党建水平提升路径

党建水平提升路径

 

我们党的实践证明,党的建设是党领导的伟大事业不断取得胜利的重要法宝。吉林农信作为党领导下的金融系统的重要组成部分,要实现各项业务又好又快发展,全面提升实力、活力和竞争力,不仅需要加大改革创新力度,转变发展方式,更需要紧紧依靠党的坚强领导,保持党的政治工作优势。所以,吉林农信不论产权模式和管理方式怎么改,系统党委对农村信用社的政治领导地位决不能动摇,党在经济工作中的保证作用必须发挥好。   企业党建是新的伟大工程的重要组成部分。中国共产党是执政党,加强和改进党的建设从执政党的角度来说,是巩固党的执政地位的需要,是保持党的先进性的需要。企业党的建设是党的建设的重要组成部分,是建设新的伟大工程的重要组成部分。   党的建设是推动团队建设的重要组成部分。企业发展依靠人,经营企业就是经营人,“企”无“人”则“止”。建设一支素质过硬、业务精湛、遵章守纪的员工队伍,是实现健康发展、长兴不衰、基业常青的根本保证。党员是群众中的优秀分子。建设优秀的团队,就必须先从党员入手,从业务骨干入手,发挥党员的带头、示范和引领作用。因此,加强党的建设、发挥党员作用,既是团队建设的题中应有之义,也是团队建设“抓两头、带中间”的重要工作方法。   党的建设是推动企业文化建设的重要组成部分。企业的强大不仅有赖于经济效益的提高,更有赖于道德和精神价值的深度强化。打造具有吉林农信特色的企业文化,始终是我们企业管理的重要内容。打破“陈规”,改变“陋习”,不仅需要组织的教育引导和监督约束,也需要先进分子的率先垂范、带动和引领,如此才能实现由“勉强”到“习惯”、“形似”到“神似”的转变。   当前,吉林农信正处于向现代银行转型的关键时期,经营发展面临着全新的挑战、压力和考验。能否在激烈的市场竞争中立足获胜、勇立潮头,关键在人,关键在于党的各级组织是否坚强,关键在于基层党组织是否健全完善,关键在于广大党员是否真正能发挥先锋模范作用。吉林农信只有认真贯彻省第十次党代会精神,加强思想、组织、队伍、作风和反腐倡廉等“五个建设”,全力抓好系统党建工作,切实解决基层党组织建设中存在的问题,才能为农村信用社改革、发展、稳定提供坚强有力的组织保障。   一、全面加强思想政治建设。孙政才书记在省十次党代会上强调指出:“党的先进性首先表现在思想上的先进,党的纯洁性首先体现在思想上的纯洁”。吉林农信各级党组织要按照这一要求,把思想政治建设摆在突出重要的位置,常抓不懈,抓出成效,为农村信用社的改革、发展提供思想保证。一要以科学发展观理论武装全体党员。要把学习实践科学发展观始终作为一项重大的政治任务来抓,作为核心理论武装自己的头脑,开展形式多样的主题学习教育活动,使各级高管人员和广大党员系统地掌握中国特色社会主义理论体系,准确理解和把握科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求,不断增强各级党员领导干部的政治意识、整体意识和大局意识,在思想上和行动上与上级党组织保持一致,对于省联社党委和上级党组织的决议要不折不扣、创造性地贯彻执行。二要把思想政治建设的目标落到实处。“讲政治”并不是空谈政治,“讲政治”不仅要解决思想问题,更重要的是解决发展问题。“将吉林农信打造成现代化的农村商业银行,让员工快乐工作、快乐生活、健康成长”是我们最大的政治。要引导各级高管牢固树立正确的价值观、权力观、政绩观和群众观,关心员工成长,关注员工诉求,多与员工谈心,让员工快乐工作、快乐生活。要教育广大高管人员增强工作的主动性和创造性,不能一味地等待上级出思路、拿办法,推一推、动一动。三要积极营造良好的政治氛围。各级党组织要“坚决破除一切不合时宜的陈旧观念、思维定势和行为习惯,营造敢于负责、敢于担当、敢于较真、敢于碰硬的良好氛围”,切实保护好广大高管推进改革、加快发展的积极性。要教育引导广大党员把对党负责、对事业负责、对员工负责、对自己负责有机地统一起来,用真功、求实效,不搞数字游戏,不搞虚假繁荣,真正创造出经得起实践和历史检验的政绩。   二、全面加强基层组织建设。“基础不牢,地动山摇”。党的组织建设是党建工作的核心,党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。吉林农信的基层组织担负着联系客户、团结员工,把党的路线和方针政策落实到基层的主要职责;是服务“三农”、凝聚人心、推动经营发展、促进和谐的战斗堡垒和有生力量。建设有创造力、凝聚力、战斗力的基层党组织,是发挥党的政治核心作用、推进吉林农信向现代银行转型的保证。一要建立健全基层党的组织。要按照吉林省委推进城市社区基层组织建设“五有一创”工程和农村基层组织建设“三项工程”的有关要求和部署,把吉林农信组织工作向基层一线和艰苦地方延伸,不断扩大党组织的覆盖面,做到有党员就要有党组织,有党员、有组织就要有活动开展,努力实现基层信用社有支部、分社有小组、重要岗位有党员,并把政治素质好、工作能力强、熟悉党建工作的党员领导干部充实到党建力量薄弱的党组织,着力打造“五好”党支部,把基层党支部建设成为坚强的战斗堡垒。二要全面提高基层党建水平。要在省联社总部(含办事处)和县级行社班子中开展好“增强责任意识,认真履职尽责”大讨论活动,通过从上至下的学习讨论活动,认真剖析和深刻反思制约、阻碍吉林农信科学发展的突出问题和思想根源,着力强化全体党员党的意识、责任意识、发展意识和合规意识,切实提高省联社的履职能力和县级行社科学发展能力,为基层党组换届选举、民主评议党员活动和“我是党员我带头”活动打好基础。通过开展“党支部党建示范工程”、“党员联保工程”、“非党积极分子培养工程”、“先进典型教育工程”等四大工程,树立党员的形象,增强党组织的威信,提升党组织的影响力、号召力。三要围绕民生抓党建。要按照省委的有关要求,继续深入开展“三帮扶”活动,充分发挥农村信用社的人缘地缘优势,整合帮扶资源,巩固帮扶成果,实现“一改善、三加强、一促进”的目标。要关心员工的生活,凡是有条件的基层信用社,都要搞好“小菜园、小食堂、小图书室、小休息室”等“四小”建设,改善工作环境,为员工解决生活难题。要开展与员工谈心活动,了解员工的诉求,把党员和员工的思想统一到摆脱困境、走出低谷、实现商行目标上来,凝聚人心,聚集力量,团结和带领高管员工积极参与经营管理,形成“人人支持改革、人人推进发展”的良好局面。#p#分页标题#e#   三、全面加强党的队伍建设。“推动振兴发展宏伟事业,关键要靠各级领导班子和广大党员干部”。一要落实党管干部原则。要在省联社党委的领导下,继续推进高管选拔任用制度改革,充分发挥员工代表大会的民主评议和监督作用,全方位引入竞争机制,继续采取公开竞聘、组织考核、党委决定的办法来选拔各级高管,坚持德才标准和群众公认,避免在高管问题上搞少数人说了算,减少选人用人方面的工作失误;要建立科学的高管考核评价体系,科学设置考绩内容,从日常学习、作风教育、履行义务、发挥作用等方面来评价高管、鉴别高管、激励高管,实现党员考绩体系制度化,通过考核结果的运用,实现“能者上、平者让、庸者下”。二要加强高管队伍建设。要加强高管人员培训,通过大规模的集中、系统培训,进一步提高高管人员的思想政治素质、经营管理能力、科学决策水平和执行能力。要正确处理长期效益与短期效益、显形政绩和隐形政绩的关系,说实话、报实数、办实事、见实效,为官一任造福一方,用业绩和贡献“说话”。要切实抓好后备高管队伍建设,为优化班子结构、加快信用社发展储备后备力量。三要加强党员队伍建设。要坚持标准,规范发展党员工作程序,严把新党员质量关。按照有计划、有领导的原则,合理确定发展党员数量和规模,重点做好党的力量薄弱联社和信用社的发展党员工作,解决部分信用社因没有党员或党员不足3名而造成党建工作空白点的问题。各级党组要定期组织开展民主评议党员活动,加大不合格党员的处置力度,畅通队伍“出口”,确保队伍纯洁。要加大积极分子培养教育力度,不断激发员工群众的政治热情和入党积极性,进一步扩大积极分子存量。对于现有的积极分子要加大教育培养力度,严格考察写实,确保积极分子数量和质量同步提高,以解决全系统积极分子队伍总量不足的问题。   四、全面加强党的作风建设。“完成艰巨繁重任务、开创新的发展局面,必须有良好的作风作保障”。一要加强党性修养。把加强党性修养作为优良作风养成的重要基础和动力,教育引导全体党员加强学习、加强实践、加强党内生活锻炼,自觉学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章,增强党员意识、党性观念,继承发扬党的优良传统和作风。加大对作风方面突出问题的整顿力度。把作风建设情况纳入党风廉政建设责任制考核范围,把考核结果作为选拔任用干部的重要依据。二要讲团结顾大局。各级行社领导班子应该把相互沟通作为最基本的工作方法,多交流、多沟通、多谈心。“一把手”要增强民主意识,注意集中班子成员的智慧,发挥班子成员集体领导的作用,不独断专行。班子成员要增强大局意识,注意尊重和维护一把手的权威,不能自行其是。三要改进行业作风。党建工作的根本目的是为了促进和推动业务的开展、管理的加强。要把党建活动与业务经营紧密结合起来,无论是思想素质的提高、合规意识的增强还是模范作用的发挥,都要以推动工作为出发点和落脚点。只有与业务紧密结合,企业党建才能收到好的效果,才能有生命力,才能受重视,才能有所作为。要深入了解基层,勤于“沉”下身子熟悉基层、学习基层,把各种问题解决在基层,同时向基层广泛征求工作意见和建议,并尽可能地吸纳;要讲党性、讲原则,按党内生活制度办事,特别是高管人员,对不良倾向要敢抓敢管,带头营造积极健康的党内生活。   五、全面加强反腐倡廉建设。“坚决惩治和有效预防腐败,关系人心向背和党的生死存亡”。一要明确责任。各级行社党组织要对本单位党风廉政建设负全面责任,党组织“一把手”要对本级领导班子的党风廉政建设和下一级党组织“一把手”的廉洁自律情况负责,分管领导对分管范围内的党风廉政建设和分管业务部门的正职廉洁自律情况负责。要严格执行财务“四公开”制度,坚持勤俭办社,严肃查处暗箱操作和铺张浪费行为。二要教育引导。要加强党风廉政教育,认真组织党员干部深入开展党规党纪和反腐倡廉教育,要组织拍摄警示教育专题片,通过监狱服刑员工现身说法,警示高管员工,筑牢思想防线,远离职务犯罪。要建立健全对党员、高管的管理和监督机制,明确监督内容、范围和措施,不仅要加强对高管八小时以内权力运行情况的监督,同时还要对八小时以外“社交圈”、“娱乐圈”的监督,确保监督的实效性和威慑力。三要严处。要善于并敢于从专项稽核以及各种真实性检查中发现案件线索,善于从民主评议行风活动或举报线索中加强外调内查。要查党性,看对党对人民是否忠诚;查宗旨,看对员工是否视为亲人;查敬业,看对工作是否自觉奉献;查形象,看对纪律是否自觉执行。对高管人员中发生的有令不行、有规不依、有禁不止的各类违规违纪行为,以及以贷谋私、贪污受贿、失职渎职、收受“回扣”等腐败行为,要进行重点查处,严肃党的纪律,维护党纪、政纪和制度的严肃性。