总经理范例6篇

总经理

总经理范文1

辞去了总经理职务那年,我48岁。这个年龄,对一个男人来说,辉煌时刻才刚刚开始。这么多年过去了,仍有人问我当年怎么能够那么潇洒地说放手就放手?

一个人,无论有怎样神通广大的能力和用之不竭的精力,总有一天要离开,这是谁都不能违背的自然规律。万科不能是王石在的时候红红火火,王石不在的时候就走下坡路,如果是这种情况,这家企业是不成熟的。我不希望等到我做不下去了、眼睛看不到了才离开;越早放手,对我和万科都有利。只有当我不在,公司仍然运转得很好,才更能显示出我的成功。

当然,在辞去总经理最初那段时间,我是不大适应的,各种失落感,难受极了。

辞职当晚,心情平静,回去照样睡得很安稳。因为还是董事长嘛,第二天还得照常上班,可一到办公室就感觉不对劲了,冷冷清清。我看看日历又看看记事本,不是节假日,也没什么特殊安排,就问秘书:“人都跑哪里去了?”秘书回答,“去开总经理办公会了。”我第一反应:怎么没叫我?随即意识到――自己已经不是总经理了。

他们开会这段时间,我在办公室里踱来踱去,抓耳挠腮,不知该做什么好。那种感觉,就好像前一天还意气风发、指点江山,第二天就让你拄着个拐棍去公园里散步,拿些老照片追忆似水年华,顺便思考思考人生――看起来很惬意,但对于一个刀剑未老的人来说,就像驰骋的野兽关进了笼子。

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第一天就在不适应中过去了,第二天还是很难受,第三天,仍然很难受。第四天,总经理过来汇报办公会内容,“有七个要点……”我饶有兴趣地听着,第一,第二,第三……说完三点后我说“不用说了,我知道接下来你们讨论的第四、五、六、七都是什么”,然后一一道来。总经理又惊讶又困惑,问我是不是偷听了。

当然没那么玄,毕竟我是刚刚辞去总经理职务,办公会与会人员又都是我培养的部下,他们开会讨论什么,我当然心中有数。接着我又告诉他,第五点思路是错的,第六点也不对,应该怎样怎样。总经理听完,眼睛里满是钦佩:董事长没参加会议,只听我汇报前三点就知道接下来的是什么,还能指出哪里不对!这情形让我心态高昂起来了,不错,成就感找回来了!

第二个星期总经理过来汇报的时候,照样是到了第三点,我就坐不住了,抢过来说四五六七,以及相应存在的问题。到第三次总经理再汇报时,我发现他的眼睛里不再放光,看样子是“反正我们想什么、讨论什么、做什么决定董事长都能猜到,与其来作汇报,还不如直接听从指示”。我一看那状态,就知道有问题了,而且这个问题还出在我身上――一不小心做了“垂帘听政”的事。他很快已经没有最初的那种情绪、那种冲劲了。

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这之后我反思,我的问题到底出在什么地方呢?首先,是不是真的准备交权?扪心自问,没人逼我,我确实是真心要交权;第二,既然是自愿交权,为什么还不放心?――因为觉得他们会犯错误。

我试图说服自己。

从创业至今,我有没有犯过错误?一直在犯。那么为什么不能允许他们犯错误呢?犯错是成长的必经之路。如果我总是还不等他们思考,就直接指出问题所在,久而久之,他们就不会花心思、动脑筋,不会意识到决策后果的严重性,也不可能提高。让他们亲自去经历,才能稳稳当当地进步――这一点也是我要适应的啊。

那以后,我让自己牢牢把握一点:他们犯的错误只要不是根本性、颠覆性的,我就装傻,装作不知道。否则,我退与不退就没有什么区别,新的接班人也不会得到成长。

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2005年,我和几位企业家受牛根生邀请参观蒙牛,在交换企业管理心得时,他把我拉到一边问了两个问题。第一:“你怎么接待政治局常委?”这个问题把我难住了,不要说政治局常委,万科连接待中央委员的经验都没有过。第二个问题:“怎么培养接班人?”

我说我不培养接班人。老牛听了一愣。

我确实不培养接班人,我认为,培养接班人从来是不成功的。我生于50年代,经历过很多重要事件,其中就有“叛逃”事件。如果没有这个四野名将、开国元帅,中国军史会逊色很多。但这样优秀的将才,因为被作为接班人来培养,结局异常惨烈。无论对其个人还是国家,都是一场悲剧。这个例子是否说明:把组织的传承建立在某一个人身上,会有很大风险?

我在辞去总经理职务时曾总结:我给万科留下了什么?――我选定了一个行业,建设了一套制度,培养了一个团队,树立了一个品牌。万科的努力方向是团队、制度建设,而不单单是培养一两个接班人。一把手当然重要,但如果有制度保障,即便实践证明接班人不胜任,纠错换马还可以行之有效。所以,文化制度建设比培养接班人更稳妥。企业如此,国家也是如此。

在第二任总经理姚牧民之后,我选择郁亮继任总经理有几个原因。首先,万科正处于高速发展期,不是很成熟,制度仍不够规范。如果空降总经理,比如从规范的大企业找人,他未必能迅速熟悉万科的环境;同时,他的经营理念和高速增长中的企业也不相符。因此,新总经理肯定是从万科年轻人中产生,而且他一定要在万科工作过了相当长一段时间。

第二,从万科集团层面看,一把手懂地产业务固然重要,但更重要的却是对万科企业文化的理解力、创新、学习能力以及人际关系的包容、整合社会资源的能力,都是总经理的重要素养。郁亮呢,他加入万科后做过董秘,负责股权投资,接手财务,战功赫赫,但就是没有直接负责过一个地产项目――那给他配一个懂行的副手不就行了?

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2008年,《财富》杂志评选“中国大陆最有影响的企业领袖”排行榜中,第一位是华为的任正非,第二位就是万科的郁亮。

我和郁亮分工:我关心不确定的事情,他来关心确定的事情。但实际上,很多不确定的事情,郁亮和管理层团队也在关心。万科发展到现在这个阶段,职业经理人团队经历了各种考验,万科的骨干,中层以上干部都起到了中流砥柱的作用,我对他们衷心地佩服。

也有人向我提出这样的假设:万一万科遭遇经营危机,你会重新出马吗?我想,我出马无非是两个结果:一,老将出马果然不错;二,老将仍然不能扭转局面。

在第二种情况下,我为什么要做一个证明我不行的举动呢?倘若是第一种情况,又是和我的宗旨相违背的,它只能证明我这些年的放权、对团队的培养是不成功的。那就算我能撑到78岁、88岁,又有什么意义呢?在生命长河中,一个人工作40年已经很长;但对一个企业,甚至人类成长史而言,40年,只是白驹过隙的一瞬。

总经理范文2

一、加强工作协调,认真履行职责。

总经办作为后勤服务和办公协调的核心部室,在理顺内外关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。20*年度总经办以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好迎来送往、办文、办会工作的同时,注重与各部室、车间的信息共享和协作配合。通过发挥部室整体职能,保证了工程建设和经营管理活动的顺利进行。

20*年度,总经办通过加强与技改办的协作,做到了信息畅通,服务及时。在招标采购、合同审签、督促送货、车辆服务等方面关口前移,及时到位,增强了后勤保障工作的主动性。按照公司领导意图,通过向江西锅炉厂发送感谢信,赠锦旗等方式,较好地达到了催货目的。在工程验收后,总经办又与技改办合作组织了对上海凌桥等优秀供应商授牌活动,密切了合作关系,增进了理解和友谊。在与生产计划部和技术装备部的协作中,顺利完成了中央电视台环保万里行记者的接待工作,通过真诚交流和一线调查,使记者们了解了企业形势,转变了对企业的态度,维护了公司形象,并且在公司领导的努力下,主动在技改增容工程竣工庆典中,深入现场宣传报道企业。在“环境日”、“安全月”以及供暖宣传等工作中,总经办与兄弟部室积极协作,在编发材料、制作展板、组织上街宣传的同时,利用广电局“3.15”和消协等业务优势,为企业阶段性目标营造氛围,协调处理争议。并压价200*签订了广电局、龙之媒等新闻媒体的供热宣传协议。

总经办在人员管理和福利发放工作中,跟人力部积极配合,使《人性化管理》和《赢在执行》的培训活动达到了预期目的。保证了春节、中秋节业务走访和职工福利发放顺畅及时。通过与财务部的相互协作,顺利完成了基建工程款的支付工作。20*年度,总经办较好地组织了公司季度工作总结和董事会议,完成了半年总结会、公司工程总结表彰会和工会换届、年度考核等大型会议的筹备服务工作。顺利办理了营业执照、机构代码证、市级重合同守信用企业年审手续,做好了县安全协会入会和市级卫生先进单位的检查复审等工作。

正是由于主动协作,积极沟通,总经办在食堂帐目审核、技改工程收方乃至水厂中止租赁、张庄水厂资产转让等工作才得到了兄弟单位的大力支持,使领导部署的任务得以较好地贯彻落实。

观念变、天地宽,我感觉到总经办20*年度的工作不论是在服务水平还是在工作观念方面都有了新的提高和进步,与04年相比实现了大的跨越。在以后的工作中,我们将秉持这一思路,更加积极主动地开展好沟通协调工作,使总经办“三个服务”职能的发挥更加主动、更为超前。

二、严格绩效考核,提高执行力度。

在企管部职能合并到总经办以后,我们利用工作便利等优势,加快了签呈业务和票据、合同的批转速度,提高了传递效率。同时,及时做好了企业统计和资料外报等工作。20*年度未发生一起签呈表滞留延误问题,未出现一次报表纰漏。

在日场管理工作中,总经办根据机构调整情况,及时修订了管理程序,从计划收集和总结落实等环节入手,利用晨会和总经办掌握信息全面的优势,加强了对月度工作要点、部门计划的考核。在月度考评中,按照实事求是、客观公正的原则,严格考核兑现,使绩效考评工作得到了贯彻落实。由于工作周密,严以律己,全年未发生一次考核失误,得到了公司领导和大家的认可。

总经办根据领导要求,严格执行《公司例会制度》,按时组织召开管理例会,做到了部门月月有计划,公司月月有考评,月月工作有总结。使广大管理人员巩固并养成了良好的工作习惯。20*年度总经办印制《月度工作要点》12期,编发《生产经营简报》16期,并结合企业实际刊登了管理文摘,开阔了员工思路,受到了大家的好评。

通过严格细致的绩效考核工作,使大家的工作每月得以客观评价,不仅增强了工作责任感,而且促进了劳酬挂钩,提高了企业的执行力度,保证了规章制度的贯彻落实。

三、发挥宣传职能,当好纽带桥梁。

在公司加快技改增容工程建设,积极开展降耗增效的形势下,总经办正确把握公司管理意图,积极开展企业内、外部宣传工作。以厂报为载体,宣传公司的工作思路,介绍企业的工作动态,并积极刊登职工文章,开展了专题征文活动,使宣传报道工作成为企业管理的纽带和桥梁,促进了经营管理工作的开展。20*年度共印发厂报13期使企业报成为展示职工才能的舞台,成为丰富职工生活的园地。在建立和形成健康向上的企业文化方面发挥

了积极的作用。

20*年度总经办利用宣传栏、读报栏进行内部宣传的同时,还通过电视台开展了“3.15”消费者权益日宣传工作,结合技改增容工程调进度,播发了居民敬告书,减少了居民对吹管、煮炉等工作的误解。并结合工程安装情况,录制了冬季供暖的专题片,拍摄了春节献词等企业宣传材料。在公司开展的百日安全生产无事故活动中,总经办拍制了以职工子女为画面的巨幅宣传画,配和生产部门进行了亲情导向宣传活动。得到了领导和同志们的赞扬。

为了记录工程安装资料,便于员工培训,总经办拍摄了锅炉、汽轮机组的资料,并刻制了光盘,对于工程施工和设备安装中发现的问题,我们随时拍录,为索赔和缺陷消除等工作提供了依据。同时,总经办还积极发挥局域网的作用,及时将公司信息和图像材料在网上,不仅加快了信息传播速度,而且实现了资源共享,提高了办公自动化水平。

四、规范档案管理,积极为生产经营服务。

在技改增容工程建设中,由于设备种类繁多,技术性强,加上机组是苏产二手设备,资料珍贵,对档案的收集管理工作提出了严格的要求。20*年度总经办协同技改办重点做好了工程图纸整卷归档和资料收集工作,为了提高档案管理水平,网-公司派档案员进行了为期半月的业务培训,安装了档案管理软件,增添了扫描仪等设备,并抽调人员对图纸资料进行了加班整理。保证了生产和工程施工需要。通过认真吸取图纸借阅教训,严格技术资料的签批手续,使档案管理工作有了很大程度的提高。在县档案系统开展的工作检查中多次受到表扬,并被评为省一级档案室。

五、搞好车辆服务,保证行车安全。

总经办在沿用去年定点加油,定点维修,定人驾驶等管理制度的同时,修订了车辆油耗管理办法,严格了行车里程和车辆费用的控制工作,依托鲁阳公司以每辆车290*的费用办理了车辆集中入保,在完成检测维护和证照审验的同时,做好了6.2*元的车辆赔付工作。20*年度总经办制定了车辆派遣程序,明确了派车权限,进一步扩大了车队在车辆调度方面的自。在煤炭供应紧张,工程考察和设备采购大量用车的情况下,满足了各部门的用车需要。

为了激发驾驶员的工作热情,保证安全行车,总经办在执行里程工资管理办法的同时,实行了安全补助否决制度,对于发生交通事故的驾驶员折扣或取消安全奖励资格。为了提高驾驶员的安全行车能力,公司于6月1日请交警队派人到公司进行了安全教育,组织员工观看了道路交通安全宣传光碟。使车队驾驶员安全文明驾驶的意识明显增强。

在经常出发的情况下,为了保证工业园工程用车,车队排班在工业园服务。每天起早贪黑,加班加点,并主动承担了送饭任务,使安装人员在辛劳之余,能够及时吃上热菜热饭。在车队全体驾驶员的努力下,20*年度实现了安全行车2*公里无人身伤害事故的目标。

六、履行行管职责,当好后勤保障。

20*年度,公司在机构调整中,将土建管理工作合并到了行管科,扩大了行管职能范围。这既是公司工作调整的需要,也代表了公司领导对总经办工作的肯定和支持。总经办在唐传道助理的指导下,迅速进入角色,完成了东苑小区管道施工,除盐水备用管道铺设,工业园煤场硬化以及土建验收决算等工作。配合工程审计决算,总经办合理确定了资金支付限额,集中做好了年底工程款支付工作。同时,总经办修订了行管科管理制度,制定并执行了内部例会和零工计划单等规定,使工程管理人员改进了原有工作方法,融入了行管团队之中,接受并认同了团队文化。

在工业园技改增容工程建设中,总经办协同工会组织义务劳动2*,清理了施工垃圾,平整了绿化场地,集中回收了废旧钢材和工程余料。协同运输砂土九十八车,改良土壤3100平米。栽植银杏、雪松等苗木146棵、小龙柏2830株,对西厂门前100*米的绿地进行了声价改造,协同集团公司完成厂区门前绿化122*米。粉刷了西厂院墙和围栏,做好了卫生区、绿化带的划分和检查考核工作,保证了办公场所的清洁卫生。行管科在精简*的情况下,继续发扬去年的工作作风,细致耐心地做好了卫生间管道更换、办公楼防水处理工作。整修了门厅,改造了澡堂水源。确保员工在工作之余能够洗上温暖舒服的热水澡。

按照公司的统一安排,行管科人员积极平整场地,清理工程垃圾。做好了庆典筹备工作。并于20*年9月29日成功举办了技改增容工程竣工庆典,受到了公司领导的表扬。

七、加强伙食管理,满足职工需要。

20*年度,食堂不断改进饮食服务工作,在挖掘潜力,服务一线职工的基础上,开展了技改增容工程和大修现场的防暑降温活动。为了保证饭菜可口,食堂建立并实施了定期征求意见活动,到生产一线征求员工意见,随时调整饭菜口味,积极为生产一线服务。*年度食堂共完成营业额13.*元,月均1.*元,比04年度增长了12。完成业务招待2*元,保证了工程建设和生产经营接待需要。

自6月份水厂中止租赁以来,食堂共制水7964桶,制小平水109箱。为了改善运行人员就餐条件,公司实施了免费供餐制度。为了让职工吃饱吃好,充分把领导的关心落到实处,食堂积极降低采购成本,添置了器具,严格落实了供餐人数,补发了4*快餐杯,统一进行了编号,发放了托盘,做好了供餐准备工作,并于12月1日正式供餐。总经办配套制定了《免费供餐考核管理办法》,建立了月度测评和定期征求意见制度。经过一个多月的实践,在运行人员综合考评会上,被评为优秀,用辛勤的付出,赢得了员工的理解和支持。

20*年度,总经办还按照党总支的要求,召开党员学习会议,完成了“保先”教育活动。做好了蒸汽提价的材料申报,以及企业热电联产规划的编制工作。按照职责分工,完成了工业园36部电话的安装和虚拟网组建工作。签定了定额包月协议,减少了通讯投资,降低了管理维护费用。在企业资金紧张的情况下,压缩党报党刊订费用32,完成了2006年度报刊及专业杂志的征订和配发工作。

过去的一年紧张忙碌,总经办全体人员在紧张中感受到了工作的责任和压力,在忙碌中增添了自信和收获。大家感到心中都有一种贡献的充实和欣慰。忙碌并快乐着是20*年度总经办全体工作人员共同的感受和写照。过去的一年虽然取得了一定的成绩,但是与个人所经受的锻炼和进步而言,都是倍加珍惜和无怨无悔的。能够为公司的经营管理工作增砖添瓦,也是作为员工的本分。

总经理范文3

大家上午好。我是一名来自最基层的电信员工,今天,很高兴有机会能站在这里演讲。我演讲的题目是《假如我是总经理,我将倾力打造一流团队》。

电信,作为一种现代交流方式,早已成为我们生活的一部分;中国电信,作为一个知名品牌,早已深入人心;电信公司,作为一家现代大型公司,也已成长成为了一艘企业航母。如果我们把电信比喻成一艘在大海中乘风破浪的航母的话,那么,总经理无疑就是这艘航母的舰长,是一名把握航向、制定战略的关键人物,总经理的选择,也就成了一家企业能否做大做强的关键所在。但是,我们也常说“一个中国人是条龙,三个中国人是条虫”,这句话也许很片面,也许根本就是句错话,可是我们是否也可从中感悟到点什么呢,我的感悟是:在竞争日趋激烈的今天,我们电信,不仅需要一个能够独挡一面的领军人物,同时我们也需要一个精诚团结的、有战斗力和凝聚力的强大的团队。

做为员工,我希望自己公司的总经理是公平的、宽容的,有远见的、也是具有活力的。我想在座的大部分同事也和我一样,会更喜欢这样的公司,会喜欢这样的总经理,也会更好的、更自觉的融入这样的大家庭。那么,假如我是总经理,我又将如何去当好这一角色呢?

假如我是总经理,我想,我首先将树立远大的事业心,运筹帷幄,提高我们的核心竞争力,带领和指挥公司实施发展战略,使公司做大做强;假如我是总经理,我将怀揣强烈的责任心,一步一个脚印,做好每一件事,使公司稳中求进;假如我是总经理,我将拥有一颗平常心,以领导的个人魅力、企业文化的魅力、终极目标的魅力努力去赢得公司所有员工的尊敬和爱戴,去凝聚一批愿为此而奋斗的骨干员工,使公司所有人都能抱成一团,乐意为公司付出,乐意发挥主观能动性,乐意以公司为家,从而打造一个强大的、优秀的电信团队。

假如我是总经理,我将从实施公平原则、营造宽容氛围、吸纳并留住人才、增强企业活力四个方面来打造我的电信团队。

首先,我将努力营造公平的竞争环境。每个员工都渴望公平,公平原则是公司内部建立和谐工作环境的基础,如有失公平,则会破坏公司员工之间的团结,影响士气。因此,我将建立和完善合理的薪资制度、晋职制度、奖惩制度以及考核等诸多制度,以制度管事,以制度服人,以制度评判员工绩效,以制度决定员工去留。

其次,我将努力营造宽容的工作氛围。“己所不欲,勿施于人”,向李嘉诚学习,做“仁慈的狮子”。公司员工的文化程度、家庭出身、生活境遇千差万别,每个人都会有各自的缺陷和不足,但只要他品行端正,安心公司工作,愿意全心为公司付出,在不违背公司制度的原则与前提下,对于工作基础较差、能力较弱的员工,我将通过加大对他们的培训、学习力度,帮助他们胜任岗位工作,尽可能做到不离不弃。

再次,我将努力吸纳并留住人才。公司的发展基于公司的远见,但最终还是`必须依赖人才才能实施发展,那么公司怎样才能吸纳并留住人才呢?我认为是良好的工作氛围以及不断提高的企业平台是留住人才的关键。正所谓“栽得梧桐树,不怕凤凰来”,真正的人才是选择环境的,没有良好的工作氛围以及不断提高的工作平台,不但吸不来人才,就连公司辛苦培养起来的人才也会流失,何谈发展呢?毕竟,人是往高处走的。在人才面前,我将做到知人善用,充分发挥他们的才智,给他施展才华的平台和动力。只有大家都有施展才华的能力和动力了,才有可能组合在一起,才有可能充分发挥出我们的潜力。

第四,我将努力增强公司的活力。公司的活力是公司的生命力,一个充满朝气、富有活力、积极向上的公司是无坚不摧的公司,而总经理作为公司经营管理的核心,我们可以透过他的影子,看到公司的本质,他的一言一行,也将直接影响到公司所有员工的言行、情绪。有活力、开明的总经理,他的员工,他所领导的公司一定是充满激情,富有朝气,奋发向上的。假如我是总经理,我将多组织、多参与公司的各种有意义的文化活动,改善员工的精神面貌,充实员工的精神生活,增强公司的活力。

总之,假如我是总经理,我将做到以人为本。公平的制度,会使公司所有员工感到被尊重;宽容的总经理,会得到员工的回报和感恩;良好的工作、生活氛围和企业平台,会有助于吸引和留住人才;充满活力的的精神面貌,会引领公司所向披靡。

总经理范文4

“有朋自远方来,不亦乐乎”。我们期待各位领导、四方来宾、各界朋友予以更多的支持、关心、重视和理解。同时,我们将加强管理、规范运作,热忱服务、爱岗敬业、尽心尽力把财富国际假日酒店和四季瑞丽大酒店做成滨州市有品味、有档次、有影响的一流酒店。接下来是小编为大家整理的关于2020酒店总经理致辞,方便大家阅读与鉴赏!

2020酒店总经理致辞1尊敬的各位领导、同志们、朋友们:

大家上午好!

今天,我很高兴来参加国家中部旅游人才培训基地重渡沟教育实验基地揭牌暨重渡沟水景大酒店开业庆典剪彩仪式,这充分说明省领导对全省旅游业发展,特别是对栾川旅游业发展的关心和重视,也说明各级领导、各级旅游主营部门对我们重渡沟景区的厚爱。首先,我代表省旅游局向栾川县委、县政府,向重渡沟风景区表示热烈祝贺!向各级领导和同志们表示衷心的感谢!

重渡沟风景区是伏牛山世界地质公园、全国农业旅游示范点、国家aaaa级旅游景区和河南省十大热点旅游景区。特别是近几年来,重渡沟风景区在栾川县委、县政府的正确领导下得到迅猛发展。重渡沟风景区积极调整旅游产品结构,加大投资力度,加大景区旅游产品的转型,大力发展生态游、农家游、休闲游和健康游。经过不懈努力和顷力打造,重渡沟风景区的基础设施日趋完善,服务功能,服务质量和景区的管理水平在进一步提高,可以肯定地说:重渡沟风景区目前已经成为国家中部生态旅游和体验农家生活,开展拓展培训的绝佳之地。今天,国家中部旅游人才培训基地重渡沟教育实验基地在风光秀丽、气势恢宏的重渡沟水景大酒店揭牌,就是对重渡沟风景区开发建设水平的充分肯定。

目前,省委、省政府提出了“旅游立省”战略,并在巩义竹林镇举行了“千村万户”旅游富民工程启动仪式,就是要将旅游业放在国民经济发展,促进广大群众经济收入更加优先位置来考虑,就是要把旅游业作为社会经济发展的重要支柱来培育。我们相信,重渡沟风景区会以此次揭牌和盛大庆典活动为契机,进一步完善景区和水景大酒店的硬件设施,规范景区的管理服务,建立市场营销队伍,加大宣传推介力度,进一步提高景区和重渡沟水景大酒店的核心竞争力,继续向更高的目标迈进。

最后,衷心祝愿重渡沟风景区越来越好,祝重渡沟水景大酒店真正成为全国游客向往的拓展培训基地,休闲娱乐中心!

谢谢大家!

2020酒店总经理致辞2各位领导、各位来宾、各位同事、各位朋友:

一年一度又一秋,在这金收季节,我们怀着喜悦的心情迎来 开业二十周年的大喜日子。

首先,请允许我代表有限公司向前来参加志庆的各位领导及来宾表示热烈的欢迎!向在大厦建设及经营中付出辛勤努力的各位领导致以崇高的敬意!向所有帮助、支持和关心过大厦、为大厦排忧解难的兄弟单位及社会各界朋友表示诚挚的谢意!同时,向为大厦发展付出了辛勤汗水的全体员工,特别是在大厦工作了二十年以上的老员工表示最亲切的问候!

从 年 月 日到 年 月 日, 个日日夜夜,对于我们每一个人来说,饱含了太多的感情和心血,难以用语言来形容。此时此刻,我的心情很激动。因为,正是我们这一群平凡的人,在社会各界的支持下,经历了创业的艰辛和激烈的竞争,见证了酒店行业的波澜起伏,并坚守信念,才能让与时俱进,快速成长。

回顾走过风风雨雨二十周年历程,我们始终坚持以增收增效为目标,以深化改革为动力,以加强企业管理为核心,以提高服务质量为手段,不断调整经营思路,明确企业定位,使大厦健康而稳定的发展,总体来讲为四句话:一是经营收入逐年增加;二是服务功能逐渐完善;三是管理水平不断提高;四是企业形象不断改善。在收入上我们从开业年的 万增加到 年的 万,二十年营业收入__,上交集团公司__,上缴国家税金__。在功能上我们从单一的间客房发展到集住宿、餐饮、娱乐、商务为一体的多功能相配套的综合性星级酒店。在管理水平上,我们逐渐完善各项制度,建立民主和监督管理机制,规范服务程序和标准,提高服务意识和水平。 年一次荣升星级酒店,这也标志着酒店的管理、服务开始步入一个新的阶段。通过对硬件的更新、软件的强化,我们在同行业树立了良好的口碑。此外,我们注重同社会各界的交流和联系,已在、乃至全国各地建立了相对稳定的客源。在大家的努力下,我们先后多次荣获“省 先进单位”、“ 十佳卫生酒店”、“ 消防先进单位”、“区旅业治安先进单位”等称号。

我记得有首歌叫“今天是个好日子”,歌词中唱到“烛光里跳跃着欢乐、酒杯里盛满了祝福”。美妙的歌词代表全体 人的心声,凝聚着我们对的深情。在这里,我要道一声: ,您好,生日快乐!

此时此刻,我们不能忘记在大厦建设初期战酷暑、住工棚的为大厦添砖加瓦的建设者们;不能忘记曾经关心、关怀、关注大厦发展并为之排忧解难的历届领导、离退休人员及业内同仁;更不能忘记在大厦二十年发展过程中与我们并肩战斗过的新老干部员工。没有他们的付出就没有大厦今天的成就,所有我还要深情的祝福:愿大厦一路走好,祝好人一生平安。

弹指一挥间, 已二十周岁。过去的二十年是难忘而精彩的,未来将迎来更大的挑战。自大厦开业,我们一路走来,就如同在攀越一座座山峰,路上虽美景无限,却也困难重重。但我们要坚信:在各级领导的帮助和指导下,在社会各界朋友的关心和支持下,在全体员工的共同努力下,的明天会更好!

2020酒店总经理致辞3尊敬的领导 亲爱的同事们:

大家好,我是_-x,参加了2012年1月人评会并通过了,很荣幸评为“优秀主管”,能够给予我这份殊荣,我感到很荣幸。心中除了喜悦,更多的是感动。在此我要特别感谢陈刚店长和陆红秀经理对我的培养和期望,还要感谢我的团队和店内各位领导对我的支持和帮助,自己的付出与表现已经被得到最大的认可,我会更加努力。

自进_工作至今已有_年的时间,我并没有为公司做出了不起的贡献,也没取得特别值得炫耀的业绩,我只是在我自己的工作岗位上履行着自己的职责,尽自己最大努力做好自己的本职工作,做为店内招商部主管,我自认为我还存在很多欠缺,与公司的要求和领导的期望还有一定的差距,还有很多方面需要学习和提高。被评为优秀主管,我觉得自己的肩上又增添了一份压力,因而,在今后的工作中,我要随着陈刚店长正确的指引下和陆红秀经理细心的教导下更加勤奋、更加努力,尽我所能,为_天山店贡献一份力量。也希望各位领导和同事们继续帮助我、支持我,在此我谢谢大家!

我认为做好一家店最重要的就是看这家店的管理层,一个优秀的店肯定有一个优秀的管理层,一个优秀的管理层必定有一支优秀的团队,店长就是一家店的灵魂,经理就是身体,主管领班就是手和脚,缺一不可。大家都团结一致奔着目标一起努力,为了天山店的销售更上一层楼。新的一年到了,希望大家能大展拳脚,把工作做得更好。因为我们天山店团队是最成功的,也是最好的,我相信现在我们大家都奔着这样的一个目标去共同努力共同进步。

天山店现取得的成绩,是大家辛勤工作、努力拼搏、无私奉献的结果,功劳是属于在座的每位员工的。我相信在天山店各位领导的正确带领下,在我们每位员工团结一心,努力奋斗下,我们天山店将会取得更加辉煌的业绩。希望我们_的每一位员工都像天空中的星斗一样互相照耀、互相帮助、团结一心,干好我们的工作。

借用陈刚店长开会时经常说的一句话“历史只是一种参考,并不能预见未来。”成绩只能代表过去,我要更加任重道远。继续为天山店尽一份绵力。这次能被评为优秀主管,我想这既是公司对我工作的肯定,也是对今后工作做得更好的一种鼓励。我也坚信,今后的工作一定会做得更好。过去的荣誉已成为过去,_天山店现面临的形势充满激烈的挑战和竞争,附近商圈日趋成熟,竞争对手日渐增多,我们要配合好店长和店经理的工作,并不断加强个人修养,自我加强学习,努力提高工作业务水平,扬长避短,发奋工作,力求把工作做好的更好,树立良好个人形象,尽我所能为公司多增加一份力量。

同事们,我们要力争成为公司的骄傲,相信公司的未来将更加灿烂辉煌!天山店的未来由我们大家携手共同创造。

在此新年将至,我在这里这里恭祝大家新年快乐,万事如意。谢谢大家。

2020酒店总经理致辞4各位参会的先生、女士们:

我们怀着春天般的激情迎接又一个轮回即至的新年。在这个春意盎然的日子里,我们用太阳般的心情召开了_酒店一年一度的工作总结及优秀员工表彰大会。

与会中,我们以求知的态度回顾了20_年,总结了一年中我们的工作成绩。我本人充分肯定我们全体员工及在座同仁的努力和成绩。同时我们更因在年度中获奖的优秀员工而骄傲。一年之计在于春,一天之计在于晨。我们酒店各部门主管热情洋溢而理性地总结了去年的工作,规划了未来的工作。总而言之,我们的年度会以求知的严谨,理性地评价,表达了总结的主题。大家在一起回顾历程,扬优补缺,承前启后,树立典范,我希望优秀的典范能够影响这个团队,来年的规划要依度循步发展,要强化执行能力,要推导创新思想,要认真落实,真抓实干,杜绝说空话,杜绝怠慢执行的工作作风。就会议内容本人概括性发表以下几点意见:

一.执行力就是一个企业竞争的核心力,没有执行何言竞争?我认为管理需要6个字:目标、监督、执行、(解释6个字的含义)。要让这6个字能得以通畅实施,就要放其偏见,集众人所长,行政的目的就是要提高企业的收益,为企业员工服务,解决员工生活、工作中的疑点,难点。如果不能提高企业收益,不能解决员工困难,要经理和主管干什么?信任很重要,方法也重要,奖励和惩罚就是行政的其中法度。说话算数,才是执行的力度,我倡导并希望在座的每一位牢记以下7点:1、员工座右铭:将

7、管理风格:严管厚爱,内张外弛。

二、营销的谋略和展望。营销部是大家认可的部门。在来年,我们要打破以团队为主的营销方向和结构。充分理解和运用电子商务销售手段,建立网络宣传思路,精细摸排市场,要运用电子网络销售,要传承传统的走访市场销售法则。我也希望营销人员能记住:我们是一个篱笆中的桩,我们是三人帮中的一个人,产品过硬,后台过硬,服务过硬,才能为营销做后勤保障,才能筑巢引凤。

三、前台是_的形象。我们要学会积累,要揣摩客人的心理,即察言观色,巧于辩说,而不是游说,用微笑化解客人的抵触,用专业的技能为客人节约退订房间的时间,用你的记忆向熟客兜售他们再次入住而被注意的温暖。前厅人的形象,是_人的形象,前厅人的话语是_人的素质,前厅人的服务,是客人对_后台人成绩认可的标准。所以,_人的前台必须形成一个良好的“养成教育”习惯。把你们的微笑,服务、技能当成是你工作的一部分,而不是制度强制让你故意的僵化行为。记住,_人希望因你们出色的工作业绩而骄傲。

四、客房是_人发展的营地和战场。我们要真正发展,客房部就譬如

五、工程部、保安部的关键性,重要性。保安部和工程部因行政职能的需要规划在一起。保安部和前台一样充当着迎来送往的职能,更肩负着_的安全、防护、消防隐患、杜痼疾的重大安全消防责任。希望安保部要做到以下几点:迎宾要专业,孔武有力;指挥车辆就位,要规范手势;车位要划线从容。宣执安全,要有礼有节,执法要有典施威。消防,要预事在掌控之内,要勤检查,多观察,增设施,多建议。眼、耳、口、鼻全部用到,要熟知和掌握消防设备的运用,设施的构造。总之,令行即止,警惕常在,警钟常敲。为保接待,保安全,保消防,随时待命。工程部要多观察,密配合,勤学习,找方法,立执行。让每一个细节都充满你们关注的一面。让每一个细节,每一个污点,每一处破败,在你们充分利用、责任、技术、专业的努力下改变面貌。

六、财务。财务是一个企业的管家,是_理财的谋士,做好一切收支。精心管理库房,买、卖、收、支、盘点、库存、要做到开支有预算,节余有方法,管理有理念,收入有核实,开支有依据,以票据支撑数据,以开源节能找方法,以德品修炼其身,以制度审查鉴核,不讲情理,不认人头,

谢谢!

2020酒店总经理致辞5各位领导、各位伙伴、各位同仁:

金秋时节,硕果飘香,在这个收获的季节,我们酒店迎来了开业两周年的庆典,在此,我谨代表酒店管理团队,向付出辛勤劳动的酒店员工,我的同事以及关心支持酒店事业的各界朋友表示衷心的感谢和真挚的敬意!

回望酒店开业以来两年来的那些日日夜夜和风风雨雨,我深感荣幸和自豪,全体员工群策群力,克服了种种困难,创造了瀛洲园两年来的辉煌。在此,我代表酒店管理团队对大家两年来付出的辛勤劳动表示衷心感谢!

今天这个喜庆的日子,是我们瀛洲人——一家人的聚会。两年多来,七百多个日日夜夜,我们从无到有一步步走来,不管是经理还是员工都是手拉着手克服了一个又一个的困难,迎接一个又一个新的挑战,像家人一样团结,互助。这让我看到了你们对酒店发自内心的热爱。

两年来,在酒店董事会的正确领导下,四川新华海颐酒店管理公司的指导下,酒店上下一心,团结奋战,努力拼搏,使我店的各项经营管理工作都有序运行,取得了良好的成果。我们用辛勤的汗水换来了累累硕果。我们用不懈努力,使瀛洲园酒店的品牌形象日益提高!

在大家的努力拼搏下,我们瀛洲园酒店已于今年顺利通过了四星级旅游饭店的评定,成为了会理县首家挂牌四星级酒店;现在,酒店正在积极创建绿色旅游饭店,我们坚信,在董事会的支持下,在瀛洲人的共同努力下,我们会很快实现这个目标的。两年来,我们先后完成了陈文华副省长、省委副书记黄小祥、全省烟草农业暨烟叶收购现场会、WBC洲际拳王金腰带争霸赛、“堆金湾杯”全省林业系统篮球赛等各企事业单位的接待工作,赢得了与会领导的广泛好评。由于接待工作落实得好,会理县的很多大型会议都慕名而来,为酒店带来了可观的经济效益和社会效益。

两年来,酒店蓬勃发展,硕果累累,首先人力是酒店最大的财富,瀛洲园酒店两年的发展中成长了一大批爱岗敬业、富有创造性、充满生机活力的优秀员工,他们为酒店发展做出了不可磨灭的贡献!在这里,请允许我向曾经在瀛洲园工作过的老员工和正在瀛洲园工作的员工表达我真诚的谢意!

两年来,洒下的是瀛洲人艰苦创业、奋力拼搏的辛勤汗水。展望未来的岁月,打开的将是瀛洲园酒店立足现在、再创辉煌的一副最美画卷!

今天我们欢聚一堂,共同庆祝瀛洲园两岁的生日。明天,我们将携起手来,用行动与成绩为酒店续写辉煌,共同开创瀛洲园酒店光辉灿烂的新篇章!

总经理范文5

每一个会议,她总是安安静静地坐在他的身边。从头到尾耐心十足。她不做笔记,不参与意见,发言次数屈指可数。仔细想想,似乎没有谁真正好好听过她的声音。偶尔,她会看看窗外;偶尔,她会拿起桌上的杯子喝水;偶尔,她会皱眉,抬起每一根指头都直直的玉手,仔细端详无论是形状或颜色都完美无缺的纤纤指甲。有时,她会看上去有点无聊,可,她那张美丽的脸孔从来没有流露一丝丝的不耐烦,或疲倦、或悲伤、或紧张、或严厉。也就是说,她没有一般上班女郎惯有的神经质。她似乎终日心平气和。

坐在她身边开会,我常常有种错觉,自己其实正在旅行。会中讨论的,不是财务流程控制,不是减薪方案,而是野餐的内容和郊游路线图。

一天,我接了一通电话,对方要找总经理。随手写在纸上,准备递给她。她抬头看着我,也没看着我。我的意思是,她的眼神穿过了我,定格在我身后的某一个未知的点。说不定已经出了这栋建筑物,这座城市,这个星球,这条银河。

若是我不知道办公室流言,我会猜测眼前这个年轻女孩失恋了。可是,我的脑子里跟办公室其他人一样都装满了我们自以为很聪明的观察心得,碰上她如此呆愣迟缓的表情,我们就毫不迟疑地判定她就是笨。

我丢下纸条,即将转身离开,她忽然叫住我。整个时空定格。我真不知如何反应。那种感觉就像一个长期被搁在柜子上、终年沉默的芭比娃娃有一天在你要进浴室刷牙时突然开口叫住你。她带着寂寞的神情,而你只想赶快上床休息。更何况,我宁可从八卦小报阅读黛安娜王妃生前究竟有多少情人的故事,也不愿花一秒去窥探总经理的个人隐私。

她很坚持:“我真的很需要跟一个人谈谈。”

我该怎么跟她解释。我选择来这里工作,因为我没有选择。如果不是在办公室,而是偶然在街上相识,我会对总经理这个人视若无睹地走过去。恰如我们不能选择自己的父母、自己的兄弟姊妹,某种程度上,我们也很难选择自己的同事,尤其,像我这种没多大市场价值的“人才”,找到工作已经是值得父母骄傲、普天同庆的一件事情。我不能离开我的工作。可是我希望离开我的上司。

“我觉得,整个办公室,只有你看起来很和善。你愿意听别人说话。”她的眼神此刻只有十二岁。我不知如何告诉她成人世界的复杂。譬如,我不恨总经理,我也不讨厌她,然而,我不想成为他们的朋友。我给他们一天八个小时,够了。不能再多了。

她听不进去的。她也不必。我绝望地认识到,她是总经理的情人,而我的懦弱和世故会让我说出下面这句话:“好啊。什么时候?”这时,总经理走了进来,打扰了我们的对话。我突兀地抽身溜走,没有打一声招呼。就在她用那双美丽而哀怨的眼眸望住他之际。

总经理范文6

在刚刚过去的一年,公司的全体员工在不同的岗位上辛勤劳动、默默付出,对着每一个顾客做到真诚、耐心的服务。春风即将撞响吉祥的钟声,我们将在同一个频率交响的共鸣时刻,寄托着新的希冀。新的一年,我们的任务更加繁重,而我们的前途将更加光明,让我们携手并肩,百尺竿头,谱写新篇,同心同德、奋发有为,干好20_年。接下来是小编为大家整理的关于2020年总经理致辞,方便大家阅读与鉴赏!

2020年总经理致辞1亲爱的朋友及合作伙伴:

你们好!

我司从建立到现在已经走过了5个春秋,这5年可谓是艰辛创业的5年,也是幸福收获的5年!我们从创业初期的手工作坊到成为重庆中小企业百强之列,走过了一段用心血和汗水铺就的奋斗之路。我们感谢社会各界对重庆z电力设备有限责任公司的大力支持和无私关爱,感谢辛勤工作在各个岗位上的兢兢业业的员工们!

一个人只有自信和努力才能使自己有所成就,一个企业更是如此。商海茫茫,千舟竞发。自信使我们在这个竞争与发展同在,机遇与挑战并存的环境中信心更足;努力让我们学会脚踏实地和不懈追求。企业有了这两点,就扎下了发展的根。它使企业里的每一个人在生活和工作中闪耀着人性、智慧的灵光,使我们的合作者和我们一样更加信心百倍地迎接未来。

这是我们的财富,也是我们的价值,更是我们为客户提供每一件优质产品的动力和信念。优秀的思想源于优秀的文化,“共创一流企业,共享一流回报”是z企业文化的精髓。创建公平竞争和惟才是举的体制,是支撑企业发展的核心。我们愿为广大有志青年提供优越的工作环境和充分展示才华的舞台,让德才兼备的人实现人生的价值,共同推动z的更大发展。

我们将继续努力,不断追求一流品质和服务,营造热情开放、真诚协作、开拓进取的共赢氛围。我们真诚欢迎社会各界宾朋莅临z,共谋发展、共创辉煌!

2020年总经理致辞2公司系统干部员工和家属同志们:

一元复始,万象更新。

在20_年元旦佳节即将到来之际,我谨代表中国_集团公司_公司党组和领导班子,向公司系统全体干部员工、离退休老同志和员工家属致以亲切慰问和美好祝福!

即将过去的20_年,是公司管理关系调整、应对严峻挑战、收获较好成效、开启崭新征程的一年。这一年,我们全力推进扭亏增盈,积极争取多发优发电量,竭力控煤价提煤质,努力争取落实政策,公司年度经营目标圆满完成;这一年,我们全力夯实安全基础,深入开展隐患排查治理、反违章活动和精细化检修管理,公司安全生产形势总体平稳;这一年,我们全力加快结构调整,抓好在建水电项目开发建设,有序推进项目前期工作,公司核心竞争力、盈利能力和抗风险能力不断增强;这一年,我们全力提升管理水平,扎实开展7S管理和星级企业创建,加强精细化管理和成本控制,切实做好管理对接,实现了管理调整平稳过渡;这一年,我们全力加强党建和队伍建设,扎实开展党的群众路线教育实践活动、庸懒散浮拖问题专项整治和全员学法规活动,锤炼了良好作风,激发了队伍活力。

这些成绩的取得,离不开集团公司党组和_省委、省政府的正确领导,离不开地方各级党委、政府、有关部门和有关方面的关心、帮助和大力支持,更离不开公司系统全体员工团结一心、拼搏奉献,在此,我代表公司党组和领导班子,向关心、支持和帮助公司工作的各级领导、有关方面表示衷心感谢!向战斗在生产建设一线、付出辛勤劳动的广大干部员工表示诚挚慰问!

20_年是完成十三五规划的开局之年,也是公司按照新的管理架构运行的第一年,更是公司的规范年、改革年和管理提升年,公司既面临水电和新能源开发前景良好、电力体制有望深化改革等有利条件,同时也面临电力市场形势更加严峻、政策争取更加艰难等不利因素。在新的一年里,我们要全面贯彻落实党的_大和_届四中全会精神,积极主动适应经济社会发展新常态,认真落实集团公司安排部署,着力推行目标管理,通过增收节支、降本增效实现扭亏增盈;着力强化红线意识,通过安全管理、主动作为确保安全稳定;着力开发水电和风电、光伏等清洁能源,通过战略强化、新能源发展突破加快结构调整;着力深化改革创新,通过区域公司做实、基层企业强基和绩效评价推进公司持续健康科学发展,戮力同心,攻坚克难,全力确保完成各项任务目标,努力开创公司改革发展稳定工作新局面,为实现集团公司五个_、国内领先、世界一流的愿景目标而努力奋斗!

最后,衷心祝愿公司系统干部员工和家属新年快乐、工作顺利、万事如意、幸福安康!

2020年总经理致辞3同仁们,友好的社会各界朋友们:

大家新年好!

爆竹声声辞旧岁,喜气洋洋迎新年。在这个举国同庆的日子里,我谨代表_x向全体果仁们致以美好的祝愿和深深的感谢!向果仁的家属们致以节日的问候和崇高的敬意!向一路以来支持_x发展的社会各届致以新年的祝福和诚挚的问候!祝大家新年快乐,身体健康,万事如意,马到功成!

回顾过去一年,面对严峻复杂的国内外宏观经济环境,我们沉着应战,牢牢把握以“稳健根基,稳中求进”的工作总基调,强调以“同心同德,群策群力”的团队工作准则,不断增强全员的机遇意识、忧患意识、责任意识和风险意识,发挥力果团队的智慧和执行力,妥善应对各种困难及挑战,力争实现全年的经营总目标。纵观力果的20_,我们的海外业务稳步发展;改革创新、减员增效管理工作取得初步的成果;生产管理有组织、有计划地进行;但终端营运管理和市场开拓方面仍需要加大管理力度和发展步伐。过去我们都用习惯的思维来打市场、带团队,20_年我们必须通过资源整合,重新调整经营战略,全力打造一支能征善战的精英队伍,向胜利出发!

展望新的一年,我们依然豪情满怀,因为有力果,因为有你们,我们绝不气馁!20_年将是不平凡的一年,我们要以创新的模式来开展工作,着力于开拓和巩固终端,实现跨越式发展;我们要紧紧围绕着20_年的总目标而推进落实,实现持续提升;我们要积极应对各种困难及挑战,化危为机,机中求胜;我们要时刻保持高度的工作热情,放低自我,全力以赴!

新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想!果仁们,朋友们,机遇蕴含精彩,创新成就伟业,让我们以饱满的热情,务实的作风去迎接属于我们的20_,力果·有你·更精彩!

最后,再次祝愿大家新年快乐,鼠年吉祥!

2020年总经理致辞4各位好!

当您莅临公司网站的时候,我们已有了一个为共同目标互相交流、共谋发展的良好开端。在此,我谨代表全体员工向长期以来所有关心、支持中船重工(上海)新能源有限公司的新老朋友、社会各界人士表示衷心感谢!

中船重工(上海)新能源公司是中船重工集团和中国新能源事业的结合体。公司自成立以来,始终致力于环境友好的可再生能源的利用和分布式能源系统的建设,努力成为节能环保行业一面绿色能源旗帜。

“发展低碳经济,实现绿色发展”是我们的行动方向。作为中央直属企业的下属单位,我们以“节能减排,保护环境”为己任,着力建设以可再生能源利用为核心的投资、建设、运营能力,奉献清洁能源,改善能源结构,履行社会责任,构建和谐友好环境。

“同心同德,共担共享”是我们的核心理念。我们以大无畏的勇气追求宏大理想,坚持拼搏创业精神,注重在人力资本、产品技术、投融资管理、建设运营等方面持续投入和积累,用优秀的团队为身处其中的员工提供更多支持,用飞速发展的事业带给员工更好的职业成长,为未来回报社会、成就客户、做精管理和发展人才而奋斗。上善若水,厚德载物。面向未来的发展,我们将围绕国家新能源产业战略部署,不懈努力,与国内外同行、各界朋友一起,精诚合作,携手共享新能源产业的发展机会,共谋人类美好明天。

2020年总经理致辞5今天我们在这里召开_年年终工作会议。主要目的是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,我们在业务上有了新的突破,销售额持续稳定的增长,和_年相比增长了50%,生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,回头客也越来越多……

快要过去,在这辞旧迎新之际,回首_电器这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和_电器一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让_电器在中国商用冷柜行业崭露头角。取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!

大家知道,我们的网站上写了一句话:“_,为您构造健康的购物空间,让品质写出_人的尊严,让服务感动客户…”这也是我们企业文化的一部分,大家看到这句话想到了什么,表达了我的一个心愿,就是要把_办成一个受人尊敬的企业,这是我的梦想。什么样才叫受人尊敬?就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的客户,你的家人、你的朋友“我在_电器工作”的时候,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。我认为,一个有理想,有追求的人,一定会十分愿意来_电器工作。因为,我的梦想不仅仅是我一个人的梦想,而是我们所有_人共同的梦想,并以这个梦想为荣。这里,我想特别说明一下,在_工作并不等于你就是一名真正的_人,这是二个不同的概念。那怎样才算是一个真正的_人呢?举个例子:你看见办公室的地下有一个烟头,不是你扔的,你会不会主动弯下腰,把它捡起来放进垃圾筒?你看见一个无人的车间里电扇呼呼地开着,你会不会主动走上去把它关掉?你看见某个员工在上班时间里聊天、打游戏等违反公司规定的行为,你会不会主动去制止?

所以说,进入_电器公司并不意味着你就是一个_人。只有当你真正地融入_这个大家庭,把这个公司当成你自己的公司,把_电器的荣辱看作你自己的荣辱,把这个梦想当成你自己的梦想的时候,你才称得上是一个真正意义上的_人。_需要的是真正的_人,如果不能成为一个真正的_人,必将会被_所淘汰。

我们_,将一如既往的重视人才,员工是企业的第一资本,是企业发展的力量之源。全心全意依靠员工是我们_坚定不移的方针,努力提高员工的物质文化生活质量,实现员工价值是_电器始终如一的追求。伴随着企业的发展壮大,_电器将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件,为员工实现自我价值搭建广阔的平台;构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿景,让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值,实现企业与员工的共同的成功。

_电器是我们所有_人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。_电器的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,_兴则员工兴,_衰则员工困。所以,_电器的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。我们每个员工要绝对地忠诚_。一切言行都服从于_利益,都要与_利益保持高度一致。任何时候、任何地方、任何情况下,要以_大局为重,精诚团结,密切协作;要以_事业为先,忠诚奉献,拼搏实干;要以_发展为本,恪尽职守,不负使命。

我公司自成立以来,我们通过艰苦创业、奋发拚搏,为社会、为国家创造利税,为市场、为广大消费者提供了物美价廉的产品。在未来的发展中,_电器将一如既往地践行这一价值观,将自己融入到社会发展的潮流中,为社会提供性价比最优的产品,倡导和弘扬先进的企业文化,最大限度地提高经济效益和社会效益,在把企业做大做强中,为社会创造更大的财富。

我们_的远大目标就是:世纪_,世界_

“世纪_,世界_”体现了_电器崇高的理想追求,符合我们_人发展的期望值。_电器成立以来,经过数年的奋斗拚搏、创新开拓,成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战,_人志存高远,用满怀豪情绘制着百年宏图。_人期望着走向更广阔的天地,用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年,纵横世界的辉煌_。这是时展潮流赋予_人的神圣使命。(掌声)

“世纪_,世界_”是一个战略性的目标,需要我们从方方面面、点点滴滴着手,循序渐进地去实施,更需要我们每个_人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

,是崭新的一年,在这一年还没有开始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,比竞争对手领先一步,我们需要有着眼于未来的战略眼光。“挑战未来”,我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取,我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体_人拧成一股绳,同心同德,和衷共济,为了_辉煌灿烂的明天,让我们_和竞争对手不一样,让我们从众多的竞争对手中脱颖而出,让我们不怕困难,不怕坎坷,不怕挫折,不怕困苦,让我们不到成功,誓不罢休!

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