一、问题与前景分析之一
1、存在的问题
由于带电作业是一个特殊工种，对工作人员的要求很高，除了稳定的心理因素和扎实的知识基础外，还需要系统专业的行业技术知识。目前一些带电作业人员培训体制令人堪忧，没有建立长期培训业务骨干的计划。我国电力行业发展迅速，专业人员对高压带电领域一些新的技术需要及时了解更新，带电操作技术人员也要与时俱进，因此，建立一个长期专业、规范的技术人员培训体系是减少高压带电作业风险的制度保证。
2、先进的经验
一些经济较发达的国家都很重视带电作业人员的培训。毗邻的日本，欧洲的法国、技术先进的美国，都建有长期的专业带电作业培训中心，对带电作业人员进行严格的培训，考核合格后方能进行带电作业。
日本把培训专业人员分为不同的等级，设立分层的操作人员培训，按照危险系数设立工作岗位，然后依次制定培训计划和时间长度。经过极为严格长期的专业培训才能上岗。高危险高技术等级有时会达八年的时间。
美国对带电技术人员的文化程度要求很高，规定从事带电作业的人员需达到中专程度，毕业后需进行六个月的专门培训后才能进行地电位作业，如需进行等电位直接作业，还要进行八十个月的培训，专业管理人员每年须参加1～2周的带电作业技术脱产学习。
这些国家由于普遍重视对带电作业人员的技术培训，不但使作业人员很快掌握了带电作业技术，满足了生产需要，而且为安全作业打下了良好的基础
3、建议和措施
为了加快建立科学规范的带电作业的技术培训体制，改变带电作业培训方面的落后水平，立足长远，与时俱进，借鉴国外的先进的经验，设计符合国情的培训制度体系，为日益发展高压带电作业的新技术提供保证。
长期短期结合：一是有计划组织一些有潜质和年轻人员进行长期的学习和培训，入到专业大学，到发达国家的电力企业长期交流学习。为高压带电作业的技术发展储备人才。而是不放松日常培训，要求所有参加带电作业人员，每月至少有一天的专业学习，坚持每周有两小时的专业知识的交流和讨论。。
高端低端搭配：一是把培养高端技术人员和低端的操作人员计划结合起来，减少人才资源的浪费，企业既要考虑经济效益，也要考虑社会效益。高低端人才的培训体制很好的解决了带电作业的行业特性，技术含量高的操作人员，一般要求的技术人员。可以借鉴日本的技术等级制度，促进我国高压带电作业人员的技术水平的提高。
二、问题与前景分析之二
带电作业是高风险行业，没有严格的操作规程，缺少高票准统一的绝缘服饰与用具，是造成高风险的第二个方面。
1存在的问题
一是没有制定安全操作措施，二是有了措施不执行。一些企业把规章制度贴在墙上，放在桌上，挂在口上，就是不落在实上。最令人担心的是有了措施不落实。一些人员生病体力没有恢复，不按规章及时更换人员。一些没有及时检查绝缘遮蔽用具、防护用具、操作工具、运载工具就充忙上阵。不安要求及时检查工具，在作业前不能及时检查装卸过程中工具有无螺帽松动，绝缘遮蔽用具、防护用具有无破损等。斗臂车检查不仔细，作业前没有认真考虑工作负载及机具和作业人员是否超载。绝缘防护服检查不认真，作业前不能把高压绝缘手套和绝缘靴在使用前检查有无针孔缺陷、绝缘袖套、披肩、绝缘服在使用前应检查有无刺孔、划破等缺陷，
2、先进的经验
在带电作业操作规范方面，一些发达国家做的还是比较好的。日本对带电作业专业管理人员非常重视，有严格的科学方法和操作程序规范。并对带电作业人员的用具采用统一的标准，这是发达国家带电作业能普及开展的一个重要原因。比如日本正在开展PERT法在配电线路带电作业中的应用研究，并已经开始实施。所谓PERT法，也就是通常所说的计划评审法他们在带电作业的程序和用具。
3、建议和措施
近十多年我国在带电作业方面做了大量的工作，制定了带电作业行业规章。在带电行业也采取许多措施。到上个世纪90年代，由于引进了国外配电线路带电作业的先进技术和设备，使得配电线路带电作业再度迅速发展起来。但是缺乏国内的带电作业的操作规程，以及行业带电用具的统一标准。