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天造地设范文1
万物生长靠太阳，其实，太阳就是大自然建造的“核反应堆”。如同太阳这样的恒星都是超级“核反应堆”。在太阳上，持续发生着核聚变反应，4个质量较小的氢原子核，转化成1个质量较大的氦原子核，同时释放出比原子核裂变高得多的能量。
在太阳这个“核反应堆”中，时时刻刻释放着巨大的能量。在这些能量中，仅有二十亿分之一抵达了地球，就给地球送来光和热，使地球孕育出千姿百态的生命形式，演化出蓬勃的地球文明。从而使地球成为广袤宇宙中，最璀璨夺目的生命家园。
通常，人们以为，在地球上，只有人类建造的“核反应堆”。可是，在非洲西海岸的加蓬共和国奥克洛铀矿，法国工程师鲍齐奎斯发现了奇异的情况。他在1972年6月，对这里的矿石作出了分析，结果令科学界大吃一惊。经过对铀矿中一种铀的同位素铀235进行常规分析，结果显得异乎寻常：天然铀235的含量，比他过去测量所得的数值低。这个数据表明，几十亿年前，这里的铀235可能已燃烧过。难道在人类出现之前，大自然就天造地设了“核反应堆”？
经过多年探索，科学界终于认定，奥克洛铀矿的铀235，是链式反应中生成的“矿渣”，是“核反应堆”曾经存在的证据，这表明奥克洛铀矿区的“核反应堆”，在20亿年前已经点火工作。
在20亿年前，奥克洛铀矿中铀235含量比现在高很多，由于某种原因，可能是自然条件得天独厚，此地形成了“核反应堆”。反应堆的燃烧使铀235的链式反应得以缓慢进行，并且在数十亿年演化过程中，断断续续地释放原子能，其方式和间歇泉喷水相似。
这简直是不可思议的。要知道，要发生核裂变链式反应，先要有大量高浓度铀235，而天然铀矿中只含有极少比例的铀235；即使铀235足够多，要想使核反应不成为核爆炸，还必须使用中子慢化剂如重水等；即使上述两个条件满足了，也并不等于真能发生持续的核反应，还必须使铀与慢化剂之间有某种比例的配置。
在人类建造的核电站中，通常都是核裂变反应堆。在这种反应堆中，必须用高纯度浓缩铀或钚为燃料；必须用石墨、重水等慢化剂来获得慢中子；反应堆中必须加装控制棒，使链式反应受人控制，以缓慢释放原子能。如此苛刻的条件，在奥克洛铀矿的“核反应堆”中，是如何实现的呢？至今在科学界仍然存在很多争论。
最自然的论点是，奥克洛铀矿纯粹是大自然的手笔。20亿年前，种种机缘的巧合，使奥克洛矿区的铀235含量比现在高得多。于是大自然就地取材，利用普通水作“慢化剂和控制阀”，使链式反应在人类难以想象的环境中，简洁而神奇地发生。
水的作用举足轻重，这是科学界的最新论点。美国科学家亚历山大・梅希克认为，铀235产生的快中子经过矿石中地下水慢化和控制后，变成了慢中子，使链式反应能以缓慢方式发生。更令人称奇的是，铀235发生的每一次链式反应，都可能持续数千年。因为当核反应堆的温度太高时，将有更多的水蒸发掉，于是链式反应速度减慢、规模变小，使核反应堆温度降低甚至熄火。在这以后的漫长岁月中，地下水会重新汇聚，使慢中子增多，链式反应加速，核反应堆温度升高，以实现重新点火启动。所以，有科学家相信，20亿年来，整个链式反应过程像间歇喷泉一样重复发生。显然，地下水是核反应的触发和控制开关，是关键所在。也就是说，奥克洛核反应堆，之所以没像原子弹那样爆炸，“功劳”全在于地下水的神奇控制，使之在持续几千年的链式反应中，一直缓慢释放着原子能。
科学家们已为这种论点找到了证据。一种只在核反应堆关闭并冷却后才出现的氙同位素，在奥克洛矿区高度集中，这一事实告诉我们，在过去20亿年中，这座由大自然亲手缔造的“核反应堆”，确实像科学家推测的那样，不断重复自动点火和熄灭过程。
但是，质疑这种论点的人也大有人在。有人认为，地下水毕竟不是重水，用来做核反应堆的慢化剂有点勉强；还有，奥克洛矿区的结构相当合理，保存得也相当完整，似乎有刻意之嫌，如此等等。总之，这是一个令全世界科学家都无法揭晓的特大奇谜，被人们称为“奥克洛之谜”。这个谜团的另外几种解释涉及了史前文明、外星人等等，这里就不作介绍。
天造地设范文2
凡是见过陆毅和鲍蕾的人，都会情不自禁地赞叹：真是天设地造的一对。相似的精致外形，相投的脾气禀性，相同的职业圈子，相映的气质光芒……还不止这些，在纷繁躁动的娱乐圈，在欲望横流的都市中，两个人以爱开始，相守十年，走入婚姻后，依然彼此专注，情深绵绵。别说是时常要面对各种诱惑和干扰的熠熠明星，就是普通人家寻常百姓，又有几人能拥有这样的情感婚姻?
走近他们，你会发现，答案其实并不神秘――倾听内心真实的声音，当然，再加上一点点缘分，和一点点运气，就让他们从牵手开始，一起走到了今天!
倾听心声，相信直觉
爱情需要缘分。他们的相遇，决定于一次意外的选择。生长在北方冰城的鲍蕾，上中学时学过两年美术，高考时本来打算报考上海纺织大学服装设计专业。凑巧的是那年上海戏剧学院在哈尔滨设有考区，而且考点就在她家楼下。占了天时地利的鲍蕾决定去试一试，结果考上了。而她的同班同学里，有一个男生，长得跟她有点像，名字叫陆毅。
爱情的萌动缘于一次考试。第一学年快结束时，老师要求大家准备一个小品，他们不约而同选择对方作为自己的小品搭档。考试结束后，老师的一句话勾起了他们的情愫：“陆毅、鲍蕾，我看你们很有‘夫妻相’啊!”从此，每次排戏老师都安排他俩演情侣。爱情就这样悄然发生了。
说到这里，似乎没有什么戏剧性。这样的缘分，在我们年轻时，大都遇到过――俊男美女，两情相悦，谈一场轰轰烈烈的恋爱，但随着迈出校门，阅历增多，价值观和思维方式的发展变化，能走入婚姻的却寥寥无几。可陆毅和鲍蕾不同。不同在于，每当身边有不同声音时，他们都能安静下来倾听自己的内心。比如最初跟陆毅确定情侣关系，鲍蕾周围许多人都反对。就连同在上戏学导演的妹妹鲍莉，也不认同姐姐的选择：“他太帅了，通常这样的男人都会花心。就算他无意，也挡不住别人有情，我担心你以后受到伤害。”但鲍蕾的心里却始终重复着一句话我就是爱上陆毅了，不管怎么样，就是要跟我喜欢的人在一起。幸运的是，在后来的点点滴滴中，鲍蕾发现，陆毅竟然是这么靠谱的人。
直到现在，鲍蕾认为自己对陆毅的感情没有太大变化，十年前的心思和十年后的一样。但这中间，有一件事让她震动，并且每每提及，都会感慨。
那是陆毅演完《永不暝目》的肖童以后，被誉为“中国第一小生”，当他红遍大江南北的时候，他身边所有的人，包括大名鼎鼎的前辈、同行、老师、朋友都告诫他：一定不要把他和鲍蕾的关系公开，否则一定会影响事业发展。可是陆毅谁的话也没听，偏偏就在自己最红的时候，让天下人都知道，自己的女朋友是鲍蕾，“我爱她，我要跟她结婚”。鲍蕾说，就在那一刻，她在心里最终坚定了一件事：这个男人，我会跟他一辈子，照顾他一辈子。
静水深流，暗香浮动
陆毅说，如果要选择一个词来描绘两人的感情，他会选“依恋”。彼此认定对方，投入喜怒哀乐种种情感，这些投入和付出渐渐形成习惯，又反过来变成彼此的情感需要――得到是一种需要，付出同样是一种需要。所有的需要，十年历程，最终都化成依恋。
两个人，其实可以就像一个人的两半，不能分离。
静水深流，暗香浮动。用这句话描述两人的感情，似乎更贴切。陆毅和鲍蕾不约而同地说，我们的生活很简单，没有大起大落，也没有惊心动魄。
没有故事，才最踏实，如果总有那么多故事，没准就出事了。这是陆毅的观点。不过，没有故事不等于生活不精彩。相反，可能是从事艺术工作的原因，他们早早就懂得了一个大多数人要到中年之后才懂得的道理――要享受生命的细节。说起来，这才是他们真正的幸运。学校里受到的专业培养，让他们体会到了细节的美好和意义。他们保留了这种体验，并形成了生活习惯。至今，随便拈几片记忆的细节来回味，都让人情不自禁地心颤――比如，鲍蕾19岁生日那年，陆毅说生日的前一天，两人一定要分开，鲍蕾在心里还纳闷到底是为什么。第二天的生日聚会上，陆毅送给她一条洁白的长裙，亲手做了贺卡，还腼腆地告诉她：“为做这张贺卡，我想了好几天，画了整整一个晚上。”这张精致的礼物鲍蕾一直小心地保存着，时不时会拿出来看看。
毕业时，他们去北京演出话剧《家》。正赶上冬季流感，两人都病了，而且病得很重。演出一结束，同学们都各奔东西。因为生病，他俩走不了，住在简陋的招待所里，整天昏昏沉沉，卧床不起。鲍蕾每次从梦中醒来就硬撑着起身为陆毅倒水送药，摸摸他的额头，或用冷热毛巾为陆毅敷敷额头。陆毅好一些时，也会逼着自己爬起来，摇摇晃晃地走到街上为鲍蕾买些她平时爱吃的小食品和水果。鲍蕾把苹果一片片削好，亲手喂给陆毅吃，两个人就在静谧中默默地彼此照顾。
天造地设范文3
造价成本管理的核心思想是将建设项目涉及到的所有子项目全部纳入到战略大局的层面上，将油气田地面建设工程与企业的未来发展规划有机地结合起来，对企业的各项工程支出进行有效的管理。作为新型的经营管理业务，企业造价成本管理糅合了企业成本管理思想与战略管理理念，充分发掘出企业的优势资源，并且不断调整变革自身的管理策略，以一种更加稳妥有效的方式面对激烈的市场竞争。造价成本管理的本质就是从战略角度出发，将油气田地面建设工程的成本环节进行识别与分析，明确产品的投资、研发、生产、销售以及售后服务等环节中成本因素与风险控制，分析影响成本的主要因素，积极寻求降低成本的途径。基于造价成本管理下的成本管理，是以战略的角度分析油气田地面建设工程中涉及到的相关流程，始终将成本控制作为管理的核心理念，通过对工程建设中各种成本因素的有效识别与控制，充分运用成本数据以及信息化管理方法，保证成本管理的有效性与持续性，进而为制定成本战略决策提供支持，以利于油田企业竞争优势的形成。
2油气田地面建设造价管理模式分析
2.1造价控制模式
在造价控制模式中主要考虑两方面的因素，一是工程造价格的确定，二是工程量的确定。随着我国的资本市场日趋完善，当前市场关于价格的确定主要取决于市场竞争，也就是说价格要经受得起市场的考验。对于当前的工程建设来说，工程造价的控制主要是通过招标的形式来明确价格，在当前市场竞争日趋激烈的环境下，低价招标已经成为工程建设的基本标准，因此通过招标的方式可以有效控制工程价格；对于工程量的核定主要是根据设计阶段的图纸以及方案等技术资料、施工过程中的现场签证以及工程变更，同时对于工程量的确定来说，并不是将工程量降到最低，而是在满足工程建设要求的基础上实现度工程量的优化与控制。对于油气田地面建设工程造价控制来说，多采用全过程造价控制。在前期的工程勘察中制定出详细准确的概算指标控制，设计单位负责在设计阶段进行概算指标控制，监理单位以及审查单位进行监管施工阶段，工程造价管理部门复核施工图预算，工程变更以及现场签证由工程管理部门主管，项目建设完成后由造价部门审查结算工程款。
2.2劳动力分配模式
当前油气田地面建设工程造价管理中劳动力分配流程为：设计单位进行前期工程施工的可行性分析，油田企业管理技术人员以及主管部门的专家听取设计单位的可行性分析报告，并且对报告的真实性以及可实施性进行分析，通过对技术方案的制定以及工程项目的成本回报进行分析，从而实现对造价成本的有效控制。在评审阶段，主要是针对方案的技术要点、建筑工程的整体规划、是满足当前的设计要求等。对于油气田地面造价工程来说，最有效的劳动力分配控制是在设计起始阶段或者是可行性分析阶段，对于此阶段进行造价控制，其造价控制的劳动力分配模式才是最优的。劳动力的付出应该和效益相一致，这也就是说在最能够有效进行造价成本控制进行重点考虑才是最符合要求的。因此造价控制的劳动力分配应该是呈倒三角形的，应该是可行性研究阶段＞初步设计阶段＞施工图纸制定阶段＞施工阶段＞结算阶段。
2.3造价管理的组织结构及流程模式
对于油气田地面建设工程来说，其具体管理的组织结构及流程模式为:规划计划部门根据油气田生产的实际需要制定出相应的建设计划，基建工程部门则贯彻建设计划的相应要求，而工程造价管理和审计部门则负责对整个工程建设的成本核算以及结算。当前造价管理主要是按照油气田地面建设工程涉及到的油、气、钻井、井下等作业进行分配，不同的专业以及部门主要负责自己区域内的任务书的编制、招标投标、合同签订与管理等任务。基于该造价管理的组织结构下的造价成本管理，预算、执行、管理以及计算均由相同主体完成，难以保证造价核算的有效性。为达到良好的造价控制效果，就需要进行造价管理的组织结构及流程模式的优化。技术经济部门负责工程前期的可行性分析以及起始阶段设计方案的制定，基建部门则主要负责施工阶段的现场签证以及施工变更，从而保证工程量核算的准确性，造价以及审计部门通力合作，共同完成工程的验收以及工程款的结算。
3关于油气田地面建设工程造价的管理模式的思考
3.1正确评估项目成本和价值
建立项目成本和价值的估算，进一步明确资源供应计划以及资源价格信息，并且就工程信息进行成本和价值核算，从而为项目可行性分析和立项决策提供参考依据。在估算中可采取自下而上估算法，根据工期安排、环境、项目难度等项目具体情况，从而保证工程结算估算的有效性。同时依据项目规模和特点设置，针对机械电气设备、人员安排和工程材料等方面产生的成本进行成本基准的拟定，保证能够达到项目成本结算的预期结果。在项目管理和实施过程中，通过偏差控制去追踪以及控制项目成本数据和执行情况，从而将成本控制在项目结算基准范围之内。
3.2加强工程合同管理，了解工程承发包情况
建筑环境是不断发生变化的，签订工程合同的双方要根据实际情况对对合同进行修改、变更和补充，灵活地调整合同的履行情况，保证自己的合法利益不受侵害。针对工程的特殊性，应该加强工程变更合同管理，在前期的合同签订时尽可能考虑施工技术、材料使用、工程设计变更、签证项目等要素，要求签订合同的双方要指派专门的技术人员亲临一线进行现场核实调查，加强施工图纸与实际建筑的联系，获得真实的第一手现场资料，有效提高工程结算的准确性，避免因为现场信息不对称导致合同双方的纠纷。工程验收，图纸校核记录，施工组织没计，工程图纸变更，变更协商讨论，工程技术方案，现场验收签字等是工程结算的基本资料，工程结算人员应该熟悉相关计算的标准，理解施工图纸的含义，掌握施工基本工艺及操作。
3.3加强工程现场质量验收管理
天造地设范文4
[关键词]中低产田地改造 措施 成效 建设模式 种植结构调整
[中图分类号]S151.9 [文献标识码]A [文章编号]1003-1650（2013）02-0041-02
为全面贯彻落实党的十七大、十七届三中全会和中央农村工作会议精神，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕全面建设小康社会的宏伟目标，着力加强农业基础设施建设，提高耕地产出率和资源利用率，为农业产业化、规模化、现代化奠定基础。云南省委、省政府决定从2009年起至2020年，分两个阶段，举全省之力再完成2000万亩中低产田地改造，掀起了新一轮高稳产农田建设热潮。
一、宁洱县中低产田地现状
宁洱是一个多民族聚居的山区农业县，是驰名中外的“普洱茶”的原产地和集散地，茶马古道的源头，昆曼国际大通道上的重镇，是云南面向东南亚开放的重要枢纽，云南“桥头堡”建设中的前沿阵地。宁洱县辖七乡两镇，地理坐标位置为东经100°43′至101°37′，北纬22°41′至23°36′，国土总面积3670平公里方，山区、半山区面积占96.8%；耕地面积36.07万亩，2009年以前宁洱县有高稳产农田地面积13.13万亩，占耕地面积的36.4%；中低产田地面积22.94万亩，占耕地面积的63.6%。农业基础薄弱，中低产田地比例大是制约宁洱县现代农业发展的主要因素。2009年根据省委八届六次全会作出的举全省之力加快中低产田地改造的决定，2009-2020年，宁洱县规划改造中低产田地13万亩，计划总投资1.25亿元。
二、中低产田地主要障碍因素
1.水利基础设施薄弱
现有渠道级别较低，主要采用土沟引水，加之运行时间长，坍塌、堵塞频繁，严重影响渠道输水，沿途水量不断损失，到达灌区的水量很小，灌区缺水现象严重，已成为严重制约农业生产和农村经济发展的重要障碍因素之一。田间渠道不畅，供水不足和排水困难情况十分严重，使田块合理轮作，冬农开发难以实施，丰富的土地资源得不到有效开发利用，制约着农业产业结构调整及土地综合生产能力的提高。
2.田间道路不配套
由于田块分散，田间道路不配套，农业生产交通运输不便等不利因素，造成土地利用率低、不利于机械化生产、群众劳动强度大、生产成本高的农业生产现状。
3.坡耕地面积大
由于山区面积大，山高坡陡，大部分耕地属于坡耕地，加之历史原因，建成的梯田（地）埂高面窄、不规整、田埂占地面积大，利用率不高，耕地产出率低。
三、中低产田地改造中存在主要问题
1.项目资金整合难度大
中低产田地改造项目分散在多个部门，项目申报、审批实行归口管理，在批复时间、建设地点、建设内容、建设要求等方面难以协调统一。
2.群众参与积极性不高
群众对中低产田地改造认识不足，一家一户，田块分散，部分群众在建设过程中对有些项目的实施有一定的抵情绪。
3.重建轻管现象普遍
缺乏统一的工程管护制度和管护资金，管护主体和管护责任不明确，群众自主管护意识淡薄，存在重建轻管、有建无管现象。
四、中低产田地改造采取的主要措施
1.加强领导，高位推动
县委、县人民政府高度重视中低产田地改造，高规格成立了中低产田地改造综合协调领导小组，由县人民政府县长任组长，分管副县长任副组长，发改、农业、财政、国土、水务、烟草等部门负责人为成员；领导小组下设办公室，由县政府办一名副主任兼任中低改办主任，县农科局局长任常务副主任，为中低产田地改造提供强有力的组织保障。
2.统一规划，整体推进
按照宁洱县中低产田地改造总体规划，坚持重在山区、完善坝区、先易后难、效益优先的原则，以规划为平台，以项目为纽带，重点突破，连片开发，确保改造一片，成功一片，见效一片，辐射一片。
3.深入宣传，营造氛围
以电视报道、标志牌、宣传标语、会议培训、现场观摩等形式广泛宣传中低产田地改造有关政策、先进典型和成功经验；组织工作人员进村入户，召开村组干部会、党员会、村民大会，深入宣传发动，激发群众改造热情，引导群众积极参与，为中低产田地改造营造良好的舆论氛围。
4.整合资源，合力建设
在县中低产田地改造综合领导协调小组的统一领导下，各成员单位、各部门统一思想认识，强化大局观念，突破部门局限，加强协调配合，以规划引领整合，形成建设合力，项目共建，成果共享，形成大项目、大规模、大集中、大建设的中低产田地改造格局。
5.严把质量，注重实效
以建一流工程、创一流质量为目标，严格执行项目法人责任制、工程招标投标制、施工质量监理制和工程合同制管理，项目责任到人，层层明确职责，严格把关，确保工程达到云南省中低产田地改造建设标准，建成群众满意的优质工程，做到改造一片，成功一片。
6.完善机制，严格管理
制定《宁洱县中低产田地改造项目管理实施细则》、《宁洱县中低产田地改造考核奖励试行办法》，把中低产田地改造列为各部门重点督查考核项目，落实激励约束机制。项目资金严格执行财经纪律，实行专帐、专款、专人、单独列支管理，杜绝截留、挪用、挤占项目资金等违规行为，保证资金管理使用安全、规范、高效。
7.打造样板，典型引路
围绕“突出特色，创建精品”的建设思路，科学规划，系统设计，综合配套，高标建设，打造中低产田地改造窗口项目，把示范样板建成工程建设样板区、结构调整主导区、科技进步先行区、农业发展示范区、农民增收典型区，树立示范典型，引领宁洱县中低产田地改造迈上新台阶。
8.产业跟进，支撑发展
中低产田地改造紧密结合产业发展，以优化农业产业结构，提升农业产业化经营水平，提高农业生产科技含量为主攻方向，推动传统农业向现代农业转化，做优做强农村支柱产业，以产业引领农村经济快速增长，为新农村建设提供强有力的产业支撑。
五、中低产田地改造成效显著
从2009年云南省开始实施新一轮中低产田地改造以来，至2010年底，宁洱县累计改造中低产田地4.8158万亩，投资3945.05万元；宁洱县累计建成不同层次的高稳产农田地面积14.68万亩（田6.73万亩、地7.95万亩），其中：750～999kg/亩1.82万亩、500-749kg/亩5.71万亩、400-499kg/亩6.518万亩，目前依然有未改造的中低产田地21.44万亩，占总耕地面积的59.4%。通过中低产田地改造，改善农业基础设施，提高耕地综合生产能力，促进农业结构调整，实现农业增效、农民增收、农村稳定，为农业可持续发展奠定坚实基础。
1.夯实农业基础，推进可持续发展
中低产田地改造项目的实施，进一步夯实了发展基础，改善了发展环境，有效的提高了宁洱县农业综合生产能力和农业抗御自然灾害的能力。通过工程措施和生物农艺措施控制水土流失，减轻耕地污染，改良土壤，培肥耕地基础地力，提高了耕地质量，增强了耕地产能，农业资源的利用更加科学、合理、高效。为推进农业可持续发展，促进农民长期增收奠定了基础，综合效益十分显著。，在严重的旱灾面前，项目建设成果充分显示了抗灾能力
2.改善生产条件，实现降本增效
通过田、水、路、林综合治理，改善灌溉条件、机耕条件、运输条件，有效降低了农业生产成本和劳动强度，提高了劳动生产效率。水利设施建设有效地增加了水利工程蓄水量，提高了水资源利用效率和灌溉保证率。田间道路建设改善了农村的交通运输条件，促进了农业机械的推广应用，农业机械化程度和农机社会化服务水平快速提高，农业降本增效非常明显。
3.促进结构调整，发展现代农业
紧紧依托已建成的高稳产农田地，立足于资源开发，加快土地流转，推行农业适度规模经营，大力调整产业结构，发展现代农业。改造一片，调整一片，发展一片，把产业调大，产品调优，效益调升，将资源优势转化为经济优势，提高农业综合效益，使中低产田地改造成果通过产业效益表现出来，当年改造当年收效，农业生产力得到了快速发展。
4.加快科技进步，提升群众认识
中低产田地改造促进了现代农业发展，科技投入加大，科技应用更加密集，农业科技含量大幅提高。大量的科技培训与应用，提高了农民的科技文化素质，增强了群众抢抓机遇，加快发展的认识，使广大群众意识到，中低产田地改造是事关农业、农村经济发展的大事，是一项促发展、保民生、建和谐的民心工程，自觉自愿地参与中低产田地改造。
六、创新建设模式实现粮经双丰收
1.调产业、创模式，实现粮经双丰收
中低产田地改造结合产业结构调整，创新“烟一粮”生产种植模式，即烤烟抓钱，小春保粮，实现了粮烟生产双丰收，充分发掘农业综合生产能力，提高农业资源的利用率和产出率。例如，勐先乡中低产田地改造后结合烟草公司现代烟草农业基地建设，规模8025亩，烤烟总产量24812.8担，总产值2318.7万元；烤烟收获后种植小麦4023亩，总产量80.86万kg，总产值3161.72万元；种植烟后玉米4002亩，总产量124.86万kg，总产值312.16万元。小春生产有效弥补了因种烟造成的粮食缺口，为另一项支柱产业畜牧业的健康发展提供了重要的饲料来源，缓解了粮烟生产矛盾。“烟一粮”生产模式综合效益显著，为农村经济发展注入了强劲动力，现已在宁洱县烟区大面积推广。
2.创新改造模式，整形与培肥并重
中低产田地改造以土地整形为突破口，根据山区特点等高设计，依山就势，大弯随弯，小弯改直，改造后的田块规整，宽度适中，旱能灌，涝能排，适宜农机作业，同时，霜降前后在整形后的田地上抢种绿肥，有效解决了以往土地整形当季土地闲置现象，通过田间调查，盛花期光叶紫花苕平均株高98cm，平均亩产鲜草2209kg，含N11kg、P2O52.9kg、K2O9.3kg，翻压后相当于施入尿素23.9kg、普钙18.1kg、硫酸钾18.6kg，培肥效果显著，创新了中低产田地改造模式。
3.低产园地改造与扶持龙头企业相结合
中低产咖啡园改造突破了以前没有中低产园地改造的局限，为宁洱县中低产田地改造增添了新的建设内容。通过对宁洱县咖啡龙头企业咖啡园管网、蓄水池、农耕道路、绿肥种植等工程技术措施和生物农艺措施的实施改造，改善了咖啡园的灌溉、交通运输条件和培肥了地力，咖啡产品品质和产量得到显著提高，同时，减轻了劳动强度，节省了劳动力成本，为生态咖啡园建设，有机产品生产和开发、生产中高端咖啡商品提供优质原料提高有力保障，提高市场竞争力。改造后2000亩咖啡园亩均增产咖啡米20公斤，年新增产量4万公斤，年新增产值120万元，建设效益显著。
4.农业机械化水平提高，降低劳动强度，实施节本增效
中低产田地改造改善了农机作业条件，提高了农业机械化水平，提升了农业生产力发展水平。目前宁洱县农业机械总动力21870.4万瓦特，同比增加2950.61万瓦特，增长15.6%；各型拖拉机4281台，同比增加1192台，增长34.45%；配套农机具2603部，同比增加776部，增长42.48%。上半年完成机耕机耙面积29.73万亩，机收面积0.878万亩。农业机械化程度快速提高，对减轻劳动强度，降低生产成本，提高生产效率作用非常明显。机耕费用100元/亩，比畜力耕作减少260元，减少2.6倍；小麦机收费用80元/亩，比人工收获减少180元，减少2.2倍；理墒机整地费用150元/亩，比人工整理减少270元，减少1.8倍。
七、对中低产田地改造的建议
1.建立健全农田基础设施管护长效机制
研究制定统一的工程建后管护制度，按照“谁受益、谁管护”的原则，明确管护主体，落实管护责任，为解决管理薄弱、重建轻管、有建无管等问题提供制度保证。同时，加强宣传，增强群众自主管护意识，为工程管护营造良好的社会氛围。
2.切实加大宣传力度，充分调动积极性
充分发挥宣传媒体的作用，利用各种宣传手段，深入开展宣传工作，充分调动广大干部、群众和企业参与中低产田地改造的积极性，让他们真正认识到中低产田地改造是一项促发展、保民生、建和谐的民心工程，自觉、自愿地参加到中低产田地改造中来。
天造地设范文5
关键词： 控制投资 管理软件
中图分类号：F830.59 文献标识码：A 文章编号：
一、地面建设工程投资控制面临的的困难
（一）在勘探开发有效技术方面存在的困难
1、油气田地面建设工程量受地下油气资源的数量和品质等不确定因素制约。为适应油气田滚动建产需要，伴随着油藏勘探进展和开发井实际产量的逐渐明晰，需对布站地点、规模、管网等进行逐步细化和多次调整，实际实施的地面工程内容往往与可行性研究、初步设计阶段工程量差异较大，与施工图设计工程量相比也有一定的变化。
2、油气田地面建设工程投资控制环节众多，领域繁杂。与其他建设工程相比，油气田地面建设工程涉及领域众多，管理环节复杂，除设计方案、工艺技术比选、优化外，还包括投资估算、概算、预算、标底、合同、结算等造价管理环节，涉及专业包括油气田、炼化、电力、通信安装等领域，此外还包括工业、矿区建设土建工程及道路、防汛、园林、绿化工程等公用配套工程。
3、油气田地面建设造价文件编审管理时间周期长。由于油气田地面建设的特殊性，项目造价文件编审管理时间周期长、内容复杂、专业面广、计价规则及依据多，给合理确定和有效控制好建设工程投资造成了很多困难。
（二）在自然地理环境条件存在的困难
从工作区域来看，长庆油田工作区域横跨陕、甘、宁、晋、蒙5省区，工程的用途、功能、规模和实物形态等，存在明显的个体差异。
由于工程分布区域广、点多线长，为投资管理工作造成了更多的困难：造价管理各环节业务各自独立运作，协同难度大、工作效率低；工程造价成果资料由各部门单位分散存放和管理，各部门管理使用的软件五花八门且互相不能兼容，造价数据格式既不统一也不能规范管理。预算过程缺乏规范化管理和有效的跟踪，造成了预算管理数据难以及时提取、分析和监控，加剧了预算控制的难度。
（三）在传统的投资确定方式中还存在的困难
传统的投资确定方式，以初步设计概算或施工图概算为依据。概算就是用初步设计或施工图设计的工程量，套用概算指标编制的造价文件。由于油气田工程建设的特殊性，传统的投资确定方式在控制油气田建设投资方面存在以下弊端：
1、使用定额的不配套（概算指标是初步设计阶段编制初步设计概算专用的计价依据，综合性很强），工程造价与实际造价相比误差率较大；
2、编制概算一般在项目前期准备阶段的较早时期，如前所述，油田建设地面工程受地下油气资源的数量和品质等不确定因素制约，滚动建产使得实物工程量和各类价格变化很大，概算很难如实反映建设投资的实际需求量；
3、用概算作为控制投资的依据，由于其精确度较差，易造成投资分配不均衡，特别是由若干个建设单位分头实施的项目，有的建设单位投资超支，有的建设单位节余太多，很难在工程建设初、中期及时发现和处理投资节超情况。
二、造价管理信息系统的提出
近年来，长庆油田是在油田滚动开发不确定性因素增加、油区外部环境复杂、建设时间短的情况下开展的。为确保建设目标如期实现，有效降低和控制投资，油田公司从2004年起，在内部工程投资管理方面，全面推行甲方预算管理体系，突出精细化管理效果，摸索出了一套以网络造价为手段的油气田地面建设工程投资控制技术，开发了一套基于广域网的造价管理信息系统及配套软件
建设工程造价环节繁琐，耗费大量人力物力，业界均不断尝试借助计算机网络技术，提高造价工作效率。但由于各项技术的限制，到目前为止没有一家企业得以实现。长庆油田分公司创新思想，发挥长庆精神，经过短短几年时间，克服造价工作人员严重不足、工作量繁重等困难，在全国范围内首次实现了将造价工作向网络平台的顺利转移，实现了造价工作革命性的技术变革。
“长庆油田分公司工程造价管理信息系统及配套软件”是长庆油田分公司甲方预算标准化管理的核心技术平台。这套软件系统的最大特点和创新之处是实现了造价编审管理办公网络化，针对性地解决了石油工程建设管理中工程分布区域广、点多线长，耗费的人力、物力、财力多，概预算编审管理时间周期长、内容复杂、专业面广、计价规则及依据多等管理难点问题。其创新点概括起来就是：“1个系统、2个统一、2个突破、5个提升”。
1、1个系统
研发和建立了一套国内首创、基于广域网络的造价管理信息系统。该信息系统覆盖全公司预结算管理一级编制和多级审核业务需要、支持标准化预算指标快速计价和定额子目套价精确计价两种模式的造价软件、能够进行建设项目一二三类费用汇总编制和审定，实现了造价编审管理业务有序协同和控制流转、造价数据集中存放、分级分组授权访问，规范了造价编审管理。
2、2个统一
实现了数据格式和编审软件的统一。统一的数据格式可以在石油安装、公路、通信、建筑装饰、安装、园林绿化等多专业通用。实现多专业不同计价模式有机融合、整合建设项目造价的目的，解决了网上造价的重要难题，属国内首创。
3、2个突破
一是造价管理系统实现了以往造价管理软件功能限制的突破。面向整体建设项目造价，与造价管理信息系统有效集成，在各项功能方面，均进行了创新，充分发挥造价管理信息系统通用平台编、审、汇总、统计、分析等功能的作用。
二是造价管理系统实现了由研究开发向全面推广的突破。针对“造价用户90%的时间处于编审操作中，人机交互频繁、数据量大，边远建设区域存在不能上网的分散用户”等实际情况，采取了C/S模式造价编辑软件与B/S模式造价管理系统分开实现、一体化设计、无缝衔接、灵活部署的系统架构，提高了系统应用覆盖率和推广灵活性。减少了纸质和基层人员来往报送审核的工作量，极大的提高了造价工作效率。目前，该系统已成为造价管理人员最重要的办公工具。
4、5个提升
基于网络的管理信息系统使长庆油田分公司造价编审业务在以下5方面得到了显著提升。
管理规范化——采用统一的软件操作平台，面向包括多专业的整体建设项目，执行统一的计价依据标准，实现工程造价数据集中存放、分级分组授权访问。
工作流程化——工程造价的一级编制和多级审核，都严格遵循油田分公司建设项目管理程序和内控管理工作流程。
编审网络化——在造价管理的全过程中，相关环节的造价编审业务，都能够通过本系统在分公司信息网络上实现有序控制和流转。
操作透明化——用户在授权范围内，能够任意查询每个工程项目各阶段的造价编审过程痕迹和造价历史数据版本。
查询动态化——对计价依据标准、造价编审动态、归档历史数据等资料，能按照管理权限方便地进行查询、利用、跟踪和分析。
三、网络平台实施的具体内容
建设“长庆油田分公司造价管理信息系统”即“网上造价编审软件系统”，起始于2004年，经过近4年的开发、应用和改进，系统的地面工程甲方预算编审管理、综合预算指标编审管理和标底预算编审管理等功能，已经在长庆油田范围内的造价管理机构、设计单位、建设单位中得到全面推广应用，工程结算编审功能已在各施工单位和油田分公司基层概预算管理站中推广应用。
1、造价管理信息系统的实现方式
考虑到地面工程造价编审操作方便性、造价数据信息共享及数据安全性的需求，特别是针对“造价用户90%的时间处于编审操作中且人机交互频繁、数据量大，以及存在许多不能上网的分散用户”等实际情况，系统采用B/S和C/S架构相结合的技术方案，由网上造价编审管理系统和单机造价编审软件两方面。
B/S部分主要是网上造价编审管理系统——负责造价数据文件按照编审管理工作流程，在网上实现有序控制和流转。
C/S部分主要是单机造价编审编辑软件——用于造价数据文件的编辑、生成。
2、造价管理信息系统引用的技术
（1）引用原则
跨平台，产业化，稳定、可靠、先进。
（2）技术标准、开发语言、数据库
①B/S部分：考虑到此部分内容对安全性、稳定性、兼容性要求比较高，存储数据量大等因素，本部分选择如下：
技术标准：J2EE开发语言：JAVA、JSP、XML
数据库：ORACLE 9i
②C/S部分：考虑到造价套算过程对数据读取量大，对操作交互的易用性、计算速度要求高等，本部分选择如下：
技术标准：J2EE开发语言：JAVA、XML
数据库：DB4o
（3）应用服务器
本系统选择IBM websphere作为应用服务器。IBM WebSphere应用服务器是一个完善的、开放的Web应用服务器。它是IBM e-business 应用架构的核心。WebSphere应用服务器严格遵循普遍流行的开放标准，像HTTP，HTML，JSP，JND I和IIOP。是支持非常广泛的流行平台。也是目前最安全而稳定的应用服务器。
（4）输入输出规范
EXCEL格式文件，XML格式文件。
EXCEL格式用户接口良好，大部分软件都可以较好的支持。XML格式具有良好的通用性、可扩展性、安全性。
（5）设计模式
本系统设计模式采用MVC模式。
MVC模式将表现层（V），控制层（C）和模型层（M）有效分割，可以保证系统高度的可扩展性和灵活配置。
3、造价管理信息系统的功能构成
系统主要包括网上造价数据文件的编审流转管理、桌面造价编审软件和网上建设项目造价汇总编审管理等功能，其应用范围覆盖了全公司造价工作预（结）算管理的一级编制、多级审核业务，实现了造价编审业务的全过程管理。造价数据文件和编审流转痕迹数据集中存放，分级、分组授权访问。
四、实施的效果
（1）工作效率显著提高
解决了以往造价人员算量、套价、取费计算的繁琐工程量，应用本系统后，当年的长庆油田分公司编审的建设项目甲方预算累计节约1580个工日，提高工作效率60%以上，效果非常明显。
（2）规范管理情况
由于造价编审过程痕迹和历史版本实行了网上透明化管理，造价业务人员的工作责任心得到了进一步增强，减少了审查工作的随意性，操作行为进一步规范，在建立造价管理阳光工程、确保投资资金安全运作方面，发挥了重要的约束和规范作用。
（3）投资控制效果
造价编审软件促进了造价编审的精细化管理，控制投资的效果非常明显。2007年长庆油田工程投资额从原设计编制的57.619亿元降低到55.457亿元，是使用本软件系统完成的，核减额达2.162亿元。按照保守的10%贡献率计算，精细化管理的经济效益为2162万元/年。
五、总结
天造地设范文6
2、天翻地覆、天经地义、天昏地暗、天南地北。
3、天诛地灭、天长地久、天悬地隔、天冠地屦。
4、天开地辟、天坼地裂、天寒地坼、天凝地闭。
5、天灾地变、天平地成、天宽地窄、天平地安。
6、天知地知、天高地远、天值地值、天裂地坼。
