【摘要】如今，我国无论是在社会经济上还是在科学技术上都得到了很大程度的提高，因此，在竞争日趋激烈的背景下，企业的发展面临着越来越严峻的挑战。目前，在新的企业会计准则下，我国企业中财务成本的控制成为企业发展和管理中非常重要的内容之一。基于此，论文对新企业会计准则下的企业财务成本控制的理念进行详细探讨，同时，提出了企业财务成本控制的方法。
【关键词】新企业会计准则；财务成本控制；理念；方法
1新企业会计准则下企业财务成本控制中存在的问题
1.1内部控制有待完善。在社会经济不断发展的过程中，我国企业正面临着巨大的挑战，也正是因此，相应地对企业的财务管理提出了更多的要求。如今必须认清的一个事实是，企业在自身发展的过程中一定要结合时代的发展特点对内部的控制做到进一步的完善。不过按照目前我国企业的发展情况来看，要想真正对企业内部控制加以完善还有一段很长的路要走，而这一问题的出现还需要对我国企业内部员工之间存在的职责不清的问题进行讨论。我国很多企业中，员工之间的责任划分并不清晰，因此，在进行内部控制时就会存在不合理性。不过目前在新企业会计准则下，企业的内部控制想要得到完善需要对问题进行逐一击破。
1.2缺少相应的人才。高素质的人才队伍对于一个企业的发展来说具有十分关键的作用，是企业发展的核心力量，也是推动企业健康发展的中心力量。不过就我国企业现状来看，从事财务成本控制的专业人才还处于十分紧缺的状态，无论是对企业采取何种方式进行发展还是对使用了何种财务管理方法都没有充分认知，这就导致企业的财务内部控制一直都存在问题，阻碍了企业的发展。因此，想要对问题进行解决，势必要建设一支高素质的人才队伍来帮助企业对财务成本进行有效的控制。
2企业财务成本控制的重要作用和意义
对企业的财务成本加以控制的最终目的是使企业在合理的财务理念下获取更大的利益，企业财务成本控制在企业发展中起到的重要作用主要体现在以下三个方面。
2.1促进作用。财务成本控制的作用可以在企业的各项系统工程中加以充分体现，它可以对系统工程所产生的费用进行计算和控制，在计算和控制时可以及时地发现企业经营管理过程中哪一部分是相对薄弱的环节，这对于企业的发展而言起到了十分关键的作用。企业在对经营管理机制进行转变时其竞争力也会随之提升，这正是体现出财务成本控制对企业起到的促进作用。
2.2保障作用。企业在进行生产经营时会对成本费用进行很大程度的消耗，对于成本费用应当采取相应科学合理的方式加以监督和控制，而想要发挥这方面工作的实效则需要应用到财务成本的控制方法，及时对财务成本控制中出现的问题进行解决，让其成本费用可以得到高效的应用，在最大限度上为企业增加经济效益，实现经营目标。总之，优良的财务成本控制方式可以保障企业目标早日实现。
2.3协调作用。企业在经营生产中很多利益都会受到财务成本控制相关因素的影响，而企业对利益的协调水平在一定程度上也会影响到财务成本控制，因此，可以看出二者之间存在着相辅相成的关系。对企业财务成本目标进行深入的研究时得出以下结论：对企业财务成本产生限制和影响的因素有很多，这种限制会导致出现很多不公平的现象，因此，对财务成本加以控制在一定程度上可以充分地协调多个方面的利益，使得多个子系统最终达到统一。
3新企业会计准则下企业财务成本控制遵循的原则
3.1定量和定性相结合的原则。财务成本控制的实施需要与企业的成本控制的目标和要求等相符合。从定性财务成本控制方法的角度来说，将企业成本的开支范围在大方向上来衡量，衡量的主要内容是成本的节约和浪费、与国家的相关规定和制度是否相符合等，与实际情况相结合进行相应的分析和研究，从中发现要使企业的成本得到全面、有效的控制，只是依靠定性和定量的财务成本控制是不行的。所以，在新会计准则的条件之下，企业的财务成本控制需要将定性和定量进行充分的结合，从更加全面的角度对企业的成本进行有效的控制。
3.2全面和重点相结合的原则。在进行财务成本控制的过程中，企业需要注意全面地实施成本控制策略，重视全方位财务成本控制体系的建立，这对于企业的财务成本控制目标的实现是非常有利的。主要是由于财务成本本身就是一个综合性非常强的、涉及面非常广的价值指标，如果不做全方位、全过程的考虑，根本无法达到控制的目标。此外，企业在全面控制财务成本的基础上，还要有所侧重，针对企业当中占据份额比较大的财务成本项目等进行有针对性的控制，而对于那些占据份额不是很大的财务成本项目进行全面控制，实行粗线条管理方案即可。
4新企业会计准则下企业财务成本控制的改进方法
4.1完善内部控制制度。随着新企业会计准则的出台，企业在对财务成本进行控制时，其财务控制方法也势必会随之发生改变。因此，想要企业财务成本得到合理的控制首先应当对企业内部控制制度进行完善，制度的完善在企业内部的管理上起到了十分关键的作用。在实际进行制度完善的过程中，应当充分地结合企业的发展情况，处理好财务控制和成本之间的关系，只有这样才能推动财务内部控制制度贯彻落实。在对财务控制制度进行完善的过程中，还应当优化财务部门的内部组织结构，提高内部组织的科学性，使得内部组织在运行过程中可以真正地实现自身的价值。另外，还有两部分工作需要引起关注：一是进一步强化企业的内部结构；二是想要对会计财务部门的成本控制手段加以完善，则应要求会计部门在日常工作中对采取的成本处理方式和程序进行记录。
4.2重视对高素质财务成本控制人才的培养。企业应当建设一支专业能力较强的财务成本控制人才队伍，高素质的人才对于企业财务成本控制来讲是十分重要的，其作用是显著且不可代替的。在对高素质队伍进行建立时应当先制定培养目标，为了提高培训方法的有效性，在进行培训前可以先对多种方法进行应用对比，总结出一套适合于企业发展的人才培训方法。
4.3树立正确的理念。企业财务成本的控制理念是财务成本控制工作的根本，成本控制工作都是围绕这一理念进行的，因此，该控制理念应当得到科学构建，从而更好地实现其本身的价值。如今市场经济逐渐发展壮大，企业在这样的背景下正面临着巨大挑战，为商品的销售带来了巨大的难题。因此，企业为了提高自身的竞争力，获取更多的经济效益，纷纷采取了降低成本的方法，在这样的发展趋势中，企业更应当建立更加科学合理的财务成本控制理念，只有这样才能更好地实现财务成本控制目标。
5结语
综上所述，财务成本控制对于一个企业的发展来说具有十分关键的作用，在科学合理的财务成本控制下，可以有效地降低企业的成本，并且可以推动企业的经济活动得以更加有序的展开。与此同时，还可以提高企业在经济市场中的竞争力，让企业在竞争中获得更好的成长，推动企业实现可持续发展。企业在进行财务成本控制时应当对自身的发展情况进行全面的、客观的分析和研究，综合利弊后采取对企业发展最有效的方式，从而提升财务成本控制的水平，促进企业得到更好的发展。
【参考文献】
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作者:魏新宇 单位:黑龙江工商学院