怎么总结工作情况范例6篇

怎么总结工作情况

怎么总结工作情况范文1

月工作总结怎么写?

一、总结概论

总结就是理性地思考已做过的工作。它要回顾过去做了什么,怎样做的,做得如何。总结与计划总是相铺相成的,要以计划为依据,制定计划总是要先总结经验。其间有一条规律,就是:计划—实践—总结—再计划—再实践—再总结。

总结有如下特点:

1、工作总结要求人们对做过的工作进行一个反思。通过反思,提高认识,获得经验,为做好下一步工作打下思想基础。

2、强调科学性。总结经验不能“跟着感觉走”。而要就事论理,辩证分析,争取得到正确科学的结论,这样才能促进工作的进步。

3、表述上叙议结合,有评有论。工作总结除了叙述与说明外,还要议论,通过典型材料的介绍与分析,阐明作者的观点,使经验教训条理化、理论化,避免空洞和材料堆砌。

工作总结的种类:

1、按总结的时间分,有年度总结、半年总结、季度总结。进行某项比较大的任务时,还要进行分期总结和阶段总结。

2、按总结的范围分,有单位总结、个人总结、综合性总结、专题总结等。

3、按总结的性质分,有工作、生产、教学、科研总结等。

二、总结撰写前的准备

有人说过:要总结写得好,必须总结作得好;要总结作得好,必须工作做得好,立场观点对头。这应该是写总结的经验之谈。好的总结是在做好总结工作的基础上写出来的,更是人民群众在实际中干出来的。在现实生活中,有的单位干得不怎么样,但总结时却“喷香水”,这对本单位的工作失去实际意义,不应该提倡。也有的单位工作有成绩却形成不了典型经验,这种情况说明总结工作没做好。上述两种情况都是应该避免的。搞好总结,是企业管理的一项重要工作,是增强干部、职工凝聚力的一种重要手段,需要认真对待。

总结究竟应该怎样做呢?从总体上说要发动群众,自下而上做总结。工作是群众做的,总结也应该由他们来做。不应撇开群众凑集政绩,绞尽脑汁制作观点。总结过程中能量化的要量化,把定性分析和定量分析结合起来考察,从客观事实出发,防止感情用事,以免总结流于形式。

此外,搞好总结还要注意以下几点:

1、重视调查研究,熟悉情况

总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务,进行总结时,要通过调查研究,努力掌握全面情况和了解整个工作过程,只有这样,才能进行全面总结,避免以偏概全。

2、热爱本职工作,熟悉业务

热爱本职工作,事业心强,是做好工作的前提,也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务,如果对业务不熟悉,就难免言不及义。

3、坚持实事求是的原则

总结是对以往工作的评价,必须坚持实事求是的原则,就像陈云同志所说的那样,“是成绩就写成绩,是错误就写错误;是大错误就写大错误,是小错误就写小错误”。这样才能有益于现在,有益于将来。夸大成绩,报喜不报忧,违反作总结的目的,是应该摒弃的。

4、重点在出经验,找规律

总结的最终目的是得出经验,吸取教训,找出做好工作的规律。因此,总结不能停留在表面现象的认识和客观事例的罗列上,必须从实践中归纳出规律性的结论来。

三、总结的写法

一、工作总结的结构形式及其内容

年终总结(含综合性总结)或专题总结,其标题通常采用两种写法,一种是发文单位名称+时间+文种,如《铜仁地区烟草专卖局XX年工作总结》;另一种是采用新闻标题的形式,如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结:《客户争等级,诚信稳销量》。

正文一般分为如下三部分表述:

1、情况回顾

这是总结的开头部分,叫前言或小引,用来交代总结的缘由,或对总结的内容、范围、目的作限定,对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长,只作概括说明,不展开分析、评议。

2、经验体会

这部分是总结的主体,在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样,就无法让人抓住要领。专题性的总结,也可以提炼出几条经验,以起到醒目、明了。

运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性,又有密切的内在联系,使之形成合力,共同说明基本经验。

怎么总结工作情况范文2

1、总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点,到群众中找事实的写法。

2、一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假,这是分析、得出教训的基础。

3、条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

4、要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

二、一般情况下,一个完善的月销售工作总结报告应当包括如下内容:

1、销售情况总结:销售业绩和销售目标达成情况,要求既有详细数据,又有情况分析。

2、行动报告:当月都干了什么工作,都去了什么地方、工作时间怎样安排的,要求简单明了。

3、市场情况总结分析,包括:

(1)市场价格现状:各级经销商的具体价格、促销、返利、利润都是多少;

(2)产品库存现状:各级经销商的产品库存情况:数量、品种、日期;

(3)经销商评价:各级主要经销商的心态、能力、销售业绩情况怎样;

(4)竞争对手评价:主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品结构变化、重要的宣传促销活动、发展趋势等情况分析;

(5)市场评价:市场情况是好是坏,发展前景如何,存在什么问题,有什么机会。

怎么总结工作情况范文3

说到“不一定”,你的感觉是什么?你的上司给你说一个事情,你说:那不一定。你的上司怎么想?此时主动权完全掌握在了你的手中,那上司是什么的感觉?本来他找你,来商讨问题,来安排工作,本来他是主动的,但现在变成了你主动。到底你是上司还是他是上司?你莫非是要做他的上司?

再换个角度,什么事情是一定的?世界上没有真理,就连当初牛顿定理,都被爱因斯坦否定或升华了,更何况你的那个结论。自然界的定理和规律,相对人文的来说“一定”的东西多一些。而人文真的有很多不一定。打开市场首先要建设渠道吗?完全可以先打广告来预热市场,勾引起消费者的兴趣。你说这个说法错吗?他会举几个例子来证明他是对的。要先打广告吗?不是吧。连销售的渠道都没有,广告出来了,消费者买都买不到,那广告有什么用?所以到底是先打广告还是先建渠道,这个问题确实是“不一定”。

那在具体实施时,下属还会说,他说:总部的这个办法,我看好象有问题,具体怎么操作,还是要看情况来实施。于是上司说:那你觉得这个办法不行,那再看看另外这个办法怎么样?下属说:还是不一定,要看我们的实际情况。上司说:那你觉得这个办法不行,那再看看另外这个办法怎么样?下属说:还是不一定,要看我们的实际情况。上司的脸已经绿了,于是含着怒火说:那你说怎么办?下属说:我也不知道。上司马上昏倒。

下属说的“看情况”,实际是上让上司要看看自己的情况,让上司的决策符合自己的情况,为了以后好落实。看情况的潜台词是上司在做决策时,没有考虑到这个下属的具体问题,于是现在要看他的实际情况来执行。你的上司在想什么?你的上司难道在做决策时,没有考虑过实际的情况?难道他是在办公室拍脑袋做出的决策?如果他是政府部门,或是垄断的国有企业,这样的事情也是有很多的。但在中国将近三十年的市场经济经验来看,现在大多数企业在做决策时,都会考虑具体的实际情况,考虑各个区域的情况。注意:这里说的是考虑各个区域的情况,然后在综合起来,结合总部的意图,做出决策。不是考虑到你的实际情况,每个区域都有自己的情况,老总怎么考虑?都考虑到了,怎么做决策?干脆老总不做了,完全按下属的意图来实行就可以了。

怎么总结工作情况范文4

一、总结概论

总结是对已经做过的工作进行理性的思考。它要回顾的是过去做了些什么,如何做的,做得怎么样。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律,就是:计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。

一、总结有如下特点:

1、工作总结要求人们对以往做过的工作进行冷静的反思。通过反思,提高认识,获得经验,为进一步做好工作打下思想基础。

2、强调科学性。总结经验不能就事论事,“跟着感觉走”。而要就事论理,辩证分析,力求得出科学结论,这样才能促进工作的转化。

3、表述上叙议结合,有评有论。工作总结除了叙述、说明外,还要议论,通过典型材料的介绍及分析评议,阐明作者的观点,使经验教训条理化、理论化,避免空洞无物和堆砌材料两种偏向。

二、工作总结的种类:

1、按总结的时间分,有年度总结、半年总结、季度总结。进行某项重大任务时,还要分期总结或叫阶段总结。

2、按总结的范围分,有单位总结、个人总结、综合性总结、专题总结等。

3、按总结的性质分,有工作、生产、教学、科研总结等。

二、总结撰写前的准备

有人说过:要总结写得好,必须总结作得好;要总结作得好,必须工作做得好,立场观点对头。这应该是写总结的经验之谈。好的总结是在做好总结工作的基础上写出来的,更是人民群众在实际中干出来的。在现实生活中,有的单位干得不怎么样,但总结时却“喷香水”,这对本单位的工作失去实际意义,不应该提倡。也有的单位工作有成绩却形成不了典型经验,这种情况说明总结工作没做好。上述两种情况都是应该避免的。搞好总结,是企业管理的一项重要工作,是增强干部、职工凝聚力的一种重要手段,需要认真对待。

总结究竟应该怎样做呢?从总体上说要发动群众,自下而上做总结。工作是群众做的,总结也应该由他们来做。不应撇开群众凑集政绩,绞尽脑汁制作观点。总结过程中能量化的要量化,把定性分析和定量分析结合起来考察,从客观事实出发,防止感情用事,以免总结流于形式。

此外,搞好总结还要注意以下几点: 年度个人工作总结的写法

1、重视调查研究,熟悉情况

总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务,进行总结时,要通过调查研究,努力掌握全面情况和了解整个工作过程,只有这样,才能进行全面总结,避免以偏概全。

2、热爱本职工作,熟悉业务

怎么总结工作情况范文5

1、互联网发展迅速,信息发达,有人认为可以代替报纸的效用,有人认为不可以,你怎么看?

2、你刚进入新单位,同事对你冷淡,而且对你不信任,大家工作热情也不高,你怎么办?

3、领导委托你组织个下岗工人调查,细致入微,你有什么打算?

4、黄金假期,游乐园人满为患,排队买票骚动,你作为游乐园的工作人员有什么具体措施?

5、你是学习计算机专业的,担任领导秘书,单位电子政务工作流程不畅,效率低下,你怎么办?

2008年1月25日上午外交部面试真题

1、请你谈谈为什么报考这个职位?

2、请介绍一下你的性格特点,对于交朋友有什么影响,你的朋友多不多?

3、请你谈谈实习经历,对于你上任以后有什么影响?

4、你下午要论文答辩,突然有个老乡生病需要你送钱到医院,班主任临时通知你去参加同学的座谈会。假如你遇到这种情况,你怎么处理?

2008年1月25日人大面试真题

1、你是一单位的工作人员,有一个上访者说有事要跟你们领导谈,见不到领导他就不走,而此时领导又在外地开会,临走时嘱咐过没有重大事件不要找他,这时你怎么处理这个事?

2、现在很多中小学生都有手机,本来是方便和家长联络的,但是很多学生用手机上网,交友,甚至上课时发短信,导致学习成绩下降,你怎么看待这个问题?

3、你组织本单位一些退休老同志乘火车旅游,不巧遇上暴雨天气,导致前方铁轨塌陷,火车无法继续行驶,要修复至少需要一天时间,而此时有部分老同志由于连降暴雨而身体不适,这时你怎么办?

4、你工作一段时间之后,领导和同事都觉得你不适合这个岗位,大家碍于面子没有明说,但是已经暗示过你应该辞职,这时你怎么办?

5、你对十七大报告中关于外交部分的论述有什么看法?

08年1月25日北京出入境边防检查总站面试真题

1、谈谈你对高校自主招生的看法?

2、如果你去一个新单位担任领导,给手下员工分配工作时候,有人不服气,你该怎么办?

3、你新到一个单位,向领导提出了一些建议,但是领导没有采纳,你该怎么办?

5、如果你去西部某县担任人事局局长助理,需要招聘一批高校毕业生,你该怎么组织这次活动?

2008年1月26日下午国考中国人民银行面试真题

一、请做一下自我介绍?

二、谈谈你为什么要报考公务员?

三、有人说首长负责制是否定民主集中制,你怎么看?

四、许霆来到某银行的atm取款机取款。结果取出1000元后,他发现银行卡账户里只被扣了1元,许霆连续取款5.4万元将此事告诉了同伴郭安山。两人随即再次前往提款,后经警方查实,许霆先后取款171笔,合计17.5万元;郭安山则取款1.8万元。事后,二人各携赃款潜逃,广州市中院审理后认为,被告许霆以非法侵占为目的,同伙同案人采用秘密手段,盗窃金融机构人民币,数额特别巨大,行为已构成盗窃罪,遂判处无期徒刑,,并处没收个人全部财产。许霆案件在社会引起强烈反响,你怎么看?

2008年1月26日北京边检真题

1、雷锋的螺丝钉精神在当代是否还有意义,请你谈谈反法?

2、如果领指派你担任一个部门的负责人,老同志总是和你作对,你怎么办? 

3、你对一项工作已经进行了很久的调查研究,这个时候领导突然让别人负责这项工作,你该怎么办?

4、领导让你负责一个研讨会的前期准备工作,你怎样办?

5、一位马来西亚客人的护照过期,而机票定在第二天,你将如何处理?

2008年1月28日国家公务员外交部部分面试真题

1、如果录用后被派往驻外使馆工作,你工作所在地发生内战,局势紧张,你的父母知道后很担心,要求你立即结束任期回国,未婚夫希望你回国后结婚,否则要离开你,但是,你的任期还有一年,而且你的继任者暂时不能上任,你怎么办?

2、你们宿舍共七个人,其中四人合伙买了一台电脑,如果你是舍长,怎么使用? (追问:如果其他人不同意你借给别人使用,你怎么办?)

08年1月29日国家公务员外交部面试真题

一、做一个一分钟的自我介绍。主要谈谈家庭和工作经历。

二、有个人要跳楼,你是楼长,你怎么办?

三、你主持一个活动,有学生会干事反对你的方案,你没有理睬,结果活动搞的不好被批评,你怎么办?

四、领导让你组织一次晚会,你怎么组织?

五、单位派你去非洲工作,十年不能回,家人怎么办?女朋友怎么办?

2008年2月20日中华全国总工会无领导小组面试真题

假如你是奥运志愿者,现有15种素质,你根据其重要性,每个人选择五项进行讨论.

1.爱国主义精神;2.团队精神;3.奉献精神;4.了解外国人的风俗礼仪;5.有何外语交流技巧;6.体育常识;7.应变能力;8.有责任心;9.社会责任感

08年2月21日上午认监委试题:25分钟

1、现在大学生都忙于考证,比如说计算机等级证书,英语证书等,忽视了对专业课的学习,对于这种现象,你怎么看?

2、处长要出国学习,安排你负责处里的工作,有两位老同志,老是找理由,不来上班,这时你怎么办?

3、教育部要组织一次外国人学汉语知识比赛,你怎么安排?

4、单位进行年终评优,由你进行材料的审核等工作,在结果出来后,有人反映,评优人员中有人的资料不真实,这时,你怎么办?

5、领导安排你和同事一起工作,对于这项工作,你有一个建议,能够提高效率,后果是同事的工作量会增加,这时,你怎么办?

08年2月21日卫生部真题;25分钟

1、如何看待大学生四处考证?比如英语计算机证。

2、如果处长出国了。你负责单位的工作,两位老同志经常借故不来。怎么办?

3、如果你的工作有更好的方案,但是会加重你和同事的工作量,你该怎么办?

4、如果让你组织一次:弘扬汉语文化,外国友人说汉语大赛,具体怎么组织?

5、如果你负责人事考核工作,结果后来有人反应某个标兵弄虚作假。怎么办?

08年2月20日国家统计局调查大队真题

1.今年公务员有的职位报考比例达1000:1,你对此有什么看法?

2.今年春运不涨价,你有什么看法?

08年2月23日国家发改委真题

1、单位内部调整,把你调到不合适的位置,但有一个更合适你的,你怎么看待?

2、网上“回家给父母做一顿饭,洗一次脚”,你怎么看?

3、组织一次“艾滋病”宣传活动,怎么组织?

注意:面试完第二天又与部门局长面谈(专业、背景、家庭、以前的工作情况:取得的成绩)

08年2月24日中央某部委面试真题

1、有的村民委员会的印章由五人保管,四人村干部,一人村民,如有事情需要经过三人同意方能盖章,你的看法?

2、你新进一个单位,工作非常出色,领导赞扬你,但不久听到同事们议论,说你对他们构成威胁,你怎么处理?

3、某地苹果质量好,有苹果展销会,你怎么组织?

4、设密文件最好不要用互联网方式传送,但有的同事这么做,你提醒他们,他们不以为然,你怎么处理?

2008年2月26日劳动和社会保障部离退休干部局组织活动处面试题:

1.现在很多家长都很重视孩子的英文教育,而不重视中文教育,你怎么看这种现象?

2、有人举报,某种电动玩具存在很大的安全隐患,你的领导让你对某以辖区所有该产品进行调查,你怎么做?

3.你交给下属的工作,他完成后总是直接向你的领导汇报,你会怎么做?

4、你的领导在一次全体会议上表扬你某项工作做的好,但是这项工作你并没有参与,你会怎么办?

08年2月26日下午国家知识产权局面试题

1、现在学生重视学英语忽略学中文,你怎么看?

2、现在很多儿童电动玩具有问题,让你调查产品质量,你怎么调查?

3、假如你是单位领导,你的下属经常直接向你的上级汇报工作而不向你汇报工作,你怎么办?

4、你是单位技术工作人员,经常接到有关政策规定的群众电话,而你对规定也不是很了解,而且群众的咨询严重影响了你的本职工作,你怎么办?

08年2月26日财政部面试真题

1、电器存在安全隐患,领导派你回收玩具,你怎么做?

2、你的下属完成工作后常直接向上级汇报,你怎么办?

3、领导在大会上表扬了你,可是这个工作不是你完成的,你怎么做?

4、经常接到咨询电话,因为这个影响到了你的自己工作,而且你对这方面不熟悉,你怎么处理?

5、请对免费师范教育(免学费,住宿费,补贴)怎么看?

2008年2月27日最高法面试真题

1、对于“南海一号”打捞,有人认为费用很贵不该打捞,有人持反对意见,你如何看待?

2、组织类题

3、突发事件的处理

08年2月28日财政部两道专业问题

1、如何加强预算执行管理

2、如何建立健全财政收入可持续增长体制

08年2月28日中央办公厅中直管理局笔试和面试

笔试:

总体分为两部分,第一部分是党的理论知识,六道简答题,分别涉及“两个

务必”的内容、八荣八耻的内容、中共十七大的主题、建设中国特色社会主义理论体系

的内涵、社会主义和谐社会的总要求、五个统筹的基本内容,每题5分,共30分。第二部分两道大题,都是材料题,一道的主题是如何理解温总理关于机关事务工作,是党和国家工作的重要组成部分,履行好管理、保障、服务职能;另一道是拟草领导在“青年干部自愿报名到基层物业部门锻炼动员大会”的讲话。第一道20分,第二道50分 

综上,题目具有党机关的特色,党的理论与机关事务相结合。

面试:先是一组人挨个做2分钟的自我介绍,可以公开姓名、籍贯、学校等各种信息。最后就成为公务员表表态。接下来就是结构化面试题,如何看待中国家长重视孩子的英语教学而相对忽视中文教学,如何组织一项产品质量调查,等等,都是常见的结构化面试题。

2008年2月29日国家档案局真题

1、2个应急题;

2、现象题:某城市建五星医院,你怎么看待?

08年3月1日银监(法律专业)

1、自我介绍,有要求说出自己的姓名,学校,年龄等。考官手上还有我们的资料。

2、说说金融法的概念

3、债权人是否可以在债务人不知情的情况下变卖债权

4、谈沟通的,问你平时的沟通方法,还有如果沟通无效你怎么办?

英语题

1、说说你对银行业监督管理法的认识何看法

2、让说自己的优势和劣势或者向考官推销自己,由你选择回答哪题。但是我回答了自己的优势和劣势之后考官又追问我如何向考官推销自己。

08年3月2日银监局面试真题

1、自我介绍(要求说出姓名,年龄,毕业院校,专业,工作地点等)

2、银行存款规模扩大是好事还是坏事?(大概是这个意思)

3、有人说:"摸着石头过河",也有人说:"干了再说","想"和"干",你认为哪个更重要?

4、英语题:tell me the time of study hardest in your life(大概是这意思)

08年3月5日最高检真题

1、某学校组织亲情寒假报恩父母活动,怎么看?

2、领导派你配合一位老同志,你觉得他方法不妥,怎么办?

3、领导派你组织一次预防艾滋反对歧视宣传活动?

怎么总结工作情况范文6

和老板出差到底是一件多么令人烦心的事呢?随意打开百度,键入“和老板出差”的搜索,便跳出了“和老板出差,我该怎么办!”“要和老板出差了,要注意什么!”之类忐忑不安的问题。面对这样的情况,与其抱着能不能换个人去的不实际想法,不如把这次出差当作一次绝佳的机会,在离开办公室的环境下,让老板重新认识一下自己!

PART Ⅰ出差准备期

1.在办公室掌握老板行为风格

Louis说在法国有一句话广为流传:“当你还没有和你的对象出国过,你不了解这个人。”虽然说的是恋爱,但浪漫的法国人同样喜欢用这句话来形容一同出门工作的老板和员工。想在出差过程中让老板觉得你是“对的人”,那就必须在平时的办公室工作中掌握老板的工作风格和生活习惯。

2.依存型老板or独立型老板

通过平时的工作来判断你的老板属于依存型还是独立型。依存型老板的特征:喜欢和员工随和相处,热爱集体活动,在做决定时,喜欢听取他人的意见,综合总结得出结论。这类型老板并不会将工作和生活作出很大的分割,在出差的过程中,除了工作,也热爱和员工分享生活。如果在出差前,员工可以贴心地提示出差地的天气预报、具体行程等内容,会起到加分效果。独立型老板的特征:平时随和好相处,但在工作方面十分自我,行为风格十分有魄力,不会受旁人的影响。这类型老板将工作和生活分得很开,在出差的过程中,除了做好工作,也需要适当的个人空间,不需要员工时时刻刻陪伴左右。

3.找老板“身边的人”取经

普通员工在办公室可能没有直接和老板接触的机会,那应该如何了解老板呢?多找经常和老板接触的同事聊天是捷径,和那些同事组成午饭好伙伴,通过平日的“八卦”,熟悉老板的风格。如果老板刚大发雷霆训完一个人,也可以适当了解他为什么会被骂,通过别人的经验总结出老板的“雷区”。

PARTⅡ 出差过程中

1.再多的嘘寒问暖,抵不^完美的工作结果

与其时时刻刻担心和老板出差的细节,不如把精力放在如何把这项工作漂亮地完成上,Louis说一个令老板满意的结果可以化解途中发生的一切小摩擦。

2.主动绝对不会有错

出差的情况下,老板不会去叮嘱每一个员工做什么,解释为什么要这么做。如果对老板的想法有不明白的地方,记得主动询问!不要担心问题是不是过于低级,或者会打扰到他,也许询问的当下,他会产生一些不耐烦的情绪,但如果结果是好的,那―点不满早就遗忘了,并且还会对这个员工留下正面的好印象。相反,如果因为不明白又不问,导致工作出现问题,那就太糟糕了!

3.脑补所有工作流程,完善备选方案

来到一个不那么熟悉的地方工作,难免会出现一些意外的事件。此时就是真正的“一秒天堂,一秒地狱”,处理好了,好印象get;处理不好,坏印象跟你一辈子。所以首先要了解清楚这次出差工作的所有流程和细节,这样才能在意外发生的情况下做出补救的措施。出现问题不要擅自做决定,那样会让老板觉得不被尊重,也不要两手一摊,直接问“怎么办”。最能令老板满意的处理方法是针对现状,给出A、B或者C几个方案,同时阐述自己偏向的方案以及为什么。这样能让老板感到你是经过深思熟虑的,即使他选择了其他的方案,也会对你留下好印象。

4.让老板安心跟着你走

出差时,分清楚是“老板带着你见人’,还是“你带着老板见人’,如果是后者,那么去哪里、几点的会议、出席会议的人有些谁都必须记清楚,最好制作表格,方便时时查看,特别是要引荐给老板认识的人,什么职位、怎么称呼一定不能弄混,因为那时老板得全听你的。

5.用“处女座”的思维整理形象

工作做好了,也别忘了“面子”问题,和老板出差,个人的穿着打扮也代表着公司的形象。老板都希望自己带出去的团队可以给人留下“专业化”的印象,这种印象除了个人的穿衣风格,还包括文件的摆放和整理,甚至是电脑桌面的整理,乱飞的文件、投到大屏幕上凌乱的桌面文件,都会让老板觉得“丢面子”。在出差前强迫自己用“处女座”的思维整理好所有细节,能帮助你忙中有序地度过出差的过程。

6.随叫随到,但不要过分殷勤

去―家餐厅吃饭,如果服务员怎么叫都不来你会生气,但他永远在你边上你也会不自在,这就是出差时老板对于员工的感受。所以请让手机保持通畅,至于工作结束要不要为老板安排娱乐活动,就要视每个老板的风格而定了。万一“不幸”被安排和老板住一间,记得带上和工作相关的书,在无话可说的情况下,看书是一个好方法。

PARTⅢ 回到公司

出差效应还在发酵

别以为出差回公司,这趟与老板的旅途就算安全结束了,之后的工作同样重要!Follow up出差目的,也别忘了在总结中夸一下自己!

出差的目标完成了老板会不会满意那还不一定。因为出差仅仅是项目中的一个环节,这个项目的最终目标是什么?怎么把出差中得到的信息、取得的成绩消化整理,让最终的工作目标达成也十分重要。在最后的工作总结中,在感谢团队合作的同时,也可以小小地赞扬―下自己,特别是与老板出差过程中给他留下好印象的事情,可以稍加描述,增加在出差时给老板留下的好印象!

Q1:老板怎么看待和员工出差这事?

A:出差是一个非常好的表现平台,这种时刻老板往往会很依赖一起去的员工,因为他们更熟悉流程和细节。一般在办公室的情境下,老板就是老板,很多时候老板负责做决定,员工就跟着执行。但是在出差的情况下,员工可以做决定,然后把自己的想法告诉老板,因为某某情况,我做了这个决定,你是不是喜欢?在这种情况下员工有更多的主动权,就是表现的机会。

Q2:在出差的过程中,老板会从哪些方面观察员工?

A:对待工作的态度是不是积极主动,同时准时非常重要,比如集合的时间,某项工作应该交到我手上的时间,什么都要准时准备好。最后是穿着,老板希望自己的团队是看起来很整齐的,这对我自己和公司的形象也有好处。