摘要：互联网时代蕴含着庞大的数据资源，企业想要全面提高内部管理的有效性，就需要通过网络平台进行数据整合，传统企业财务会计主要负责资金核算，工作模式较为单一，会计人员的技术创新性不强，与当前的时展特点相违背。在大数据背景下企业财务会计迎来了转型机遇，新型的管理会计工作开展，需要结合企业经济发展现状，创新传统的财务模式，充分运用大数据技术的灵活性和规范性，对会计工作内容进行重新定义。本文主要探究了大数据背景下财务会计向管理会计转型，为企业未来发展规划的制定提供数据依据。
关键词：大数据背景；财务会计；管理会计；转型思考
前言
大数据在各领域的广泛应用，改变了传统的企业财务会计管理方式，企业迫切需要以财务分析为主的管理会计，随着信息化社会的不断发展，企业对会计工作内容提出了新要求，财务会计向管理会计转型，是会计行业创新发展的必然趋势。首先需要改变财务会计的功能作用，提高会计人员的现代化财务管理水平，满足企业发展过程中对资金管理的根本需求，制定出科学有效的企业未来发展规划，结合财务数据分析报告，了解当前的企业经济发展情况，加强财务数据与企业内部管理之间的内在联系，推动企业管理体制改革。
一、财务会计与管理会计的区别
1.工作重心的区别
财务会计：工作重心是对企业各部门提供的业务记录进行登记处理，将财务信息整理成账簿，根据企业管理层的工作需求，定期提供财务报表，分析外界单位组织与企业之间存在的经济利害关系，了解当前企业经营管理过程中存在的财务情况，由财务会计撰写报告向单位管理层提供经营成果，财务会计的工作目标是，为企业高层人员以及社会组织机构提供企业财务报告信息。管理会计：工作重心是针对企业各单位提供的业务记录，了解当前企业经营管理过程中存在的问题和风险，对得到的财务数据进行分析，收集各部门管理人员的意见和建议，制定出有效的风险预防策略，为企业考核人员以及国家审计部门工作人员，提供企业财务管理控制考核所需要的数据资料，管理会计的工作目标是推动企业内部管理工作的有效实施。
2.工作原则的区别
财务会计：工作开展需要严格遵守国家推出的会计行为准则，履行统一的会计制度，确保财务会计制定的财务数据报表，符合时间一致性、空间可比性的设计要求。管理会计：工作开展不受会计准则和会计制度的约束，将企业财务现代管理理论作为工作基本原则。
3.工作内容的区别
财务会计：主要的工作内容是通过各部门财务资金核算，了解企业生产经营过程中人力、财力、物力的分配情况，分析生产资源消耗是否合理，对生产经营全过程的财务状况进行记录，分析最终的企业生产经营成果。管理会计：主要的工作内容是对生产经营全过程进行统一管理，在经营活动开展前制定详细的活动规划，了解活动全程的财务分配情况，预防可能到来的风险问题，在生产经营活动完成后制定总结报告，属于企业内部全面管理的一部分。
4.信息特征的区别
财务会计：主要负责向与企业存在利害关系的集团提供连续性的综合财务信息，主要的信息载体有账簿报表和财务凭证，要详细划分财务报告的所属类别，保证财务信息格式的统一性。管理会计：需要为企业内部管理工作的开展提供信息服务，信息内容不定期，主要的信息载体是内部报告，报告的所属类别和格式较为随意。
二、大数据为传统财务会计带来的影响
1.数据存储方式的改变
在大数据的发展背景下，财务信息数据正处于不断增长的状态，数据类型具有多样化的发展特点，在进行数据储存和管理的过程中，需要通过数据库的建立完成数据储存工作，为了保证数据信息的准确性，需要进行数据整合预处理。分析数据内容所具有的价值和作用，与传统数据储存方式之间存在明显的差异性，大数据环境下的数据储存，要向着系统化、全面化转变，提高企业财务数据的管理质量，数据库储存主要采用分布式数据储存方式，按照数据内容划分成不同类型的数据储存模块。如：成本费用数据储存模块、资金流量数据分析模块、经营管理数据模块等等，在储存过程中进行数据划分，能够简化企业财务工作流程。
2.数据搜集方式的改变
财务会计负责的数据内容较为单一，不需要过多的信息搜集渠道，采用的搜集方法十分简便，在大数据背景下，管理会计负责的数据类型较为复杂，数据资源十分庞大，在进行数据搜集的过程中，需要选择多样化的数据方式，通过多元化的搜集渠道，扩大信息处理范围。因此，需要对企业经营管理数据的发展趋势进行分析，对影响企业未来发展决策制定的数据内容进行整理，选择合理的数据搜集工具，完成数据处理任务。
3.财务会计角色的转变
财务会计工作的主要内容，是对当前企业经济业务事项进行统一记录，整理和分析各部门提交的资金计量报告，财务会计工作形态，是在完成企业经营活动后的数据分析，属于被动的工作状态，不利于财务会计主观能动性的提升。大数据背景下的财务工作，需要进行财务会计角色的转变，变被动为主动，充分发挥出财务工作的前瞻性作用，积极地参与到企业未来发展规划，通过对当前财务数据的分析，预估财务数据的变动规律，保证企业经营活动的稳定开展。
三、大数据背景下财务会计向管理会计转型策略
1.发挥管理会计模式的前瞻性
财务会计工作主要是对企业完成的经营管理任务进行总结，管理会计工作则是为企业未来发展决策的制定提供依据，财务会计相比管理会计具有一定的前瞻性，在当前激烈的市场竞争环境下，企业想要实现持续发展，就需要预估未来市场经济发展趋势。在进行财务管理工作开展的过程中，通过管理会计模式的建立，提高企业市场竞争力，大数据发展背景下，企业财务管理人员要结合企业发展现状，制定出切实可行的会计转型方案，充分发挥出会计管理的前瞻性作用。管理人员通过对信息数据平台程序的运用，对企业财务数据信息进行记录，将最终得到的数据分析结果，作为企业未来发展决策制定的主要依据，并将数据内容分门别类，保存到企业信息数据管理模块中，选择合理的财务报表编制方式，尽可能的减少企业管理人员的决策失误。管理会计工作开展，能够合理预估市场经济未来发展趋势，通过对财务信息数据内容的分析，制定出详细的风险控制策略，推动企业经营管理活动的稳定运行。
2.转变财务会计管理理念
想要完成财务会计向管理会计转型，就需要转变传统的财务会计管理理念，形成全新的管理会计发展思维，让企业管理者逐渐认识到财务管理的重要作用，在进行企业生产经营决策制定的过程中，合理的运用财务信息。管理会计能够充分发挥出财务数据的指导性作用，体现出财务部门的管理价值，大数据发展背景下，能够通过信息技术的有效应用，对企业发展过程中的财务信息资源进行整理，实现对财务数据的加工处理，挖掘企业经营管理存在的问题和不足。通过财务数据分析，判断企业经营风险，结合企业发展实际，制定出风险管理方案，减少企业经济损失，发挥管理会计对企业决策制定的重要价值，转变企业管理者对会计工作的认知。
3.数据化推动财务会计向管理会计转型
企业财务会计向管理会计转型的过程中，需要合理的运用数字化时代的发展特点，做好数据化建设工作，大数据发展背景下，信息技术在企业各部门的普及应用，通过数据化管理方案的有效落实，提高数据化管理程度，保障企业财务管理工作的稳定运行。充分发挥出财务管理对企业未来发展规划的重要作用，构建企业数据化发展平台，协调好企业各部门之间的内在联系，简化企业财务管理流程，培养工作人员的数据化处理能力，企业管理者要提高对企业数据化技术的重视，加大对企业数据平台建设的投资力度，为企业数据化财务管理工作的开展提供基础保障。
4.加强财务信息系统化建设
大数据背景下企业财务数据信息不断增长，需要通过财务信息系统的建立，对企业财务数据进行全面管理，将财务资源分门别类储存到多个信息管理模块中，发挥出大数据平台的应用优势，管理会计具有数据分析功能、风险预测功能，将管理会计与数据平台相融合，能够实现财务会计功能的转变。通过财务信息系统化建立，对企业发展过程中的历史收入成本进行全面分析，了解企业未来发展决策制定的中心点，充分发挥出全面预算的管理职能，对企业财务信息进行全盘把握，实现对传统财务会计数据内容的转换，动态化分析企业财务状况，为企业经营管理提供数据信息支持。同时，需要结合财务管理经验，在企业管理会计工作落实的过程中，进行个性化管理方案的制定，合理运用财务信息系统工具，对企业经营管理流程进行监督。在当前的信息化社会发展背景下，财务管理人员需要熟练运用Excel和财务软件，进行财务数据的导出、分析、筛选、组合等处理，尝试学习新技术如爬虫python工具等，使财务数据分析方法更具灵活性。
四、总结
综上所述，通过对财务会计与管理会计的区别分析，了解大数据技术对传统财务会计带来的影响，制定财务会计向管理会计转型策略，企业的财务部门工作人员运用数据技术的便利性，自动化完成对财务数据信息的分析控制，发挥出管理会计的前瞻性，转变财务会计管理理念，加强信息系统建设。
参考文献：
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作者:麦晓雨 单位:海南职业技术学院
