安康杯竞赛实施方案范文1
线路中心开展“安康杯”竟赛活动实施方案 中心各部门人员： 为积极参与省电信工会《关于积极参加全省电信企业 2005 年“安康杯”竟赛活动的通知》（黔南电信有限联 [2005]5 号）文件精神，加强企业管理，推动中心安全生产工作，杜绝重、特大事故的发生，结合中心实际，特制定 “ 安康杯 ” 竞赛实施方案如下： 一、指导思想 认真贯彻 “ 三个代表 ” 重要思想，落实科学发展观，以省、市和分公司关于加强安全生产工作的文件精神为指针，推动中心安全生产管理，落实安全生产责任制，强化安全生产的基础工作，不断提高管理者的安全技术和管理水平，提高职工的安全生产意识和自我保护能力，杜绝重、特大事故的发生，从而达到和谐中心、平安中心的目标。 二、参赛范围 线路中心所属技术维护安装组、光缆维护安装组、电缆维护安装组、独山段、惠水段、马场坪段共 6 个部门 83 人。 三、活动内容和方法步骤 “ 安康杯 ” 竞赛活动的内容：一是落实安全生产和企业有关的法律法规以及规章制度；二是加强安全生产知识教育和培训：按照分公司《安康杯“十个一”活动日程表》的安排，中心将在 6 月 11 日—— 30 日期间组织全体员工看一场安全生产录像；同时开展的安全生产签名活动待公司通知后再集中进行； 6 月 17 日—— 30 日中心每位员工必须熟读《电信线路作业安全技术规范》一书；并在 6 月 24 日—— 28 日期间中心各部门、班组要提出一条安全生产建议、写一条安全生产体会、做一件预防事故的实事； 6 月—— 7 月期间各部门要积极组织班组人员开展当一天安全生产检查员活动）三是进行线路中心安全设施、工器具检查；（中心各部门要对所属上杆工器具、仪表、车辆等安全设施进行一次全面的安全检查，此项工作由中心安检员负责督促实施）四是根据中心实际，组织职工、代维人员和临时聘用工进行《电信线路作业安全技术规范》知识竞赛答题活动，并组织实践操作演练活动，提高中心人员安全素质和中心管理水平以及各部门班组长的安全管理水平；五是加强安全事故应急救援预案演练，把竞赛活动、 “ 安全月 ” 活动与 “ 安全应急预案演练 ” 活动有机结合起来，在确保人身安全的基础上，保证线路的安全畅通；六是落实安全生产责任制、督促落实劳动安全各项条款。在竞赛活动中，围绕“安全第一、预防为主”的方针，突出抓好职工安全生产知识普及教育和培训工作，要把学习教育培训与生产实践结合起来，通过中心各项组织保安全等具体活动，使 “ 安康杯 ” 竞赛活动落实到每一个部门、每一名职工。具体实施步骤如下： 1 、宣传动员阶段（ 2005.06.01-06.15 ）：中心将在 6 月 14 日利用政治学习时间进行全中心的安全生产动员大会，但中心各班组也要作好动员工作，充分利用各种形式，大力宣传竞赛活动，使广大职工了解 “ 安康杯 ” 竞赛活动的目的和意义、主题目标和考核标准，并积极参加竞赛活动。 2 、组织实施阶段（ 2005.06.16-7.15 ）：组织实施阶段，是整个活动具体实施的关键性阶段，要按照活动内容和考核标准，有条不紊地把活动开展好。从 6 月中旬开始，在中心的统一安排下，中心竟赛活动领导小组将深入一线了解各部门班组职工参加竞赛活动情况，对活动进行指导和检查。各部门要结合实际，通过多种方式，将好的经验、典型及时反馈到中心竞赛活动领导小组，并组织交流推广。 3 、总结评比阶段（ 2005.10.01-10.25 ）：各部门要对竞赛活动的情况形成书面材料及时上报中心竞赛活动小组，竟赛活动小组将对各部门开展活动的情况进行一次全面的检查和总结，以便会集情况上报公司。 四、组织机构 为加强对 “ 安康杯 ” 竞赛活动的领导，线路中心成立 “ 安康杯 ” 竞赛活动领导小组，负责竞赛工作的组织领导。 组 长：王一平 副组长：吕鸽辉、王 王禹 成 员：中心所有在职职工、代维人员和临时聘用工 领导小组设在中心办公室，由王一平同志全权负责。中心各部门班组要设专人负责，抓好各自部门具体的组织实施和活动开展过程中的反馈工作。 五、采取的措施 1 、加强组织领导。各部门人员思想要高度重视，积极配合中心抓好此次活动，层层抓落实，使整个中心的安全工作落实到实处。 2 、坚持 “ 安全第一，预防为主 ” 的方针，认真学习、贯彻落实《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》、《道路交通安全法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》、《电信线路作业安全技术规范》等法律法规，防患于未然。 3 、认真落实安全生产目标责任制，坚决执行 “ 一票否决 ” 制度。 4 、加强宣传教育，进行深入广泛的发动，使广大员工充分认识到搞好竞赛活动的重要性和深远的意义。 5 、健全规章制度。以这次活动为契机，依据《安全生产法》等法律法规进一步健全中心的各项规章制度。 6 、组织进行安全检查。做好监督改进工作，进行经常性的安全检查工作，查意识、查隐患、查落实，切实把安全工作落实到实处。 7 、全员发动开展竞赛活动。做到“互评、互比”竞赛活动融入到日常生产、生活中间，立争做到全员参与共同争先。 线路中心
2005 年 6 月 10 日
安康杯竞赛实施方案范文2
为更好地贯彻落实党中央、国务院对安全生产的部署和指示精神，按照中华全国总工会、国家安全生产监督管理总局的部署，我院继续开展“安康杯”竞赛活动，进一步落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把“安康杯”竞赛活动广泛、深入、持久、扎实地开展下去，促进我院经济建设健康稳定发展，特制定市第二人民医院开展“安康杯”竞赛活动实施方案。
一、总体要求和目标
1、总体要求：认真学习贯彻党的十七大精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展、和谐发展，以“安康杯”竞赛为载体，落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面推进安全生产管理、安全文化建设，职工安全健康培训教育。以开展各种安全文化为手段，不断提高广大职工的安全健康意识和素质。增加安全健康知识，掌握安全健康技能，提高杜绝违章作业和违反劳动纪律，抵制违章指挥的主动性和积极性，为全省安全生产形势的稳定好转作出新的贡献。
2、总体目标：不断提高医护人员的医疗安全意识，加强劳动纪律及医疗质量督查，提高职工安全操作的知识培训，加强单位安全文化建设，进行“安康杯”竞赛活动的宣传和表彰。
二、竞赛主题
提高安全健康整体素质，实现安全健康科学发展。
三、组织机构
为广泛深入、扎实有效的开展好“安康杯”竞赛活动，我院成立本次活动领导小组，统一组织领导本次活动。领导小组成员名单如下：
组长：
付组长：
成员：
下设办公室，办公室主任：
四、活动内容
1、组织全院广大职工认真学习市直卫生系统“安康杯”竞赛活动实施方案，继续开展“全国职工安全卫生消防知识普及教育活动”，组织职工收听、收看好各媒体有关“安全生产月”活动新闻及宣传片，使全院广大职工了解此次活动的重大意义，树立起牢固的安全意识。
2、积极参加全市统一开展的“安全生产咨询日”活动。继续向每位患者发放《住院病员治安须知》。
3、严格岗位责任制，对有关医疗、感染、消毒、放射防护、电力、消防等有关安全生产方面的职责制度，进一步进行补充、完善；根据我院安全生产工作特点，进一步做好安全生产和灾害事故应急处置预案的制定，完善工作。
4、以“安康杯”竞赛为契机，对全院进行一次安全生产大检查，重点对易燃易爆、电力消防、库房管理、毒麻药品管理、放射防护等项目进行检查，加大对重点、要害部位的监控，及时发现漏洞和隐患，及时整改，杜绝灾害、事故的发生。
安康杯竞赛实施方案范文3
安康杯事迹材料一 今年，我部门坚持以人为本，安全第一，预防为主的方针和谁主管、谁负责的原则，以安康杯竞赛活动为载体，以提高企业安全管理水平，增强职工安全意识，确保安全生产为目标，狠抓安全基础工作的落实，强化了安全生产责任意识，有力地促进了企业安全管理水平的提高，今年我单位没发生任何安全生产及重大案件等事故。我们在开展安康杯竞赛活动中，主要抓了以下几方面工作：
一、营造人人关心安全、人人重视安全的浓厚氛围。
员工是企业安全生产的主体。安康杯竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠广大员工的高度重视和积极参与，才能把活动真正抓细、抓实。我们通过宣传、培训，进一步树立广大员工的安全生产意识，调动了全体员工参与安康杯竞赛的自觉性，从而在部门内部形成人人关心安全、人人重视安全的浓厚氛围。
二、落实安全责任制，加强安全管理。
1、层层落实责任，与各班组签订安全生产责任书，落实任务，明确责任，切实加强对安全工作的领导。各班组设立安全员，建立起自主负责、自主检查、自主整改的安全生产管理模式，从而做到责任分解到人、层层抓好落实。
2、完善规章制度，形成一套适合通信行业特点的安全生产管理制度体系，并加强规章制度的落实执行。
3、认真开展安全检查，我们通过日常检查、自检自查和集中检查相结合的方式，严格落实安全生产检查工作。
三、加大安全宣传力度，强化安全培训。
为使安康杯竞赛活动健康地开展起来，结合今年的全国安全生产活动月，我部门积极组织员工参与省公司安全生产活动月安全生产法规知识答卷活动，试卷回收率达到100%。积极开展春、冬季防火工作，进行法制教育和安全知识普及活动。同时，继续加强员工对防火知识应知应会培训工作，通过培训使员工对基本防火知识的了解和消防器具的使用熟练度有所提高。
四、充分利用先进的监控设备，提高安全防范能力。
充分利用动力环境监控系统、传输网络监控系统和交换网管系统，加强要害部位安全防范工作。市公司模块局以上端局都安装了动力环境集中监控系统，能够利用该系统及时发现火灾报警、机房水浸报警设备运行异常报警等，大大提高了无人值守机房的安全防范能力。
五、加强机房入室登记管理。
高度重视各通信机房的安全管理，对公司外来人员实行严格的登记制度，有效的控制闲散人员进入，确保企业良好的工作秩序。
安康杯竞赛活动的开展，进一步增强了职工的安全意识和安全技能，规范了企业的各项规章制度，维护了广大职工的合法权益，为企业的生产经营活动切实起到保驾护航作用。我们虽然在安康杯竞赛活动中做了一些工作，也取得了一定的成效，但与上级的要求还有差距。我们将虚心向其他先进单位学习，进一步加强安全生产工作，不断提高企业的安全生产管理水平，确保企业持续、快速、健康地发展。
安康杯事迹材料二 为了全面贯彻落实党的十七大、中国工会十五大和公司三届四次职代会、2014年工作会议精神，以科学发展观为统领，围绕标准化建设年，坚持安全发展、和谐发展理念，落实安全第一、预防为主、综合治理的方针，以安康杯竞赛为载体，扎实推进安全生产管理监督和职工培训教育工作，切实提高职工群众的安全健康意识，增强职工的安全健康知识、安全健康技能、确保安全生产和各项指标的完成。根据公司要求我项目开展了安康杯竞赛活动。简要总结如下：
一、成立安康杯竞赛活动领导小组
1、 建立健全竞赛组织机构。
2、 制定竞赛活动有计划、部署、方案、组织、检查、评
比、表彰、奖励。
3、 从单位到班组、部室广泛开展竞赛活动
4、 单位第一责任人任安康杯竞赛组委会主任。
二、严防死守、扎实推进、深入开展安康杯竞赛活动
1、贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针，重视安全生产，将安全工作纳入单位的重要议事议程。有定期或不定期的会议研究、分析、解决安全生产中的重大问题。安全生产有计
划、有目标、有考核、有检查、有讲评。
2、建立健全以单位各级安全生产责任制为核心的各项安全规章制度，并严格执行。
3、安全生产责任制明确，安全管理机构健全，有专、兼职安全管理人员，安全管理体系健全。
4、严格执行国家的有关劳动安全法律、法规，工作现场符合国家规定的劳动卫生标准。新建项目的安全生产设施，严格执行国家 三同时 的规定。
5、设置安全警示标致和标识;利用先进手段和方法，如：安全检查表、有毒有害化学物质信息登记卡等;对查出的安全隐患分级负责整改，一时无法整改的要有应急防范措施，并制定计划进行治理。
6、做好女职工特殊保护工作;建立健全本单位《职工健康档案》，落实两年一次的健康体检制度。
7、个人劳动防护用品符合标准，配套齐全，并按规定严格检查。
8、各种机械设备有严格的维修保养制度，落实到人。安全装置齐全有效。设备完好率达标，消防设备与器材齐全，有专人负责，并定期检查和保养。
9、作业场所空气中尘、毒控制在国家标准范围内，努力改善作业环境。
10、安全生产教育有计划，有具体实施方案，并定期或不定期对
干部、职工进行安全教育、培训。
三、加强群众监督，确保竞赛有效开展
1、按照中华全国总工会劳动保护监督检查三个条例的要求，建立健全工会劳动保护组织。、教育干部职工自觉遵守各项规章制度，做到无违章作业，抵制违章指挥。
2、发动广大职工开展行之有效的群众性劳动保护监督检查，及时发现隐患，报告险情，督促整改。
3、积极参加各级工会组织的安全生产教育培训，落实群众安全生产监督员队伍的教育、培训和津贴。
未发生重大责任事故和伤亡事故。
未发生重大职业危害事故。
未发生火灾事故。
安康杯事迹材料三 为了提高广大司乘人员的安全意识、服务意识，减少营运责任事故发生，促进安全生产，树立良好的公交形象，加快社会效益和经济效益同步增长，我公司积极响应《关于组织参加全国安康杯竞赛活动的通知》(豫建[2014]35号)文件精神，开展了安全劳动竞赛活动，取得了显著成效。
一、组织、宣传、动员
公司领导非常重视这次活动，把它列入公司重要议事日程，下发了组织参加安康杯竞赛活动通知的文件，成立了竞赛领导小组，总经理亲自担任组长，其它主管领导担任副组长，各司属单位负责人为成员，召开了全体司乘人员大会、座谈会、职代会，组织集体收看了重大安全生产事故录像，并组织安装了安全事故宣传栏，提出安全生产八字方针天天敲钟、时时念经，广大司乘人员在这样的气氛下，从思想上认识到安全生产的重要性，从而使每位司机时时都拉紧安全这根弦，树立了安全第一的自觉性，有效地把竞赛活动的精神贯彻到位，落实到位。
二、强化管理、强化制度
为落实活动的开展，我公司实行了安全目标责任制，各分管领导实行了分公司经理安全责任制，及一线岗位责任 - 1 -
制，实行了严查、严管、勤教育的监管手段和驾驶员的安全教育培训，各分公司经理向各分管领导签定目标责任书，各分公司制定各线路、各车组责任目标，层层分解、分工负责，结合公司实际及营运市场情况，出台了《安康杯安全竞赛规定及管理细则》、《安康杯安全竞赛实施方案》、《社会监督管理规定》及《竞赛奖励办法》，建立了内部管理及外部监督的网络体系，以及时反馈营运中的不安全因素，能及时处理、纠正，把安全事故控制在萌芽状态，并强化车组责任制，营造思想稳定，工作安心，生产安全的班组精神，把安全管理工作做到最前沿，场区内安全工作主要有保卫处负责管理，制定了《场区内安全操作规程》和《场区内用电管理规定》，保卫处值班人员实行24小时值班制度，使安全工作在公司全面铺开。
三、实行动态管理、严格落实
公司在营运安全上，通过规范营运来促进安全生产，在竞赛的妆期阶段分四步常抓安全。第一步，抓准点、正点率，公司各主管部门配合各分公司重点查车辆起、终点站准点情况，然后查大站准点情况，最后流动查车辆营运间隔;第二步，上车查车速，杜绝超车、高速，防止车厢事故;第三步，查乘客上下车，司机是否按规范操作，防止车门事故;第四步，查驾驶时是否违章操作，在车辆维修保修上，全部由公司统一进行，出台了《车辆出入库检查管理规定》《驾驶员
例行保养制度》，加强对公交车安全设备的配置和管理，每周三、六对营运车辆的主要部件进行检查，对不符合安全行驶标准的车辆禁止上路运行。建立了行管人员下线制度，对营运中的安全、服务等提出问题，提交党委会研究解决，安全、营运、保卫三部门成立联合安全营运检查组，每天坚持上线检查。
对各车组实行了优化组合、末位淘汰制，为了车辆的安全工作和车辆早晚班顺利交接及车辆故障的熟练排除，对车辆实行定车定人，每车2人，每周对每车进行综合考核、评比。对营运中超车、快车、开门行车、没有安全宣传、不靠站停车、招手即停、违章操作、酒后驾车等等不安全因素进行定期或不定期检查、暗查，对故意违反安全规定情况比较严重者，实行一票否决，停止工作，待岗学习，经安全领导小组考核合格后重新上岗，有效带动了司乘人员的安全防范意识。
公司安全竞赛领导小组分三个阶段对活动进行检查，第一阶段由各分公司自查，上报竞赛领导小组;第二阶段考核各单位竞赛落实情况;第三阶段领导小组亲自上线抽查验收，使竞赛落实有力，竞赛各项工作井然有序。
四、树立典型、以点带面
在安全生产中，我狠抓精品，以增强安全的说服力，在2路部级青年文明号上投入大量人力、物力、财力进行安
全及规范化管理，受到了广大乘客的一致好评，经济效益显著增长，然后把好的经验向其它线路推广，使职工学有所榜，干有所施，使后进者奋起直追，先进者快马加鞭，形成比、学、赶、超的良好氛围。
五、解除后顾之忧，让职工安心工作
职工的情绪问题是安全的一个不稳定因素，为了防止职工把情绪渗透到工作中，公司组织人员收集职工的思想信息，通过对职工行为的观察，谈心和家访，了解职工的思想动态，及时准确全面地掌握职工的具体思想情况，然后进行思想定量分析，定性分析及因果分析，找出问题产生的主观和客观原因，做到量体载衣、对症下药并及时排除，使司机在平常的心态下工作。
安康杯竞赛实施方案范文4
一、成立领导小组，制订方案，明确主题
为了切实做好“安康杯”竞赛活动，公司经研究成立了以总经理为组长，党、政、工相关负责人为成员的2021年“安康杯”活动领导小组；并及时召开宣贯会，传达学习上级工会、安全生产监督管理管理部门的文件要求，在此基础上结合公司生产经营特点，紧紧围绕安全生产、人员安全管理、设备设施安全可靠的基本标准，制订切实可行的活动方案。同时建立了以安全生产为核心的安全管理网络体系、以工会为主的安全劳动保障和以群众为主的安全群防群治的监督机制。领导小组依照活动标准及考核要求，建立健全了以安全生产职责制为核心的安全管理制度，并按照6月份是国家安全月，提出的口号“防风险、除隐患、遏事故”，我们公司下发了“安全生产月”活动方案，并组织进行了“应急演练”，对我们的安全工作起到了推动作用。
二、加强班组安全建设，狠抓职责落实，确保安全发展
班组是企业生产最基本的单位，是广大职工群众的主要生产岗位。从安全角度来说，班组是安全管理的基本环节，是有效控制事故的前沿阵地。发生事故的直接原因都是在班组生产中违章指挥、违章作业或各种隐患没有得到及时发现和消除。因此，要有效地控制事故的关键是抓管理，最基本的环节是抓班组安全建设。所以在开展“安康杯”竞赛活动中，公司把班组安全建设工作作为了重要内容来抓。车间主任、班组长为安全生产第一责任人，签定安全生产责任状，安全责任重大，不能心存侥幸。形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围， 确保生产、安全高效运行。
安康杯竞赛实施方案范文5
省总工会：
根据《关于开展2007年度“安康杯”竞赛活动自检自查的通知》的要求，***供水公司工会严格对照检查内容逐条对我司2007年开展“安康杯”竞赛活动情况进行了自检自查。现将情况报告如下：
一、自检自查情况
㈠、“安康杯”竞赛活动的组织领导和发动情况
为“安康杯”竞赛活动在2007年各以顺利进行，年初进一步充实完善了由供水公司总经理任组长、工会主席和分管安全的副总经理任副组长的“安康杯”竞赛领导小组。同时完善了工会劳动保护监督检查网络，做到了一级抓一级、一级保一级的竞赛格局，形成了纵向到底，横向到边，专管成线，群防成网的安全网络。
我司生产单位有主供水单位供水分公司，还有对外工程单位机电分公司、水电分公司、建筑分公司、园林绿化分公司、灯光分公司、车队。按照“安康杯”竞赛的要求，领导高度重视，结合我司实际，把“安康杯”竞赛工作纳入了重要工作议事日程，并将“安康杯”竞赛与“安全生产竞赛”、巩固“无泄漏工厂”、“安全生产标准化作业合格工厂”有机地结合起来，进一步强化了安全生产管理。在安全生产管理上，供水公司一如既往地按照“正职主管、副职分管、分级负责、业务保安”的原则，充实完善了安全生产委员会，主任由总经理车建国同志担任，副主任由党委书记梁荣光、副总经理雷留德二同志担任，明确副总经理雷留德同志为分管安全生产工作的领导。设立了专门的安全管理机构，负责全厂的安全生产管理工作。各分公司、单位也相应完善了安全生产领导小组，均配齐了专兼职安全员，形成了一个很强大的安全生产管理网络，并继续开展了行之有效的安全生产管理工作。
为确保2007年全司安全生产目标的顺利实现，年初，公司行政以1号文件下发了《二OO七年安全生产管理安排意见》，制定下发了《***集团供水公司二OO七年安全生产竞赛办法》。同时按照“法人治理，分级管理、分级负责”的原则，层层签订了安全生产责任书，层层落实责任，强化监督检查、考核和奖惩。一年来，供水公司坚持了每月一次的安全查岗制度；每季一次的安全生产讲话制度；每季一次的安全工作专题会议；每季一次的安全生产大检查制度。下属单位坚持了每月一次的安全讲话制度；每周一次的安全查岗制度。党委组织部门在各党支部扎实开展了“共产党员身边无事故”活动，工会持续开展了“安康杯竞赛”和“工会劳动保护群众监督竞赛”以及“一法三卡”活动，团委开展了“青年监督岗”活动，形成了党、政、工、团齐抓共管的工作格局。职能部门从业务技术要求入手，抓规章制度的执行，抓行为规范的建设，抓业务保安措施的落实，共同构筑了安全管理体系的网络。通过一年的工作，公司安全生产目标管理得到有效实施，杜绝了重大伤亡事故、重大设备事故、重大交通事故以及重大火灾事故和重大饮水事件。
㈡、“安康杯”竞赛活动工作计划实施情况
为确保竞赛活动有效开展，年初下发了《关于继续组织参加全国“安康杯”竞赛活动的通知》。竞赛活动紧紧围绕“以人为本、安全发展、提高素质、促进和谐”的竞赛主题，并立足本单位、立足一线职工，结合竞赛内容，通过多种渠道促进了安全总体目标的实现。在竞赛活动中做到了职工广泛参与和学习争先相结合，安全生产知识掌握与生产实际相结合。
围绕“安康杯”竞赛，我司开展了大量的安全生产宣传教育活动。充分利用一切宣传阵地和会议等多种形式，大张旗鼓地宣传竞赛的目标、主题，用舆论导向激发职工的参与热情，让职工牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉行动。发动广大职工，自觉地参与各种行之有效和多种形式的群众性劳动保护监督检查，完善安全生产规章制度，并提出了一些好的建议。在广大职工中形成了人人重视安全，时时注重安全，事事保证安全的氛围。
以全国“六月安全生产月”活动为载体，把“安康杯”竞赛活动进一步推向高潮。各党支部、部门工会充分利用各种会议形式，认真组织职工围绕主题，学习了《安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》。为进一步搞好安全工作的宣传，书写标语48条，通过在显目位置、工地现场粘贴以及宣传橱窗进行广泛宣传。通过《***供水内网》推出了一期安全生产法律法规为主要内容的安全专刊；举办了一期安全知识黑板报竞赛。在全司职工中举行了一次以“遵章守纪、关注安全、关爱生命”为主题的安全生产签名仪式。组织有关职工参加了一次安全知识考试。开展了一次以《生产安全事故报告和调查处理条例》、《安全生产法》为主要内容的安全知识竞赛。各群监领导小组组织安全查岗一次，同时安排关键、要害部位的职工当一天安全检查员，查一起事故隐患或一起违章行为，从不同视点发现我们在安全管理上的一些漏洞，提出一些好的整改措施或建议。组织有关职工看了一场安全生产录像片。在各部门分别召开了一次安全座谈会，组织职工座谈探讨安全工作，通过分析工伤案例、回忆事故教训、谈谈心得体会，进一步提高职工对安全工作的关注。
近期又组织了200多职工参加集团公司组织的“安全科普知识百题竞赛”活动。
㈢、组织开展消防知识普及教育活动情况
为了帮助职工掌握更多的安全生产知识和安全生产技能，我们开展了多层次、多形式的安全培训。充分利用办培训班以及岗位练兵、技术比武等时机，以《安全生产法》、《工会劳动保护三个条例》以及“安全生产技能”、“安全消防知识”为重点，不断强化、职工的安全教育，有效地提高了职工的安全知识水平、安全操作技能和自我保护能力。为进一步提高职工的消防意识，年初组织了一次较大的消防安全演习。
㈣、结合“安康杯”竞赛开展班组安全建设、推行“一法三卡“及信息化建设情况
为使“安康杯”竞赛与工会劳动保护工作有机地结合起来，继续在各分公司、生产班组深入开展群监竞赛活动，进一步完善三级群监网络，并严格按季进行考核。同时深入开展“一法三卡”活动，进一步提高职工的安全生产意识，使之从源头上重视安全，从基础上落实责任，以标志牌（卡）为载体全面推进安全生产工作，维护职工生命健康。通过一系列活动激发了广大职工学习、掌握安全生产知识，杜绝违章作业，抵制违章指挥的主动性和积极性，为促进安全生产作出应有的贡献。
几年来，通过加入全国安康杯竞赛网，使各部门工会在实际工作中拓展了视野，学到了更多的安全生产知识；同时，通过***供水内网，加强了工作中的信息交流，有力地推动了竞赛活动的顺利开展。
㈤、“安康杯”竞赛评比表彰情况
待年底，经公司“安康杯”竞赛领导小组考核，将对年度“安康杯”竞赛活动中表现突出的分公司（单位）、班组和个人，授予相应的荣誉称号，并表彰奖励。
㈥、开展“安康杯”竞赛活动取得的效果
舆论先行，形成共识。思想是行动的先导，没有认识上的一致，全员参与将是一句空话。一年来，为了搞好“安康杯”竞赛工作的宣传动员，我们以安全1号文件为契机，利用黑板报、***供水内网、宣传橱窗、职工大会等形式，大张旗鼓地宣传“安康杯”竞赛工作的目的意义、方法、步骤。利用“六月安全生产月”活动，开展了“安全生产知识竞赛”以及“安全工作探讨、讲工伤案例、忆事故教训、谈心得体会”等活动。利用每月一次的安全查岗，每季一次的安全大检查活动，推动安全生产责任制以及各项措施的进一步落实。通过以上一系列的活动，进一步促进职工思想上的转变、观念上的更新、认识上的统一，进一步增强了全员的参与意识。
全员培训，提高素质。结合供水行业特点，我们多形式、多途径地搞好了职工安全培训：一是以水泵工、制水工及特殊工种为重点，全面进行操作技能和安全技术操作规程的学习培训，收到了较好的效果。二是以《***供水公司站组管理实施办法》为重点，集中进行教育，规范各站组的现场管理、操作管理和安全管理。三是针对职工技术素质有待提高的现状，结合开展“岗位练兵、技术比武”活动，分期分批地对相关职工进行了“安全生产管理、劳动保护以及焊工、电工、钳工、水泵工基础知识”等内容的培训。通过学习和培训，进一步提高了职工安全生产意识，不断提高了职工的业务技术水平和操作技能，较好地适应了岗位需要，不断提高了工作效率和工作质量，有力地促进了生产经营健康发展。通过学习和培训，职工的综合素质得到了进一步的提高，安全生产标准化作业的意识得到了强化，基础管理工作得到夯实和加强，职工中的违章、违纪行为得到有效遏制。
通过开展“安康杯”竞赛活动，不仅健全了公司的安全生产管理制度，完善了安全管理体系，规范了工会群众监督机制，而且让广大职工学习到生产过程中安全的重要性，掌握了安全生产知识，逐步从不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全转变为我要安全、我保安全，提高了职工安全生产意识，提高了各部门管理者的安全技术和安全管理水平，提高了职工安全生产知识水平和自我保护意识，确保全年无重大伤亡事故。
一年来，我司在“安康杯”竞赛中做了很多工作，并取得了一定的成绩。但安全工作的长期性、复杂性，决定了工作的持久性。由于供水分公司存在设备陈旧，管网老化，生产战线长；机电、水电、建筑等分公司生产工作地点的不稳定性，决定了在安全方面充满了多种不确定因素，给安全生产和职工生命安全带来了一定的威胁。
以上情况已引起了党政工领导的高度重视。我们决心在以后的工作中，不断创新工作思路，充分发挥广大职工的力量，确保“安康杯”竞赛活动持之以恒地开展下去。
安康杯竞赛实施方案范文6
国家安全监管总局局长杨栋梁，全国总工会副主席、书记处第一书记王玉普出席会议并讲话，铁道部、卫生部、团中央等部门的相关领导一同出席并为获奖代表颁奖。山西潞安矿业(集团)有限责任公司和福建厦门建安集团有限公司向200多名与会代表介绍了开展“安康杯”竞赛活动的经验做法。
“安康杯”竞赛的发展历程
自1999年开始，全国总工会与国家有关部委联合开展“安康杯”竞赛活动，参赛企业从最初的4000多家发展到2011年的30.9万多家，参赛职工从500多万人发展到9000多万人，参赛企业类型由最初的煤矿、建筑等4大国有行业企业，发展到覆盖所有国有行业企业，参赛企业职业病发病率得到明显控制，事故发生率平均降幅超过20%。
2011年，中华全国总工会和国家安全监管总局在全国企事业单位开展了以“抓班组，提高管理水平；重教育，推进安全文化”为主题的“安康杯”竞赛活动，涌现出一批全国“安康杯”竞赛活动先进集体和优秀个人。两部门决定授予1805家企事业单位全国“安康杯”竞赛优胜单位称号，1095个班组全国“安康杯”竞赛优胜班组称号，186个竞赛组织单位全国“安康杯”竞赛优秀组织单位称号，259名个人全国“安康杯”竞赛优秀组织者称号，42家单位全国“安康杯”竞赛示范单位称号，66名个人“安康企业家”称号。
自“安康杯”竞赛活动举办以来，共有1.2万多家企业荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位称号，不少企业因“安康杯”竞赛对安全生产的推动作用而步入了安全生产先进行列，特别是一些煤炭、石油化工、电力等高危企业实现了零死亡，创造了安全生产长周期运转新记录。
目前，“安康杯”竞赛已被纳入国家安全生产“十二五”规划和各级政府安全生产责任制考核内容，成为推动企业安全生产工作的重要载体，成为企业党政与职工共同做好安全生产工作的桥梁纽带，是工会与行政开展安全生产工作的有效平台。“十二五”期间，全国力争实现培育1万个 “安康杯”竞赛优胜单位和1万个优胜班组，树立100个安全生产典型人物。
“三个一工程”提升“安康指数”
潞安集团是山西省七大煤炭企业集团之一，在全国500强企业中排名第100位，其前身潞安矿务局，曾以“艰苦奋斗、勤俭办矿”的石圪节精神闻名全国，也曾是全国第一个现代化矿务局。
悠久的历史让潞安集团深知安全生产对于企业持续稳定健康发展的重要。潞安集团董事长李晋平说，安全是企业发展的永恒主题、头等大事，潞安集团始终把“安康杯”竞赛工作作为企业发展的“第一战略”；作为干部职工的“第一要务”；作为职工群众的“第一福利”，全员参与，全面覆盖，全方位推进。从2000年到2011年的11年间，潞安集团百万吨死亡率为0.028，其中6年实现了事故为零，连续13年荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位，所属子分公司先后有14个单位获得全国“安康杯”竞赛优胜单位。
李晋平介绍说，潞安集团已形成这样的安全理念，即在所有发展中，安全是最硬的发展；在所有指标中，安全指标是最硬的指标。在安全管理上“没有任何借口”，对任何人不留任何情面，集团自上而下层层签订“责任状”，建立安全红线管理、安全责任追究、安全述职、一票否决等多项制度。并且从集团到各子分公司、各矿，每月召开的安全办公会都对“安康杯”竞赛工作进行专题安排。潞安集团还通过职代会“立法”，把安全作为第一投资序列，在全煤行业率先按照50元/吨煤的标准提取安全生产费用，坚持“先进、适用、因矿制宜”的原则，不断提升技术装备水平，全面打造自动化矿井、数字化矿山、生态化矿区。
为将复杂安全简单化，潞安集团把重心放在抓好高端化的源头安全、高可靠的变化安全和高标准的动态安全上，构建环节最简、用人最少、效率最高、安全最好的集约高效新模式；搭建立体化、透明化的瓦斯抽采平台、地质管理平台、监测监控平台；对安全基础薄弱的整合矿井，实施“以主体矿带整合矿”的管理模式；对煤基合成油、多晶硅、聚氯乙烯等新兴产业，外聘专家，开展独立的安全监察，确保安全生产。潞安集团规划，到2014年，所有矿井包括整合矿井在内都将建成标准的现代化矿井。
