一、计算机在工程造价中的重要性
在西方设有专门的开发工程造价管理软件的公司，工程造价管理软件也被更多的使用。这些都表明着工程造价管理同网络技术以及计算机技术的密不可分的关系，工程管理必然向着信息化管理发展。工程造价管理实现信息化，可以有效降低工程的造价，这是因为材料的价格在建筑工程造价所占的比例约有60%，并呈现增长的趋势，这样，合理的材料价格对降低建筑成本起着重要的作用。对如何确定建筑材料的价格，我国目前的标准有调查文件、据实调查部分、定额价格。定额价格与调查文件价格主要通过定额管理部门制定并下达，但出于各种原因，有关部门未能对其进行有力的监管。而工程造价实现信息化管理后，监管部门就能够及时掌握各地区、各时间的材料价格，同时也可以审查各级定额管理部门下达调查文件价格是否合理，以此达到准确制定调查价格的目标。工程造价管理系统在据实调查材料价的确定上的特点表现的最为明显。因为工程的不同对材料的使用也会不同，调查与定额在据实调查中会暴露出很多问题，例如存在对同一材料有着不同的价格发标，还有施工单位报高不报低的现象。建筑工程造价使用信息化管理系统后，就能够避免此类事情的发生，进而有效控制工程造价。
计算机在工程造价中的应用，能够提升工程造价的科技含量，推动我国经济的发展，进一步减小同西方发达国家在先进技术上的差距。建筑工程造价涉及点线面、量大、面广，是一项繁重的系统工程，计算机的应用提高解决了这个难题，并提高了工作的效率。计算机在工程造价中的应用原理可以在工程造价数字化管理的本质上得出。它运用了计算机运算速度精确快的特点，通过服务器、打印机、终端等硬件，由网络进行传输，实现系统的、多方位、多角度的分析造价结果，排除外界干扰，准确、真实地反映工程造价。随着管理模式的改变，工程管理实现信息化成为市场的需求。近几年，工程管理模式从传统的国家统一管理实现“放开价、控制量、竞争费”的转变，这就是说将定价权还给了建设单位和施工单位。但传统的获取材料价格信息，在如今繁多的材料种类面前就显得效率低。为了改善这种局面以及响应承包商、中介机构、业主的迫切需求，计算机网络被应用于工程造价。工程造价信息化提升了信息的利用价值，方便了业主、承包方等对市场价格的把握。
二、工程造价信息化管理应注意的问题
工程造价管理实现信息化的建设暴露出了一些问题，针对这些问题，工程造价管理部门今后的工作重心应该放在为工程造价管理建设营造良好的环境上。工程造价管理部门要健全该项工作机制，勇于创新，提高整体竞争力和管理水平。在实行前，要合理规划、突出重点、逐步实施、追求效率。为更好地实现工程造价管理的信息化，可从以下几个方面采取措施。
1.重视对工程造价管理信息化人才的培养
同其它工作一样，工程造价管理信息化的实现最终也落实到人才资源上。为更快实现工程造价管理信息化，需要大量既熟悉工程造价业务，又懂得信息技术的人才，这就需要建立必要的机制以及多种有效形式。
2.注重竞争力和工程造价管理效益的提高
工程造价管理信息化建设要以竞争力与管理效益为目标，只有这样才能确保建设的成功。上面所说的竞争力是指国内的工程市场有着适度的竞争以激发市场活力，而管理效益包括经济效益和社会效益。在工程造价管理信息化的建设上，要围绕提高生存能力与管理竞争力展开。为了在竞争激烈的市场上能够生存，就需要及时掌握必要的信息，正因如此许多富有远见的企业领导都意识到了工程造价管理信息化的重要性。工程造价管理系统是买不来的，它是需要长期努力才取得的。因此工程造价管理信息化要有明确的目的，并将其作为判断工程造价管理信息化成败的依据。
3.做好信息资源的开发与利用
注重对工程造价信息的开发，健全信息服务体系。建立信息库，实现对工程造价信息管理与处理的现代化。并将建库和联库作为信息资源开发与利用的突破口和方向。提高信息质量。对采集来的信息进行筛选并加工，除去假的信息保留真的信息，使之数据化系统化。为使工程造价信息化高效运行，可建立一些实用的数据库。信息标准化。把采集来的各类信息按照工程造价信息统一格式进行划分，分为混合型、文字型、存取格式规程与变准、设立信息交换协议，以实现信息快捷、方便的处理，且不出现混乱的情况。合理为信息分类。工程造价信息可以划分为其它信息、额定管理、电子公告、价格指数、服务台、造价监管、文件刊物、建设信息等。对不同信息结构采用数据库或网页形式存储，最终将信息内容通过两种形式的组合来表达出来。
三、结语
随着国家对工程造价的放开，开发方便工程造价计算的软件变得十分迫切。我国还处在计划经济向市场经济的过渡期，对工程造价管理没有经验，还需要长期的探索，因此我们要注重工程造价管理和信息技术人才的培养。计算机网络技术在工程造价管理中的应用，促进了工程管理的信息化的步伐，同时也将提高工程造价的管理水平。信息化管理，不仅是工程造价管理的内在要求，还是与国际接轨的发展要求。
本文作者：要美 单位：太原建工集团有限公司