随着全球5G网络技术、通信、物联网、云计算和大数据等技术的不断发展，信息载体在不断地由纸质载体向着数字载体方向变化。管道局作为我国油气管道建设的主力军，正在积极地由传统管道向智能管道、智慧管网方向不断演进；主要掌握了涉及设计、施工、检测、维抢修等管道工程全产业链的高端技术，不断推广互联网+油气储运工程。管道局作为管道业务EPC的重要力量，在数字化、信息化的大背景下，尽管在设计环节和施工环节有了长足进步，但采购环节还需在信息化方向进一步加强。采购工作主要就是在多个主体之间进行沟通协商的过程，其目标就是将各用户所需的正确的产品能够在正确的时间，按照正确的数量、质量和状态送到正确的地点，并使这一过程耗费的总成本最小。采购过程中保证信息的安全、数据的不可篡改，采购工作的公开透明，采购流程的留痕和可追溯这都是采购的基本特征。所以，要想使采购实现数字化，采购的系统也必须具备采购的这些基本特征。区块链作为一种新兴的网络技术，能够构建一种去中心化的分布式存储的对等可信的数据网络，其具有去中心化、不可篡改、全程留痕、可以追溯、集体维护、公开透明等特点。目前，区块链研究有很多，但结合采购领域的研究相对较少，从区块链的几大特征可以看出，它完全符合采购所需求的基本特征。因此，笔者主要探讨基于区块链技术的管道局资产采购体系，将区块链底层技术和物资采购流程进行结合，构建一个可靠、安全、可追溯的采购系统。
一、管道局固定资产采购体系
固定资产的概念是一个企业为维持正常的生产经营活动所需的非货币性资产，固定资产采购的效率影响着企业正常的生产经营活动。管道局固定资产采购的主要方式是以管道局物装公司为中心，为34家二级单位提供采办服务。服务的主要流程为：下达计划—组织谈判—合同签订—验收—调拨—合同付款。采购链条是一个包含局机关、局各二级单位、物装公司、供应商等多个主体的系统。如图1所示。这种集中化采购方式主要有以下优势：①有效降低其他二级单位的采购工作量和整体用工成本；②可更加规范地管理物资采购工作；③可获取更加优质的供应商服务资源；④能够在采购各方之间形成较为有效的监督作用。但同时，集中化的管理也存在一定的弊端。例如，由于引入了中心化的采购方式，导致采购工作流程的复杂化，企业与企业、企业与供应商之间沟通协调的复杂化，采购的进度情况不够透明，等等。由于采购工作增加的复杂化导致工作流程的稳定性较差，不可控因素较多，致使采购效率降低。在追求效率的时代，高的效率意味着能够在单位时间内创造更多的劳动价值，为企业更好地发展提供良好的保障。
二、区块链的发展
区块链是用密码技术将共识确认的区块按照顺序追加形成的分布式账本，是多学科跨领域的结合，包括P2P网络、数学、密码学、演算法和经济学等。区块链的最早应用是比特币的发明，参与形式被称为公有区块链，比特币系统不依赖任何组织、任何机构的维护，依靠程序代码自动执行，所有节点具有相对等的权利和义务，利用共识达成的分布式账本共同储存和记录发生在系统内的所有交易。但由于系统的完全去中心化和开放性的限制，用户的隐私和监管都存在很多不足，而且由于所有的交易都要记录到所有的节点账本上，导致比特币的交易效率非常的低下，不能满足商业领域的应用。因此，私有区块链随之出现，虽然解决了公有链的隐私、监管和效率的问题，但仅是各个企业自己内部使用，并未完全发挥区块链的各用户之间的协同作业的特点。联盟区块链是一种介于公有链和私有链之间，是一种注册许可的区块链，网络中的节点功能可预先设定，节点数量可控，共识容易达成，可以提高系统的交易效率。因此，联盟链解决了多行业、多企业、多用户之间多用户协同作业，将区块链的特征不仅仅局限在金融领域，还将其扩展至各个企业之间的业务环节中，让区块链技术解决更多的业务实际问题。
三、物资采购与区块链结合的设计构想
物资采购过程相当于一条链条，每一项业务流程都是由上一个业务流程引发的，环环相扣。而区块链就是一条数据链条，这条数据链将每一个区块串联起来，形成自上而下可追溯的不间断的不可篡改的数据链。因此，采购的过程链与区块链能够形成天生的契合，每一个采购环节就可以相当于是区块链中的每一个区块，每一项采购的完成都将形成一条独一无二的具有唯一标识的数据链条。由于分布式记账模式的存在，采购的数据链条具有不可篡改性，对于采购的溯源和审计都是具有相当的便捷性。
1.分布式记账系统。现今的主流记账方法为复式记账法，讲究“有借必有贷、借贷两相等”的原则，需要借贷双方共同完成记账过程。该过程效率较为低下，如果借贷任何一方出现问题将无法完成记账。分布式记账相对于复式记账，具有更高的记账速度，讲究“一笔交易、全部记录”的原则。一笔交易只需一次记账即可完成，交易记录将广播至所有节点并存储，防止被恶意篡改。因此，分布式记账主要有以下4个特点：链式记账、第三方记账、共享记账、全信息记账等。分布式记账随着区块链技术的发展，不仅仅局限于解决金融领域的记账问题，也可以解决企业业务过程中的信息安全问题。分布式记账系统可以将业务的每一个环节发生的操作记录在链上并根据共识原则广播至全系统节点的账簿上形成记录，永久保存。该记录一旦形成将无法恶意篡改，因为要想篡改系统的记录首先必须要篡改51%的节点记录才能在各节点之间形成新的记录。将物资采购与区块链相结合将解决数据存储安全性的问题，采购所发生的所有流程操作将永久保存在区块链上和各节点的账簿上，无法篡改，从而保证了采购数据的客观有效性。
2.智能合约和去信任化。采购的关键在于合同，合同的关键在于履约。为了保证合同双方都能按要求履约而签订了合同，合同的签订就是为了约束合同主体的责任和义务，保证供应商能够按合同要求生产物资，买方能够按合同要求验收并付款。在管道局采购的工程中，主要涉及3个主体，包括二级单位、物装公司和供应商。三者之前都存在一定程度的相互信任缺失的情况：①供应商对物装公司是否能及时付款缺乏信任；②物装公司对二级单位是否能及时拨付材料款缺乏信任；③用户对供应商能否及时发货和发货质量缺乏信任、对物装公司在收到材料款能否按合同约定给供应商付款以及能否及时调拨缺乏信任。企业与企业、企业与供应商之间沟通协调的复杂化主要是由于各主体之间的信任问题。在区块链技术中的智能合约将一定程度上解决各方的不信任问题。智能合约是一种由事件驱动的、具备状态的、不属于可共享的分布式数据库上的计算机程序，其把人、法律协议以及相关商业逻辑程序化。该程序一旦部署就能实现自我执行和自我验证的功能。因此，区块链是具有规则性的，在智能合约技术下，可以预先设定好条件，当条件相符时，才能进行下一步流程，从而加强了数据的唯一性。采购过程中可以将采购合同里的合同履行的逻辑进行程序化，保证合同履约的客观性。在合同履行过程中，智能合约可以将合同里的交货期进行程序化，合同一旦生效将触发交货期监管的智能合约，智能合约将根据设定的交货期自动履行，合同主体的三方均可查询该智能合约的履行情况，监督交货是否出现违约现象。同时，由于智能合约还具有一旦执行将不可停止的特性，能够解决三方之间的信任问题，同时也可大大提高工作效率。合同履行中的付款调拨是一个重要环节，现阶段的付款调拨模式如图2所示。智能合约可以在三方之间形成共识机制，只要二级单位在系统中确定验收和发票都合格的情况下将自动触发该智能合约，在二级单位完成付款的同时智能合约自动将物资从物装公司调拨至二级单位，可大大简化业务流程，这同时也体现出区块链技术的去中心化特性。
3.可拓展性。现今，区块链技术在各个领域都有快速的发展，如银行领域、发票领域、供应链领域、司法领域，等等。区块链技术跨区域的融合就是区块链的可拓展性的体现。未来的发展采购的区块链上可以集成以下几个领域的区块链：①发票领域：可去除验证发票真伪的环节，可以形成“交易即开票、开票即报销”的高效业务流程；②供应链领域：可实时查询了解采购物资的生产物流情况，让生产信息更透明，可以起到各方监督生产的作用；③银行领域：该领域的接入可以提供更加透明的各方资产财务信息，为合同的履约保驾护航；④司法领域：通过该领域的接入可大大提高合同纠纷的解决速度，通过司法判决在区块链上的生成，可连同银行领域区块链快速形成被判决人的资产冻结，保证判决的执行效力。同时，在以后的开发过程中可延展采购系统的功能至物资管理，利用区块链系统将采购的实体物资数字化，在区块链中形成与实体物资一一对应的数字化物资，在系统中实现物资的申领登记功能。领料人申请物资后，区块链中的数字化物资将直接调拨至申领人账号下，同时实体物资同步分发。而且区块链系统可形成该物资的唯一标识码张贴在该物资上，可实现通过系统扫码即可全面了解该物资从采购到使用情况的全流程记录，方便物资的管理和溯源。
四、结语
随着社会的发展，企业对信息接受的认知也不断发生着变化。对于采购工作，如何高效、低成本、便捷地完成物资的采购是提高采购服务竞争力的重要支柱。区块链是一个能够很好地契合采购工作的技术，也是助理采购服务不断前进的技术。笔者针对区块链技术的几个特点与采购业务相结合进行探讨，以期为区块链技术的采购服务场景化应用提供更多可行的举措。
作者:李龙 曹峥 张有志 单位:中油管道物资装备有限公司 中国石油管道局工程有限公司第四分公司