一、社会主义市场经济体制之下的企业人事管理工作
1.企业传统观念方面存在的问题
我国是一个有着悠久文化历史的大国，而在经济这一方面，则是受到了传统的经济体制的深远影响，在我国国内的许多单位当中，员工并没有自由发挥的空间和余地，而单位企业上下，对于相关的上下级制度非常的重视，尤其在工作的过程当中，不乏有涉及到亲情以及利用自己的关系来走后门等情况的发生。类似的问题可谓是层出不穷，对于企业来讲，严重地影响到了其持续健康稳定的发展，是非常不利的。
2.企业制度方面存在的问题
另外一个方面，则是从企业本身的制度存在的一些问题进行探讨。企业的制度，对于企业发展的意义不言而喻，尤其是人力资源管理方面的制度，一方面需要体现出一种科学先进的管理思想，另外一个方面，也需要很好的考虑到员工的实际情况，在保证工作质量与工作效率的基础之上，减少员工日常工作量，避免过度劳累以及繁琐的工作，对企业经营管理造成不利的影响。在现阶段的企业人力资源管理工作方面，相关的工作人员加班现象非常常见，而不加班的工作人员可谓是凤毛麟角，而其中最有代表性的，就是在我国的大型企业当中，相关的人力资源部门的从事人力资源管理的操作者，其工作压力非常大，繁杂的工作不仅导致相关工作人员工作的质量下降，并且也导致其工作的效率大大降低。所以，在当前企业当中，如何运用有效的措施和方案，来合理地提升人力资源管理部门的工作效率，合理地减轻其工作上的压力，是非常重要的一项工作任务。
在一般的情形之下，对于员工进行工作能力以及工作水平等方面的评价之时，需要对员工的工作进行一定的考核，对其日常的表现进行综合性评定。而绩效考核，则是人力资源管理工作当中的一项基础性的工作任务，对于企业日常的运营以及各方面的管理来讲，都是非常重要的一项工作。同时，也是我国现今企业当中对员工进行奖励、惩罚以及晋升等的唯一参考标准。但是，这样的制度也带来了相应的问题，阻碍了相关工作的进一步发展。在如今，并没有一套完善并且健全的机制，可以对员工日常的工作能力进行科学并且客观合理的评价。另外，针对企业员工的培训，也是一个极为重要的工作项目，但是在目前我国诸多的企业当中，并不存在相关的企业员工培训等工作项目，一般来讲，企业对于员工的培训是必不可少的一个环节，但是在如今的企业当中，针对此方面并没有足够程度的重视，没有定期地针对员工的技能以及水平等，进行培训，最终也就导致员工的工作能力难以得到有效的提升，工作质量的提高也就无从谈起。
3.企业文化方面存在的问题
最后，在现阶段我国大中小型企业当中，也没有很好地形成属于自身的企业文化，没有一个企业应有的特点。在企业当中，没有可以很好地彰显自身文化以及与众不同的特色的东西，进而也就难以感染企业的员工，难以形成一种独特的企业文化氛围，最终，员工就难以对企业形成更深层次的认识与了解。企业的文化，对于一个企业的健康发展而言，尤为重要，一个企业拥有健康并且积极向上的企业文化，则可以在企业内部形成一种团结奋进、勇于拼搏的工作氛围，员工在其中也可以深刻地感受到一种积极的气氛，进而在日常的工作当中，可以发挥出更大的潜力，更好地促进企业的进步。在当前阶段的人事管理工作当中，相关的工作应该是科学化的、规范的，并且还应当注重工作的质量以及工作的效率，不应当是单调的、繁琐的。这一点是我国许多企业目前所面临的一个重要的难题，难以运用切实可行的措施，将工作的效率提升上去，而在出现问题之时，相互的推卸责任以及办事的效率较低等等问题可谓是层出不穷，急需要一套科学合理的方案来进行改进。
二、应对当前市场经济体制环境之下的提升企业人事管理水平的策略
根据上文的详细阐述和分析，可以对现阶段社会主义市场经济体制之下的我国企业人事管理工作之中存在的主要问题以及面临的难题等，有全面的了解和细致的掌握。接下来，将针对改进的方案对策，进行探讨，力求为有关工作的稳步进行、更好地促进企业的繁荣发展，打下坚实的基础。
1.建立并且完善企业人事管理制度
企业的发展，难以离开其外部环境的支持与协助，同时，也离不开国家的相关政策对于企业的扶持，而最为重要的一点，则是企业内部的努力工作，所以说，企业的和谐稳定发展，最为关键的一点是企业自身的管理体制制度的建设与完善。在当前社会主义市场经济的形势之下，针对目前阶段的企业人事管理，还需要正视其中存在的问题，从多个方面进行解决和改进。一个方面而言，需要国家的相关政策的鼓励以及支持，而另外一个方面，则需要企业自身不断的努力。国家对于企业的发展需要做好相应的指导工作，运用科学合理以及切实可行的理论方式，来促进企业业务的进步，进而以此为基础，为企业的发展做好相关的铺垫，为企业的繁荣创造足够的发展空间。同时，对于各个大中小型企业而言，则需要不断的努力，建立起科学的人才管理制度，使企业内部的员工可以更好地为企业的发展贡献出自身的力量。企业需要很好地分析当前的形势，依照自身的特点，建立起适应现代化经济社会的科学的人事管理制度。
企业是从事相关商品活动过程当中最为基础的经济单位，而在企业内部实施科学化的人才管理制度，可以使得员工最大程度发挥自身的潜力，体现出个人价值，同时，在与企业共同发展与进步的过程当中，员工也可以提高自身的能力与水平。对于企业而言，则需要通过有效的管理方式来留住人才，减少人才的流失为企业带来的影响。企业在进行用人制度制定的过程当中，需要遵循人尽其才的原则和宗旨，要留住人才并且最大程度之上利用人才，并不单单指的是将其安排到某一个职位之上，而是要在此基础之上，给予人才一定的发挥以及施展自身才能的空间机会，给予人才一个可以全面展现自身的工作能力以及工作激情的平台，而要想达到这一目标，就需要针对企业发展的实际情况，制定出完善的、健全的以及和谐的奖罚制度，将公平公正的原则落实到工作的每一个细节当中，明确责任机制，使得企业内部各个人才在自身工作岗位之上的基本职责以及基本的任务得到明晰，此外，还需要定期的开展绩效考核以及工作评比等工作，以此来激励员工不断的奋进、不断的提高。
2.提高企业员工的素质与能力
在企业当中，员工的实际素质高低以及业务方面的培训，对于企业的日常经营来讲，有着直接的影响。而要想在企业内部建立起一支拥有扎实的技能、高素质以及高度责任心的员工队伍，就需要企业定期的、持续地对员工进行有效的教育以及培训，这一点极为关键。员工在接受培训的过程当中，可以接受并且学习到最新的知识，与时代的发展接轨，并且也可以在此过程当中提升自身的技能以及思想观念，进而在日常工作当中有所发挥，为企业经营业务的提高做出贡献。而在提升企业内部员工素质这一基本问题之上，还需要对传统的方式进行必要的改进和调整。在传统的方式当中，仅仅注重对于单项的培训，而在现代化的企业经营当中，需要的是双向式或者是多向式的培训，运用柔性的人力管理方式，使得员工之间多多交流、多多学习，在交流以及学习的过程当中，增进员工之间的沟通，进而为企业业务的进步奠定坚实的基础。而在我国企业与外国的文化了解与交流当中，也可以认识到，在国外，许多国家的用人机制比较先进，比如日本以及美国，其企业对于员工并不会有太过严格的要求，给予员工充足的自由发挥的空间，使得员工可以尽情地施展自身的才华和潜力，而这样的工作方式，也是员工所喜欢以及认可的。
就好比是一些知识型的专业人才，其具有极高的专业技能，而在工作的过程当中，也可以有着高度的自主权利，不喜欢过多的拘束，比较偏向于在一个自由并且自主的环境当中，进行每一天的工作。而这样的现状也提示我们，需要将最为先进以及科学的管理方式，与当前阶段企业的管理机制以及人才管理的模式，相互紧密结合起来，最终为企业的人事管理质量以及效果的提升，做出积极的贡献，而这一点也是所有企业共同期待的工作目标。在当前的市场经济的体制环境之下，最为关键的一点，是企业之间的竞争，没有竞争，也就没有进步。在企业与企业之间的良性竞争当中，要想取得胜利，则需要对企业的综合竞争力以及综合的实力进行提高，企业与企业之间的竞争，也是企业人才以及企业管理制度之间的竞争，是整体素质的一种比拼，归根结底，还是需要依靠企业内部的人才，依靠人才之间的能力以及素质等，来取得竞争的胜利。所以，对于当前阶段我国社会主义市场经济体制之下的各大企业而言，还需要建立起一支高素质并且具有极强的专业技能的人才队伍，全面的推行现代化的、科学的人事管理制度，进而为企业在激烈的市场竞争当中站稳脚跟打下基础，为日后的繁荣发展奠定基石。
三、结束语
综上所述，通过对当前市场经济环境之下的企业劳动人事管理的基本现状、存在的主要问题以及改进的方案对策等进行全面地分析和研究，从实际的角度出发，深入并且细致地对企业在人力资源管理方面以及机制制度等方面的现状问题，进行了论述，找出问题存在的根本原因，以此为切入点，针对当前我国市场经济的特征，结合企业发展过程当中所面临的主要难题，进行探讨，从企业自身制度的改进以及员工素质能力的提升加强两个方面着手，从不同的角度出发，力求通过这样的方式，为我国各个大中小型企业的繁荣稳定发展，奠定坚实的基础，同时，也为更进一步促进我国经济的进步与发展，做出积极的贡献。
作者：张秀文 单位：中国天诚深圳公司
