新会计准则下企业会计管理问题探析

新会计准则下企业会计管理问题探析

引言

在社会主义市场经济的稳步发展状态下,我国的经济管理制度发生了一定的变化。基于此,传统的企业会计管理工作内容及形式的不足之处逐渐突显出来,已经无法适应时代的发展特点。企业想要获得长足的发展进步,就必须要遵循与时俱进的原则,在新会计准则下积极研究优化会计管理工作内容和形式的可行方案。

一、新会计准则的基本特点及对企业会计管理工作的影响

企业在新时期的发展过程中,必须要掌握新会计准则的基本特点,分析经济发展新形势给企业发展带来了哪些机遇和挑战,以便于从中研究出相对应的解决对策。

(一)新会计准则的基本特点

新会计准则是在信息技术发展背景下诞生的一种新型的财务管理条例。与传统的会计管理机制相比,对财务数据信息的分类更加细化。同时,管理方法更加多样化。目前,常见的财务管理方式主要以管理会计形式为主。另外,新会计准则的可操作性比较强,不仅针对会计的计量、确认、记录和报告等方面做出一定的原则性指导,还对会计准则提供了一份应用指南。这份应用指南,能够在新时期的发展过程中,为会计从业人员对会计科目和会计报表的操作做出了规范性指导,有效规避了会计准则实施后的混乱局面。此外,新会计准则可以对企业的经济收支情况进行动态的管理,提高财务管理工作的科学性和合理性,这是符合时展特征的管理形式。

(二)给企业带来的积极影响

从企业自身的发展角度来看,网络环境具有复杂多变的特点。在这种情况下,企业遵守新会计准则,有序开展内部的经济管理工作,可以有效地识别项目运行过程中的风险问题,对于促进企业经济的可持续发展有着积极作用。同时,企业在运行过程中必须要明确自身的发展方向,合理制定工作的目标。在新会计准则中,就服务企业创新、企业价值增长及财务报表等财务管理工作方面做了相应的论述,这为企业财务管理目标的建立提供了很好的参考和借鉴。这就突出体现了新会计准则给企业发展带来的积极影响,需要企业遵循与时俱进的工作原则,积极结合新会计准则的基本工作要求,研究优化内部会计管理工作内容及形式,推动各项工作有序发展的可行方案。

(三)给企业发展带来的挑战

新会计准则在财务报表制作、审核流程等方面都有了一定的变化,传统的财务会计工作模式无法满足时代的发展需求,容易给企业的经济运行带来安全隐患,需要企业引起重视。同时,大数据时代背景下,财务工作模式开始朝着智能化和自动化的方向稳步发展,这需要企业加大资金技术投入,引进计算机工作设备,并做好对电子数据信息的管理工作。这些工作都对员工的专业工作能力提出了更高的要求,也给员工的日常工作增加了一定的压力。

二、目前企业在进行会计管理工作时存在的主要问题

结合企业内部会计管理工作的实际情况来看,目前还存在许多问题需要解决。具体包括以下几个方面。

(一)人才工作态度及能力

人才是企业参与市场竞争的关键所在,在新会计准则下,企业对人才的需求不断提高,内部的管理制度也越来越严格。但是,大部分企业都没有定期对员工进行思想教育工作,没有让员工意识到自身工作的重要性。一味注重于企业自身的经济发展,没有从员工的角度去考虑问题,忽视了员工的个人发展,导致员工出现了工作态度不积极的情况。同时,各部门的员工都认为会计管理工作是财务部门的基本任务,与自己所在的部门无关,没有规范自身的工作行为,导致项目运行过程中产生的数据信息无法及时传递。各部门之间缺乏有效的沟通交流,容易给企业带来经济安全隐患。另外,从会计人员的工作角度来看,新会计准则在会计管理工作内容及形式上都有了新的要求。然而在企业转型阶段,许多会计人员还没有适应管理会计工作模式,无法掌握管理会计工具的操作方法,这些都是企业在现阶段发展过程中需要解决的主要问题。

(二)管理工作的创新问题

市场经济变化瞬息万变,部分企业的管理模式已经被时代所淘汰,亟待更新。特别是在新会计准则实施下,老旧的会计管理制度无法继续为企业的管理提供原始动力。部分企业在长期的发展过程中,受到传统思维的束缚,缺乏创新工作的意识及能力。导致企业的会计管理工作一直止步不前,原地打转。这就需要企业不断总结工作经验,从中分析出自身工作的优势及不足,然后积极借鉴其他企业的会计管理技巧,以便顺利展开创新研究工作,推动企业自身的发展进步。在这个环节中,需要注意的是:在借鉴和模仿的过程中,要遵循合理性和适应性的原则,结合时展特点、自身经营项目以及经营现状进行充分的分析。

(三)其他管理工作的问题

很多企业在发展过程中都将企业利润最大化作为企业考核工作的最重要的指标。在追求企业利益最大化的过程中,部分企业一味盲目投资,在扩大生产经营规模时,不考虑企业自身情况和经济资源的配置情况,企业发展受到了不良影响。这与企业对自身的工作性质定位方向存在问题有关,还需要结合思想作风建设、文化建设等角度展开研究,打造现代化企业,这样才能让企业在新时期的市场竞争当中占有一席之地。上述这些问题都是企业在研究创新会计管理工作内容及形式时面临的主要挑战。

三、新时期有效解决企业会计管理工作难题的对策

企业要想从根本上解决目前会计管理工作方面的难题,就应当明确工作的目标和方向,分析出引发问题的关键原因,然后有针对性地制定解决对策。本文主要从人才教育培训工作、明确新时期的会计管理目标、组织结构优化建设以及信息化技术的合理应用等多个方面展开详细的分析和研究。

(一)人才教育培训工作

目前,我国已经进入了信息化时代,传统的人工财务信息处理方式不仅费时费力,而且容易由于人为因素出现数据记录错误的问题,给后续项目决策带来不良影响。同时,也不利于对财务数据档案的集中管理。基于此,目前各个企业都已经引进了基础的信息化工作设备,希望利用信息技术实现自动化、智能化的会计管理工作。而这就对人才的信息操作能力及识别风险的能力提出了更高的要求。针对这个问题,企业必须要积极结合自身发展需求,面向社会招聘高质量的人才,并定期进行工作能力的考核,分析员工的工作优势及不足。有针对性地邀请专家传授新会计准则下的会计管理工作经验,推动企业财务管理工作的有序开展。另外,企业需要从思想教育的角度,引导员工根据企业的发展目标来拟定个人工作计划,端正员工的工作态度,共同促进员工个人与企业的发展进步。

(二)明确会计管理目标

企业在开展会计管理工作时,必须要明确管理工作的目标和方向,积极将财务管理工作内容与内部管理机制融合起来,通过管理机制来约束员工的工作行为。在目标的制定环节中,短期目标必须要与企业的长期发展方向相一致,整体目标还需要与国家的经济发展情况相适应。此外,企业应当遵循以人为本的工作原则,定期安排领导人员与员工进行沟通交流,虚心听取基层员工的意见和建议,合理优化工作方式。并可以利用绩效考核机制设置奖励,提高员工的工作积极性,营造良好的内部工作氛围,共同朝着企业的发展目标而努力。

(三)组织结构优化建设

要想从根本上解决企业会计管理工作的难题,就必须要在内部各部门之间建立紧密的联系,这就涉及对组织结构的优化建设工作。首先,可以通过独特的企业文化,以开展团队交流活动的方式,增进员工之间的情感交流。其次,可以从内部管理机制的角度入手,根据不同部门的工作职能,为每位员工分配具体的工作任务。然后,安排专业的管理团队对员工的工作完成情况进行记录,及时发现工作过程中存在的问题,并在第一时间进行处理,全面降低经济风险的发生概率。

(四)合理应用信息技术

虽然大多数企业内部已经建立起了完善的会计信息管理系统,但是,在实际的管理工作中,只注重于对会计信息的收集和整理,没有发挥出数据资源的使用价值。同时,对于信息数据的安全防护工作还存在一定的不足。基于此,企业必须要加大资金投入,让技术人员定期对计算机软硬件系统进行升级。并着重提高员工的创新意识,研究优化管理系统结构的方式。此外,还需要及时利用信息渠道掌握市场经济发展动态,掌握同行业之间的发展动态,这是推动企业各项工作稳步开展的关键所在。

四、结语

人才的工作能力和工作态度、管理会计内容及形式等方面的问题都是影响会计管理工作效果的主要因素。基于此,企业必须要积极结合市场经济发展情况,组建一支专业的财务管理团队,侧重于财务会计向管理会计的转变。定期对员工进行教育培训工作,引导员工自觉规范自身的工作行为。同时,企业应当从完善组织结构建设的角度入手,为内部各个部门之间建立沟通交流的渠道,方便财务数据信息的及时传递。最后,利用信息技术整理和利用财务数据,为企业的项目决策提供基本的数据支持。

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作者:孙立国 单位:大兴安岭韩家园林业局会计核算中心