剧院重点宣传工作计划范文1
一．活动主题：“留影，绽放”
二．活动标语：“莫失·莫忘”
三．活动时间：5月17日晚上7：00—9：00
四．活动地点：湖南女子大学北院体育馆
五．活动对象：
1.留影话剧社全体成员。
2.外邀嘉宾（各高校有关话剧社团体与个人）及学校领导。
3.女大全体学生。
4.赞助单位代表。
六．活动方案
为了各高校的交流与联系，将各高校话剧社力量凝聚在一起，向各高校展示我校话剧文化，我社将举行一次话剧专场，一来，本次话剧专场也是留影两周岁纪念日。二来，在女大这样一个特殊环境中，话剧本来就是一个具有挑战性的项目，此次的话剧专场，更好的促进了与个兄弟院校的交流与支持，为我们与外部交流搭建了一个更高、更广的平台，同时也扩展了留影话剧社的影响力。
七．活动目的
1.为了庆祝留影成立两周年，向全校师生及外校话剧社展示留影两年来的结果。
2.丰富留影存在的内涵，展示女大无穷魅力与积极向上的精神。
3.增加留影在校内校外的影响力，拓展人脉。
4.加强各高校话剧社的联系，并相互学习，方便日后活动开展。
5.丰富校园文化生活，增进各协会间联系，增进社员之间友谊。
6.增加留影凝聚力，培养部门间的团结意识。
八．活动主办单位：女大学社联留影话剧社
九．活动协办单位：湖南女子学院学社联
十．活动前准备工作
1.策划阶段（提前半个月）
本社组织例会，起草活动策划书，并确定活动主题与日期，对社内成员进行分工筹备，特别是场地的布置与活动内容方面。
2.宣传阶段
步骤一：宣传栏张贴具有吸引力的精美海报与通知。
（1）数量：4张
（2）内容简介：晚会节目，主演，及一些剧情介绍等
（3）规格：全开
（4）地点：南北院宣传栏
（5）时间：活动开始前五天（5月12日）
（6）负责人：徐霞（在海报张贴及维护过程中所需要人员及人员安排使用都由负责人指挥调度）
步骤二：召开所有部门部长、协会会长、社团长、讨论与活动相关事项：
a. 每班派发宣传单。
（1）数量：宣传单（400张）
（2）内容简介：赞助商资料、晚会时间地点等
（3）规格：a4
（4）地点：湖南女子大学各班级（按人数派发），各寝室
（5）时间：5月16日晚自习
（6）派发方式：由话剧社成员发放并向同学介绍晚会的情况，如时间、地点、赞助单位等，这样可以增加广大同学对留影此次专场的了解。
（7）负责人：张璋（负责宣传单的发放及过程中的人员安排）
b．召开各部门、各协会、各社团成员准时到场，并做好登记
c．各部门、协会、社团要求派代表参加。
步骤三：利用广播站进行宣传
（1）时间：5月12日—5月17日广播站中午、晚上播放晚会举办信息。
（2）内容：关于剧情的介绍及演员介绍
（3）负责人:张婷
3.外联阶段
a. 秘书部长电话联系各负责人，通知此次活动，并确定参与学校人数。
b. 制作邀请函,.外联部长（本社）负责联系各高校话剧负责人，并派成员送邀请函。
十一.活动前期准备
（1）5月5日，所有活动策划书到位。
（2）5月8日—5月10日，确定赞助情况。
（3）5月16日，由指定负责人将海报张贴到方案指定张贴地点，并且负责在晚会开展前这段时间要负责关注海报是否有被损坏或者覆盖，如有发现海报有被损坏或者覆盖，应该立即重新张贴海报，以达到海报的宣传效果。
（4）5月16日，由指定负责人将宣传单发放到班级、教室。
（5）5月17日晚会开始之前，由负责人将宣传海报撕下，贴至体育馆外面展板上。
十二.活动流程
1.6：00—6：50 入场。
2.6：50—7：00 主持人宣布当天活动的相关事宜（即开场白，活动目的、流程、内容，到场嘉宾以及要注意的事项）
3.7：00—9：00 （1）舞蹈《十字街头》
（2）会长发言拉开晚会的帷幕
（3）话剧《梦想的舞台》
（4）话剧《校服的裙摆》
（5）长沙理工大学话剧节目
（6）话剧《源氏物语》
（7）话剧《四个人的爱情》
（8）吉他演奏
十三.注意事项：
a． 整个活动邀请维纳斯协会进行拍照记录，并邀请校报进行全程拍摄记录，以便保存资料。
b． 布置场地和维持秩序与学社联合作。
c． 活动参与者要求6：50以前全部进场。进场后，并保持会场纪律。
d． 应急方案:
（1）一个节目演出时，其后节目在后台准备，若下一个节目由于各种原因无法按时演出时，下下一个节目及时跟进。
（2）任何一个节目在演出过程中发生失误或无法顺利进行的情况下，由节目的导演组织演员重演此节目，或及时进行调度。具体情况由秘书长黄颖婷负责。
e． 活动完成后写总结，扬长避短。
十四.活动意义
营造良好和谐的话剧氛围，服务学习爱，构建和谐女大，全面提高大学生的综合素质，调动广大同学对话剧的积极性与主动性，使广大学生对话剧有一个更深层次的领悟。同时，也增进我校与外校的交流，更好的推进我设话剧更辉煌的发展。
活动经费预算
所需品 单价 费用
请柬40张 2元·张 80元
嘉宾牌10张 2元·张 20元
矿泉水5箱 25元·箱 125元
宣传单400份 0.1元·张 40元
话筒电池若干 ··· 40元
铁丝若干 ··· 50元
卡纸50张 3元·张 150元
锡纸10卷 5元·张 50元
彩条50根 1.5元·个 75元
logo标志300个 0.5元·个 150元
外邀主持及老师 ··· 50元
节目单100份 0.2元·张 20元
幕布和横幅 ··· 150元
服装及化妆 ··· 300元
其他 ··· 50元
合计 ··· 1350元
时间推进表
阶段安排 时间安排 工作安排 地点 负责人 参与人员
方案准备 xx年4--5月 拟定话剧专场晚会方案 王巧 秘书处
前期宣传洽谈等工作 xx年3--5月 节目排练 形体房 王巧 全社成员
xx年5月11日 全社会议 2---310 李雯娟 所有剧组成员
xx年5月3日 海报设计 徐霞 宣传部
xx年5月5日 宣传单设计 徐霞 宣传部
xx年5月8日 确定赞助商 刘霞 外联部
xx年5月9日 节目音乐整理 寝室 张璋 编辑部
xx年5月11日 制作宣传单 徐霞 宣传部
xx年5月11日 制作海报 徐霞 宣传部
xx年5月12日 制作节目单 梁孙敏 秘书处
xx年5月16日 全社会议 2---310 王巧 全社成员
中期宣传物资准备工作 xx年5月14-16日 张贴海报，宣传单 南北院宣传栏 徐霞 宣传部
xx年5月14-16日 发放宣传单 徐霞 宣传部
xx年5月9-16日 派发请帖 甘甜 外联部
xx年5月9-16日 采购晚会物资 廖静 财务部
晚会现场 xx年5月17日 接待外校话剧社负责人及人员 黄凌 台演部
剧院重点宣传工作计划范文2
我国有数千家剧场，很多剧场都有综合性用途，但有的剧场管理者还在满足于单纯依靠场租生存的盈利模式。根据剧场的内外部因素对剧场进行准确定位，让剧场更具差异性竞争优势，与演出单位合作进行剧目及场地推广，以及通过观众拓展、戏剧教育等培养剧场固定观众群体，这些都是剧场管理者需要考虑的问题。文章从现代剧场的精准定位决定营销策略、节目选择影响剧场形象和盈利能力、场地宣传系统化有助于塑造剧场品牌形象、场地售票使剧场与演出单位双赢四个方面，分析了剧场的营销理念与方法，以期为国内剧场行业的可持续发展提供一些参考。
【关键词】
剧场管理；营销定位；运营
剧场是连接艺术家与观众的桥梁，是服务性机构，它为剧院团及各类演出公司、演出组织提供演出场地支持，同时也为观众提供服务。中央戏剧学院教授马述智在其讲义《舞台艺术管理》中指出，“演出产业链构成的核心是演出单位、演出场地和观众，形成产业链的基础是演出项目。”剧场在演出产业链运转过程中占据极为重要的地位，优秀的剧场全年不间断地上演各种演出作品，逐渐形成了自己的品牌形象，并培养出稳定的观众群，依靠收取场地租金、获取社会支持等各种方法加强剧场建设，从而得以良性发展。本文所谈及的剧场主要指承接各类戏剧演出及商业活动的演出场地。在当前演出场地建设步伐急剧加快的同时，从业人员要理性考虑如何提高剧场的使用率、剧场设备的使用效率、增强剧场管理人员与技术人员的专业性、革新现代剧场的营销理念和操作方法，以利于剧场行业可持续性发展。被誉为“现代营销学之父”的菲利普•科特勒将营销定义为：“通过创造和交换产品及其价值，来满足个人或群体的需求和欲望的一套社会和管理程序。”剧场营销可以理解为，剧场为了满足演出单位和观众的需求所进行的场地定位、剧场节目选择、剧场宣传、场地售票、观众群拓展等涉及剧场经营与管理的理念及操作程序。现代剧场的营销理念和操作方法是剧场突出自身特色及优势的重要策略。在新的形势下，演出单位和观众都对场地运营提出了更高层面的要求，剧场管理者需要不断思考、梳理相关问题，以更好地实现剧场的社会价值和商业价值。
一、现代剧场的精准定位决定营销策略
国内剧场大体有三种经营方式：剧场作为自营单位以出租场地为主营业务，收入主要是场租；场团合一型剧场，剧场作为演出单位的附属运营部门，首先要满足演出单位的演出需求，空闲时间可以出租场地进行经营；院线所属剧场，剧场是院线品牌的连锁经营单位之一，剧场从经营、管理到节目采购、对演出单位和观众的服务等各方面都由院线剧场管理公司进行统一安排。此外，有营业性演出相关许可手续的剧场也可以制作演出项目进行经营，但这不是剧场的主营项目。只有遇到合适的项目，并具备资金等客观条件，这种经营模式才会成立。无论是哪种方式，剧场的定位都是非常核心的问题，直接影响着剧场的形象和发展规划。剧场管理者要对剧场的实际情况进行全面思考，明确定位，树立品牌，塑造剧场的形象，以扩大场地知名度和影响力。笔者认为，剧场管理者要从以下四个方面进行具体的考量：首先是剧场的业务内容和服务品质的定位，这也是剧场及其所提供的产品或服务的独特之处。如北京市朝阳区文化馆的9剧场的TNT剧场，以小型戏剧演出作品为主要经营项目；北京展览馆剧场以大型演出，尤其是国外演出团体的访华演出作品为主。这些业务内容使场地形象更加明确。其次，剧场的观众定位，即演出场地的观众群体主要覆盖哪些人群。如中国儿童艺术剧院的假日经典小剧场的观众人群主要是儿童剧的观演群体，其他制作小型、非儿童剧剧目的演出单位一般不会选择在这里上演作品。再次，剧场所在地区的区域影响力定位。影响力和剧场本身的规模、剧场管理者的个人影响力、剧场常年接待各类演出团体的能力、剧场的演出场次、演出上座率、演出节目品质高低、剧场的服务定位相关。最后，剧场的资金来源渠道决定了剧场的生存方式、生存状态。如国有文艺院团下属的剧场接受国家相关资助，在经营过程中首先要满足国有文艺院团的演出需求，将实现社会效益放在首位，空闲的时间才能考虑是否将场地出租给其他演出单位以赚取租金。无论规模大小、采用何种经营方式，剧场都应该立足于现实情况进行定位，并根据定位选择适合的营销策略。如上海东方艺术中心将定位放在交响乐演出上，那么从场地的演出项目选择、演出布局、媒体宣传、观众拓展、戏剧教育、演出促销等各个角度都紧紧围绕这一鲜明的定位进行设计，从而在演出单位和观众心中树立了明确的形象和品牌，确立了自身的特色。
二、节目选择影响剧场形象和盈利能力
演出单位选择软硬件设施条件好、人气高的剧场上演剧目，能够提升演出的形象和上座率，同时演出作品也能够提高观众对剧场的关注度。如何选择剧场上演的节目是管理者需要深思的问题，这涉及到主管剧场业务的负责人和剧场经理的职业素养问题。他们不仅要掌握剧场的经营与管理方法，更应该具备欣赏和鉴别演出产品的艺术眼光，能够选择兼备艺术品质、社会效益、经济效益的艺术作品，还要有丰富的业务资源，可以联系到水平较高的演出单位并接洽相关场地租赁事宜。在这方面，院线剧场有得天独厚的优势，院线管理公司业务资源丰富、财力雄厚。院线连锁经营方式需要统一采购大量演出项目，填充院线剧场的演出档期，可以用较低的价格选择品质好的演出产品，在安排演出日程的时候也可以灵活地以驻场或巡回演出的方式增加演出场次，以实现盈利。好的演出项目愿意与院线剧场合作，一方面可以增加演出机会；另一方面，院线剧场管理公司购买演出后，会以成熟的项目运作方式安排演出产品上演，省时省力。自主经营的剧场大多比较被动，很少主动出击寻找好的演出项目，这是剧场管理者缺乏竞争意识的表现。从实际情况看，好的演出项目愿意选择地理位置好、软硬件条件好的剧场，因而此类剧场档期很满。国内很多剧场都有营业性演出的相关手续可以制作剧目。据笔者了解，民营小剧场北京繁星戏剧村目前采用“场制合一”的运作模式，即剧场经营与戏剧制作结合，与多位戏剧导演签约长期合作，目前已出品了戏剧演出作品有《罗生门》《那次奋不顾身的爱情》等多部原创戏剧。这种方式可以使场地摆脱之前被演出单位选择的尴尬境地，自己制作具有市场前景的演出作品并安排上演，既能够节约演出制作成本，同时剧场的节目品质和数量也有保证，使演出产业链运转更加顺畅。
三、场地宣传系统化有助于塑造剧场品牌形象
宣传属于剧场的营销服务，最基本的方式包括广告张贴及传递（宣传单页、橱窗海报），目前很多剧场都有室内及户外LED屏幕可以展示字幕及图片。宣传单页是演出单位常用的一种宣传载体，可以在酒店、旅游景点、消费场所等地点进行发放。橱窗海报指的是演出单位印制好的剧目海报，可以粘贴在剧场宣传栏，将演出信息广而告之。节目册是剧场的另一种宣传方式，由剧场相关人员制作，或者由在剧场演出团体自行制作，以演出信息介绍和场地介绍为主要内容。节目册看起来是一个支出项目，实际上销售这些印刷品的广告对于剧场来说是一项巨大的收入来源，当然前提在于剧场本身有品牌效应。节目册的形式是多种多样的，从文字排版、影印照片到印制成册，需要经过专业的排版和制作，制作精美的节目册可以为剧场带来可观的广告收益。票面和票封也是演出场地的宣传方式之一。为了操作简便，有的剧场将票面、票封的广告交给专门的广告公司，以一个演出季的周期为单位，按照票面和票封的数量签订合同，这就可以粗略地计算出最多有多少数量的购票者可以看到广告，也就是广告载体的辐射面有多大。场地艺术节也是剧场的宣传方式之一，多是规模较大、资金雄厚的演出场地会使用的宣传方式。它通过集中采购、组织一定数量的演出填充剧场的演出档期，在一定时间段内使剧场获得较高的关注度，容易形成并保持剧场的品牌形象，加深观众对剧场的了解，并通过演出活动培养观众的文化消费习惯。此外，剧场和媒体的关系也很重要，运用纸质媒体、网络媒体（剧场官方网站）、移动交互媒介、电视广播媒体等进行专门信息的传递可以扩展剧场的影响力。据统计，上海东方艺术中心每年刊登在各类媒体上的报道文章约在1000篇左右，平均每天有近3篇。包括新闻报道、固定演出信息介绍，以及策划剧场与演出信息的专题报道，有效地引起媒体和观众的广泛关注。以上这些宣传手段需要组合运用，以适应剧场塑造形象和树立品牌的需要。剧场品牌形象的塑造不是一朝一夕的事情，需要经年累月地通过由点及面的策划宣传、选择媒介渠道、配合使用剧场的演出单位的需求、合理安排剧场宣传经费等，才能取得好的效果。四、场地售票使剧场与演出单位双赢剧场必须重视售票部门的运作，因为售票部门是资金回收的入口。售票部门是剧场与观众接触的第一地点，对于一些观众来说，门票购买的难易程度对于购买决策有重要的影响力；对于已经打算参加演出活动的购票者来说，购票的便利性和剧场提供的人性化购票手段对于他们在购票过程中的满意度有影响。试想，当人们看到一个演出信息，产生兴趣，会拨打热线电话进行咨询，此时欲购票者希望接听电话的服务人员可以清楚地向其介绍演出各方面的情况，如演出时长、演出是否中场休息、出票情况、演出上演后得到的评价、演出主创的阵容、演出大致的内容和形式、剧场的交通路线、剧场是否方便停车、剧场周边的服务设施等。如果接听电话的服务人员能够对这些问题进行清晰的解答，必然会增加欲购票者出席活动的可能性。反之，如果接听电话的服务人员没有给出满意的答案，除了会破坏欲购票者的情绪，还会影响其对剧场的形象认知。可见，专业的售票设备（系统）、专门的售票人员、便利的购票渠道等都会影响演出的上座率。尽管专业票务公司的网络售票系统大大简化了传统繁复的售票过程，出票机器代替了人工打票，手动数据统计也被更加科学的计算机统计、运算所替代，电脑网络售票系统确实减少了剧场作为售票终端的工作量，观众坐在家里浏览票务网站或剧场官网的演出信息，并通过链接订票、选择座位就可以买到理想的演出票。但是一些观众，尤其是非专业观众在购票前还是会疑虑重重，有沟通的需求，希望得到剧场或演出节目供应者的官方回复。因此，随着时代的发展，电话咨询和窗口售票方式依然难以完全被取代。随着公众对艺术活动关注度的持续增高，过去那种简单、枯燥地回应咨询的票务销售人员将被淘汰，而沟通能力强、专业信息量大、懂得观众消费心理的销售人员会受到市场的欢迎，其有助于提高门票售出率。观众购票行为的决策过程一般分为5个步骤：需求认知、搜寻信息、评估备选方案、购买决策及购买后行为。电话售票人员可以从第3个步骤开始影响观众的购票行为，并着力将潜在观众变成现实观众。如观众搜寻到两个不同类型的演出节目，两个节目的形式、内容、阵容等方面没有可比性，但是在演出时间、演出场所、观看演出的便利性等方面是可以进行比较考量的。观众也许会选择依次观看，也许会择优选择其中的一个演出节目。这时观众拨打剧场售票咨询电话，接听电话的工作人员可以通过交流了解对方的顾虑，并通过沟通消除这些顾虑，从而促使观众做出购买的决策。可见，剧场应重视售票处的工作及售票人员的重要性。剧场的口碑是一点点累积的，一个售票服务电话可以提升剧场的形象，也可以失去一位潜在客户。目前，剧场进行演出票的推广工作所产生的票房收入仍然在演出售票收入中占据很大的比例。从培养剧场票务销售工作人员的职业素养、合理安排规划剧场售票工作，到组织专人负责团体票销售等，无一不渗透着现代营销的观念，这对于剧场和演出单位来说都至关重要。
结语
综上所述，现代营销理念是非常科学、系统的组合手段，能够指引剧场的发展方向，更能够从操作角度帮助剧场管理者找到切实可行的具体做法。剧场的定位准确、品牌形象鲜明，有助于培养出忠实的观众群体和演出单位客户群。剧场管理者在无法改变剧场规模、地理位置等客观条件的情况下，可以通过革新自己的营销理念提高剧场的运营效率。
参考文献：
剧院重点宣传工作计划范文3
以下内容由收录，希望能为大家提供帮助
国家广播电影电视总局，曾是负责广播电影电视和信息网络视听节目服务的法律法规草案、宣传创作的方针政策、舆论导向和创作导向的把握、事业产业发展规划、节目的进口和收录管理、活动宣传交流监管等一系列与影视娱乐相关的业务的国务院直属机构之一，其前身为广播电影电视部。 [1]
2013年3月，根据第十二届全国人民代表大会第一次会议审议的《国务院关于提请审议国务院机构改革和职能转变方案》的议案，组建国家新闻出版广电总局，不再保留国家广播电影电视总局、国家新闻出版总署。 [2]
机构属性
国务院原有直属机构
设立时间
1998年3月
目录
1 历史沿革
2 主要职责
3 内设机构
4 人员编制
5 历任局长
历史沿革
1998年3月，广播电影电视部升格为国家广播电影电视总局。 [1]
2013年3月，根据第十二届全国人民代表大会第一次会议审议的《国务院关于提请审议国务院机构改革和职能转变方案》的议案，组建国家新闻出版广电总局。将国家新闻出版总署、国家广播电影电视总局的职责整合，组建国家新闻出版广电总局。国家新闻出版广电总局加挂国家版权局牌子。不再保留国家广播电影电视总局、国家新闻出版总署。 [2]
主要职责
2008年7月，根据《国务院办公厅关于印发国家广播电影电视总局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》(国办发〔2008〕89号)，国家广播电影电视总局的主要职责为：
(一)拟订广播电影电视宣传、创作的方针政策，把握正确的舆论导向和创作导向。
(二)起草广播电影电视和信息网络视听节目服务的法律法规草案，拟订相关技术标准和部门规章，推进广播电影电视领域的体制机制改革。
(三)组织推进广播电影电视领域的公共服务，组织实施广播电影电视重大工程，扶助老少边贫地区广播电影电视建设和发展，指导、监管广播电影电视重点基础设施建设。
(四)制订广播电影电视事业、产业发展规划，指导、协调广播电影电视事业、产业发展，管理全国性重大广播电影电视活动。
(五)负责广播电影电视、信息网络视听节目服务机构和业务的监管并实施准入和退出管理，指导对从事广播电影电视节目制作民办机构的监管工作。
(六)监管广播电影电视节目、信息网络视听节目和公共视听载体播放的视听节目，审查其内容和质量。
(七)指导广播电影电视和信息网络视听节目服务的科技工作，负责监管广播电影电视节目传输、监测和安全播出。
(八)指导、管理广播电影电视对外及对港澳台的交流与合作，负责广播电影电视节目的进口和收录管理。
(九)领导中央人民广播电台、中国国际广播电台和中央电视台，对其宣传、发展、传输覆盖等重大事项进行指导、协调和管理。
(十)承办党中央、国务院交办的其他事项。 [3]
内设机构
2008年7月，根据《国务院办公厅关于印发国家广播电影电视总局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》(国办发〔2008〕89号)，国家广播电影电视总局设12个内设机构(正司局级)：
(一)办公厅
督促总局重要部署和事项的贯彻落实;研究拟订广播电影电视政策;指导广播电影电视领域的体制机制改革，承办地方广播电影电视重大改革方案的审批工作;负责文电、会务、机要、档案等机关日常运转工作，负责信息、保密和信访工作;负责机关财务工作;指导机关后勤服务管理。
(二)法规司
起草广播电影电视的法律法规草案;承办总局行政许可听证、重大行政处罚听证、行政复议和行政应诉工作;指导、协调并承办广播电影电视涉及知识产权的相关工作。
(三)宣传管理司
拟订广播电视宣传的规划、政策并组织实施;指导、监管广播电视的宣传和播出工作;具体指导中央人民广播电台、中国国际广播电台和中央电视台的重大宣传工作;指导、监管理论文献片、纪录片、电视动画片的制作和播出;指导、协调全国性重大广播电视活动。
(四)电影管理局
拟订电影事业、产业的发展规划和政策;指导、监管电影制片、发行和放映工作;承办电影制片单位和跨地区发行、放映单位建立与撤销的审批工作;组织审查影片和电影频道播出的相关节目;发放和吊销影片摄制、公映许可证;指导和组织实施农村电影放映工程;指导电影档案管理和技术研发工作;承办对外合作制片、输入输出影片的国际合作与交流事项;指导电影专项资金管理;指导、协调全国性重大电影活动。
(五)电视剧管理司
拟订电视剧、广播剧政策和产业发展规划;指导、监管电视剧的制作;组织审查国产电视剧、引进电视剧和对外合拍电视剧(含动画片)的内容;发放和吊销国产电视剧的发行许可证;指导、调控电视剧的播出。
(六)传媒机构管理司
拟订广播电视节目播出机构和制作机构的发展规划;承办县级以上广播电视播出机构及频道频率的审批工作;承办广播电视节目和电视剧制作单位建立与撤销的审批工作;发放和吊销电视剧制作许可证;对广播电视播出(转播)机构的业务进行监督检查;承办省级区域内或跨省级区域经营广播电视节目传送业务的审批工作;监管移动电视业务及广播电视视频点播业务;指导监管广播电视广告播放和公共视听载体的广播影视节目播放。
(七)网络视听节目管理司
拟订信息网络视听节目服务的发展规划和政策，指导网络视听节目服务的发展和宣传;承办开办信息网络视听节目(含IP电视、网络广播电视、手机视听节目)服务业务的审批工作并负责内容监管。
(八)科技司
拟订广播电影电视及视听类新媒体的科技发展规划、政策和技术标准;拟订广播影视传输覆盖网和监测监管网的规划，指导其分级建设与开发;受国家无线电管理机构的委托，组织编制广播电视专用频段规划，指配广播电视频率(频道)和功率等技术参数;负责广播电影电视的安全播出监管和技术保障;指导广播电影电视系统的技术运行维护工作;负责广播电影电视技术质量监督工作，指导监测、计量检测工作;承办广播电影电视科技对外交流工作。
(九)规划财务司
编制广播电影电视整体发展规划，拟订广播电影电视事业、产业有关经济政策;组织实施广播电视村村通等重点工程建设;管理行政、事业经费和专项资金;管理机关及所属单位的国有资产;负责总局基本建设项目、政府采购和内部审计;负责广播电影电视系统的统计工作。
(十)国际合作司(港澳台办公室)
拟订广播电影电视对外工作的政策;指导、监管对外及对港澳台的广播电影电视交流与合作;组织实施广播电影电视“走出去”工作;监管境外广播电视节目的引进、播出和中外广播电视节目合作的制作、播出，发放和吊销境外电视剧、动画片和合拍剧发行许可证;监管卫星电视接收设施及境外卫星电视节目的落地与接收。
(十一)人事司
负责机关和直属单位的人事管理、机构编制、教育培训、劳动工资等工作;拟订并组织实施广播电影电视行业人才队伍建设规划;会同有关主管部门指导从业人员职业资格管理和职业技能鉴定工作。
(十二)保卫司
指导广播电影电视系统安全保卫工作;组织制定有关广播电影电视安全的制度、规定和处置重大治安、消防突发事件的应急预案;指导、管理机关和中央人民广播电台、中国国际广播电台和中央电视台等重点单位的安全保卫工作;为广播电视节目播出、核心机密和要害部位提供安全保障。
剧院重点宣传工作计划范文4
延寿县不大，但仅在县区内就有14个群众文体活动场地和1个国家一级文化馆。百姓幸福感十足，老少皆有所乐。
5月16日下午，笔者来到延寿县影剧院的门口，里面飘出了旋律优美的歌声。二楼，文化馆的一个活动室里，胡、琴、鼓一应俱全，几十名中老年人随着伴奏唱得有滋有味；在另一个活动厅内，延寿中老年艺术团舞蹈队在认真地排练舞蹈《十送红军》。如此喜庆的文化场景，是延寿县近年来开展文化惠民活动的一个缩影。
“软”“硬”兼施打造百姓自个的文化阵地
一场瓢泼大雨过后，放在县文化馆老馆里的一个个奖杯和证书上都被雨淋湿。证书湿透，奖杯已生锈。看到自己多年的成果被雨浇湿，它们的主人——延寿中老年艺术团团长孙绍娟的脸上写满了心疼和无奈。
寒冬腊月，艺术团的团员商量着这个冬天他们在哪儿排练。最后决定，每个团员交10元钱，这个冬天租一个排练节目的场地。即便这样，房租依然不够，“租”来的场地基本都是认识人提供的，用他们自己的话说，就是“一半人情一半费”。
这些尴尬局面，在县影剧院维修改造后得到了彻底改变。2011年，延寿县投资1200余万元对县影剧院进行维修改造，改造后文化馆迁入，这里成了集文艺演出、电影放映、文化辅导于一体的综合性公益开放场所。笔者来到位于县中心的影剧院门前，扩建后面积达到7000平方米的广场让人眼前一亮，广场前的大型LED显示屏可播放电影，也可供演出、会议使用。“政府投了这么多钱，让我们有了条件这么好的排练场地，为我们百姓打造了自己的文化阵地，我们真是太高兴了！”教师进修校退休的教研员贺老师兴奋地说。
维修改造后的影剧院被国家文化部命名为国家一级文化馆，成为哈尔滨市十县（市）中唯一达到国家标准的县级文化馆。这对于经济并不是十分富裕的部级贫困县来说，难能可贵。影剧院改造完成后，很多外地的商家都想来谈合作，要购买影剧院上院线使其进行商业运作。在县里领导的坚持下，影剧院依然姓“公”，百姓依然免费享受着文化发展的成果。
在巨大的商业利益面前，延寿县为什么还坚守着影剧院的公益性？县委书记封殿辉的一席话解开了笔者心中的疑问：“影剧院最开始的定位就是免费开放的群众文化中心，建成后许多商家都想参股，但政府依然坚持保持其国有性质，为的就是保留场馆的公益性质，一定要为延寿县的百姓留下一块活动阵地。如果这个阵地没有了，那百姓开展文化活动也就无从谈起。”
硬件设施到位，是延寿县文体活动得以良好开展的基础。延寿县投资870万元，完成了占地5.5万平方米的县文化体育中心改扩建工程，县图书馆改造项目已列入全县2012年重点工作任务，计划投资100余万元，将原图书馆、文化馆、评剧团重新规划设计改造为达到国家3级馆标准的公益性图书馆。
积极引导品牌活动润泽缤纷生活
傍晚，落日的余晖洒在围坐在延寿县大众广场上的百姓脸上。“我想唱一首《在希望的田野上》！”这边话音刚落，那边音乐响起，贺老师和其他几个伴奏者坐在中间演奏，点唱的人跟着音乐动情地唱了起来。
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安山乡的书记张凤萍和王乡长站在舞台上倾情主持，这不是乡里开大会，而是延寿县广场文化月活动乡镇专场的演出。乡里书记和乡长亲自主持，附近的乡亲们把演出现场围得里三层外三层。
近年来，延寿县政府积极引导，每年举办的广场文化月系列演出、元宵节猜灯谜活动、正月十五秧歌汇演、青年歌手大奖赛等活动已渐成“品牌”。百姓积极参与，政府加强引导，初步形成了社会文化活动城乡共同繁荣的新局面。在哈尔滨市第六届“好歌大家唱”比赛中，延寿县共有7人获奖。中老年艺术团排演的歌舞《洗衣歌》在哈尔滨市老干部局建党90周年文艺汇演中获得银奖。平日里，延寿县“中老年健康俱乐部”、“中老年民乐团”等文艺群体还经常和宾县、通河等地的艺术团互动同台演出，老人们的演出积极性都很高，经常为能不能上台争得“面红耳赤”。
在打造文化品牌活动中，延寿县充分发挥文化单位在社会文化活动中的主导作用，把全县教育、卫生、医疗等33个系统的积极性充分调动起来，在广场文化月活动中每天一个系统演出，此外还举办企业专场、乡镇专场。省文化厅送给延寿县的大篷演出车在每年的广场文化月系列演出中都充当了“主角”，既是演员们的活动阵地，也是他们的办公室。去年，大篷车在广场上“服务”了整整一个月，小燕子竟然在上面安了家落了户。
剧院重点宣传工作计划范文5
市文化广电局的工作将在市委、市政府的领导下，年下半年。要紧紧围绕党的三中全会和市委三届五次全委会精神，进一步贯彻落实科学发展观，切实树立起新的文化发展理念，把握文化建设规律，抓住机遇，深化改革，围绕中心，抓住重点，全力推动全年目标任务的全面完成。
一、全面贯彻落实三届五次全委会精神
一）抓好思想认识提高上着力
要提高“三抓”认识。全委会提出抓文化就是抓方向、抓发展、抓未来。抓文化就是抓方向，首先。指推动文化大发展大繁荣能够有力推动党的执政能力建设和先进性教育；抓文化就是抓发展，指推动文化大发展大繁荣能够为经济发展提供大功率的发动机；抓文化就是抓未来，指推动文化大发展大繁荣能够促进人的全面发展，赢得未来。
要提高文学艺术全面繁荣新概括的认识。决定》要求：文化底蕴日益彰显，其次。文学艺术创作机制更加健全，文艺流派、风格、体裁更加多样，高雅和大众文化协调发展。全委会提出的文学艺术全面繁荣新概括，充分体现了文化建设就是要更加注重自身发展的内在规律性，要坚持全面的观点、协调观点、可持续发展的观点。
要提高不少文化建设重要观点的认识。比如：决定》要求“建立重点作品论证、投入、评估、奖励机制，再次。鼓励引导文艺工作者深入实际、深入生活、深入群众”要求“推进城市危旧房改造和开发建设中，高度重视文物保护工作。
二）抓好文化建设专题调研上着力
唱红歌、读经典、讲故事、传箴言活动；第二，重点围绕以下项目开展调查研究：第一。电影、图书、故事、戏剧、展览“五下乡”第三，红岩联线品牌打造；第四，建设丰富健康干净的网络文化；第五，先进文化进校园；第六，昂起卫视龙头；第七，培育文艺精品和人才；第八，重大文化建筑和基层公共文化设施；第九，如何建设“城市15分钟文化服务圈”农村半小时文化服务圈”
三）抓好项目资金政策落实上着力
这次全委会又新出台了一批含金量很高的政策措施，已有文化政策基础上。一定要抓好落实。各区县（自治县）文广新局要保证市里面落实的政策在区县落实到位。从今年起，市级财政设立不低于1亿元的宣传文化专项资金，并确保逐年增长，力争到2012年的年度总量在年基数上翻一番；把社区文化中心建设纳入城市规划，认真落实“从城市住房开发投资中提取1％用于社区公共文化设施建设”对公益性文化单位消耗的水、电、气，执行当地居民生活用水、电、气费价格标准等等；设立宣传文化基金会，成立市文化产业担保公司，对新创办的民营文化企业三年内按规定缴纳的企业所得税地方部分返还，对新创办的民营文化企业，登记注册后，3年内按规定缴纳的企业所得税地方留成部分，由财政部门安排给企业等等。
二、大力加强公共文化服务体系建设
一）工程要提速
加速推进公共文化服务重大工程建设。乡镇综合文化站全市需建设915个，要按照年前实现乡镇综合文化站、村文化室、自然村广播电视“3个全覆盖”和2012年前城市街道做到四有”即一个文化艺术中心、一个图书馆、一个文化广场和一个标准影剧院）要求。目前已建成483个，建和未建的还有432个，任务量还很大，其中年度的327个还未下达资金计划。一方面，要积极向文化部争取，同时协调市发展改革委、市财政局，尽快下拨资金。另一方面，各区县（自治县）要发挥主动性，先行垫支修建，有条件的区县还可以提高标准，务必在明年底完成；文化信息资源共享工程还有26个区县支中心、321个乡镇基层服务点、3621个村级基层服务点在建，要加快进度，力争在今年底完成；广播电视村村通上半年实施了年度的直播卫星任务，下半年要实施年的建设任务。要加快推进街道、社区文化中心建设。年底前，完成调查研究和规划编制工作，出台相关文件，明确建设标准和工作要求。
二）内容要拓展
形成常态机制。送戏下乡要与“大舞台”城乡文化互动工程相结合，要以送戏、送电影、送图书、送故事、送展览到基层的五送”活动为核心。采取精品剧目与综合性演出相结合，市级专业艺术院团与区县、乡镇演出小分队相结合，专业艺术院团与社会民营表演团体相结合的办法进行。从年开始，市级专业艺术院团每年组织1000场演出，区县（自治县）和乡镇演出小分队，每季度集中开展1次送戏剧下乡活动。2012年，实现全市所有行政村平均每年有1场文艺演出的目标；确保每村每月放映1场电影，年送电影10万场以上；按市级送精品、区县送普及的原则，2012年，实现每个镇乡1年至少有1台展览的目标。
三）保障要落实
市、区县两级财政要加大对公共文化服务体系建设的投入，一是向上争取。二是财政投入。各级财政每年对文化建设投入的增长应不低于同级财政经常性收入的增幅。开展建立公共文化服务体系财政保障机制试点。足额落实配套资金，保障公共文化工程项目、文化产品生产、宣传活动开展和机构正常运转所需经费。三是社会资金。市里将设立宣传文化基金会，市级财政对社会力量捐赠公益性宣传文化事业给予一定配套资助，并继续落实捐赠税收扣除政策。
三、全面深入推进文化体制改革
一）解决认识问题
破除认为只有事业体制才是保护文化事业的最佳选择，要通过科学发展观学习实践活动、通过有针对性的宣传思想工作、通过深入学习有关改革的政策。实行企业体制就会使文化单位失去了发展的优势；认为改革就是甩包袱”减人减钱；认为文化必须单纯依靠财政投入来发展，片面强调国家的扶持和保护等不正确认识。
二）突破重点难点
转变文艺院团的体制机制，一是推进院团进入市场。要通过院团体制改革。使转企院团增强获得市场资源的能力，增强市场竞争力和自身实力；二是推进政企分开、政事分开和管办分离，逐步实现由办文化向管文化转变，由主要管理直属单位向社会管理转变；三是推进解决转企院团发展环境问题。
三）全面深入推进
除艺术表演院团改革外，文化体制改革涉及文化、广播电视、文物三大块。还包括政府职能转变、公益类事业单位改革、经营服务类事业单位和文化企业改革等方面，必须统筹兼顾、协调推进。政府职能转变方面，主要是推行政企、政事、政资、政府与中介组织“四分开”实现由直接管理向间接管理转变、由办文化为主向管文化为主、由主要管脚下向管全社会的三个转变”公益类事业单位改革方面，红岩联线、三峡博物馆、图书馆、群众艺术馆等12家公益性文化事业单位，深入推进人事制度、收入分配制度和社会保障制度改革，引入竞争和激励机制，解决好定位不明、活力不足、效率不高等问题，最大限度地发挥其公共文化服务职能；加快经营性文化单位改革方面，市越剧团、市演出管理处、市美术公司、市电影公司和文华置业公司5家单位，着重进行公司制、股份制改造，建立现代企业制度。同时，各区县（自治县）也要按照市委、市政府的统一部署，参照市级文化体制改革的思路和方法，切实加大改革力度，党委宣传部门的领导下，文化行政部门组织实施，各相关部门大力配合，努力在关键环节和重点领域取得突破。
四、着力发展文化产业
一）抓科学规划
思路要开阔，要编制出《2015年市文化产业发展规划》明确全市产业发展思路、发展方向、发展重点和项目布局。要突出战略性。起点要高。要以世界眼光、战略思维，瞄准世界文化产业发展前沿，结合全市经济社会发展总体格局，站在直辖新一轮发展制高点上，力争十年、二十年都不落后。要突出科学性。深入开展调查研究，实事求是地估价发展定位，吸收借鉴先进地区经验，充分征求专家学者建议，广泛听取人民群众意见，努力把握文化发展规律，做到科学合理、切实可行。要突出操作性。具有针对性，不能大而化之。各区县（自治县）要从自身实际出发，组织专门力量和机构，制定文化产业发展规划，今年年底都要上报规划。这个规划一方面要与“十一五”规划相衔接，与“十二五”目标呼应，文化发展整体规划的一个组成部分，又是一个独立的文化产业发展规划。
二）抓政策保障
努力为发展文化产业提供有利条件，要抓住贯彻落实市委三届五次全委会精神的契机。针对制约我市文化产业发展的重点难点问题，研究出台投融资、税收优惠、国有资产处置、人员分流、社会保障、工商注册等方面的配套政策，为文化产业发展创造更加宽松的环境。中央出台的政策要不折不扣地落实，还要进一步具体化、化，外地出台的政策要尽可能借鉴，要充分利用全国文化体制综合配套改革试点地区的牌子，制定文化产业发展的具体实施办法和具体措施。特别是要用好用足现在文化产业发展专项资金，用于搭建服务平台、支持集团上市、扶持产品出口、项目贷款贴息、资助特色品牌、筑巢招商引资、培育经营人才和产业理论研究等等，并争取扩大专项资金额度。各区县（自治县）也要争取设立文化产业发展专项资金。
三）抓环境打造
为有关部门制定政策、分类指导，要建立全市统一的文化产业统计指标平台、文化产业数据库和考核评价体系。考核激励提供信息数据。要坚持依法行政，加强文化市场监管，形成权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的执法体制，为文化事业的繁荣和文化产业的发展提供更加良好的法制环境。加快发展文化优势行业、新兴产业行业协会，健全行业自律机制，推动行业良性竞争，维护市场秩序与公平交易。
五、加快推进重大文化设施建设
一）市级重大文化设施重城市功能
要建成大剧院和川剧艺术中心。2012年前，今年。要建成国泰艺术中心、自然博物馆、国际马戏城、三峡移民纪念馆，搬迁市群众艺术馆、艺术学校和广播电视监测台、广播电视发射塔。建项目确保工期进度。已经启动的项目，要尽快进入施工阶段，争取早日建成并投入使用。对纳入建设规划、尚未启动的项目，今年务必完成规划立项，确定建设方案，力争年开工建设。同时，要规划筹备一批。2012年前，要规划建设工业遗产博物馆、三线建设博物馆、非物质文化遗产博物园、大足石刻陈列总馆等项目。
二）区县重大文化设施重群众需求
以及人民群众物质生活水平不断提高对公共文化产品消费需求增加的实际，各区县（自治县）要针对重大文化设施建设与城市化进程不同步的矛盾。建设和完善图书馆、文化馆、博物馆、影剧院和文化广场。实施“两馆达标”建设。今年要完成5个图书馆、4个文化馆建设任务。2012年前，区县图书馆、文化馆全面达到国家评估定级标准，其中一级馆达到40%以上；建设公益性影剧院。年前，实现主城9区及万州、涪陵等六大区域性中心城市有公益性影剧院。2012年前，完成剩余25个区县公益性影剧院的建设任务；鼓励区县建设博物馆、纪念馆。年前，建成2个区县博物馆和万州、涪陵2个区域性文物中心库房；2012年前，建成5个区县博物馆和大足、大渡口、渝东南片区3个文物中心库房。
六、大力繁荣文艺创作
一）培育艺术创作队伍
通过加强教育和培训，大力实施舞台艺术创作人才培养“1515工程。不断提高现有艺术创作人员的专业基础素质，特别是对中青年文艺人才要精心培养，使之成为名家大师。要从用人观念、用人制度上想方设法为人才脱颖而出创造机会，建立人才激励机制和奖励制度，充分调动各类人才的积极性和创造性，使他不断出成果。同时，要放开眼界、拓宽视野，广纳贤才，引进一批中青年骨干创作人员。通过努力，力争5年内培养推出一名部级领军人才、5名全国知名人才、10名市级优秀人才、50名艺术创作及评论的骨干队伍。
二）五管齐下促进创作
组织作家深入相关的一些区县、部门和单位去挂职，一是组织中青年作家挂职深入生活。根据一些有特色的题材资源。去获得生活的体验，挖一些“深井”每年至少安排35名中青年作家深入生活。二是组织老年剧作家进行改编和整理。从文学文本中选材进行改编，对传统历史剧目进行新编，通过这种方式，可以解决老同志对当下生活积累、体验不足的问题，也解决他身体承受的问题。三是特邀市外的专家、域外的作家进行定向创作，面向全国以及国外的创作者组织实施创作规划，年度创作选题，建立创作项目库，引入创作竞争机制，重点剧目采取委托制。四是开展好全国征集剧本活动。面向全国公开征集舞台剧本活动继续坚持下去。五是与文学杂志社、出版社建立合作机制，由他提供一些可以改编的好作品。
三）抓好剧作排演拍摄
努力推出一批思想性、艺术性、观赏性相统一的精品。舞台剧目方面，围绕新中国成立周年和二艺节。深度打磨《李亚仙》小萝卜头》三峡人家》寒夜》太阳之子》么妹》百花村》等7部剧目；抓紧排演《巴歌渝舞》花木兰》鸣凤》紫气东来》蚂蚁》风雨女人路》等6部剧目，积极筹排《金锁记》桥殇》莲水谣》穷孩子、富孩子》山坳》深山情缘》孽债》等7部剧目。力争从中培育35台重要剧目。电视剧方面，鼓励以现实题材主旋律为主，特别是农村题材、少儿题材的电视剧创作，支持《江姐》卢作孚》邓平寿》许茂和他儿女们刽子手的末日》浪漫手牵手》谍变》母爱无悔》等电视剧的拍摄制作，支持《宝贝先锋》绿娃娃与蓝叶草》夏桥街》莫莫》等电视动画片的制作。推出《解放大西南》谈判》潮起两江》等重大革命题材和现实题材电视剧。
七、切实做好文化遗产保护工作
一）编制规划
进一步开展抗战、革命历史文物遗址资源的普查和评价，结合第三次全国文物普查。摸清分布区域、位置特点、类别情况、保存现状、数量状况、权属关系和存在问题。此基础上，制定《市抗战历史文化遗址保护利用总体规划》和《市革命遗址保护利用总体规划》并将其纳入《历史文化名城保护规划》城乡总体规划》及城镇控制性详规。将歌乐山片区、红岩村片区、黄山和陪都遗址片区、林园、南泉、上清寺等6个片区作为抗战历史文化遗址风貌区进行规划。对确定为原地保护的文物价值较高的尚未定级的抗战历史文化遗址，编制保护方案，划定保护范围，并纳入城市控制性详规加以保护。
二）分级保护
实行分级保护。今年底前完成同志故居、郭沫若旧居等10处革命文物遗址申报第七批全国重点文物保护单位工作。今年底前力争公布39处革命遗址、抗战遗址为第二批市级文物保护单位。各区县（自治县）也要相应公布一批革命遗址和抗战遗址为文物保护单位。对价值一般或状况较好的尚未定级的革命和抗战遗址，制定革命遗址和抗战遗址等级评价和保护标准。采取全市统一挂牌保护，挂牌保护启动仪式已经在7月28日举行，要一一落实到位；对价值不大或已经消失的遗址，采取留取资料，保存构件、立碑说明等方式进行保护。
三）抢救开放
对确定的中共代表团驻地旧址、六店子旧居、饶国梁故居等120处重要革命遗址、抗战遗址，根据遗址价值、濒危程度、前期基础工作情况。要按照统一编制规划，多渠道筹集经费，市和区县分级负责的原则，将任务分解落实到有关单位和区县，明确责任主体、工作要求，落实年度计划，逐年推进，2012年，全部完成维修任务，并逐步实现对外开放。要创新文化遗产的保护利用方式。依托抗战遗址、革命遗址，规划建设一批反映作为世界反法西斯同盟远东指挥中心和抗战陪都文化、教育、外交、政治、经济、军事重要地位的博物馆、纪念馆，形成抗战遗址博物馆群。整合已对外开放的遗址，推出抗战历史文化旅游和红色文化旅游，挖掘文化遗产的社会效益，打造新的城市旅游品牌。
八、做好有线电视网络整合工作
一）态度要积极
而且是更好地满足人民群众精神文化需求、促进国民经济和社会信息化的重要途径。目前，网络整合不仅是广播影视遵循网络发展规律、发挥规模优势的内在要求。全国大部分省区市已经启动这项工作，其中11个已基本完成全省区市整合，北京、陕西等网络公司已经上市。对于加快推进全市网络资源整合，市委、市政府的态度是坚决的要服从组织、顾全大局，积极支持、主动做好网络整合工作。
二）工作要稳妥
根据全市网络整合总体方案，要细化工作措施。分解每一步工作安排，做到事事有章可循。要做好思想工作，提前摸准思想脉搏，及时疏通不满情绪，化解各种矛盾冲突，有针对性做好稳定工作，绝对不能发生上访事件。要严格组织纪律。对于人、财、物的管理要照章办事，严禁突击提拔干部，严禁突击调进人员，严禁突击贷款，严禁突击花钱，严禁随意处置资产。要统筹推进工作，任何时候、任何情况下，都要确保广播电视节目的安全播出和安全传输，促进广播电视事业和产业的健康发展。
三）规划要长远
对公司的长远发展和近期的工作做出合理的安排，合资公司组成后要在充分论证的基础上对整合方案制定的总体目标和具体目标进行细化。拿出切实可行的措施，做出具体实施的时间表和路线图。要扎实做好广播电视传输等传统业务，也要迅速地拓展数据传输等新的业务，要根据“三网融合”趋势和要求，加快由小网向大网、由模拟向数字、由单向向双向、由用户看电视向用电视的转变，使有线网络成为未来三网融合的重要支撑平台，为城市化、现代化和信息化做出贡献。
九、继续开展净化社会文化环境工作
一）继续强力开展网吧专项整治
停止受理网吧设立申请，要严格按照《关于进一步加强网吧审批管理工作的通知》和《关于暂停网吧审批管理工作的紧急通知》要求。将全市网吧总量控制在4023家。要严格管理网吧，严厉查处违法违规行为，特别是违规接纳未成年人上网，累计2次接纳未成年人的网吧，责令停业整顿或吊销《网络文化经营许可证》对一次接纳3名以上（含3名）未成年人的网吧，依法责令停业整顿不少于15天并处罚款；对一次接纳8名以上（含8名）未成年人或在规定营业时间以外接纳未成年人的网吧，依法吊销《网络文化经营许可证》并相应扣减该区县网吧总数，力争实现网吧总数的零增长或负增长。要严格执行实名上网登记、网吧日常巡查、经营记录、巡查记录等管理制度，完善定期会商、信息通报、联席会议、日常执法工作联系沟通、案件移送、工作汇报、定期培训等工作机制。
二）继续有效监管网络视听节目
做到三保四查”即保证人员、保证时间、保证覆盖率，要进一步扩大监控范围。一般网站普遍查、重点网站反复查、组织力量突击查、接到举报及时查。要进一步加大处罚力度，依照国家有关法规政策，针对不同违规情节，对删除违规节目并警告、暂停视听节目服务、停止网站接入、移交公安机关立案处理等的办法进行细化，制定和完善违规网站依法处置措施。要进一步规范视听网站。对现有网站进行排队，督促基本符合条件的视听网站申办许可证，协调许可证申办事宜，为传播健康有益的视听节目的网站开办视听节目服务业务创造条件，扩大正规网站队伍。
三）坚持开展荧屏声频集中整治
严格执行重点选题审批、节目环节审查、领导定期会商和信息报送等制度，要加强对综艺类、谈话类、情感类、法制类、选拔类、外购和引进等节目的监管。对广播电视宣传工作进行全程管理。要继续整治不良广告。实行“广告违法一票否决制”将广告经营守法情况作为播出机构及其负责人的年检考核指标。特别是对医疗、药品、保健食品、非法“性药品”和性病治疗等五大类广告要进行严格监管，该整改立即整改，该诫勉谈话马上诫勉谈话，该停播即刻停播。要做好监看评议。按照监看评议工作方案，进一步提高监看评议的质量，运用好监看评议结果，促进卫视健康发展。
十、全力做好第二届中国文化艺术节和新中国成立周年庆祝活动
精心举办二届文化艺术节
剧院重点宣传工作计划范文6
工作的开展分为三个大阶段：
第一阶段积极筹备、组建新社团和社团活动策划、开展；
第二阶段社团部内部建设，
第三阶段对以组建的社团进行严格规划和管理。
社团部是引导全校学生社团开展自我教育、自我管理和自我服务的管理组织、是全校学生社团的忠实代表，旗下有：益阳市心理健康协会、益阳市环保协会、“风华”篮球协会、“蓝调”吉他协会（筹备中）、文学社（筹备中）、话剧社（筹备中）、Onlystar音乐协会（筹备中）、小记者站（筹备中）。
策划组建：跆拳道协会、协会、乒乓球协会、羽毛球协会、书法协会、台球协会、足球协会...每个协会都有着各自的发展方向和独有的魅力所在，可以丰富全体同学的课余生活。但就目前所成立的这些协会对于一所正在逐步发展壮大、越来越受关注、越来越完善的大专院校来说是远远不够的。因此，在将来的工作中我们将更加完善各个协会的建设并组建有实际生存意义的新协会。我们期待着学院领导对社团工作的大力支持。
我们将对社团目前存在的一些不足进行改革、监督加以改正；对各协会负责人聘用将严格按照“益阳医学高等专科学校社团组建章程”进行考核；对就任的负责人进行引导与培养。
（一）以下是各个协会在未来一年活动的策划：
1、心理协会：5月份举行心理相关的讲座和影视欣赏等活动；5月25日心理健康日，举办晚会；
2.环保协会：大力宣传环保，提高环保意识，开展环保活动。
3.吉他协会：聘请专业老师讲座；与音乐协会等开展有主题的演出；与琴行联系组织会员参观。
4.文学社：活跃校园文化，提高同学对文学的兴趣爱好，举办一次全校性的征文比赛，评选出优秀文章刊登出版；请专业老师进行文学方面的指导。
5.话剧社：组织一次剧本有偿征集活动，经常进行排练，力求在晚会上有出众的表演。
6.音乐协会：请专业老师进行文学方面的指导，经常进行排练，交流经验和技巧，开展大型歌唱比赛。
7.跆拳道协会：与校外辅导班取得联系，对有兴趣爱好的学员进行辅导培训，争取在校晚会上交出一个好节目
。8.协会：组织会员进行棋、牌艺的切磋；在新生游园活动上开展五子棋、象棋；选拔优秀选手与其他兄弟院校进行比赛。
9.乒乓球协会、羽毛球协会、网球协会、足球协会、台球协会：完善协会队伍的自身建设；多训练、加强团体合作精神；多与兄弟院校进行交流切磋，提高球队整体水平和学校的名气。
在未来的一年时间里，将着重点放在协会的管理和发展上，希望在专业老师的指导下，真正的起到配合我们学校发展的目的；其次，组织社团开展有品位、有意义的社团活动，达到丰富同学课余生活的效果。
（二）在借鉴上届社团部工作的同时，对社团提出几点问题及解决方案构思：
1.各协会自身举办的内部活动由协会自行承担，确实不够部分，再经社团部向学校提出申请；各协会所需经费必须以报告形式书面申请，交送部长审核，并对协会活动经费去向必须详细列出，做好存档工作，以备监督检查。
2.社团的宣传力度不够问题：社团的宣传是益阳医专学生素质，能力对外的彰显，充分展现我校课外活动和学生风采。所以，社团部需要有自己的网站，利用现代媒体宣传社团工作：也要加强社团报纸，期刊等出版，不求多但求精，及时向外界宣传社团的活动
3.社团选举存在的问题：社团负责人直接关系一个社团的发展和稳定，所以社团的负责人产生尤为重要，以后社团负责人应由全体会员决定50，学生处和团委决定50。使真正有能力的成为社团负责人，让工作上一个台阶.
4.社团内部建设和人员调配:针对社团部工作的特殊性,本期社团部计划招负责人3人,社团部内部设宣传组,审计组,策划组,各组在社团部统一指挥调配下认真,及时完成各项任务.做到分工明确,人员合理配置,资源合理利用.
5.社团每举行一次大型活动须提交策划书和总结一份于社团部，且每个社团每年须有两个以上的大型活动，否则社团责令整改。
（三）社团部近期活动构想：
a.由“风华”篮球协会开展3人制篮球赛。（时间：5.21-5.30）
b.由社团部发起，举行毕业欢送晚会，由各二课堂和各协会出节目。（时间：5.21-5.30）
