电石厂年终总结范文1
2020年即将过去，我对2020年的工作做了以下总结。
1.我部门2020年围绕“低库存，大经营”的经营理念，发展以宁钢和本钢为重点的热轧卷板业务，采用自营+托盘代订货模式，完成宁钢和本钢的全年协议量订货工作。全年保持较低的自营库存量，把更大比例的库存放在托盘业务上，在上半年价格大幅下跌的行情中，公司避免了较大的损失，同时获得了托盘业务的收益。
2.为把握灵活销售客户，专门开通了本钢竞价系统的竞拍权限，积极参与本钢竞拍类产品的竞拍销售工作，发展“竞拍+托盘”相结合的新业务。竞拍品种包括本钢冷热轧、本浦冷轧现货和期货等，竞拍时间由本钢不定期公布。我们充分利用本钢竞价平台的优势资源，在提前收取保证金的前提下，为客户进行竞拍业务。本钢竞拍业务为部门带来了传统协议量订货之外的收益，同时也提高了我部门在市场上的知名度。
3.积极开辟新市场，开展与新钢厂的合作，努力开发新钢厂新品种业务。2020年我部门除原有的在浙江省内开展业务之外，积极与省外钢厂如日照、首钢、鞍钢等进行合作，发展了日照、首钢的冷热轧以及鞍钢的品种线材开拓及普通线材托盘销售业务。
4.把握价格趋势，深入了解终端需求用量，在合适价位与上游钢厂采取锁价模式订货，实现自身利润最大化。例如与盛达铁塔，宏源铁塔等厂区物供部进行沟通，了解后续几个月的采购规格及数量，结合期货、现货价格走向，在价格上行趋势中与中杭集团签订锁价合同，在后续询价中以市场价格报价销售给终端客户，创新了销售模式，增加了利润，降低了风险。吸引角钢贸易商，降低我部门直接销售给终端厂的应收款压力。利用锁价合同的价格优势吸引其他角钢贸易商到我部门采购货物销售给终端客户，在实现销售收入增长的同时，降低应收账款的压力。销售了一部分库存现货角钢，获得了现货销售收益。2019年底采购了一批现货角钢，我部门在今年联系室内仓库存储，并以零散灵活的现货形式进行销售。为明年的角钢销售积累经验，争取打开国标角钢市场，改变了原本的按需定采的格局。
5. 大力拓展资源渠道，发展新品种。今年每个月给宁钢供应石灰石约3万吨，在资源紧张的前提下，做好保供服务，获得了宁钢的高度评价，也获得了较好的经济效益。
2、存在的问题
①存在的问题：自营量较少，现货销售市场上的占有率不足，对市场行情的把握力度不够强，流失了一部分客户，错失了部分商机。期现货结合的操作力度较弱。
②国家电网有部分应收款回款时间部分较长，要予以关注。
③给国家电网供应材料品种较单一，争取2021年丰富销售品种。
3、明年的工作思路
①继续做好以宁钢、本钢为主的热轧卷板类常态贸易，服务好现有协议量客户的基础上，争取多开发新的协议订货客户。
②积极开展本钢冷热轧的订货销售工作，提高我部门在市场占有率上的份额，公司将在宁波钢铁智慧港设点，多了解市场客户的需求，开展针对市场客户的销售，以此为突破口，吸引更多优质客户，实现我部门和客户的双赢。
③提高期现货结合操作的力度。
④积极拓展好鞍钢冷墩线材的市场。
⑤继续供应国家电网的电力角钢以及热轧卷板。
⑥针对国家电网铁塔厂地区不同，需求不同的特点，利用自身品牌优势，积极挖掘本地及附近钢管厂和现货贸易商等优质货源，建立销售渠道，对无缝管、高频焊管等领域进行拓展，实现产品多样化。
⑦打开国标角钢市场，争取占有一部分市场角钢销售份额。
⑧力拓展石灰石客户，以利用现有石灰石资源渠道，扩大石灰石市场份额。争取明年石灰石量达到100万吨。
电石厂年终总结范文2
一、工程建设情况
1、辅助工程
2、导流洞工程
3、前期辅助工程
二、工程款支付情况
1、导流洞工程
福建省隧道公司自导流洞工程施工以来，监理审核工程款：525万元，所扣质保金：26万元，代扣税金：16万元。已支付工程款：430万元，尚欠款：40万元。
2、前期辅助工程
陇南市江龙公司自前期辅助工程施工以来，监理审核工程款：658万元，所扣质保金：65万元，代扣税款：21万元。已支付工程款：475万元，尚欠款：60万元。
3、材料款
4、施工用电
5、其它费用
前期环保、水保、勘测、设计费合计：267万元，尚欠款：990万元。厂区、枢纽区征地费：60万元。协调村民与施工单位之间纠纷，答应为村民解决引水灌溉、场地平整等工程所产生的费用：9万元，尚欠款：13万元。
6、资金支出
2010年花园电站总投入资金：1.066亿元，总支出：1833万元。其中：支付施工单位工程款：986万元，工程材料款：346万元，日常办公费：99万元，各项合同款:365万元，其它支出：37万元。
三、协调
1、设计院
经常深入施工现场，随时掌握施工情况。年初多次联系江明设计院到花园施工现场踏察，根据现场地形及时、合理进行设计，优化设计方案。在地质勘探单位没有发现大坝左岸具有古河床情况下，由于我们反复深入现场，根据现场地形推测，判断大坝左坝肩可能存在古河床。后期导流洞的开挖印证了我们的看法，于是联系甘肃水文地质勘测院尽快到现场对大坝周边进行踏勘，确定古河床位置及大坝周边地质情况，为下一步设计提供详尽的地质资料。可设计院的反复更换造成地质勘测单位对勘测任务难以执行，致使地勘单位迟迟未能进场。
2010年10月18日，力邀陕西设计院、甘肃水文地勘院工作人来花园现场踏看，并召开业主、设计院、地勘院、监理、施工单位联络会议。对花园电站目前存在的问题重点讨论、全面分析，制定花园电站各单位工作计划，明确各单位未来工作的重点。并形成《会议纪要》，以便后期工作的开展。
2、征地
3、协调各单位、部门及当地村民的各种利益纠纷问题。
一年来各种施工干扰不断，主要有厂房开挖工程所涉及到的弃渣运输问题。当地施工车辆多次要求提价和强拉强运，在我们没有妥协下，发展成强行阻挡工程施工，迫使开挖工程停工近一个月，最终在由副县长带队的县协调小组出面处理下，才得以平息。协调厂区施工车辆运渣对周边农作物的影响，采纳水泊沟村支书的提议，对涉及到的三户村民进行面粉补偿。接县委书记的批示对达修寺所提问题进行处理，在乡政府书记及协调人员的协调下，对所提的事项反复协商，逐一解决，以较小的代价换取了工程的正常施工。施工车辆上路、道路开口、交警等等，在每次的协调工作中，我们始终多角度分析、处理问题，力争以公司利益为前提，解决施工过程中的各种矛盾。
4、配合监理完成作业面的工程计量和审核，根据施工情况，按月审核工程支付款。
5、加强对设计、监理、施工的质量控制，保证工程达到预期的质量目标。严格控制工程投资，合理利用资金。按照施工组织规划，合理安排施工进度。
6、材料供应
钢材、水泥、砂子基本满足工程施工需求。今年由于物价上涨，加之运输成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供应无法满足施工需要，在我们的要求下，生产单位积极购买生产设备，增加的设备已投入生产，估计近期不会影响导流洞的砼施工。但考虑后期用量大，现有的生产规模不能满足，已要求在花园电站枢纽区临时桥附近重新建设新的砂石料生产厂，计划12月底设备进场，并投入生产。
7、电力供应
我们与迭部县电力公司签订了大工业供电协议。月结算方式为基本电费与电度电价之和，按现在一般商业用电正常结算电价应为0.7373元/度，并且应加线损、变损、利率调整等，正常施工用电现有的合同对我公司是有利的，但我公司与施工单位结算电价为0.7元/度，又不含以上内容，并且今年施工不正常，故造成一定的差价。
四、本年度影响工程进度的因素
1、设计严重滞后
由于设计院的多次变更，造成设计不能及时准确地出图，严重影响了施工进度，使其成为了影响工程进度的主要因素。
2、社会稳定
3、物价的不断上涨，
工程材料价格成倍的上涨，地震更增加了道路运输条件的困难度，使的材料运输成本也相应的提高了，这些不利因素加大了工程建设期的成本投资。
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力争年内完成临时用地和永久用地的征用工作，根据施工组织规划，合理利用施工场地，有序的安排施工队伍的施工区布置。征地工作可能是影响下一阶段施工进度的主要因素，我们必须看清形势采取各种应变措施，投入人力和精力主抓征地工作。
2、图纸供应及相关手续办理
图纸供应严重影响工程施工进度，新的一年里必须引起高度重视，督促设计单位及时供图，以加快施工进度。加快各标段的招投标工作；组织初设报告评审、办理开工报告许可证、土地勘测定界、地震安全性评价等。
3、砂石料供应
砂石料作为整个施工过程中的重点，施工区域内难以找到合适的砂石料加工场地，只有在保证多儿加工厂正常生产的情况下，督促加工单位在花园附近建设新的加工厂，但我们也要考虑当地村民的干扰，在条件允许的情况下，安排不间断生产，并加以储备，以备后期施工需要。
4、花园电站施工计划
电石厂年终总结范文3
从1974年7月10日到今年7月10日，____石化已迈着坚实的步伐走过了三十年不平凡的历程。今天，我们在这里隆重集会，纪念建厂三十周年，追忆历史、展望未来，谋求企业更快更好的发展。今天，我感到整个会场里处处洋溢着热烈、祥和的气氛。在这喜庆的时刻，我谨代表____石化总厂党委、总厂和分公司对多年来一直关心支持____石化改革发展的各位领导和来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢，向三十年来为了____石化的发展努力拼搏、无私奉献的广大职工、离退休老同志以及曾在____石化工作过的所有同志及其家属表示诚挚的问候和崇高的敬意！30年前，经过主席和总理的亲自批准，来自全国各地石油化工战线上的建设大军们云集____，开始兴建____石化这座大型石油化工联合企业。经过4年多的艰苦奋战，到1978年，总投资6.08亿元的一期工程建成投产，一座现代化的大型石油化工联合企业在昔日荒凉的九里十八湾上崛起，耸立在大龙山下，扬子江畔。____石化的建成，填补了安徽省石油化学工业的空白，为安徽省发展石化工业创造了条件。在随后的二十多年岁月里，____石化又沐浴着改革开放的春风，在党和政府的亲切关怀下，积极进取，顽强拼搏，又不断取得了新的发展。30年来，岁月沧桑，征程跋涉，几代____石化人风雨扬帆，破浪前行，靠着顽强进取的精神和百折不挠的意志，取得了令人瞩目的成就。
——30年来，____石化为国家的经济建设做出了突出贡献。自1978年建成投产以来，____石化共加工原油6471万吨，生产尿素1150万吨，生产腈纶近50万吨，发电180亿千瓦时，累计实现产值830亿元，上缴利税超过100亿元，不仅直接为社会提供了大量的生产建设物资，而且带动了相关产业的发展，成为地方重要的经济支柱，为国家和地方经济建设做出了积极贡献。
——30年来，____石化在实践中探索走过了一条改革之路。1984年，____石化作为石化总公司9个试点单位之一，开始实行厂长（经理）负责制和相应的任期目标责任制，并建立健全了全厂4级民主管理网络和职工代表大会制度，在系统内率先迈出了领导体制改革的步伐。1985年，在搞好领导体制改革试点的基础上，总厂实行了经济承包责任制，打破了多年以来的大锅饭，形成了“分灶吃饭”、一级对一级负责的责任体系，使企业内部责权利进一步明确。1993年，按照国家和石化总公司的部署，总厂又研究部署了以三项制度改革为主要内容的深化企业内部改革方案，相继在机构管理、干部管理、劳动用工管理、财务管理、工资、住房等方面进行了11项改革，使企业经营机制得到进一步转换。20__年2月，按照中国石化集团公司的统一部署，总厂重组为上市、非上市两部分，并从20__年4月正式分立运行。上市部分于20__年4月推行了扁平化管理，实现了由“分公司—二级分厂—车间”三级管理模式向“分公司（管理部）—业务部、作业部（大车间）”两级管理模式的转变。非上市部分稳步开展了专业化重组、移交办社会职能和改制分流工作，20__年底和20__年底分别向____市人民政府移交了原公安处和中小学，原总厂生力公司华亭宾馆、食品厂、总厂设计院、职工医院也先后成功改制，迈出了体制改革的重大步伐。另外，针对企业富余人员多、劳动生产率不高的状况，企业又积极推进了减员增效工作。分别于20__年、20__年两次较大规模开展了协议解除劳动合同工作。20__年底，企业人数近十年来首次降到了一万人以内。同时，随着劳动、人事和分配制度改革等各项配套措施的不断推出，企业初步建立起新型用人机制，为企业建立规范的现代企业制度创造了条件。
——30年来，____石化走过了一条内涵式发展的道路。一期建设结束以后，____石化一方面确保企业安稳长满优生产，另一方面积极向产品加工的深度和广度进军，集中力量开始了二期工程建设，陆续建成了丙烯腈、腈纶、二套常减压、催化裂解、电厂5#炉4#机等一大批重要的生产装置并顺利投产，企业的原油加工能力由建厂初期的250万吨/年增加到了550万吨/年，业务领域由单纯的炼油化肥型向油、化、纤、电全面发展转变，市场范围由国内向国际拓展，固定资产由1978年建成投产时的4.25亿元增加到20__年的93.9亿元，销售收入由建厂初期的几亿元增加到20__年93.6亿元，今年将超过100亿元。30年来，企业始终坚持走内涵式发展的道路，立足技 改技措，提高固定资产利用率，积极采用新技术改造了一大批老装置，同时通过眼睛向内，狠抓精细管理，提升科学管理水平，有效地增强了企业的技术经济水平和赢利能力。
——30年来，____石化锤炼了一支作风硬、素质高的职工队伍。____石化30年来所取得的巨大成就，归功于企业全体新老建设者的辛勤工作，这其中有一线职工，有科研技术人员，也有各级领导干部。我们企业在长期的奋斗历程中培育了“团结、求是、创新、争第一”的企业精神，使企业一代代职工在这种精神的激励下忘我工作，实现了企业不断的发展。尤其是在长期的生产经营和改革发展中，企业先后涌现出了一大批劳动模范和先进个人，无论企业在顺境还是逆境当中，他们始终与企业同呼吸、共命运，默默无闻，辛勤耕耘，他们是企业全体建设者的杰出代表，他们用实际行动向社会充分展现了____石化人良好的精神风貌和形象。
——30年来，____石化在加强经济建设的同时，精神文明建设也取得丰硕成果。____石化自开工建设以来，历届党委始终坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的方针，不断加强企业党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，逐步积累和形成了富有特色的党建工作体系和运行机制。1994年、20__年，企业两次被评为“全国思想政治工作优秀企业”。特别是近一年多来，总厂党委针对企业改革发展的新形势，提出了“体制上适应、机制上创新、方法上改进”、“基础在一线、保证在一线、稳定在一线”的新要求。各级党组织按照总厂党委的要求，积极改进工作方法，提高工作实效，深入开展思想政治工作，有力地促进了企业改革发展的各项工作。
在这里我要特别提到：以郑家琪、苏桦、张大为、徐士华、诸宗智、喻道成、潘功余等主要领导同志为代表的____石化过去历届领导班子为____石化的生产经营、改革发展做出了巨大贡献，____石化所取得的每一项成绩，都凝聚着他们的心血和汗水，在此我代表现任领导班子成员再次向他们表示崇高的敬意。
同志们，30年在历史的长河中只是短暂的一瞬间，然而对____石化来说，是艰苦创业的30年，是不断发展的30年，是持续创新的30年。30年的奋斗史，使我们明确要实现企业的持续发展，必须坚持以下几条原则：
——必须坚持与时俱进，深化改革，破除与发展不相适应的体制、机制的束缚，解放和发展生产力；
——必须坚持代表先进生产力的发展要求，走内涵式发展的道路，不断提高企业的技术经济水平，实现持续有效发展；
——必须坚持全心全意依靠职工办企业方针，以人为本，加强民主管理，加强人才队伍建设，凝聚全体职工的力量实现企业发展；
——必须牢固树立精细管理的思想，坚持眼睛向内狠抓管理，不断提高科学管理水平，依靠严格、科学的管理提高经济效益；
——必须坚持两手抓、两手硬，在加强经济建设的同时，加强党的领导，加强精神文明建设，实现两个文明建设协调发展。
这五个“必须”是我们以往成功的经验，也是今后发展必须遵循的原则。
同志们，过去的三十年我们通过努力取得了来之不易的辉煌成绩，目前面对新形势的挑战，我们还应当继续努力，争取取得更大的成绩。
当前，随着入世过渡期保护性政策措施的逐步取消，石化企业所处的市场环境正在发生深刻变化。今年国家将取消成品油国营贸易进口配额，增加原油、成品油非国营贸易进口配额，继续下调化工产品进口税率，成品油出口退税政策也将进行重大调整。从明年到20__年，国内成品油零售和批发业务还将相继放开；至20__年，化工、化纤产品关税下调到位，这些政策的相继出台不仅加剧了国内市场的竞争，而且对整个国内石化的生存发展都构成了威胁。同时随着国内市场的进一步开放，我们还将面对包括民营企业在内更加激烈的市场竞争。就____石化所处环境来说，上有武汉、荆门、九江、长岭等同属沿江中上游的炼化企业，下有金陵、扬子、高桥等规模大、效益好的长江下游企业，北有齐鲁石化、济南石化和即将建设的青岛炼油等企业的竞争，今后几年的竞争无疑更加白热化，未来的____石化必将面临更苛刻的生存环境，对此我们要未雨绸缪，做好应对的准备。
就____石化目前存在的问题和差距来说，炼油装置小而全、加工能力尚未形成规模效益、关键技术经济指标不够先进；化肥由于原料价格的影响，亏损一直比较严重；腈纶品种相对单一、差别率不够、质量档次不高。即使化肥“油改煤”工程、沿江原油管道和“____—合肥”成品油管道20__年底能够按时建成并发挥效益，面对市场进一步放开和国内外企业竞争加剧的影响，我们的生存空间仍有可能进一步被压缩。另外，“富余人员多、非盈利性资产大、负债高”的矛盾仍然突出，成本居高不下，资产盈利能力和抗风险能力较弱；竞争、激励、约束机制尚未健全，内部管理与先进企业相比还有一定的差距，改制分流、移交社会职能、精减富余人员等深化改革的任务十分繁重，这些都对____石化的有效发展形成了巨大压力。
但与此同时，____石化也有自身的优势：一是有较好的地域优势。尤其是与沿江中上游企业相比，离南京、上海等经济发达地区最近，交通便利，市场发展的潜力很大。二是具有一定的综合配套和资源优化能力。在沿江中上游企业当中，____石化是唯一的“油、化、纤、电”一体化企业，装置间联系紧密，资源优化充分，有很强的产品结构调整余地。三是具有较好的人才、技术和管理优势。尤其是8万吨/年的丙烯腈和7万吨/年的腈纶联合装置，采用的技术较为先进，产能目前排在全国第三位，各项技术经济指标在国内同行中处于较好水平，而且都有成功扩能改造和多年的实际管理经验。化肥装置虽然效益亏损，但各项技术经济指标在国内同类型企业一直保持较好水平。四是内部资源比较丰富。尤其是炼油丰富的C4资源、干气中丰富的乙烯资源等，都是极好的化工生产原料，有利于企业向化工方向发展，形成自己的特色。
今后一个时期的宏观形势对企业的发展是十分有利的。一是国内经济始终保持了稳定快速增长，这将对石油化工产品的消费产生持续的拉动作用；二是中央和国家继续支持国有企业深化改革，企业可以通过深化改革减轻负担、增强竞争能力；三是安徽省委、省政府做出了实施“861”计划、加快安徽省工业化步伐的战略部署，____石化作为皖江石油化工基地的龙头企业，将得到省委省政府更多的关心和支持。目前国内制造业正从沿海向沿江内陆地区迁移，在此过程中，安徽承接沿海工业的迁移，整体经济水平将会得到一个较大提升。安徽经济总量的上升将为____石化做大做强奠定基础。
就在五天前，王金山省长、任海深副省长、黄海嵩副省长率省直有关部门领导来____石化进行了专题调研。在这次调研中，王金山省长不仅帮助我们解决了企业改革发展中的大量实际问题，还专门成立了由任海深副省长任组长、黄海嵩副省长任副组长的____石化改革发展协调领导小组，体现了省政府对____石化改革发展的高度重视。王金山省长希望____石化要牢牢把握宏观调控机遇，正确应对各种挑战，以项目建设为龙头，既在做精、做优、做特上下功夫，更在做大、做强上 求突破，做好“油头化尾”这篇战略性文章，努力把____石化建设成为沿江中上游大型石油化工产品、原料生产基地，实现新一轮跨越式发展。这是省委、省政府对____石化寄予的厚望，也是对我们工作的鞭策，我们必须意识到肩负的责任，努力做好各项工作，实现企业更大的发展，不辜负省领导对____石化的殷切期望。
当前，____市委、市政府也正在按照省委、省政府的战略部署，加快工业强市的步伐。____石化作为____地区规模最大的工业企业，在____经济中占有很大的比重，____石化的发展对振兴____经济具有举足轻重的作用。虽然____石化是中央直属企业，但____石化既然坐落在____，支持____经济发展就是我们义不容辞的责任。回顾____石化建设和发展的过程，____市广大人民曾给予了我们巨大的帮助和支持，我们应该用更出色的工作成绩回报他们。
新的形势和新的任务已经摆在面前，进，则前景广阔，退，则一落千丈，我们必须在认清形势的基础上，从自身的优、劣势比较中，明确优势，扬长避短，合理定位，发挥特色，持续不断地强化管理、深化改革，实现“做精、做优、做特、做强”的发展目标。
结合中国石化总部对沿江企业总体发展定位和____石化自身的特点，今后一个时期____石化管理、改革、发展的总体思路是：
——强化管理：以加强“三基”工作为根本，推进精细管理，严格内部控制，规范关联交易，改善资产结构，大力降本减费；以ERP系统为平台，实现企业生产要素的优化，促使决策更科学、管理更精细、运作更规范、信息更畅通，全面提升企业的管理水平，增强企业的竞争力。
——深化改革：依托国家和总部的政策支持，大力推进主辅分离、改制分流，全面移交社会职能，加快社区系统改革，积极开展减员增效；同时，继续深化劳动、人事、分配制度改革，完善“竞争、激励、约束”机制，进一步改善队伍结构，提高员工素质，为企业的可持续发展提供坚强的人才保证和智力支持。
——有效发展：根据集团公司和股份公司发展战略的全局安排，充分发挥____石化“油、化、纤、电”紧密结合的优势，分公司按照“提升炼油、改造化肥、发展腈纶”的思路，进一步优化资源配置，调整产品和装置结构，做精、做优、做特、做强，争当沿江中上游炼化企业排头兵；总厂按照“做强热电，盘活港贮，配套主业”的思路，进一步加快产业结构调整，积极培育核心业务，努力实现与分公司主业的同步发展。
同志们，当今时代，是变革的时代，开拓的时代，是赋予有作为的____石化人充分施展才华的时代。我们应牢固树立科学的发展观，紧紧抓住安徽省加快工业化步伐，建立石油化工基地的有利时机，以率先之志、创新之策、务实之风迅速奏响沿江中上游石化企业改革发展的最强音，把____石化建成为沿江中上游的石油化工生产基地，从而全面完成____石化第三次腾飞的宏伟大业。我们坚信，____石化在中国石化集团公司、股份公司的正确领导下，在省、市政府的关心支持下，通过进一步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，一定能在改革和发展的征程上，不断迈出新的步伐，创造新的辉煌，为中国石化工业的发展，为安徽地方经济的振兴，做出新的贡献。
电石厂年终总结范文4
关键词： 电厂；烟气脱硫；脱硫方法；环保工程
0 前言
电厂烟气脱硫环保工程是电厂生产过程中的关键环节，它与人们的生活环境质量的好坏密切相关。从某种程度上讲，电厂按国家标准做好烟气环保工作也是在落实基本国策，这是法律赋予的责任。目前我国大部分电厂还是以火力发电为主体，众所周知二氧化硫是火力发电厂排放的有害气体，对环境的破坏程度极大，所以电厂烟气脱硫环保工程必须要落实。现在电厂应用最广泛脱硫技术是湿法脱硫中的石灰石-石膏法脱硫法。
1 电厂烟气脱硫法中湿法脱硫概述
湿法脱硫技术的实质是将含有二氧化硫的气体通过特殊的液体吸收剂包括水、碱性溶液等。对吸收剂的要求是不但能与二氧化硫气体反应速度快，而且要求经济成本低、安全性高。这种技术脱硫效率明显、运行安全、对应用环境适应性强等好处，它是应用最普遍的电厂烟气脱硫技术。下面将对湿法脱硫中的石灰石-石膏法脱硫技术进行分析。
1.1 石灰石-石膏法脱硫法工艺流程及反应机理
1.1.1 石灰石-石膏法脱硫法工艺流程。吸收塔是该反应发生的主要地点，也就是说整个脱硫工艺的关键部分就是吸收塔。因此要保证吸收塔的布局要科学合理，依照具体职能的不同可以划分为不同的区域，包括除雾区、脱硫产物氧化区以及吸收区。保证烟气中含有的有毒气体在经过吸收区的时，能够与溶液充分接触并发生化学反应，从而起到吸收含硫烟气的目的。除雾区的主要功能是把烟气、洗涤溶液和灰分三者分开。氧化区的功能是将因吸收二氧化硫而生成的亚硫酸钙产物氧化成容易分离的硫酸钙。反应塔的设计要依据吸收区的具体情况而定，常见的吸收塔是在PH=5-6的条件下工作。通过实践经验分析，得知增加脱硫剂在浆池内的反应时间，采用颗粒较小的石灰石以及强制氧化可以有效提高石灰石利用率。为了确保溶解反应不间断，可以将石灰石溶解过程中产生的二氧化碳及时处理掉。在新建的脱硫设备中需设立单独的预冷却洗涤塔，以便能够驱除烟气中掺杂的有害气体，进而能够提高石膏利用率。目前应用的吸收塔已经把不同区结合起来，有效的降低了成本投资，减少了工程量，更加适应机组的负荷能力，为电厂企业带来了客观经济效益的增加。
1.1.2 石灰石-石膏法脱硫法反应机理。吸收液由喷嘴雾化后进入吸收塔中，分散成颗粒较小的液滴以利于能够均匀地覆盖在吸收塔断面上。这些液滴能够和塔中烟气通过逆流作用而大面积接触发生化学反应，烟气中所含有的有害气体就会被吸收。二氧化硫经过反应生成的产物在吸收塔底部的氧化区经过一系列的复杂反应最终会形成石膏。为了保证吸收液的PH值不变化且降低石灰石的消耗量，需要石灰石在加入过程中不能有间断。此外，吸收塔循环泵要不断的搅拌，这样能够使得石灰石在溶液中均匀分布并充分溶解。
除了上述几步关键反应之外，还发生了其他化学副反应，例如镁、铝以及氯气等，这里就不详细叙述了。
2 石灰石-石膏法脱硫存在的难题
2.1 结垢、堵塞难题
当石膏最后生成物的浓度值超出浆液的吸收最大值时，石膏就会有晶体析出并形成沉淀，当溶液的饱和浓度达到某个值得时候，石膏晶体就会在原有沉淀的石膏晶体表面继续覆盖沉积，最终造成吸收塔内壁结垢的问题。在系统中氧化程度不高的时候或时无氧的条件下会有CSS-软垢生成，使系统形成结垢，不及时清理就会造成系统的堵塞现象。结垢的形式是随着吸收液的PH值的变化而变化的，如果PH值呈酸性，那么就会有亚硫酸盐析出，形成软垢。如果PH值呈碱性，那么就会产生碳酸钙固体，形成硬垢。
2.2 腐蚀难题
由于烟气中所含有的气体属于酸性气体，在和液体接触时会形成酸性溶液，其中含有的多种酸根离子会对金属会有极强的腐蚀性，会对吸收塔系统有很强的破坏作用。尤其是在各裂缝处或者焊接处表现的更加显著。但系一些防腐材料失去功效，统机器停止后，吸收塔内壁会慢慢变干燥，溶液中含有的盐体就会析出并形成结晶，之后就会由于体积变大，对防腐内衬施加外力，对壁体产生不同程度的破坏。系统内温度的变化也会引起其防腐材料的许用应力迅速降低，这也是腐蚀不容易控制的主要原因。
3 湿式石灰石-石膏法烟气脱硫技术探究
3.1 洗涤浆液的PH值分析
吸收塔洗涤将夜PH值的大小严重影响着二氧化硫的吸收率、设备使用寿命及腐蚀破坏度等。在整个脱硫过程中PH值是在不断变动的，控制在合理范围内变动也是很有必要的。通过对大量实践应用调研，得知，湿法烟气脱硫的工艺最佳PH=5-6。PH值高虽然有利于二氧化硫吸收的更充分，但是排出的石膏溶液中石灰石的含量就会增加，造成原料浪费。如果PH值低有利于石灰石的溶解，但是二氧化硫的溶解效果又会不理想。因此在实际生产过程中，做好PH值的控制工作，可以有效减少电厂排放的有害气体的含量。
3.2 调配好液气比
液气比具体是指通过吸收塔单位体积的烟气量与相应浆液喷淋量的比值，决定了酸性气体吸收所需要的面积。当其他参数保持不变的条件下，适当调高液气比就等于扩大了喷淋密度就是使得接触面积增加了，脱硫效果也会更好。若想提高吸收塔的脱硫效率，提高液化比是一个行之有效的方法。但是泵流量过大，气体的流动阻力必然加大，对风机的消耗能力要求就越高，增杰了投资成本。在现实生产中，允许最小的液气比要根据多种情况共同决定。
3.3 控制烟气流速与温度
4 电厂烟气脱硫危害
5 小结
总而言之，石灰石-石膏法烟气脱硫适应了环保技术的要求，是现代电厂发展过程中关键的生产技术。因此我们要继续加大对此方法的研究力度，充分挖掘其掩藏的的优点，为电厂自身效益与环境保护做出更大的贡献。
参考文献：
[1]丁奡、申明，浅议如何做好电厂烟气脱硫环保工程[J].科技风，2011（6）.
[2]王志轩、彭俊、张家杰，石灰石-石膏法烟气脱硫费用分析[J].中国电力，2004（2）.
[3]田贺忠、郝吉明，燃煤电厂烟气脱硫石膏综合利用途径及潜力分析[J].中国电力，2006（2）.
[4]方媛媛，浅谈燃煤电厂脱硫与环保浅谈燃煤电厂脱硫与环保[J].山西焦煤科技，2011（1）.
电石厂年终总结范文5
王军厂离火车站二十多公里，他开车接我们到厂时，天刚蒙蒙亮，车间门口停放着装满塑化剂的汽车，车间里机器轰鸣，二个工人干得正欢，一百五十多平方米的车间南边整整齐齐堆满了有200多吨石粉，王军自己安了一套换气装置，车间非常干净，没有任何粉尘，我特别注意到塑化剂包装上公公正正的印着鲜红的新型塑化剂及厂名，塑化剂包装是一次性的，只供固定客户，为啥用质量好的袋子再印字？不是增加成本吗？王军说，“我把塑化剂当成一生的事业，要打出自己的品牌，多花几个钱也值，它代表着我的成功和自信。”王军高中毕业后到医药公司工作，干了二十多年，近年来药店遍地开花，公司效益越来越差，他不想再拿着每月二千元的工资混日子，辞职加盟了一家保健品专卖店，加盟前他在加盟总部看到的产品很吸引人，深海油、排毒瘦身丸、降压精油等宣称是从海洋天然生物精炼浓缩而成，引领世界保健新潮流，公司提供手续批文、授权书、质量保证书、宣传彩页、五折供货，滞销产品包退换，为使加盟者做到投资零风险，总部承诺加盟者二个月内可无理由终止合同，公司全额退款，二万保证金，六万货品，三万租门市，他成了加盟专卖店的经理，结果产品定价高，工商部门又不准宣传疗效，强撑了三个月，要退货时，总部翻脸不认账，最后提出到加盟成功的专卖店去取经，也被是商业机密为由拒绝，十几万的血汗钱赔得一塌糊涂.为找项目他又去北京考察气化炉，自动加热米饭，太阳能空调等项目，对方均不能提供成功的例子供参观，不敢再盲目投产。我问为什么敢相信石粉变塑料，他说，根本不信，只是好奇，当厂方给我看了二十多年刊登项目的报刊，电话号码厂址没变，我动心了，想想自己手机号用九年了，自己不偷不抢，没骗人不欠账，活的堂堂正正，没必要经常换手机号，电话号不变是诚信和自信的象征，在厂方车间亲自学习了石粉变塑化剂再变成塑料制品后心里踏实了，在孙喜友厂里看到他红红火火的生产场面和热情介绍，真切地感到自己终于找到了致富的金钥匙，王军抓起一把塑化剂笑着说，“牛吃的是草，挤出的是奶，我加进去的是石粉，流出的是白花花的银子。”谈话间，王军手机响了，注塑厂郭经理急着要货，我们便随车前往，郭经理注塑厂占地十几亩，50平方的样品室陈列着各种造型的塑料桶，谈起塑化剂的使用效果，郭经理爽快的把我们领进生产车间，他先让工人用纯塑料原料制了一个塑料桶，又让工人用塑化剂制出一个塑料桶，郭经理拿起二只桶，用力互相拍打着说，质量钢钢的，弹性，抗压力没有问题，塑料原料每吨八千多，塑化剂才2千元，成本降了40%，给客户让利10%，有钱大家一起赚，过去四处去联系业务，还吃不饱，现在客户找上门，足不出户就填饱肚子了。告别郭经理，又来到刘经理的拉丝厂，上千平方的车间里一排排绕线梭子飞快的旋转着，刘经理从袋子里抓出一把白色颗粒介绍说“拉丝是专门制作化肥、水泥、面粉等袋子的，丝条必须抗拉，用得塑料原料质量要好，我用的这种塑料材料最低每吨9000多，刚开始王经理上门推销塑化剂，报价每吨2800元，我觉得是不靠谱的事，便宜没好货，王经理共给我送了四次料，让我免费用一下，厂里活忙，没有把握的事，我也不想费心，干脆说不好用，后来王经理三番五次来，一片诚意打动了我，才同意试一下，没想到填加后成本降了15%，产品的拉伸度一点不差，我高兴地先要了五吨货，现在用一年了，很满意。”刘经理并亲自把塑化剂倒入设备进料口，他拍着我的肩膀笑着说，放心进货吧，如果质量达不到，不用说花钱买，就是白送咱也不敢用。我心里乐了，忘了介绍身份，刘经理把我当成王经理的客户了。我们又到拉管厂观看了张经理用新型塑化剂制造塑料水管的全过程。注塑厂、拉丝厂、拉管厂的经理对塑化剂的评价是：质量好，价格便宜。
王军开车带我们跑了一天，让我们对塑化剂的使用有了全面而深入的了解，当问他为什么乐意给厂方当致富成功典型时，王军动情的说，青岛平度市现代工艺制品厂把我当朋友，掏心掏肺的支持帮助，让我一年买了房和车，人心都是肉长的，应该懂得报恩，社会上很多人不相信石粉变塑料，指责厂方是骗子，很不公平，我和孙喜友、李进胜、熊云江心甘情愿的为厂方当成功典型，接受记者的采访是为了向社会证明一个实事，如果我们投资近二十万把石粉变塑料，结果产品质量差，不能用，或者成本高无利可图，我们决不会日夜在做，也绝不会傻到不赚钱却说赚钱的地步，只有和厂方合作后，才会明白这个世界充满爱，人间自有真情在.厂方诚心实意的贴心服务.让人感动，我中年创业，深知中年人创业的艰辛，简直是刀尖上跳舞，中年人背负着养家糊口的责任，上有老下有小，万一投资失败，很难再爬起来，中年朋友创业一定要选有多家成功例子的项目，跟着成功者的脚步走，自己一定会成功，今年石油价格突破90美金一桶，石油价格高，塑料原料必贵，废旧塑料每吨8000多，生产一吨塑化剂成本1300元，售2000元，利润很可观，只要塑料厂不倒闭，塑化剂的市场就不会饱和。目前大多数人不相信石粉变塑料，其实也是个好事，正是有智慧有头脑的人办厂赚大钱的黄金时机，再过几年，相信石粉变塑料的人多了干的多了，利润也就降下来了。王军承诺，在新的一年里，凡是和厂方合作者，他都欢迎到他厂参观交流，愿和更多的朋友共同分享石粉变塑料带来的幸福和快乐！
采访结束后，我们将所见所闻整理成以上文字，明明白白的告诉读者，这就是石粉变塑料的真相。
单位：青岛市平度现代工艺制品厂
总部：青岛市延安三路105号汇通大厦1002
电话：0532―6889669968896698
电石厂年终总结范文6
关键词：电石法；聚氯乙烯；清洁生产；减污增效
中图分类号：X592文献标识码：A文章编号：16749944（2016）18009202
1引言
目前在我国氯碱行业使用广泛的是“乙烯法”和“电石法”两种工艺，但由于我国是一个油气资源不足，而石灰石资源相对丰富的国家，因此电石法PVC在我国PVC生产能力中所占的比例持续升高。众所周知，电石法聚氯乙烯行业是“三废”排放大户[2]，随着企业生产规模的扩大与加工深度的增加，电石法聚氯乙烯行业在环境保护中所承受的压力与日俱增，其生产过程中产生的大量废水、废气及固体废物，将对人体健康及环境造成一定的影响。因此，企业如何实施清洁生产，从源头治理，对现有技术和设备进行优化改造，强化废弃物循环利用，有效降低有毒有害物质的使用和排放，减少重金属汞对环境的污染，提高原辅材料利用率，降低产品单耗，实现经济效益、环境效益和社会效益的统一成为了企业生存和发展的关键[3]。而清洁生产审核正是通过应用先进环保减排技术和加强内部管理来提高现有企业资源、能源使用效率，减少生产过程中污染物的排放，从源头上降低污染，减轻电石法聚氯乙烯行业对人类健康及环境所造成的危害，最终实现最小的环境污染，最小的资源能源消耗，最佳的管理模式以及最优化的经济增长水平[4]，从而壮大企业在市场中的竞争力和生命力。本文结合某化工公司实例，对电石法聚氯乙烯企业实施清洁生产审核提供探讨和研究。
2企业管理概况
该化工公司10万t聚氯乙烯项目注册成立于2009年，2005年4月产出第一批聚氯乙烯树脂，标志着该公司实现了全线开车。该公司生产品种分为有机和无机两大类，主要产品包括聚氯乙烯、烧碱、盐酸和液氯等。公司可年产10万t聚氯乙烯、9万t烧碱、2万t液氯。年消化电石15万t，工业原盐16万t，用电约3亿kW・h。产品畅销全国各地，并有部分产品打入国际市场。2009年工业总产值3.7亿元。
公司下设“六科三分厂”，分别为综合管理科、物资管理科、财务管理科、质量管理科、安全环保科、生产技术科，氯碱分厂、聚氯乙烯分厂、动力检修分厂。公司注重人才队伍建设，加强员工培训学习，全面提高员工综合素质。在多年发展中，公司一直重视环保工作，专门配备了环保管理部门和专职环保干事，严格遵守“环境影响评价法”、“三同时”环保制度，并通过提高员工意识、加强管理等措施使污染物排放逐渐减少，改善环境质量，实现可持续发展。
3实例应用分析
3.1主要生产工艺流程简述
该公司的生产工艺为电石乙炔悬浮法，工艺流程简介如下。 盐水：将工业原盐在加热条件下进行溶解制成盐水，再进行除杂精制等一系列处理后，制得精制的一次盐水饱和溶液。属间歇加工。 电解：将一次盐水在预热的条件下进行电解制成氯气、氢气、淡碱。属连续加工。 氯氢处理：将湿热的氯气、氢气进行一系列处理后，制得精制的氯气、氢气。属连续加工。 蒸发：将淡碱加热浓缩制成合格的浓碱产品。属间歇加工。 液氯盐酸：将一部分氯气（另一部分氯气液化制成液氯产品）与氢气点燃合成氯化氢，一部分氯化氢（另一部分氯化氢用于合成氯乙烯单体）用水吸收制成盐酸产品。属连续加工。 合成：将氯化氢与乙炔气体混合脱水后合成氯乙烯单体并进行精制加工。属连续加工。 乙炔：将电石水解制得乙炔气体。属连续加工。 聚合：将氯乙烯单体聚合干燥制出成品聚氯乙烯。属批量生产。 公用：为生产提供合格的冷冻盐水、无离子水、压缩空气和氮气以及循环水。
3.2主要污染源
该企业主要污染物有废水、废气和废渣。废水主要包括以聚氯乙烯分厂乙炔组的电石泥压滤水为主还含有少量的聚合母液水，蒸发冷凝水，次氯酸钠废水，合成酸碱废水，电机冷却水，氯水以及冲洗排水。厂区工业废水处理装置于2008年初建成，设计处理能力为100 t/h。经处理后的废水达到国家和地方排放标准后排入某污水处理厂。废气方面只是在生产不正常的情况下放空产生一小部分，正常情况下产生废气可忽略不计。放空废气主要是通过一座30 m高的四管组合式排空管道高空稀释排放。尾气及粉尘通过除尘效率高达98.3%的除尘吸收吸附器后排放浓度在0.2%以下。公司固废主要为电石泥、盐泥、废触媒。其中电石泥、盐泥全部送往某水泥厂作为生产水泥的原料循环利用，废触媒经公司收集后统一由生产厂家回收利用。主要环保设施及运行情况见表1。
3.5审核重点确定
清洁生产审核小组和有关专家，根据收集的信息，结合有关环保要求及企业发展规划，对每个被选重点，采用列表方法进行分析，结果见表2。
3.4清洁生产方案的产生和筛选
公司清洁生产审核工作小组在清洁生产审核专家的指导下，对与清洁生产审核重点有关的单位员工进行了专题培训，并根据物料平衡和废弃物产生原因分析，从原辅材料和能源替代、技术工艺、设备维护和更新、废物回收利用和循环使用四个方面提出了清洁生产方案39项。依据公司实际情况，确定投资60万元以下的项目为无/低费方案，投资60～160万元的项目为中费方案，投资160万元以上的项目为高费方案。本轮审核共产生39项清洁生产方案，其中无/低费方案35项，中高费方案4项。
3.5清洁生产方案实施评价
通过实施全部清洁生产方案，每年可节约新鲜水用量61.89万t，节约用电58.67万kW・h，回收利用各类废气排放300.5 m3 ，减排烟尘286 t，减少固体废物503.6 t，节约酸45 t，节约碳酸钠30 t。总计年获经济效益可达402.6万元。经济效益和环境效益均比较显著，起到了“节能降耗、减污增效”的目的。
4结论
通过本轮清洁生产审核使公司全体干职工充分意识到清洁生产审核是企业发展的需要，是企业体现社会责任、实现社会价值的一项实实在在的行动。实施清洁生产审核，提高了公司资源利用效率，减少了污染物的产生和排放，保护和改善了环境，保障了人身健康，提高了企业市场竞争力，使企业实现了可持续发展。
参考文献：
[1]戎兰狮. 中国电石行业现状及电石法聚氯乙烯发展前景分析[J].中国氯碱，2011（12）：30～33.
[2]王志恒.电石法聚氯乙烯清洁生产中汞污染的防治[J].科技风，2012（14）：39～40.
