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网易云年度总结范文1
把张朝阳的一家之言当做中国互联网早期的发展起源，或许还有些片面。但中国互联网的发展，的确就是从门户开始，为纳斯达克、纽交所在过去的二十多年里讲述着一个一个的中国资本故事。个中历程，经历过互联网的泡沫，经历过互联网的重新崛起，亦迎来了移动互联的今天。门户犹存，并在其中起着至关的推动作用。
门户未老，且正在转型中验证着强大的孵化能力。至少在未来十年，新兴的创业者和模式身上，都将体现着门户传说。
文│本刊记者张兴军
微博上市之后，下一个脱胎于门户网站的上市公司是谁的问题，成为关注的焦点。在业界看来，另一家门户网站搜狐旗下的多个优质资源，具备着孵化成纳斯达克新贵的可能。
一位搜狐公司内部人士对《中国经济信息》记者表示，目前搜狐旗下至少有三个产品具备未来单独冲刺上市的资本，分别是搜狗、搜狐焦点和搜狐视频。短期来看，前两者已经基本具备随时筹备上市的可能。
搜狐接棒
就在新浪微博递交招股书的一个月之前，搜狐旗下的搜狗正式了与腾讯搜搜合并后的首份季报。这份华丽的报表中显示，2013年第四季度搜狗的营收达到7000万美元，并使2013年的总收入一举突破2亿美元，达到2.16亿美元，超过同期微博的1.88亿美元。
资料显示，搜狗在移动搜索领域位居行业第二。2013年9月，搜狗与BAT中的另一家巨头腾讯达成战略合作，一时惊羡业界。这一方案中，腾讯 4.48 亿美元战略入股搜狗，并将旗下的搜索和 QQ 输入法并入搜狗现有的业务中。这一方案对于腾讯、搜狐和搜狗均是一个多赢的格局。
与腾讯的结盟，更进一步地放大搜狗在各方面的优势。搜狗方面预测，随着流量规模的扩大，搜狗搜索的变现能力还将有显著的上升空间。搜狗CEO王小川表示，接下来将和腾讯展开更加紧密的合作，新搜狗将在PC及移动市场双线同时发力。
背靠腾讯与搜狐这两棵大树，加之自身的盈利能力，搜狗丝毫不担心资金的压力。在业界人士看来，其当务之急，只是选择一个好的窗口期，获得更好的估值。
搜狗掌舵者王小川曾经在不同场合谈到过，搜狗上市只是时间问题但没有具体时间表。而与此同时，从搜狗的战略上，亦可看出其为上市所作的充分准备。
据艾瑞咨询统计数据显示，截至去年12月底，搜狗PC输入法活跃用户数达4.58亿，手机输入法活跃用户也近2亿，均创历史新高。
对于移动市场而言，搜狗副总裁、搜索事业部总经理茹立云认为，移动搜索已是大势所趋。搜狗CEO王小川也透露，搜狗移动搜索流量目前已占比1/3，2014年搜狗在PC和无线端的流量会继续增长。
和微博相比，搜狗的另一个优势是盈利前景。
“在去年四季度，搜狗的毛利润率是47%，2012年同期也是相同的数字。去年三季度为53%，四季度略微下降。从盈亏情况看，搜狗基本处于收支平衡的状态。虽然如此，但是我们预计搜狗今年将在营销方面实现更快增长，下半年搜狗将会实现盈利。”王小川对搜狗的未来充满信心。
“2013年，受益于极具吸引力的内容和销售能力的提升，视频业务年收入增长超过100%。” 搜狐公司董事长兼首席执行官张朝阳透露，搜狐视频移动端广告增长势头更为强劲。
搜狐视频近年来通过《丝男士》等自制剧，已经在版权成本居高不下的背景下开辟出了寻求盈利的新蓝海。数据显示，这部热播的三年的自制剧，最新一季的第一集单集点击量就超过一亿次。
和尚未盈利的搜狗和搜狐视频相比，搜狐焦点显然更有故事性。据悉，搜狐焦点在过去十年中一直处于盈利状态，而且连续第3年保持50%以上的复合增长率。在业界人士看来，搜狐焦点早被当做是搜狐系下一个向纳斯达克发起冲刺的子公司。
有消息人士透露，搜狐焦点早在去年就重新注册了一家独立的公司，这被视为搜狐焦点未来境外上市所作的特殊架构。而财报显示，搜狐焦点2013年在新房、二手房、家居三大核心业务营收近10亿元。
在此时冲刺上市，无论是对于母公司搜狐而言，还是为自己寻找一个更好的溢价，都可谓最好的时候。
2014年2月13日，网易(NASDAQ:NTES)公布了公司2013财务年度未经审计财务业绩。数据显示，网易2013年总收入为97.71亿元人民币（16.14亿美元），同比增长16.6%；净利润44.44亿元（7.34亿美元），同比增长22.2%。这一数据也使其稳居四大门户盈利能力榜眼的位置。
在新兴互联网模式被屡屡看涨的势头之下，网易稳健的战略和盈利能力都是那些凭借烧钱和兜售概念的新兴产品所无法比拟的。
当业界正聚焦于新浪微博与搜狐旗下的搜狗等子公司独立分拆上市预期之时，传统门户网易也并没有闲着。在移动互联网的趋势下，网易的转型并没有落后。不论是游戏业务的稳健增长，还是手机邮箱的逆势突围，不论是和中国电信共同推出易信，还是占据市场头名的新闻客户端，均显示着这家老牌门户网站的实力。
网易最值得一提的新产品无疑是易信，借助于网易的门户优势和中国电信的流量赠送优势，从2013年第三季度推出到现在，这款移动IM产品的下载量已经超过了5000万。网易与中国电信将这款产品的年度用户目标确立为3亿，足见其挑战微信的决心。
2012年12月，作为最具价值的移动媒体，网易新闻客户端在艾媒咨询(iiMedia Research)主办的“2012中国首届移动互联网拳头奖评选大赛”中，获得“最佳移动广告价值媒体奖”。
2013年，7 月 9 日，网易门户移动总经理徐诗透露，网易新闻客户端用户量已突破 1.2 亿，成为继腾讯、搜狐之后的又一下载量过亿的新闻客户端。
2014年1月8日，由中国互联网协会主办的2014中方国互联网产业年会正式公布了2014年财度互联网金手掌奖获奖名单，易信高票斩获“2013中国互联网优富秀创新产品――十大技术创新”金手掌奖。这只是易信已获得的十余个重要的行业和媒体奖项之一。
手机邮箱被认为是网易在移动互联时代的又一拳头产品，尤其是过去一年这款产品迎来了爆发式的增长。截至2013年12月31日，手机邮箱总用户数突破1.5亿，活跃用户超过1亿。
除上述产品外，网易旗下有道系列产品（翻译和云笔记等）、教育系列产品（公开课和云课堂等）、网易云阅读、网易彩票等，均在2013年有良好表现，2014年的增长值得关注。
无论是在移动互联上，还是O2O上，网易都未缺席，甚至屡有亮眼表现。
门户传说
多玩网在美国上市的时候，人们注意到了其创始人李学凌曾担任网易内容总监的职务背景。以此为由头，媒体对网易门户走出的人才二次创业加以起底，竟发现这个群体是如此庞大。据不完全统计，雪球财经的创始人方三文（原网易副总编辑）、团购导航网站团800创始人胡琛（原网易有道市场总监）、快钱创始人关国光（原网易高级副总裁）、云辰科技、大可乐手机创始人丁秀洪（网易副总编）、粉笔网创始人李勇（原网易门户事业部总裁）和56网创始人周娟（曾负责网易技术、产品等多个部门）等，均有着在网易的高阶职业经历。
一位接受《中国经济信息》记者采访的门户网站工作人员坦言，网易在内容、游戏等方面的自身资源，使其核心员工具备了“单飞”的能力，就像我们看到的那样，过去几年在团购、手游、移动互联网领域，到处都是脱离门户进行创业的互联网老兵。
事实的确如此，纵观互联网业发展的新趋势，每当一种新产品或是一种新模式显现，最早涉猎其中的创业者往往都是脱胎于传统互联网的精英。某种程度上也可以说，门户网站、集团在中国互联网的进化中，起着不可或缺的人才孵化平台的作用。
如果说上述提到的网易创业帮还只是个案的话，那么视频业的搜狐系堪比互联网的新新传说。中国网络视频业的焦点之战，一般认为是发生在2010年。优酷、搜狐视频、奇艺网、土豆等彼此之间的格局也是在那一年成型的。
这一年，百度组建奇艺网（后来更名为爱奇艺），任命龚宇为公司CEO。8月，华友世纪更名酷6传媒，李善友正式出任新CEO，酷6传媒成功通过借壳在纳斯达克挂牌;同年12月，视频网站优酷网登陆美国纽交所，成为国内首家海外上市的视频网站，其市场份额亦稳居中国第一，创始人古永锵一跃成互联网新贵。
有意思的是，龚宇、古永锵和李善友都有着在搜狐任职高管的资历。龚宇曾经是搜狐的高级副总裁，古永锵则是前搜狐首席运营官，酷六的李善友更是历任搜狐总编辑、高级副总裁两个高阶职位。
这并非偶然。众所周知，搜狐作为中国最大的门户网站之一，也是最早涉猎网络视频业的门户网站之一。早在2004年底，搜狐视频的前身搜狐宽频就网络视频的兴起中成立，土豆网在2005年的5月才告上线，后来逆袭成为视频业老大的优酷则到2006年才创立。
经过数年的沉淀，优酷通过换股方式合并了另一家巨头土豆，而爱奇艺和搜狐视频也处于出海上市的节奏中。
从时间递变和因果逻辑上总结，基本上搜狐系出走的人才在过去十年里成了视频市场的绝对主流。更有分析者指称，中国的网络视频业发展就是搜狐基因的进化历程。
事实上，不止是上述提到的网络世界的创始人，新兴互联网公司的人才大多是以传统门户网站为班底得以架构的。悲观者将其看作是传统门户衰落的标志，人才正在出走。而乐观者将之看作是门户网站的繁衍，正是因为门户网站让中国互联网业呈现出百花齐放、百家争鸣的盛况。
说再见，为时尚早
近日，一家国内主流商业周刊以《门户再见》为题，断言“门户网站不行了，这已不是秘密”。这篇深度报道中，从传统门户网站的广告份额占比下降等具象入手，判断门户模式在O2O、社交媒体等的冲击下变得势微。
“2013年，搜索、视频及社区类网站获得的广告份额超过了70%，而门户网站只有11.8%。与此同时，中国网络广告整体增速正在下降，PC的衰落，用户阅读向移动终端的转移，也加速了这一变化。”该报道进一步援引艾瑞咨询的数据报告来佐证其观点。
但历数门户网站的发展历史，这种结论并不具有普适之用。尤其是在未能厘清门户的清晰概念的前提下，这更像是一个悖论。在传统四大门户中，腾讯不仅没有式微的趋势，还通过与移动互联的结合缔造出了像微信这样伟大的产品。这也是门户模式和新兴互联网趋势共通共融的结果。
事实上，面临O2O模式的冲击，门户网站一直没有放弃转型。比酷科技创始人齐刚曾经对《中国经济信息》记者表示，新浪这样的传统门户平均每四年就会诞生一个具有划时代意义的产品，2005年新浪博客和2009年的新浪微博均属于这种划时代意义的产品范畴。从这一点来看，虽然目前新浪看似不像以前那么具有竞争力，但在其门户优势之上，诞生出新的划时代产品也不无可能。
“唱衰门户，要么是不懂门户的概念变沿，要么是哗众取宠”，一位门户网站人士对《中国经济信息》记者表示，“传统门户的枯树随时有着萌发新芽的机会” 。
不论是方兴未艾的大数据时代，还是各种入口接口之争的移动互联时代，门户网站的内容资源都是争夺的焦点。可以说，移动互联网时代就像田忌赛马，输赢尚无定论。市场上市值动辄百亿美元的公司，大多数是以概念制胜。完全不似传统门户这样稳扎稳打，保有着固定的盈利能力。
如果没有新浪的门户优势，乐居和微博的上市从何谈起；如果不是搜狐近20年的门户积淀，它的搜狗、焦点、视频等优势矩阵又以何构建；如果不是门户网站所积聚的包括人才、技术在内的基础优势，中国互联网业与国际的接轨也不会成就今天这样的燎原之势。
关于中国互联网的发展，师从《数字化生存》作者尼葛洛庞帝的张朝阳应该最有发言权。1998年，张朝阳到硅谷招人，问李彦宏想不想回国做互联网，李以搜狐在国内发展的故事，获得了投资人的青睐。接下来的1999年，搜狐创始人张朝阳在深圳有一个讲座，700多人的听众里就有马化腾。马化腾在听了张朝阳的演讲之后激动不已，回去就做了OICQ(腾讯的前身)。
网易云年度总结范文2
新学年刚刚开始，包括阿里巴巴、百度、腾讯、网易、奇虎360等在内的互联网巨头们已经迫不及待地抛出优厚待遇，高调开启2014年校园招聘，在校园里掀起一场又一场被称为“掐尖”的抢人大战。
百度校招势头不减，招聘规模约在1100人；腾讯的“胃口”与百度不相上下，招聘规模仍然维持在1000人以上，目前已派出百人招聘团队分赴全国各地；阿里巴巴的校招岗位数量从去年的170个增加到1000多个；巨人公司则表示，公司目前还没有确定招聘人数的上限，规模肯定比上一年会有较大比例增长……此外，携程、谷歌中国、奇虎360、亚马逊，也都开出大批量的招聘名额。
根据网友整理的一份《全国各大小著名IT公司待遇一览（2013年最新版）》介绍，给应届毕业生开出的薪水均在年薪15万以上，优秀人才年薪超过20万，远超其他传统行业。
这些即将走出校园的90后，是带着互联网天然基因的一代，也是即将成为消费主流的一代。除了薪资，房子、车子，甚至户口都已经成为大佬的“诱惑”资本。
陈天桥曾感叹：“过去几年我们做了很多的工作，取得了一些成绩，也有很多的经验和教训，但是最后我发现，所有的竞争其实都是人才的竞争。”
霸气与温情并用
得90后者得天下
对高校人才的争夺，是一场硝烟弥漫的起跑线之争。
“总共有将近700万的大学生，真正比较顶尖的、优秀的毕业生可能就那么几千人”，鬼脚七谈道，“对于许多毕业生来说，薪资超过一定的水平，两家公司之间在待遇上的差异就不那么重要了。”
为了找到并瓜分为数不多的“顶尖毕业生”，互联网公司不仅拿出舍得花血本的霸气，还有覆盖衣食住行的个性化“体贴方案”。
巨人网络从去年开始实施千元置装费计划，在校园里塑造 “温情”形象。今年，置装费推出“升级版”：在校招过程中遇到表现突出或在线递交简历中有独特创意的大学生，和去年一样发放1000元置装费，在此基础上，推出1888元“仙侠世界置装费”。9月刚好是巨人旗下网游《仙侠世界》启动全球公测，“置装费”的支出也可视作新产品在校园里的广告投放。
丁磊曾向大学生许诺，食堂一天供应5顿饭，而且顿顿不要钱。今年，网易计划招募800名校园新人，年薪依旧不落人后，多数职位年薪超20万元，部分职位最高可达50万元，表现突出者有机会获得网易的股票。为了吸引学生，网易校园招聘联手网易彩票，每场宣讲会向大学生派发上百份2元至100元不等的彩票。
除了薪酬福利，百度还打了一张“偶像牌”。9月中旬以来，百度校园招聘宣讲会陆续在全国36所高校内开讲，多位高管和科学家走进校园，和毕业生交流技术、产品，畅谈人生、职场。他们以成功人士的定位去吸引追随者，当然百度最大牌的偶像李彦宏，也会参与到校园招聘的宣讲活动中。
所有公司都在强调对90后学生的重视，他们是真正在互联网时代成长起来的一代，他们的生活习惯、思维方式都很互联网化。“鬼脚七”介绍：“对于70后，是在研究网络世界，对于90后，网络就是他们的世界。他们从小对网络、对手机都有特别的感情，没有任何的陌生。这种思维模式，一定会对现有的业务和技术，有本质的创新。”
阿里的平均年龄只有27岁，正在逐渐转型为一个技术型公司。“这个转型有些痛苦，也有些漫长，也是迫不得已。庞大的阿里体系，有太多的问题需要解决，90后的优秀毕业生，阿里肯定不会放弃。”“鬼脚七”在《高薪抢“菜鸟”，阿里疯了吗》的博文中说。
对于腾讯而言，“校园招聘是战略性招聘，哪怕明年一个社会招聘都不招，都会开展校园招聘。” 腾讯相关负责人说。
腾讯的招聘团队里有4个人专门做校园招聘，他们全年都在进行招聘。每年第一二季度是在招实习生。春节过后3月份做实习生招聘计划，4、5月份进校，6月份等学生放假，7、8月份来公司实习。实习生来了之后，一部分会留下来，同时也会推荐一些优秀的学生。等到9月份开始校园招聘的时候，腾讯已经掌握了很多优秀学生的资料。去学校更多是做雇主品牌的宣传，去发现其他优秀的学生。
除了直接到校园的宣讲，在沟通渠道上互联网公司也在努力贴近90后。中华英才网推出“3D网络招聘”，优酷土豆的招聘和申请环节实现无纸化。“鬼脚七”写了长文解释为什么阿里这么重视校园招聘的技术人员，在他覆盖几十万人群的自媒体微信账号上传播；在YY语音展开网络宣讲会，吸引了几千人来听；微博访谈更是各家都会用的常规手段。
“这个时代太High”
业务增长是人才扩张的动力
从20万到60万，到“真正优秀的人才待遇没有限制”，互联网薪资方案如同这个行业本身的扩张速度般不断挑战上限。业务增长，本身就是企业招聘的最大动力。
百度已经连续5年招聘规模超过千人，涵盖技术、产品、用户体验、管理支持4个方向的50多个职位。从百度今年第二季度的财报来看，二季度公司营业利润约为29.04亿元人民币，共为大约46.8万家客户提供服务，较去年同期增长33.0%。业务规模扩张带来的人才缺口显而易见。
同样，腾讯的年度招聘总数保持着三四千人的惊人纪录。腾讯集团总部招聘总监殷小永介绍：“从2008年到2011年，腾讯平均每个工作日入职的人数超过了26人，这对传统企业来说是很难想象的，但对腾讯则是常态。”
现有业务的扩张需要人才支撑，依托新业务、新市场不断推出新岗位，也会让人才需求的结构发生变化。
以携程为例，自梁建章回归携程后，无线业务被提升至重要位置。8月份手机酒店单日交易额峰值突破5000万元，占比峰值突破40%。梁建章也宣布，携程已经从OTA在线旅游商转型成了移动旅行商模式。未来5年要实现几何级的业务增长，需要依赖强大的信息技术力量。因此，携程今年在信息技术，特别是无线应用市场方面的人才需求暴增，计划招聘IT技术方面的应届毕业生200人，是历年来最多的一次。
为了配合国际化拓展的步伐，京东的招聘团队已经杀到美国多所大学宣讲，为2014年首次面向海外招聘国际管培生的计划做铺垫。京东称，将为每个管培生提供全面的发展计划，包括内部轮岗、培训、团队活动以及发展机会，并由公司优秀经理人担任辅导导师。经过三年半，培养成职业经理人（经理级员工）；期满后还将纳入公司其他人才池进行培养，例如经理池、总监池等。
阿里巴巴的校招人数从170个猛增到1000多个，同样基于业务线的调整。今年，阿里巴巴相继成立25个事业部和阿里小微金融，全面发力无线、大数据、云计算、OS、创新金融等领域，新业务需要大量人才，仅无线板块就计划招收近200名毕业生。
“阿里今年确实是求贤若渴”，“鬼脚七”称，“外行看热闹，看见的是电商的发展，看见的是2012年万亿交易额，看见的是‘双十一’的191亿；内行看门道，懂技术的人都知道，这些数字背后，对技术的挑战是多么巨大。每年淘宝的业务，阿里的业务都在以60%～100%的速度增长，现有的技术体系也支撑不了未来几年的发展，如果阿里不重视技术，一定会因为技术限制了业务的发展。相对于解决某个技术难题以后对业务的帮助，几十万年薪真的不算什么。很多人说，高薪抢菜鸟，阿里疯了吗？不是阿里疯了，是这个时代太High！”
搭建“云梯”
高薪之后的可持续性成长
伴随中国互联网技术能力的提升，来自硅谷的Google们也加入到中国技术人才的争夺。包括阿里、百度在内的巨头，都有已经签好就业意向书，给的待遇也非常高，学生最后选择出国去Google、Facebook的经历。
即便是那些抢到的人，“抢”也只是开始，真正的比拼还在于企业如何长久地留住人才。
腾讯针对互联网产品经理苗子推出“启航计划”，旨在打造互联网产品经理特种部队。相关人士表示，腾讯要为进入公司的优秀毕业生进行定制化培养，建立产品经理“资源池”，其中30名优秀毕业生将会被组成实验班，进行为期共两年的轮岗培训，先在客服、用研、设计、交互岗位学习，再分别在两款产品带编轮岗，获得一对一的导师辅导，同时配以实战模拟，面授课、产品体验沙龙等培养内容，以实战培养精英人才。
巨人的“毕业生尊严成长计划”关注的则不仅是业务范畴的成长，而是覆盖面试、上岗、组建家庭三大环节，以帮助毕业生在走出校园10年内实现有尊严的成长蜕变。包括：置装费计划应对面试挑战；上岗后，巨人为入职人员配备领先的培训课程及师徒教学系统，解决专业领域成长问题；巨人让优秀研发人才持股，实现为自己打工的愿望。
网易云年度总结范文3
但凡存在商业的地方，便存在市场和消费。而电子商务，正是将消费变得连消费者都想象不到之便利的最佳途径。
以中国电商的十年为维度，我们会看到互联网衍生革命的排山倒海。当淘宝和京东成为本土电商的引领者，当苏宁易购等跻身为转型电商的精英，当我买网、快书包成为专业分类电商的翘楚，我们深知这十年都发生了什么。
电商的本质是商业与互联网的联姻，从互联网发展的历程来看，用过去十年电商崛起的速度来预判其未来，仍然略显保守。当我们还在为今天电商的发展惊叹的时候，移动电商的时代已经悄然来临。
如果说，十年前电商还只是传统零售的一种递补。那么今天，这种势头似乎已经出现了逆转的趋势，一日千里的增长速度，此消彼长的量增前景，让电商的未来看上去更美。
马云、张近东、刘强东、李国庆、徐智明……，这些电商的弄潮儿让世界震惊于中国消费潜力与模式的递变。总结中国电商这十年，我们会记住这些名字，也会为他们在电商王国里所演绎的速度与激情而慨叹。
文│本刊记者 郝 杰 张兴军
马云曾与万达集团董事长王健林有一个一亿元的赌约，马云说，“电商不会取代传统商业，但会基本取代。因为它不是模式创新，而是生活方式的变革。”2003年，中国人开始进入网购时代，电商的春天也随之到来。十年岁月，电商在创造和超越中一路前行。下一个十年，又会是一番群雄逐鹿的较量。
头羊圈地
财经作家吴晓波在《激荡三十年》中曾经这样写道：“在1999年的中国互联网世界，有两个成长的方向。其一就是以新浪，网易和搜狐为代表的，炙手可热的‘门户’一族，它们的潜在价值已经被明显放大。另外就是电子商务一族，这些人的努力在当时显得非常另类和可笑，不过，它们将在六七年后成为另一条主流。”
春江水暖鸭先知，在互联网从业者群体中，多年以后我们会称赞他们具有的前瞻目光，也许只有他们自己才真正了解，伟大是熬出来的，进而在坚持中赢得长远的回报。
马云就是其中一个。
1995年4月，31岁的马云创办了“中国黄页”网站，自称是一家网上中文商业信息站点。那时中国的互联网事业刚刚起步，到1999年，在互联网领域摸索了好一阵子的马云，终于找到了正确的道路。从北京回到杭州，创办了一家名叫阿里巴巴的电子商务网站。注册资本50万元，一共只有18个人。
让阿里巴巴成为一家生存80年，为中国中小企业服务的世界上最大的电子商务公司（B2B）是马云的目标。上线不到半年，它便被《福布斯》评为全球最佳B2B站点，名列综合类排行的第一名。
2001年，随着互联网寒流袭来，马云的全球化布局亦受到影响，但他还是铁了心要在电子商务里一条道走到黑。
马云真正在电商史上写下划时代的一笔，是在2003年。这是一个悲喜交加的年份，一场非典，把中国推入了网上购物的时代。5月10日，淘宝网成立。20天后，淘宝网便迎来了第1万名用户。实行免费政策使得ebay接管后的易趣也无力抵挡这种疯狂的进攻。淘宝用短短八年的时间就坐上了中国电商业、特别是C2C领域的头把交椅。
2003-2005年间，淘宝探索出了一套独特的C2C运营模式，开发了旺旺即时通信工具；创造了安全可靠的第三方支付工具——支付宝，并在2005年升级，推出“全额赔付”制度。可以说，这场战争也在无形中催进了整个中国网购市场的规范化。
2006年，淘宝网成为亚洲最大购物网站。5月10日淘宝开创全新的B2C业务，推出“淘宝商城”。到了2007年，淘宝网不再是一家简单的拍卖网站，而是亚洲最大的网络零售商圈。这一年，淘宝网全年成交额突破400亿元，这400多亿不是C2C创造的，也不是B2C创造的，而是由很多种零售业态组合在一起创造出来的。
但这一年，互联网的光芒也被狂热的股市和楼市所掩盖，阿里巴巴却在香港上市，成为市值最高的中国互联网公司。2008年7月5日淘宝网举行了五周年庆典，马云代表阿里巴巴集团宣布对淘宝网追加20亿元投资。2008年9月4日阿里巴巴集团宣布，正式启动“大淘宝战略”第一步——旗下淘宝网和阿里妈妈即日起合并发展，共同打造全球最大电子商务生态体系。9月份，淘宝网单月交易额突破百亿大关。
淘宝网的《2009年度上半年网购市场发展报告》显示：上半年淘宝实现交易额809亿元，逼近2008年全年999.6亿元的交易额；注册会员1.4亿，占全体中国网民数四成以上。同年12月淘宝网与湖南广电集团旗下国内领先的传媒娱乐机构湖南卫视，在长沙达成战略合作，开创传统电视与电子商务跨媒体合作的先河。
“光棍节”成为促销季，由淘宝商城最早兴起。2010年的“光棍节”促销季，淘宝商城一家的交易总额就达到了9.36亿元人民币。2011年11月11日，更成为了电商们疯狂划分领地的机会。而就在这一天，淘宝一日成交额33.6亿元，同比增259%。
2012年1月，淘宝商城宣布更改中文名为天猫，加强其平台的定位。6月天猫书城正式上线：首期1000多家图书网店推出130万种、6000万本图书。图书市场面临新一轮的洗牌。
2013年，“淘宝”不再，阿里调整为25个事业部。4月，阿里巴巴通过其全资子公司阿里巴巴（中国），以5.86亿美元购入新浪微博公司发行的优先股和普通股，将淘宝电商和SNS的结合进行到底。
从1999到2009年10年间，中国涌现了大大小小众多B2C、C2C网站。它们伴随着中国经济几经沉浮。
电商战国
尽管淘宝已经拥有市场渗透率80%的绝对优势，但竞争对手的身影也早已浮现。
2008年，一组数字让淘宝开始感到了无形的压力。根据易观国际的统计，京东商城以18%的市场份额成为中国最大的自主销售式B2C企业，并占据3C网上零售市场47.6%的份额。
做出一个伟大的企业。这是刘强东一直以来的梦想。1998年6月18日，刘强东在北京中关村创办了京东公司，公司销售光磁产品，并在短短两年内成为全国最具影响力的光磁产品商。
2003年，面对“非典”对传统零售业的冲击，刘强东放弃了全国扩张连锁店面的计划，并于2004年初，将京东公司带入电子商务领域，正式创办了“京东多媒体网”。2005年中，刘强东关闭所有线下连锁店，专注于电商。同年，国美新增280家连锁店，总店数430家。苏宁新增180家，总店数280家。
2007年6月，成功改版后，京东多媒体网正式更名为京东商城，以全新的面貌屹立于国内B2C市场。10月，京东商城在北京、上海、广州三地启用移动POS上门刷卡服务，开创了中国电子商务的先河。
在京东历史上，刘强东有两次最重大的决策：2007年决定从3C转为全品类，以及2008年自建物流。
2008年末开始的全球金融危机让资本市场死气沉沉，但京东却在这时赢得今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家梁伯韬先生的私人公司共计2100万美元的联合注资。同年，阿里巴巴第五届十大网商评选，京东入选。
毛利率本来就很低的3C产品是京东的主营产品，为了获取大规模销量，京东采取了一种“赔本赚吆喝”的方式，以低价甚至牺牲毛利率的方式来获得大规模的销量，薄利多销，外加靠厂商返点以及其他的补贴，这就是京东的扩张路线。
2009年，京东排列竞争对手，第一是亚马逊中国，第二是淘宝，第三就是苏宁、国美。
第三极
2012年8月15日上午9点，京东、苏宁、国美之间的价格战打响。京东目标直指苏宁、国美的线下大家电业务，苏宁、国美则强调线上价格比京东便宜，并且把价格战的范围扩大到IT、数码通讯业务。大家电业务占苏宁电器的60%，却只占京东的百分之十几；相反，IT业务占京东的40%。
1999年，几乎当国美在北方大获成功的同时，南京的张近东也放弃了原来的批发业务转而做连锁零售，苏宁在长江以南快速扩张。随着国美和苏宁的崛起，家电业“渠道为王”的时代到来了。
从1999年开始，苏宁电器就开始了长达10年的电子商务研究，尝试门户网购嫁接，并于2005年组建B2C部门，开始自己的电子商务尝试。2005到2007年，苏宁网上商城一二三期分别上线，销售覆盖全国并且拥有了单独的线上服务流程。
2009年苏宁电器网上商城全新改版升级并更名为苏宁易购，8月18日新版网站进入试运营阶段，2010年2月1日正式对外上线。苏宁品牌价值2012年突破800亿元。
苏宁云商旗下的电子商务渠道苏宁易购正式上线图书频道，除了家电产品之外开卖图书，并且在前三天抛出“0元售书72小时”的“自杀式”促销计划，宣布在图书频道上线前三天的销售目标为1000万元。
2013年3月，苏宁易购宣布苏宁易购组织架构调整全部完成。此外苏宁易购还明确了强化大家电、3C产品优势，重点发力日用、百货的产品策略，并宣布将在本地生活、移动生活及云产品研发方面做重点突破。
4月初，红孩子母婴网和缤购网全面并入苏宁易购平台，红孩子将全面共享苏宁易购仓储物流系统、供应链管理系统以及会员管理系统。
苏宁云商正是凭借其庞大的实体网络作为后台，大举进入B2C市场，以求多渠道发展。
国美苏宁在线下掐个你死我活，在线上业务更是贴身肉搏。 418，一个没有什么特殊含义的日子。苏宁易购与国美在线在同一天开干价格战。
“网上国美 天天底价”的品牌口号，“买电器 GOME一下”的网址推广策略实现了国美品牌的精准传播路径。实现线上线下双向领跑是国美电器布局电子商务的重要战略思想。在线下，国美电器成为低价代名词，在线上，国美网上商城也成为网购最低价的代名词。
2011年10月27日，国美网上商城正式接入购物搜索一淘网“一账通”体系，这意味着，消费者可以在一淘网上轻松搜索到国美商城的商品，通过支付宝或淘宝账号直接登录完成购买，传统零售大鳄竞技电子商务的脚步正在加速。
早在2010年6月，国美电器披露的未来五年规划中，电子商务被提升到了重要的战略高度。而在次月底，国美就达成了收购库巴购物网股权的协议。通过控股库巴网后，国美电器将为库巴提供全线家电3C产品采购、销售支持，国美电器全国实体门店超过10万种家电产品将全部进入库巴网销售目录，同时国美还将为库巴提供全国性的物流配送、售后服务、会员管理和信息处理等全方位支持，从而加快网络商城的建设，缩短早期与苏宁高速发展的网络商城的差距。
尽管在B2C领域，已有京东，国美，苏宁易购的强势地位，但后来者也不甘示弱。卜广齐作为中国电子商务领域早期探索者之一，早在2001年即创办了国内第一家3C产品网络零售网站，2006年又创办了专业网上数码家电大卖场——易迅网。
2010年起，腾讯与易迅达成战略合作，此后逐步参股。腾讯入股之前，易迅实质已达成区域市场盈利，同时，以“一日三送”闻名的物流配送体系赢得出众的业内口碑。
艾瑞调查数据显示，易迅网在2011年的销售额为23.7亿元，仅次于京东、苏宁，在电子商务3C领域排名第三。
在确定了“自营+开放平台”的电商战略之后，腾讯系电商易迅网开始发力。2013年3月，易迅网CEO卜广齐宣布调整组织结构，成立运营、物流及企业发展三大部块，挑战150亿-200亿元的年销售目标，这一数字远高于2012年。
2013年5月20日到6月8日易迅网启动为期20天的大规模促销，并发放超过7000万元的优惠券，预计总体让利将达7亿元。这也是易迅网历史上最大规模的一次促销。为了进一步扩大市场规模，提升用户粘性，食品和快销品成为易迅下半年在品类扩张上的主要突破口。
网易云年度总结范文4
1月
1月7日14时30分，工业和信息化部正式为中国移动中国电信和中国联通发放三张第三代移动通信(3G)牌照，此举标志着我国正式进入3G时代。其中，中国移动获TD-SCDMA牌照中国联通获WCDMA牌照，中国电信获CDMA2000牌照。如果说2009年是3G元年，那么此次发放牌照就是标志着国内3G正式启动的“开场哨”。
1月中旬，乔布斯在给苹果用户的公开信中透露将离开一段时间：“2008年一整年我都在变瘦……直到几周前，我决定找到问题的根源，并且把它当作我目前的头等大事。”当6月份人们再看到乔布斯时，都被他桔瘦的外表吓了一跳。就连他自己都打趣道：“我现在需要增肥30磅，所以现在我每天都在拼命吃冰淇淋。”因为在离开的这几个月中他接受了肝脏移植手术(这颗肝脏来自个因车祸去世的20多岁年轻人)。分析师认为，如果乔布斯离开苹果，那么苹果的股票价格将会下跌25％。而乔布斯住院一事，也引发了人们对于苹果公司是否已患上“乔布斯依赖症”的思考。
1月23日，全球著名存储芯片厂商奇梦达(Qimonda)公司向德国当地法院申请破产保护。奇梦达于2006年从英飞凌剥离，在宣布破产前，这家公司拥有全球占DRAM总出货量十分之一和显存总出货量四分之一的市场份额。因多种因素影响，近年来DRAM厂商的状况一片惨淡，多家一线厂商直到今年下半年才等来了两年以来的首次盈利。今年8月12日，浪潮集团以3000万元并购了奇梦达公司中国研发中心逾亿元资产。
1月，包括创新、罗技、联想、希捷、戴尔、微软、谷歌、摩托罗拉、AMD、索尼和NEC在内的至少13家国际级IT厂商纷纷宣布裁员，以应对金融危机带来的冲击。而国内电脑城也被笼罩在一片愁云中。直到2009年即将结束时，关于危机是否已经完全过去的话题仍被广泛讨论着。(2009年初，《微型计算机》率先以《这个“冬天”忍耐，还是爆发7火线话题：低价能否救IT》，《电脑城的明天在哪儿?》等连续报道，对电脑市场的寒冬进行了深入分析。)
2009年1月6日，AMD了专门针对超轻薄笔记本电脑开发的Yukon平台。与Atom不同的是，Yukon针对的不是超便携市场，而是超轻薄市场，其意义在于拉低超轻薄产品的整体价位。而在今年下半年，AMD又了第二代超轻薄平台(此前代号Congo)，全面使用双核处理器。截至到2009年年末，已经有十余家厂商推出了20余款产品来助阵第二代超轻薄平台。(《微型计算机)2009年6月上《AMD Yukon平台详细测试》一文，对Yukon平台进行了深度报道。
创新在新年伊始的Zii是一款集微处理器、主板、操作系统等于一体的Soc处理器。Zii具有的类似干细胞的独特扩展性，可以涉及多个领域。因此，Zii的潜在市场非常广阔，诸如手机、手持设备等领域都是它的用武之地。
2009年初，希捷正式的Barracuda 7200.12系列桌面级硬盘，全面采用了单碟500GB技术。单碟500GB技术的应用除了节省能耗、提升数据传输速度之外，也意味着硬盘容量全面迈入TB时代。
CES展会上，索尼的超便携电脑VAIO P正式。相比其它定位于超便携的笔记本电脑来说，VAIO P提供了超高的屏幕分辨率、超轻的主机重量以及长达16.5mm的键距等与众不同的卖点其放在牛仔裤包中的照片更是让人过目难忘。(《微型计算机》于2009年2-4月连续4期，对VAIO P进行了全方位的报道，其中包括VAIO P全国首发测试。)
2月
2月16日，英特尔突然在美国特拉华州的Chancery法院提出申请，声称和NVIDIA已签署4年的芯片组授权协议将不适用于英特尔下一代具有集成内存控制器的CPU。双方关系因芯片组授权问题在2009年急转而下。芯片组业务现在对NVIDIA依然非常重要，2010财年第二季度内贡献了总收入的31％。
2月23日，韩国网站试着将步进编号为CACZC AC0904DPMW的一颗Phenom Ⅱ X3710成功改造为“Phenom Ⅱ X410”。这一消息使得“开核”成为了2009年A饭们的年度话题，至今市场上有超过11款主流型号的AMD处理器可以开核。简而言之，处理器开核，就如同人脑开窍一般，很好很强大。
NVIDIA在2009年伊始带来了这款名为GeForce 3D立体幻镜的产品。通过GeForce 3D立体幻镜以及具有120Hz刷新率的显示器，还有NVIDIA的显卡，普通用户也能在电脑上观看到3D立体画面。2009年只是一个开始，除
了显示器领域，华硕已经推出了支持GeForce 3D立体幻镜的笔记本电脑，而索尼松下等也将在明年推出基于同样技术的液晶电视，视觉3D化的时代正向我们走来!
PC的小型化和性能往往不能兼得，而NVIDIA推出的“翼扬”平台就很好地解决了这个难题。搭配英特尔Atom处理器，“翼扬”平台最大亮点在于集成GeForce 9400M核心，性能超出GMA950不少，同时对高清视频也有着不错的解码能力。2009年明，NVIDlA联合诸多厂商了多款基于“翼扬”平台的产品，如今笔记本电脑领域也有了它的身影。
2009年2月27日，AMD正式采用AM3接口、45nm工艺的Phenom Ⅱ桌面级处理器。与年初的采用AM2+接口的Phenom Ⅱ处理器相比，这次新品的意义无疑更大。因为它同时集成了DDR2和DDR3两种内存控制器，能使用户从DDR2内存到DDR3内存的过渡更加平滑。
2009年2月底，佳能(中国)有限公司了面向企业及工作组用户的传真一体机腾彩PIXMA MX868。在今年商务喷墨传真一体机新品迎来井喷的时候，PIXMA MX868凭借多种特色功能成为市场中颇具特色的一款产品。而且在同类产品中，它打印精度更高，打印质量更好再加上使用成本方面的优势，使之在SOHO群体和工作组用户中获得了相当高的评价。
“3D Vision技术让我们游戏起来更加激情澎湃。”
NVIDIA 3D Vision
3D Vision技术通过计算，将3D画面分离成左右交达的画面，然后呈现在刷新率超过120Hz 的显示器上。玩家通过一副特制的眼镜，分别在两个眼睛中出现不同角度的画面。最后再将两个画面融合在一起，欺骗大脑出现3D立体影像。
3D立体游戏的实现条件
刷新率达到120Hz的显示设备
由于显示设备需要分别刷新左，右眼的画面，所以每个输出画面都必须满足60Hz的刷新率。因此，显示设备需要满足120Hz的刷新率才能让用户享受到3D立体画面。
NVIDIA GeForce 3D立体幻镜
GeForce 3D立体幻镜的两个镜片是填充了特殊材质的滤光片，可以通过电子的方式控制滤光片在透光和不透光之间切换。当显示器刷新出左眼的内容时，立体眼镜的左眼透光，右眼则不透光。然后经过快速刷新，分别在左右眼中形成各自的图像。
红外接收器
它用USB接口连接电脑，并通过红外线和立体眼镜进行通讯。在接收器上，可以对3D立体画面的深度进行调节，同时也可以指示目前的3D状态是否开启。
佳能FINE打印头技术十年发展
从1979年佳能发明Bubble Jet气泡式喷墨打印技术，到1999年FINE打印头技术诞生，佳能喷墨打印设备经历了初期的高速成长。而从1999年到2009年的十年，是FINE打印头技术不断改进的十年，也是佳能逐渐成为喷墨打印设备市场领导性厂商的十年。2009年，佳能连续了包括腾彩PIXMA MX868／338／328、腾彩PIXMA MP648／568／558／496／258、腾彩PIXMA iP4760以及腾彩PIXMA IX7000／Pro9500Mark Ⅱ／Pro9000Mark Ⅱ在内的众多喷墨打印新品，引起了强烈的市场反应。这些新品无一例外都是基于佳能FINE打印头技术的，那么FINE打印头技术究竟是什么呢?
喷墨打印的指标参数主要包括“色彩再现”、“色调”、“颗粒感”、“对比度和层次感”、“锐度”、“持久品质”等几个方面，对着几个方面影响最大的除了墨水品质外就是打印头技术了。打印头技术对于喷墨打印设备的重要性，就如同发动机对于汽车的重要性一样。如何在不影响打印速度的前提下，提高喷墨打印的质量呢?FINE打印头技术就是佳能提供的创新解决方案。FINE的全称为(Full-photolithography Inkjet NozzleEngineering)――全平板照相喷墨打印头喷嘴工艺，FINE打印头采用一体化成型技术，实现了打印头喷嘴的高密度排列，更加微小的墨滴和精准的定位。虽然与气泡式打印技术一脉相传，但是采用了创新制造工艺的FINE打印头技术让喷墨打印设备可以喷射小至1微微升的墨滴，最高打印精度达到9600dpi。在高密度喷嘴和超小墨滴的支持下，我们在佳能的5色照片打印设备上看到了超越以往的实力，可以打印出远超越传统6色照片打印设备打印质量的照片，无论在画面的细腻程度，还是色彩过渡上，采用FINE打印头技术的佳能打印设备都可以提供令人满意的效果。
FINE打印头是佳能喷墨打印设备高质量和高速度打印设备的基础，其秘密就在于佳能高精度微喷嘴的平衡打印能力。最新一代FINE打印头技术实现了在腾彩PIXMA打印头上精准排列7680个喷嘴，这一制作流程的关键是使用照片平板技术――应用佳能镜头涉及曝光、显影和蚀刻的工艺制作过程，因此成功地将喷嘴最小化。凭借FINE打印头，佳能喷墨打印设备能进行高质量的打印且不牺牲打印速度，其秘诀在于佳能独有的满足平衡打印头三种不同要求的能力，高精度微小喷嘴的要求，这决定着喷射在纸张上的墨滴大小，多喷嘴的要求，这决定着在高速度时喷射大量墨滴：以及喷嘴高密度的要求，以实现达到冲印室质量的打印分辨率。
FINE打印头技术在一台打印设备上实现了在十年前根本无法想象的7680个喷嘴(那时候很多高端机型的喷嘴数量只有768个)。经过十年发展，使用佳能FINE打印头的打印设备喷嘴数量较以往产品扩张了10倍，远远领先于竞争对手的进步速度。在高端市场上的成功也让佳能低端喷墨打印设备普遍开始采用FINE墨盒――一种打印头和墨水盒一体化设计的产品，同样给不愠不火的低端喷墨打印设备市场带来了新的生机。这些一体化的墨水盒设计几乎杜绝了低端打印设备因喷墨故障引起的整机报废，让低端打印设备的打印寿命大大延长。
3月
3月4日，由AMD拆分而来，与阿联酋阿布扎比先进技术投资公司(ATIC)和穆巴达拉发展公司(Mubadala)联合投资成立的半导体制造企业GlobalFoundies正式启动。原AMD德国德累斯顿工厂以及美国奥斯汀和纽约州(建设中)等工厂划归该公司旗下，而国内玩家熟知的前AMD总裁鲁毅智出任该公司董事会主席。至此，AMD品牌和工厂的拆分宣告完成。
3月5日，国家电脑下乡产品招标结果正式公布，联想、戴尔、惠普等14家厂商中标，合计共有183款电脑入选。凭借对农村户口消费者提供13％的政府补贴，国家期望可以尽快缩小城乡数字化鸿沟，并加速推广农业科技化。而对于整机厂商来说，电脑下乡是金融危机下不可多得的机遇。(通过《电脑下乡路漫漫 十大难题待解决》、《一台与万台的差距电脑下乡反响冷淡为哪般?》等多期文章的报道，《微型计算机》对电脑下乡保持了持续关注，并对其遇到的问题进行了深入探讨，在业内引起极大反响。)
3月10日，国内首次传出“中国联通高管已启程去美国与苹果公司谈判”的消息，继移动与苹果协商未果后，iPhone入华似乎峰回路转。因此，联通是否能引入3G版iPhone一时间备受关注。
2009年3月，《微型计算机》制作了关注产品售后服务的《3・15特别策划：2009 IT行业售后服务调查白皮书――谁是消费者值得信赖的IT品牌》特刊，它是《微型计算机》十数年如一日帮助读者解决产品售后问题的一个缩影，《微型计算机》也将继续通过自己的微薄之力，为消费者和厂商搭建售后交流的畅通桥梁，促进消费市场环境的改善。
三诺于本月正式了其5英寸旗舰级产品N-45G音箱，主攻千元以下市场。N-45G的设计理念充满高保真味道，不论是音箱整体的用料还是音质表现都可圈可点。从整体的设计思路来看，N-45G是N-50G的缩小版，更偏向桌面应用。更重要的是，它的价格非常厚道，也因此在颇受消费者关注的千元内音箱市场中极具竞争力。
4月
4月中旬，暴雪娱乐与网易联合宣布，网游《魔兽世界》在中国内地与九城的现有运营权协议到期(5月31日)后，将改而授予网易旗下关联公司，为期三年。因此事涉及国内550万《魔兽世界》玩家，而引起了社会的关注。然而因为下半年发生的“审批风波”，最终网易 买只洋鸡下金蛋的美梦在2009年彻底落空，反而每天都要损失422万元的收入。年初玩起养猪副业的网易首席执行官丁磊也因此成为了今年IT行业的悲情人物之一。
2009年4月，AMD率先推出了全球首款采用40nm工艺的GPU――基于RV740核心的Radeon HD 4770，使得GPU在工艺上首次超越了CPU。但是由于40nm良品率太低，RadeonHD 4770并没有批量上市。虽然没能成为市场主流，但Radeon HD 4770这一带有前瞻性的产品，让我们真切见识到了采用40nm工艺显卡的不俗性能。此次事实上为AMD的GPU在今后全面进入40nm奠定了基础，而此后的发展也证明了这点。
三诺工程师谈N-45G设计要诀
三诺中端旗舰书架箱N－45G在2009年初上市后就引起了业界和用户的关注。它凭借均衡的音质表现，在800元级“PC HiFi”音箱市场中产生了很大影响，更成为了三诺公司第二届摩机大赛的主角。
三诺N－45G为何能具有均衡柔美的表现?有业内人士和玩家在体验过N－45G之后都表示能从这款产品身上看到N－35G和N－50G的影子。为深入了解这款产品的独特之处，《微型计算机》特地连线三诺音响工程师，从对音箱产品影响最大的单元和电声设计等方面寻找答案。
承袭特色并作优化的单元
首先是高音单元，三诺N-45G采用的是改进的德国天然蚕丝振膜和三诺独家的气磁场仿真技术。从外观上看，N-45G的不透明丝膜球顶高音单元，与N-50G的高音单元差别较大，而且声音风格也有一定差异。但有N-50G的设计作为基础，N-45G在高音单元的选用上更加注重单元的素质。因此选用的单元采用无静电干扰全防磁磁路设计，天然的蚕丝振膜质轻且解析力高，而球顶带来的宽频响，让声音更加细腻悠远。
除了高音单元，N-45G所选择的5.25英寸低音单元，能够很明显的看到N－50G“皱皮盆”低音单元的影子。它已经完全具备了三诺自己的特点，这只5.25英寸单元采用了N－50G低音单元所用的复合纸浆松压振膜设计。而与N-50G的那只低音单元无防磁设计相比，N－45G的低音单元采用了防磁设计，更符合大众对多媒体音箱的要求。
功率充沛素质优良的功放设计
俗话说“好马配好鞍”，仅选用了优质单元对于最终效果还不足以起到决定性作用。因此N-45G在功放部分采用了两颗意法半导体公司(ST)出品的TDA7265芯片组成电子分频后级放大电路设计，分别负责主副箱的两个高音和两个低音。TDA7265功放IC自带静音功能，电路设计也更简洁有效。它可以防止开关机产生的电流冲击声，且发热量很小。TDA7265的参数和封装类似于它的兄弟型号TDA7269，但是TDA7265的功率却增大了不只一倍，常被应用于一些高档的电视机及汽车音响中。优质功放芯片的采用，为N-45G提供了充沛的功率储备。
优点良多的电子分频设计
三诺N-45G采用了把高频信号和低频信号分别用两路放大器进行放大处理的方式，也就是俗称“电子分频”的技术。即每声道使用2路放大器，2声道就使用74路放大器。使用更多的放大器来处理原来只需要2路放大器的好处是什么呢?根据业内人士所总结的特点，电子分频具有瞬态响应可获得改善，每只放大器工作频带变窄、低频过载可能性降低、动态范围提高，互调失真小、各单元灵敏度便于控制等六大优点。
混血王子N-45G
在后级功放方案上，N－45G也比较接近于N-50G第一版和第二版(非最终批量生产的零售版)的TDA7265方案，只是N-45G精简了一路，变为双TDA7265，分别负责两个高低音：在环牛的选择上，N－45G也比较像N－50G的那只超大环牛的小功率版本。但是从前级电路上来看，双TI NE5532P的方案以及前级电路的设计，有着浓厚的N-35G的影子，也难怪N-45G的前级电路板上赫然印着“N-35G2-XX”的字样。同时，从N－45G整体的外观风格上，也可以看到N-35G的影子，只是N-45G的工艺更好，细节之处更让人称道。
综合以上各种特点，N-45G可以说是N-35G和N-50G设计方案的结合体。多种优秀设计，让其具备了优异的表现。而这些设计，也推动它登上了年度编辑选择的宝座。
4月底，在AMD公司推出新一代6核心Opteron处理器Istanbul时，该公司副总裁、服务器产品总经理Pat Patla说“对于将要到来的2010年，AMD公司的相关配套产品只能由AMD完成……我并不认为AMD与NVIDIA公司之间的授权协议能够可以让NVIDIA生产与未来AMD公司推出的新处理器相配套的芯片组。”这意味着NVIDIA很可能同时失去英特尔和AMD新款处理器配套芯片组的生产权利。nForce是否会在2010年消失呢?
在超便携电脑市场中，Atom固然风光，但其利润却并不高，而且还抢夺了部分利润较高的超轻薄笔记本电脑市场。于是CULV处理器登场了，这一面向消费类市场的超低电压版处理器系列，能够提供与Atom一样的轻薄特质，还拥有更高的性能以及续航能力。随着下半年英特尔连发7款CULV处理器(包括双核处理器)，使得更多笔记本电脑厂商加入到CULV的阵营来，产品价格也愈发亲民，采用CULV的超轻薄笔记本电脑有望在明年迎来更大地发展。(本刊8月下制作《CULV平台机型全解析》专题，深入报道了CULV平台的方方面面。)
微星于本月了其重磅超轻薄笔记本电脑X-SlimX340。基于CULV平台的X340拥有媲美苹果MacBook Air的完美身段，而且并没有以牺牲性能作为代价。因此上市后即受到对产品设计挑剔但同时对性能也有所要求的消费群体的青睐。
七彩虹携手《微型计算机》推出了iGame 260+《微型计算机》限量定制版显卡。通过前期在网站上对读者需求进行收集，最终凭借七彩虹iGame研究所强大的研发实力将这些需求变成现实，也使得iGame260+《微型计算机》限量定制版显卡成为今年广大玩家最值得收藏的硬件产品。
“ULV 2.0就是向超轻薄要性能。”
在CULV进入第二波更新之际，新时期的CULV超轻薄机型应该具备哪些特征，超轻薄的竞争之路今后会走向何方?华硕在10月用ULV2.0提出了自己的观点，而在我们专访华硕电脑笔记本事业处副总裁兼总经理许先越先生时，他所讲述的ULV 2.0的特点或许在一定程度上代表了今后CULV超轻薄机型的发展趋势。
“当初沈总(华硕电脑CEO兼总经理沈振来先生)交代我一个任务，说要开发所谓第二代ULV超轻薄笔记本电脑。同时 他给了我三个目标：性能方面要是第一代的两倍，电池寿命要是1.5倍，最重要是体积跟重量不能增加。这也是我们所定义的ULV 2.0时代的超轻薄笔记本电脑的重要性能特征。对于ULV 2.0时代的超轻薄笔记本电脑而言，它的特征到底是什么呢?我们认为，第一个就是轻若鸿毛，第二是薄如蝉翼，第三则是超长的电池使用时间。可以跟大家分享―下英特尔在今年3月份的调查数据――2.5小时的续航时间大部分的消费者都不满意，3小时有大概一半的消费者可以接受，4小时大概有6成的消费者可以接受，8小时则有8成的消费者可以满意。华硕把第二代CULV机型(指UL VT和UL VS系列机型)做到了全系列12小时，保证了大家可以从早上出门到晚上回家都有足够的电力可以使用。第四个特点则是“无限”。性能。为了让消费者能够享受更高的效能，第二代CULV机型上采用了单键自由切换独立显卡的设计，而且在切换显卡时不需要重新开机。另外，我特别想说一下华硕的酷频33性能增强技术，这种直接将性能提升33％的技术对消费者最直接的好处，就是享受更快速的运算和更流畅的影音，开机速度也会大大提高。UL80VS这款机型在实际测试中，开机只需要16秒，几乎可说是业界同类产品之最。”
很明显，在华硕看来，超轻薄机型的竞争点已经在轻、薄的传统之争外又加上了性能和超长电池续航时间这两个卖点，而保证电池续航时间的高性能之争也许会在2010年成为众多厂商的主要战场――毕竟在年末已经有诸多带独立显卡的超轻薄机型出现，谁能保证来年厂商们不会在这块市场上拼得热火朝天呢?
微星谈极致超轻薄的设计之秘
超轻薄笔记本电脑的平民化无疑是今年笔记本电脑市场上最受关注的热点，英特尔、AMD等上游厂商了专为超轻薄机型优化设计的硬件平台，各大笔记本电脑厂商也都纷纷推出了相关产品，其中，微星的全新X－Slim系列以其出类拔萃的超轻薄外观和“平民化精品”的设计理念，迅速成为高关注度的超轻薄精品，而微星也由此成为超轻薄机型的代表厂商之一，为了帮助大家更清楚地了解超轻薄笔记本电脑内部的设计，我们特地请到了微星笔记本电脑设计工程师，以今年微星笔记本电脑最受欢迎的X340为例，介绍一款出色的超轻薄机型究竟是怎样炼成的。
轻薄始终是趋势
笔记本电脑相对传统电脑，最大的区别就在于能够方便地携带外出使用。因此做到足够轻薄从而让用户获得优秀的外出使用体验，始终是厂商在设计笔记本电脑时需要优先考虑的要点之一。从这个角度来说，笔记本电脑发展史就是一部轻薄进化史，不但机身重量从最初的5kg以上发展到现在最轻不到1kg，而且众多经典产品也正是凭借在轻薄设计方面的优异表现而获得了大家的认可。
其实消费者对超轻薄机型的关注度―直很高，只不过受阻于相关机型的高昂售价。而在英特尔和AMD了各自的平价超轻薄平台之后，价格已经不再是障碍，因此超轻薄笔记本电脑市场在今年的火爆也就水到渠成。因此微星在今年推出了X-Slim系列超轻薄笔记本电脑，而在可以预见的明年，轻薄依旧会是市场上的主流声音。
5月
5月1日，AMD宣布为该公司40周年诞辰举办庆祝活动。因被仙童公司解雇曾想自杀的Jerry Sanders和另外7名创始人，于1969年5月1日共同建立了AMD――一家小规模的逻辑芯片制造商，而Jerry Sanders就兼任这家公司的第一任总裁和当时唯的推销员。JerrySanders狂放不羁的个性，以及他那条著名的粉红色裤子使之成为硅谷传奇之一。但他对于超越英特尔的执着，却一直影响着AMD公司的后来者。随后在明6日，AMDZ式完成了CPU和GPU部门的业务整合，原ATI部门将结束独立运营的历史，与CPU部门完全合并。
5月12日，在“5・12”大地震一周年之际，《微型计算机》继去年捐款10万元之后，再次将目光放到了灾区，在官方网站上进行了iGame 280+《微型计算机》限量编辑签名版显卡的拍卖。拍卖所得全部送交重庆红十字会，用于“5・12”地震灾区重建工作。
2009年5月19日，我国工信部下发了《关于计算机预装绿色上网过滤软件的通知》，该通知要求2009年7月1日之后在国内生产销售的个人电脑出厂时应预装最新版本的“绿坝－花季护航”，软件应预装在计算机硬盘或随机光盘内。
随着垂直记录技术的引入，磁盘存储密度的提升带来了机械硬盘内部传输速率的增长，这也为硬盘外部传输速度的提升提供了契机。串行TATA第三版规范――SATA 6Gbps的诞生正好迎合了这一趋势。它在兼容性上做得不错，向下兼容旧版规范。从5月份规范的制定，到6月份ComputeX上的展示，再到9月份希捷推出首款SATA 6Gbps规格的硬盘――Barracuda XT，而近期华硕，技嘉等一线大厂也纷纷推出支持它的主板，SATA 6Gbps似乎在普及的道路上走得很顺利。
5月6日，亚马逊公司正式了Kindle电子阅读器的最新版本――KindleDX。它的屏幕更宽了――9.7英寸显示屏，容量更大了――存储空间为3.3GB，功能也更人性化了――支持横屏显示并且内置PDF阅读器。在硬件升级的同时Kindlee Store商店里的电子书也从开张时的9万部，激增到27.5万部，这无疑是确保Kindle能够占据电子阅读器半数市场的关键。随着Kindle的成功，它已经不是单纯的一件产品，而是衍生出了一种模式，并进而影响到国内厂商，带动了国内电子阅读器市场在今年的快速发展。
6月
6月中旬，处理器架构企业美国美普思(MIPS)表示，中国龙芯背后的中科院计算技术研究所，已获得其MPB32与MIPS64架构的授权，后者将惜此开发龙芯CPU。业界评论认为：这标志着自主知识产权的“CPU核”战略失败。
而龙芯研究组组长胡伟武反驳，中科院计算所获得的MIPS是永久性的，可以自主设计各种CPU芯片，不存在今后龙芯发展会受制于MIPS公司的问题。要“自主”，还是要市场，对于龙芯而言这是一个尴尬的话题，或许这也是发展中的阵痛之一吧。
继2008年制作以环保为主题的《绿色地球，我们在行动》特刊，关注IT环保话题并获得读者良好反响之后，《微型计算机》在2009年6月制作了《绿色环保，贵在坚持!2009 IT绿色产品与技术趋势报道》环保特刊。作为国内最有影响力的硬件杂志，《微型计算机》再次通过自己的影响力与责任心，号召厂商与读者关注IT产品的绿色环保。
英特尔公布了新的处理器品牌体系：Corn i7、Core i5和Core i3。“Centrino”将不再作为移动平台名称出 用它来编辑文档那么它是不是浏览器?很大程度上说，我们在滥用这个词。”
微星科技全球资深副总裁卢琪隆：“由于市场成长有限，无法支撑多家大厂同时实现盈利，目前的四大一线主板厂商：华硕、技嘉、精英和微星中，三年内肯定会有一家退出主板市场。”
11月
2009年5月11日，由《微型计算机》、《数字家庭》联合多家厂商举办的“魅力高清，非凡享受――数字生活高清视听品鉴会”分别在西南重镇重庆、成都以及华南的广州、深圳两地成功上演。这一系列活动通过让高清玩家现场讲解自己搭建的高清平台方案，将玩家心中好的高清方案展现在更多用户面前，让他们感受到高清的魅力。
11月12日，英特尔突然宣布与AMD达成和解协议，同意向后者支付12.5亿美元(约合人民币85.33亿元)以达成和解。两家处理器芯片巨头联合发表声明称：“尽管过去两家公司之间的关系一直非常紧张，但这份协议结束了此前的法律纷争，使双方以后都能专注于产品创新和开发。”
11月20日，谷歌在美国总部对Chrome OS进行了现场演示。目前来看，Chrome操作系统的启动速度，启动到显示登录界面大概需要4秒，登录之后只需要3秒就能开始使用浏览器。此夕卜它只支持固态硬盘和少数硬件，很难下载这个操作系统然后自行安装。而预装Chrome操作系统的电脑，预计在明年年底上市。
11月2日，AMD正式了面向消费类PC的全新平台品牌VISION。通过将VISION分为三个级别――基本版、豪华版和至尊版，让消费者通过产品上的相关标识，就能找到适合自己的产品，而不用再去研究繁琐的技术参数。其实VISION的核心还是通过AMD的3A平台，发挥AMD在图形显示性能方面的优势所以它取名为“视・觉”，也有强调这种体验的意味在里面。
进入11月，同时支持USB 3.0和SATA 6Gbps的主板迎来了井喷。技嘉接连针对英特尔和AMD平台了支持这两项最新规范，分别基于P55、X58、790FX等芯片组的主板产品。而另一大主板巨头华硕也在本月底推出了三款支持它们的主板，全部基于英特尔P55芯片组。
12月1日，创新子公司ziiL ABS终于了名为“Zii TRINITY”(三位一体)的3.5G／4G概念智能手机，以及其对应的Android／Plaszma系统开发平台。
12月3日，美光了全球首款使用SATA 6Gbps接口的固态硬盘产品ReaISSD C300。在使用新接口后，RealSSD C300的读写速度已经超过原有SATA 3Gbps接口的极限300MB／s，成为市场上速度最快的SATA接口固态硬盘。
12月3日，英特尔研究院展示了一款试验性的48核心处理器，又称为“单芯片云计算机”(Single-chip CloudComputer)，性能相当于目前Core系列的10～20倍，同时也颠覆了当今的微处理器设计理念。英特尔表示，利用这种试验芯片可以更好地理解如何在未来的主流处理器中调度，协调众多处理核心，比如今后的笔记本电脑如果有了这种等级的计算能力，就可以拥有和人类一样的“视觉”，能够以高精度观察物体和运动。
2009 IT精彩语录
NVIDIA黄仁勋强调说：“NVIDlA是一家软件公司”，为其它公司提供视觉计算核心技术，同时还是一家“综合性视觉计算和并行计算技术公司”。
网易云年度总结范文5
不久前，易观智库了《中国智能手表年度综合报告》，将2016年定义为智能手表在中国市场的启动器，并给出了2018年中国智能手表市场规模将突破180亿美元的预测。
从2012年至今，国内对智能手表的关注经历了过山车式的变化，至少从现在来看，人们更关注大红大紫的人工智能，创业者也更青睐于虚拟现实这个新宠儿。相比之下，智能手表开始进入了一个市场平静期。
可从另一方面来看，曾经备受瞩目的智能手表，或多或少被贴上了“鸡肋”的标签，创业者的狂躁也让这个行业一直活在概念红利下。如今智能手表归于平静，用户需求却被充分挖掘，操作系统和产品形态日益完善，基于健康大数据的服务体系也逐步成熟。诚然，智能手表似乎迎来了真正的机遇期，而对曾经打过退堂鼓的创业者来说，还有机会分一杯羹吗？
这份报告为国内的智能手表行业描绘了这样一幅生态图谱，大大小小细分了16个市场，总结来看可分为智能手表、销售渠道、解决方案、操作系统和元器件五个部分。这些领域的市场成熟程度不尽相同，对创业者来说也意味着不同的前景和机会。
智能手表，市场很大仍不成熟
当创业者一窝蜂的涌入可穿戴市场时，智能手环等运动追踪设备确实在国内打开了市场，乐心、bong等创业公司也脱颖而出，但在智能手表上，国产品牌却一直不温不火。究其原因，我们先来对创业者做一个SWOT分析。
分析来看，对创业者来说智能手表产品创业可谓风险与机遇并存，大致可以归为四点：
1、从IDC的《2015年可穿戴智能设备市场统计报告》来看，Fitbit、小米、苹果、Garmin和三星位列前五，虽然Fitbit、小米和Garmin的产品仍以智能手环为主，苹果和三星的强势上位，似乎预示了智能手表的大有可为。
2、纵观国内智能手表市场，华为、中兴、联想、TCL等手机品牌开始发力智能手表，淘宝和众筹平台上也纷纷出现了可以媲美Moto 360的产品。可创业者想要和手机厂商正面抗衡，在资金、技术、营销、渠道等方面仍有很大的短板，况且智能手表仍处于市场启动期，用户也尚未对智能手表类产品产生刚性需求，在选购时很大程度上会受到品牌背书的影响，比如Apple Watch有幸跻身销量前三，和苹果的品牌效应不无关系。
3、老人、孕妇、儿童等利基市场仍然为创业者提供了机会，也有创业者深耕于此。然而从现阶段的销量来看，360儿童手表和糖猫等有巨头背景的产品依然占据了很大一部分市场份额，或者说这个市场还在培养之中。从另一方面来说，利基市场的规模仍比不上大众市场，到底能够容纳多少创业者还不得而知。也就是说，智能手表市场是创业者不可错过一块蛋糕，却也充满不确定性，尤其是在解决方案和元器件供应不成熟的前提下。
4、IDC给出的数据显示，AppleWatch在2015年占据了14.9%的市场份额，除了品牌的背书，另一个重要原因就是苹果瞄准了时尚和奢侈品市场，抢占了百达翡丽、宝玑等瑞士传统手表厂商的市场份额。只是，AppleWatch的市场反馈并不乐观，主要表现在续航和功能上，但运动跟踪、提醒等功能却被使用者所青睐。站在创业者的角度来看，将传统腕表智能化，以满足人们对于刚性功能的需要，不失为创业的一个方向。但在品牌效应薄弱以及产品品控不足等条件限制下，这类产品尚未形成爆发的态势。
操作系统，门槛太高创业者机会不多
相比于智能手表成品，操作系统无疑是一个高门槛却大有可为的市场。随着谷歌对Android Wear的收紧，三星、LG等纷纷“逃离谷歌”，国内智能手表领域也表现出了对替代方案的需求，特别是在因为谷歌服务导致Android Wear在国内无法兼容的情况下。
国内也出现了相关的创业公司，比如被很多智能手表爱好者所熟知的Ticwear，凭借对Moto 360等明星产品的兼容在国内积累了不少原始用户。但这类产品到底有着怎样的市场地位，先来看下面的对比分析。
遗憾的是操作系统创业者并没有打动对可穿戴设备虎视眈眈的国产手机厂商，上述所说的华为、中兴等业已推出智能手表的厂商，前者选择了中国版的Android Wear，后者则直接内置了TOS。与之同时，BAT也开始发力智能手表操作系统。原因很简单，相比于BAT等互联网巨头，创业者即便在早期的技术上占有些许优势，在健康大数据、销售渠道以及开发者平台和交互技术上都有着明显的劣势。
对于后来的创业者来说，操作系统的门槛已经成立。根据智能手机的发展规律和Android Wear中国版的推出，自研系统或屈身安卓将成为一种主流，这为创业者在表盘和软件服务市场留下了红利窗口，操作系统本身并没有太大的想象力。或许，执着于操作习惯的创业者应该换一种思路，比如说提供类似“wearaday”的软件服务。
渠道和元器件，从0到1与从1到N
之所以把渠道和元器件放在一起来讲，因为可穿戴看起来是一个新兴市场，可无论是渠道还是元器件供应都已经被巨头们所把持。即便有创业者试图从这两个领域切入，做的更多的是从1到N的复制，而非从0到1的创新。
先从渠道来说，目前智能手表的销售主要分为三种，一是京东、淘宝等电商平台，二是迪信通、苏宁等线下门店，三是淘宝众筹和京东众筹等众筹平台。比较遗憾的是，智能硬件领域尚未有知名垂直电商出现，放在两三年前来讲，智能硬件的垂直电商是一个机遇，但那时很多创业者把眼光瞄向了众筹平台。
或是受到国外Kickstarter等平台的启发，类似于点名时间、天使汇的众筹平台相继诞生。结果大家也很清楚，淘宝和京东凭借电商优势后来居上，所谓的众筹实际上已经名存实亡。此时的创业者已经很难颠覆淘宝和京东的市场地位，虽然我们也希望有新的竞争者出现。
而在元器件的问题上，形式似乎要更加严峻，芯片市场有高通、联发科、英特尔等一众厂商的争夺，传感器市场也有东芝、TI、飞思卡尔等国内外巨头，屏幕和液晶面板的技术专利也一直被日韩厂商把持着。和手机市场一样，在元器件领域不乏有出色的创业团队，可从市场趋势和品牌因素上，创业者很难在这个领域发挥自身的优势。就好比说很多消费者对国产处理器不买账，厂商们也频频标榜自己的元器件供应商来提高产品的竞争力。在智能手表还未走向成熟的情况下，创业者想要从元器件生产上分一杯羹，还需要一个机遇。
解决方案，创业者的最后一片沃土
在笔者看来，针对于传统腕表的智能化解决方案或许是创业者的最后一片沃土。一方面参考手机厂商对智能手机解决方案的依赖，智能手表解决方案是一个潜力市场；另一方面智能手表的形态更加多样，为方案厂商留下了更多的发展空间。
国内已经有不少创业者在智能手表解决方案上取得了一定的成绩，较为知名的有深圳智能表芯科技和大联大世平，其中在巴塞尔钟表展上亮相的深圳智能表芯科技，刚刚推出了以行针型智能表芯为核心产品的解决方案。那么这类创业者又有哪些优势和不足呢?
不难发现，解决方案的市场现状要更加乐观。调研公司Strategy Analytics的数据显示，2015年第四季度全球智能手表销量为810万块，而传统瑞士手表出货量为790万块。瑞士手表厂商们也公开承认对智能手表的低估，而行针型智能手表或将成为传统腕表企业反击的一个方向，而包括Swatch和LVMH在内的品牌业已推出了类似的产品。相比于其他领域而言，解决方案或许是创业者切入智能手表的一条“捷径”。
记得LVMH集团钟表部门总裁克劳德·比弗谈及传统腕表厂商的转型时说了这么一番话：“没有人知道智能手表的未来。我们可以看着’这列火车’从远处开来，然后再看它开往哪里，但我们还是希望自己能在这趟列车上。”一语点破了传统腕表厂商在智能化转型上的被迫与无奈，对创业者来说却是一个机会。
在笔者看来，创业者或可以从下面三个方向发力。
一是做传统手表厂商转型的推动者。传统腕表的优势在于外观设计和品控，以及与生俱来的集成技术，这便为创业者提供了供应智能表芯定制机芯模组和配套解决方案的合作方式，考虑到全球大大小小的腕表厂商，市场规模不言而喻。另一方面，在电池技术和交互设计没有突破的情况下，拥有传统腕表外观的轻智能产品有着更低的用户门槛，而从Withings风靡全球的趋势来看，类似于智能表芯科技推出的一站式解决方案，似乎踩准了传统手表智能化转型的风口。
二是做智能手表领域的”高通“。PC时代成就了英特尔，智能手机登上历史的舞台后，高通和联发科趁势崛起。大众经常把高通误解为一家处理器厂商，事实上高通是一家不折不扣的智能手机解决方案服务商。除了提供处理器，为设备厂商提供了全套的芯片和软件解决方案，这也是很多新兴手机厂商能够更低成本、更快速度将产品向市场的原因所在。从媒体报道来看在诸多的智能手表创业者中，智能表芯科技之类的创业者似乎立志成为手表行业的”高通“，也在积极进行专利申请和技术研发，并和智能手表的核心元器件供应商达成了一系列合作。但如何避免和BAT等互联网巨头的正面竞争，拿出革命性的智能表芯以赢取传统腕表的青睐，完成从硬件先行到内容服务的进化，并利用专利申请形成技术上的壁垒，将成为梦想能否落地的关键。
网易云年度总结范文6
关键词 微课 翻转课堂 课程设计
中图分类号：G424 文献标识码：A DOI：10.16400/ki.kjdkx.2015.11.046
Flipped Classroom Curriculum Instructional
Design Supported by Micro Lesson
――Take "Prescription Processing Information System" Courses as an example
AI Yubing， ZHANG Ying， FAN Luning
（Ningbo College of Health Sciences， Ningbo， Zhejiang 315100）
Abstract Flipped classroom is a new teaching model， has attracted great attention and concern in the global education industry， the emergence of many success stories flipped classroom test. I flipped through the study of theory and practice of the classroom， combined with physician orders Information System Course characteristics， prior to selecting classes， curricular， training， after-school expansion flipped classroom model applied to teaching. Information Systems courses to prescription treatment - outpatient and emergency process， for example， to complete the flipped classroom curriculum instructional design supported by micro lesson.
Key words micro lesson; flipped classroom; course design
0 引言
《教育信息化十年发展规划（2011-2020）》指出，要求在信息技术与教育深度融合的基础上，建立新型信息化教学环境，优化教育模式，推动教育改革。当前随着可汗学院、TED-Ed视频、世界著名大学开放课程、网易公开课等全球大规模在线开放课程的兴起，大型网络学习平台技术和移动互联网技术的成熟，以及智能数字化学习设备（智能手机等）的普及，微课、翻转课堂、以及两者之间的深度融合成为世界学者们普遍关注的热点。
翻转课堂通过课前知识传授和课堂知识内化，实现了在线学习与传统课堂的高度融合，突破了以往混合学习的局限，提高了学生学习的自主性，在一定程度上克服了传统教学的不足。
目前我国高校传统的教学模式已经不能完全满足学生个性化的需求。在“互联网+”背景下，提倡课堂创新，优化教育模式，推动教育改革，在高职院校开展基于微课的翻转课堂教学模式研究具有重大的理论和现实意义。
1 几种代表性的翻转课堂实践模型
翻转课堂提出以来，引起了全球教育行业的重视，各地教师纷纷开始在校内开展翻转课堂的教学实验，取得了很好的教学效果，涌现出柯林顿戴尔高中、斯蒂尔沃特市石桥小学、加州河畔联合学区、重庆市聚奎中学等成功案例。翻转课堂实践中出现了几种代表性的模型。
杰姬・格斯丁构建的体验参与、概念探索、意义建构和展示应用环形四阶段模式。该模型过分强调学生学习的主体性，忽视了教师教学中主导性，容易使学生偏离课堂学习轨道，不能高质量地完成学习任务。
罗伯特・陶伯特提出了课前和课中两阶段的翻转课堂教学模型。课前阶段：学生观看教师提前准备的微课，并且完整针对性的练习;课中阶段：学生完成少量的简单测验，并通过解决部分复杂问题来完成知识的内化，最后进行总结和评价反馈。该模型较适用于理科性的、操作性比较强的课程，但不太适用于发散性思维的课程。
张金磊等人在罗伯特・陶伯的翻转课堂教学模型的基础上，结合教学系统设计和建构主义等理论，构建出了一个包括课前自主学习和课堂学习活动组织两个过程的翻转课堂模型，为国内开展翻转课堂教学试验进一步夯实了理论基础。该模型具有较强的指导性和可操作性，但也存在一定的缺陷，它只包括课前和课中两部分，缺失课后部分。
根据医嘱处理信息系统课程的特点，结合已有的翻转课堂教学模式的优劣势，将选择课前、课内、实训、课后拓展的翻转课堂模式应用于本门课程教学。在开展翻转课堂教学试验中，尤其要重视翻转课堂中微课开发、课前深入学习、课堂学习活动组织等关键要素的设计。
2 基于微课的翻转课堂教学设计
“医嘱处理信息系统”是一门重在提升高职护理学生岗位胜任力的课程。该课程中主要以智慧医疗、门急诊流程、住院流程、护士工作站、电子病历等模块介绍医院信息化系统。课程将利用仿真实训室创设患者就医情景，围绕患者出入院管理，床位分配与患者类型转换，医嘱复核与执行，费用执行与查询，护理记录，护理文书书写，交接班管理，药品申领与分发等内容，紧贴临床应用，仿真岗位工作情景项目，强化实训技术操作，注重理实一体化教学等要求。重点加强学生对仿真护士工作站的熟练程度，能够直接熟悉医院工作流程，能熟练利用医嘱处理信息系统开展日常的工作，提高工作效率和准确率，减少医疗差错，培养学生精益求精的意识和良好的职业素养。
医院门急诊流程是医院最常见，也是最典型的工作流程。常见的门急诊流程包括：患者到门诊，排队挂号，候诊排队，就诊，划价，缴费，侯检，检查，中就诊，再划价，再缴费，取药，治疗，离院。在复杂的门急诊流程中，每个医务工作者都需要对其有深刻的了解，信息如何流转，患者在门诊每个阶段应该完成的项目。
本文将利用翻转课堂教学理论，对课程进行重新的设计，重在利用微课的优势，实现在线学习与传统课堂的高度融合，突破以往混合学习的局限，提高学生学习的自主性，克服传统教学的不足，提高教学质量，提升学生的职业素养。
2.1 课前设计
翻转课堂把传统的教师课堂知识讲授的环节放到了课前，学生完成自主学习。课前深入学习是知识学习的一个重要环节，更是翻转课堂取得良好教学效果的关键步骤，课前学习的好坏将直接影响翻转课堂的课堂学习活动的组织成效及最终教学效果。
（1）制作导学案。多数高职护理学生在校期间学习了一般专业基础课程，但由于缺乏医院工作经验，对医院信息系统，以及医院真实的工作情景还不熟悉。以往课堂上给学生讲授医嘱处理信息系统课程，多以教师讲授为主，辅以一些医院信息系统的图片，学生难以体会工作情景，学习积极性不高，学习效果较差。
在开展翻转课堂教学试验中，为了激发学生的学习兴趣，提供录制好的医院门诊常见的“三长一短”的场景以及医务工作人员忙碌工作的场景等视频，帮助学生体会实际岗位工作情况，了解本节学习内容背景。导学案中给学生布置好本节学习任务，并让学生提前2～3天下载导学案、课程微课资源，进行课前自主学习本节内容，学习中遇到问题与困惑，随时可以通过网络平台与教师或同伴进行沟通交流。
（2）微课开发。微课作为翻转课堂的重要组成部分，其质量直接影响课前知识传授效果，影响课堂内教学活动的设计，从而影响最终的教学效果。微课由其性质决定，其授课时间短，不再以课为单位，而是以一个知识点或者一个问题的解决为单位，属于碎片化的资源。教师在设计一门课程的微课时要注意系统化设计，突出课程的结构化，方便学生自主学习。
根据门急诊流程结合医院信息系统软件操作要点，患者到医院正常就诊的信息简化流程为挂号、接诊、收费、取药。教师根据各岗位操作流程录制微课，尤其是挂号环节，首次登入挂号系统要事先完成关账，医生排班，领取发票等前期工作，方可正常工作。微课制作过程，结合资源碎片化、课程结构化、整体设计系统化原则，进行组织管理。各章节内容既要体现知识点之间的独立性，也要体现知识之间的关联性，可以资源仓库或者知识结构树的形式对所有微课资源进行管理。
2.2 课堂学习设计
课堂活动组织是翻转课堂是否成功的核心环节。教师课前应该要对课堂活动组织进行精心的设计，课堂学习活动的组织主要用来帮助学生完成知识内化，使学生的认识得到进一步深化。
（1）分组角色扮演。医院门急诊流程主要涉及到挂号收费窗口工作人员，导诊人员，医生，检验检查科室，药房等工作人员。为了让学生更深刻体会医院的工作的实际情况，本节课程将通过分组角色扮演，模拟医院工作流程，对门急诊信息流程流转加深认识，并且了解不同岗位的工作内容。
课程中每5个同学自由组合，模拟医院门急诊就医流程，分角色扮演，然后以同学模拟到医院门急诊就诊全过程，从进入医院挂号，直到取药离院为止。为了方便考核结果，医院信息系统中用的信息全部为真实的姓名和就诊号（学号代替），同时也能督促每一位学生认真完成。
（2）协作学习。课前通过教师的导学资源，学生已了解医院门急诊基本的流程和系统操作。课内教师为了解学生的学习效果，以及让学生内化所学知识，并且提高实训操作的水平，让学生进行分组角色扮演。鼓励同学们根据实际就医过程中，解决可能会出现的特殊情况，比如挂号退号，收费退药，已收费退药，已发药退药等情况。
学生在分组角色扮演解决问题时，开展协作学习，布置的任务是医院非常规的流程，为了更好地提高服务水平，医务工作者必须熟练掌握。这些流程主要靠小组同学自己去思考门急诊流程可能会出现的情况，学生在课堂内充分利用小组讨论共同解决工作实际中的问题，在这过程学生可以与学习伙伴讨论，整理思路，为课程分组展示做好准备。
（3）学生展示。为了更好地监督小组成员在组内发挥作用，小组进行成果展示时要先说明小组成员分工情况，包括：你们确定组长了吗？你们确定如何决策了吗？给每个小组成员分配工作了吗？每个小组成员是否都按照分配好的工作完成任务，确定没有人中途退场或无所事事吗？
小组进行角色扮演展示，除了要求所有组员都积极参与展示，还要重点考查小组对门急诊流程理解与掌握程度，实训中软件操作的熟练程度，以及对可能出现的门急诊流程特殊情况是否考虑完整。
这个环节设计让学生主动参与课堂，并且扮演不同的角色，体验不同的岗位的重要性，学会换位思考，学会沟通技巧，培养团队合作精神和职业素养。小组在整个展示环节表现出的综合素质和专业能力将作为课程考核的重要依据。
（4）反馈评价。教师对课前学生的学习情况和课堂上各个学生、小组的参与情况进行评价，采用多元评价的方法，全方位地评价学生的学习情况。
医嘱处理信息系统课程是一门实践性非常强的课程，在教学评价中，除了让学生掌握基本的护理信息学理论，更强调学生利用医嘱信息系统处理日常工作业务的能力，突出操作的规范性和熟练程度。在课程考核中突出角色扮演中团队意识和协调能力的培养以及解决问题的能力。
2.3 实训设计
学校与金唐软件公司共建的仿真实训室，提供了与当前医院同步的医院信息系统，可以方便学生在课内外开展实训操作。医嘱处理信息系统课程，多个章节内容涉及学生的实训操作，通过梳理课程，根据护士岗位工作流程设计五大实训项目。学生通过实训，能熟练利用医嘱处理信息系统开展日常的工作，提高工作效率和准确率，减少医疗差错。
本节课程设计中，提供了本节的门急诊项目，要求所有小组通过系统完成实训。此外，学生还可以根据自己的学习习惯，结合教师提供的微课，开展个性化学习，直到熟练掌握所有实训项目为止。
2.4 课后拓展
课后拓展是对课堂上学到的知识的巩固与延伸，是翻转课堂中非常重要的教学环节。这个环节不仅强调学生学到基本知识和技能，更是要让学生深刻理解知识或者是提高解决问题的能力，也是职业教育中提高学生职业素养的重要途径。
本节拓展环节，留给学生的任务是分组探究医院存在“三长一短”的原因？思考就诊流程哪些环节容易产生医患关系矛盾？如何在现有条件下提高服务质量，我们该如何提高自己的职业素养？课后小组可以通过网络获取相关资讯，解决问题，形成报告，作为课程考核的重要依据。
2.5 微课资源平台
翻转课堂的顺利开展需要有效的微课资源平台支持。一次课程的翻转课堂学习，内容量少，教师可以借助QQ群或者百度云空间等给学生提供微课和课前学习资源。但成功的翻转课堂案例实践表明，翻转课堂需要功能完善的微课资源平台。高效的微课资源平台需要方便教师教，方便师生互动，方便学生自主学习，记录学生学习行为。同时平台需要有丰富的学习资源，内容经常更新，支持多种设备，方便更多的用户时时、处处学习。有条件的院校可以探索专业教学资源库的建设，整合多门课程的优质教学资源，打造智能化的学习平台，实现能学，辅教的在线学习系统。
3 总结与展望
国内基于微课的翻转课堂教学研究与应用，还处在起步和探索阶段。翻转课堂比起传统课堂，有其独特的优势。但全面开展翻转课堂还存在一定的挑战，其效果的好坏与教师信息化教学水平、学生自学学习能力、课程内容本身都有直接的关系。在“互联网+”背景下，提倡课堂创新，优化教育模式，推动教育改革，翻转课堂的推广应用，值得教育工作者进一步的探索和实践。
基金项目： 本文系2014年宁波市教育规划课题研究成果（项目编号：YGH130）;2014年度全国教育信息技术研究课题研究成果（项目编号：146241872）
参考文献
[1] 赵呈领，徐晶晶，刘清堂.基于微视频资源的翻转课堂教学模式设计与应用探究[J].现代教育技术，2014（12）：70-75.
[2] 张金磊，王颖，张宝辉.翻转课堂教学模式研究[J].远程教育杂志，2012（4）：46-51.
[3] 钟晓流，宋述强，焦丽珍.信息化环境中基于翻转课堂理念的教学设计研究[J].开放教育研究，2013（1）：58-64.
[4] 张金磊，王颖，张宝辉.翻转课堂教学模式研究[J].远程教育杂志，2012（4）：46-51.