小本创业范文1
这种方式一般是利用自己的专业经验和自身的厂商资源在上班时间外进行创业尝试和增加收入，好处是没有任何风险，但应该处理好本职工作与创业的关系。
A先生是某服装企业采购，从事了几年的采购工作后颇有心得，对服装有了一定的敏感度并熟悉各种服装加工企业。由于服装企业现在很多是虚拟经营，即便是我们熟悉的知名品牌（如班尼路、美特斯邦威）也只是负责产品设计，本身并不设厂，设计出衣服样式后找服装厂加工制成成衣，然后加上品牌标识发往全国的零售终端。现在A先生就经常接一些“私活”，客户提供样式，然后A先生负责采购面料和找加工厂，最后交付成衣。一单下来少的几千，多则几万，的确非常惬意。这种方式的好处是没有风险，自己在有固定收入的同时可以创造更多价值。
可能有人认为此方法欠妥，有对公司不忠的嫌疑，我认为只要掌握住一个“度”，该方法还是非常可行的，利用闲暇时间去开拓自己的事业并且增加收入也无可厚非。
建议：
1．应该知道自己发展的主次。在企业打工除了养家糊口也有利于个人能力和资历的增长，因此重心应放在完成好本职工作，推进个人能力和职业发展的进程。
2．保持以下尺度：客户不要是你工作企业的竞争对手；不要占用任何上班时间，那个时间属于为你提供薪水的公司；不泄露任何公司的商业秘密。保持自己的职业操守和信用对将来个人发展的作用是不可估量的。
依靠商品市场创业
专业的商品市场（比如眼镜批发市场、服装批发市场等），都会为租户代办个体工商执照，只需一次性投入半年或一年租金，以及店内货品的进货费，所以投入在三五万以内。依靠人气旺盛的商品市场，风险也会比较小。在调查中我们发现，很多温州人起家就是从商品市场做起来的。
B小姐以前是服装设计师，后来从服装公司辞职后自己创业，转租别人的带照商户（现在有很多商品市场可以买、可以租，有些人买下后通过出租盈利，并且经营的证照齐全），在一家服装市场中经营批发零售业务。凭借自身的设计能力和多年的行业经验，B小姐自己设计，找服装厂加工成衣后在自己的店铺内销售。目前销售良好，已经开出了第二家分店。
建议：
1．一定要找人气旺的市场，虽然可能比经营较差的市场租金要高，但人流量是该商品市场内你的小店存活的最基本条件。
2．同样的市场也有生意好与差的区别，因此需要你对自己经营的产品比较熟悉。例如，熟悉该类商品消费者的喜好；熟悉该商品的进货渠道，能以更低价格进货等等。
租借大卖场场地创业
这种方式有点类似销售，要求眼光必须独到，风险虽然比较大一点，但回报也是非常可观的。这种方式比较适合有营销经验的人员采用。
C先生出差X市发现松子在当地价格比较便宜，回来后经过调查发现本地松子很少有人销售，而且价格昂贵，于是C先生在春节前很早就到X市订购了一批松子，并且在本地人流最大的家乐福争取到了进门的一块场地，春节期间开始用大缸装着松子进行销售。一个月下来，竟轻轻松松将30万利润纳入囊中。
建议：
1．用你所或销售产品的生产厂家相关证明（卫生许可证、厂商证明等）同大卖场办理手续，否则不能进场。
2．风险比较大，一定要对市场行情有所把握，并且注意产品的销售季节和保质期。曾有人从外地批发水果到卖场销售，运输途中耽搁了一下，结果导致很多没卖完就烂掉了。
3．考虑本地人对该产品的接受程度，最好提前做个简单的调查。有些东西尽管本地很少销售，但可能是因为不适合本地人的口味。例如，有的商家曾经在一些城市推广槟榔，但当地的人并不习惯槟榔的口味，因而失败。
加盟连锁创业
现在很多小饰品店、冷饮店等加盟的费用不高，如果选对店铺和产品还是很赚钱的。当然，加盟连锁一定要看准，并且早点介入成功的可能性比较大。
D小姐在某市加盟石头记饰品连锁店，由于当时此类产品市场上比较少见，属于竞争少，利润高的行业，因此短短两年就赚了接近百万，等到各种饰品连锁店低价竞争时，她早就关门转行，开了一家眼镜店。
再如，加盟有实力的房产中介公司。自己只需要租个门面，有简单的电话、桌椅等设备就可以开展业务，房源信息来自售房户、出租户在中介公司的免费登记，你可以在小区的信箱内投递一些征求房源的信息。由于房源信息登记是免费的，所以很快你就能找到一些房源信息。接下来，通过门市会有求购、求租的客户上门，你提供信息、并带领看房，双方成交时，出租户和租房者各支付月租金的30%作为佣金，一笔月租2000元的项目中介成功就可以获得1200元，非常可观，操作也很简单。
建议：
1．选择行业门槛低但回报高的产业，例如房产中介。
2．选择新兴产品，一旦竞争产品增多，营业额下降时，立即转向。如以前的小饰品店等。
3．整个投资不宜过大，找利润高、投入少的小产品加盟，没有经验的人切忌加盟大的连锁项目，千万别太相信加盟企业的“无经验”一样经营，“全程营销辅导”的谎言。
工作室创业
E先生与F小姐都是设计专业出身，在广告公司打工几年后想自主创业，于是他们一起开办了一家设计工作室。工作室的好处是手续简便。正规点的到工商局登记就可以了，有些工作室实际无须办理任何手续，也没有办公场地的费用支出，在家“生产”即可。他们主动到出版社、学校、印刷厂等机构联系，由于工作室除了设计用的纸张和油墨外几乎没有其他成本，因而服务价格相当具有竞争力，再加上多年的设计经验，无论手绘和电脑设计都让客户比较满意，因此现在业务越做越大，几年下来已经买了属于自己的房产和汽车。
G小姐对时尚饰品比较有兴趣，自己买了许多珠子、贝壳、绳子等，在家开了工作室，专门创作手工饰品然后卖给饰品店，现在她的手工饰品已经小有名气，供不应求。
建议：
1．个人要有比较好的专业技能，因为性价比是你在市场中胜出的关键，价格再便宜作品让人不满意也不可能维持经营。
小本创业范文2
绝境之中不放弃，
卖掉住房，寻求突破
创业之初天真的以为，我还算是个大学生呢，没文化的人能做的生意我为什么不能做呢？只要有信心，就没有什么做不成的，但现在我撞得头破血流终于知道疼了，这种感觉只有经历过的人才能体会。我有点不服，有点酸楚，有点懊悔，有点无奈，还有点想哭。
关键时刻老婆救了我！
看到我焦头烂额，她毅然在我不知情的情况下辞职了，帮我渡过难关。说实话，我当时挺生气，这么大的事咋就不跟我说一声呢，如果我这创业创不下去了，好在她还有一份稳定的工作，养活孩子没什么问题，我再出去打工，谋取一份中档工作还是不成问题，这哪是雪中送炭，这是忙中添乱啦！但事后证明，我老婆这么做是对的！
虽然有老婆相助，但毕竟生意是要靠市场竞争的，我们仔细分析了当前的情况:
1、这个行业还是不错的，家居建材现在我也认为是一个好行业。
2、这个店面继续坚持下去肯定会死掉，只是坚持时间长短的问题，因为位置选错了。
3、如果想换个好位置，就要花一笔高价的“兑店费”也叫好处费。所以再找一个合适的位置没戏。
4、最重要的问题：钱没了，要在这个行业做下去，就还得投钱进来，我们的钱都投进去了，哪还有钱，而且我们这个店根本转不出去，因为业内人士是不会接手的。除非转给亲戚朋友，但欺骗亲戚朋友我又不愿意做这种昧良心的事。
分析很清楚了，结果只有两个，要么放弃，把样品卖了，两人继续打工，安稳过日子；要么继续投入，找个更好的位置，坚持下去。我们选择了后者，但关键是钱从哪里来。我说把房子卖了吧，开始老婆不同意，好不容易买个房子，哪能说卖就卖呢。
后来仔细分板、研究，老婆同意了，不过有一个要求，那就是赚钱了先要把房子买上，我答应了，其实我也不知道能不能赚回来。
房子还是卖了，除去还银行的钱，还剩下15万，我们一家三口租了一个离商场比较近的小区一间比较老的房子，天天爬七楼滋味真不好受，还得背着上幼儿园的儿子。因为是顶楼，老小区，冬天的暖气不好，房子里的温度也就十四五度，我们在屋里都得穿着羽绒服，要么就钻在被窝里。
接下来我们就开始选地方，说得挺简单，但真做起来有点难度。一般来讲，一个商场经营好的商户是不会轻易往外转让店面的，不是你能给多少好处费的事，而是他把店转给你了，他干什么去呀！为了到一楼找一个好位置，我找到招商王经理，同时暗示会有所表示。王经理当然明白我的意思，不过他当场拒绝了我的心意，跟我说：“海哥，你放心，有地方我一定会首先想到你，不为别的，就为你的人品，来这经营半年多了，从来没有消费者来商场投诉过你，放心吧！”做我们这一行的，说一点售后不出事不可能的，关键是出了问题如何去解决，我做生意尽量少给自己树立敌人，尽量大家和平相处，有的成了很好的朋友，甚至有很多客户也成了我的朋友。
（创业经验：做人要低调，做人要厚道，付出总会有回报！）
2007年寻找新的店面位置的时候，因为生意不是很忙，老婆也已经能独立打理店面，我那段时间最重要的就是出差去各地考察，学习经验。比如说：到另一个城市的商那里取经，看人家是如何店面装修、样品摆放、饰品搭配、人员配置，看他们的销售技巧、售后服务，顺便也考察看有没有别的机会。
有一天接到商场王经理打来的电话，说一楼有一个位置，我马上赶去。这个位置有点小，但不偏只有60平米，属于商场的位置，不用交好处费。我一听哪有这样的好事呀，马上就要了。王经理说：“原来的这家商户销售的产品质量不合格，经常收到消费者的投诉，前几天又因为卖假货让消费者投诉到电视台曝光了，给商场造成不良影响，商场通知他马上退出，你顶多给原来的店主两万的装修钱就可以了。”原来商户的合同要到2008年3月份才结束，王经理给我打招呼就是为了让我提前准备。我感觉心里一亮，又看到了希望，于是开始做明年开春的准备工作，处理样品，研究新位置的装修方案等。
短暂从事水果批发,
赚到“意外”之财
就在我做准备的这段时间，在刚过完2008年元旦时又发生了一件事，这件事导致我又短暂从事了另一个行业！
2008年一月，老婆接到老家她哥哥的一个电话，说家里的桔子不好卖，价钱比往年低很多，都快过年了，还是卖不出去，看看在我们这边能不能想想办法。
我决定去水果市场看看，到了批发市场一看，这里也有卖她老家桔子的，打听了行情，还可以，大概算了一下成本，应该有得赚，最起码也赔不上。因为之前对水果市场有过了解，在这里不妨多说点让大家了解一下。
我们本地有几个水果批发市场，但只有一个是最大的，90%以上的本市商贩和外市的批发商都在这里进货，这里各种水果的来源都是这种模式：农民——产地收购商——本市批发商，但具体操作的环节却不一样，大概有以下几种方式：
1、水果产地的收购商自己在农民那里收购水果，然后找物流运到我市水果批发市场，按货车的大小交纳进场费，找我们本地经销商代销并按一定比例付代销费，批发给商贩。
2、本市水果批发商到水果产地去收购水果，找产地的收购商让他们去农民那里收水果，并付一定比例的代收费，然后找物流运到本市水果批发市场，交纳进场费后自行销售。
小本创业范文3
市区随处可见的大型商业设施，在北京五环外新兴住宅区――回龙观、清河、亦庄等地，俨然成了稀罕物。“买个东西还要长途跋涉。”在小区居民叫苦不迭的背后，暗藏的是新兴居住区消费的巨大商机。近来一系列消息再次印证了这一点:家乐福、百安居也将在半年后成为天通苑及周边居民的新购物场所。
“睡城”意味着什么
早上7点钟，城铁列车驶入了八通线的第三站――通州果园车站，玻璃上贴着一张张被挤压的脸庞。赵玫精心抢占了车门白线边上最有利的位置：这是她能够在9点准时赶到公司的最后机会。列车停稳，靠着身体瘦小的优势，她从把门的两个男子的腋下钻了进去。紧贴在身后的男子一只脚尖踮上车门后，再也无法迈进一步。车门贴着赵玫的身子艰难地关上了，男子和10多名焦急的乘客被挡在外面。
这是赵玫每天必须精心计算的程序：7∶00，由果园上车；7∶30，四惠站换乘一线地铁，再在建国门换乘环线地铁；7∶55，赶到东直门换乘13号线；8∶25赶到立水桥北站，再换乘公交417路北苑下，步行5分钟才能在8∶55左右赶到公司。
据北京市首都发展研究所的一份不完全调查显示：“通州定居、市里上班”的上班族超过27万，紧临市区的通州，已成为一座“睡城”。
在北京类似通州的“睡城”还有很多，回龙观、清河、亦庄、天通苑都在此列。在2006年举行的回龙观商业发展论坛上，回龙观、天通苑、亦庄等新兴社区的居民，对于目前小区的商业配套表示出不满。
晚上，赵玫和平常一样回到通州靓景明居小区的家中，已是晚上9点。随着她的脚步，小区里的灯光一盏盏亮了起来。
28岁的赵玫在两年前成为这个小区的业主，她选择这里的理由是，房子的价格便宜，而且相对来说，离市区较近。来到这里之后，她发现，小区里有着大量像她一样“早出晚归”的人。“上班族已成为通州居民的主体。”北京市首都发展研究所常务副所长梁昊光介绍。调查显示，他们多数有着和赵玫一样的特点：户籍为外地，20至30多岁，以文化、教育、体育产业等为主业，在市内工作和消费。和突然剧增的外来居民相比，“睡城”通常能够提供的配套服务设施都少得可怜。
做大商家不愿做的事
“对于百货商场来说，最重要的无疑是客流的保障。”蓝岛大厦总经理黄豪一针见血地指出，像回龙观、天通苑这些所谓的“睡城”，即使有大型超市或百货商场进驻，也多是“半年闲”。“只有周末人气旺点，平时基本是入不敷出。”黄豪的一番话道出了大型商业设施对新兴住宅区退避三舍的原由。
大商家的大投入是需要高成本维护的，小创业者相比之下却灵活了很多。
黄薇两年前在望京开了一家风格杂货铺，这是一个很特别的店面，平日里下午1点才开门营业，晚上10点关门，到节假日时营业时间则改为早上9点到晚上11点。在营业时间上，黄薇掐算的就是“睡城”的客流规律。这一招儿的确让她获益不少，望京周遭陆续建起大批小区，每天下午5点后业主们陆续回家，小区内才兴旺了起来。而此时，大多数的大型商场也正在准备打烊。延迟关门时间，让黄薇从开店第一天起就接待着大商家嘴边露出的“肉”。
当然，要能够真正吸引顾客，货品上也要下足功夫。黄薇调查后发现，望京的居民消费水平并不低，更有不少顾客希望能够拥有有档次、有品味的家居用品。但通常要购买此类商品，就不得不驱车到市内寻找大型商场。调查结果出来后，黄薇将自己货品定位为：专供出口的风格化生活用品，如日式和风的碗碟、法式豪华果盘果碟、英式的竹编首饰盒和储物箱，以及各种餐布、风格独特的灯具等。虽然个个价格不菲，一个日式和风面碗就要50多元，销售却从没发愁过。抓住了顾客的时间和喜好，黄薇的生意一直很是红火。
同样瞄着“睡城”顾客的还有赵小军，这个从湖北来的小伙子2004年看好了通州一个简单的路边门脸，惟一的好处就是在3个小区的包围圈中。赵小军资金有限，所以他盯上了10元店的概念。针头线脑、扫帚、墩布、洗菜篮以及锅碗等，凡是家里用得上的小物件一应俱全，开店后没多久，赵小军发现女业主十分多，于是便宜的围裙、微波炉手套等也陆续上架，一个10平米的小屋塞得满满当当的。每天晚上，周边的农贸市场早早关了门，这恰恰是他的小店生意最红火的时候，从这个小店开张后，赵小军每月都稳稳当当地赚上七八千元。最让他开心的就是，周围的商业设施太少，最近的易初莲花超市也要走上3站地，而且每晚9点就关门了。
“睡城”的特性的确最适合小创业者寻找出路。类似的宵夜店、晚餐外卖恰巧是“睡城”的居民最需要的服务。而且在平日里只需顾及一早一晚的生意，创业者就可以轻松赚钱。
家门口经营自己的生意
回龙观，一个被当地人称之为“睡城”的地方，在这块计划聚集40万人而目前已有10万人入住的土地上，夜晚或许会灯火阑珊，但白天则人迹罕见。就是在这块被众人普遍认为不适宜开店的地方，丁少杰的龙韵茶社开张营业，并在之后的7个月内声名雀起。与其说龙韵茶社有名，不如说是它的主人，大名鼎鼎的丁少杰所带来的“明星效应”。在回龙观如此规模的一个大社区内，丁少杰和他的网名Plzz几乎被每一个人所耳熟能详。
因为在回龙观买了房子，丁少杰就经常上社区的网站。天热闹并善于交际的他在这里结识了很多朋友。因为都是年轻人，大家的话题比较多，所以丁少杰就经常把已经认识的和新认识的朋友请到家里聚会，喝茶、打牌、下棋、聊天……
他家的茶叶都是太太的一个朋友――福建一家茶厂的老板送的，大家都说好喝。于是越来越多的人让热心的丁少杰帮忙买茶，到后来都发展到社区集采了。这时身为华夏成讯科技有限公司老总的丁少杰看到了商机，于是龙韵茶社孕育而生。
回龙观的商业店面在白天的时候经常是门可罗雀。加上丁少杰是一家IT公司的老总，白天要去管理公司的运营分身乏术。于是一个很难让旁人理解的经营模式诞生了――仅用晚上的时间营业。
在一个不适合开店的地点，用一点“业余”时间，龙韵茶社让丁少杰每月有几千元的收入。或许数目并不大，但却是一个让其他整日围着店铺团团转的店主难以置信的事。
小本创业范文4
成本控制是一个复杂的系统学科，对于众多小本创业者来说，有成本控制的想法是很重要的。与此同时，成本控制中的几个原则也应引起重视：
1、经济原则
因推行成本控制而发生的成本不应超过因缺少控制而丧失的收益。有些企业为了赶时髦，不计工本，搞了一些华而不实的烦琐手续，效益不大，甚至得不偿失。这是一种极其严重的浪费行为，更是一种企业的巨大内耗，由此造成的损失是无法用金钱相估量的。经济原则很大程度上决定了我们只在重要领域中选择关键因素加以控制。经济原则要求能降低成本，纠正偏差，具有实用性，这就要求我们采取务实的态度经营一个企业，也惟有务实的企业才能取得实际的效果。经济原则要求成本控制系统应具有灵活性。面对已更改的计划和出现的始料未及的情况，控制系统仍能发挥作用。
2、因地制宜原则
对大型企业和中小型企业，老企业和新企业，发展快和相对稳定的企业，这个行业和那个行业的企业，以及同一企业的不同发展阶段，管理重点、组织结构、管理风格、成本控制方法和奖励形式都应当区别。例如，新企业的重点是销售和制造，而不是成本和管理；正常经营后管理重点是经营效率，而不是管理的程序，要开始控制费用并建立成本标准，以避免经营中的浪费和损耗；扩大规模后管理重点转为扩充市场，要建立收入中心和正式的业绩报告系统；规模庞大的老企业，管理重点是组织的巩固，需要周密的计划和建立投资中心。适用所有企业的成本控制模式是不存在的。
3、全员参与原则
对领导层的要求：a、重视并全力支持；b、具有完成成本目标的决心和信心；c、具有实事求是的精神，不可好高骛远，更不宜急功近利、操之过急，惟有脚踏实地，按部就班，才能逐渐取得成效；d、以身作则，严格控制自身的责任成本。
对员工的要求：a、具有控制愿望和成本意识，养成节约习惯；b、合作；c、正确理解和使用成本信息，据以改进工作，降低成本。
成本日常控制的主要方面有：
(1)材料费用的日常控制。供应部门材料员要按规定的品种、规格、材质实行限额发料，监督领料、补料、退料等制度的执行。生产调度人员要控制生产批量，合理下料、合理投料，监督期量标准的执行。各个单位要做到有条不紊，争取实现内部的中和实力。
小本创业范文5
企业文化是文化的内涵在企业组织中的演进与具体化，是企业管理发展到一定阶段的产物。健康的企业文化是一个企业能够成长并且长寿的决定性因素，企业文化决定着企业的兴衰成败，本文以企业文化为背景，结合中小型企业的特点，找到中小型企业发展的文化影响因素，分析了企业文化对其不断发展的作用，并提出了促进中小型企业经营管理的策略和相关的建议。中小企业文化的表达与调控是企业运行的重要机制，中小企业文化的改变能够影响企业整体的精神面貌和总的成长状况，使得原有的中小企业的平衡发展状态被打破，中小企业变化的原因有企业外部的社会环境和企业内部的自身状况两个因素，随着经济的发展，社会各界人士对企业的认识理解不同，企业内部之间也存在着行为作风等不一致的现象，所以中小企业为了能够更好的适应内部和外部的环境变化，就需要改变该企业原来的文化理念和价值观念，综合分析后保留有利于企业发展的文化因素，去除不利于企业发展的文化因素，从而适应现实条件的改变，提高企业本身的竞争能力，通过对消费群体的调查分析不断调整文化改革的方案，以达到新的平衡状态。中小企业外界的现实条件和内部本身的情况会不断产生变化，通过对现实外部条件和中小企业内部资源的不断分析，企业可以通过引入新人才、引进新技术等的方式实现对企业文化的整合分析，优化文化的表达方式，以文化表达的形式实现中小企业的经营目的。文化要素根据中小企业发展的实际情况从结构或者数量上进行变化和调整，以保持中小企业的健康稳定发展。企业文化是企业核心竞争力的根基，是中小企业持续成长的核心因素，要想使得中小企业在激烈的竞争中存在并且发展下去，就需要中小企业从文化这个根本因素上进行实时的调整和优化，不断加固中小企业自身的竞争力量，在经营过程中不断增大与同行业之间的竞争力，突出自己的竞争优势，提高中小企业的文化知名度，只有这样不断进行调整和改进中小企业的文化因素，才能保持中小企业生存状态的可持续发展。
二、合作创新
现在大多数中小企业的发展创新形式都是以自主创新和模仿创新为主，由于中小企业自身能力的限制和外界现实因素的不断变化，这种创新模型已远远不能满足中小企业发展甚至是生存的要求，要想实现中小企业的生存和稳定发展，就要对企业的经营模式进行全方面的改进和创新。合作创新对于中小企业来说是一个重要的经营模式，合作创新是通过社会经济生产供求关系建立的，旨在提高中小企业自主创新力的新的经营方式，中小企业在合作创新的技术领域内，能够针对自己创新水平低、发展不足的实际状况，通过采取一系列措施实现自己能力的提升和竞争力的增强，可以通过增强高校及科研机构对中小企业自主创新的资源供给及技术转移、加大政府对中小企业的自主创新的扶持力度、完善社会服务体系对中小企业自主创新的合作支持。这种模式能够有助于中小企业提高灵活性，实现企业之间信息的交换和借鉴。中小企业可以通过合作的方式来集百家之长，补一己之短。这种合作创新的方式，能够使得中小企业更容易获得包括人才、资金、技术和信息服务等在内的创新资源，能够使得中小企业更容易了解企业创新的相关内容，明确自己的要求和发展目标，避免走弯路、走错路的现象发生，提高自己的知名度；这种合作方式还能够使得同类型的企业之间能够互相分享胜利的成果，各自实现自己的利益，互相进步，互相学习；中小型企业因为本身自主创新能力差的原因，在实现了合作创新以后，能够大大缩短产品、技术等创新的时间、并且在一定程度上节省了企业运作的成本，提高自己的知名度和创新的能力，提高竞争力，从而能够使整个企业高效的运行；还可以借助网络的力量实现企业以及企业和消费者之间的及时的沟通和交流，不断的合作，实现互利共赢的美好景象。
三、产品创新
小本创业范文6
一、创新探索契合教育发展方向
暑假作业创新性设计与时展密不可分，既有对国家教育改革发展的考量，也体现了对教育认识的不断深入。从学校所处地方环境看，西安入选教育部减轻中小学生课业负担试点地区和国家中小学教育质量综合评价改革实验区以来，相继推进的大学区管理制改革、创新教育评价体系改革、创新中小学生素质教育改革，客观上为我们探索减负增效提供了难得的历史机遇。2013年起，本校将每周三定为“无作业日”，引导学生主动参与社会实践，引导教师把更多精力投入教研，实现了作业重质轻量、教学减负增效，形成了教与学的良性循环，受到各方广泛好评。在“无作业日”成功实施的基础上，2014年又把教育探索由课后作业延伸到假期作业，创新暑假校本作业设计。
二、创新暑假作业引导学生全面发展
我们召集各学科骨干教师，从学生活泼好动的天性出发，结合不同年级学生学情，打破传统作业形式，推出了暑假校本作业《小悦芽儿假期成长手册》（下简称《成长手册》），对创新小学暑假作业进行探索实践。
《成长手册》主要包括以下类型和版块：
1.日常活动型作业， 重在培养学生兴趣，养成良好生活习惯。
2.信息采集型作业，重在培养学生观察力，提高分析问题能力。
3.社会实践型作业，重在锻炼学生实践能力，培养创新精神，为今后更有效地进行高水平实践活动打下基础。
4.思维拓展型作业，结合本校开展的思维训练课，引导学生通过思维导图制订计划、介绍好书、总结假期，培养学生使用思维工具的水平，掌握科学的思维方法，锻炼创新思维发展的能力。
三、创新实践的成效与思考
1.作业特点分析。《成长手册》具有三个方面的显著特点：一是指导理念新，既体现了教育的根本目的，促进学生的全面发展，也符合党的教育方针的时代要求；二是综合性强，内容设计上多学科融合，在学校与社会、课堂与家庭间架起了桥梁；三是实践指导性强，通过实在具体的作业内容和达标要求，落实教育目标，让学生在完成作业中得到发展。
2.目标达成与反馈。通过对二至五年级158名学生问卷调查，这种作业形式很受学生欢迎。55%的学生认为以《成长手册》取代传统暑假作业“很好”，24%的学生认为“好”，18%的学生选择“一般”，仅有3%的学生认为“不好”。而选择“一般”或“不好”的原因，主要是担心课本内容少影响知识巩固。
通过对《成长手册》各版块完成情况分析，“多运动”和“悦博览”完成最好，“善观察”和“好才艺”紧随其后，然后是“快乐游览”，难完成的是“快乐实践”。从结果中可以看出，学生体育锻炼意识强烈，阅读习惯也已养成，而社会实践开展尚存困难。
针对学生家长的调查则显示，几乎所有家长都对学校创新举措、“减负”学生，支持体育锻炼和增强实践动手能力的做法表示支持。
3.实践反思与改进。一是社会实践环节有待改进。各版块中，社会实践完成难度最大，主要原因一方面是欠缺参与社区义务劳动的社会氛围，另一方面是脱离学校后缺乏相应的组织机构。如何拟定选题引导学生参加社会实践，投身其中、帮助他人、回馈社会，实现自我价值提升，需要教育工作者和家长们认真思考。二是《成长手册》下一步应分年级编写。按照成长规律和学习要求，针对不同年级的学生，设计不同层次和难度的作业内容，使之符合学生发展水平，促进健康成长。
通过具体实践，我们探索总结出一定的经验，也发现了作业创新面对的现实困难，为下一步深化作业改革奠定了基础。
