、Xx、Xx，北有Xx、Xx、Xx，东有Xx等火灾多发区，除了要认真实行封闭管理外，对入山搞副业的人员及其他闲散人员，要落实包保责任，确定活动范围，加强监督检查，绝不放任自流。对入山采集山产品、春耕春造人员要严加盘查，防止无证闲散人员入山。继续开展清山、清沟、清河套的“三清”工作，清除林内闲散人员，形成内清外封的火源监管格局，最大限度地减少火险隐患。