副护士长工作思路范文1
尊敬的两位院长，在座的各位护理同仁：
大家好。在我准备发言的那一刻，我的心跳突然加快，不知在座的各位是否和我有同样的感觉，因为我感受到了这次会议的特殊分量。为什么这么说呢？新年伊始，新一届领导，迎新的会议，我们能否座谈出新的话题？新年新的起点，新的使命召唤人，新的责任考验人。而我，一个老护士，一个大专业的护士长，如何面对新的挑战，是否有信心踏上新的征程？借此辞旧迎新之机，我想从自己的工作感言谈起......
最近一个时期，我总爱回首自己走过的路程。屈指算来，我在油田总医院工作已经有22个年头了。这22年来，凭着对护理事业的不懈追求，凭着各级领导的无限关爱，应该说许多成绩和荣誉伴随我成长。我庆幸在油田总医院工作，我更庆幸总院领导给了我广阔的发展空间。天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。正因为如此，我从一名普通的护士成长为今天的大专业护士长，也即将成长为副主任护师。在我内心深处充满了对油田总医院的爱。一颗感恩的心常催促我加倍工作，不知所止。不是吗？举个例子吧：就说近期晋升职称这件事，对护士来讲，这是多少年来护士们梦寐以求的，甚至连想都不敢想的事情，如今我经历了，我受益了，今天在座的也已经有4位大专业护士长是受益者了。大家知道，我们医院从60年代初建院到现在40多年的历史，有几个护士能晋上副高的．可是，近年来，领导的关爱频频光顾护理人员，先后有近10名护理战线上的姐妹晋升了副高。应该说创造了我院建院40年的护理奇迹。这一切说明了院领导对护理工作的高度重视，对护士这个群体的特殊关爱。由此，我相信，我们在座的各位，会如我一样受到了激励，会如我一样看到了护理事业美好的明天！
22年的工作和进步也再一次启迪我：一分耕耘，一分收获。现如今，新年座谈会如时召开，院领导亲自出席会议，聆听我们的心声，与我们广大护理人员同苦同乐。领导这样重视和关怀护理工作，我们就有了无尽的力量源泉。我们没有理由不干好工作，这就是我工作感言。借此机会，向领导概要汇报一下明年的工作思路：秉承张院长在院周会上提出的全院职工学习《职工文化手册》的指示，也秉承姜院长提出的利用手术科室护士“第二课堂”，把《职工文化手册》列为重点学习内容的要求，手术科室计划把20*****年定格为“护理文化年”。去年我们是护理安全•优质服务年。今年想继续努力，通过我们的工作，通过“护理文化年”，把护理工作打造成一种文化，使护理工作规范、有序、科学、文明。
俗话说：心动不如行动。踏上新起点，信心已十足。带着领导希冀的目光，带着新年新的使命，我们将开始新的征程；并将以新的工作业绩，回报院领导对广大护理人员的厚爱。努力吧，姐妹们！加油吧，战友们！护理战线的天空一样的广阔，护理事业的明天一定更灿烂辉煌！那么，就让我们以此会议为契机，去共同打造护理事业美好的明天吧！谢谢大家！
副护士长工作思路范文2
首先，非常感谢组织给了我一个“推销自已”、“副而思正”的机会，本人要竞聘的岗位是地籍科科长。
我叫陈某某，今年36岁。大专文化程度，中国共产党党员，年参加工作。
地籍科是我局的综合部门，主要负责全局的等工作，在全局的政务运作中处于中心与枢纽地位，我认为本人适合担任地籍科科长职务。
首先，本人有较长时期从事土管工作的经历，有一定的文字功底（原是办公室副主任），对地籍科各项业务比较熟悉。本人自从年月到地籍科工作以来，至今已近年，通过长期的实际工作的锻炼，能够比较熟练起草各种文稿，工作态度比较细致严谨，上下左右之间的工作关系基本能理顺，尤其是近年来，在局领导的指导和同志们的帮助下，业务进步较快，也在实际工作中取得了一定成绩，曾多次在年度考核中确定为优秀，也使全局的土管工作在市局有了一定地位。
其次，本人已有年担任地籍科副科长的任职经验，承蒙领导和同志的关爱，本人在年月份被局党委聘为地籍科副科长，作为中层后备力量进行了工作锻炼，在担任副科长期间，本人对自己要求更加严格，在全力做好本职工作的同时，能够积极提出合理化建议，协助科长抓好管理，并使自己在政治思想、工作能力、协调管理水平等方面有了进一步锻炼和提高。
第三，我认为，本人有勤奋务实、踏实肯干的工作作风。多年来，本人始终着眼于工作业务的提高，能吃苦耐劳，加强学习，积极开动脑筋，富有成效地开展工作，能做到高标准、严要求，尤其对土管工作能深入进去，有一种不达目标不罢休的钻劲。此外，能够正确看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作为重，有大局观念和服务意识。我想，正因为有了这种良好的工作作风，本人相信，在今后的工作中能解决困难，提高自己，把工作抓好。
假如组织信任，同志们支持，让我当选地籍科科长，我将摆正位置，协调好关系；我将在以下三方面作出努力：
一是要全力发挥骨干作用，完成好领导和工作岗位赋予的任务。为适应形势的需要，我要加强理论和业务学习，虚心向局长领导请教，不断提高管理水平和业务水平。同时深入调查研究，掌握真实、大量的第一手材料，为开展工作打下良好基础。作为一名中层正职，首先是一名合格的战斗员，要通过自己艰苦细致的工作作风，为全科同志作出示范，让局领导放心。今后，我一方面要加强自己的调协能力，提高自己的工作魄力；另一方面要进一步树立责任意识，全面提高工作水平和处理复杂问题的能力，提升工作档次。
二是要协助分管局领导抓好地籍科管理。地籍科工作面广事杂，工作要求高，因此，要树立大局观念、荣辱与共思想，要诚心诚意帮助分管局领导抓好业务管理和队伍管理，做到补台不拆台，相互配合好，形成抓好工作的合力，对自己分管工作要积极动脑筋，想办法，尤其是当前系统内业务工作竞争加剧，压力加大的情况下，要力争上游，而不能无所作为，依赖观望思想，使全局的土管工作在全市中能有一席之地。
三是加强自身修养，提高两个素质。要以这次聘任为新的工作起点，全力提高自己的政治素质和业务素质，始终保持积极向上的工作姿态和高昂的斗志，并善于发扬自己的优点，看到自己的短处，克服自身工作和个性中的不足，使自己能尽快转换角色，适应岗位的要求，为我局的土管工作尽自己一份微薄之力。
最后，这次竞争无论结果如何，我都会正确对待，接受组织的考验，胜不骄、败不馁。我相信，有领导和同志们的支持，再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任地籍科科长这个岗位的。
我的演讲完了。谢谢大家！
中层干部竞争上岗演讲稿（二）
尊敬的各位领导、评委：
担任病区护士长十余年，积累了丰富的临床管理经验，管理技巧稳定成熟；多年来坚持自学，提升自身修养和素质；注意收集护理科学管理信息，更新管理理念不断充实和完善自己；所在病区护理工作稳步发展，在护理部组织的各项活动和工作检查中均取得优异成绩，成为我院护理工作的标杆科室；个人连年被文登市人民政府嘉奖，20**年护士节被威海市卫生局、人事局授予“优秀护士”称号，20**年被护理部授予“优秀护理管理者”称号。尤其是20**年被任命为护理部副主任以来，在护理部主任领导下分管护理质控工作，承担了护理部培训、考试、考核等许多具体工作，在20**年的岗位技术练兵培训中不遗余力地投入全部心血和精力，取得满意成绩。护理服务方面更加细致入微地完善各个环节，严把护理服务质量关，连年在各级卫生行政部门方方面面的质量检查考核中均取得满意成绩。
总之，塌实严禁的工作作风，较高的政治素养，较强的责任心和使命感，较高的专业水平和丰富的管理经验，较强的工作能力和突出的工作成绩是我竞争这一岗位的优势，因此今天有信心再次面临挑战，参加本聘期的竞争。此次竞争如能得到领导和评委的认可，再次留任本岗位，我有如下打算：
1、继续提高管理艺术。护理管理是艺术，是技巧。一位富有管理艺术的管理者，善于用简练的语言表达自己的意图；善于做思想工作，建立适合的管理制度，通过行为管理和过程管理，达到理想的管理效果；提高创新意识及开拓能力，在护理部主任的领导下全力配合护理部的日常管理工作。
2、树立非权力影响力。护士长自身的行为是护士的典范，处在护理部副主任的位置上又是每个护士长的典范，因此我会以良好的职业道德和人格魅力、丰富的知识才能、良好的自制能力和人际关系,严谨的工作作风和出色的管理艺术来影响每一个护士和护士长，在护理团队中树立起较高的威信，增强自身的凝聚力和号召力，使下属从心理上信服、敬重、服从和依赖。
3、培养和提高护士素质。学习是提升护士素质的有效途径，支持护士参加继续教育，善于组织大家学习，积极落实版块培训计划，采取激励措施提高护理人员的学习积极性；带领大家在工作中充实自己，推进整体护理工作，深入开展健康教育，适应新医学模式对护理工作的要求；学习信息知识，力争掌握前沿护理知识，适应时展的要求，从而确保无论是个人还是所在护理团队永远掌握竞争的优势；作好对新同志的传帮带工作，重视临床带教工作，确保护理队伍素质稳步提高。
4、树立护士的法律意识和安全意识。《护士条例》的颁布和实施，护士的职业行为被列入法规之中，既体现了国家对护理工作的重视和保护，也对护士的职业行为提出了严峻的要求。这意味着不规范的护理行为就是违法行为，因此在护理操作、病历书写、医嘱执行以及与病人的言谈沟通过程中更要树立危机意识，增强法制观念，规范护理行为，依法护理，才能保护病人的生命权益和自身的合法权益，降低护理纠纷的发生率。根据护理部安排目前已开始就《应急预案》、《山东省医院护理质量评价标准》利用讲座的形式组织全院护士的培训。
5、继续落实细节服务管理。随着人们对医疗服务要求的提高，服务细节已成为社会普遍关注的问题，作为护理服务的管理者，我们必须把细节服务作为重点来抓，争取将细节服务落实到护理服务的方方面面。在患者出入院、手术的关键环节，护理操操作过程之中，护士日常行为规范中，物资使用管理中继续完善细致入微的服务和管理。
以上所述是我未来三年的工作的主题，如能得到领导和评委的首肯我将不遗余力继续投入这个工作岗位；无论结果如何我都会找准自己的位置，竭心虑智，为医院建设尽自己的一份力量。
谢谢大家
中层干部竞争上岗演讲稿（三）
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
我叫东海鱼，现年35岁，中国共产党党员,大专文化。**年3月参加工作，**年12月分配到我乡从事安监和综治工作。
今天,我能站在这里“展示自已、推销自已”，应感谢组织上给了我这样一个机会。深化干部人事改革，实行中层竞争上岗，是为了提高行政效率，建设一支精干、廉洁、高效的干部队伍，也是为了全面完成乡党委、政府的目标任务提供有力的组织保证，我一定会很好的珍惜和抓住这次机会。今天，我竞聘的岗位是乡综治办副主任(中层正职)一职，希望能得到大家的支持。
乡综治办是党和政府联系人民群众的桥梁和纽带；是促进社会稳定、保护经济发展的堤坝；是化解矛盾、调处纠纷的前沿阵地，它的主要职责是协调有关职能部门和单位，排查矛盾，化解纠纷，消除一切不稳定因素，确保全乡社会稳定。由于岗位职责和面对群体的特殊性，要求综治办副主任必须具备良好的政治素养、精通的业务水平和一定的组织协调能力。今天，之所以参加这个岗位的竞争，我想自己应该具备以下几个方面的优势：
一是有较强的敬业精神。参加工作近20年来，造就了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的品质和雷厉风行的工作作风，我想这是干好一切工作的基础。
二是有良好的政治素养。不管是在部队还是在地方，我都能自觉地去学习政治理论知识，不断提高个人的思想政治素质和辨证思维能力。
三是有较强的组织协调能力。对工作有计划性、主动性、预见性，具有综合分析、发现并解决问题的能力；具有与各相关单位进行协调工作的能力。
四是有较熟练的业务水平。在西湾了4年的综治工作，对综治业务知识较为熟悉，无论是综治、司法、禁毒还是安监等工作，都能较好完成目标任务，也取得了一定的成绩，曾多次得到上级综治、安监等部门的认可和嘉奖。
如果我有幸被组织选到乡综治办副主任岗位上工作，我将做好以下工作：
一是协助乡综治办主任工作，受主任的委托主持综治的日常工作，认真贯彻、宣传党的路线、方针、政策，严格执行法律、法规和规章，贯彻传达上级党委、政府的决定、指示，传达上级综治、政法等部门的有关精神，研究安排综治办的工作。
二是带领综治办全体工作人员，经常性地开展工作检查，落实工作措施。定期召开工作例会，掌握、分析和预测辖区有关社会稳定动态，并及时向乡党委、政府和上级报告情况。加强对基层人民调解委员会的管理和指导，组织开展纠纷排查，及时调处纠纷。协助乡政府开展依法治理工作、归正人员安置帮教工作、社区矫正工作和社区戒毒（康复）工作等。切实了解和掌握综治办工作人员的思想、学习和工作情况，发现问题及时解决。
三是完成乡党委、政府交办的其它工作。
副护士长工作思路范文3
在国庆57周年以及十六届六中全会前后，又一波省部级官员的调整骤然来临。
此前两天，10月10日，北京市的两位新任副市长高调亮相――47岁的北京市发改委主任丁向阳和40岁的北京市规划委主任陈刚，填补了自今年6月以来，因被撤职、张茅调任国家发改委任副主任后，空缺了四个月的副市长职位。
稍早几天，北京市委又传出消息，朝阳、西城两区区委书记李士祥、吕锡文晋升市委常委。
国庆节前夕，9月29日，团中央第一书记被派往湖南省任代省长，取代了在湖南工作近40年的周伯华；河北省省长季允石则走进北京，出任人事部副部长、国家外专局局长。
近期，京津沪湘等地一些官员因涉及违纪受到追惩。刚刚闭幕的六中全会则公布了十七大的大致会期。此时，高级官员人事变动颇受关注。
中央党校教授叶笃初告诉记者，大多数的官员岗位调整都是十七大换届之前的正常动作，“今后几个月各地人事变动将更为频繁”。
学者走马上任统计局长
在国家统计局工作了24年、出任局长之职刚满7个月的，10月12日下午被免职。
这个消息显得有些突然。
国家统计局一位司长告知记者，当天上午，邱局长还在全局会议上传达了十六届六中全会精神，下午5点，中组部就在全局处级以上干部会议上宣布，由谢伏瞻接替，则被免职。
拥有北京师范大学经济学博士学历的，被认为是统计系统中的“明星”，今年3月他以48岁的年龄出任国家统计局局长。
上世纪80年代初，初到统计局时，还只是个经济系的本科毕业生。一些同事还记得，那时的常常在下班后独自留在办公室看书。由于工作勤奋，业务突出，1988年，他被破格提升为综合司见习司长。
1991年，以《对三年治理整顿的反思与回顾》一文扬名中国经济界。他的文章针对中国在1988年出现“抢购风”后进行的整改提出反思，直言“治理整顿已经可以结束，留存问题应在继续深化改革中解决”。
最近一次出现在公众视野中，是距免职整整一个月前。在国新办的新闻会上，称，在公布了“绿色GDP”核算情况后，国家统计局还计划推出幸福指数、人的全面发展指数、地区创新指数以及社会和谐指数等新的统计内容，一时引起热议。
接替的谢伏瞻，是国家统计局的常客。研究宏观经济和区域经济的他，时常和国家统计局的工作人员一起讨论工作。
湖北天门人谢伏瞻今年52岁，被称为是典型的学者型官员。自1986年获得硕士学位后，32岁的谢伏瞻就在国务研发展研究中心工作至今，目前已是享受国务院颁发的政府特殊津贴的专家。
谢伏瞻在国务院发展研究中心工作期间，曾先后担任宏观部和产业经济部负责人。他曾主持和参与联合国开发计划署、世界银行、亚洲开发银行的课题研究，执笔完成“八五计划与十年规划思路研究”，“亚洲金融危机的跟踪研究”，“国有企业改革与发展”等课题，近年来还主持了“金融改革与经济安全”，“完善社会主义市场经济体制”等课题研究。曾获国家科技进步二等奖、孙冶方经济科学奖等。
作为研究者的谢伏瞻，主要研究方向是宏观经济政策、公共政策、区域发展战略和企业改革等。他对于各类经济问题的观察分析曾多次见诸媒体，涉及宏观调控、经济增速、县域经济、流通产业、个税调节等。谢伏瞻还曾担任“CCTV年度经济人物评选”的评委，对于媒体亦毫不陌生。
有与谢伏瞻相熟的人士称，谢最近正在研究房地产和城市化的课题。
有媒体分析说，长期的研究工作决定了谢伏瞻更能从社会现象中发现问题，再通过数据进行论证，而不是简单地从数据出发再到数据结束，从而导致结论和现实有很大落差。谢伏瞻既有领导经验，又有更为宽泛的视野，将更有助于统计事业的发展。
成为“湖南人”
9月29日这天，团中央第一书记调任地方，而河北省省长季允石则到中央部委任职。
在工作了11年后，说，能够成为一名湖南人，他“深感无比荣幸，备感责任重大”。
10月1日，调任湖南省委副书记、代省长的，选择参观韶山纪念馆，作为履新后的首次公开亮相。
据湖南当地媒体报道，在向铜像敬献花篮后，并非第一次到韶山的，“对纪念馆里的每一件文物都仔细端详和询问”。他表示，在建国57周年之时，“我们更加缅怀共和国的缔造者。”
2日，来到长沙街头，走进人流汹涌的商场，和市民握手，询问售货员生意如何。他说，湖南的“超女”在全国很有影响力，长沙市的年轻人也很有朝气。
46岁的，以硕士学历毕业于西南政法大学法律学专业，进入司法部工作。此后10年间，他曾任办公厅副主任、法制司司长。1995年11月，调入书记处，三年后，以38岁的年龄接替出任第一书记，2003年再次当选这一职务。
在湖南省以55岁上下、湖南本地人为主的高层官员中，的年轻引人注目。而一些网站更在履新的消息后，链接了出自的其他省部级官员的介绍。
“常怀感激之情，常葆进取之心，常存敬畏之念，清清白白做人，干干净净做事。”面向湖南省人大常委会组成人员，面向湖南省6700万人民，在任职发言中这样说。
他表示要“科学谋划湖南发展，认真办好湖南的事情”。他说，自己将进一步加强学习，提高驾驭全局的能力，深入调查研究，尽快熟悉省情。
还郑重承诺，将深入群众，深入基层，体察民情，了解民意，集中民智，珍惜民力，多为群众办实事，多考虑群众的利益。
提及刚刚卸任河北省长的季允石，知情人士把他在河北四年的主要业绩归结在经济发展上。季允石上任之初，河北生产总值是6122亿元，财政收入540亿元。到去年底，河北生产总值突破1万亿元，财政收入突破l000亿元。
季允石在经济发达的江苏供职20多年，2002年从江苏省委副书记、省长任上平调入河北省。“他从经济发达地区带来的工作经验，对河北这个农业大省非常有用。”河北省委一位中层干部这样告诉记者。
目前正在筹建中的京廊津塘、京保石和京唐秦三大高新技术产业带，正在实现季允石给河北定下的走高科技、高附加值、低能耗、无污染的新型工业化道路。除了发展经济，生态保护是季允石关注的另一重点。河北已设立生态经济特别示范区，要为京津阻沙源、保水源。
据分析，季允石已年过60，如无特殊原因，这次出任人事部第一副部长，“很可能就是他退休前的最后一班岗”。
低调的北京副市长
低调――丁向阳和陈刚身边的工作人员，不约而同地用这个词形容这两位性格迥异的官员，他们说，丁向阳的低调相当大气，陈刚的低调更显务实。
北京市发改委几乎是除了市政府之外职能最多的一个综合部门，文化、教育、经济、建设无所不管。硕士学历的丁向阳曾有丰富的国家部委工作经验，据北京市政府网站上的资料显示，在出任北京市发改委党组书记、主任前，他曾在国家煤炭部、能源部、经贸委、国务院办公厅等多个部委的办公厅和人事部门工作。
“丁向阳是个视野开阔、行事果断的人。”一位和北京市发改委有多年合作关系的人士告诉记者。
这位新任北京市副市长被评价为善于用人、长于平衡各方关系。北京市发改委一位中层干部告诉记者，丁向阳选干部有一套，或从全国招来经济学博士硕士，或从区县发改委中选拔工作能力强的年轻人；管干部也有一套，各部门的干部定期轮换，处级干部竞聘上岗。“这些制度可避免干部和利益集团勾结，保证能力强的干部有奔头。”
去年5月，北京市发改委甚至开出50万元年薪的高价，向全球公开招聘五位奥运经济专家，引进人才的魄力由此可见一斑。
这位干部还说，在丁向阳治下，发改委几乎成为京城最具有活力的政府部门。丁向阳力推基础设施市场化改革，特别是在地铁、高速公路、水务、煤气等重要公用事业改革方面力度很大。去年3月底，国家发改委主任马凯到北京市调研时，对丁向阳的工作表示了肯定。
两个多月来，“有魄力有思路”的丁向阳成为新任副市长的热门人选。观察人士认为，他有望在统筹城乡发展、政府体制改革、基础设施建设方面发挥自己的特长。
比丁向阳小7岁的陈刚是名技术型干部。清华大学城市规划专业硕士毕业的他，1997年通过北京局级干部公开招考进入北京市规划委，出任副主任时，年仅31岁，成为同龄人中屈指可数的厅局级干部。
谦和而不张狂，北京市规划委一位中层干部如此评价当时的陈刚，他高度的政治敏感性、踏实的工作作风也为人称道。
自2002年出任规划委主任至今，陈刚已成功完成了北京城市总体规划修编和历史文化名城保护等规划工作。部委林立的北京，城市规划工作相当难做，既要体现专业水准，又要协调各方关系。在陈刚手里北京规划的难题得到初步解决。修改后的北京总体规划方案，从法律上明确了保护老城的思路，对北京城20年后的城市功能定位、新城开发等都做了详细规划。
据介绍，作为北京市规划委主任的陈刚，同时兼任首都规划建设委员会办公室党组书记、主任，首都规划建设委员会是一个比市规划委高半级的市府下设机构，大部分奥运规划工作实际上都由这个单位负责。
目前，北京市政府尚未对两位副市长的新工作做出具体安排，不过依据和张茅之前的工作分工，陈刚应该顶替，负责城市规划，建设等工作，丁向阳则接替张茅，负责发展改革工作。
新升任北京市委常委的两位区委书记李士祥和吕锡文，来自京城出名难管的两个区――朝阳和西城。
作为北京市面积最大的近郊区，朝阳区汇聚的是北京城整体情况。区内既有CBD、使馆区也有城乡结合部，既有现代金融业也有城郊经济，区政府既要服务商务人士、外籍人士、文化人士，也要顾及17万左右的农民。
从中学老师“转业”进入政界的李士祥，在北京郊区的通州和昌平都工作过，十几年前从昌平县长调任朝阳区工作。口才好、理论佳、观念超前。这就是他留给下属的印象。
西城区的情况比较特殊：文物多，中央部委多，管理这样一个区域，政府机构需要在众多历史遗留问题中平衡前进。
副护士长工作思路范文4
选拔任用干部的原则：党管干部；任人唯贤、德才兼备；群众公认、注重实绩；公开、平等、竞争、择优；民主集中制和依法办事原则。
2．基本条件：
(1)具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平；认真实践“三个代表”重要思想，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策；积极支持医院改革，有开拓创新精神，讲实话，办实事，求实效；清正廉洁，以身作则，作风正派，团结同志，在医院建设中做出实绩；有强烈的事业心和责任感，具有拟任管理职务所需的工作能力、文化水平和专业知识；身体健康。
(2)具有大专以上学历，医院主要科室的主要负责人应具有大学本科以上学历。
(3)省级临床重点专科的科主任应当具有正高职称，副主任应当具有副高以上职称；其余临床(医技)各科室正、副主任应当具有副高以上职称；职能科室正、副科长应当具有中级以上职称，职称达不到要求者，实行负责人制或以副代正。
(4)提拔中层正职职务的，一般应具有2年以上中层副职任职经历；提拔中层副职职务的，一般应具有本岗位或管理岗位工作经历。
(5)提拔的干部年龄应在40岁左右,一般不超过45岁。特别优秀者和临床重点科室中层干部可适当放宽。 (6)提拔临床一、二级科室主任职务的，应当是学科带头人或后备学科带头人，在本学科领域有所建树。
(7)根据实际需要部分科室可增设助理职位，助理必须具有大专以上学历，中级以上职称，年龄一般不超过40岁。
(8)提拔科护士长职务的，一般应当具有2年以上护士长(或副护士长)工作经历，大专以上学历，中级以上职称。提任护士长或副护士长职务的，一般应当具有3年以上工龄，大专以上学历，护师以上职称。
(9)管理干部一般应当逐级提拔。特别优秀的年轻干部或因工作特殊需要的，可以破格提拔。
(10)管理干部的提拔和任用前后应当安排相关管理知识的短期培训。
3．干部选拔程序
(1)民主推荐
①民主推荐方法：选拔任用干部应经过民主推荐提出考察对象。民主推荐包括会议投票推荐和个别谈话推荐。
②民主推荐程序：制订工作方案，公布推荐职位、任职条件、推荐范围和有关要求。党委组织推荐工作时，应事先向局党委组织部门汇报方案，征得同意后再组织实施；召开推荐会或个别谈话进行推荐；院党委根据民主推荐的结果，结合平时掌握的情况进行综合分析，经集体研究后确定考察对象。
③会议投票推荐的范围和参加对象。会议投票推荐分为院领导推荐、院推荐会推荐和科推荐会推荐三个层次，其中院推荐会由护士长以上干部和30％以上的职工代表参加；科推荐会由所在科室干部员工参加；实际到会人数一般不少于应参加人数的80％。
(2)考察：对确定的考察对象，由组织、人事部门按照干部管理权限，进行严格考察。考察应按照以下程序进行：
①组织考察组，制订考察工作方案。
②对新提拔干部的考察要按照个别谈话、征求意见、查阅资料等方式深入进行了解情况，并征求分管领导和所在科室部门负责人及有关员工的意见。拟提任二级科主任的需征求一级科主任的意见。考察后根据考察情况形成书面材料。
③考察干部个别谈话和征求意见的范围一般为考察对象所在科室或部门的干部员工。
④拟继续聘任干部的考察可结合民主推荐同时进行。
(3)讨论决定
选拔任用干部，应当按照干部管理权限由党委集体讨论作出任免决定，或者决定提出推荐、提名的意见。党委讨论决定干部任免事项，必须有三分之二以上的成员到会，并保证与会成员有足够的时间听取情况介绍，充分发表意见。与会成员对任免事项，应当发表同意、不同意或者缓议等明确意见。在充分讨论的基础上，采取口头表决、举手表决或者无记名投票等方式进行表决。对意见分歧较大或有重大问题不清楚的，应当暂缓表决。党委有关干部任免的决定，需要复议的，应当经党委超过半数成员同意后方可进行。需要报上级备案的干部，应当呈报《干部任免备案表》。
(4)聘任：实行干部任职前公示制度。在党委讨论决定后、下发任职通知前，对拟任干部公示一周。聘任期一般为2年。职能科室中层干部、临床(医技)科室中层干部、二级科室正副主任、科护士长由院长聘任；党群部门干部由党委任命或办理相关任职手续。正副护士长由院长委托护理部主任聘任。
4．干部交流：职能科室中层干部在同一职位上任职时间较长者应尽可能进行交流；对特殊岗位的中层干部，按上级要求任职3年以上者，要进行交流。
5．降职、免职
(1)干部有下列情形之一的，一般应当免去现职：
①达到任职年龄界限的。职能科室负责人(含党支部书记)男一般为年满55岁周岁，女一般为年满52周岁者。临床(医技)科室中层干部年龄可以适当放宽，目前暂定为男不超过58周岁，女不超过55周岁。担任省、市级重点专科的正、副主任的，其任职年龄可暂按原规定年龄执行。其他由于有特殊需要的工作岗位，由院党委集体研究、并报上级组织部门同意后，可以酌情放宽年龄要求。 ②现任干部聘任期届满推荐时，推荐票低于50％的，原则上不再留任；不合格票数超过l5％或基本合格和不合格票数之和超过30％的，不再留任。
③连续两年年度考核测评为末位、经组织考察不胜任的。
(2)凡目前暂未能达到规定学历要求的中层干部，须向院党委提交学习计划，并在任期内必须取得在学资格，否则不予聘任。
(3)因工作能力较弱或者其他原因，不适宜担任现职的予以降职使用或免职。其待遇按照新任职务的标准执行。
6．公开选拔和竞争上岗
根据局党委《关于实施竞争上岗工作的意见》的精神，我院将在部分科室的中层干部岗位试行公开选拔和竞争上岗。
7．干部辞职
副护士长工作思路范文5
————×××区双拥安置工作总结今年我区安置工作在区委、区政府的正确领导和各街道办的高度重视下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以《兵役法》、国务院、中央军委和省市有关安置法规和政策规定为依据，结合本区的实际情况，积极探索新时期退役士兵安置办法，全面推行退役士兵自谋职业为重点的安置办法，较好地完成了退役士兵安置任务。今年全区共接收退役士兵10人，其中：士官1人，义务兵9人；1人招考为市公安局巡警，9人自谋职业，安置率连续四年达到100％；共发放退伍安置金48万元，最低生活保障补助费24768元，就业培训费18000元，慰问金9000元。我区今年3月份以前就完成年度安置任务。主要做法和体会是：
一、各级领导重视，安置工作责任落实
多年来，____区始终把退役士兵安置工作作为一项事关国防建设和军队建设，事关社会稳定和经济发展的重要政治工作来抓，坚持把退役士兵安置工作列入党委政府的议事日程，做到“三个到位”：一是思想认识到位。去年12月份，____市安置工作会议召开以后，区委区政府、区民政局以及各街道办分管领导立即组织传达学习，认真领会安置工作会议精神，深刻认识到做好退役士兵安置工作是全面贯彻落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想的具体体现，是维护社会政治稳定和经济发展的重要保障，也是对军队建设的有力支持。这项工作做好了，不仅可以帮助退役士兵解除后顾之忧，还可以使区属现役军人安心服役，符合我区经济发展的需要，也符合创建“双拥模范区”的需要。为此，分管领导邹渝副区长在学习中强调指出，各街道办和各有关部门一定要以“三个代表”为指导，从大局出发，全力以赴做好退役士兵安置工作，确保自谋职业安置率继续保持在1OO％。二是措施落实到位。为确保安置任务的顺利完成，我们制定了退役士兵安置工作方案和计划，明确了任务分工和工作责任，实行各街道办包干责任制，把任务落实到具体责任人身上。在落实安置工作过程中，区安置办和各街道办在有关部门配合下做了大量工作，多次走访退役士兵家庭，征求他们对安置工作的意见；多次深入各企事业单位调研，了解就业形势，并主动宣讲就业安置政策。沙头角街道办、海山街道办还把做好退役士兵及其家长的思想工作落实到各社区居委会，层层做工作，收到了较好的效果。三是组织领导到位。区委、区政府成立了由副区长邹渝任组长的退役士兵安置工作领导小组，由民政局和各街道办具体负责抓落实。先后召开了退役安置工作分析会、退役士兵家长座谈会以及退役士兵就业协调会，安置办领导上门家访，鼓励退役士兵转变观念，大胆地选择自主择业的道路。特别是在退役士兵就业安置现场会上，常务副区长卢叙查，副区长邹渝、人大副主任何全胜、政协副主席钟勇、区纪委副书记杨汉松分别到会并作了重要指示，介绍____区近几年来的经济发展情况，介绍当前的就业形式，讲清做好安置工作对经济发展和国防建设的重要性，要求有关部门要支持安置工作。由于区委、区政府的高度重视，此次现场会得到了大家的认同，会后有9名退役士兵及其家长现场签订了自谋职业协议书。____街道办党工委抓退役士兵安置工作不遗余力，李杰标书记亲力亲为，多次与各用人单位协商，辖区2名退役士兵被优先录用为城管、户籍员。
二、宣传教育深入细致，就业安置传统观念得以转变
认真开展思想宣传教育工作，动员各方面力量关心退役士兵，鼓励退役士兵树立自主择业新观念，确保了安置工作改革的顺利完成。我们重点抓了三个方面>文秘站: 标语和宣传栏等工具，向各用人单位下发安置工作宣传手册，深入到各社区和用人单位进行宣传，把落实安置政策作为创建“双拥模范区”的重要手段来宣传，引起了全区干部群众的关注、理解和支持。二是认真做好退役士兵转变择业观念的宣传教育工作。召开退役士兵安置工作座谈会，给他们讲清政府指令性的安置模式已不适应市场经济发展的需要，引导退役士兵及其家长转变传统的就业观念。区委常委、常务副区长卢叙查、副区长邹渝同志亲自为他们介绍了我区当前的就业形势，分析当前的劳动力需求情况，勉励他们回乡后继续保持和发扬部队的光荣传统和优良作风，鼓励退役士兵自主择业。此外，我们请区人力资源局王史逵科长介绍退役士兵通过自谋职业发家致富的典型事例，用活生生的例子激发他们自谋职业的热情。三是做好退役士兵安置分配期间的思想教育工作。区安置办、各街道、社区居委会分别上门走访，并通过电话等形式与退役士兵及其家庭保持联系，经常沟通思想，针对他们思想活跃、择业观念强的实际，集中组织学习了国家有关安置政策法规，宣传____市政府有关自谋职业的优惠政策，引导他们摆正理想与现实的关系，自觉服从大局，服从组织分配。
三、安置改革政策配套，安置工作长效机制初步形成
从指令性计划安置模式过渡到自谋职业的安置模式，是当前安置工作的改革方向。特别____区是新区，各部门和企事业单位的机构非常精简，政府指令性安置在我区难以实行，促使我们不断调整安置政策，推进自谋职业的机制改革，既要引导他们转变择业观念，又要保障他们的合法权益，使他们在市场竞争中保持优势。目前安置工作长效机制初步形成。一是建立政策优惠机制。制定和落实各相关的优惠政策，制定合理的补助标准，补助经费纳入当年的财政预算，按时将补助经费发到每个退役士兵手中，确保经费落实。积极与有关部门搞好协调，落实国家有关优惠政策，使自谋职业的退役士兵自办经济实体的，可以优先办理营业执照、安排场地和摊位，减免办照、办证费用；享受待业人员减免税的优惠政策；参加社会保障、缴纳社会保险费，享受社会保险待遇。二是建立退役士兵技能培训和就业服务机制。我们认为退役士兵安置难的问题，一方面是当前就业形势矛盾突出，另一方面是退役士兵缺乏一技之长。只有加强技能培训，提高职业技能和文化知识水平，才能使他们敢于面对社会，参与市场竞争。为此，我们于5月份在区人力资源培训基地开展了退役士兵技能培训活动。培训前，下发培训须知，并由培训中心负责人介绍就业市场需求和各培训专业特点，各学员根据自己的特长选择培训专业，培训经费按每人20__元的标准，经考核合格颁发结业证和上岗证，我区今年培训率达到1OO％。三是建立跟踪扶持服务机制。在保证退役士兵自谋职业的同时，积极开展就业跟踪扶持服务，坚持扶上马，再送一程，要求各公共职业服务机构要及时为他们提供免费咨询、就业信息等就业服务。今年上半年，我区9名退役士兵中先后被区、街道、社区居委会招聘为计生专干、户籍员、城管协管员、交通协管员等就业岗位，较好地帮助他们解决了就业出路。
副护士长工作思路范文6
踏进江苏省老年医院分院，扑面而来的是一个“新”字，这个“新”字在我的脑海里逐渐放大，使我看到这是一座全新概念的医院。
首先它是与老年公寓配套，让住养在公寓的老人“老有所养”“老有所医”“医养结合”的新型医疗机构。
医院不仅提供传统的门急诊医疗服务，让公寓老人与医院零距离，有病能及时就医。更有一系列的康复医疗和住院床位，让公寓住养老人能够放心的在这里颐养天年。这就是“医养结合”的新概念！
不断印入眼帘的分院不仅大楼新，设备新，更有一群来自各个不同岗位的医护人员组成的新的医护团队。这个团队的平均年龄只有30 来岁。分院从去年10月下旬揭牌至今才3个月，如果用人的年龄来比喻分院还处在婴儿襁褓期！
医院科室的领军人朱晓军女士是一位年仅45岁的青年康复医疗专家，她于去年10月受命领导分院科室之前曾赴广州荣军医院开创康复科并担任该院的康复科主任，积累了丰富的康复医疗临床经验和康复医院管理经验。
在朱主任麾下分院聚集着9位医师，其中副主任医师3位：朱晓军康复科副主任医师，张志宇神经内科副主任医师，赵君宁消化科副主任医师；主治医师2位，奚阳医师（康复科），丁林锋医师（心血管）；还有青年医师朱军（心血管），代玲俐（内分泌）。他们各负其责，独当一面。
朱主任除了每周3、5上午在康复专家门诊坐诊以外，几乎每天都在分院二楼康复大厅以身作则和4位年轻医生、医疗技师一起为住院病人和公寓住养老人做各种康复治疗和功能训练。
朱主任不仅身体力行亲自投入治疗，还注意培养新人。她和康复主治医师奚阳一起，针对不同病人的病情研究制定治疗方案，对症开出治疗处方，对刚参加工作的两位小医师进行耐心地指导。
朱主任对每一位病人都热情如火，并且注重工作效率，走起路来大步流星，亲自给每位病人治疗。在治疗大厅经常能看到她费力地扳动着病人的肢体，大声鼓励病人做肢体训练。
她非常重视“医养结合”，从去年10月下旬医院开业到现在不到3个月的时间，在她的率领下，为老年公寓的一百多位住养老人建立了医疗档案。
二楼4位康复医师都是80后的年轻人，最小的两位是女孩子，都只有25岁，是刚从医学院毕业的新人。到这里治疗的患者绝大部分都是耄耋之年的古稀老人，4位年轻医师就把这些老人都当成自己的爷爷奶奶，施行人性化贴心服务。
整个二楼康复大厅宛如一个大家庭，经常响着“张爷爷”“赵奶奶”银铃般的清脆喊声，这一声亲切称呼一下子就把医患之间的距离拉近了，让来这里接受治疗的老人感到无比的亲切。有道是心情是一剂良药，由于几位年轻医师的人性化服务，许多病人的病情很快就得到改善。
11床的张爷爷78岁，刚进医院的时候脾气很大，有时不接受治疗，吃饭也不好好吃，大便也几天不拉一次。年轻医师们就用甜言蜜语逗他高兴，像哄小孩一样的哄他。经过20多天的康复治疗和医师们的贴心服务，现在病情大有好转。吃饭也乖了，大小便也通畅了，每天来治疗的时候脸上都挂着笑。
37床的严爷爷88岁，刚进院的时候两条腿像灌了铅一样挪不动步。为了让严爷爷尽快能正常走路，治疗师孙志成、管重远、郭远滢经常像亲人一样坐在他身旁陪练。严爷爷在运动平板上行走训练时，几位治疗师轮流站在他背后进行贴身保护，给他壮胆。
经过推拿、热磁疗、中药熏蒸、运动平板、平衡训练仪等一系列康复治疗和功能锻炼，现在严爷爷已经可以在别人的陪伴下稳稳地走路了。有时他高兴起来还一边喊着“一二一”口令大踏步地在运动平板上对着镜子走路。严爷爷过去是俄语翻译，他的病情得到改善，高兴起来还会用俄语唱上几句《莫斯科郊外的晚上》、《再见吧妈妈》。88岁高龄的老人居然唱得音色优美、音准很准、声音洪亮，引来一片掌声。
28床是北京移动公司的刘总，56岁，因中风入院。刚来的时候不仅手脚不能动，头也抬不起来，需要两个人才能把他扶上电动直立床。他站在直立床上只会耷拉着脑袋流口水，看到这种情形，家属都觉得治疗不会有太大的希望，就“死马当作活马医”吧。
陪他来的是他的堂妹，当她看到分院的医护人员都表现出对病人充分的尊重和无微不至的关心、贴心、耐心。这里的医师对病人都这么尽心尽力，这位山东大嫂被感动了。
这位大嫂对她的堂哥更是做得比亲妹妹还好了。她每天把堂哥抱上抱下，帮他擦口水。几位年轻治疗师每天轮流把这位老总扶到直立床上，让他做站立训练。强制性地让他在上下肢功率车上运动双腿，在上肢CPM上抬胳膊。经过一个多月的治疗，这位老总的头不仅能够很自如地抬起来，还能东张西望了。他刚来的时候一句话也不能讲，现在已经可以笑着说些简单的句子了！
88岁的柯老是公寓住养老人，他在战争年代左下肢受过枪伤，现在经常疼痛。经过一个月的磁震热疗和中频治疗，现在已经明显好转，天气好的时候，他会和同楼的老人去活动中心打麻将。
79岁的沙老太也是公寓住养老人，患腰椎间盘突出症左腿又麻又痛。也是经过一个月的磁震热疗和中频治疗，现在已经明显好转。现在79岁高龄的沙老太还去活动中心健身房跳舞呢！
小医师叶菁菁刚从中医药大学毕业不久，两道浓眉下戴着一副眼镜，完全是一副学生模样。可是她每天能手握银针像插秧一样很熟练地在病人身上取穴下针，每一针扎下去后，就问病人的针感，随时修正自己的进针角度和深浅。
小叶医师热爱康复医疗，业务上刻苦钻研，她遇到难治的陈旧性腰椎间盘突出症，便把病情发到自己的微信群里，和同专业的老师同学探索改进治疗方案。
为了尽量让病人舒服一些，她经常蹲在地上给病人推拿按摩。她想病人所想，尽量给病人多些治疗手段，主动开发艾灸、火罐。她虽然是针灸推拿中医师，可她来了没有多久，就把康复大厅里的中药熏蒸、中频治疗仪、磁震热疗仪、仿生脑电波刺激仪、超短波治疗仪、下肢运动控制仪等设备的操作方法都学会了。有一位顽固性失眠的赵奶奶，经过小叶医师半个月的艾灸，睡眠已经得到改善。过去每晚要吃半片思诺思加一片舒乐安定才能睡得着，现在只需吃一片舒乐安定就可以入睡了。她说现在有信心把那一片舒乐安定也甩掉。
同样是25岁的治疗师郭远滢姑娘家住水西门，离医院相当远。每天骑电动车上下班。有一天早晨上班路上被一辆大卡车逼到路边摔了一大跤，下巴和口腔内都磕出一个大口子，流了好多血。这要是一般人早就掉头上医院去看外科了。可是小郭居然爬起来直奔分院上班。护士长见状赶紧给她做消毒处理，并劝她去本部外科看伤。小郭看见康复大厅病人多，人手不够，硬是坚持一上午“不下火线”，带着伤为病人做康复治疗。直到中午下班后，她才在同事的催促下去本部外科看。外科医师批评她来晚了，当下给她注射了破伤风并缝了两针。
小郭为了让病人舒服些，经常像个小孙女一样跪在病人身边为病人做肢体功能训练。她把集体荣誉看得很重，她说“院荣我荣，院衰我耻”我的责任就是为患者康复，就是为院里的工作做贡献。
分院只有10名护士，她们来自各个不同的岗位，护士长郑娟原先是本部10楼康复病区的护士。我注意到她头上的燕尾帽和其他9位护士一样，并没有一条蓝色杠杠。说明她还没有得到正式卫冕。可郑娟确实是一位称职的护士长。她不仅严格要求自己，和其他护士一样值夜班，给病人发药、挂水，还经常做一些份外的事。
有一次，她已经下班准备回家。在大门口听一位病人说房间里的灯坏了，她赶紧折回护士站，给公寓维修科打电话请维修科派人来修。还有一次，新来了一位病人，饭卡没有来得及买。已经下了班的护士长郑娟一直把这位病人送到食堂，直到病人买到了晚饭她才放心地回家去。
护士长不仅自己认真书写黑板工作安排。还重视新集体的人员培养，指导护士们正确书写护理文书。
10位护士，几乎来自10个不同的岗位，她们分别来自本院康复科、内分泌科、神经内科、心血管科、外科、急诊室和草场门门诊部。大家彼此都不熟悉，离开了自己一起共事的姐妹，来到了一个全新的集体。可是在护士长的带领下，10名护士很快就形成了凝聚力，很快就爱上了这个新的集体。
因为过去都在本部上班，几位单身护士租住的房子大部分都靠在江苏路附近，有水佐岗的，有山西路的，还有莫愁新寓的。现在都要在早晨高峰时间从那么远赶到河西来上班，这给姑娘们带来了不小的困难，因为医院附近还没有通公交车啊。怎么办？几位护士就只好自己买一部电动车。
到分院上班，不仅路途远，交通不便。因为公寓食堂规定要等住养老人吃完饭，医院的工作人员才能买饭，她们经常去晚了就没有好菜了。可是她们没有任何怨言，依旧开开心心的工作，休息时间经常能听到她们愉快的笑声。
在分院上班由于奖金不跟业绩挂钩，她们的收入普遍减少了。姑娘们并不计较这些，她们说“我们做好自己的护理工作，让老人病人能早日重返家庭重返社会才是最有意义的事情。”
护士门倡导人性化服务，她们不仅按时发药，还经常检查病人服药的情况，发现没有及时服药，就和蔼的劝其服药，并指导病人哪些药在饭前吃，哪些药在饭后吃。星期天医院没有康复治疗，有些病人起床比平时晚，护士们为了让病人多睡一会，就摸黑进病房发药。有个别病人请假外出没有按时回院，她们就及时去电话联系，催促病人按时归队，时刻关注病人的安全。
