［摘要］在我国经济快速发展的背景下，各地区企业发展呈现一片向好之势。在发展过程中，财务管理工作对企业的正常运营与快速发展有许多积极的影响，高效的财务管理机制可以保证员工薪资发放和福利问题妥善解决，不拖泥带水。保证员工高昂的工作热情，提升员工工作效率，同时提高企业在同行中的竞争力，是保证公司稳固发展的基础。财务与会计有机协调可以为加强企业财务管理提供有力帮助，如何有效利用两者之间关系一直都是个热点话题。
［关键词］财务;会计;企业财务管理
如今，越来越多的企业加大了对财务管理工作的重视程度。根据企业的实际情况建立属于自己的财务管理体系，是目前各企业相关工作者奋斗的目标。完善的财务管理可以反映出企业发展的状况，提高运营项目的经济收益。但如果财务管理工作漏洞百出、工作人员做事拖泥带水，那么定然会对企业的运营造成极坏的影响。笔者将结合前人研究成果，对如何加强企业财务管理展开研究，希望为其他研究人员提高理论帮助。
1财务与会计关系概述
1.1两者间的关联。(1)工作内容分析。要利用好两者之间的关系加强企业财务管理，那么就要分析其各自的工作内容，了解他们的工作实质以便使两者有机结合。首先，他们都有相同的工作内容，即对企业运营中日常的资金进行管理，他们的职责都是维持公司正常的资金运转与循环。会计是财务的基础，会计工作一般都被定位为“谨慎、精确、严谨”，一个小数点错点就会引起极大的误差，为公司带来巨大损失。会计可以为企业财务和决策者提供精准的数据分析，以便企业及时准确地做出资金决策，减少投资风险。做好会计工作对完善财务管理措施有积极的帮助作用。缺乏会计工作的支撑，没有数据基础的财务管理会陷入矛盾、困难之中，所得工作数据的准确性会受到严重的影响，造成企业短期内项目的运转与资金的流转产生巨大的漏洞，给企业的发展带来阻力。由此看来，企业会计工作与财务管理工作之间有着紧密的联系，企业相关工作人员需要确保两者之间的紧密连接，为企业发展保驾护航，促进企业长足发展。(2)工作交叉。财务工作与会计工作之间没有主次之分，许多人对他们没有清晰的区分和定义，一般认为两者是一回事。其实不然，两者本质虽然区别不大，但是他们的工作内容还是有一定的差异，在一些岗位的设置上也有很多的不相容性。在一些中小型企业中，财务工作与会计工作有严重的重叠现象，两个部门间的负责人相同，之间不分彼此共同完成企业的财务工作与会计工作，会计人员可以根据公司的状况参与财务范畴内的利润分配、福利制定以及财务决策工作，财务工作人员可以参与到企业资金流转与数据统计分析中。岗位重叠可以为企业减少一部分开支，使企业利益最大化。
1.2两者之间的不同。(1)工作分工不同。财务工作面向未来的企业发展，先假设出一定的条件，然后结合当前与以往的一些情况进行分析，做出一些评估和预测。而会计是对企业过去的一些事情进行总结，为过去的资金流转做相应的分析和总结，提供实质性的数据报告;财务管理属于管理部门，财务管理人员需要根据企业实际的发展情况，对企业的资金做出科学合理的安排。定期通过一些资金调配促进企业的发展，确保企业保持稳固的生长态势，得到更多的经济收益。会计工作人员属于监管部门，他们通过相关数据的总结分析，在企业资金运转过程中对资金的走向、收益做出监控，尽可能减少企业运营中遇到的资金无故亏损、非法挪用以及不法占用情况，对企业的财产有一定的保护作用，还为管理工作提供后勤保障。(2)企业对工作人员要求不同。企业对会计工作人员的要求是有耐心、做事细致，牢固的掌握专业知识，同时有一定的责任心，能够在工作中牢记个人职责，实时管控企业运作过程中的资金去向问题;而财务工作会受到不同因素的影响。企业要求财务工作者实时实地地处理企业内部的资金流动问题，与此同时还要结合外界的发展，减少外界环境给企业带来的不利影响，比如企业挖墙脚导致员工跳槽引起技术人员流失与商业秘密泄露。这就需要财务工作者制定合理的奖罚制度与福利分配。他们除了要有专业的知识做支撑，还要具备一定的应急能力，保证财务工作的顺利开展和运行。在这两者的同时工作下，企业决策者才能后顾无忧的发展企业经济，决策未来企业走向。
2利用财务与会计关系加强企业财务管理的措施
2.1完善企业内部财务管理制度。完善且合理的财务管理制度为企业稳固运营提供保障。财务管理制度的完善可以提高财务工作者的工作效率，及时标准的处理企业内部出现的财务问题，为员工提供经济保障，这对激发他们的工作热情有巨大的作用。企业管理者以完善财务管理制度为先，可以促进企业的长足发展。企业还需对工作人员的职责有所界定以及工作任务有所划分，如此可以使每个员工明确自己的责任，在工作中按标准做事，执行过程中定然不会有过大偏差和失误。这样做可以为财务管理工作的开展提供帮助。另外，企业还应结合自身的实际情况为财务工作人员打造一套完备的行为规范体系，督促他们不断地结合公司的发展状况与时代的发展变化，修改已经制定好的财务体系以满足员工需求，并且定期的询问员工建议，广开言路。积极有效地完善公司的财务制度，在结合实际情况的基础上尽可能地满足员工关于薪资以及福利的需求，还要及时地向上级反映公司近阶段的财务状况，一同进行相关问题的分析与决策。在这些方案落实到位之后，能为企业的发展提供有力的帮助。
2.2加强企业财务分析与控制。结合会计与财务的工作内容、职责以及相互之间的牵制，协调好企业财务与会计的关系，只完善企业内部的财务管理制度远远不够，企业还应加强内部的财务分析与控制，在企业运营过程中加大财务分析工作的力度，以期制定出与企业现下与未来发展状况相符的财务管理监督制度。另外，加强企业的财务控制，可以及时地发现资金运转过程中可能会出现的一些问题，便于公司决策者提前解决，以使企业运营中各项目间资金合理分配，同时满足项目运转需求，保证企业资金在高效的流转和调配中。
2.3增强企业资金的筹集能力。在企业的发展过程中，难免会遇到资金供应不足的状况。资金短缺会导致一些项目的搁停从而引发企业巨大的经济危机，严重的还会导致企业破产、员工失业。因此企业应该在平时加大自身的资金筹集能力，提前做好保障。如此可以提升自身在市场中的竞争力。让员工持股是一个不错的筹集资金方法。结合一些企业在遇到经济危机时的状况来看，许多企业因为是私营集权制，没有躲得过暴风雨的袭击走向破产灭亡，那些让员工持股分红的公司反而平稳度过危机。其实这个道理不难明白，员工持股会给员工什么感觉，那肯定是我的劳动与所得是成正比的，我是在为自己干，公司的效益高了，我手里的原始股自然会更加值钱。即使是遇到危机，员工也不会因为公司效益差和工资拖欠而离开，他们会共同努力帮助公司度过危机。
3结论
利用好财务与会计之间的关系不仅可以加强企业的财务管理，还为企业的发展提供坚实后勤支撑，提升企业在社会同等企业中的竞争力，为企业发展提供动力。以上便是笔者对如何利用财务与会计关系加强企业财务管理的相关见解，请后续研究者对相关不当做出批评指正。
参考文献:
［1］姜蓓蓓．如何利用财务与会计关系加强企业财务管理［J］．经济视野，2016(18):114．
［2］但雯萱．利用财务与会计关系加强企业财务管理的策略分析［J］．纳税，2017(29):32．
［3］王楠．浅析如何利用财务与会计关系加强企业财务管理［J］．商场现代化，2018(12):129－130．
作者:阳寅 单位:长沙新力鸿房地产开发有限公司
