财务会计与管理会计融合工作探析

财务会计与管理会计融合工作探析

摘要:社会主义市场经济在全球化市场经济的推动下得到了长足发展,其在发展过程中使得企业的财务会计和管理会计发生了较大的变化。在新时期下,现代企业的管理制度与之前有较大差异,即符合现代企业发展的管理会计应运而生。本文全面剖析了如何在原有财务会计理论下实现与管理会计的有效融合,全面促进现代化企业的发展,提升会计管理的效果,构建当前经济一体化的发展环境等内容,通过采用有效的融合策略,以实现两者的有效融合。

关键词:财务会计;管理会计;融入策略

引言

管理会计的出现有效提升了资金安全运转,为企业发展奠定了坚实的基础保障。并且企业在对资产进行优化时,通过借助管理会计能够提升资产的管理效果。而实现财务会计与管理会计的有效融合,使企业资本能够得到高效运转,资金风险也会大大降低,为维护好企业的长久发展等发挥着重要作用。因此,实现两者的有效融合具有可行性和必要性。

一、财务会计与管理会计的联系和差异

(一)财务会计和管理会计之间的联系。(1)信息资源的一致性。由于企业的财务会计所研究的对象与管理会计所研究的对象相同,两者所核算的对象或者一些主要的信息来源都是相同的,主要是因为这些信息基本上都是企业内部人员所提供的经营信息。(2)管理的目标一致性。财务会计的主要工作就是财务人员通过制定相关的财务报表等为企业的运行、投资等环节提供必要的服务和支持。管理会计的主要工作就是通过对企业的经营活动或者生产活动等进行改善和优化后,为企业带来更多的经济效益,达到为企业增值的目的。但是市场经济条件下,管理会计更像是一种管理活动,其属于管理的范畴,能够为企业未来的动态或者发展等提供重要决策。两者的目标也都是为了能够达到经济的目标或者而为企业增值等所提供的服务。

(二)财务会计与管理会计之间的差异性。(1)会计的职能存在较大差异性。财务会计主要反映的是与企业在发展中相关的经营效益、获取的利润或者整体的资金等,这些财务信息大多反映了企业整体发展的情况,能够为一些其他的公司或者个人等提供一些财务信息。这就可以看出,财务会计所出示的一些成果大多都是为了能够获取更多的融资或者投资等而向外部企业或者个人所制定的。而管理会计所出示的成果能够为企业管理人员提供一些重要的决策信息,当公司高层看到这些数据后能够开展决策或者制定发展战略等。(2)工作方法存在较大差异性。财务会计所采用的方法为描述性的方法,能够对企业发展中所出现的一些数据或者财务情况等进行全面的展示和分析。这种方法相对固定,按照会计循环的方式(填写凭证、登记账簿、编写财务报告)等都是按照一定的顺序,其在填写时不能出现任何的改变或者出现颠倒的现象,即便是不同的会计主体在进行工作时都需要按照相同的工作程序。管理会计主要采用的方法为综合分析的方式,通过这种方式以对企业发展中的一些收支或者现金流动的现象予以及时把控,使得企业在开展各项经济活动时为企业做出各项决策等提供数据支撑。与财务会计不同的是,管理会计最终所形成的一些核算表格或者财务报告在出示时,其格式并不统一。企业在制定管理会计的表格时一般都是根据企业的工作需求而制定的,其报告的格式主要表现在数据的分析、模型或者图片的展示、图形的展示、文字的展示等,这些多样化的形式共同显示出管理会计的工作成果。(3)财务工作和管理会计对财务人员提出的要求不同。财务会计工作主要是对企业生产经营情况进行的真实反映。其对于数据的可靠性、准确性或者真实性等要求较为严格。因此相对于财务人员,他们在工作时需要具备专业的业务处理能力和分析能力,通过按照相同的程序进行工作后,能够为开展凭证的工作、填写账簿或者编制报表等工作提供重要保障。管理会计工作人员不仅要掌握一些财务管理的技能,还需要具备一定的生产经营的管理能力,在对企业生产流程、经营流程、盈利或者负债等进行全面的了解后,能够为企业提供财务服务和业务服务。另外,管理会计的人员除了要掌握这些能力之外,还需要掌握统计学、运筹学、熟练应用计算机技术等方面的能力,这样才能帮助管理会计人员能够提供更加真实和可靠的数据,为企业开展各项管理策略和决策工作等提供必要的支撑。

二、财务会计与管理会计融合的有效路径

(一)借助信息化手段,创建共享平台。财务会计与管理会计在融合时由于缺少共享平台、部门与部门之间的联系较少等方面的影响,导致财务管理和管理会计融合的效果并不好。因此,针对这一问题,财务会计和管理会计应该借助信息化技术实现自身的创新发展。首先,制定创新的融合发展机制,在加大信息化技术的支持后,或者制定相关的制度,能够在两者融合时清扫面前的障碍。其次,信息化技术的优势主要表现在能够实现两者之间的信息共享。企业通过建立信息连接机制或者会计数据库,对一些有用的信息等进行共享和传输,提高工作的效果。主要是因为会计信息化技术在应用时使得传统财务会计工作变得不再复杂,通过在业务上能够与管理会计进行融合,借助大数据技术和云计算技术等对业务在中产生的财务数据等开展精准的分析和挖掘,以使得两者得出的信息数据更加全面和真实。

(二)财务会计与管理会计格式的统一。和优化格式不一致是两者融合过程中存在的重大问题,也是影响信息难以实现共享的重要影响因素。因此,两者在融合过程中加强对会计资料的格式进行调整和设计尤为重要。主要是因为会计资料格式的重新设计和调整主要对现有的资料开展的调整,其能够减少财务会计在业务处理过程中和管理会计在业务处理过程中所发生的较大冲突和矛盾。通过采用两种方法能够有效解决以上的问题。第一,财务会计科目上增加代码或者对统计到的信息进行分类,借助信息化系统对识别到的代码进行准确的识别并完成相应的转化工作。在对代码中的信息数据和统计信息的分类信息数据进行统一后,能够减少信息筛选的时间,提升了会计业务处理的能力,也在节约开支等方面发挥重要作用。第二,设置备用信息栏,开展对非货币信息的有效记录。财务会计和管理会计在开展业务管理时通过调用非货币信息,能够一定程度上满足自身的需求。根据当前财务会计和管理会计的应用情况来看,企业财务管理中都应用了以上两种策略,有效帮助企业在开展财务管理时降低重复性的工作,财务会计和管理会计工作的效率显著提升。

(三)制定相适宜的财务会计与管理会计融合服务制度。财务会计与管理会计在进行相互的融合时,并不能直接应用共同的融合服务的制度。例如:财务会计工作主要是管理人员借助相关的账目对内部资产分配、审核的准确性、工作达标情况等开展有效管理。管理会计工作能够对资金的合理分配情况而进行财务分析。两者在进行融合后,只能从企业发展的情况、资金情况、资金的流动性等方面进行判定,当企业出现运行良好的现象时,就代表两者的融合符合实际工作需求,相反企业出现违背实际工作需求的情况就可以适时的调整企业会计管理工作。

(四)会计人员专业能力的提升,推动两者的有效融合。财务会计与管理会计的相互融合中需要对提升会计人员的专业能力引起重视,这也是两者融合中需要引起重视的关键问题。由于财务会计和管理会计对于人才的标准不同,其融合中就会存在较大的问题。如:不能进行相互的配合;无法做好安排的任务等。在这种情况下,为了保障财务会计与管理会计的相互融合,需要注重两者工作的协同性问题。首先,会计人员需要紧随时展趋势,全面掌握一些新的管理技术和系统等以能够灵活应用这一技术进行业务的处理和其他的管理工作,从而使得当前的会计工作环境发生较大变化。其次,会计人员应该掌握、遵循会计制度和管理会计制度中的一些内容和程序,进而能够对自身的责任予以明确,并做好自身的工作要求。例如:财务管理人员在做好自己的本职工作后还能够与其他部门的人员做好业务衔接或处理、沟通工作,使得一些关键的会计信息能够得到及时的反馈和处理,降低财务信息处理中存在的较大风险。最后,企业以财务会计工作和管理会计工作融合为专题,开展相关的培训或者讲座活动,帮助这些人员能够在参与培训或者讲座时,通过相互之间的沟通等,以促进两者的相互融合,全面推动会计管理工作的顺利开展。

三、结语

新时期下,财务会计与管理会计的相互融合有效提升了企业财务管理效果,为企业可持续发展发挥了促进作用。因此,两者的相互融合符合当前时展趋势,企业管理人员需要重视两者的相互融合,通过分析两者的区别和联系,以提出更加贴合融合策略,帮助企业摆脱当前发展困境,为企业提供更加优质的服务。

参考文献

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作者:袁婧洪 单位:四川大学锦江学院