询价邀请书范例6篇

询价邀请书

询价邀请书范文1

关键词:招投标管理、竞争性发包、询比价、集中招标

中图分类号: TU723.2文献标识码:A 文章编号:

1 引言

为了加强建设工程招投标工作的管理,×××中心于2010年成立了招投标工作小组,对固定资产投资3000万以下的项目招投标工作实行统一的归口管理。经过两年多的工作实践,中心招投标管理工作从无到有,从粗放到规范,经历了一系列标准化、制度化建设,初步形成了一套规范化的管理体系。截止2012年,已完成130个项目的招标工作,项目总投资53117万元,涉及合同金额9981万元。

2 招投标工作历程回顾

2.1 建立工作组织机构

2010年5月,根据工程建设项目招标工作的实际需要,中心抽调项目管理人员成立了招投标工作小组,对固定资产投资3000万以下项目的招投标工作实行统一的归口管理。在此期间,工作小组从制定工作制度、建立工作流程、健全文件体系、加强建设市场资源管理等方面入手,相继制定了三项制度、建立了两资源库、起草了三套招标文件示范模板及相应过程文件,为招投标的规范化管理打下了坚实基础。

2011年5月5日,中心成立建设项目执行中心,标志着中心工程项目管理进入崭新的阶段。同年7月,中心正式设立建设工程招投标管理小组,全面负责中心招投标管理工作。招投标管理小组下设办公室,负责招投标活动的日常管理工作,并负责与公司招标办公室工作联系,接受其监督、检查和指导。

2.2 制定招标工作制度

为保证招投标工作有章可循、有序运作,2010年,招标工作小组依据国家相关法律规定,起草了《建设工程招投标管理规定(暂行)》,管理规定共分七章、三十一条,内容涵盖机构职责、招标、投标、开标、定标、罚则六个方面;同时为细化工作程序,规范审批手续,工作小组还制定了《建设工程招投标管理实施细则(暂行)》,详细阐述了招标方式选定、招投标管理、询比价管理,重点对合同、分包进行了具体说明,使招投标管理工作更具针对性和可操作性。

2012年初,为进一步加强工程承包管理的制度体系建设。中心依据总部和公司的有关制度,制定了《工程建设项目招投标管理标准化制度文本》、招标程序过程文件范本,对招投标管理、承包商考核评价、分包商管理、资源库成员备案管理、评标专家管理等五个方面进行了全面梳理和流程优化,初步形成了一套较为完整的招投标及承包商管理制度体系。

2.3 建立标准工作流程

在出台相关制度的基础上,招标工作小组参照公司有关规定,并结合中心项目管理的自身特点,将招标管理分为邀请招标和竞争性发包两种方式。限额上项目必须采用邀请招标,限额下项目可采用竞争性发包方式,初步建立了一套比较完整的工作流程。具体招标工作流程分为提交申请表;编写招标计划、文件;确定投标单位;发出招标文件和资料;组织投标单位现场踏勘、答疑;成立评标委员会,组织实施开标、评标;确定中标单位,发出通知书;签订承包合同共八个步骤,而询比价工作流程在此基础上进行进一步简化文件编制、开标及评标环节。

2012年,在总结近两年工作经验的基础上,中心招标办对竞争性发包方式进行了积极探索,对招标限额下项目实行集中招标,即参照邀请招标的工作程序,对若干个项目打包后统一进行招标。项目打包遵循四个原则,即“专业类似、区域相近、进度一致、管理集中”。“专业类似”是指尽量将项目中占主导地位专业的项目划分为一组,如电气仪表、土建等专业;“区域相近”是指尽量考虑项目在同一装置及相邻周边装置区域的技改项目尽量划分为一组;“进度一致”是指对项目的实施进度进行排序,充分考虑项目的设计进度、开工时间,尽量将实施阶段相近的项目划分为一组;“管理集中”是指尽量保证项目经理所负责项目由1-2家施工单位承接,有利于项目协调,减少沟通环节。分组完成后,将根据项目实施计划与项目经理对接后,编制年度招标工作计划。最终,形成了邀请招标和集中招标两种模式并行的标准工作流程。

2.4 健全招标文件体系

在确立了工作流程后,工作小组根据邀请招标和竞争性发包的不同特点,分别制定了三种不同内容要求及文件格式的招标文件示范模板,其中投标文件由投标邀请书,投标须知及前附表,施工招标、评标、定标办法和评标细则,投标文件格式,资格审查文件组成,并对投标函格式、技术标部分格式和商务标部分格式、资格审查文件四部分格式进行了统一规定。同时,工作小组还对评标委员会名单审批表、签到表、开标记录、符合性审查表、专家项目评分表、专家项目评分表汇总表、招标评标报告、中标通知书内容及格式进行了统一的规定,相应编制了三套完整的过程记录文件,招标结束后招标小组对过程文件及时进行归档管理,确保开标、评标、定标各环节留有痕迹。2012年,针对集中招标试行所带来的情况变化,中心招标办组织相关人员参照邀请招标文件标准文本,对集中招标文件的内容要求及文件格式进行了重新制定,对过程记录文件进行了进一步修订,对内部申报审批流程进行了重新梳理,从而形成了一套标准统一、记录完备、科学合理的招标文件体系。

2.5 加强建设市场资源管理

2011年,为加强工程建设市场承包商的管理,招标工作小组制定了《工程建设市场资源库管理办法(暂行)》,办法重点强调了从事勘探、设计、监理、施工、无损检测的单位申请入库的准入条件和提交文件资料,将加入资源库的程序分为申请、初审和批准三个阶段。并严格工程建设队伍准入和清出制度,初步建立了资源库成员的考核评价机制。从工程造价、工程质量、企业信誉、合同履行、工程进度、施工安全等方面,每年进行一次考核与评价,对考评不合格的企业暂停市场资源库成员资格,并限期进行整顿,经整顿仍达不到要求的按清出处理。

2012年,由于总部对建设市场资源库进行统一管理,各分子公司不在独立设置建设市场资源库。中心招标办对《工程建设市场资源库管理办法(暂行)》进行废止,对部分承包商进行清理,并结合中心工程建设项目的实际情况,制定了《工程建设项目承包商管理办法》,规定承包商须备案后,方可参与工程建设项目的招投标活动。办法对申请备案的基本条件、应提供的文件和资料、备案基本程序进行了详细规定。同时,进一步强化了对承包商的考核评价,明确要求对施工单位考核与评价每年进行一次,从HSE管理、工程质量、工程进度、施工组织设计、专业人员配置、劳动力配置、施工机具配备、项目经理履职等方面进行考核。

3 招投标管理的基本做法

3.1 邀请招标

具备招标条件后,项目部将招标申请表、设计概算、施工图等相关资料提交中心招标办。中心招标办依据有关规定组建项目招标工作领导小组和工作小组。招标工作小组组织相关人员编制招标方案。邀请招标时,应当向3个或以上符合资质条件的承包商发出投标邀请函,内容应当载明招标人名称和地址,招标工程的性质、规模、地点以及获取招标文件的办法等事项。招标工作小组按投标邀请书规定的时间、地点发出招标文件。招标工作小组组织投标单位踏勘现场,对投标单位提出的有关招标文件、现场踏勘中的疑问、问题给予解答,答疑记录要形成书面文字材料,发到所有参加投标的单位。投标单位按招标文件规定时间、地点密封投送投标文件。招标工作小组负责组织开标,招标工作领导小组成员单位派出代表参加会议,公司纪委监察部派出代表担任监标人,对开标过程进行全程监督、指导。评标委员会根据评标办法、评分标准对所有投标文件进行评标,推荐1~2名中标候选单位,并提交评标报告。评标结束后,招标工作领导小组根据评委推荐,从中标候选单位中选定中标单位,中心招标办发出中标通知书。

3.2 询比价

工程施工单项合同估算价在200万元以下,勘察、设计、监理、检测等服务,单项合同估算价在50万元以下,采用询比价方式。中心招标办负责组建询比价工作小组。询比价工作小组组织相关人员编制询比价方案,经中心项目主管领导、中心纪委监察部门审批。询比价文件由询比价工作小组组织相关人员编写,按照询比价邀请书规定的时间、地点,向至少2家符合资质条件的承包商发出询比价文件。询比价工作小组组织承包商踏勘现场,对承包商提出的有关询比价文件、现场踏勘中的疑问、问题给予解答;采用综合评估法的询比价项目,须成立评审委员会。评审委员会一般由5~7人组成。评审委员会根据评审办法、评分标准对报价文件进行评审,提出候选承包商,并提交书面评审报告。评审时,由中心纪委监察部门派出代表担任监督人,对评审过程进行全程监督。评审结束后,由工作领导小组根据评审结果,从候选名单中选定承包商,发出中标通知书。

3.3 集中招标

中心招标办负责组建招标工作小组。招标工作小组将项目编为若干个小组,根据小组内各项目的建设规模、工程内容、专业特点及施工难度,结合承包商考核情况,选取具有相应资质、信誉高并具有同类装置施工经验的潜在投标单位。招标文件包含商务标和技术标两部分,商务报价由投标单位根据各项目施工内容、工程量、技术难度等因素,对各项目整体进行报价,即投标单位只需进行一次报价,所报价格对打包范围内的所有项目都单独适用,技术标则需针对各项目的具体情况分别编制。招标工作小组负责组织开标,项目主管领导、项目负责人及使用单位代表参加,纪委监察部门派出代表对开标过程进行全程监督。评标委员会根据评标办法、评分标准对所有投标文件进行评标,推荐1~2名中标候选单位,并提交评标报告,招标工作领导小组从候选名单中选定中标单位后,发出中标通知书。

询价邀请书范文2

关键词:招标文件;考察;询标;议标问卷;评标报告

中图分类号:F293.3 文献标识码A

2013年3月,成本部根据项目开发节点和合约规划要求,对小区分期住宅室外道路、雨污水工程进行邀请招标。招标工作由成本部主导,工程部、设计部配合。先就本次招标整个工作流程和相关细节进行描述,希望能起到抛砖引玉的作用,供读者讨论和参考。招标流程如下:

1、招标文件编制

招标文件由成本部负责汇编,采用FIDIC招标格式,主要内容由投标须知、投标书、合同协议书、承诺书、合同条件、技术规范、招标图纸目录、工程量清单、工程变更及签证管理流程九部分组成。其中技术规范由工程部负责完成,内容主要有本次招标的工程范围、工期和特殊基本措施项目费、工程规范和技术要求等。图纸目录由设计部负责提供,内容主要有图纸、图纸目录与样品等。成本部负责其他部分的资料,基本参照FIDIC格式,例如合同条件包括FIDIC通用条款和专用条款。工程量清单由成本部负责编制,清单工程量由合作的咨询公司算量提供。招标文件编制完成后,需由项目公司和集团区域各部门相关人员审核审批,通过才能装订盖章发给投标单位。

2、拟投标单位考察及招标邀请

做招标文件工作的同时,需要确定投标单位。本次道路、雨污水工程预估标的(目标成本)为220万元,根据集团文件要求,需要5~6家投标单位参与投标。投标单位首先需使用集团战略库里的单位(考察通过后并有过投标经历),经过电话沟通,只有3家愿意考虑常州项目的投标,因此还需寻找3~4家新单位考察通过后一起参与投标。

本次共考察了4家单位,考察人员由成本部和工程部分别派人组成。考察主要目的是:通过考察、分析,对被考察单位进行综合评估,了解对方信誉情况,确定对方是否有有意向、有能力参与投标。

考察地点分别为被考察单位总部和项目现场。4家单位的总部办公环境良好,接待人员友好热情。施工项目有3家为住宅小区道路、雨污水,1家为厂区道路雨污水,施工质量均比较好,因为推荐入选。

考察通过后,要对4家单位分别写考察报告,考察报告内容包括:考察目的、考察过程、考察情况三部分内容,并附上相应考察照片,最后由考察人员签字并给出结论。考察报告完成以后,可以进行单位入库申请。供方入库申请审核审批通过后,被考察单位才有资格进行项目投标。

至此,我司共向7家单位发出投标邀请函,邀请对方参加投标。投标邀请函主要内容包括招标项目名称,投标保证金、投标联系地址、电话、传真、联系人,邀请函回执附件等相关内容。

拟投标单位收到投标邀请函后需在规定时间内,将邀请函回执传真我司 。回执内容必须明确是否愿意参加本次投标,并加盖公司印章。

本次招标7家单位均明确表示参与投标,成本部申请对投标单位审批,审核审批通过后发招标文件。

3、发招标文件及回标

招标文件(含图纸)发出时间及要求通过电邮通知各投标单位,并与投标单位进行电话确认。投标单位领取招标文件后均分别签证登记。

投标单位可在规定时间内就招标文件、图纸相关问题发投标疑问传真到成本部。共有4家投标单位发了投标疑问,成本部会同工程部、设计部就投标疑问就行统一整理回复,分别发送给各投标单位。例如有单位提问:侧平石本次是否不在本次招标范围内?我司回复:不在招标范围内。开标及商务分析

投标单位必须根据投标文件要求准时回标,如果延期,将会作废标处理。7家单位均如期密封送达指定地点,并分别签字登记,登记内容送标人姓名、送标时间、联系方式等。

4、开标及回标分析

所有投标文件在规定时间到齐后,成本部立即组织开标,参与人员为成本部招标负责人、成本经理、行政部经理,在分别复核投标金额、工期等相关信息,确认无误后在开标书上签字,开标书须归档留存。

开标结束后,成本部负责将各投标单位技术标分发给设计部和工程部,审核是否满足招标要求。

成本部对商务标进行分析,分析内容有:投标是否实质响应招标文件;投标书金额是否与清单报价一致;清单工程量修正情况;清单开办费、实体清单子目报价是否合理;其它疏漏错误情况。

5、高标单位淘汰

成本部在分析完投标单位商务标后,形成商务分析。通过分析发现最高标和次高标报价明显高于市场且不合理,并大幅高于其他单位报价,故在商务分析中明确说明,最高标和次高标报价单位第一轮直接淘汰,并电邮形式知会招标相关人员。商务分析归档留存。

6、询标及议标问卷

成本部通过电邮通知未被淘汰的5家投标单位在约定时间里分别参加我司组织的询议标会议。询标会议由成本部牵头,设计部、工程部参与,投标单位参加。询标过程中工程部、设计部就技术标存在问题,成本部就商务存在问题要求投标单位进行澄清。例如成本部要求某投标单位回复清单开办费请没有单独列出费用是漏报还是含在实体清单报价中了。

询标完毕,成本部负责收集工程、设计部的技术标问题,和商务标问题一起汇总,形成针对各家单位的议标问卷。议标问卷分共性问题、技术问题、商务问题。共性问题是指对招标文件相关内容再次做详细澄清,或所有投标单位都存在的问题进行说明,共性问题一般所有投标单位的内容都是一致的。技术问题和商务问题是分别针对各投标单位的,每家投标单位都不会一样。议标问卷写好后,分别发给各投标单位签收,并要求根据议标问卷内容进行二次回标。

如果二次回标仍然存在问题,例如技术标仍不满足要求,报价仍明显偏高于市场价,存在无因涨价,无因降价等问题。则需要再次询标和回标。本次道路、雨污水招标共询标两次,回标三次。最后一次共四家单位投标,经过商务分析,建议最低价单位为第一中标候选人。

7、评标报告

室外道路、雨污水招标最后一次回标并且商务分析结束后,需要编写评标报告提交领导审核审批。本评标报告内容分九个部分分别如下

7.1招标简介:招标简介包括工程范围和招标控制价(目标成本价)两个部分。

7.2投标单位介绍:对7家投标市政单位全称和简称进行罗列,顺序不分先后。简称用于评标报告叙述方便。最后简单说明哪些是我司项目以前投标单位和中标单位,哪些单位是新考察单位。

7.3招标及报价方式:说明本次招标方式是采用总价包干形式的清单招标,及就总价包干投标单位组价要求。

7.4回议标情况:介绍了本招标工程三次回标及两次询议标的情况,重点是投标单位历次回标报价情况及商务分析对情况,主要从各投标单位之间报价对比和投标单位自身历次报价的对比分析。

7.5有效最低价合理性分析:通过总价分析(与目标成本对比)、总价指标分析(与其他项目对比)、主要单价对比分析(最后1次报价),论证本次招标的最低标报价是否合理,是否为最优竞争报价。

7.6技术评标报告:简单描述项目工程部已经对技术标和样品进行了综合评判,七家投标单位技术标均合格

7.7招标总结:确定中标单位排名,推荐第一中标单位;分析最终报价对比目标成本的结余额和节约率。

7.8评标报告附件:罗列评标报告中参考的招标附件资料,例如第1次开标记录、第1次议标问卷等。本次评标报告共有9个附件。

8、定标会

招标负责人牵头组织,约定时间,项目公司和集团区域公司职能领导和招标参与人一起参与了本次招标定标会,会议确定最低报价单位为中标单位,原目标金额220万,本次定标152万。

9、中标单位审批及中标通知书

确定中标单位后,即可进行中标单位流程审批,审批通过后,向中标单位发中标通知书,其他单位发未中标通知书,同时退还投标保证金。

10、合同签订和交底

询价邀请书范文3

  大学校庆邀请函范文

   __年10月是我校建校50周年。为纪念这个令历届学子和教职员工终身难忘的日子,学校定于__年10月3日上午9时在校内隆重举行五十年校庆大会。这既是学校发展史上具有里程碑意义的盛会;也是历届校友欢聚一堂,情融母校的团圆会;更是回顾办学历程、总结办学经验、继承优良传统、展示办学成果、谋求未来发展的誓师会。届时将组织校友联谊、校园参观、文艺演出、现场书法题词、赠送校庆纪念品等活动。

   目前,校庆各项筹备工作已基本就绪。诚邀在黑虎庙乡初级中学(原梁山六中)工作过的老领导、老教师、老员工和学习过的历届毕业生届时重返母校,光临大会,欢度校庆,畅叙友情。学校领导携在校师生员工诚挚地欢迎你们,老校友殷切期盼着你们的到来,让我们再聚首,共度美好时光!

   请您接函后,在学友中广为宣传,相互转告,从现在起至八月末止,与我们取得联系。学校接待室设立咨询、联络、登记处,欢迎通过电话、来函等方式与学校联系,将你的姓名、班级、班主任、任课教师、工作单位、联系电话、能否赴会、是否需要提前接待安排住宿等情况反馈给我们。同时学校面向广大校友和社会各界广泛征集值得记忆的照片及图文资料,希望得到各位的积极支持。 请登录网站:或查询相关内容。

   诚挚地欢迎各位老教师、老校友的到来!

   ____学校

   时间____

   大学校庆邀请函范文

   尊敬的______学院校友:

   您好!

   韶华似水,六十年风雨历程,______学院在时代大潮中乘风驭浪,已成为国内享有盛誉的____类高层次人才培养基地。如今,学院从单一的____专业发展成为覆盖______、______、______、____和______5个一级学科,拥有14个工学博士点,14个工学硕士点,2个工程硕士招生领域和9个本科专业的学科群。______和________为国家重点学科。

   沧桑砺洗,春华秋实,学院的每一点发展和进步都凝聚着您的一份关爱与支持,您度过的岁月已沉淀为人生中的宝贵回忆,也已是学院历史不可分割的一部分。

   亲爱的校友,学院的发展壮大和辉煌成就,凝聚着您的智慧和心血,融汇着您的期盼与祝福。至此金秋,________学院诚挚邀请您返校出席校庆活动!我们向所有______学院校友致以亲切的问候和美好的祝愿,并诚挚地邀请您重返美丽的北航校园。您的参与,将是对学院最大支持,您的关注,将是对学院的最大鼓励,我们竭诚恭候校友们的光临。

   ________学院

   ____年__月__日

   大学校庆邀请函范文

   悠悠六秩风华,漫漫征程如歌。__年11月,___大学将迎来60周年华诞。值此喜迎校庆之际,谨向多年来一直关心、支持___大学建设和发展的各级领导、专家学者、各界朋友、广大校友致以最诚挚的问候和最崇高的敬意!

   六十周年华诞是___大学发展史上的重要里程碑,是校友宾朋欢聚的盛大节日,更是学校开放办学改革发展的一个新起点。学校将于校庆期间举行系列活动,诚邀贵单位领导出席校庆庆典大会、校庆文艺晚会及相关活动,与全校师生共襄盛典。如蒙应允,请于9月10日前以回执告知,以便安排接待等事宜;如不能亲临,请将贺电、贺信惠寄校庆办公室,或电话、传真告知。

   党委书记:

   校 长:

   联系单位:____

   通讯地址:

   邮政编码:

   联系人: 

   传真: 

   电子信箱: 

   校庆网址:

   敬颂

询价邀请书范文4

出国考察邀请函范文一

各相关单位:

中国的发展离不开世界,世界的发展需要中国。随着中国经济规模跃升全球第二,如何打造中国企业全球竞争力这一命题引起了越来越多的有识之士的关注。 美中经贸关系是 21 世纪最重要的双 边关系。 为了进一步促进两国经济贸易合作, 提升中国企业全球竞争力, 帮助国内企业实施走出去 战略投资海外项目,支持海外华人华侨回国发展,深化和扩大国内外地区的经贸交流与合作。鹏博 联赢国际信息服务(北京) 有限公司拟邀请地区部分优秀企业家于 20xx 年对美国多个知名城市进行 高端商务考察。活动计划安排如下: 鉴于本次属高端考察,为确保质量,邀请对象须是 须是: 一、鉴于本次属高端考察,为确保质量,邀请对象须是: 政府有关部门及地方商、协会领导,经县级以上的工商管理部门登记注册、合法经营、依法纳 税,有规模、效益好、有信誉的企业以及股份制企业、外向型企业和具有一定规模的优秀民营企业 的负责人、经贸管理人员。 考察安排:美国费城、纽约、华盛顿( 20xx.4.12,计划考察内容 二、考察安排:美国费城、纽约、华盛顿(时间初步定为 20xx.4.12-21 日) 计划考察内容:计划考察内容: 1、拜访美国重要商会、社团、政府要员,访问中国驻美大使馆、中国驻纽约总领事馆。 2、参观美国国家艺术博物馆、美国国家航空航天博物馆、白宫、林肯纪念堂、美国国会。 3、举办政府及企业展览展示、招商引资、政策说明会、项目推介谈判等新闻会。 4、考察美国市政建设、了解美国城市文化。 (参观华尔街、自由女神、世贸中心遗址、联合国总 部大楼等。 ) 5、将根据实际情况调整行程活动,具体行程以最终通知为准。 费用:98000 元人民币/ 三、费用:98000 元人民币/人。 报价包含:含整个行程的交通费用、境外食宿费用(不含飞机上) 、境外邀请函费、考察期间所有公 务交流论坛活动费用、重要人士座谈会见及合影协调经费、所有行程的陪同、管理费用、签证费用、 境外保险费用、小费、证件费用等。 报价不包括:护照、单人房间差价或因客观原因需要更换酒店所产生的房费差价、行李托运或超重 费用、境外私人消费及自费项目,团队以外的个人消费及因人力不可抗拒的原因{如罢工、大风、大 雾、交通延阻、航班取消或更改时间}等引起的费用以及上述报价包含条款中未列明的一切额外 费用。 四、如有意参加,需了解相关考察信息,请发送至 咨询,我们收到将尽快回复 如有意参加, 如有意参加 与您联系,待确定后发正式通知。 期待您的支持与光临,希望合作共赢!共谋事业发展大计,共创中美经贸发展新篇章! 期待您的支持与光临,希望合作共赢!共谋事业发展大计,共创中美经贸发展新篇章!

邀请人:XXX

XXXX年XX月XX日

出国考察邀请函范文二

各有关单位: 目前,我国桥梁建设取得了举世瞩目的发展成就,新一轮跨江、跨海桥梁 建设高潮正在展开。在现代化交通运输业大发展的背景下,国际间的交流与合 作不断增强,为促进我国桥梁事业与国际接轨,为桥梁专业人士提供一个国际 交流的平台,特组织桥梁建设、管理人员赴日本、韩国参与学术交流与考察。 现将有关具体通知如下:

一、活动主题

桥梁建设与管养

二、组织机构

主办单位:桥梁杂志社 日本道路桥梁技术交流协会 协办单位:日本长大公司

三、活动内容

1. 考察日本、韩国具有代表性的桥梁。 2. 与日本长大公司等相关桥梁企业进行学术交流。 3. 参加分会讨论。 (具体安排和行程表详见行前通知) 4.与日本东京湾临海大桥设计与施工单位进行现场交流。

四、参加人员:

各省(市、自治区)及地方公路、铁路、城建、市政等系统的桥梁科研单位、设计单位、施工单位、监理公司、养护公司、质量监督站等单位的高层管 理人员及工程技术人员;土木类院校相关专业的教育工作者。

五、具体出境安排

1.出境时间:拟于 20xx 年 4 月初 2.考察地点:日本、韩国 3.拟考察时间:10 天

六、报名方式

秘书处将于统一时间内办理出境考察的相关手续, 因两国签证办理所需流 程复杂,如果确定参加考察,请尽快与秘书处电话联系报名,填写报名人员的 考察情况表并邮件回复,于 20xx 年 3 月 5 日之前将其余另行通知的报名所需 资料准备齐全,邮寄给秘书处统一送签。 备注:20xx 年其他出国考察安排详情请咨询秘书处。 联系人:王 蕊 010-64285693-802 010-64285582

传 真:010-64285575

邮 箱: 地 址:北京市西城区南礼士路 17 号 北京市政路桥建设控股(集团)有限公司大楼 523 室 (邮编:100045)

邀请人:XXX

XXXX年XX月XX日

出国考察邀请函范文三

Einladung

Ich lade hiermit Herrn / Frau / Fraeulein

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Zuname, Vorname

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Geburtsdatum, Geburtsort

________________________________________________________

St出国考察邀请函tsangehoerigkeit

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fuer die Zeit vom________________ bis __________________ein。

Ich verpflichte mich, fuer alle im Zusammenhang mit dieser Reise entstehenden Kosten aufzukommen。 Vom Inhalt des 84 Auslaendergesetz wurde ich durch umseitiger Merkblatt in Kenntiniss des Verpflichtung wurde mir ausgehaedigt。

_______________________________________

Ort, Datum

_______________________________________

Unterschrift

Beglaubigung des Unterschrift

_______________________________________

Zuname, Vorname

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Beruf

_______________________________________

Wohnhaft, Strass, Wohnort

( ) Personalausweis Nr。: ____________________

( ) Reisepass Nr。: _________________________

hat vorstehende Unterschrift vor mir vollzogen。 Auf die Verpflichtung gemaess 84 Auslaedergesetz Dies wird hiermit amtlich beglaubigt。

询价邀请书范文5

记者在调查中发现,广西南宁一位七旬老汉老刘收到各种稀奇古怪的荣誉评选邀请、花了数万元得了上百个“高级奖项”的背后,是社会上一些不法之徒营造的一个“假荣誉买卖”的灰色利益链。

老刘所收到的这些荣誉评选邀请,大多为一些挂名“研究会”、“研究院”、“协会”的组织。为了方便与各种奖项评选组织单位联系,老刘特意用一本笔记本,将各种奖项进行归类,组织单位、联系人、联系电话、所需费用等一应俱全。

去年12月,“中国书画名家研究会”欲聘任老刘为专职副会长,并为其制作2013年官方年历,在此项记录中,老刘特别注明“需费用,谢绝”。

记者通过老刘提供的联系方式,与多家评奖团体组织进行核实时,部分团体组织联系电话要么变成空号,要么欠费停机。记者通过国家民政部社会组织查询系统对“中国书画名家研究会”、“中国传统文艺学会”等机构组织进行查询时,发现没有相关机构登记信息。

记者辗转联系上了号称是北京《艺术品投资人物》的编委会,工作人表示,编委会只是一个临时机构,一旦典籍编纂工作完成,编委会也就解散了。对于收费问题,这名工作人员表示:“民间团体没有资金来源,搞活动收取一点费用很正常,如果参评人不愿意,可以不参评。”

“荣誉评选背后有很多‘猫腻’,一些人为了赚钱,专门做那些沽名钓誉者的生意,给人颁奖就像卖白菜。”在采访中,一名业内人士向记者揭秘典籍编纂和荣誉评选背后的商业秘密。

最常见的就是作品选集和《人物大典》之类的评选。业内人士介绍,目前,国内各种书籍编纂、奖项评选名目繁多,主办方多为一些商业网站和艺术公司临时成立的组委会。这类评选看上去十分正式,组委会甚至还会在介绍资料中增加官方背景。一般情况下,参评者需要交几十元至上百元不等的评审费,而有作品入选的参评者,则需要花高价购买这些书籍。

“当你真正参选,就会发现被冠以全国性名号的精装典籍不过是一本本没有正规书号的印刷品。从一定意义上来说,属于非法出版物。”业内人士称,他曾见过一本《投资人物大典》,封面上注明出版单位是“中国人民出版社”。事实上,我国并没有“中国人民出版社”,单位名称相近的人民出版社和中国人民大学出版社,都未曾出版类似的书籍,也未授权其他单位出版类似书籍。

“至于各种荣誉评选,则更是匪夷所思。”业内人士介绍,很多荣誉评选就是几个人聚在一起,拍脑袋想出个类似“21世纪民间艺术传承大师”等听上去名头响亮,实际上“云里雾里”的名号,然后随便弄个组委会就可以向全国的艺术爱好者发出参评邀请。为了让这些评选活动具有迷惑性,有的组委会还会临时设计注册一家“官方网站”,在网上进行各种形式的包装宣传。

询价邀请书范文6

2019关于工程建设投标邀请函范文

日期:__

招标号:__

1、___(业主名字)(下简称“业主”)已安排了一笔以多种货币构成的资金,用于____(工程名称)建设费用的合理支付。所有如资格预审文件规定的来自合格货源并经资格预审合格了的投标人均可参加本工程的投标。

2、业主邀请资格预审合格的投标人就下列工程施工和竣工所需的劳务、材料、设备和服务进行密封投标:__________________________(工程概况、主要项目及工程量等)。

3、凡有兴趣的资格预审合格的投标人,可从下列地址获取进一步的信息及查阅招文件:_________(查询和发售招标文件的机构名称、地址等)。

4、任何有兴趣的资格预审合格的投标人在向上述机构提交书面申请并在交纳了一笔不可退还的费用____(货币名称和数量)后可购得一套完整的招标文件。多购的招标文件收费相同。

5、所有投标书必须于20__年__月__日__时之前送达下列地址:

_(投标书接收地点)。并必须同时交纳招标文件中规定的5接受的格式,数量为2%投标价的投标保证金。

6、开标仪式定于20__年__月__日__时在下列地点举行_________(开标地点),投标人可派代表出席。

工程招投标邀请函范文

致:

江苏盛禾建设有限公司武汉分公司

1、武汉市精华科贸有限公司的酒店及集贸市场(博学尚品) 工程由市有关部门批准兴建, 并已报招投标管理机构备案。 现决定对该项 目的工程施工进行邀请招标择优选定承包人。 2、本工程建设地点武汉经济开区发博学路博学尚品,结构层次框剪 31 层,建筑面积(m2) (或建设规模)35362.xx ㎡。 3、工程质量要求达到 4、计划开工日期 月 30 日,工期 730 式 总承包 。 6、如你方接受投标邀请,请凭本通知书于 至 年 月 日 年 月 日 时 / 时到武汉众华工程招标有限责任公司购买招 20xx 合格 年 x 月 1 日,竣工日期 标准。

5、工程的招标范围土建、安装、桩基、深基坑、基坑支护,发包方另需交纳图纸押金 标文件, 招标文件每套售价为 500 元人民币,

当投标人退回图纸时, 该押金将同时退还给投标人 (不计利息) 。 7、投标人在递交投标文件时,应按照招标文件中投标须知的规定提 交投标担保(投标保证金、投标担保书或银行保函,下同) 。 8、投标文件与投标担保递交的截止时间为 市经济技术开发区建设工程交易中心 加本次投标,请于

招标人(盖章) :

年月日时分,逾期送达的或不符合规定的投标文件不予接受。送达地点:武汉 。 日前通知我方。

招标机构(盖章) :

x、收到本书后 5 日内,请以书面形式予以确认。如果你方不准备参 年 月 10、有关本项目投标的其他事宜,请与招标人或招标机构联系。

日期:

年月日

日期: 办公地址:

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