导医医德医风工作总结范例6篇

导医医德医风工作总结

导医医德医风工作总结范文1

一、继续狠抓医德医风教育工作

思想是行动的指南,有什么样的思想就有什么样的行动。院党政非常重视思想教育,利用《同煤三医院报》、《党办通讯》、《医德医风简报》作为思想武器,积极宣传医德医风的政策法规和典型案例;同时下发文件和召开全院大会组织广大职工学习了《八荣八耻》,开展了治理商业贿赂专项整治活动。使广大职工在思想上树立起正确的人生观、价值观、荣辱观。根据卢总的指示组织科主任和业务骨干下矿井体验矿工工作的艰辛,更激发了广大医护人员服务矿工的热情,同时,印发了《同煤三医院员工行为规范》从行为仪表、言谈举止上规范了职工的行为。其次大力建设医院文化,形成了医院全体职工的共同价值观,如医院精神是“救死扶伤、爱心奉献”,医院服务理念是“患者至上、诚信第一”,医院道德理念是“敬业诚信、博爱奉献”,同时也加强了廉洁文化建设,这样从企业文化上规范了医务人员的道德行为;同时各科利用交班会和政治学习会重温学习卫生部下发的《八不准》和省卫生厅下发的《十不准》以及《医院各类人员医德规范》;医德医风办对新分配人员和实习生也进行系统的医德医风教育,这样使我院的医德医风教育达100%。

二、深入患者中间调查研究,切实解决患者急需解决的问题。

调查研究是我党一贯的优良传统,没有调查就没有发言权,医德医风和医疗服务的好坏只有病人最有发言权。为此医德医风办每月组织专人深入病区、门诊患者中进行服务满意度调查,对我院在医疗、后勤服务、医德医风方面的情况征询患者的意见和建议,并同各科召开的工休座谈会上患者反映的问题,以及意见本上反映的问题一起归类汇总,拟出解决问题的意见或建议,上党政联席会议予以解决。这样为患者解决了许多实际问题。如为方便家住附近的婴幼儿临时输液开设了液疗中心,为带饭患者的热饭各科整修了微波炉;为方便患者恢复锻炼修整了后花园,购置了健身器材;为方便患者就诊重新设置了导诊图标、科室牌;有的患者反映夏天病房有苍蝇蚊子,为此整修了全院的纱窗;有的科室反映冷水供应时间短,为此延长了供水时间;有的患者反映常用药品供应有时出现断档,为此药事委员会召开专题会议,加强了药品的计划——采购——出库的衔接工作,保证了常用药品供应等等。经过广大职工的共同努力,使我院的三个满意度均达95%以上,拉近了医患关系,得到了患者的好评。今年1——10月份全院共收到锦旗12面、感谢信12封。

三、狠抓当今社会关注的热点“红包”问题。

XX年我院在大同市率先出台了退“红包” 奖惩制度,XX年又对奖惩制度进行了修订,对退“红包”的医护人员年终进行表彰奖励,对索要和收受“红包”的给予红包金额五倍的罚款并待岗三个月的处罚,总之,我们一方面引导和鼓励绝大多数医护人员保持高尚的医德医风,另一方面对个别违背职业道德的医务人员采取严厉的高压政策。由于加强了职工的思想教育和完整配套的奖罚制度,使退“红包”在我院蔚然成风,今年1——10月份全院通过组织共退“红包”76人106次,金额为30900元,其中退“红包”最多的科室是心血管内科共23人(次)计7600元,其次是呼吸内科共23人(次)计4900元;退“红包”最多的个人是心内科主任剧中华同志,共退7次计3400元,其次是骨科主任李平善同志,共退5次计2700元。

四、严禁乱收费、乱计费、开“搭车药”和药品做临床。

今年纠正行业不正之风的重点仍然是治理乱收费,努力为患者提供优质服务。具体措施如下:一是由医务科每月从社保了解各科收费情况,发现乱收费、多计费、开“搭车药”的情况要求其科室马上予以纠正;二是住院处每月下各科按照二级甲等医院收费标准,逐一进行检查,不合理的收费要求其必须调整;三是为了防止药品做临床,对于某种药品突然出现用量非正常大增,或者用商业贿赂手段经销药品的,马上取消该药品在我院的经销。同时根据《同煤三医院医德医风奖惩办法》,对于乱收费、多计费、开“搭车药”的予以严肃处理。另外,为了真正体现“救死扶伤、爱心奉献”的医院精神,我们对一些经济困难的患者减免一定的医疗费用,如为康复科一位家庭相当困难的患者王亮减免了全部医疗费用。 (1)

与本篇 2010年医院医德医风工作总结 内容有关的:

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五、大力弘扬“救死扶伤、爱心奉献”精神

在全院广大职工中倡导在看病中不论贫富贵贱都一视同仁,尤其要关爱困难群体和弱势群体,真正体现社会主义大家庭的温暖,。如我院的呼吸内科为呼吸道病人专门聘请北京的专家进行了保健知识讲座,自费编印了《哮喘病防治知识》手册免费赠送给患者;妇产科收住了一个马路边无人管的精神病孕妇,她们不怕脏、不怕累,给其洗澡、买上新衣服,一直到顺利生下小孩后,由大同市社会福利院接走。小孩转儿科后,由于无家人,我们的儿科樊和平主任亲自给孩子买上奶粉、奶瓶、小孩衣服,护士们定时给孩子喂奶,该事迹在《健康生活报》报道过;心血管内科救助了一个无人管的重病矿工,该事迹曾经在《大同日报》报道过,等等事迹不胜枚举。同时,做为公立医院,积极承担社会责任,今年大年正月初六云冈沟发生的三路车交通事故,我院不计报酬代价积极抢救50多人,大同市耿市长亲临我院给予高度评价,由于我们精湛的医术、合理的收费和良好的医德医风,使我院在大同市周边地区有较高声誉。

虽然我们医德医风取得了很好成绩,但也存在的不足,首先,仍然有个别推诿病人、乱记费、对病人不够耐心的现象发生;其次,缺乏“走出去与请进来”与兄弟医院的经验交流,探索医德医风发展的新思路;再次,医德医风学习资料匮乏陈旧,跟不上改革形势的需要,今后,要继续加强医德医风教育和奖惩力度,要加强兄弟医院的经验交流,结合十七大精神,紧跟改革发展的方向,使同煤三医院的医德医风工作再上一个新台阶。

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与本篇 2010年医院医德医风工作总结 内容有关的:

导医医德医风工作总结范文2

关键词: 医院 医德医风 档案管理

随着医疗体制改革的不断深化,医疗市场的竞争日益激烈,如何做好医院的医德医风档案管理工作,有效发挥档案的社会功能,促进医务人员道德素质的提高,更好地为医疗、科研、教学服务,笔者有如下几点体会。

一、健全医德医风管理制度,抓好医德医风档案管理的基础工作

我院于2002年建立了医院第一份医德医风档案,但直到2004年为迎接医院管理年活动,医院的医德医风档案管理才有了一定起色。这个阶段,笔者认为,领导重视,建立起较为规范的规章制度,是我院医德医风档案管理工作的起点。首先,医院成立了医德医风管理领导小组,制定了《医务人员医德考评制度》、《医务人员医德医风考核办法》、《医院医德医风档案管理细则》等切实可行的规章制度。其次,确定了医院医德医风档案的基本构成。主要分成三个大部分:第一部分记录职工的基本情况;第二部分记录职工平时的医德医风考核内容、结果和奖惩情况;第三部分是职工历年来医德医风的总结和组织考核意见。再次,培训专职档案管理员。各科室设立了兼职档案员,由办公室档案部门负责档案员的日常考核。个人年度医德医风总结在科室评议通过后,由档案员将考核表载入其档案。其他事迹、材料由档案员收集,存入档案并随时记录在相关表格上。以上措施,有效保证了档案材料收集工作的顺利完成。最后是医德医风档案的立卷工作。我们参照了人事档案管理办法,每人一卷,活页装订,以姓氏笔画为序编制案卷号和案卷目录。卷内材料分表格、个人医德医风总结、奖惩原件、复印件、照片等。每类材料之间设立明显标志,各类材料单独编制卷内目录和页码。每年对上年度材料进行整理装订,经医院医德医风委员会审核并签署意见,年度医德医风档案即告完成。

二、提高认识,重视资源,做好医德医风档案的开发利用

建立医德医风档案的首要目的即是利用。因此,我们采取了多种措施,使档案资源利用达到最大化。一是将档案

资料量化、细化,使档案资料易于操作,便于考评。具体做法就是将医德医风自查自评部分分成10个方面,每部分赋予相应的分值,总分为100分。规定了评议的及格分,即90分,并以此作为奖惩的依据。二是每季度将医德医风建设和考评情况通过专门简报的形式下发各科室,通知到每个职工。这个方面我们进行了大胆尝试,事实证明效果不错。具体做法就是每季度各科室档案员将医德医风档案从档案室领回,让每个职工都能看到自己的档案内容。优秀的同志会更加努力,争取更大的进步;落后的同志以优秀同志为榜样,奋起直追。如2003年我们有4名同志因服务态度方面存在问题,医德医风考核不合格。看到自己的档案内容,这4名同志知道了问题所在,以后就再没犯过同类错误,并以此为鉴,在下一年度的医德医风考核中取得了优异成绩。三是将医德医风档案考核结果作为科室评优、个人评先和职称晋升的重要依据。规定如科室有2%的同志医德医风考核在90分以下,则科室不能参加评优。科室医德医风考核达到100%则自动成为精神文明科室,并给予适当物质奖励。个人医德医风考核连续两年达到优秀则享有优先晋职资格。这些规定的实施,极大调动了科室及职工的工作积极性,为树立医务人员的正

面形象,构建和谐医患关系,打造医院品牌而做出积极的贡献。

三、 加强培训,提高档案工作者的素质

做好医德医风档案的管理及利用,人才是关键。所以自立档之日起我们即把人员培训当作工作的重中之重来抓。

导医医德医风工作总结范文3

关键词 三严三实 医德医风建设

中图分类号:D267 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)03-000-02

总医院积极响应党中央“三严三实”的号令,稳步推进“三严三实”专题教育,在“修”字上下功夫,修“学”、修“心”、修“德”、修“行”,培养医务人员科学严谨、一丝不苟的工作态度;以病人为中心,以人为本的服务理念,以养医务人员的浩然正气。

一、修“学”。“立身以立学为先,立学以读书为本”。总医院十分重视对职工的思想教育,督促职工把学习作为一种精神追求、一种政治责任,切实加强理论学习,以理论上的清醒和坚定,始终保持思想上、政治上的清醒和坚定。

(一)根据中条发【2015】33号《集团公司党委关于印发的通知》要求,总医院从2015年6月开始,在中层以上领导干部中开展“三严三实”专题教育,制定《总医院开展“三严三实”三个专题教育研讨排序表》,围绕“严以修身、严以律己、严以用权”三个专题,分为三个阶段(6月-7月、8月-9月、10月-11月)进行专题学习研讨,每个专题至少安排1次研讨。要求院领导根据每个阶段围绕特定的专题,列出问题清单,对照问题表现,深刻剖析原因,制定可操作、可监督、可检查的整改措施,在相应的时间内整改完毕后,上交整改清单,使领导干部自觉筑牢拒腐防变的思想堤坝和精神防线。

(二)制定了中心组学习计划,中心组集体学习每月至少1次,各党支部集中学习每月至少1次,各科室组织学习每月至少2次,学习相关政策法律法规,使广大医务人员时刻保持政治定力,自觉遵守党的政治纪律和政治规矩。

(三)利用周会、专题会议、内网等形式,组织职工认真学习国家的法律法规、主席的系列讲话精神,提升思想素质。

二、修“心”。“欲修其身者,先正其心”。只有心思纯正,才能达到“竹影扫阶尘不动,月穿潭水底无痕”的境界。总医院努力在全院营造重道德、守情操、讲文明、树新风的浓厚氛围,培养医务人员的医者仁心。

(一)举办道德大讲堂。多次举办道德大讲堂,组织医务人员观看医疗行业先进人物的典型事迹教育片,宣扬医务工作者精湛的医术、“医者天下父母心”的仁爱,提高医务人员的职业道德素质。

(二)建立医患沟通制度。设立了意见箱、公开投诉电话,对各类投诉、检举、控告和申诉信件,一一进行登记并予以反馈;对外聘请社会监督员13名,对廉洁行医、医疗质量、医疗服务、医疗收费、药品采购等情况进行监督检查,对提出的意见逐一落实,进一步强化医德医风建设,提高医务人员的职业素质。

(三)与医院文化建设相结合。高尚的医疗道德离不开医院文化建设,医院文化发展有利于医德修养的提高,总医院以人为本,积极关心医务人员的生活福利,主动关心职工的工作、学习及生活,在三严三实专题教育中,家访慰问困难职工15户,发放慰问金4900元。使医务人员感到在工作和事业上有追求,精神上有寄托,感情上有依靠,从而自觉形成献身事业的风气。

三、修“德”。德乃立身之本。只有把立德、修德、践德作为终身课题,坚定理想信念,才能不断增强服务意识,一身正气,“一切以病人为中心”的服务理念深入骨髓,为患者提供一流的服务技术,使患者早日康复。

(一)开展廉洁教育。1.制定并下发了中条总医院【2015】发字3号《集团公司总医院党政党风建设和反腐倡廉工作任务责任分解》,明确了院领导的职责分工,与各党支部书记签订了《总医院党风建设和反腐倡廉目标责任书》,明确了党支部负责所辖科室的党风建设工作,科主任负责本科室的反腐倡廉和行业不正之风工作,把党风建设和治理行业不正之风作为一项政治任务纳入各项管理之中,与科室精神文明建设和医疗卫生工作一起落实、一起检查、一起考核、一起奖惩。

2.开展廉政谈话教育。采取逐级谈话方式,在领导干部和职能部门负责人范围内开展诫勉谈话、警示谈话。进一步增强广大党员干部的廉洁自律意识,确保党的政治纪律、组织纪律等各项纪律得到严格执行。

3.组织医务人员认真学习了新出台的晋卫【2013】92号文件《山西省卫生厅关于修订的通知》文件精神,转发了《医疗卫生行业廉洁从业若干规定》,利用门诊大厅的电子显示屏、宣传栏、内网广泛宣传,提高知晓率,增强医务人员廉洁行医的自律意识,将“九不准”纳入医务人员年底的医德医风考核之中。

(二)以清廉行医、便民服务、厉行节约为主要内容,开展“承诺践诺”活动。60名党员参加了承诺践诺活动。根据岗位特点,分类提出公开承诺的具体内容,党员干部分别作出《党员干部公开承诺书》,将承诺事项和监督方式向广大职工群众公布,全面接受群众监督。

(三)根据运市卫医字【2015】11号《运城市卫生局关于成立纠正行业不正之风工作领导小组的通知》文件要求,制定《集团总医院关于成立纠正行业不正之风工作领导小组的通知》,完善了《总医院医患不收不送红包协议书》、《总医院执行行风建设“九不准”责任书》,院长与分管院长、分管院长与所分管科主任、科主任与科室成员层层签订了责任书。

四、修“行”。严以修身最终要体现在修“行”上,体现在精心谋事、潜心干事、公正处事上。人生就是一场修行,对医务人员来讲,修身的诱惑更多,修行的境界要求更高,不仅要严修、苦修,而且还应在“修”字上下苦功,修剪掉欲望,修炼出品行。

(一)先后出台《集团总医院关于开展集中整治重点领域违规违纪专项反腐实施方案》、《总医院党委关于对违规收送礼金、红包问题开展专项整治的通知》等多种文件,成立工作机构,着力整治全院工作人员的违规违纪医疗行为,深入开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作。

(二)做好工作,不断完善投诉处理机制。在医务科设立投诉室,制定了《山西中条山集团总医院医患纠纷处理制度流程》,对主办科室、工作职责、工作制度等作了具体规定,做到职责分明、工作有序。

(三)认真开展医德医风考评工作,成立考评小组,制定考评内客标准,定期进行考评,建立医德医风档案,每年对医务人员进行1一2次的集体综合考评,将考评情况装入档案,把考评结果公平、公开、公正地向群众公布,与职称晋升、调整工资、表彰先进挂起钩来,达到激励先进教育大家的目的。

(四)建立社会服务承诺制。建立了“医院对社会、科室对医院、个人对科室”三级承诺机制,并将承诺内容公布,接受群众监督。

(五)严格执行招标采购制度。药品、医用设备、医用耗材、检验试剂等全部实行招标采购。做到政府、卫生厅规定集中招标采购的,全部参加集中招标采购;政府招标采购范围以外和规定金额以下的参照政府采购的做法,实行院内公开招标,纪委参与全过程监督。

“夫医者,非仁爱之士,不可托也;非聪明理达,不可任也;非廉洁淳良,不可信也”。总医院时时刻刻要求医务工作者对照“三严三实”,认真查找自身医德方面问题,深挖思想根源,培养浩然正气,抵御歪风邪气,切实履行希波克拉底誓言,传承南丁格尔精神,修塑白衣天使美丽形象。

参考文献:

导医医德医风工作总结范文4

一、指导思想和目标要求

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,以维护人民群众根本利益为目的,坚持“标本兼治、纠建并举”的方针和“谁主管谁负责”的原则,紧密结合医院管理年活动,以“弘扬白求恩精神,做白求恩式医务工作者”为主线,以规范诊疗行为、提高医疗质量、改善服务态度为主要内容,以整顿治理拿回扣、收红包、开单提成、乱收费为重点,加强教育,完善制度,强化监督,促进医德医风示范医院建设,进一步遏制损害群众利益的突出问题,使卫生行业作风得到明显好转,构建和谐的医患关系。

二、重点内容

(一)强化医德医风教育,加强医德医风建设

大力弘扬白求恩精神,使广大医务工作者牢记全心全意为人民服务的宗旨,做白求恩式的医务工作者,树立忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献、文明行医的卫生行业新风尚。加强职业道德、职业纪律、职业责任、职业技能教育,注重教育的针对性、有效性,增强广大医务工作者自我教育、自我管理、自我约束的自觉性,增强职业责任感和荣誉感,提高职业技能。立足卫生行业实际,制定完善各项规章制度,逐步建立医德医风建设长效管理机制。

(二)严格规范医院和医生的诊疗行为

严格执行临床诊疗和护理技术规范、常规,按照卫生部《抗菌药物临床应用指导原则》、《医疗机构处方管理办法》及《广西壮族自治区医疗机构抗菌药物合理应用管理规范(试行)》等有关规定,制订有效控制抗菌药物使用的内部管理措施和具体方案,规范医务人员的诊疗行为,促使医务人员因病施治,合理检查,合理用药,防止滥检查、大处方、药物滥用等行为。规范科室管理,杜绝因外出租、承包科室造成对患者合法利益的损害。

(三)严格质量管理,提高服务水平

认真贯彻执行《医院管理年活动评价办法及评分标准(试行)》的规定,建立医疗质量管理体系,健全医疗质量管理组织,严格执行医疗质量规章制度和技术操作规范,保证和巩固基础医疗和护理质量,提高医疗服务能力,为患者提供优质、安全的医疗服务。

(四)改善服务态度,转变服务作风

改善医院环境,优化服务流程,为病人提供清洁、舒适、温馨的就医环境和便捷的服务措施。改善服务态度,充分尊重、维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权利,杜绝出现生、冷、硬、顶、推等不良现象。加强与患者的沟通,倾听患者意见,主动改进工作。及时受理与妥善处理患者的投诉,减少医患纠纷的发生,构建和谐的医患关系。

(五)严格执行价格规定,合理、准确收费

严格执行国家和自治区确定的医疗服务价格项目规范,禁止在规定之外设立新的收费项目、分解项目、比照项目收费和重复收费。建立健全医院内部价格管理和约束机制,改革内部财务管理,由财务部门统一管理各科室收费和核算,严禁科室私设小金库,取消科室经济收入与医务人员个人收入直接挂钩的做法;提高医疗服务收费透明度,完善价格公示制、查询制、费用清单制等制度,向社会公开收费项目和标准,并主动接受社会和患者对医疗费的监督,减少医疗收费投诉。

(六)强化监督检查,严肃行业纪律

制定完善行风监督与管理制度,加大监督检查力度,并严格对违反行业纪律的行为进行处理,加大监督检查力度,严肃查处在医疗设备、医疗器械、药品、试剂采购和医疗活动中收受或索要回扣,向患者及其家属索要“红包”和其它财物,索要“红包”、开单提成和乱收费等群众关心的热点问题。患者主动赠送的及时按规定退回或上交。对违反行业纪律的重大典型案例,移交司法机关处理。

三、实施步骤

(一)组织实施。卫生局成立创建活动领导小组(见附件),确保创建活动的正常开展。各单位根据本方案,结合2005年行风建设目标管理责任状和开展医院管理年活动的要求,成立相应组织机构和制定详细的实施方案。各单位要严格按实施方案,以及医德医风示范医院评价办法和评价标准,要将任务分解落实到科室和个人,积极开展创建活动。

(二)总结上报。各单位要在10月25日前,将开展创建活动的总结报卫生局,内容包括组织领导、实施情况、创建成果、督促检查的情况、典型经验及存在问题等。将工作总结报卫生局。

卫生局将结合医院管理年活动的安排,对部分医院进行抽查,对不按规定开展创建活动,纠风工作不落实或落实不到位的单位与个,将按自治区纪委、自治区监察厅《关于纠正部门和行业不正之风工作责任制暂行办法》(桂纪发正[2005]16号文)追究领导责任。

(三)表彰。卫生局将根据各单位上报的工作总结情况和检查情况,对符合“医德医风示范医院”要求的,将在2006年的全县卫生工作会上进行表彰。

四、要求

(一)加强领导,周密部署。各医院要切实加强对活动的领导,紧紧围绕“医院管理年”活动的要求,结合2005年行风建设目标管理责任状的要求,立足本单位实际,对创建“医德医风示范医院”活动作出安排,精心组织,周密部署,狠抓落实,将二者同考核、同检查、同验收,做到医德医风的改善与医院管理加强的两促进,不断提高管理水平,改善医德医风。

(二)强化教育,重视引导。立足教育的基础性地位,建立健全教育工作机制,加强对广大医务工作者的道德教育、职业教育和法制教育,开展发扬救死扶伤、治病救人的优良传统教育,弘扬白求恩精神,培育良好的医德医风,构建和谐的医患关系,促进卫生事业改革与发展。

导医医德医风工作总结范文5

论文关键词:区域医疗 医德医风 监督管理 医院信息系统

论文摘要:为建立医院医德医风长效机制,改变过去由人工调查方式,利用网络信息技术为支撑,构建以病人为中心的两级医德医风监督管理信息平台,有效解决针对各类病人及医院工作人员对医德医风意见的反馈和综合评价,具有重要意义。

加强医德医风建设,是医疗卫生工作中的重要一项。2007年,卫生部、国家中医药管理局下发《关于建立医务人员医德考评制度的指导意见(试行)》的通知,要求构建和谐医患关系。本着建立长效机制的原则,应充分利用网络信息技;搭建全院、全区甚至全市(省)的医德医风监督管理平台1-4l~基于国家十一五科技支撑计划——军民协同共建医疗服务范工程课题,先在总医院研究建立了覆盖全院的医院医德医风监督管理平台,随之移植到厦门,建立了以卫生局:中心、覆盖全市各个医院的区域医德医风监督管理系统。通过半年试运行,取得了良好效果,对促进区域医德医风建设有重要意义。

1设计原则

1.1以病人为中心这是构建医德医风监督信息化系统的首要原则,可将病人分为门诊、住院、出院三类,针对不同群体制定不同的服务方式,方便患者对医德医风进行评价。

1.2院内和院际互评为更加全面、公正地收集信息,除本院人员的相互评价外,医院还要进行综合评价,各医院间也要互评,与患者评价信息形成互补,使评价内容更为充实、丰富。

1.3与市政府工作平台、医院信息系统平台无缝集成系统无缝连接到市卫生局工作平台及医院信息系统,使其成为卫生局和医院业务的子模块,方便有关部门实时查阅和管理。

1.4多种信息化手段并用包括电话、手机、短信、计算机、互联网、涂卡问卷、按键评价、触摸屏、软件系统等,方便不同层次的人群使用,更加人性化。

1。5强大的兼容性与扩展性系统兼容各种服务于医德医风建设的软、硬件,同时本身也预留良好的扩展性,随着运行不断进行完善。

2系统结构

系统采用三层架构设计开发,业务逻辑及系统维护都主要在中间层,使业务终端维护量变少,整体的维护工作量减至最轻i采用面向对象技术设计开发,支持mssqlserver数据和oracle数据库,c/s、b/s架构可同时布局;留有数据接口,可根据业务需要进行二次开发,以满足医院不同时期的需求。

2.1系统结构主要包括一个后台支撑服务器、面向患者和院内人员的业务模块;医院领导及系统维护人员的高效管理,具体见图1。

2.2系统功能

2.2.1门诊病人自助评价模块

2.2.1.1自助触摸屏放置于医院门诊大厅和住院部各楼层,主要分成三大模块总体评价、表扬批评、意见建议。总体评价主要以问题形式,患者通过点击触摸屏,选择“满意、一般、不满意”即可。总体评价又分为服务态度、服务质量、服务作风、服务价格、环境卫生、就诊流程六个子项,患者可根据所接触过的各分项进行评价。表扬批评模块罗列出医院所有科室,患者可直接对相应科室和医生进行评价。意见建议部分,则可通过键盘输入具体意见或建议。

2.2.1.2自助评价器将满意评价器放置于医院业务窗口,患者可通过提示音对当前窗口服务进行满意评价。此部分为患者日常评价,系统将累计增加患者的评价信息。

2.3住院病人评价模块

2.3.1自助触摸屏同门诊处自助触摸屏,放置于住院部各楼层。

2.3.2问卷涂卡向住院病人定期发放医德医风满意率问卷表,通过专用读卡器,可批量录入问卷结果,将数据装入系统平台数据库。此部分属患者定期评价,医院可根据实际情况自行安排不同时段、不同内容的调查。

2.4出院病人评价模块建立专门的患者随访中心,配置专门人员定期随访,收集患者反馈信息。通过患者随访平台软件,操作员可利用计算机自动拨号,全面记录患者每个反馈信息;还可通过短信系统自动对出院病人进行短信随访。此部分属随机评价。

2。5本院人员评价模块

2.5.1触摸屏在触摸屏评价系统设置本院人员登陆入口,收集本院人员对医德医风的意见建议。

2.5.2办公网问卷评价通过医院办公网,工作人员可登陆进行实时评价,互相监督。

以上针对四种目标群体的模块中所有数据都将集中到后台管理平台,并与医院信息系统无缝连接,通过有权限的账号登陆即可进行查询和统计。

3建立两级管理平台软件平台提供强大的基于全市卫生局、各直属医院的两级管理机制,卫生局及医院领导均可实现实时方便的信息查询、统计、分析功能,数据真实可靠、分析科学合理。

3.1医院监督管理平台医院领导和管理部门可按需要进行月统计或季统计,统计项如下。

3.1.1总体满意率统计总体满意率,即汇总医院按月、季度、年或任意时段的总体满意率;军地患者满意率,按军人和地方患者分类汇总;人员类别满意率,按患者不同身份,如是否医保等统计满意率。

3.1.2表扬批评科室统计,即统计各科室表扬批评人次和每条表扬批评的内容:表扬批评排行榜,将表扬或批评的工作人员按优劣排序。

3.1.3意见建议将收集的所有意见建议逐条列出。

3.1.4满意率分析军人与地方人员对比,分析军人与地方的满意率对比趋势:工作人员对比分析,如各科室的对比分析:总体满意率趋势,自动汇总分析年度满意率趋势图;表扬批评对比图,将表扬批评进行对比分析。

3.2市政府监督平台厦门市卫生局作为地方政府医疗服务监管部门,建立医疗机构医疗质量评价和监督体系,推进医药卫生体制改革。平台操作界面见图2。

平台主要实现以下目标:相关领导随时了解、掌握厦门市各医疗机构医疗服务质量、医德医风等方面的真实情况;通过医德医风评价体系建立,加强行业监督,全面提高医疗服务质量;为患者提供方便的反馈窗口,加强医患沟通,为医院树立良好的社会形象:真实、准确查询统计本军区医疗服务质量、医德医风等情况:通过信息统计及时发现问题,为相关政策制定、调整提供有力的数据保障。

医德医风监督管理信息平台在总医院经过一年多的运行,已收集了大量有用数据,对全院医德医风监督管理形成长效机制起到了积极作用。

导医医德医风工作总结范文6

一、领导班子重视,真抓实干。

根据《20**年度行风建设目标管理责任状》要求,我院党总支高度重视,先是院党总支委及院领导班子深入学习,反复酝酿,领会其精神实质,坚持把党风廉政建设和反腐败工作与医院的各项业务工作、医德医风建设工作一起部署、落实,制订了《20**年XX市人民医院党风廉政建设工作计划》,并确定了医院今年行风建设工作的重要内容是开展创建“医德医风示范医院”及医院管理年活动,制定了XX市人民医院开展创建“医德医风示范医院”及开展医院管理年活动工作实施方案,落实医院今年工作目标任务;继续搞好重点科室及窗口建设,把西药房分组并重新装修,继续开设3个收费窗口,减少病人排长队;改造口腔科门诊并搬迁至二楼,大大方便了群众,为病人住院治疗疾病营造优雅的环境氛围,后勤工作以开源节流,勤俭治院,一切为临床服务为理念。为把工作做好,院长**同志深入科室指导,督促做好党风廉政建设,把各项工作落实到实处。

二、加强党风廉政建设学习,提高廉政意识,拒腐蚀,永不沾。

开展保持共产党员先进性教育活动,切实整改存在突出问题,坚持每月2次政治思想、医德医风学习,组织全体党员干部深入学习“三个代表”重要思想,学习贯彻党十六大四中、五中全会精神,自觉做到“八个坚持,八个反对”,并加强对党风廉政建设责任制规定和《廉政准则》及相关规定的学习。组织全体领导、党员干部认真学习《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党员纪律处分条例》,同时在全体领导、党员干部中开展保持共产党员先进性教育活动,通过学习全体党员干部起先锋表率作用,增强党风廉政意识,严格执行党风廉政建设和反腐败斗争的有关规定,遵纪守法,严于律己,创优质服务,树立医院的良好形象。在党风廉政建设宣传活动中,主管宣传工作的副总支书撰写宣传版报内容,在院宣传橱窗版报出版宣传,使全体干部职工的情绪更加高涨。

今年上半年我院共计组织了785人次收看《“立党为公,执政为民”先进事迹报告会》保持共产党员先进性教育活动电视专题片及梁雨润同志先进事迹报告会专题电教片,使全体党员干部受到很好的警示和正面教育,树立正确的人生观和价值观,增强党风廉政意识。

通过学习,全体干部职工的思想党悟又有了很大提高,好人好事不断涌现,拒宴请、拒红包的事层出不穷,我院的领导班子认真贯彻执行上级有关党风廉政建设的各项有关规定及医院《党风廉政建设工作制度》,凡是药品采购,全部交梧州市及岑溪市药管办公开招标而定,凡是大型医疗器械购置,先由科室提出申请,经反复综合论证项目科学性、先进性及效益,坚持实用性、先进性、科学性、效能性相统一,上报市卫生局及有关部门审批后再由领导班子集体开会讨论确定,并邀请上级有关部门进行监督,实行公开招投标。

三、加强行风建设和纠正工作,开展优质服务活动。