摘要：随着新财务会计制度不断深入实施，医院财务管理工作面临全新挑战。医院要稳定发展，要与时俱进，结合新财务会计制度创新和优化财务管理工作。本文着重研究新财务会计制度对医院财务管理的影响及实施策略，希望为医院财务管理提供参考。
关键词：新财务会计制度；医院；财务管理；影响；策略
引言
2012年1月1日起，我国正式实施新财务会计制度。随着这一制度深入落实，医院财务管理工作迎来新的机遇、新的挑战。传统医院中的财务管理模式已经不能充分满足当今社会的发展需求[1]。医院要与时俱进，提高核心竞争力，必须进一步完善财务管理制度，加大信息技术与财务管理深度融合，加快精细化、规范化、专业化管理进程，提高财务管理效率和水平，从而得到稳定、健康、长远发展。
一、新财务会计制度的意蕴深远
新财务会计制度涉及范围广，意蕴丰富，大致可以总结归纳为以下几点：第一，明确规定医院财务会计在工作中需要围绕权责发生制开展的各项工作内容，同时保证会计信息具有真实性和准确性，为会计核查提供有利依据。第二，能够充分满足当今社会多方面需求，通过重新界定适用范围，主张针对城市和社区卫生部门进行考量。第三，具体包含单位预算管理、成本管理、固定、流动资产管理、对外投资管理、财务、监督、报告与分析等，还添加了现金流报表、财政补助收支情况表、会计报表附注等内容，优化了财务报表分析方法、完善了财务报表分析体系。随着医疗卫生体制和财政财务管理体制改革的日益深化，出台新财务会计制度，具有深远意义。它不但为我国各级医院带来了较好的发展机遇，促进医院提高财务管理工作效率，提高医院的核心竞争力，而且大大激发医院财会人员的工作积极性，使财会人员树立危机意识[2]。同时，也给财会人员提出了新的要求，不仅需要财会人员在实际工作中充分担当自身责任，履行义务，还需要财会人员不断更新理念，学习先进手段，提高专业能力，为医院的稳定、健康发展贡献一份力量。
二、新财务会计制度的有利影响
（一）有利于优化医院财务管理机制。在传统财务会计制度下，医院可以结合自身发展实际情况制定会计报表，然而由于会计报表存在弹性空间，在实际落实过程中容易使管理人员产生轻视心理。而在新财务会计制度下能优化医院财务管理机制，医院的高层领导同时也是独立法人代表，有利于提高医院管理人员财务管理意识，使管理人员更积极地投入到工作中。与此同时，新财务会计制度对医院财务管理人员提出了更高的要求，只有切实做好工作，不断提高工作效率，才能确保医院稳定、持续、健康发展。
（二）有利于为医院成本核算提供依据。财务成本核算是财务管理工作中的重要组成部分，其工作内容就是通过科学核算，对医院经营项目中产生的费用进行分类和规划[3]。随着新财务会计制度的深入落实，医院成本核算也发生了巨大变化，在成本核算过程中，可以在线计算医院的直接成本，进而针对核算后的数据科学展开财务管理工作。新财务会计制度以权责发生制为原则的财务核算更加科学与完善，克服了收付实现制的弊端，更好地反映医院资产和负债变化，从而增强医院的成本意识，提高医院核心竞争力。
（三）有利于全面提高预算管理效率。凡事预则立，不预则废。对医院预算管理工作来说，新财务会计制度制定了更加清晰、明确的规章制度。通过科学的、合理的预算管理，既能保证医院在预定的时间内达到发展的目标，更能做好对医院的全面控制，减少不必要的财务浪费行为，进而节约医院经营成本。而制定预算方案，不单是财务部门的工作，也需要医院所有部门互相协调、齐心协力来完成，有效克服医院在实际发展过程中预算方面存在的不足，比如说缺乏可操作性、实效性差、意识不强、资金利用率低等问题，从而提升医院经济效益和管理质量。这样有利于通盘考虑、整体运筹、面向未来、着眼发展，有利于增强医院财务管理的预见性，更有利于规范财务管理工作，从而提高预算管理水平和效率。
（四）有利于增强医院财务风险防范意识。新财务会计制度下的医院管理确定了医院属性，同时也认可了独立法人的地位，高度重视财务管理工作[4]，有利于医院与时俱进，结合新财务会计制度进行分析、优化和创新管理理念。促进医院各部门人员更加积极地配合财务管理工作。与此同时，由于财务工作需要与医院各项经营化项目中的资金接触，存在较大的风险性，尤其在当前信息技术发达，社会环境不断变化条件下，医院的财务风险也相应增加。新财务会计制度要求医院提高财务风险防范意识，针对性地制定了防范措施，未雨绸缪。
三、精细化管理助推医院财务工作上新台阶
新的制度，新的机遇，新的挑战。医院要结合新财务会计制度对财务管理工作带来的影响进行分析研究，采取有效措施，为实现精细化、规范化、专业化管理提供财务信息支持和决策依据，进一步促进医院财务管理工作上新台阶。
（一）要进一步完善财务管理制度。医院想要充分满足新财务会计制度提出的发展需求，就要结合自身财务管理实际情况进行分析，制定健全的财务管理规章制度，同时将制度落实到实际工作中，落实到个人，人人明确自身的责任、义务。同时，医院还应建立责任追究机制以及考核机制，以提高财会人员的工作积极性，强化财会人员的责任意识，营造良好的工作氛围，有效提升医院财务管理工作水平，从根源上降低财务风险的发生概率。
（二）要进一步做好会计基础工作管理。医院要做好财务管理工作，必须依据新财务会计制度切实做好财务基础工作，而会计基础工作又是财务基础的基础。会计基础工作内容较为广泛，会计基础工作是对为会计核算和会计管理服务的基础性工作的总称，主要涉及会计凭证、会计报表、会计人员设置、培训、会计监督、管理制度建立与实施等方面，所以切实做好财务基础工作，做到岗位明确，程序规范，责任落实，为会计核算和会计管理服务，有利于提高会计信息准确性和可靠性，为提高医院服务质量和财务管理水平夯实基础。
（三）要进一步加大财会人员培养培训管理力度。财会人员作为医院财务管理工作的执行人员，其专业能力和综合素质能够直接影响医院的稳定发展。在新财务会计制度下，医院必须加大力度培养财会人员。一是积极探索财会人才培养新模式，用更加开放、包容的眼光开辟新路径，加大招聘、引进力度，充实新生力量，为医院财会信息化、现代化建设提供人才保障。二是采取“走出去，请进来”办法，通过组织财会人员参与专家讲座、听取专题报告，或举办交流会、研讨会等，有针对性提高专业能力。三是因材施教，分类施策。根据财务人员学历教育、年龄结构、知识水平等不同层次进行分类，根据不同时期任务需要采取形式多样的培训方法，区分培训对象，细化培训内容，把握培训重点，完成从一次性培训向制度化的层次培养、补差培养转变。四是建立有效的激励机制，不断激发财会人员的工作激情，同时引导财会人员树立危机意识。近年来我国经济体制变化日新月异，医院财务管理工作要与时俱进，财会人员要满足医院的发展需求，需要不断学习先进的专业知识，掌握新财务会计相关法律、法规、制度，严格按照新财务会计制度开展工作，不断完善自我，提高财务专业水平，促进医院稳定发展。
（四）要进一步培育研究型财务团队。医院要增强竞争力，要培育研究型财务团队，培养财务人“工匠精神”。要紧贴时代经济改革大潮的“热点”，紧紧围绕新形势下医院财务管理模式，结合本职工作岗位需求，着眼对实际问题的理论思考，加强对财务管理工作规律的研究。医院财务部门要将财务理论研讨成果化作为一项硬性指标任务纳入全年财务工作计划，并作为年终达标考评的重要指标，来推动财务人员提高理性思考能力，进一步培育研究型财务团队。
（五）要进一步加强电算化财务管理。随着我国经济的不断发展，科学技术也在不断进步，为医院财务管理工作奠定了良好的物质基础。在实行新财务会计制度环境下，医院要不断提高电算化指数，加强电算化财务管理，有效提高医院财务管理工作水平。通过电算化管理节省人工工作量，充分保证数据信息真实性和可靠性，有效避免人工数据分析失误等。同时，根据医院各科室以及业务项目进行分析，协调和统一医院各部门之间的职能子系统，做到公开透明，有利于促进医院各部门之间互相监督管理，提高管理的效率。因此，一要搞好顶层设计，提高管理层对电算化财务管理的认识；二要统一规划建设，不断完善电算化系统，解决电算化系统与核算系统的兼容等问题；三要建章立制，保证电算化系统安全可靠运行，提高账务管理效能。
（六）要进一步加大信息技术与财务管理有机结合。当今世界是信息化的时代。医院财务管理工作的内容和方法复杂、多样，因此，利用现代信息技术，对财务管理中的分析、预测、计划、控制、监督等各环节进行全面管理，有利于提高财务管理效率、效益。比如以前只有现金、银行卡两种支付方式，而现在医院开通多种支付方式——支付宝生活号支付，微信公众号支付，收费窗口当面付，住院病区腕带付，门诊院内卡面付等等。线上支付既减少收费员工作量，减少病人排队时间，又为病人或家属提供诸多便利。因此，在医院财务精细化管理过程中，加大信息技术与财务管理有机结合，在很大程度上提高了医院的社会效益、经济效益和市场竞争力。在此基础上，三级医院和其他有条件的医院还应当发挥总会计师在医院成本管理、预算管理等方面的作用，保证总会计师有职有权，使其全面负责财务会计工作，协调处理各方面关系，参与本单位的重大经营决策活动，使医院财务管理上新台阶。
四、结语
财务管理作为医院管理工作中的重要环节，直接关系到医院的发展状况。因此，在新的时代背景下，在新财务会计制度下，医院需要改进和创新财务管理工作，坚持以病人为中心，以服务质量为核心，不断提高医疗服务质量，提高自身核心竞争力，从而实现稳定、健康、长远发展这一目标。今年以来，在应对肺炎疫情过程中，突发公共卫生事件在预算管理、物资管理、成本控制等财务管理方面对医院产生很大影响。因此，有待于进一步探索建立符合现代医院管理要求的应急财务管理机制。
参考文献
[1]张玲玲.新财务会计制度对医院财务管理的影响研究[J].现代经济信息，2018（04）：242.
[2]束利俊.新财务会计制度对医院财务管理的影响[J].行政事业资产与财务，2016（2）：70–71.
[3]唐艳秋.新财务会计制度对医院财务管理的影响[J].经济师，2017（3）：123+125.
[4]李淑芳.新财务会计制度对医院财务管理的影响[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2018（11）：51–52
作者:潘岚岚 单位:福建医科大学附属第二医院