质量管理在广播电视系统中应用

质量管理在广播电视系统中应用

摘要:在当前广播电视系统集成工程项目建设过程中,为了对项目管理水平进行提高,需要使用科学的方法,将质量管理工作理论融合到工程项目建设当中。所以在本文所论述内容当中,基于广播电视系统集成工程项目的建设流程为依据,对质量管理理论应用过程中的质量保证体系建设,以及施工图纸审定和工程队伍组建等多个环节的内容进行了详细介绍,将质量管理理论当中的质量控制以及系统工程验收进行提高,从而使工程项目的工程管理水平得到提高,并促进施工质量的提升。

关键词:质量管理;广播电视系统;集成项目;应用

1前言

随着现代化质量管理理论的快速发展,在企业开展工程项目建设时,已经充分认识到质量管理对企业自身发展的重要性,所以越来越多的企业开始根据企业自身的发展特点,选择合适的方法,将质量管理理论应用在实际的工程项目建设当中,并且所取得的效果真正提升了企业的运转以及工作效率。但是对于广播电视这一行业来讲,质量管理理论在系统集成工程项目建设过程中的应用却并不多,而对于广播电视行业本身来讲专业性非常强,所以在开展质量管理及质量控制工作时,实际工作方法并没有形成统一的标准,缺乏统一以及科学的质量管理理论应用。因此在本文所论述内容当中,就质量管理理论在广播电视系统集成工程项目建设中的实际应用进行了介绍,以期能够提高当前广播电视系统集成工程项目建设质量。

2质量管理理论应用的意义及流程

2.1质量管理理论应用价值。对于广播电视行业来讲,因为其本身具有非常强的专业性特点,所以在开展工程项目建设时,质量管理工作的重要性越发突出,但是从当前广播电视系统集团工程项目建设情况来看,质量管理理论的应用却并没有形成统一的标准,而因缺乏有效以及高质量的质量管理及控制工作所产生的损失,在广播电视系统集成工程项目建设过程中比比皆是。例如,在工程项目建设过程中,因系统设计不科学,以及工程项目管理权责不明确和施工材料浪费的现象非常严重的使整个工程项目建设工期返工率大大提高,而且还增加了在建设结束之后的服务成本。所以对于广播电视系统集成工程项目建设来讲,对质量管理理论进行科学合理应用是解决上述问题的最主要途径,能够使集成工程项目建设的管理环境得到大幅度改善。

2.2质量管理理论在广播电视系统集成工程项目中的应用过程。对于项目质量管理工作来讲,在开展该项工作时,主要工作过程是对项目所制定的各项要求,以及所需要执行的各项活动进行科学组织以及制定,同时确定开展质量管理工作的方针以及目标和各项责任主体,然后就是通过质量规划以及保证和控制以及持续改进等方法,对工程项目建设的全过程开展高效质量管理。对于质量管理工作来讲,在开展时需要充分考虑的最主要因素就是,项目建设的产品是什么,对于广播电视系统集成工程项目建设来讲,开展质量管理工作的对象是整个系统,所以系统本身具有了特殊性,需要就工程施工的流程上进行细化,因此就需要从多个方面对质量管理理论的应用进行普及,这样才能够真正使广播电视系统集成工程项目建设水平得到提高。

3质量保证体系的建设

对于质量管理理论的应用来讲,在广播电视系统集成工程项目建设过程中,首先需要建立高质量的质量保证体系,对于质量体系本身来讲,是为了保障质量管理工作所需的各项组织架构以及职责和程序以及过程和资源得到科学合理的布置以及分配。最主要的功能就是通过质量策划以及控制和保证以及改进等相关活动,使质量管理工作所拥有的各项职能,能够真正在质量管理工作当中进行发挥,将质量管理工作方针以及质量管理工作目标进行全面实现。所以为了能够将质量工作进行全面落实,需要就质量保证体系进行事先建立,而且对于施工企业来讲,需要严格按照质量保证模式,对自身开展质量管理工作时的保证系统进行完善,对实际操作过程中与质量管理工作有关的手册以及技术目标进行编写,然后让质量管理工作具有更高的指令性以及协调性和可行性以及系统性。同时还需要就与质量管理工作有关的各项管理制度进行完善以及规范,应当就实际工程项目建设,制定针对性的施工管理规定,对实际施工建设时的各项质量标准以及工程项目建设目标和国家质量标准进行普及推广。除此之外,在工程项目建设过程中,系统集成建设单位以及监理单位和施工单位,应当对各自的职责以及权利和义务进行明确,然后在此基础之上是各环节的施工作业人员都能够得到约束,根据工程规定对建设过程中所出现的各项问题进行解决。

4集成工程项目施工图纸审定

对于广播电视系统集成工程项目建设来讲集成项目方案设计工作的优劣性,会对整个项目的性能以及价值产生一定程度的影响,也是决定整个工程项目建设质量的最主要环节,所以在开展正式工程项目施工之前,需要对施工图纸进行严格以及全面的审定。首先在进行审定工作时,需要对所采用的技术方案进行审核,然后基于总体方案的要求,对技术方案的可行性以及所采用的质量标准是否合格进行判断。其次,主要是在保证工程预算的基础条件情况下,对项目是否能够进行优化,以及重新调整进行判断。再次则是需要对整个施工图纸的逻辑以及明确程度进行检查,在施工图纸当中应当明确体现施工设计理念以及施工设计方案。最后则是应当将工程施工图纸交由技术总监进行审定以及核对,当审定核对结束并合格之后由技术总监批示能够进行正式施工使用。对于施工图纸审定工作来讲,最主要的目的就是为了能够保证在施工时所应用的施工方案,可以满足实际工程项目建设所需以及项目的质量要求。而且对于广播电视系统的集成工程项目建设来讲,系统本身的稳定性以及可靠性要求是非常高的,还需要拥有更好地兼容性,所以施工图纸需要和系统设计方案进行全面匹配,避免在施工过程中出现不必要的工程设计变更。

5集成工程项目施工队伍的建设

对于工程项目施工建设来讲,施工队伍的选择会直接影响到整个工程项目的建设质量,因为在工程项目建设过程中,各项工作都是由施工作业人员来完成的,所以为了能够使整个工程项目施工更加有效而且更加顺利,需要使用项目经理责任制对工程施工队伍进行组建。对于项目经理责任制来讲,其本身在行使作用的过程中,主要是通过项目经理作为责任主体,然后对于整个工程总承包项目进行管理目标的全面落实,若想在建设工程施工队伍的过程中组建出一支合格的工程项目施工队伍,那么首先就需要对整个项目的总负责人进行科学合理的选择,这样才能够保证整个项目建设过程都会受到监督与管理,而且负责人能够对整个施工负全部责任,以此为基础开展高质量的施工监督以及施工进度把握和施工作业人员的调度等。同时在项目经理确定之后,需要对工程项目建设所需的各工程师进行科学合理的选择,因为广播电视系统集成功能项目的难度以及复杂程度要更高,所以应当根据具体项目的技术构成和施工特点来选择技术工程师,技术工程师,开展工作时应当各司其职并做好配合,对实际作业的一线人员以及施工人员进行监督以及指导。而对于一线施工作业人员来讲,在进行选择的过程中,主要是考核施工作业人员的操作水平,因为其本身是按照施工方案以及工程师指导进行施工作业的,所以也操作的水平对于整个工程的质量也会产生直接影响。因为广播电视系统集成工程项目的建设复杂程度以及难度要更高,所以应当尽可能的有熟练的工人去进行施工作业,在有必要的情况下还需要事先针对施工作业人员的技术水平进行考核,实现持证上岗。

6施工过程质量管理

首先是进行预防性检查,因为在施工过程中所出现的各项问题,很多时候在未出现之前就已经有所征兆,所以应当开展全面的预防性检查工作,将可能会出现的问题进行及时的消除。所以在开展预防性检查工作时,应当就实际施工过程中所需要的各项设备以及材料等按照合同清单进行清点,同时应当对各材料进行开箱检验,查看材料是否出现损坏。其次,主要是进行现场的材料管理,因为在整个施工过程中,材料是施工所需的最主要物质条件也是导致施工出现质量问题的最主要影响因素,所以针对材料开展质量以及数量管理工作,能够使项目的施工进度得到最根本的保障。为了能够使整个广播电视系统集成工程项目施工质量符合现行的行业标准以及国家所出台的相关标准规定,需要对材料加强控制以及监管。在集成工程项目施工过程中,最核心的施工材料是所使用的线材以及接头。如果从系统整体性角度来看,线材和接头材料都属于辅助性材料,而且在采购材料过程中,这些材料的合同金额占比也非常小。但是这并不能够说明这些材料本身对整个工程项目建设所产生的质量影响也非常小。因为在项目建设过程中,线材和接头质量的优劣对于整个系统是否能够符合国家新闻出版广电总局所出台的相关系统建设标准以及规定,具有直接影响,所以在针对线材和接头这些材料进行质量检查时,应当针对进口以及国产材料均开展全面以及严格的质量检查,所有使用的线材和接头都要符合国家现行的系统建设标准,有必要的情况下还需要提高检验标准。最后,则是加强施工过程中的质量控制及监督。在整个施工过程中应当全面加强现场技术支持,因为在实际施工作业过程中,可能会出现一些突发性的问题,所以啊,如果缺少现场技术支持可能会导致各项工作的问题,不能够得到及时的解决。同时应当加强例会制度的引荐,例会制度的最主要目的就是为了能够将阶段性施工过程中所呈现的问题,以及实际施工进度进行汇报与总结,然后开展下阶段的各项工作。规则之外,就是要加强阶段性的检验,阶段性的检验,主要是根据实际施工计划,对阶段性的施工成果进行检查,从而做到及时发现问题并及时整改,保证施工进度及施工质量。最后,则是系统工程项目验收。在进行验收工作之前,应当将实际工程建设有关的各项数据材料提前准备好,并同时根据施工合同对整个项目的验收情况进行对比。在验收的过程中,项目建设方以及项目监理单位和业主需要出面,在三方共同在场的情况下,对整个项目建设的各项资料以及数据进行检查以及比对。

7结束语

综上所述,对于广播电视系统集成工程项目建设来讲,质量管理工作的最主要意义就是为了将工程项目建设过程中,可能会存在的一些细节性问题进行消除,从源头上对质量管理水平进行提升,真正提高广播电视系统集成工程项目建设质量。

作者:赵中楷 单位:中国广播电视国际经济技术合作总公司